Apostila de TEORIA DE Geral de SISTEMAS

Apostila de Teoria Geral de Sistemas Prof.
Slvio Tonetto - 2007
Histria................................................................................................................................................................................ 2 Teoria Geral de Sistemas Contedo................................................................................................................................... 2 1. O Aparecimento do Pensamento Holstico ........................................................................................................................ 2 1.1 - O paradigma escolstico........................................................................................................................................... 3 1.2 - O paradigma do Renascimento ................................................................................................................................. 4 1.3 - O mundo do mecanicismo e do determinismo ........................................................................................................... 6 1.4 - A hegemonia de determinismo ................................................................................................................................. 6 1.5 - A Idade da Relatividade e do Mecanismo Quntico................................................................................................. 10 1.6 - A Idade dos Sistemas ............................................................................................................................................. 14 2. Conceito, definio e constituintes de sistemas ............................................................................................................... 19 3. Classificao de sistemas ............................................................................................................................................... 19 4. Propriedades dos sistemas .............................................................................................................................................. 20 4.1 Fronteira e condio do arqutipo ............................................................................................................................. 20 4.2 Organizao ............................................................................................................................................................. 20 4.3 Relaes................................................................................................................................................................... 20 4.4 Estrutura, processo e informao .............................................................................................................................. 21 4.5 Controle................................................................................................................................................................... 21 4.6 Interface................................................................................................................................................................... 22 4.7 Modelo e estado ....................................................................................................................................................... 22 5. Conceito de abordagem sistmica................................................................................................................................... 22 6 - Idias bsicas de Teoria Geral de Sistemas. ................................................................................................................... 23 6.1 - Teoria Geral de Sistemas e conceitos que definem propriedades de sistemas ........................................................... 26 6.2 - Ciberntica e conceitos que definem processos de sistemas..................................................................................... 33 6.3 - Conceitos gerais, cientficos e sistmicos. ............................................................................................................... 43 6.4-Leis extensamente-conhecidas, princpios, teoremas e hipteses................................................................................ 45 6.5 - Alguns fatos genricos de comportamento de sistemas............................................................................................ 47 7 - A Seleo das Teorias de Sistemas. ............................................................................................................................... 49 7.1 - Boulding e a Hierarquia dos Sistemas Complexos................................................................................................... 50 7.2 - Miller e a Teoria Geral de Sistemas Vivos. ............................................................................................................. 54 7.3 - Beer e o Modelo de Sistema Vivel. ....................................................................................................................... 61 7.4 - Lovelock e a Hiptese de Gaia ............................................................................................................................... 65 7.5 - Teilhard de Chardin e a Noosfera ........................................................................................................................... 70 7.6 - O Taylor e o Modelo de Sistemas Geopoltico ........................................................................................................ 72 7.7 - Klir e a Resoluo de Problemas Gerais de Sistemas............................................................................................... 75 7.8 - Laszlo e os Sistemas Naturais................................................................................................................................. 76 7.9 - Cook e o Sistema Quantal ...................................................................................................................................... 78 7.10 - Checkland e a Tipologia de Sistemas .................................................................................................................... 79 7.11 - Jordan e os Sistemas A Teoria da Classificao Orgnica...................................................................................... 80 7.12 - Salk e as Categorias da Natureza .......................................................................................................................... 82 7.13 - Power e a Teoria de Controle................................................................................................................................ 87 7.14 - Namilov e o organsmico a viso da cincia. ...................................................................................................... 90 8. Definio de Sistemas. ................................................................................................................................................... 91 8.1. Conceitos Bsicos: .................................................................................................................................................. 92 8.1.1. Dados: .............................................................................................................................................................. 92 8.1.2. Informao ....................................................................................................................................................... 92 8.1.3. Sistemas ........................................................................................................................................................... 92 8.1.4.Anlise .............................................................................................................................................................. 94 9. Tipos de Sistemas .......................................................................................................................................................... 94 9.1 Sistemas Naturais..................................................................................................................................................... 95 9.2 Sistemas organizados pelo Homem ........................................................................................................................... 95 9.3 Sistemas Automatizados........................................................................................................................................... 95 9.3.1 Sistemas de Informao ..................................................................................................................................... 95 9.4 - CONCEITOS E DEFINIES .............................................................................................................................. 97 10.Sistemas de Informao Administrativos ....................................................................................................................... 97 10.1 - Engenharia da informao aplicada empresa ...................................................................................................... 98 11. Planejamento Estratgico de Sistemas de Informao.................................................................................................. 100
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12- Planejamento De Informtica (P.D.I.)......................................................................................................................... 101 12.1. Planejamento empresarial. ................................................................................................................................... 101 12.2. - PLANEJAMENTO ESTRATGICO EMPRESARIAL ..................................................................................... 102 12.3. Planejamento estratgico de informtica............................................................................................................... 102 13. Terminologia ............................................................................................................................................................. 104 14 - Sistemas: Principais componentes ou constituintes .................................................................................................... 105 14.1. Processo de operao mecnico ........................................................................................................................... 105 14.2. Processo de operao orgnico............................................................................................................................. 105 14.3. Processo de operao ciberntico ou scio-cultural............................................................................................... 106 14.4. Processo de operao hbrido e o lugar da "aberrao" ......................................................................................... 106 15 - Anexos ..................................................................................................................................................................... 107 15.1 -Teoria de sistemas e a atividade profissional ........................................................................................................ 107 15.2 - Teoria de sistemas aplicada preservao ambiental: Paradoxo da sustentabilidade46......................................... 108 15.3 -Teoria de sistemas e o risco ambiental: Trabalho e cultura 48............................................................................... 109 15.4 - O problema como um sistema: Inovaes tecnolgicas e cultura ......................................................................... 110 15.5 -Teoria de sistema e melhoria das condies de trabalho ....................................................................................... 110 15.6 -Teoria de sistemas e educao ambiental ............................................................................................................. 111 16 - Leituras recomendadas.............................................................................................................................................. 112 17 - Bibliografia .............................................................................................................................................................. 112 18 - Bibliografia Bsica: .................................................................................................................................................. 113
TEORIA DE SISTEMAS Histria A histria da teoria de sistemas remonta aos Sumrios na Mesopotmia, anterior a 2500 aC., e vai at aos dias atuais nas diferentes propostas para elaborao e aperfeioamento de software. Em todo esse percurso de quase 5.000 anos possvel identificar-se o mesmo propsito perseguido, resumindo os objetivos da teoria de sistemas: O esforo humano para prever o futuro. Para os Sumrios o primeiro passo para a previso do futuro foi dominar o tempo, criando um calendrio. Isto foi possvel quando eles destacaram uma regularidade na apresentao dos astros. O futuro podia ento ser previsto com exatido porque havia uma relao entre as regularidades observadas nos astros e nas cheias dos rios. Com esse ponto de partida foi criada tanto a astrologia como os sistemas de numerao decimal e hexadecimal. Criouse tanto os nmeros com significados simblicos como os dias sagrados (1,7,15,21,28) em que o trabalho era proibido (domingos). Os Sumrios criaram o ano de 12 meses, conforme as fases da lua, trazendo s coisas do mundo uma correspondncia de ordem, lgica e previsvel, ou seja, um sistema.2 A noo de sistema foi sempre usada intuitivamente. Mesmo o homem selvagem depende da noo de sistema quando cria referenciais de ordenamento para compor seus mitos ou para estabelecer a ocupao de seus espaos. O pensamento moderno e contemporneo fez uso continuado desse conceito, como mostrou na medicina Claude Bernard (1813-1878), ao distinguir o ambiente externo e interno do corpo. Mas a formalizao rigorosa de uma teoria de sistemas deu-se a partir dos anos 40, com a participao dos EUA na guerra mundial. Para viabilizar tamanho esforo de guerra em dois oceanos houve a necessidade de se formalizar previamente os procedimentos, ordenados conforme conceitos, funes, estruturas e processos. Para tanto, a previso do futuro passou a advir, como no poderia deixar de ser, de um procedimento matemtico. Mas ao contrrio dos antigos, os procedimentos passaram a contar com o tratamento probabilstico. Nessa condio universal, um sistema, tal como uma equao matemtica, poderia descrever tanto o funcionamento de uma fbrica, como da bolsa de valores ou de um organismo vivo. Esse esforo teve continuidade principalmente nos anos 60, com o surgimento da guerra fria, de forma que a partir dos anos 70 qualquer abordagem moderna se dizia sistmica. Teoria Geral de Sistemas Contedo 1. O Aparecimento do Pensamento Holstico
Realidade no s mais estranha a ns que a concebemos, mas estranho que ns a podemos conceber.(J.B. Haldane). Enquanto o homem e a situao dele forem o foco central de todas as cincias sociais e humansticas, cada cincia foca seus estudos num certo ponto de vista. Exemplos: Cincia poltica se concentra na organizao poltica e administrativa da sociedade. Economias empresariais esto relacionadas organizao comercial, geografia com a estrutura fsica e, filosofia com o padro de pensamento, vises de vida e ideologias. A cincia de sistemas tem seu ponto de vista especfico tambm: entender o homem e o ambiente dele como parte de sistemas interagindo. O foco estudar esta interao de perspectivas mltiplas, holisticamente. Inerente a esta aproximao uma perspectiva histrica, contempornea, futurstica e inclusiva. A Cincia de sistemas, sua Teoria Bsica de Sistemas tem como ambio, prover um idioma geral que integra vrias reas interdisciplinares em comunicao. Como tal se esfora para, unir numa cincia universal o que muitas disciplinas tentaram com uma ' lei das leis, aplicvel a tudo, e integrando todo o conhecimento cientfico. A Cincia de sistemas pode promover a unio de culturas: entre cincia, filosofia e religio, j que esto separadas uma da outra. Para esta fuso, a cincia de sistemas deve ser ento altamente cientfica. O estudante entrar em contato com as disciplinas acadmicas diferentes: filosofia, sociologia, fsica, biologia, etc. A possibilidade conseqente de educao global algo particularmente necessria em nossa sociedade superespecializada. Nas pginas seguintes sero apresentadas algumas perspectivas sistmicas tericas ocidentais e teorias com conceitos centrais (o mundo oriental tem sua prpria tradio embora a cincia como um todo uma descendncia de civilizao ocidental). Alguns aspectos filosficos tambm recebero ateno. O espectro amplo de conhecimento ser introduzido de acordo com o mtodo de afunilamento: muito ser afludo, mas a produo ser um fluxo definido de conhecimento de sistemas. O ponto de partida natural esta na idade dourada da Grcia, o bero da cincia humana ocidental moderna. Comeando na Idade Mdia necessrio entender a origem de sistemas que pensam e, o desenvolvimento subseqente. Contribuies relativas educao global incluem pensamentos avanados por vrias pensadores de projeo. Franois Voltaire: ' Educao a nica qualidade que permanece depois que esquecermos tudo o que ns aprendemos'. Oscar Wilde em seus jograis: ' Educao uma coisa boa, mas nunca esquecer que nenhum conhecimento tem valor se no puder ser ensinado. Lars Skittner: ' Educao no algo que pode ser aprendido; algo que voc adquire . 1.1 - O paradigma escolstico Idade Mdia - Aristteles - So Tomas de Aquino - Igreja Catlica Primeiro ns temos que perceber que, convices e conhecimento em qualquer era so influenciados atravs de paradigmas do tempo - dependentes e concomitantes. Se a viso medieval pudesse ser descrita com a ajuda do paradigma escolstico satisfaria as necessidades contemporneas. Embora este paradigma pode ser caracterizado como pr-cientfico, foi uma filosofia completa que teceu a moralidade e os sistemas divinos junto com os sistemas fsicos e mundanos. Enquanto estava criando a entidade, a concretizao estava baseada nas proposies seguinte: Natureza viva, mortal, vulnervel e finita. O universo e a natureza (tempo) so possveis de entender. A salvao da alma era o desafio mais importante. As Cincias Naturais eram subordinadas a teologia. A meta da cincia era mostrar a correlao entre a verdade mundial e espiritual. O conhecimento era de natureza enciclopdica, classificado e etiquetado A estrutura da sociedade medieval foi influenciada pelo Cu e refletia uma ordem divina, alm de funcional, era cruciforme (um smbolo religioso) O desenvolvimento cientfico s foi reconhecido quando apoiou a religio. O
mtodo existente para explicar as complexidades de fenmenos era perspiccia ou revelao; a curiosidade como tal era um pecado. Observao, experimentao, registro e concluses objetivas no eram encorajados. A natureza era vista como um organismo criado por Deus; destruir a Natureza era cometer um pecado. As foras naturais estavam alm do controle humano, qualquer proteo deles vinha de Deus ou de feitiaria. Fenmenos naturais no entendidos eram determinados com uma explicao sobrenatural. A meta da teologia (o estudo de Deus como centro das coisas) foi unir a origem do homem com a terra e a natureza, e o esforo concentrava-se em encaixa-lo nesta natureza, porque a terra a origem dele. Durante o segundo sculo (DC) o astrnomo Ptolomeu afirmou que o Universo era de natureza Esttica. Nenhuma diferena era feita entre realidade e sonho, entre fato e julgamento. Alquimia no era distinta de qumica. Nem razo, astrologia, astronomia eram consideradas freqentemente, como algo irrelevante ou ofensivo na existncia de um mistrio. A conexo com realidade no era formulada, era imprecisa implcita e indeterminada. Por exemplo: Os cinco elementos bsicos da fsica (mais tarde; uma sexta): - Terra, Ar, Fogo, gua, Quinta-essncia, (ter includo), - Magnetismo. A psicologia como uma cincia formal era de qualidades mentais desconhecidas, como satnico, endiabrados, humanos, angelicais, divinos, no obstante, foi reconhecida com as seguintes manifestaes. Pecados mortais: Virtudes Cardeais: Orgulho Justia Cobia Prudncia Luxuria Fortaleza Inveja Temperana - Virtudes Divinas: Gula F Indolncia Esperana Raiva Amor (Nota que as virtudes equilibram os pecados.). O mdico grego Galenos (131-201) produziu uma classificao de seres humanos. De acordo com ele, cada indivduo pertence a uma de quatro classes definidas pelo tipo de fludo de corpo predominante. Uma certa conexo entre fluido de corpo e tipo de personalidade foi considerada altamente significante. Fluido dominante: Tipo de personalidade: Sangue Sanguneo Fel amarelo Colrico Fel preto Melanclico Lodo Fleumtico Uma descompensao no equilbrio entre os fludos era considerado responsvel pelas doenas. Apesar do misticismo prevalecLer, seria um engano considerar a mentalidade da Idade Mdia como primitiva. Atrs deste despreparo para o mundo fsico e o mundo dos homens, a existncia humana como tal tentava mudar para uma nova imagem. A vida era considerada uma viagem ao cu. A existncia aparentemente austera era compensada por uma abundante vida mental e uma rica imaginao espiritual de longo alcance. 1.2 - O paradigma do Renascimento Sculo 16 e 17 Renovao Cientfica, literria e artstica, inspirada na Grcia antiga. Com a vinda do sculo 16, a organizao pr-cientfica teve sucesso antes da cincia ser reconhecida como capaz de descrever fenmenos e como o caminho para o para conhecimento. A Cincia se torna uma fonte para o desenvolvimento de tecnologias novas. Um respeito crescente para fatos testados em experincias vlidas e uma proficincia na comunicao de conhecimento e opinies emerge. Observao de explicaes Teolgicas com regularidades no ambiente humano (a idia que sistemas fsicos so com guia para uma meta final), antes vista como uma norma para vrios fenmenos, gradualmente abandonada. Em lugar dessas, leis da Natureza vm a
ser formuladas em uma base mecnica. Isto significa que somente fatores diretos influenciaram o curso dos eventos aqui considerados. Uma possibilidade nova para entender a existncia humana introduzida com o aparecimento da ampliao do conhecimento em astronomia. Com as descobertas de Nicolau Coprnico (1473-1543) a viso mundial geocntrica (terra) lentamente abandonada em favor de uma nova teoria heliocntrica (sol), para os movimentos de corpos celestiais. Influenciado por preferncias estticas precoces, ele continua considerando todos os movimentos planetrios perfeitamente circulares. Pensamentos sobre um universo infinito e a multiplicidade de mundo atribuda ao filsofo Giordano Bruno (15481600) so considerados to provocantes pela igreja que ele condenado morte e queimado na estaca. Tycho Brache (1546-1601) desenvolve uma tcnica recentemente elaborada para observao de movimentos planetrios que assim melhoram a teoria. A realizao dele implementada por Johanes Kepler (157 1-1630) e prova a natureza elptica da rbita dos planetas. (As trs leis de Kepler). Pela inveno do telescpio por Galileu Galilei (1564-1642) possvel ter uma perspectiva mais realstica na Terra como planeta. A Terra j no pode ser vista como o centro de todos os fenmenos quando a viso era de que vrios planetas que se movimentam em torno do sol. A descoberta de nmeros enormes de estrelas prova que o universo maior e mais diverso que o declarado pela Igreja e telogos. A explicao teolgica de movimento o est descartada e movimento visto agora como uma fora que age em corpos em lugar dos corpos agirem sobre a fora. Nos pensamentos de Galileu ns vemos o comeo da mecanstica viso mundial e a separao entre religio e cincia. ' O mundo da natureza o campo de cincia. ' Graas aproximao experimental e matemtica, Galileu considerado o primeiro cientista moderno. Como um pesquisador ele diferenciou entre propriedades quantitativas e qualitativas. A cor, posteriormente, o gosto, e o cheiro eram descries para coisas que s existem em nossa conscincia, imprprio para o uso pela cincia (que teve que ser procurado por dados universais que originam dos objetos). Outro pesquisador Ren Descartes (1596-1650), contribui com a integrao, da filosofia do caos para o cosmo. Ele estende o dualismo, a separao entre religio e cincia para entre corpo e mente. Descartes difere entre o corpo que pertence ao mundo objetivo de realidade fsica, e da mente, que pertence ao mundo subjetivo com seus pensamentos e sentimentos. Daqui a diante a tradio religiosa Ocidental que segurava os seres humanos como algo sem igual neste mundo e talvez no universo, comea sua retirada implacvel. A Conscincia humana j no reflete uma origem divina. A maioria dos fenmenos naturais que circunvizinha o homem parece, porm ainda ser inexplicvel, sem causa aparente. Explicaes que lhe eram oferecidas de natureza puramente supersticiosa. No acredita nisto geralmente como um princpio que possvel uma compreenso completa do mundo. Quando o cientista do Renascimento olha sobre si, v seu prprio mundo como uma ilha relativamente pequena cercada de por um mar da incerteza e de mistrio. A Viso agora do nascimento de uma cincia moderna em relao ao poder da igreja. A influencia da teocracia papal e a viso mundial religiosa influenciou o curso de desenvolvimento. Era muito pequena a diferena entre os padres e homens instrudos. Tentativas de Giordano Bruno e Galileu Galilei mostraram que aquela cincia estava em perigo se isto interferisse com perguntas sociais, quer dizer, o domnio e a autoridade do Papa. A cincia se declarou independente e neutra, e conceitos como imparcialidade e objetividade logo, se tornaram suas marcas oficiais, influenciando muito mais fortemente a civilizao moderna do que a religio. A imperativa supremacia religiosa sobre o homem, foi sucessivamente substituda pelo imperativo cientfico do direito humano, a supremacia acima da natureza. Ao trmino do sculo 2O, a clssica mentalidade cientfica, perdeu seu significado. O conceito de objetividade , porm ainda pertinente - se ns reconhecermos suas limitaes.
