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Innovations- und Qualikationsanforderungen im Bereich der ko-Technologien & -Wirtschaft & -Politik in Obersterreich.

Studie im Auftrag von: AMS O, Land O Wirtschaftsressort, Land O Umweltressort

BFI Stiftungstreffen (Linz, 21.09.2011)

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Forschungsfokus und -auftrag


Folgen und Auswirkungen der Klima-, Energie- und Rohstoffkrise Branchen- Beschftigungs-, Berufsstruktur und Qualikationsbedarfe innovations- und wachstumsfrderlichen Rahmenbedingungen und Strategien qualitative ExpertInneninterviews (N50) und Unternehmensbefragung (N211, RQ40%)
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Ergebnisse
(TB 4) Green Innovation Policy (TB 2) Green & No-carbon - Economy. ko- & Umwelt -Wirtschaft (TB 3) Green Jobs&Skills & Green Qualication&Learning&Education (TB 1) Klimawandel und die Endlichkeit (fossiler) Rohstoffe&Ressourcen

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climate change

Table 2: Direct and indirect business risks as a result of species loss and the restricted capacity of ecosystems LIquA/IBR/GIH d.lechner@liqua.net to function properly

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29.11.2010

! Quelle: Literaturliste des Wuppertal Instituts

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Energiekrise: Peakoil

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Die Energiefrage ist die soziale Frage der Zukunft.

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! ! Streitkrfte, Fhigkeiten und Technologien im 21. Jahrhundert ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! !

- Umweltdimensionen von Sicherheit -

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Green- & No-Carbon-Economy


ko-& Umwelt-Wirtschaft in O

Green Jobs & Skills & Qualication

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Abfall als Ressource (Energetische Verwertung von Abfall & Kreislaufwirtschaft & Lrmschutz )

Green Energy

Green Infrastructure & Buildings Green Mobilitt und Logistik

Ressourcen(schutz) Grne Roh(Boden, Bio, Natur, & Grundstoffe Luft, Wasser)

Grne Lebensmittel & Futtermittel


energetische & stofiche Verwertung

Nutzung Green Consumer

Grne Gebrauchsmittel Grne Werkstoffe & Materialien

Grne Maschinen und Anlagen Material- & Ressourcen-Efzienz Green Service: Handel, Green IT, F&E, Bildung, Beratung und Politik
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Green Jobs sind Berufe, die ...


zur Reduzierung des kologischen Fuabdruck (ILO), zur Verminderung Umweltauswirkungen (CEDEFOP) und zum Erhalt oder zur Wiederherstellung der Umweltqualitt (UNEP) beitragen

Green Jobs umfassen alle Ttigkeiten die dazu beitragen, ....


Energie zu sparen, b) erneuerbare Energien zu verwenden, c) natrliche Ressourcen und das kosystem zu schonen, d) die biologische Vielfalt zu erhalten, Abfall und Luftverschmutzung zu vermeiden sowie den kologischen Fuabdruck zu verringern.
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(3)$Grne$Werkstoe$und$ Materialien;$5%$

(6d)$Green$Energy;$3%$

(6a)$Grne$LebensmiQel;$3%$ (2)$Grne$RohT$und$Grundstoe;$ 2%$ (1)$Ressourcenschutz;$2%$ (6b)$Grne$GebrauchsmiQel;$1%$ (13$)Green$Service:$Green$F&E;$ 0%$ (14)$Green$Services:$Policy;$0%$

(4)$Grne$ Maschinen,$ Apparate$und$ Anlagen;$9%$

(6c)$Grner$Tourismus;$1%$

(11)$Green$Services:$Beratung;$0%$ (12)$Green$Service:$Bildung;$2%$ (15)$Green$Services:$ArchitekturT &Ingenieurbros$&$ Untersuchungen;$2%$