1.3 - O mundo do mecanicismo e do determinismo Mecanicismo: doutrina que procura explicar os fenmenos vitais, pelas leis da mecnica dos corpos inorgnicos. No princpio do sculo 18, a viso que ns hoje chamamos a viso mundial cientfica firmemente estabelecida na sociedade europia, embora respeitando as caractersticas de seu prprio tempo. Tradio e especulao so substitudas por racionalismo e empirismo com a suposio que fenmenos naturais podem e devem ser investigados e explicados. O inexplicvel agora s uma questo de ' cincia do desconhecido. A concepo determinada e formulada pela realidade exata e explcita, de que possvel controlar as foras naturais. A imagem das mudanas mundiais, que a mquina e a ambio da cincia pretendem dominar e conquistar Natureza. Um mundo tal, completamente materializado poderia ser tratado como se estivesse morto, deixando o homem ser o possuidor e mestre do ambiente, inclusive todas as plantas e animais, at mesmo, permitindo a expanso de escravido. Este mundo tambm est separado do mundo moral com que tinha sido o do ser humano durante a era medieval. A ordem espiritual e fsica que foi sintetizada dentro da Lei Natural (agora visto como matemtica / entidade fsica) ainda est influenciando o universo inteiro. Podem ser explicados agora no final das contas todos os mistrios de natureza em condies do mecanicismo. A entrada da astronomia na rea simbolizava uma filosofia mundial materialista: um universo mecanicista, de corpos mortos que obedecem ordem de foras cegas passivamente. At mesmo a perspectiva geral de mudanas do homem principalmente mecanicista. Para muitos, o mecanicismo veio ser o oposto lgico da superstio. Determinismo o princpio que constitue uma das bases do conhecimento cientfico e, segundo o qual se afirma a existncia de relaes constantes e necessrias entre os fenmenos; doutrina filosfica que nega o livre arbtrio ou a influencia pessoal na determinao do ato e atribui esta fora de causas internas ou externas. Os homens e animais so agora em princpio nada alm de seres mecnicos. O corao humano se torna uma bomba que obedece a puros princpios de termodinmica dentro de um sistema hidrulico/mecnico. Esta era de mecanicismo chamada freqentemente a Idade da Mquina, um termo arraigado na viso mundial que apresenta aqui no papel central ditado por mquinas na revoluo industrial. O nome mais importante em matemtica/fsica desta era o de Isaac Newton (1643-1727). No ano de 1687, Newton apresenta o principio relativo gravitao, um universo de funcionamento mecanicista, independente de ordem espiritual. Em termo mecnico Newtoniano, denota a condio inicial e o estado material do mundo no comeo de tempo. So especificadas mudanas de estado das leis fsicas. Posies conhecidas e velocidades para planetas em nossos sistemas solares em um momento especfico so o bastante, para determinar a posio e velocidades deles, durante todo o futuro. As leis de Newton construram automaticamente o determinismo. Pierre Simon de Laplace (1749-1827), um seguidor de Newton, famoso pelo conceito 'demon' de Laplace. Este demon sabe a posio e a velocidade de toda partcula no universo em qualquer momento. Usando as leis de Newton, calcula o futuro do universo inteiro. As formas mundiais fsicas, numa mquina em que toda subfuno pode ser calculada e, eventos em uma parte do universo tm conseqncias para todas as outras partes. Neste determinismo clssico: a todo efeito, h uma causa, e a toda ao h uma reao. Causa e efeitos iniciam uma cadeia de eventos relacionados. A aniquilao desta quantidade contnua e eterna de matria/energia impossvel. A idia do universo assim estabelecida, como um mecanismo do relgio. Nisto fundamentada a doutrina de determinismo, enquanto insinua o fluxo, na ordem de causa e efeito em um universo esttico, um universo de estar sem se tornar. Levado a seu final extremo, o superdeterminismo abraado por muitos dos cientistas da poca. De acordo com esta viso mundial, nem mesmo a condio inicial do universo poderia ter sido diferente de era; assim determinado exatamente, por um determinismo que se autodeterminou. 1.4 - A hegemonia de determinismo Uma viso mundial uniforme est emergindo, expressa em condies mecansticas. possvel, compreender o universo, pelo menos fundamentalmente. Este universo de mecanismo de relgio tem se expandido pelo Criador, trabalha de acordo com a estrutura interna e as leis causais da natureza. O propsito significa, que a mesma existncia posta fora do prprio universo. A distino de um mecanismo de relgio h pouco que seu
significado externado ao maquinismo e s existe na mente de seu criador. Como um relojoeiro est para um relgio, assim Deus est para a Natureza. O mecanismo do relgio apresentado como uma caracterstica central do princpio geral da casualidade: que todo efeito precedido, no seguido, por uma causa. Da mesma maneira que uma roda dentada dirige e influencia a outra roda de um modo racional, uma causa mensurvel produz um efeito mensurvel em qualquer sistema racional. Tambm, causas idnticas impostas em sistemas racionais idnticos, sempre produzem efeitos idnticos. Assim uma relao de causa e efeito explica a existncia de onde a primeira causa era Deus. Dado estas circunstncias, o problema do livre arbtrio volta a tona: o livre arbtrio reconhecido como uma iluso. Significando liberdade de escolha perde o seu propsito em um universo de determinismo; eles no so necessrios para explicar fenmenos naturais e comportamento humano. A Causa explica os efeitos complementares. A base desta viso mundial mental, o reducionismo se torna a doutrina predominante. O reducionismo discute teorias cientficas, de fenmenos que explicam, em um nvel inferior, e podem ser deduzidos em explanaes para um nvel mais alto. Podem ser reduzidas as realidades e, a nossa experincia a vrios elementos bsicos indivisveis. Tambm propriedades qualitativas so possveis de se reduzir a quantitativo. Se a cor pode ser reduzida a uma pergunta de comprimento de onda, dio e amor a uma pergunta da composio de secreo interna, etc. Assim, o reducionismo inerente a todos os campos principais de cincia, como ilustrado abaixo:na fsica: o tomo com duas qualidades, massa e energia na biologia: a clula, o bloco de edifcio vivo, na psicologia: os instintos de arqutipo (modelo do ser criado, padro exemplar, similaridade, tal qual). na lingstica: os elementos bsicos de som, os fonemas. reducionismo prev uma funo de troca do sinttico para o mtodo analtico com suas trs fases. Dissecar conceitualmente / fisicamente. Ensinar propriedades/comportamento das partes separadas. Da propriedade das partes, deduzir as propriedades/comportamento do todo. Observaes e experincias so as bases da metodologia reducionista analtica. Outro pr-requisito deste mtodo a liberdade de ambiente, considerando que o ambiente irrelevante. O conceito de laboratrio cientfico unifica, e assim exclui, o ambiente. Neste ambiente o efeito de variveis diferentes: esse ser observado pelo cientista - pode ser estudado em prpria ordem sem influncia do ambiente. Aqui so testadas vrias hipteses ordenadas sobre natureza para se chegar a respostas aproximadas. Aqui a atividade cientfica exercitada, ate a ltima instncia: descrever, controlar, predizer e explicar os vrios fenmenos. Nesta atividade o cientista pressuposto para estar fora da experincia. O observador no envolvido, pelo menos, idealmente. O ideal do cientista se torna: no-interveno, neutralidade e objetividade. A presuno metafsica bsica, atrs do conceito do laboratrio, aquela que a natureza imprevisvel no reservada e que computacionalmente reversvel. Previsivelmente insinua que as mesmas leis da natureza so vlidas em todas as partes do universo. Tambm sugere que os estados fsicos so influenciados atravs de leis, mas no viceversa. No secreto o significado que todos os aspectos da natureza, so em princpio, possveis de se revelar, embora que isto, s vezes levar um tempo extremamente longo. A mesma experincia executada por observadores diferentes em partes diferentes do universo e em tempos diferentes sempre deveria dar os mesmos resultados, a intersubjetividade e o repeticionismo so atribudos aos resultados. Resultados dissimulados so atribudos como uma deficincia humana, ou a decepo pode ser corrigida atravs da melhor preciso e do desgnio experimental. Reversibilidade Computacional implica em: todo conhecimento necessrio dado, possvel para calcular o que aconteceu em um exemplo prvio, quer dizer que nada muda com tempo. Atravs da cincia analtica, o Mtodo Cientfico estabelecido com seu prprio procedimento de aproximao na ordem a seguir: Reduo da complexidade atravs da anlise. Desenvolvimento de hipteses. Projeo e replicncia de experincias.
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Deduo de resultados e rejeio de hipteses. Esta metodologia, embora ainda com suas suposies metafsicas bsicas, agora se torna a base de cincia emprica. Requer um processo racional, emprico de investigao de observao para a formulao de hipteses e mais adiante de experincias para teoria. Sua fora sua considerao exclusiva de fato pertinente pelo que est em foco. Um exame de peso assim exclui a cor do objeto investigado completamente. Assim a rota do mtodo provocar um caminho fixo com argumento apropriado para todos os tipos de problemas. A pessoa que usa isto pode se assegurar que no foi induzido a acreditar em algo que ele no sabe de fato por natureza. Porm, nota que uma realizao cientfica s acreditada quando irrestritamente e oficialmente comunicado a outros. Graas a este quinto passo imperativo da metodologia, comentrios e correes dos resultados podem ser alimentados pelo pesquisadora. Isto iniciar idias novas e experincias que em troca asseguram que a acumulao de conhecimento nunca pra. A Cincia emprica clssica pode no s produzir teorias que explicam fenmenos existentes, mas tambm teorias que explicam fenmenos esclarecedores e, no descobertos. Pode usar mtodos que criam teorias inexplicadas at mesmo procura de fenmenos. Teorias elegantes abstratas que esperam por uma aplicao prtica so parte da histria da cincia. Este mtodo cientfico pe ao cho a mentalidade homognea da viso mundial, baseada nos conceitos de empirismo, determinismo e monismo. Enquanto empirismo a doutrina que o universo mais bem compreendido pela evidncia que confronta nossos sensos, determinismo a convico no fluxo em ordem de causa e efeito. Monismo insinua a inseparabilidade inerente de corpo e mente, uma condio prvia em todo o pensamento europeu. Os conceitos anteriores so freqentemente chamados de Paradigma Cientfico. No estudo de eletricidade, magnetismo, luz e calor o Paradigma Cientfico tem grande sucesso. Dentro de pouco tempo leis matemticas gerais sero reformuladas pelo interrelacionamento entre as reas diferentes. Otimismo humano cresce rapidamente: espera-se que a cincia d as ltimas respostas a perguntas dentro de todas as reas. Positivismo cientfico com sua demanda para fatos difceis adquiridos por experincia trazido tona por Auguste Comte (1798-1857). Conceitos como causa, significado e meta so exportadas para fora das cincias naturais. S uma realidade possvel de observar com nossos sensos, e, possvel tratar de logicamente, pode ser aceita como uma base para o conhecimento seguro. O papel do cientista deveria ser o do observador objetivo, explicando e predizendo. A coleo de fatos absolutos e a quantificao destes a ocupao principal do cientista. Esta mentalidade do positivismo passa a usar os conceitos seguintes: Monismo Filosfico: corpo e mente so inseparveis. Realidade Objetiva: uma realidade possvel de se experimentar com nossos sentidos. Nominalismo: todo o conhecimento relacionado a objetos concretos. Numa real existncia, faltam abstraes reais. Empirismo: todo o conhecimento fundado em experincia. Anti-normativismo: declaraes normativas no pertencem cincia, assim como negam ao verdadeiro ou falso. Monismo metodolgico: que s existe um mtodo de pesquisa cientfica, isso nos dado pelo paradigma cientfico. Explicaes Causais: Metas, intenes e propsito so irrelevantes. Ao trmino desta era de determinismo clssico, a interpretao mecanicista da termodinmica aponta para novas perspiccias. So formuladas as duas leis principais de termodinmica por Rudolph Clausius (1822-1888), William Kelvin (1824-1907), Ludwig Boltzmann (1844-1906) e James Maxwell (183i-1879), a origem do demon de Maxwell. Este um ser termodinmico metafsico que aparentemente negligencia a segunda lei diminuindo a entropia em um sistema isolado. O conceito de entropia introduzido como uma resumida quantidade matemtica, a realidade fsica de qual retm uma mortalha de mistrio. A primeira lei de termodinmica diz:
A energia total no universo constante e assim no pode ser aniquilada nem por quem a criou. S se pode transformar energia em outras formas. (O princpio de conservao de energia com respeito quantidade.). De certo modo, esta lei j tinha sido formulada 500 anos a.C. pelo matemtico grego Pitgoras que disse ' tudo muda, nada perdido'. A segunda lei de termodinmica: Toda a energia no universo degrada irreversivelmente. Assim, diferenas entre formas de energia tendem a diminuir com o passar do tempo. (O princpio de degradao de energia com respeito qualidade=Entropia.). Transitando para a rea de sistemas, a lei nos fala que a entropia de um sistema isolado, sempre aumenta. Outra conseqncia que quando so unidos dois sistemas, a entropia do sistema unido maior que a soma das entropias dos sistemas individuais. Energia potencial energia organizada, Calor energia desorganizada, Entropia resulta ento em dissoluo e desordem. A soma de todas as quantidades de calor perdida no curso de todas as atividades que aconteceram no universo iguala a acumulao total de entropia. Uma analogia popular de entropia que no possvel esquentar a si mesmo em algo que est mais frio que a si mesmo. O processo de envelhecimento e morte humana pode servir como um exemplo pedaggico de entropia. Outra experincia comum que a desordem tender a aumentar, se as coisas so deixadas soltas, ou por conta prpria. (a administrao domstica do solteiro!). J que h uma relao matemtica entre probabilidade e desordem (desordem um estado mais provvel que ordem), possvel falar de uma evoluo para entropia. Abaixo de algumas expresses famosas que ilustram este processo. Probabilidade Improbabilidade - Desordem Ordem - Energia desorganizada (calor) Energia Organizada - Calor (energia de baixo-grau) Eletricidade (energia de alta qualidade) - Entropia Sintropia O processo anterior deriva da segunda lei de termodinmica e teve um tremendo impacto em nossa viso do universo. Uma conseqncia experimentar o mundo como indeterminstico ou como catico. A ltima realidade que os movimentos cegos de tomos, pelo meio de criao de vida, como um produto de chance, e evoluo, o resultado de mutaes fortuitas. Outro que a mquina mundial do Newtoniamismo tem uma tendncia persistente para descer; o Criador tem que arejar de vez em quando o mecanismo do relgio celestial. Qualquer evento que no proibido pelas leis fsicas deveria acontecer ento inmeras vezes. Hoje ns podemos ver atravs destas perspectivas, como as imagens da morte inevitvel do universo influenciaram a filosofia, as artes, a tica, e nossa viso mundial total significativamente. Esta imagem infligiu na cultura Ocidental alguma forma de paralisia. Para as geraes de investigadores criadas pela mentalidade deste perodo, uma eternidade fsica sem propsito parecia ser a base para toda a realidade. Para estas pessoas o Universo poderia ser descrito como ' grande e velho - escuro e frio', citando o gelogo contemporneo, George Barrow. O mdico francs Lon Brillouin (1889-1969) resume tudo na pergunta dele ' Como possvel entender a vida quando o mundo inteiro organizado de acordo como a segunda lei de termodinmica que aponta para a deterioo e aniquilao? A era do determinismo coincide com a era das mquinas na revoluo industrial e a cultura vitoriana conservadora. Habilidades humanas crescentemente so assumidas atravs de mquinas; as tarefas manuais so desdobradas em uma srie de manipulaes simples e montonas. Esta desumanidade de esforo produtivo e a alienao subseqente do trabalhador do origem a fenmenos mentais como Marxismo-leninismo. A era de determinismo tambm pode ser chamada de idade da cincia, com referncia uma realidade para a convico que s os conceitos que podem ser expressos no idioma das cincias naturais exatas podem ser provados atravs de quantificao. Assumem a existncia de uma realidade objetiva, inclusive dicotmicas: o homem, a mente, a natureza, contrastando, o da matria, os fatos e valores. Sua preocupao primria descobrir a verdade, perguntas relativas a valores e necessidades fora do reino da investigao cientfica. Cientismo tambm
sinnimo do ' modo objetivo' de apresentao de resultados, usado por muitos investigadores desta era. Aquela coragem, desespero e alegria so condies prvias importantes para um resultado prspero negligenciado - por razes completamente subjetivas. Na interpretao do determinismo da segunda lei de termodinmica: possvel achar as razes do pessimismo que prevalece volta do sculo. O sol est esvaziando seus recursos e energia, a vida na terra est chegando a um perodo glacial novo e a sociedade no reconhece. A disciplina do exrcito decadente, a taxa de natalidade cadente e a proliferao de tuberculose so o efeito geral visvel e inferior da entropia aumentada. Emocionalmente, valores csmicos e fsicos nunca esto separados de um sistema humano de avaliao. A melancolia apresentada, excelentemente em literatura europia a resultante no fim do sculo. Enquanto a atitude atrai para a realidade novas perspectivas, o determinismo d impulso a dissoluo de 300 anos de hegemonia.