(5)$Green$ Infrastructure&Buildings;$ 11%$

(9)$Green$Services:$Handel;$6%$ Green$ServiceTBereiche;$18%$ (8)$Abfall;$14%$

(10)$Green$Services:$Green$IT;$8%$

(7)$Grne$ Mobilitt&Verkehr&Logis8k;$31%$

Besch'igungsanteile/der/ko5Wirtscha'/in/Obersterreich/2010/

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Zuwachspoten-ale/der/ko4Wirtscha7/bis/2020/(Szenario/b)/
(14)!Green!Services:!Policy! (13!)Green!Service:!Green!F&E! (11)!Green!Services:!Beratung! (12)!Green!Service:!Bildung! (15)!Green!Services:!Architektur-&Ingenieurbros!&!Untersuchungen! (9)!Green!Services:!Handel! (10)!Green!Services:!Green!IT! Green!Service:!Gesamt! (6c)!Grner!Tourismus! (6b)!Grne!GebrauchsmiRel! (1)!Ressourcenschutz! (2)!Grne!Roh-!und!Grundstoe! (6a)!Grne!LebensmiRel! (6d)!Green!Energy! (3)!Grne!Werkstoe!und!Materialien! (4)!Grne!Maschinen,!Apparate!und!Anlagen! (5)!Green!Infrastructure&Buildings! (8)!Abfall! (7)!Grne!Mobilitt&Verkehr&LogisCk! !-!!!! !5,000!! !10,000!! !15,000!! !394!! !534!! !1,189!! !1,403!! !1,776!! !1,846!! !3,291!! !5,294!! !6,787!! !8,651!! !19,321!! !20,000!! !56!! !95!! !224!! !1,159!! !1,342!! !3,560!! !4,754!! !11,189!!

!25

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Fachkrftebedarf als Wachstumsbremse


Bedarfsgerechte (Weiter-)Qualizierung lterer ArbeitnehmerInnen Grne Bildungs- und Berufsorientierung fr Jugendliche (junge) Erwachsene sowie fr Mdchen und (junge) FrauenBedarfsgerechte Aufstockung vorhandener Qualikationen Strkung fachbergreifender Kompetenzen Vermittlung von Werten und Einstellungen
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Green Skills

fachbezogene Qualikationen = fachliche, technische und praktische Fertigkeiten, Fhigkeiten und Kenntnisse

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Fachbezogene Qualikationen
Grne Werkstoffe Qualifikatio Innovations-und (Weiter-)Qualifizierungs- Schwerpunkte nsniveau Zu den grnen Werk- und Baustoffen zhlen * Naturfaserverstrkte Kunststoffe und Biokunststoffe * Bionikbasierte und intelligente (Verbund-)Werkstoffe * Multifunktionale Werkstoffe * Leichte Werkstoffe * Innovative Beschichtungen * Dmm- und Baustoffe aus natrlichen Rohstoffen * Werkstoffe zur Steigerung der Energieeffizienz Fr die (Weiter-)Qualifizierung von Arbeitskrften bedeutet die Entwicklung und Einfhrung von grnen Werk- und Baustoffen, dass die notwendigen Qualifikationen fr deren Anwendung geschult weden mssen. Neue Eigenschaften von Materialien bedrfen vernderter Ver- und Bearbeitungsverfahren. niedrig Neue Beschichtungen: LackiererIn, OberflchentechnikerIn Neu Kunststoffe: Kunststofftechnikerin, KunststoffformgeberIn Neue Dmm- und Baustoffe: DackdeckerIn, IsoliermonteurIn, BautechnikerIn Berufe NanotechnologIn BiotechnologIn BiochemikerIn ChemikerIn ChemietechnikerIn VerfahrenstechnikerIn KunststofftechnikerIn VerbundstofftechnikerIn WerkstofftechnikerIn BaustofftechnikerIn KunststofftechnikerIn KunststoffformgeberIn WerkstofftechnikerIn OberflchentechnikerIn LackiererIn MetalltechnikerIn DachdeckerIn IsoliermonteurIn

hoch bzw. hher

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Green Skills

fachbezogene Qualikationen = fachliche, technische und praktische Fertigkeiten, Fhigkeiten und Kenntnisse

berufsbergreifende Kompetenzen = Gestaltungskompetenz


Systemkompetenz Informationskompetenz Kommunikations- und Beratungskompetenz Partizipations- und soziale Kompetenz

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Bildungsziel Gestaltungskompetenz
Kompetenz zur Perspektivbernahme Kompetenz zur Antizipation Kompetenz zur disziplinbergreifenden Erkenntnisgewinnung Kompetenz zum Umgang mit unvollstndigen und berkomplexen Informationen Kompetenz zur Kooperation Kompetenz zur Bewltigung individueller Entscheidungsdilemmata Kompetenz zur Partizipation Kompetenz zur Motivation Kompetenz zur Reexion von Leitbildern Kompetenz zum moralischen Handeln Kompetenz zum eigenstndigen Handeln Kompetenz zur Untersttzung anderer

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Skills fr Nachhaltigkeit Skills fr nachhaltiges Wirtschaften

fachbezogene Qualikationen = fachliche, technische und praktische Fertigkeiten, Fhigkeiten und Kenntnisse berufsbergreifende Kompetenzen = Gestaltungskompetenz Werte und Einstellungen

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Green Qualication

Green Learning & Education

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Strategische Herausforderungen

Umsetzbarkeit & Notwendigkeit

Practice

Herausforderung: Proaktives bergangsmanagement. Bildungs- und Berufsverlufe gestalten Strategie: Flexibilisierung des Bildungssystems durch die Annherung an europische Ziele kurzfristig Lebensbegleitendes Lernen - LLL / Strategie Obersterreich Strategie: Den Manahmen-Dschungel gezielt durchforsten, adquat abholzen und reduziert mittelfristig Practice: bergnge mit System der Bertelsmann Stiftung. aufforsten Strategie: Die Qualitt der schulischen Berufs- und Studienorientierung strken kurzfristig Herausforderung: Eine (Weiter-)Bildungs- und Berufsorientierung fr die ko-Wirtschaft Strategie: Die schulische Berufsorientierung wird grn kurzfristig Practice: Lehr- und Bildungsmaterialien Strategie: Die Potenziale einer auerschulischen Berufsorientierung fr die Umweltwirtschaft kurzfristig nutzen Practice: ME:Energy; Practice: Weiterbildungsprogramm "Um Strategie: Frauen in die grne Wirtschaft. Green Service bietet Potential kurzfristig (berufsttige) Frauen Practice: Social-Media und Milieu-Analysen als Grundlage fr Strategie: Web 2.0 Internetportal fr (Weiter-)Bildungsangebote kurzfristig und Employer Branding Strategie: Eine regionale Aus- und Weiterbildungsmesse fr die ko-Wirtschaft kurzfristig Herausforderung: Die Humanressource ist knapp. Qualifizierte Fachkrfte und attraktive Stellen Strategie: Green Streaming in der Aus- und Weiterbildung als Voraussetzung fr Green kurzfristig Qualification Strategie: Technologische und gesellschaftliche Entwicklungen und Innovationen als Grundlage kurzfristig fr die Aus- und Weiterbildung (Green Innovation-Skill-Matrix) Strategie: Die Frderung neuer, grner Berufsbilder. Weniger ist oft mehr kurzfristig Practice: Grne Berufsbilder im Bereich der Elektromobilitt Strategie: Modularisierung von Lehrberufen und gemeinsame berufliche Grundbildung mittelfristig Practice: Schulversuch BERG Practice: Bau-Medien-Zentrum, Practice: Euro Crafts 21 Kom Strategie: Die Entwicklung von grnen Kompetenzen im Handwerk frdern kurzfristig Handwerk (inkl. Online-Tool) Strategie: Lernpartnerschaften zwischen (Weiter-)Bildungseinrichtungen und Betrieben forcieren kurzfristig Practice: KURS 21: Schulen unternehmen Zukunft Strategie: Die Grndung nachhaltiger Juniorenfirmen untersttzen kurzfristig Practice: Verein UnternehmensGrn Strategie: Nachhaltiges Wirtschaften im Modellunternehmen lernen kurzfristig Strategie: Der Einsatz von E-Learning und Blended-Learning (Augmented Learning) im mittelfristig Practice: Studiengang Renewable Energy Finance. Neue Energ Unterricht Practice: Umweltcampus Birkenfeld, Practice: GreenCampus i Strategie: Grndung eines transdisziplinren Cluster-Umweltuniversitt langfristig Bll-Stiftung Strategie: Stipendienfonds fr Studium und berufliche Weiterbildung mittelfristig Strategie: Schulungen fr nachhaltiges Wirtschaften im Unternehmen und in der ffentlichen kurzfristig Hand (Train the LeitungstrgerIn) Strategie: Flchendeckende Einfhrung von Ressourceneffizienzbeauftragten mittelfristig Strategie: Forcierung von Ressourceneffizienz- bzw. InnovationsberaterInnen kurzfristig Practice: Train-the-Trainer Konzept im Rahmen des Euro Craft Strategie: Train the Trainer kurzfristig Beratungskonzeptes Strategie: Train the LeistungstrgerInnen kurzfristig Herausforderungen: Neue Modelle in der (beruflichen) Weiterbildung. (Weiter-)Bildungsinnovationen Strategie: Erwerbsarbeit, Bildung und auerberufliches Leben miteinander vereinbaren. Siehe Practice: Social-Media und Milieu-Analysen als Grundla mittelfristig Lebensphasenorientierten Personal- und Arbeitsmarktpolitik Recruting und Employer Branding Strategie: (Weiter-)Qualifizierung lterer ArbeitnehmerInnen. Altersgerechte Qualifizierung und mittelfristig Lernen im Erwerbsverlauf Strategie: (Weiter-)Qualifizierungsstrategien fr ltere Arbeitslose kurzfristig Strategie Das Qualifizierungsdilemma der Zeitarbeit beheben kurzfristig