1.5 - A Idade da Relatividade e do Mecanismo Quntico Quntica: Mecnica que trata os processos elementares como sendo descontnuos e tendo em vista a estrutura descontnua da matria. Relatividade: teoria fsica segundo a qual o tempo e o espao so grandezas interrelativas, no podendo ser consideradas interdependentes uma da outra, e cuja idia fundamental estabelecer leis que sejam invariantes em relao ao sistema de referencia, isto , assumam o mesmo aspecto em relao a qualquer referencial. O primeiro sopro fatal para o determinismo com sua viso esttica do universo vem de Albert Einstein (18791955) em 1905, na teoria da relatividade. Um evento est definido com quatro nmeros: trs para a posio em espao e um para o tempo. Estes componentes no possuem nenhuma individualidade; no possvel imaginar tempo sem espao, ou vice-versa. Quando uma estrela observada a uma distncia de cem anos-luz, a estrela no est s longe no espao, mas tambm vista, como era, cem anos atrs. O espao quatri-dimensional com sua quantidade contnua de Espao Temporal introduzido. A contradio entre esta teoria e a teoria de Newton de gravitao gera um problema. Einstein resolve isto em 1915 introduzindo a teoria de relatividade geral, onde gravitao uma conseqncia do espao - temporal encurvado causada pelo contedo de massa e energia. A massa do sol encurva o espao temporal at mesmo em uma rbita circular no mundo tridimensional, se for uma linha direta no mundo quatridimensional. A sntese de Einstein das quantidades fundamentais de tempo, espao, massa, e energia so confirmadas no inicio de 1930 por observaes astronmicas. Para o pblico geral, vivendo na primeira parte do sculo 20, a viso mundial cientfica representada pelas teorias de Einstein s vezes era mais que incompreensvel (a linguagem cientfica, na maioria das vezes desconhecida do grande pblico). Pode ser uma viso contempornea da teoria geral da relatividade, explanada no verso seguinte: Havia uma jovem senhora chamada Bright (Luminosa), Cuja velocidade era mais rpida que a da luz, Ela viajou um dia, Por um caminho relativo, E voltou na noite prevista. (R. BULLER). Outro sopro de morte para o determinismo foi a teoria quntica. J tinha sido enunciado 1901 pelo fsico alemo Max Planck (1858-1947). Com esta teoria o conceito clssico de mecnica comeou sua reformulao. Em 1927 Werner Heisenberg (1901-76) que molda o princpio de incerteza: fundamentalmente impossvel definir posio e velocidade simultaneamente de uma partcula. O princpio de Heisenberg deve ser considerado um caso especial do princpio de complementaridade, tambm articulado, em 1927, por Niels Bohr (1885-1962). Este declara aquele, um experimento em um aspecto de um sistema (de dimenses atmicas) que destri a possibilidade de aprender sobre um aspecto de complementaridade do mesmo sistema. Junto estes princpios tm conseqncias chocantes para a compreenso de entropia e determinismo. As mecnicas novas, mecnicas qunticas, incluem indeterminismo assim como um princpio fundamental para focalizar no tomo e suas partculas. Neste sistema de balana pequeno, as circunstncias predominantes e especiais so explicadas com a ajuda da teoria quntica. Esta teoria fala de probabilidades em lugar de certezas. Embora lidasse somente com partculas extremamente pequenas, a teoria revela algumas circunstncias extraordinrias na fsica. Ela de longe uma ao fantasmagrica, como Einstein chamou o efeito espectral.
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Um par de partculas corre em estruturas que, estiveram uma vez conectadas, continuam se influenciando imediatamente at mesmo, uma a outra, depois que elas se movimentassem para se separar em partes no universo. Outra circunstncia que eltrons no saltaro de um nvel de energia a outro enquanto elas estiverem assistidas pelo efeito zeno. Isto ilustra um fenmeno bsico dentro da fsica quntica; o intrprete e os interpretados no existem independentemente. Assim, interpretao existncia e, existncia interpretao. Enquanto a teoria quntica no a resposta decisiva em fsica, definitivamente abriu um modo completamente novo de pensamento; seu impacto na percepo da realidade e nossa viso mundial no deveriam ser subestimados. Hoje, a maioria dos cientistas concorda em uma viso mundial na qual o determinismo global aponta a uma direo principal; eles concordam que o desenvolvimento do ser determinado pelo seu prprio caminho no previsto, aberto a influncias causais que vm de baixos e altos nveis. A viso cosmolgica predominante que se chamou o modelo Standard, nos fala que o universo est se expandindo h 15 bilhes anos desde o seu ponto de partida: o Big Bang (O maior efeito de tudo sem causa!). O universo desenvolveu ento de um sistema inacreditavelmente firmemente-acumulado, uma singularidade onde as leis naturais que sabemos, no existiram. Esta condio no pode ser descrita com a ajuda de uma teoria de relatividade ou a teoria quntica. Esta pode ser vista no mximo como componente de uma teoria, no como teoria final existente. Ns estamos no inicio do sculo 21 agora. O que Galileu iniciou, continuou com Newton e terminou com Einstein e, inspirou com o passar do tempo at mesmo os poetas: Natureza e as leis de natureza se deitam protegidas pela noite Deixe o Newton ser Deus dizendo que tudo eram luzes'. (Alexander Pope) Entretanto o diabo chorou quando Einstein teve que fazer O trabalho dele e restabelecer o Status Quo. (John Collings). Estes poemas pequenos implicitamente perguntam se ns podemos entender o mundo que nos cerca e as teorias sobre isto. Teorias como a teoria quntica, no podem ser de fato provadas. Se elas so matematicamente consistentes e observaes coincidem com predies, a probabilidade alta que elas descrevem razoavelmente bem realidade. Hoje, as regras de teoria quntica no foram por muito tempo e nem devem ser consideradas prejudiciais ou incompletas. Mas a cincia moderna, baseada em teoria quntica percebe que impossvel descrever conclusivamente o entendimento do mundo natural. Para isto pode ser somado que at mesmo se a cincia moderna pudesse explicar como o Universo estruturado, no pode dizer por que. Cientistas hoje tendem a concordar que, quando ns formularmos as teorias do mundo atmico, ns no estamos fazendo isto vista da realidade, mas basta nosso conhecimento relativo da realidade. Por exemplo, os fsicos no reivindicam nada sobre algo existir de fato, mas basta reivindicarem a existncia, que o nosso conhecimento reconhece. Os modelos de fsica j no explicam, eles s descrevem. De certo modo, a fsica fundamental hoje uma questo de filosofia, enquanto a cosmologia, um tipo de poesia cientfica. Uma conseqncia desta atitude que possvel reivindicar que o mundo s existe na mente do espectador, aquela observao dependente no observador. Immanuel Kant (1724-1804) filsofo reivindica a quebra da realidade com ecos de que os conceitos de espao e tempo so formas necessrias de experincia humana, em lugar de caractersticas do universo. Kant considerava que no s a conscincia que adapta as coisas, mas coisas tambm adaptam a conscincia. A viso que s existe uma verdade sobre realidade e que as vrias disciplinas cientficas descrevem partes diferentes no tem sustentao por muito tempo. O que existe s subjetivo e freqentemente concepes contraditrias de realidade. O declnio das iluses das cincias naturais da era pr Einstein, mostra que nem mesmo resultados cientficos espetaculares so absolutos. A seu devido tempo eles so substitudos por teorias e modelos que tm um valor descritivo e estendido de previso. Conhecimento atual s a melhor descrio de realidade que ns temos no momento. Werner Heisenberg disse: Um mundo quntico no existe. A nica coisa que existe nossa descrio abstrata da realidade fsica. Niels Bohr (1885-1962) tambm disse: ' Fsica s sobre o que ns podemos dizer, relativo natureza.No h pergunta de nenhum ponto como da matria que poderia ser constitudo de nossas observaes, como estes, so a nica evidncia que ns sempre podemos ter. De acordo com esta viso, a teoria quntica
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no deveria ser entendida como uma descrio do mundo, mas como um instrumento que permite mente humana fazer predies e clculos. Albert Einstein levou uma viso ligeiramente diferente quando ele disse: as leis firmes de lgica sempre so vlidas, e as leis de natureza so indiferentes a nossa atitude. Assim Einstein disse que o mundo existe, independente dos seres humanos e que, s em parte compreensvel. A perseguio de Einstein velha tradio racionalista da cincia ocidental que a realidade tem uma existncia objetiva, independente do observador, hoje questionada, por muitos investigadores. As perspectivas mltiplas, enquanto emitindo da cincia relativstica moderna, tem atualizado o clssico problema de corpo-mente: o dualismo entre substncia e conscincia. Nossa definio convencional de autoconscincia inclui a totalidade e consistncia de tempo e espao. Tal autoconscincia s pode ser concluda por uma inteligncia humana criativa. Reivindicaes de fsica quntica que pode ser vista por ser como a existncia mental da partcula em forma de onda definida conscincia por cooperao, e sobrepondo a interferncia. Existe em todos os lugares e tem conhecimento do que acontece em outros lugares. A existncia fsica da partcula da matria, como seu estado, como massa se posiciona no espao. Nesta base ns podemos identificar o oposto externo seguido de seu respectivo interno: conscincia - corpo da matria - objeto individual - ambiente cultura - natureza Vrias propostas levadas da rea de teoria da relatividade e fsica quntica so apresentadas abaixo. Muitas destas so paradoxais. Existe um nmero infinito de mundos e ns existimos no paralelo deles. O tempo vai para trs e para frente, simultaneamente. Matria e conscincia so a mesma coisa. Uma partcula existe ao mesmo tempo em vrios lugares quando se manifesta como uma forma de onda. Embora s podem ser observadas, uma de cada vez, existem simultaneamente em vrios espaos. Fsica Quntica trabalha com probabilidades. Funes de onda quntica expressam todas as probabilidades simultaneamente. Quando algum observa, a probabilidade se torna uma realidade com propriedades fixas. Outras possibilidades desaparecem. No mundo de fsica quntica tudo interconectado. Tudo existe em todos lugares simultaneamente, mas s pode ser observado como um objeto de cada vez em um universo. A onda quntica uma conexo por todo o tempo em ambos os tempos: futuro e passado. O que ns nos lembramos do passado, foi determinado por algo no futuro. Ambos: passado e futuro existiram antes, o futuro em um universo paralelo. Quando ns escolhemos algo para observarmos, ns criamos e influenciamos isto. Observaes criam conscincia e conscincia cria o universo material. A existncia da matria e conscincia a mesma coisa. A base existencial o significando para toda a matria. A msica transmitida via rdio limitada pela forma existente da onda de rdio como potencial; s ouvido quando o receptor est sintonizado. Campos qunticos de informao potencial esto em todos lugares onipresentes. O significado deles a existncia. Mudar o significado muda a existncia. O mental e o mundo fsico so os dois lados da mesma moeda. Eles s esto separados por conscincia, no por realidade. Significado e pretenso so partes inerentes de realidade, no uma qualidade abstrata na mente humana. A teoria quntica arruinou seriamente a f da cincia em uma realidade externa, material e provocou repdio ao positivismo rigoroso como cincia emprica. O potencial do da matria morto produz o da matria vivo e a conscincia significa um reconhecimento de propsito, da criao e organizao do ego. A funo de da matria vivo aparentemente ampliar a organizao do universo. Aqui diminui a entropia localmente como resultado da ordem biolgica da vida existente que est invalidando os efeitos da segunda lei da termodinmica, embora s custas de entropia aumentada no sistema inteiro.
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O determinismo rgido no vai mais longe; decidido o desenvolvimento do nosso universo por casualidade e necessidade, atravs de acaso e determinismo, causa funcionamento junto com entropia, evoluo, continuidade e mudana. Estes princpios universais - s vezes chamado sintropia (Fuller 1992) - contrariando decadncia e destruio (a segunda lei de termodinmica), criaro uma viso mundial nova e mais flexvel. Outro desafio para a cincia positivista a idia que o prprio universo um fenmeno vivo, independente de seus habitantes orgnicos. A criao de estrelas novas, o crescimento delas, a reproduo e a morte, junto com o metabolismo delas, justifica o uso do termo vivendo aos olhos de muitos cientistas. O conceito de valor no inerente a cincia; a cincia clssica nunca pergunta por que ou para que. Nem a especulao sobre a causa, o significado e a ltima meta um atributo de seu mtodo. A segunda lei de termodinmica, enquanto expressando a difuso e deteriorao do da matria existncia, representou a mentalidade da cincia clssica e muito tempo influenciou a construo de mtodos e instrumentos. Hoje, com uma conscincia crescente do universo que sofre uma criativa resoluo do problema evolues, valores podem acrescentar dimenses novas e frutferas cincia clssica. Em base ao esboo anterior este desenvolvimento cientfico o lugar de conseqncias para a viso mundial atual, e podem ser enfatizadas algumas observaes. Uma satisfazendo, e surpreendendo, fato que as leis naturais clssicas formuladas por Newton, por exemplo, ainda esto fortes. Enquanto pedao a pedao foi acrescentado ao edifcio terico, as novas geraes de cientistas, no tem, contudo, achado necessrio demolir sua estrutura principal e comear do nada novamente. A teoria gravitacional Newtoniana influenciou a teoria da relatividade de Einstein. Pelas teorias de Einstein as equaes de Newton ficaram mais complexas; A teoria original de Newton , no entanto ainda vlida e nos d na maioria dos casos aproximaes muito boas. As mecnicas de Newton se tornaram agora um ' case' especial dentro da teoria de relatividade de Einstein. Os paradoxos subatmicos contador-intuitivos de fsica quntica no interferem com o bom senso de vida cotidiana, embora elas so muito extensas em, por exemplo, microeletrnica. A relao entre teoria de relatividade e teoria quntica, o posterior sugere que espao e tempo so conceitos aproximados que podem ter que ser abandonado quando o infinitamente pequeno contemplado. Assim foram foradas a co-existir, amplas mecnicas e mecnicas qunticas, porque nenhum suficientemente bom para explicar o outro. Outra observao que a diviso clssica das disciplinas foi condicionada em grande parte pela ordem de natureza, mente e sociedade de seu tempo (quer dizer, a sociedade vitoriana bem-organizada). Isto expresso pela hierarquia do Comit de desenvolvimento em cincia com suas trs fases. A fase teolgica (correspondendo ao Escolasticismo) A fase metafsica (correspondente ao Renascimento) A fase positiva (correspondendo era Mecanicista) Ao mesmo tempo possvel ver uma hierarquia reducionista nas vrias disciplinas cientficas quando organizadas em ordem de acordo com o tamanho. Astronomia Sociologia Psicologia Biologia Qumica Fsica Vrias disciplinas da cincia tm apresentado um desenvolvimento semelhante que mostra um paralelismo no desenvolvimento de mtodos. Todo campo de conhecimento humano atravessa fases distintas. Intuio Procura-fato Anlise Sntese A sntese uma condio prvia para os sistemas que pensam em nosso prprio tempo, da mesma maneira que a anlise era durante a era mecanicista. Um sistema que j um todo perder suas propriedades cinegticas se for decomposto; no pode ser entendido por anlise.