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Lernziele
Verzahnung von arbeitsweltbezogener und lebensweltbezogener Lerninhalte Neue Lernumgebungen & unterschiedliche Settings modulare Gestaltung des Bildungsangebotes Nachhaltige Institution und Partizipationskultur Entwicklung der Region im Mittelpunkt Gestaltungskompetenz als Bildungsziel

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Bildungsstrategie
regionales ko-Wirtschafts- und ko-Beschftigungsprol regionalisierte Green Innovation-, Skill- und Berufsmatrix Beratungsstrategie. Wirtschafts- und Berufsorientierung fr die ko-Wirtschaft Aufstockung vorhandener arbeitsplatzbezogener Qualikationen Ausbildungen im Bereich green jobs unter Bercksichtigung spezischen aktivierende Lernkonzepte und -arrangements
Fachlich Module und Green Awareness Module

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Green Consumer

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Lebensgewohnheiten und Konsummuster


Unterschiedliche Lebensstile, Warenkrbe und Zufriedenheit

Germany"
!29.11.2010 LIquA/IBR/GIH
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Bhutan"
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Konsumphase Bewusst Kaufen

Basisstrategien zur Ressourcenefzienzsteigerung Ressourcenleichte Produkte (d. h. Produkte mit kleinem kologischen Rucksack mit minimierten Material-, Energie-, Wasser- und Flcheneinsatz ber alle Herstellungsstufen) Kleine und/oder leichte Produkte Multifunktionale und/oder modular nutzbare Produkte (anpassungsfhig an den technischen Fortschritt oder Bedarfsnderungen) Langlebige Produkte (zeitloses Design, robust, reparaturfhig) Wieder- und weitergenutzte sowie Recycling-Produkte Verpackungsminimierung

Sparsam Verbrauchen

Ressourcensparen in der Nutzungsphase (d. h. Reduktion des unmittelbaren Ressourcenverbrauchs whrend der Nutzung) Mllvermeidung (z. B. Einweggeschirr vermeiden)

Nutzen ohne Eigentum

Mieten (z. B. Werkzeugverleih oder Leasing von Kopiergerten), Sharing (z. B. CarSharing) oder Pooling (z. B. Waschsalon) Privates Leihen, Teilen und Tauschen (z. B. Werkzeuge, Fahrgemeinschaften) Virtualisierung (z. B. elektronische Daten statt Produkte wie Musik-CDs, Bcher)

Lnger Nutzen

Produkte wiederverwenden Produkte selbst instandhalten (z. B. pegen oder subern) und reparieren Wartungs- und Reparaturdienstleistungen nutzen

Rckfhren

Recyclingfhige und noch nutzbare Produkte zurck-/weitergeben

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Green Innovation Policy

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ko-Wirtschaft in Obersterreich: Strategische Herausforderungen (2)


Teilbericht 4: Green Innovation Policy
Strategische Herausforderungen Umsetzbarkeit & Notwendigkeit
Practice Arbeitsmarkt- und Bildungsoption: Wandel in der Arbeits- und Bildungswelt Strategie: Inhaltlichen sowie institutionellen Verzahnung von arbeitsweltbezogener und mittelfristig lebensweltbezogener Lerninhalte Strategie: Regionale & kommunale (Weiter) Bildungspolitik. Qualifikations- und mittelfristig wissensorientierte Regionalpolitik Wirtschaftliche und politische Ansatzpunkte & Herausforderungen: Es lebe wiederum der Produktlebenszyklus
Handlungsfeld: Grne Ressourcen

Strategie: Nachhaltige Raumplanung bzw. Nachhaltiges Raummanagement = Nachhaltiger Siedlungsbau Strategie: Verminderung der rumlichen Beeintrchtigung von Bden Strategie: Verminderung der Bodenerosion und Desertifikation Strategie: Verhinderung der Ausrottung spezifischer Arten und musealen Erhaltung Strategie: Naturnaher Wasserbau und Wasser als Ressource Strategie: Erhhung der Agrobiodiversitt. Strategie: Luftreinhaltung und Klimaschutz Strategie: Maximierung des Gebrauchs erneuerbarer Ressourcen und Rohstoffe (Rohstoffauswahl, Gewinnungs- und Aufbereitungsverfahren), Substitution und Nutzung von knappen Rohstoffen durch nachwachsende Rohstoffe, Ersatz knapper, nicht erneuer- barer Rohstoffe durch solche mit grerer Reichweite, ... Strategie: Aktive Gestaltung des Strukturwandels in der sterreichischen Landwirtschaft u.a. durch die stoffliche und energetische Verwertung von Grnlandbiomasse Strategie: Vernderung in den Kpfen. Integration und Etablierung des lebenszyklusorientierten Optimierungsdenken Strategie: Sustainable-Value- Ansatz Strategie: Ressourceneffiziente Produktgestaltung (ECO-Design) (siehe Strategie: Forcierung von Ressourceneffizienz- bzw. InnovationsberaterInnen) Strategie: Steigerung der Energieeffizienz von Produkten, Gerten und Aggregaten Strategie: Unternehmerischer Ansatzpunkte fr eine ressourceneffiziente Produktnutzung Strategie: Innovative Produktionsweisen im Bereich von dezentralen Produktionssttten, Mikrofabriken Fablabs und Rapid Prototyping Strategie: Das Ende der Dummheit. Alles wird Smart. Vernetzung von Bedarf und dezentraler Produktion Strategie: Dezentraler Ausbau Erneuerbarer Energien bringt Wertschpfung in Millionenhhe fr Stdte und Gemeinden

kurzfristig kurzfristig kurzfristig kurzfristig kurzfristig kurzfristig kurzfristig

Perspektiven der rumlichen Entwicklung und Grundstze der politischen Gestaltung (Heinz Fassmann (2010))