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Entendendo que tem que progredir ento do inteiro para suas partes - uma sntese. Sntese d os passos de cincia analtica em ordem inversa. Identificar o sistema do qual a unidade em foco uma parte. Explicar as propriedades ou comportamento do sistema. Finalmente, explicar as propriedades ou comportamento da unidade em foco como uma parte ou funo do sistema. A sntese no cria o conhecimento detalhado da estrutura de um sistema. Ao contrrio, cria o conhecimento de sua funo (em contraste com a anlise). Ento, a sntese deve ser considerada como a explicao, enquanto o mtodo cientfico deve ser considerado como a descrio. Os sistemas pensantes ampliam o foco do observador, considerando que o pensamento analtico reduz isto. Em outras palavras, anlise olha para dentro das coisas, a sntese olha fora delas. Esta atitude de sistemas pensantes chamada freqentemente de expansionismo, esta a alternativa de um reducionismo clssico. Considerando que o pensamento analtico concentra em esttica e propriedades estruturais, os sistemas pensantes se concentram na funo e comportamento de sistemas inteiros. A anlise d descrio e conhecimento; os sistemas pensantes entendem e explicam. Com sua nfase em variao e multiplicidade, em lugar de estatisticamente assegurar regularidades, os sistemas pensantes pertencem tradio de idias holsticas. Os sistemas pensantes so respostas ao fracasso do mecanicismo que pensa no existir explicaes para fenmenos sociais e biolgicos. Como uma tentativa para resolver a crise, a cincia clssica formulou aproximaes novas em investigao cientfica. Principalmente, antes dos anos vinte quando propriedades emergentes em organismos vivos eram generalidade reconhecida. Nascido em biologia era fcil entender que o movimento de sistemas adquiriu a parte principal de sua terminologia daquela rea ao considerar condies como autonomia, sobrevivncia, etc. Agora possvel notar como as ferramentas especficas nas vrias reas enfatizaram as fases diferentes. As ferramentas para a anlise eram por excelncia o microscpio e o telescpio, ferramentas que devem ser consideradas providas do reducionismo. So projetadas as ferramentas da idade de sistemas emergindo para aumentar freqentemente a sntese e tem assumido a funo do laboratrio clssico. O computador se tornou um substrato vivel para experimentao. Pesquisa em muitos campos como o nuclear, a aerodinmica, biologia, qumica, etc., esto sendo agora de fato executado como simulador. O acelerador de partcula combina propriedades analticas e sintticas em um pequeno microscpio super capaz de resoluo de objetos menor que o dimetro do ncleo atmico. Satlites em rbita, da terra permitem possibilidades excelentes para a compreenso de fenmenos globais e pela primeira vez na histria a humanidade tem a oportunidade para olhar para si mesmo do exterior, agora chamadas freqentemente de ferramentas com as propriedades microscopias. 1.6 - A Idade dos Sistemas Sistema um conjunto de partes coordenadas entre si. Conjunto de leis ou princpios que regulam certa ordem de fenmenos. Conjunto de programas aplicativos destinados a uma rea. Nos anos 50, com a introduo de computadores, bombardeio do hidrognio e corrida espacial, os problemas comearam a penetrar na sociedade Ocidental de maneira ampla. Os desarranjos do sistema: trfico, desastres ambientais e a ameaa nuclear eram realidades imediatas no programa de trabalho. A sociedade foi surpreendida com desarrumaes, interagindo com problemas que variam do tcnico e organizacional para social e poltico. Foi percebido de repente que muitas solues eram inadequadas quando os problemas eram aplicados e j no existiram na forma original. Mudanas aceleradas eram a preocupao principal. Duzentos anos de sucesso para a cincia clssica e tecnologia tinham criado uma forma de desenvolvimento cujos efeitos aparentemente estavam devastando a humanidade a longo prazo. Gerald Weinberg declara em um dos seus livros que cincia e criao tem sido incapazes de se manter a passo com os segundos efeitos de ordem produzidos pelas primeiras vitrias de ordem. Os exemplos seguintes mostram alguns dos problemas: destruio ambiental e mudanas climatolgicas desmatamento e desertificao acumulao de lixo, radiao nuclear, gua, terra, e poluio de ar.
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acidificao, gua de subsolo decrescente e camada de oznio encolhendo; biodiversidade decrescente e extino de espcies exploso de populao e criminalidade urbanizao, desemprego, e proletariado. perda de energia e deflao de recursos motorizao e poluio sonora poluio de dados, falta de informao e conhecimento, comercializao e empobrecimento cultural corrupo mental, abuso de droga e AIDS. degradao ambiental com quantias crescentes de concreto e asfalto burocratizao, passividade e entorpecimento do intelecto humano. A cincia clssica, com a superespecializao e a departamentalizao, j provou sua inabilidade de controlar problemas de tal complexidade. Sua tentativa para reduzir as complexidades dos componentes ou de construo que entendem por inteiro o conhecimento de suas partes de efeito de longo prazo. No entendendo que o todo mais que a soma das partes, os cientistas tinham agrupado o conhecimento em ilhas, enquanto os desconectamos em um arquiplago extenso de dados. No faz tempo que a fsica considerou genuno o arqutipo da cincia. Uma cadeia de reducionismo foi enfrentada onde a psicologia foi reduzida para neurofisiologia e, neurofisiologia para bioqumica e bioqumica em troca para mecnica quntica. Hoje, a biologia moderna mostrou que este tipo de reducionismo est fora da questo. Fsica, qumica e biologia se uniram em biologia molecular - um sistema de descrio de suprapesquisa de novo separou as reas de fsica e qumica. Muitos cientistas perceberam agora que o modo que eles tinham abraado, o que eles observaram e encontraram no mundo no estava longe de entender e explicar. Como Gary Zuchov (1979) diz no seu livro: The Dancing Wu-Li Masters: ' os narizes delas tinham sido profundamente enterrados no tronco de uma rvore especial da floresta, para poderem discutir de um modo significante. ' Isto foi aceito da mesma forma que sistemas no podem ser analisados de forma incompleta e no compreendida j que as propriedades primrias deles derivam das interaes das partes. Alm disso, a interao entre variveis sistmicas integrada e no podem ser separadas por causa e efeito - uma nica varivel poderia ser assim causa e efeito. Assim cresceu a conscincia que tudo no universo - incluindo o que parece existir independentemente, era na realidade parte de um padro orgnico inter-relacionado. Nenhuma nica parte deste padro de realidade ser separada da outra. possvel dar uma olhada rpida, universal, de ordem sistmica e comportamental que caracterizaram ambos, vivendo em sistemas sem vida. Aqueles humanos tiveram acesso agora a alguns dos princpios de desgnio do universo, o que pode significar que eles tambm foram includos nos desenhos para alguns ltimos propsitos. Cedo, a alternativa para interveno sistmica era sofrer as conseqncias de suportar os acontecimentos; os cientistas esperaram muito freqentemente para ver o que eles poderiam revelar sobre o mecanismo de fracassos dos sistemas. Hoje, funcionalidade, no anatomia, o ponto principal. A tarefa importante para resolver problemas na vida real. Para descrever e entender o que no vale para eles, o propsito era aumentar a capacidade de predio de sistema e o controle em larga escala. Os tcnicos se esforaram para ter coisas trabalhando bem, o cientista social para ter coisas se comportando bem. A cincia ficou mais tica, menos filosfica. Para fazer coisas, considerado mais importante o que pensam neles. Nestas circunstncias emerge o novo interdisciplinrio e a aproximao da holstica. Aqui o holismo estava tentando reunir achados fragmentrios de pesquisa em uma viso interna de homem, natureza, e sociedade. Na prtica era uma procura da perspectiva de uma viso melhor, uma arte de entender melhor e um meio de agir melhor. Sem hesitao isto esteve arraigado nos esforos de tempo de guerra e a mentalidade especial de pesquisa operacional. Esta ' disciplina emergencial ' controlou as decises estratgicas militares, distribuies de recursos, tima programao e anlise de risco, etc., de um modo verdadeiramente pragmtico, tudo para ganhar a guerra. Suas diretrizes principais eram as seguintes: Que no necessrio entender tudo, bastando ter isto sob controle. Pergunte o que acontece em vez do por que.
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No colecionar mais informao do que necessrio para o trabalho. Concentre-se nas conseqncias principais da tarefa, os detalhes pequenos podem descansar em paz. Resolva os problemas de hoje e fique atento que condies prvias e solues ficam obsoletas logo. A pesquisa operacional deu origem primeira metodologia prspera onde a complexidade do problema no foi desmontada em partes disciplinar e poderia ser tratado como uma entidade por investigadores diferentes. Em 1954 a Sociedade Internacional para Teoria de Sistemas Geral, ISGST, foi fundada. Esta sociedade depois se torna a Sociedade Internacional para Cincia de Sistemas, ISSS. Dois dos fundadores mais proeminentes eram Ludwig von Bertalanffy e Kenneth Boulding. Embora Bertalanffy j tinha formulado as idias dele nos anos trinta, ele no tinha sido reconhecido at agora. Documentos clssicos em teoria de sistemas apareceram no dirio da Cincia americana em 1950. Ento, a idia que sistemas tiveram caractersticas gerais independente da rea cientfica que eles pertenceram, era novo e revolucionrio. Boulding publicou sua famosa hierarquia de sistema em 1956. O time fundando por cientistas interdisciplinares, teve um interesse compartilhado por toda a cincia universal. Eles quiseram unir muitos fragmentos de disciplinas com uma Lei das leis aplicvel a tudo, as normas seguintes foram declaradas: para integrar semelhanas e relaes dentro de cincia; para promover comunicao por limites de disciplinas; para estabelecer uma base terica para educao cientfica geral. integrao deveria ser promovida pela descoberta de analogias e isomorfismo e a cincia nova deveria ser uma ferramenta com que controlam sistemas complexos. Analogias so explicaes feitas no relacionando algo, contudo compreendido e entendidas. Isomorfismo existe quando caractersticas comuns, estruturas, frmulas e forma de organizao estiverem em acordo em sistemas diferentes. Quer dizer, quando leis formalmente idnticas que governam o funcionamento de fenmenos materialmente diferentes existem. Um acordo parcial geralmente chamado homomorfismo. O uso de Isomorfismo tornou possvel o estudo indireto de sistemas em termos de outros sistemas (simulao) e o uso de mtodos contedo independente dentro de reas cientficas diferentes. Passo por passo uma teoria era estabelecida: a Teoria Geral de Sistema ou TGS. Como uma cincia bsica se trata em um nvel abstrato de propriedades gerais de sistemas, embora forma fsica ou domnio de aplicao, apoiadas por suas prprias metafsicas em Filosofia de Sistemas. Teoria de Sistemas geral foi fundada na suposio que todos os tipos de sistemas (concreto, conceitual, abstrato, natural ou artificial) tem caractersticas em comum resguardadas a natureza interna delas. Estes sistemas poderiam servir para descrever a natureza de nossa existncia. Expresso em condies mais precisas, a meta da Teoria Geral de Sistemas pode ser especificada como segue: Para formular teorias de sistemas generalizadas inclusive teorias de dinmica de sistemas, comportamento, meta-orientao, desenvolvimento histrico, estrutura hierrquica, e controle de processos. Para trabalhar fora de um modo metodolgico de descrever o funcionamento e comportamento de objetos de sistemas. Para elaborar modelos generalizados de sistemas. Como uma cincia aplicada, TGS se tornou Cincia de Sistemas, uma meta disciplina com um contedo capaz de ser transferido de disciplina para disciplina. Seu equivalente ao laboratrio clssico se tornou o computador. Em vez de experincias artificiosas com materiais reais, o prprio computador se tornou um substrato vivel para a experimentao. O uso de computadores como instrumentos para clculos, simulaes e a criao de uma realidade no existente, provocam um fenmeno novo que atual, imaginrio, um fenmeno, ou modo chamado virtual, o computador uma reflexo virtual de uma mquina somando mecnica no-existente. preciso, uma entidade abstrata ou processo que tm expresso fsica. Em si mesmo, uma simulao, uma simulao que necessariamente no uma simulao de qualquer coisa atual. 'Virtual' assim um modo de existncia simulada, enquanto sendo o resultado de computao.
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A meta da cincia de sistemas era, porm, no substituir, mas complementar cincia tradicional. A perspectiva maior de sistemas significa naturalmente a aquisio com a complexidade crescente de todos os sistemas, incluindo e envolvendo o homem. Gerald Weinberg (1975) diz que a cincia de sistemas, no contexto da evoluo, tem a tarefa de ajudar os cientistas desvendar a complexidade, os tecnlogos ao domnio disto, e os outros a aprender a viver com isto. Sistemas gerais que pensam baseado na teoria de sistemas se tornaro seu carimbo oficial com a meta de nutrir generalistas qualificados para permitir aos especialistas administrar melhor os problemas de hoje. Foram desenvolvidos mtodos individuais especficos muitos dos quais incluem a modelao, simulao e jogos. Um destes mtodos os sistemas se aproximam na aplicao de uma realidade da Teoria de Sistemas, opera com um vigamento integrado de conhecimento, organizacional, moderno e da cincia de administrao. A aproximao de Sistemas est baseada no princpio fundamental que deveriam ser tratados todos os aspectos de um problema humano junto de uma maneira racional. uma tentativa para combinar teoria, empirismo e pragmatismo e ver um sistema de cima para baixo em vez de debaixo para cima. Outro mtodo, Anlise de Sistemas, enquanto adotando uma perspectiva estritamente sistmica em organizaes complexas, entrou na cena cientfica para assegurar que nenhum fator importante foi excludo na estrutura. Problemas com identificao, reconstruo, aperfeioamento, e controle de uma organizao, enquanto levam em conta, objetivos mltiplos, constrangimentos e recursos so trabalhados. Possveis cursos de ao, junto com os riscos, que so apresentados custos e benefcios. A anlise de sistemas pode ser considerada um vigamento interdisciplinar da viso do problema comum. Uma extenso deste mtodo, chamada Anasntese, foi introduzida com a suposio implcita de que a pessoa que mais v pode aplicar isto, ou melhor, um problema pode ser entendido. Ao usar este mtodo modelagem simulao, jogo, anlise e sntese so todos aplicados ao desenvolvimento de um sistema. O mtodo interativamente usado ao macro e micro nvel de amplos sistemas. Normalmente, o resultado mais organizado, estruturado e responsivo a exigncias da vida real que so resultados de outros mtodos. Ento h Engenharia de sistema, um mtodo pelo qual a evoluo em ordem de sistemas artificiais pode ser alcanada. Por este meio quarteto: dinheiro, mquinas, materiais e Homem, so usados para fazer sistemas complexos na totalidade. Um mtodo muito discutido de um tipo mais terico o de dinmica de sistema. Desenvolvido por Jay Forrester (1969) usa computador dinmico que modela e muda em uma rede de variveis anexadas. Foi empregado para prognosticar o crescimento da cidade moderna (dinmica Urbana), o desenvolvimento de indstria Ocidental (dinmica Industrial), e a deflao de recurso global (dinmica Mundial). O prximo mtodo totalmente conectado com os anteriores, a convico que o homem mais criador de realidade que o seu descobridor. O futuro se tornou muito complexo prevendo que seja planejado; tendo que ser criado. Abraando uma viso pragmtica prontamente em desgnio o redesenho se torna o conceito fundamental dos sistemas perceptivo quando estiver a ponto de mudar o mundo para o melhor, construindo o novo ou melhorado os sistemas. O desgnio est preocupado em as como coisas devem ser, como combinar recursos e atingir metas. Isto envolve processos necessrios para entender o problema, gerar solues e testar solues para viabilidade. Aqui o desgnio um processo criativo, enquanto questionando as suposies nas quais foram construdas as estruturas e exigindo uma perspectiva completamente nova. O desgnio de sistemas um procedimento formal onde recursos humanos, artefatos, tcnicas, informaes e procedimentos de trabalho so integrados em um sistema para facilitar seu desempenho. O desgnio de sistemas o oposto de melhoria de sistemas, a poltica de recuperar sistemas velhos (J. Van Gigch 1978). Uma mais recente perspectiva quando investigando sistemas de teleologia, a doutrina de comportamento e estrutura, determinada pelo propsito que eles cumprem. Indica que sistemas no s so guia com foras mecnicas, mas tambm se orientam a certas metas de autorealizao. Aqui organizaes e organismos tm os prprios propsitos, enquanto artefatos, por exemplo, mquinas, servem para o propsito de outros, mas para nenhum propsito prprio. Podem ser estudados sistemas complexos assim de muitos pontos de vista que so vistos como complementares em lugar de competitivo. A escolha de aproximao terica depende principalmente que lhe digite a perspiccia que buscada. Uma qualidade comum de nomear mtodos a gerao de conhecimento necessrio para que se
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resolva seu problema. As ferramentas caractersticas de domnio de redes de telecomunicao de computadores, bancos de dados, etc. esto disponvel em informtica. Um novo efeito de que a aproximao que subconjuntos de reas cientficas tradicionais fundiram-se, formando disciplinas novas. Um exemplo recente a cincia de complexidade onde organizao biolgica, matemtica de computador, fsica, rede computadores paralelos no linear, que foram reunidas dinmica de sistema, teoria de caos, redes neurais e conectividade. Isto estimulou a definio de qualidades sistmicas recprocas novas: complexidade / simplicidade e simulativo / no -simulativo. Uma quantificao nova de complexidade tambm foi introduzida: deveria ser definida a complexidade de algo como o comprimento da possvel descrio mais curta (algoritmo) disto. A teoria de complexidade tenta descrever como regras complicadas s vezes produzem comportamento simples e organizadas, por exemplo, habilidade de sistemas vivos para sempre se tornar mais organizado. Sua metodologia de funcionamento no-reducionista: um sistema visto como uma rede de partes interagindo, quase todos os detalhes bons do qual so ignorados. Regularidades e padres comuns vlidos por muitos sistemas diferentes so examinados cuidadosamente. De interesse especfico so essas condies que asseguram o aparecimento da evoluo comportamental, enquanto se auto-organiza autocomplicado. A teoria de complexidade opera em algum lugar na zona entre os dois extremos de ordem completa e caos completos. Tambm, disciplina relacionando a cincia de sistemas, como ciberntica, binica e C3I, mais diretamente apresentao de mrito. Elas tornam possvel uma perspectiva mais larga relativa aos princpios subjacentes bsicos de estrutura e comportamento em sistemas. A ciberntica estava definida em 1948 em um livro de Norbert Wiener: Ciberntica o Controle e Comunicao entre o Animal e a Mquina. Em ciberntica so estudados sistemas vivos por analogia com sistemas fsicos. A binica o estudo de sistemas vivos em ordem que identifique conceitos aplicveis para que lhe projete sistemas artificiais, e foi introduzido atravs de Especializao Steele em 1958. Amalgamao de biologia e tcnica reconhecvel na terra. Binica percebe sistemas fsicos por analogia com sistemas vivos. So ditos freqentemente que cibernticas e binicos estejam dos dois lados da mesma moeda. A sigla C31 representa comando, controle, comunicao e inteligncia. Durante os ltimos dez anos o interesse por operaes de cunho social, exrcito e organizaes empresariais cresceu. Sistemas administrativos modernos esto baseados em uma troca entre as pessoas, entidades organizacionais e apoio tcnico. A deciso faz uma complexidade inata que freqentemente em fase inicial no possvel definir que tipo de informao importante; o juiz normalmente exige mais informao que ser til. Na sigla estendida de C412 que C extra representa o computador e extra 1 para integrao, enfatizando interconexo dosada entre o homem e computador. Aqui ser impossvel separar social de fatores tcnicos e o ser humano que sempre uma parte do problema como tambm uma parte de soluo. O Homem Mquina adaptado um da matria fundamental no sistema que tem que ser projetado ao redor do homem, o potencial dele e as necessidades dele. Apesar do acesso ao apoio de deciso de alta tecnologia, um ponto principal deve ser que lhe treina a habilidade humana para controlar o inesperado. Realmente sempre tende a uma situao nunca encontrada antes. A cincia de sistemas aplicada como soluo de problemas em organizaes empresariais s vezes chamada de ciberntica de administrao. Como tal est freqentemente ocupada com o desgnio da estrutura organizacional apropriada, que inclui: Especificao das sub tarefas da organizao e partio de trabalho. Design de comunicao entre subsistemas. Definio das reas de deciso, execuo e autoridade. Design e desenvolvimento de sistemas de controle e coordenao de esforos para a meta organizacional. Devemos recapitular freqentemente o aparecimento do movimento de sistemas com algumas palavras de Kenneth Boulding de 1956: ' Teoria de Sistemas geral o esqueleto da cincia no sentido em que leva a prever uma estrutura de sistemas nos quais se agregam disciplinas e particularmente as matrias em um ordenamento coerente de corpo de conhecimento.