Handlungsfeld: Grne Ressourcen

kurzfristig kurzfristig

Handlungsfeld: Green Production. koeffiziente, ressourceneffiziente und materialeffiziente Produktionsverfahren und herstellung

mittelfristig kurzfristig mittelfristig mittelfristig mittelfristig mittelfristig


Handlungsfeld: Green Energy

Practice: Sustainable Value Ansatz

mittelfristig kurzfristig Practice: Der dezentrale Ausbau Erneuerbarer Energien generiert fr Stdten und Gemeinden eine enorme Wertschpfung

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Strategische Herausforderungen
Strategie: Steigerung der Energieeffizienz von Gebuden Strategie: Solare Wrme und Khlung Strategie: Altbausanierung statt Neubau Strategie: Passivhausstandard implementieren. Plusenergie-Huser als Standard der Zukunft? Immobilien- und wohnungswirtschaftliche Strategien und Potenziale zum Klimawandel Strategie: Privater Emissionshandel, Pooling & CO2-Card Strategie: Elektromobilitt. Kaum ein Thema wird derzeit so hei diskutiert Strategie: Grne und effiziente Logistik Strategie: Infrastruktur und Dienstleistungen bergen mehr Effizienzpotenziale als Antriebssysteme Strategie: Der Ernhrungssektor der Zukunft Strategie: Effizienzsteigerungen sind bei fast allen energetischen Anwendungen mglich. Neben verschiedenen innovativen Techniken gewinnen dabei auch organisatorische Innovationen wie das so genannte Energie-Contracting an Bedeutung. Strategie: Internationalisierung der Umwelttechnik-Dienstleister untersttzen. (Siehe Herausforderung: Frder- und Finanzierungsmodelle berdenken und neu konzipieren) Strategie: Politische Rahmenbedingungen an spezifische Anforderungen der UmwelttechnikDienstleister anpassen Strategie: Grnen Dienstleistungen frdern. Aber wie? (Siehe Herausforderung: Frder- und Finanzierungsmodelle berdenken und neu konzipieren) Strategie: Transparenz ber bestehende Frderprogramme schaffen Strategie: Vernetzung der Umwelttechnik-Dienstleister strken. bergreifendes Clustermanagement, Plattformen und Allianzen Strategie: Geschftsmodelle an Ressourceneffizienz orientieren: Produkt Service Systeme (PSS) Nutzen statt Besitzen. Betreiben statt kaufen. Production on demand (siehe auch Herausforderung Green Production)

Umsetzbarkeit & Notwendigkeit


Handlungsfeld: Green Buildings. Rebuilding the Buildings

Practice

kurzfristig kurzfristig kurzfristig kurzfristig kurzfristig kurzfristig kurzfristig kurzfristig kurzfristig

Handlungsfeld: koeffiziente Mobilitt und Logistik

Handlungsfeld: Grne Lebensmittel Eine Welt voller Spannung

langfristig

Practice: Strategiepapier: Frderung des kolandbaus als strategischer Beitrag zur Verringerung umweltbelastender Stoffstrme aus der Landwirtschaft in die Umwelt (Umweltbundesamt 2009)