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A isso deve ser somado que a maioria das contribuies importantes de rea de sistemas que provem um nico vocabulrio e um jogo unificado de conceitos aplicvel praticamente a todas reas da cincia. 2. Conceito, definio e constituintes de sistemas Sistema , portanto, uma forma lgica de apreenso da realidade. Ao se formular sistemas, no se busca um reflexo do mundo real, mas sim a descrio ou destaque daqueles traos da realidade, cujo conjunto permite a percepo de uma condio de ordem e a proposio de uma forma operativa voltada para um dado objetivo. Nestes termos, pode-se definir sistema como uma "coleo de entidades"3 ou coisas, relacionadas ou conectadas de tal modo que "formam uma unidade ou um todo"4, ou que "propiciem a consecuo de algum fim lgico a partir dessas interaes conjuntas". Cada componente se relaciona pelo menos com alguns outros, direta ou indiretamente, de modo mais ou menos estvel, dentro de um determinado perodo de tempo, formando uma rede causal. As entidades podem ser tanto pessoas, mquinas, objetos, informaes ou mesmo outro sistema, no caso, subsistema. Essas mesmas podem ser inerentes (internas) ao sistema ou transientes (em movimento) a ele. O sistema estabelece uma fronteira (fig. 1) e tudo que externo a ele chamado de meio ambiente do sistema. O quadro 1 lista os principais constituintes de um sistema. Esses constituintes esto representados na fig. 1, na forma de um modelo de sistema. As entidades, ou subsistemas, ligam-se para formar uma estrutura. Essas ligaes estabelecem interfaces, cujo padro de conexo pode ser mais ou menos rgido, dependendo da natureza do acoplamento. Sistemas em que as entidades ou subsistemas estejam fortemente acoplados compartilham um espao comum de acoplamento (fig 2) e so muito frgeis, ao contrrio dos sistemas fracamente acoplados, que se mantm mesmo que uma parte da estrutura seja destruda.8 Sistemas se organizam de forma hierrquica , sem implicar em escala de importncia. A fig. 3 mostra um exemplo de hierarquia de sistemas na organizao do trabalho. Graas ao conceito de hierarquia possvel destacar da realidade complexa vrios conjuntos de relaes estruturais. 3. Classificao de sistemas Alm da condio decorrente da forma de acoplamento, os sistemas classificam-se tambm conforme gneros. Pode-se pressupor duas condies extremas, os sistemas naturais (relativos natureza) e os sistemas sintticos (relativos ao homem).10 Para os primeiros poder-se-ia perguntar se a natureza realmente constitui um sistema. Enquanto que para os segundos a dvida se existe realmente um sistema absolutamente sinttico, j que o homem natural e faz uso da natureza. A resposta a essas questes deve levar em conta que a teoria de sistemas no compreende objetivo mimtico na representao, como j colocado. Assume-se que o tratamento arbitrrio, como por exemplo, interpretar a natureza como um sistema. Pode-se presumir sistemas sintticos absolutos quando se considera a geometria, as equaes matemticas ou um software. Os sistemas sintticos so plenos de finalidade, ao contrrio dos sistemas naturais, pois, a rigor, no real na falta nada. A natureza o que . Mas quando o homem interage com a natureza, ele impe esta uma finalidade antes no presente. Coerente com uma condio de um ser de necessidades, faltas ou excessos vo sendo estabelecidos por ele em pertinncia ao um fim presumido. Mas como o homem tambm um ser de ao, ele se v coagido a lidar com a natureza nessa pertinncia, ou seja, o homem trabalha. Os sistemas, em relao sua interao com o meio ambiente, tm sido classificados como fechados ou abertos,embora na realidade nenhum deles se apresente sob essas formas extremas. A viabilizao do sistema em cada condio distinta de fronteira decorre das possibilidades dadas pelo processo. No sistemas fechados (ou estveis, ou mecnicos) h pouca ou quase nenhuma interao com o meio, ao contrrio dos sistemas abertos (ou adaptativos, ou orgnicos). Os sistemas compreendidos como "mecnicos" buscam minimizar a organizao (equilbrio), enquanto que os sistemas "orgnicos" buscam a preservao de uma estrutura geneticamente dada dentro de certos limites (homeostase). O sistema ciberntico um tipo particular de sistema aberto. Sua principal caracterstica a complexidade e a morfognese (recriao de estruturas). Ou seja, ao contrrio dos demais, os sistemas cibernticos tm caractersticas adaptativas, onde a criao, a elaborao e a modificao das estruturas so tidas como pr-requisito para permanecerem viveis como sistemas operantes.
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4. Propriedades dos sistemas A perspectiva geral de sistemas pressupe no o mero raciocnio por analogia, mas o discernimento de semelhanas fundamentais de estrutura. Assim, prtica comum que uma anlise de sistema busque identificar os componentes bsicos, mais ou menos comuns a todos os sistemas. Alm das entidades e do meio ambiente, j mencionados, os sistemas dispe de uma organizao prpria, compreendendo relaes em uma estrutura, alm de um processo subjacente a esta, propriedades que tm sido falsamente confundidas com sistema em si. O sistema admite uma representao, o modelo, reunindo essas propriedades identificadas, cujo contorno estabelece (por excluso) o meio ambiente e as entradassadas. O modelo refere-se sempre a um estado, ou condio assumida pelo sistema em dado instante, fruto de um controle. A figura 1 exemplifica a representao geral desses conceitos. O arranjo sistmico define algumas caractersticas aos seus constituintes e estes estabelecem propriedades particulares ao conjunto de relaes (o sistema), conforme apresentado esquematicamente no quadro 3 e detalhadas a seguir. 4.1 Fronteira e condio do arqutipo A formalizao de uma fronteira, destacando um meio interno (ordenado) de um meio externo (catico) sempre uma imposio sujeita s contingncias pois o critrio de incluso ou excluso sujeita-se s possibilidades de controle. Para CHURCHMAN, 1971 ambiente tudo aquilo que importa mas que no se tem controle. Sendo a fronteira algo conjuntural, resulta que, salvo os sistemas sintticos, um sistema no tem condies de ser representado, pois quando a representao fica concluda ele j no mais. Consequentemente, s possvel nesses casos a representao de estados do sistema. Como os sistemas encontram-se sempre em algum nvel de transio, a sua representao refere-se ao processo que o analista percebe estar envolvido no sistema, capaz de descrev-lo. O quadro 2 destaca as propriedades dos sistemas concebidas sob 3 arqutipos distintos de processo. A escolha do arqutipo para representar o sistema feita em funo de diferentes propsitos. O arqutipo mecnico ou fechado implica em formulaes matemticas relativamente simples, mas tem o pior prognstico a longo prazo e no explica o mundo vivo. O arqutipo orgnico ou semi-fechado explica melhor as relaes do mundo vivo mas tem uma formalizao matemtica mais elaborada. O arqutipo scio-cultural ou semi-aberto o que melhor poderia descrever a interao humana mas no encontra soluo de representao formal na lgica clssica. Embora proposto nos anos 70 numa obra relevante at os dias de hoje, a formalizao de sistemas semiabertos exigia a reviso de pressupostos metatericos, at ento no apresentada. A partir de dcada de 80 tomou corpo aquilo que veio a ser conhecido como concepo complexa, trazendo como resposta novas abordagens formais, tais como teoria do caos, fractais, e conjuntos difusos (fuzzy). Estas, entretanto, continuam muito limitadas para aproximar a condio complexa do mundo emprico, devido principalmente necessidade de se assumir outros princpios lgicos. 4.2 Organizao Todas as coisas apresentam certo grau de sistematizao. O que vai distinguir a formao de um sistema, ou no, a organizao. Portanto, um sistema no apenas uma coleo de entidades. Graas organizao, aquele agregado assume propriedades que no podem ser encontradas nas entidades isoladas, ou mesmo na mera reunio destas. Num sistema sociocultural, por exemplo, um indivduo dentro de uma sociedade no pode ser compreendido como um ente solitrio em sua biologia. O indivduo que age - a pessoa psicolgica - uma organizao que se desenvolve mantendo continuamente intercmbio simblico com os demais pessoas. 4.3 Relaes As entidades num sistema estabelecem relaes entre si. Estas podem ser mtuas ou unidirecionais, lineares ou no, contnuas ou intermitentes, e variar em graus de eficcia e prioridade causal. Sistemas complexos, em particular, admitem funes escalares (step functions), precipitantes, alm de mecanismos amortecedores e
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interaes complexas de retroalimentao nas relaes. A informao uma tpica relao entre conjunto de variveis22, de forma que a natureza da relao poder ser tanto energia, predominante em sistemas mecnicos, como informao, predominante nos sistemas cibernticos, ou ainda uma combinao de ambas, como nos sistemas orgnicos. As relaes tem sido objeto de teorias interpretativas, definindo algumas perspectivas tericas. possvel ainda diferentes compreenses dos processos subjacentes na mesma perspectiva, de acordo com os diferentes referenciais metatericos assumidos. Por exemplo, em cincias sociais so mais conhecidas a teoria da troca e a teoria dos jogos para explicar a condio dinmica de um sistema. Admite-se, na primeira, que as relaes sociais no decorrem de um consenso automtico ou transcendental, como se todos os atores estivessem em convergncia num determinismo normativo. Mas ao pressupor que os indivduos so seres pensantes, com capacidade de escolha e de transformao das prprias estruturas normativas, a teoria da troca no exclui divergncias em como aplic-la. Essa teoria admite concepes sob modelos tanto estruturais como processuais, de consenso ou de conflito, de persistncia ou de mudana, por um estrutura de categorizao ou de deduo.23 A teoria do jogos, por sua vez, tambm tem sido usada, muito embora seus princpios de "soma nula", de excluso da convergncia de interesses e da preferncia por resultados conforme uma dada escala de valor acabem por atribuir uma natureza por demais esttica ao sistema. 4.4 Estrutura, processo e informao A disposio das relaes estabelecendo uma estrutura no implica em revelao do processo pelo qual a elas se chega. H processos decorrentes da natureza das entidades, dos fins do sistema e da forma de intercmbio com o meio. Particularmente nos sistemas cibernticos, onde as estruturas esto em plena transformao, referindo-se a um dado estado, o conhecimento do processo pode ser mais relevante que o da estrutura. Nesses casos, comum que a estrutura se torne to fluida que acabe se confundindo com o processo (de comunicao). As entidades esto frouxamente estruturadas, mas tambm permeadas por "informao", capaz de deflagrar a liberao de grandes aportes de energia no subsistemas ou entidades conectadas. Esse o caso, por exemplo, em que um trabalhador (subsistema) percebe um perigo (pela informao) de uma mquina (subsistema) e reage de forma inesperada ou imprevista (libera energia). A informao, portanto, no uma entidade, mas uma relao. Cada condio de processo, ou arqutipo, decorre de um entendimento guiado por pressupostos. Isto porque, como a realidade pode ser entendida como um sistema, sem o ser necessariamente, a atribuio deste ou daquele processo deriva de diferentes interpretaes. A interpretao, obviamente, no decorre apenas daquilo que se apresenta, mas tambm daquilo que se busca, ou seja, daquilo que se pressupe que a realidade deva ter. (veja anexo 1 para mais detalhes descritivos das diferentes possibilidades de processo). 4.5 Controle A condio de ordem impe ao sistema algum gnero de controle e, tradicionalmente, a teoria dos sistemas pressupe que todo sistema viabiliza-se a partir de alguma interao controlada com o meio, caso contrrio, ele fenece. O controle preserva o sistema por um processo retroalimentador (feedback). Seu propsito garantir a "adaptao inteligente" do sistema s mudanas externas e internas que ocorrem. O controle depende do confronto da condio real com a condio desejada e dos meios necessrios percepo dessas condies e atuao corretora. A condio estrutural do controle, como uma entidade parte ou no, depende do modelo assumido. A condio de controle concebido como algo externo, como representado na fig. 1, menos freqente, pois a maior parte dos controles observados so auto-controles, presentes nas prprias entidades. O processo de retroalimentao ou realimentao pode ser tanto compreendido como um subsistema comparativo, como inerente ao prprio processo das relaes. No que diz respeito ao controle, os sistemas adaptativos complexos, como o sociocultural, caracterizam-se pela intencionalidade, corporizada nesse processo de retroalimentao. Nesses termos, o conceito de retroalimentao redefine a causa teleolgica ou "final" em "causas eficientes", pois aquilo que traduz as metas, os acontecimentos futuros, fica explicado em termos de causas "eficientes" que operam no espao e tempo presente. Isso deixa claro que a retroalimentao no uma mera interao recproca, mas um
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instrumento de operacionalizao de variveis de critrio. Num sistema mecnico, as contingncias devem estar todas previamente antecipadas (o lubrificante antecipa o atrito que a mquina lubrificada ainda no apresenta), mas num sistema ciberntico, as novas condies do ambiente ou das entidades prestam-se como informaes para serem usadas contra elas mesmas, em conformidade com essas variveis de critrio. Ou seja, enquanto o equilbrio restringe o sistema mecnico s condies constantes, a retroalimentao inclui as mudanas, ou diferentes estados, como um aspecto inerente e necessrio aos sistemas complexos, capacitando-os morfognese.
4.6 Interface A comunicao entre um sistema e outro ou entre subsistemas pressupe uma interface. Para que haja conexo, a interface deve ser uma interface operacional, pressupondo um padro de conexo, (quadro 1). Assume-se que, quanto mais rgido for o padro, mais conveniente ser a interface. Como a rigidez absoluta muito difcil, as interfaces submetem-se a "tcnicas de adaptao", como "traduo" e "recursos de folga". sistemas produtivos so obrigados a manter para evitar a descontinuidade da produo. As propostas mais recentes de tcnicas de gerncia como "just in time" (JIT) buscam reduzir essa "adaptao" graas maior rigidez dos padres. Por outro lado, a flexibilidade da interface pode ser compreendida como necessria quando se tem em mente que a contingncia a natureza de todo sistema aberto e de toda organizao. Nas palavras de Wiener: "...no se pode obter idia significativa de organizao num mundo em que tudo necessrio e nada contigente. Wiener, 1956 Para o prprio Wiener, um dos percursores da concepo sistmica aplicada a modelos cibernticos, mesmo as interdependncias internas no so completas, havendo um certo grau de variao entre uma e outra, ou seja, um certo nvel maior ou menor de coero. Coero e contingncia operam-se inversamente, tanto no sistema como nos subsistemas ou entidades. Pois, para que um sistema complexo possa controlar ou adaptar-se ao meio, ele precisa ter pelo menos tanta variedade quanto a existente no meio controlado. Entendendo-se variedade como "entropia" ou "liberdade" de escolha de alternativas.
4.7 Modelo e estado O sistema admite um estado, definido como uma coleo de variveis que descrevem o sistema em dado instante do tempo. Nesse sentido, os sistemas podem ser classificados como discretos ou contnuos, dependendo do comportamento dessas variveis no curso do tempo considerado.31 Para verificao desse estado presta-se o uso de um modelo. O modelo permite alguma compreenso do comportamento do sistema. Basicamente, o modelo consiste de entradas e sadas e do sistema ou subsistemas que o compe, alm das entidades e das suas respectivas inter-relaes. O modelo no se confunde com a realidade. O modelo o resultado de pressupostos ou do conjunto de conjecturas assumidas para se compreender o funcionamento do sistema. Cabe ao modelo, portanto, no a representao do que ocorre de fato, mas sim prestar-se ao fim de fornecer alguma compreenso do comportamento pesquisado. Da se deduz que h sempre simplificaes, omisses e escolhas que o analista faz em conformidade com os seus propsitos. Quando estes so analticos, h ainda outras consideraes como as possibilidades computacionais.34 Em qualquer circunstncia, entretanto, o modelo deve corresponder ao sistema concebido, cabendo ao analista perceber como o sistema em estudo aproxima-se ou afasta-se de algum arqutipo (mecnico, orgnico, ciberntico). ----------------- FINAL DO 1 BIMESTRE 5. Conceito de abordagem sistmica A abordagem sistmica de um problema mais que o simples uso de uma tcnica, embora no possa dispensla. Uma boa definio foi formulada por K. Boulding nos anos 50:
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"A abordagem sistmica a maneira como pensar sobre o trabalho de gerenciar. Ela fornece uma estrutura para visualizar fatores ambientais internos e externos como um todo integrado. (...) Os conceitos sistmicos criam uma maneira de pensar a qual, de um lado, ajuda o gerente a reconhecer a natureza de problemas complexos e, por isso, ajuda a operar dentro do meio ambiente percebido.(...) Mas importante reconhecer que os sistemas empresariais so uma parte de sistemas maiores (...) (e) esto num constante estado de mudana - eles so criados, operados, revisados e, freqentemente, eliminados." Boulding, 1956. Fica claro que abordagem sistmica antes de mais nada, "uma maneira de pensar", assumindo com isso as suas implicaes. Sua pretenso compreender o mundo emprico sob uma "estrutura terica sistmica", agindo em conformidade com esses pressupostos e com essa compreenso particular. Consequentemente, relacionam-se mutuamente a filosofia de sistemas (a forma de pensar), a anlise de sistemas (o mtodo ou tcnica de anlise) e a gerncia de sistemas (o estilo de ao). Como ponto de partida, a abordagem sistmica pode tentar isolar os sistemas, subsistemas ou entidades para melhor estud-las (reducionismo). Mas o analista de sistemas deve estar sempre ciente que as interaes podem ser to ou mais importantes que esses elementos. Ou seja, sob essa abordagem, um sistema no apenas a soma de suas partes. Tratando-se de condies complexas, cuja complexidade deve ser preservada, compete ao analista, a partir da definio de objetivos e critrios do sistema, estabelecer claramente: O que vai ser includo ou excludo na anlise (processo de incluso); Como vai ser estruturado os atributos (processo de estruturao). O processo de incluso e estruturao so concomitantes. Para este ltimo, o analista busca as relaes-chave entre as entidades escolhidas, prestando-se o uso de tcnicas especficas como teoria das filas, programao matemtica e teoria dos jogos. Mas para o processo de incluso s interfere a criatividade, capaz de ultrapassar o bvio na busca de entidades significativas ao sistema. Tem sido denunciado que, em geral, tem havido muito esforo no processo de estruturao, em detrimento do processo de incluso. Alm disso, constitui desafio a todo analista caracterizar a dimenso do tempo, se os sistemas so compreendidos como dinmicos. 6 - Idias bsicas de Teoria Geral de Sistemas. Nas perguntas ou nos fins para os quais deveriam ser dirigidos os meios, a cincia no tem nada a dizer (N Campbell 1953). Cada corpo de teoria tem suas suposies ou axiomas includos na sua realidade que so impossveis de se provar e, conseqentemente devem ser aceitos como julgamentos de valor. Podem ser localizadas as suposies subjacentes e premissas da teoria de sistemas na histria. O filsofo grego, Aristteles (384-322 A.C.), apresentou uma viso metafsica de ordem hierrquica da natureza - sistemtica e biolgica. A finalidade dela, ou teleolgica, ou a filosofia natural representa sistemas que pensam, eram bastante avanados para o seu tempo. Mais recentemente, Fredrich Hegel (1770-1831) formulou as seguintes declaraes relativas natureza de sistemas. O todo maior que a soma das partes. O todo define a natureza das partes. As partes no podem ser entendidas estudando o todo. As partes so dinamicamente relacionadas ou interdependentes. O conceito de Holismo recebeu sua primeira avaliao moderna 'no estruturalismo', uma escola cientfica de pensamento estabelecida pelo lingista suo de Ferdinand Saussure (1857-1913). O Estruturalismo estudou que ' o todo no pde ser reduzido a partes. A sociedade no foi considerada como uma criao consciente; era considerado ser uma srie de estruturas autoorganizadas que sobrepem um ao outro, com certa conformidade para lei. Este inteireza formulou o regulamento pessoal e coletivo. Depois da primeira guerra mundial os limites do reducionismo, e o conceito de holismo se tornam conhecidos e se firmam (particularmente em biologia). Uma exposio inclusiva de holismo foi apresentada pelo general Ber Jan Smuts (1850-1950) no livro Holismo e Evoluo de 1926. Por este livro, Smuts deve pertencer a maioria dos precursores de influencia do movimento de sistemas.
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Na Teoria Geral de Sistemas uma das suposies bsicas do conceito de ordem: uma expresso da necessidade geral de homem para imaginar este mundo como um cosmo ordenado dentro de um caos desordenado. Uma conseqncia implcita nesta ordem a troca da existncia presumida de uma lei da qual inspirou o nome da teoria. A procura sistemtica para esta lei uma tarefa principal da Teoria Geral de Sistemas. Outra afirmao fundamental aquela que a cincia tradicional no pode resolver muitos problemas do mundo real porque sua aproximao muito freqentemente estreita e inclinada para o abstrato. A cincia de sistemas est, em contraste, relacionada incorporao concreta da ordem das leis da qual descoberto. Kenneth Boulding (1964) formulou cinco postulados que devem ser considerados como o ponto de partida para o desenvolvimento da Teoria Geral de Sistemas moderna. Eles podem ser resumidos como segue. 1. Ordem e regularidade no randmicas so preferveis falta de ordem ou irregularidade (caos) randmica. 2. A regularidade no mundo emprico faz o bem mundial, interessante e atraente ao da teoria de sistemas. 3. Esta a ordem na regularidade do mundo externo ou emprico (ordem para o segundo grau) - uma lei das leis. 4. Para estabelecer ordem, quantificao e matemtica so ajudas so altamente valiosas. 5. A procura para ordem e lei necessariamente envolve a indagao para as realidades que encarnam estas leis abstratas e ordem a referncia emprica delas. Uma seleo de outras suposies bsicas famosas (citando Bowler 1981) relativas teoria geral de sistemas, como uma filosofia de mundo e existncia de vida resumida determinada: O Universo uma hierarquia de sistemas; quer dizer, so sintetizados sistemas simples em sistemas mais complexos de partculas subatmicas para civilizaes. Todos os sistemas, ou formas de organizao tm algumas caractersticas em comum, aceita-se que as declaraes relativas a caractersticas de tese so generalizaes universalmente aplicveis. Todos os nveis de existncia de sistemas tm caractersticas modernas que, se aplicam universalmente na hierarquia a nveis mais complexos, mas no descendente a nveis mais simples. possvel identificar universalidades de relacionamento que so aplicveis a todos os sistemas, e a todos os nveis de existncia. Em todo sistema, o ltimo de um jogo de limites, indicam algum grau de diferenciao entre o que includo e o que excludo do sistema. Tudo o que existe, se formal, existencial, ou filosfico, um sistema organizado de energia, de matria e informao. O Universo consiste em processos sintetizando sistemas de sistemas e desintegrando sistemas de sistemas. Continuar em sua forma presente contanto que o elemento fixo de um processo no elimine o outro. Um resumo curto das suposies de Bowler poderia ser expresso na declarao que o desgnio do macrocosmo reflete a estrutura do microcosmo. Uma perspectiva adicional em sistemas foi provida pelo famoso professor de administrao empresarial, West Churchman (1971). De acordo com ele, as caractersticas de um sistema so as seguintes: teolgico (propositado). Seu desempenho pode ser determinado. Ele um usurio ou so usurios. Estas partes, componentes, existem com um propsito. embutido em um ambiente. Inclui um fabricante de deciso que interno ao sistema e que pode mudar o desempenho das partes. Ele tem um desenho que se preocupa com a estrutura do sistema e de quem conceituou o sistema, pode dirigir as aes do fabricante de deciso e no final das contas pode afetar o resultado do fim das aes do sistema inteiro. O propsito do desenhista de mudar um sistema que maximize seu valor ao usurio. O desenhista assegura que o sistema estvel extenso que ele ou ela sabe sobre sua estrutura e funo. O conceito de Churchman que um desenho pode ser interpretado claramente de um modo religioso ou filosfico (o Clrigo um cientista profundamente religioso). Uma interpretao mais comum , porm, ver o desenhista como o criador humano do sistema especfico em questo (por exemplo, um sistema computadorizado por reservar pera por cadeira numerada). Hoje, h um acordo total no qual propriedades incluem uma teoria geral de sistemas.
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Ludwig Von Bertalanffy (1955), Joseph Litterer (1969) e outras pessoas distintas pertencentes ao movimento de sistemas formularam os caminhos oficiais de da teoria. A lista abaixo o resultado dos esforos deles: Inter-relacionamento e interdependncia: os atributos de elementos sem conexo e objetos independentes que nunca podem constituir um sistema. Holismo: propriedade de Holstica que no possvel descobrir por anlise, deveria ser possvel definir no sistema. Meta de busca da interao sistmica: tem que resultar em alguma meta ou, estado final a ser alcanado ou, se aproximar de um pouco de equilbrio. Transformao de processo: Todos os sistemas tm de atingir a meta, transformar entradas em sadas. Em sistemas vivos esta transformao principalmente de uma natureza cclica. Entradas e sadas: em um sistema fechado, as contribuies so de uma vez por todas determinadas; em um sistema aberto so admitidas contribuies adicionais de seu ambiente. Entropia: esta a quantia de desordem ou randomissismo presente dentro de qualquer sistema. Todos os sistemas no-vivos tendem para a desordem; eles s perdero todo o movimento e eventualmente se degeneraro em uma massa inerte. Quando esta fase permanente alcanada e nenhum evento acontece, o mximo de entropia atingido. Um sistema vivo pode, durante um tempo finito, evitar este processo inaltervel importando energia de seu ambiente. dito ento que cria entropia negativa, algo que caracterstica de todos os tipos de vida. Regulamento: devem ser regulados os objetos relacionados que constituem o sistema em um pouco de moda de forma que suas metas possam ser percebidas. O regulamento insinua que aquelas divergncias necessrias sero descobertas e sero corrigidas. A avaliao ento um requisito de controle efetivo. Tpico de sistemas abertos sobreviventes um estado estvel de equilbrio dinmico. Hierarquia: Sistemas so geralmente complexos compostos de subsistema menores. Isto aninhando de sistemas dentro de outros sistemas o que includo atravs de hierarquia. Diferenciao: Em sistemas complexos, unidades especializadas executam funes especializadas. Esta uma caracterstica de todos os sistemas complexos e tambm pode ser chamada especializao ou diviso de trabalho. Equifinalidade e multifinalidade: Sistemas abertos tm modos alternativos igualmente vlidos de atingir os mesmos objetivos (divergncia) ou, de um determinado estado inicial, obter diferente, e mutuamente exclusivos, objetivos (convergncia). A aplicao destes padres para teorias introduzidas no Captulo 3 demonstrar que aquelas teorias diferentes so mais gerais em extenso. A maioria delas na realidade teorias de sistemas, embora relacionado a uma certa rea de interesse. A Teoria Geral de Sistemas uma parte do paradigma de sistemas que complementa o paradigma cientfico tradicional com um tipo de pensamento, isso apresentado como o melhor dos reinos biolgicos e de comportamento. A atitude objetiva do paradigma cientfico completada com interveno, ativismo e participao (freqentemente objetividade comunica menos que subjetividade). Este paradigma de sistemas mais inclusivo tenta lidar com processos como vida, morte, nascimento, evoluo, adaptao, aprendizagem, motivao e interao (Van Gigch 1992). Tambm prestar ateno a explicaes, valores, convices e sentimentos, quer dizer, considerar os componentes emocionais, mentais, e intuitivos de nosso ser como realidades. Por conseguinte, o cientista envolvido e permitido reduzir a velocidade empatia. Tambm relacionado Teoria Geral de Sistemas o paradigma evolutivo (R. Fivaz 1989). A evoluo geral espontnea, do descomplicado ao complexo, universal; dos sistemas simples fechados, so diferenciados dos sistemas integrados com ambiente externo do sistema. De partculas elementares, por tomos, molculas, clulas vivas, organismos multicelulares, plantas, animais, a evoluo de seres humanos alcana a sociedade e a cultura. Interpretado em termos de conscincia, o paradigma evolutivo insinua que toda a matria no universo - comeando com a partcula elementar se move para cima em nveis de conscincia pressionada pela fora da evoluo. A evoluo apontada na direo do fsico para a fsica. Esta viso tem muitas aplicaes nas cincias e torna possvel unificar o conhecimento de disciplinas separadas. J que os cientistas nas disciplinas de fsica, biologia, psicologia, sociologia e filosofia tm empregado de algum modo o pensamento relacionado, um idioma comum de conceitos e condies estabelecido. Este idioma abraa os princpios subjacentes, comuns de fenmenos extensamente separados. Inovador e til constri dentro de uma
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rea, espalhando s outras e ento se funde aos elementos da Teoria Geral de Sistemas que podem ser definidos ento como uma meta teoria. Chamada na maioria das condies essenciais esses se relacionam a propriedades gerais de sistemas embora seja apresentada, a natureza fsica delas. Estas condies recorrem mais para a organizao e funo que para o envolvimento do mecanismo da natureza. O entendimento estar familiarizado com os fundamentos bsicos da Teoria Geral de Sistemas, e possuir as ferramentas conceituais necessrias para aplicar a sistemas que pensam e a sistemas do mundo real. Finalmente, a caracterizao de Teoria Geral de Sistemas feita por seu criador, Von Bertalanffy (1967), citada: na beleza da teoria de sistemas que psquica e fisicamente neutra, que podem ser aplicados seus modelos materiais e conceitos de fenmenos imateriais. 6.1 - Teoria Geral de Sistemas e conceitos que definem propriedades de sistemas
Primeiro ns temos que definir a palavra sistema e enfatizar sua natureza subjetiva. Um sistema no algo apresentado ao observador, algo a ser reconhecido por ele. Freqentemente a palavra no recorre a coisas existentes no real mundo, mas um modo melhor para organizar nossos pensamentos sobre o mundo real. O construtivismo a viso de realidade (E. von Glaserfeld 1990) dos estados que sistemas que no existem no mundo real independente da mente humana; s com a micro viso pode se definir a clula (ou qualquer sub-unidade de um sistema) em vez da inteireza.
Uma definio apropriada da palavra sistema foi determinada pelo bilogo Paul Weiss: 'Um sistema qualquer coisa unitria bastante para merecer um nome. ' Mais aforstico (prepositivo) Kenneth Boulding (1985) Um sistema qualquer coisa que no nenhum caos ; enquanto a viso de West Churchman que um sistema uma estrutura mais estrita que parece organizar componentes. Uma definio de senso comum freqentemente usada a seguinte: ' Um sistema um jogo de unidades interagindo ou elementos que formam um todo integrado pretendendo executar alguma funo. ' Reduzindo para o idioma cotidiano ns podemos expressar isto como qualquer estrutura que exibe ordem, padro e propsito. Isto sugere uma troca de alguma constncia com o passar do tempo. Outra definio pragmtica especialmente usada na rea da administrao que um sistema a coleo organizada de itens; mquinas e material necessrias para realizar um propsito especfico e se entrelaam atravs de ligaes de comunicao. Uma definio mais cientfica foi determinada por Russell Ackoff (1981), que diz que um sistema um jogo de dois ou mais elementos que satisfazem a condies para seguir a evoluo. comportamento de cada elemento tem um efeito no comportamento do todo. comportamento dos elementos e os efeitos deles so em geral interdependentes. De qualquer modo so formados subgrupos dos elementos, todos eles influenciam no comportamento do todo, mas nenhum tem um efeito independente nisto. Uma definio matemtica freqentemente aplicada da palavra sistema vem de George Klir (1991) a frmula dele , porm extremamente geral e tem foras e fraquezas. Veja Figura 1.