Handlungsfeld: Green Service

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LIquA/IBR/GIH

d.lechner@liqua.net

09/2011

Strategische Herausforderungen

Umsetzbarkeit & Notwendigkeit

Practice

Herausforderung: Umweltpolitik als Querschnittsmaterie. Erweiterungen des politischen Instrumentenkastens Strategie: Mittelfristig stabile und ambitioniert umwelt- und wirtschaftspolitische Vorgaben kurzfristig Strategie: Impulsprogramm "Ressourcenschutz und Klimaanpassung" kurzfristig Teil-Strategie: Festlegung von mutigen Zielvorgaben im Bereich der Klimaanpassung und Ressourcenschutzes als Grundbedingung. kurzfristig --> Aktive Kommunikation (siehe Strategie: Komplexes Thema Ressourceneffizienz & Klimaschutz anschlussfhig machen; Strategie: Gestaltungskriterien fr ein milieuspezifisches Marketing & Kommunikation) Teil-Strategie: Frderung von Potenzialanalysen, Umsetzungsbegleitung und kurzfristig Netzwerkfrderung Teil-Strategie: Ausbau Beraterpool: InnovationsagentInnen kurzfristig (siehe Strategie: Forcierung von Ressourceneffizienz- bzw. InnovationsberaterInnen) Teil-Strategie: Ausbau regionale Strukturen: Innovationszentren- und Labore mittelfristig Strategie: Komplexes Thema Ressourceneffizienz & Klimaschutz anschlussfhig machen: kurzfristig zielgruppenorientiertes Agenda Setting und Qualifizierung Practice: Zielgruppengerechte Kampagnen und Aktionen fr den Gewsserschutz und eine nachhaltigere Strategie: Gestaltungskriterien fr ein milieuspezifisches Marketing & Kommunikation ( Milieukurzfristig Wasserwirtschaft; Practice: Kommunikation zur Agro-Biodiversitt; Practice: Soziale Milieus und Marketing & Kommunikation) Eventmobilitt Practice: Stadtklimalotse Strategie: Web-2.0-orientierten Forschungs-Informations-Portal (Green-Information-Portal) kurzfristig Practice: Klimalotse Strategie: proaktive Monitoring&Simulations-System zur Klima- und Ressourcenkrise mittelfristig Strategie: Kooperatives Roadmapping: Instrument einer innovationsorientierten Wirtschafts- und kurzfristig Umweltpolitik Strategie: Untersttzung des Exportes (* Gemeinschaftsbros, * berbrckungsgarantien kurzfristig Practice: O Exportinitiative koenergie- und Umwelt-Technologie * Untersttzungen bei den komplizierten und aufwndigen Ausschreibungsverfahren)
Herausforderung: Frder- und Finanzierungsmodelle berdenken und neu konzipieren

NO-GO: Singulrer Ansatz: Nur Frdermassnahmen? Umfassender Ansatz: Frdermassnahmen kombiniert mit Zielvorgaben und Rahmenbedingungen und Lebenszyklusbetrachtung Strategie: Anspruchsvolle Ressourceneffizienz- & Klimaschutzziele in frderliche Rahmenbedingungen einbetten Strategie: Planungssicherheit durch langfristige Vorgaben und Frdermanahmen ber 10 bis 20 Jahre schaffen (siehe Strategie: Mittelfristig stabile und ambitioniert umwelt- und wirtschaftspolitische Vorgaben Strategie: Neue Schwerpunkte in Frderprogrammen * Strategie: Frderschwerpunkt "Lebenszyklusorientierung beim Produktdesign" * Strategie: Frderansatz Ressourcenschutz und Klimaanpassung Strategie: Frderstrategien fr den Green Service-Bereich implementieren. (Siehe Handlungsfeld: Green Service) Strategie: Neue Finanzierungsanstze. Anreize fr Ressourceneffizienzlsungen ber die Finanzwirtschaft Strategie: Ressourcensteuern Strategie: Etablierung dynamisierter Standards und Kennzeichnungspflichten Strategie: ffentliche Gelder intelligent ausgeben. Der Staat als Nachfrager Strategie: Effektive Politik Strategie: Abbau von Hemmnissen Strategien: Etablierung des Promoterkonzeptes in der o Wirtschafts-, Umwelt- und Clusterpolitik Strategien: Transition Management

kurzfristig kurzfristig kurzfristig kurzfristig

kurzfristig kurzfristig mittelfristig langfristig kurzfristig kurzfristig mittelfristig Practice: Climate Risk Portfolio Check. Wie viel Klimarisiko steckt in meinem Portfolio?

Herausforderung: Strkung der Nachfrage durch dynamisierte Standards und Labels

Herausforderung: Bewltigung von Hemmnissen, Widerstnden und Konflikten

mittelfristig
Herausforderung: Radikale und sozialen Innovationen

kurzfristig kurzfristig

Herausforderung: The lock-ins of government, business and society&individuals. From government to governance to empowerment

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