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FIGURA 1 - MODLO SEGUNDO SKITNER, LARS (GENERAL SYSTEMS THEORY). Na frmula, T representa uns elementos arbitrrios sendo fixos, mas tambm pode representar um jogo de poder. R representa toda relao que pode ser definida no jogo com suas caractersticas especiais. Deve ser enfatizado, porm que um jogo de elementos os quais fazem a mesma coisa de forma que no agregam um sistema. Conformar com a definio de um sistema, l tem que ser uma diviso funcional e ter coordenao de trabalho entre as partes. Isto sugere que componentes devem estar juntos de um certo modo para construir um sistema. Um sistema distinto de suas partes por sua organizao. Assim, uma assemblia fortuita de elementos constitui s uma estrutura com menos massa incapaz de realizar qualquer coisa. Nem necessariamente faz com que uma assemblia em ordem de elementos forme um sistema. A organizao bonita dos tomos de um cristal no qualifica isto para ser um sistema; um produto terminal em si mesmo, um produto que no executa nenhuma funo. Para qualificar o sistema por nome, duas condies, aparte da organizao, devem estar presente: continuidade de identidade e direcionamento da meta. Algo que no pode preservar sua estrutura entre mudanas nunca reconhecido como um sistema. A meta diretamente e simplesmente a existncia de uma funo. Sistemas normalmente so classificados como concreto, conceitual, abstrato ou imperceptvel. O mais comum, o sistema concreto (s vezes chamado sistema fsico), existe na realidade fsica de espao e tempo e est definido como consistindo em pelo menos duas unidades ou objetos. Os sistemas concretos podem ser no-vivos ou vivos. Outra distino pode ser feita entre sistemas naturais (comeando atravs de processos naturais) e sistemas artificiais. Um ser vivo ou sistema orgnico est sujeito aos princpios de seleo natural e caracterizado por seu desequilbrio termodinmico. Como um complexo, organizado, e sistema aberto tambm est definido por sua capacidade por autopoiesis (H. Maturana e V. Varela 1974) que por meio da' auto-renovao ' permite que sistemas vivos sejam autnomos. As atividades de sistemas autnomos so principalmente dirigidas dentro, com a meta exclusiva de se preservar pela autonomia. Mantendo a ordem interna ou a prpria identidade debaixo de demandas freqente de novas condies de reorganizao interna. As caractersticas de sistemas para autopoiesis so: metabolismo, conserto, crescimento e replicao. Estes sistemas mantm sua organizao atravs de uma rede de componentes produtores de processos que em troca geram a mesma rede que os produziu. Sistemas de autopoietic avanados no s so capazes de se organizar, mas tambm de ordenar o ambiente com eficincia crescente. Em contraste, um sistema autopoietic d origem a um sistema que diferente de si mesmo. As qualidades especficas seguintes diferenciam sistemas vivos dos no vivos: a presena de conexes estruturais e genticas no sistema; a presena de coordenao e subordinao no sistema; a presena de um mecanismo de controle sem igual (por exemplo, o sistema nervoso central) trabalhando de uma maneira de probabilidade que possui um certo nmero de graus de liberdade em sistema; a presena de processos que qualitativamente transformam as partes junto com o todo e continuamente renovam os elementos. Os sistemas vivos so em geral condutores de energia que usam informao para executar mais eficazmente, enquanto convertem uma forma de energia em outro, e convertem energia em informao. Nveis mais altos de sistemas vivos incluem artefatos e fatos mentais. Um artefato um objeto artificial e pode ser o ninho de um pssaro para computadores e redes de comunicao. Um fato mental uma criao mental, exemplificada aqui por dados, informao ou uma mensagem. Entre artefatos, uma distino tem que ser feita entre mquinas, ferramentas, etc., e estruturas. A forma tem limitado a vida, so usados por fora e so substitudos pela melhor. Porm, as estruturas so construdas para ser iguais as pirmides permanentes do Egito ou a Grande muralha da China.
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A teoria de sistemas viva formulada dentro da teoria Geral de Sistemas Vivos, ou TGSV, deve ser considerada como um componente da Teoria Geral de Sistemas, TGSV, desenvolvida por James Miller (Sistemas Vivos 1976. Um sistema conceitual composto da organizao de idias expressadas em forma simblica. Suas unidades que podem ser palavras, nmeros ou outros smbolos. Uma forma de sistema conceitual s existe dentro de alguma forma de sistema concreto, por exemplo, um computador. Um exemplo um computador para o qual traa as especificaes e planos para um outro sistema fsico antes de fosse criado de fato. Um sistema conceitual (os dez mandamentos) tambm pode regular a operao de um sistema fsico (o ser humano). Em um sistema abstrato todos os elementos devem ser conceituais. As relaes entre as abstraes mentais e suas classes constituem o sistema. Sem psicologia, por exemplo, as estruturas fsicas do processo so descritas por meio de conceito de sistema abstrato. Em um sistema imperceptvel muita das partes complicam o inter-relacionamento entre o oculto e a estrutura atual do sistema. Todos os sistemas tm um certo tipo de estrutura. Os sistemas concretos, por exemplo, existem fisicamente em espao e tempo, enquanto constroem um padro especfico. Os sistemas conceituais e abstratos no tm nenhuma definio de posio e espao e nenhuma definio duradoura de tempo. Porm, com o passar do tempo todos os sistemas mudam at certo ponto. Isto chamado processo; se a mudana irreversvel o processo chamado de histrico. Aqui uma distino adicional deve ser feita entre sistemas abertos e fechados. Um sistema aberto (todos sistemas vivos) sempre dependente em um ambiente com que pode trocar matria, energia e informao. Sua caracterstica principal sua organizao que controlado por informao que influenciada por alguma forma de energia. O sistema fechado (por exemplo: a biosfera) s est aberto para contribuio de energia. As diferenas entre sistemas abertos e fechados so relativas. Um organismo um exemplo tpico de um sistema aberto, mas, levado em considerao seu ambiente, pode ser considerado como um sistema fechado. Expressos em termos de entropia, sistemas abertos so de entropia nula, quer dizer, tendem a uma estrutura mais elaborada. Como sistemas abertos, organismos que esto em um estado fixo so capazes de funcionamento por muito tempo por uso da entrada constante de energia. Porm, sistemas fechados aumentam a entropia, tendem a cair e podem ser chamados ento ' sistemas agonizantes. Podem chegar a um estado de equilbrio fechado tal que o sistema no capaz de executar qualquer trabalho. Um sistema isolado tem um limite completamente fechado a todos os tipos de entradas. Independente de sua estrutura ou tipo est aumentando constantemente sua entropia em um estado final de equilbrio genuno. Este conceito muito raramente aplicvel ao mundo real, o cosmo no tem ambiente, o contexto isolado de sistema para que todos os outros sistemas possam surgir com isto. Os sistemas que ns estamos interessados existem dentro de um meio. O meio imediato excluiu o prximo maior sistema menos o prprio sistema. O meio ambiente inclui estes e mais todos os sistemas de alto nvel. O ambiente tambm pode ser definido como ambos que esto fora de direo e controle de sistema e de qualquer fenmeno que influenciam os processos e comportamento de sistema. Para sistemas vivos, porm, os meios devem ser vistos como uma parte do mesmo organismo. A estrutura interna dos organismos vivos contm elementos que no inicio da evoluo eram parte de seu ambiente externo. Isto confirmado, entre similaridades de outros compostos qumicos do sangue e da gua do mar. Ambiente algo que existe num espao, um conceito que est definido com respeito ao tipo de sistema em foco. Este espao pragmtico a ao fsica que integra um sistema vivo com seu ambiente natural, orgnico. Espao perceptivo a orientao imediata, essencial para a identidade de um ser consciente. Espao existencial forma uma imagem estvel do ambiente individual e o conecta a uma identidade social e cultural. Espao cognitivo a experincia consciente do mundo fsico, enquanto lgico, o espao abstrato pertence ao mundo abstrato ou sistemas conceituais, isto nos provem uma ferramenta para descrever outros. Pela constante interao entre sistema e meio, sistema afeta meio e em troca os sistemas afetam o ambiente. Quantos chegam aos sistemas sociais esta interao especialmente pronunciada. Sua extenso sugerida nos pares seguintes: Sistema Vivo Meio
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Uma ordem para definir o meio de um sistema e seu limite deve ser definida. O limite que envolve o sistema de um modo que a intensidade das interaes que os une menor do que est acontecendo dentro de sistema. Freqentemente um marcador no espacial, nos mostra o que fazer ou no fazer pertencer ao sistema. Para cruzar normalmente o limite requer de algum modo modificar ou transformar. No caso de informao, os limites possuem uma codificao e decodificao prpria. Em outras palavras a frmula do que sai muito raramente idntico que entra em um sistema. Com sistemas nem sempre existe um limite de limite, o conceito de interface necessrio para demarcar a rea entre os limites dos sistemas. To raro quanto o conceito de um sistema fechado, a existncia solitria de um sistema aberto.Geralmente, sistemas so parte de outros sistemas e so includos numa hierarquia de sistemas. A Teoria de sistemas considera conceito de hierarquia uns princpios universais, existindo na natureza inorgnica, na vida orgnica, social e no cosmo. Numa estrutura hierrquica, os totais de subconjuntos so regressivamente ranqueados como menores ou menos complexos unitriamente que o nvel mximo. O menor nvel de elementos constri um subsistema que se tornam estrutura de sistema que uma parte de um supra sistema superior. O ranking maisrelativo que absoluto. Isto , o mesmo objeto pode ser considerado como elemento de um sistema ou um componente do ambiente, dependendo da escolha do molde de referncia. Veja figura 2. O Pensamento hierrquico cria o que pode ser chamado de paradoxo hierrquico. Implica que um sistema pode ser considerado elemento de um sistema maior. Apresentando um determinado sistema como elemento de um grande sistema s pode ser feito se este sistema descrito como um sistema.
FIGURA 2 HIERARQUIA DOS MULTINVEIS DOS SISTEMAS
Uma terminologia hierrquica mais elaborada usada neste Contexto : macrosistema - diversos sistemas sistema - diversos programas subsistema - diversos programa mdulo - programas componente - rotinas unidade - instrues parte - comandos A uma determinada hierarquia de arte nivelada, um determinado sistema pode ser visto como estando no lado de fora de sistemas debaixo disto, e como sendo lhe dentro de sistemas sobre isto. Um sistema tem propriedades endgenas e exgenas assim, enquanto existindo dentro e determinante fora do sistema respectivamente. Novamente, o estado de um componente em um sistema no absoluto: pode ser considerado como um subsistema, um sistema ou um elemento do ambiente. Para levar fora a funo num suprasistema, o subsistema deve manter suas identidades e manter um certo degrau de autonomia. Um processo por meio de que a interao aumenta freqentemente em uma certa parte do sistema termina em uma estrutura local nova. Isto chamada centralizao e variaes pequenas dentro desta parte pode proceder a mudanas essenciais do sistema inteiro.
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Outra espcie de viso hierrquica expresso no holon (de inteireza - holismo) conceito cunhado pelo autor Hngaro Arthur Koestler, em 1967. Todo e partes no tm existncias separadas em organismos vivos ou organizaes sociais. Estes sistemas mostram coeso e diferenciao. Sua interatividade e tendncias auto-afirmativas existem lado a lado e so refletidas no comportamento cooperativo delas. Este efeito Janus (o escravo guerreiro Janus - o campeo do todas as contendas, derrotado por dois romanos que o enfrentaram) uma das caractersticas fundamentais de todos os substitutos em todos os tipos de hierarquias. Na estrutura global de hierarquia que o holon est aninhado. Os menores cinco nveis so vistos na figura 3.
FIGURA 3 NA ESTRUTURA GLOBAL DE HIERARQUIA QUE O HOLON EST ANINHADO
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FIGURA 4 OS CONCEITOS DE HIERARQUIA E INTEIREZA, E A SIMBIOSE ORGANICA
Normalmente, o termo inteireza aplicado a um sistema indica o seguinte: A variao em qualquer elemento afeta todos os outros provocando variao no sistema inteiro. Igualmente, variaes de qualquer elemento dependem de todos os outros elementos do sistema. De certo modo, h um paradoxo de inteireza que nos diz que impossvel se tornar consciente de um sistema como inteireza sem analisar suas partes (perdendo a inteireza assim). Os conceitos de hierarquia e inteireza so especialmente pertinentes, vivenciando coisas como e onde organismos, a cada nvel mais alto de complexidade, se originam e a simbiose desses nveis prvios. Isto demonstrado na Figura 2:4 Onde so mostrados organismos diferentes a cada dos quatro nveis. Podem ser relacionados sistemas de um modo no hierrquico quando separa de uma estrutura multilateral. Esta situao existe quando certos elementos acontecerem simultaneamente em muitos sistemas. Veja Figura 6:5.
FIGURA 5 ELEMENTOS DE SISTEMAS COMO PARTE DE UMA ESTRUTURA MULTILATERAL.
Em um sistema, podem ser interconectados elementos durante um certo perodo de tempo. Se a conexo existe durante um nico tempo especificado, a estrutura multilateral chamada temporal. Se a conexo intermitente a estrutura chamada cclica. O conceito de sistema pode ser aplicado a um nmero vasto de fenmenos diferentes: o sistema solar, o sistema acadmico, o sistema nervoso, etc. Uma caracterstica deles que o todo maior que a soma de suas partes, um fenmeno freqentemente chamado o princpio de sistema. Este princpio inclui as propriedades emergentes do sistema ou seus efeitos sinegticos. Sinergtico vem da palavra grega ' trabalhando junto'. A gua pode ilustrar um fenmeno emergente: embora o hidrognio e o oxignio no tm nenhuma qualidade de gua individualmente, a gua emergir quando os dois elementos forem reunidos. Um suprasistema levado a exibies como um todo, ter maior variedade de comportamento e opes que seus componentes de sistemas, quer dizer, mais sinergtico. Cada sistema tem uma organizao especial que diferente da organizao de seus componentes, levada separadamente. Normalmente sistemas mostram estabilidade, quer dizer, constncia de estrutura e funcionam debaixo da flutuao que mantm o mesmo estado interno sob vrias presses. Sistemas podem restabelecer a sua estabilidade mudando regras de operao. Quando variveis importantes excedem dito que os limites deles so extremista-estveis. Estabilidade no exclui adaptabilidade ento; ss sistemas que mudam com tempo e ajustam a presses ambientais, podem sobreviver.
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Nos sistemas abertos, por exemplo, podem ser alcanados sistemas biolgicos e sociais, estados finais ou objetivos de modos diferentes e de pontos de partida discrepantes. Esta propriedade de achar modos igualmente vlidos chamada equifinalidade. A condio inversa, realizao de fins diferentes por uso dos mesmos meios, chamada multifinalidade. No conceito bsico de TGS isso entropia. Originalmente importado da rea de termodinmica, no est definido como a energia disponvel para o trabalho depois de sua transformao de uma forma para outro (tambm veja pg. 12). Aplicado a sistemas est definido como uma medida do grau relativo de desordem que existe dentro de um sistema fechado em um momento definido de tempo. A tendncia natural de objetos fsicos para desintegrar e, entrar em distribuio fortuita, pode ser estudada em um castelo de areia, construdo na praia em um dia quente. Como organismos biolgicos deterioram, como eles envelhecem, pode ser visto em todos lugares em nosso ambiente. Ambos os exemplos se relacionam aos efeitos de entropia, da transformao de energia de qualidade alta para baixo. Os sistemas vivos podem, porm, como sistemas abertos, contrariar esta tendncia por propsito e organizao, importando mais energia do ambiente que eles gastam. Armazenar a energia em excesso para sobreviver inverter a entropia, processar ou criar entropia negativa. Uns sendo vivos podem resistir s degradao de sua prpria estrutura. A entropia processa influenciando a estrutura e ambiente do sistema inteiro que est alm de controle individual. Os sistemas podem ser classificados de acordo com tipo de complexidade, como foi apresentado por Warren Weaver (1968): No sistema de complexidade organizada, a forma tpica para sistemas vivos, s um nmero finito, mas grande em componentes definir o sistema. Sistemas dentro desta categoria tambm podem ser classificados como sistemas de meio-nmero. Quando um limite alcanado o sistema vivo se decompe em partculas irreduzveis. Como afirmado no inicio, o sistema total sempre representa mais que a soma de suas partes. Este tipo de complexidade no pode ser tratado com as tcnicas estatsticas que to efetivamente descrevem o comportamento comum dentro de complexidade desorganizada. Investigaes prsperas de complexidade organizada ficaram possveis primeiro com o aparecimento da tecnologia de computador. O sistema de complexidade desorganizada s pode recorrer a sistemas no vivos onde o nmero de variveis muito grande e em qual cada varivel tem um comportamento totalmente imprevisvel ou desconhecido. O sistema tem propriedades comuns em ordem, no obstante, pode ser definido em termos de uma distribuio de probabilidade de acordo com um nmero infinito de eventos. As leis de mecnicas estatsticas podem explicar seu comportamento e seus componentes podem formar agregados. A freqncia e tipo de telefonemas em uma estao telefnica grande oferecem um bom exemplo. Os sistemas de simplicidade organizada so caracterizados atravs de sistemas simples como mquinas e outros artefatos humanos que tm s um nmero pequeno de componentes. Este tipo de sistema pode ser tratado analiticamente. Uma classificao semelhante de sistemas foi feita por Herbert Simon (1968). Ele distingue sistemas: decomposto, quase decomposto e no decomposto. Em um sistema decomposto, os subsistemas podem ser considerados independentes um do outro. Um determinado exemplo o hlio, um gs inerte: as foras intermoleculares sero desprezveis quando comparadas s foras do intrarmolecular. Em sistemas decompostos prximos a interao entre os subsistemas fraca, mas no desprezvel. As interaes de intercomponente so normalmente mais fracas que a interao de intracomponente. Pode ser considerado que as organizaes so similares ao decomposto. Sistemas no decompostos so diretamente dependentes em outros sistemas ou explicitamente aos que afetam. Uma mquina de corao e pulmo igual a um sistema. Outra classificao de sistemas feita em base no comportamento deles ou na funo. Uma classificao deste tipo foi feita pelo decano em pesquisa de administrao, Russell Ackoff (Ackoff 1971). De acordo com ele, a manuteno de sistemas tenta cumprir uma meta predeterminada. Se algo divergir, h s uma resposta (condicional) corrigir isto. Aqui o termostato e outros mecanismos reguladores simples podem servir como exemplos. A busca de escolhas de sistemas que interessam como lidar com comportamento varivel no sistema possvel. O comportamento prvio armazena em umas mudanas de licenas de memria simples baseado em aprender. O piloto automtico satisfaz as exigncias: mantm um curso prefixado, altitude e velocidade.
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Sistemas de multi-metas de busca so capazes de escolher de um repertrio interno de aes com respeito a condies externas mudadas. A meta automtica demanda variveis alternativas distintas; geralmente o sistema decide quais meios de realizao so melhores. Uma condio prvia uma memria estendida com a habilidade armazenar e recobrar informao. A estao telefnica automtica um bom exemplo. Sistemas refletivos, de metas variveis refletem em decises feitas. As informaes colecionadas e armazenadas na memria so examinadas para a criao de alternativas para novas aes. Com propsito, autonomia, auto alimentao, aprende e a conscincia define o processo, s existe dentro de sistemas vivos. Outra dicotomia de sistema freqentemente usado a de esttica e sistemas dinmicos. Um sistema esttico uma estrutura rgida e hostil, e executando qualquer atividade. Um sistema dinmico tem componente estrutural e atividades. Exemplos de tais sistemas so respectivamente, uma torre de rdio, e uma esquadra militar com seus homens, equipamento e ordens. Uma outra categoria especial de sistemas que precisam ser mencionadas a irracional e a nula. Ambos violam o princpio de causalidade e no podem ser controlados por via de julgamento racional. No sistema irracional no h nenhuma correspondncia entre contribuio e a resposta de sistema presumida. No sistema nulo, toda a contribuio no produz nenhuma produo ou, a produo no tem contribuio significante. Enquanto ambos os sistemas tambm forem sistemas incomensurveis, ns devemos primeiro estar freqentemente atentos s dificuldades envolvidas identificando fluxos de sistema complexos. Comportamento oculto, s vezes tem uma causa muito natural. s vezes necessrio aplicar alguns critrios matemticos bsicos ao conceito de sistemas. Para um sistema contnuo a contribuio pode ser continuamente e arbitrariamente mudada; o resultado ser ento uma produo varivel e contnua. Em um sistema discreto a contribuio mudada em passos discretos, enquanto corresponde a mudanas discretas na produo. Tambm pode ser necessrio distinguir entre sistemas determinsticos e de escolstica. De acordo com o princpio do predicabilidade de natureza o sistema determinstico tem contribuies e produes capazes de ser interpretados e medidos em base de um nico-evento. A produo ser o mesmo para cada contribuio idntica; tentativas repetidas sempre daro os mesmos resultados. A escolstica no pode ser afinada novamente com trabalhos de sistemas, ao invs de contribuies idnticas e, seus elementos ao estado original deles. Os fatores que influenciam o sistema obedecem incerteza e variao estatsticas. No entanto, se a anlise de escolstica apropriada empregada, pode ser possvel predizer o comportamento sistmico. Finalmente, uma distino tem que ser feita entre sistemas simulativos e no simulativos. Mudanas extremamente pequenas na contribuio em sistemas que so amplos, complexos e no lineares, so ampliados freqentemente por avaliao positiva. Tal mudana pode iniciar assim transformaes exponenciais do sistema inteiro. Um exemplo de um sistema no simulativo o de tempo global, caracterizado por caos de determinismo. A sensibilidade de sistema para dados iniciais ilude a predio. Alm disso, qualquer sistema fsico que acredita de um modo no peridico imprevisvel. O ' efeito' de borboleta onde as pontas das asas do nascimento da borboleta com um movimento no ar quais fins para cima como um furaco fascina muitas e capturas a imprevisibilidade de sistemas no lineares. Nenhum programa de computao que existe pode modelar este sistema. Tal um programa seria da mesma maneira que complexo como o prprio sistema de tempo. Ento, alguns meteorologistas dizem que o nico computador capaz de simular o tempo global a prpria Terra, o ltimo computador biolgico de analogia. Em um sistema simulativo a complexidade do programa de computao cai sempre longe da complexidade do sistema simulado.
6.2 - Ciberntica e conceitos que definem processos de sistemas. Ciberntica originalmente a tcnica de controle dos comandos eletromagnticos e das transmisses eletrnicas das mquinas de calcular. Posteriormente, aplicada aos autmatos (pessoa incapaz de ao prpria, rob) modernos como cincia que estuda as comunicaes e o controle dos seres vivos e das mquinas. Para predizer o comportamento de um sistema racional antes de uma certa resposta disto acontece, essencial ter um pouco de conhecimento de mecanismos de controle gerais. Embora tenham documentado sistemas de controle automticos, no campo de criao ocidental, durante uns 2000 anos, a teoria de funcionamento destes esteve
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limitada e raramente usada fora da criao. (O grego Ktesibios inventou em 300 a.C. um dispositivo de controle automtico: o fluxo de gua que controlava o relgio de gua, ou clepsidra). Norbert Wiener, pesquisador americano do MIT, no seu livro de 1948, Cibernticas ou Controle e Comunicao entre o Animal e a Mquina, deram vida nova para a teoria de controle. Como matemtico e pensador universal a fascinao dele para lgica e eletricidade entrelaadas com a perspiccia de idias em automatizao conduzida s cibernticas. O termo ciberntico derivado do substantivo grego, kubernetes que associa a piloto ou leme. Um dos sistemas de controle automticos mais antigos associado realidade e ao torneamento dos lemes de um navio pesado: a mquina a vapor dava poder de direo. Este mecanismo encorajador foi chamado um servo (aqui do latino servi-tudo do qual o ingls tem sua servido e escravo). No seu livro, Wiener pretendeu abraar princpios universais para ciberntica pertinente a engenharia e a sistemas vivos. (Um destes princpios que todos os processos no universo parecem ser cclicos.) Ele teve sucesso reduzindo a velocidade que estes princpios pudessem ser aplicados frtilmente ao nvel terico em todos os sistemas. Logo aps a emergncia da ciberntica como uma rea independente de si mesma, se tornou parte de TGS. Para propsitos prticos as duas reas eram integradas dentro do domnio largo de problemas diferentes que se tornaram preocupao de cincia de sistemas. Em ciberntica, os conceitos de controle e comunicao esto prximos e relacionados. A informao relativa funo comunicada ao controle entre as partes de um sistema, e tambm entre eles e seu ambiente. Sua meta alcanar uma condio de equilbrio. Em sistemas vivos, so carregados de variveis fisiolgicas dentro de certos limites chamados de homeostasi s (Tendncia dos sistemas em manter o equilbrio). A ciberntica, ento, preocupa-se com o restabelecimento de estabilidade dentro de todos os tipos de sistemas. O fato que sistemas de controle cibernticos operam com um baixo consumo de energia, o dispndio de meios insignificante, que freqentemente o grau de eficincia delas alto. Isto possvel j que a funo bsica deles processar informao, no transformar energia. Regulamento ciberntico no deve ser confundido com qualquer amplificao do fluxo afetado que pode acontecer quando a amplificao existir como bem. Como um ponto de partida para a compreenso das condies bsicas de cibernticas um sistema pode ser representado atravs de trs caixas: o preto, o cinzento e o branco. A ao propositada executada pela caixa sua funo. Dentro de cada caixa h componentes estruturais, as partes estticas, componentes operacionais que executam o processo e componentes de fluxo, a matria energia ou informaes que so processadas. So ditas relaes entre os componentes mutuamente dependentes para ser de primeira ordem. Aqui o exemplo principal est na simbiose, a cooperao vitalmente importante entre dois organismos. A relao de segunda ordem que soma a desempenho do sistema de uma maneira de sinergtico. A relao de terceira ordem se aplica quando componentes duplicados aparentemente redundantes existirem para afianar uma funo de sistema continuada. Cada caixa contm processos de contribuio, transformao e produo. (Nota que produo pode ser de dois tipos: produtos teis e para o supra sistema e produtos para o desperdcio). Tambm, nota que a contribuio para um sistema pode ser a produo de seu subsistema. Juntos, eles so chamados de processamento, evitam o foco em partes individuais de processos internos. As cores da caixa denotam graus diferentes de interesse de usurio na compreenso ou conhecimento do processo de funcionamento interno de um sistema. Uma caixa preta algo primitivo que acredita de um certo modo sem dar qualquer pista ao observador do resultado obtido. Como confidencia Kenneth Boulding: Um sistema uma caixa preta grande De qual ns no podemos destrancar as fechaduras E tudo sobre os que ns podemos descobrir o que entra e o que sai. Uma aproximao de caixa-preta pode ser ento o uso efetivo de uma mquina ajustando sua contribuio para produo mxima (frio mais lento para derrubar a febre). Uma caixa cinzenta oferece conhecimento parcial de processos internos selecionados (a enfermeira em visita para tratamento paliativo). A caixa branca representa uma suave viso transparente, enquanto fornece informaes sobre processos internos (hospitalizar para tratamento intensivo). Este comando de informao total raramente possvel ou at mesmo desejvel.
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Certos nveis de perguntas no podem ser respondidos, ou mostrados; ento no podem ser adquiridas informaes completas sobre o estado do sistema.
FIGURA 6. INFORMAES COMPLETAS SOBRE O ESTADO DO SISTEMA.
Porm, para entender o processo de transformao inteiro, necessrio calcular os cinco elementos seguintes: Os jogos de contribuies so os parmetros variveis que iro afetar o comportamento de sistema. Os jogos de produes so os parmetros observados que estes afetam a relao entre o sistema e seu ambiente. Os jogos de estados so os parmetros internos do sistema que estes determinam a relao entre contribuio e produo. A funo de transio de estado decidir como as mudanas estatais e quando so alimentadas as vrias contribuies no sistema. A funo de produo decidir a produo do sistema resultante disto com uma determinada contribuio em um determinado estado. Processos de sistemas podem ou no ser auto-regulados. Um sistema auto-regulado chamado um sistema de crculo fechado e tem sua produo junto a sua contribuio. No sistema de circulo fechado, a produo no conectada para medir a sua contribuio. Um exemplo um sistema de irrigador automtico, descrito como um sistema de circulo aberto na Figura 6:7.
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FIGURA 7 SISTEMA DE IRRIGADOR AUTOMTICO, DESCRITO COMO UM SISTEMA DE CIRCULO ABERTO.
So chamados os mecanismos reguladores de sistemas de circulo fechado de alimentao e avaliao avanada. Alimentao avanada acontece antes de um evento e parte de uma volta de planejamento se preparando para eventualidades futuras. Prov informao sobre comportamento esperado e simula processos atuais. parte do controle de antecipao de um sistema de acordo com a existncia interna do modelo de contribuies presentes relativas aos resultados previstos. (Figura 6:8).
FIGURA 8 PRINCPIO DE AVALIAO.
A avaliao uma estratgia bsica que permite a um sistema compensar perturbaes inesperadas e est freqentemente definida como a transmisso de um sinal de um posterior a um estgio' mais rpido entregue a informao relativa ao resultado de prprias aes assim como uma parte da informao para ao contnua. Como um mecanismo de controle age de sua atual base em lugar de seu desempenho esperado. Avaliao um conceito fundamental em ciberntica. Uma teoria generalizada foi desenvolvida para descrever o comportamento de volta de sistemas fechados e de sistemas que contm vrios elementos interagindo que usam avaliao. A conduta de sistema pode ficar muito complexa, porm se so interconectarmos vrios elementos de avaliao, a dinmica resultante ser freqentemente difcil de calcular. A avaliao negativa uma frao da produo entregue contribuio, ele ajusta a nova a produo quando o multiplicador menor que um. Este tipo de avaliao tende a se opor ao que o sistema j est fazendo, e assim negativo. Um aumento no nvel de avaliao gera uma diminuio na produo, enquanto prove a auto correo e a estabilizao do sistema. Sistemas com avaliao se compensam automaticamente para no perturbar as foras anteriormente conhecidas. O princpio da retorno de avaliao negativa visto na figura 6:9.
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FIGURA 9 O PRINCPIO DE AVALIAO NEGATIVA.
Um dispositivo que age continuamente em base de informao para atingir uma meta especificada durante mudanas chama se de servomecanismo, que um exemplo de avaliao negativa aplicada. Sua estrutura interna mnima consiste em um sensor, um effector e uma ligao de conexo. Um servomecanismo simples o regulador centrfugo de James Watt do sculo 18. Veja Figura 6:10.
FIGURA 10 O CONTROLADOR DE VELOCIDADE COM O REGULADOR CENTRFUGO DE JAMES WATT.
Mudana de velocidade de mquina gera contrariando foras do regulador. O vapor sufocado ou liberto, enquanto a mquina devolve assim a velocidade operacional normal. O servomecanismo perfeito corrige erros antes deles acontecerem. Seu eixo liso e coordenando a atividade dependente na quantia de avaliao compensatria. Ambos debaixo de - e acima de compensao gera oscilaes que so mais prejudiciais ao sistema regulado. Outro exemplo o piloto automtico pneumtico simples, mas seguro dentro da aeronave DC-3. A correo dentro de colocaes de predefinio (altitude, curso) controlada pelo sistema enquanto mudanas do prprio sistema (curso novo, etc.) so determinadas por seu suprasistema, aqui o piloto. A direo (rota, horrio) determinada pelo supra - suprasistema, o controle de trfico de vo. Um mecanismo de controle tambm pode ser descontnuo. Um exemplo o termostato simples que pode executar s duas aes: ligue o calor ou sair. O controle discreto deste tipo comum em todos os tipos de equipamento eletrnico moderno. Se o multiplicador for maior que um, um estado de avaliao positiva existe. Aqui cada produo nova est maior que o previsto, com um crescimento exponencial e um efeito de divergncia, ampliado. Um mecanismo de avaliao positivo sempre um ' giro ' e um fenmeno temporrio. Se seu retorno auto-acelerado normalmente induz a uma parada antes que o processo exploda e destrua o sistema. Uma avaliao negativa de dentro ou fora do sistema restabelecer o comportamento normal mais cedo ou tarde. Veja diagrama na figura 6:11.
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FIGURA 11 A NATUREZA DA AVALIAO NEGATIVA E AVALIAO POSITIVA.
Os efeitos combinados emergem de uma avaliao positiva que inibida freqentemente por uma quantia crescente de avaliao negativa e segue a equao de logstica no linear que exibe o crescimento de um sigmide. O efeito de uma troca em domnio de volta em um diagrama de populao-crescimento apresentado na figura 2:12. As voltas mudam quando a populao alcanar a metade de seu mximo.
FIGURA 12 TROCA EM DOMNIO DE VOLTA EM UM DIAGRAMA DE CRESCIMENTO POPULACIONAL.
A avaliao negativa elementar apresentada aqui opera de acordo com um mtodo por meta fixa. A nica possibilidade corrigir a divergncia. A resposta condicional impossvel j que nenhuma alternativa existe e o
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regulamento regularmente trabalha exponencialmente para o estado de equilbrio. Este tipo de regulamento determinstico direto chamado de primeira ordem, avaliao negativa. Segunda ordem, de avaliao negativa est definida como avaliao baseada em outra avaliao. assim mais indireto que a primeira ordem que vem ou de um passo imediatamente precedente ou diretamente monitorado. Isto regulamenta a segunda-ordem mais indireta que causa oscilaes sinuosas ao redor do equilbrio se inalterado. Se amortecer numa primeira avaliao de ordem, o regulamento seguir uma curva sinuosa amortecida. Veja as curvas na Figura 6:13.
FIGURA 13 CURVA SINUOSA DE SEGUNDA ORDEM DE AVALIAES .
Alta ordem, os regulamentos de avaliao negativa tambm operam com oscilaes em torno do equilbrio. A prpria avaliao da reao em cadeias pode provocar reao de amplitude crescente, enquanto torna assim o sistema instvel. Para ser estvel, o mecanismo regulador tm que ser umedecido adequadamente. A prpria frico do sistema bastante freqente nesta funo. Karl Deutsch (1963) props nveis diferentes de meta de busca como um processo de avaliao ciberntico: a hierarquia da busca da meta pode ser, comparada em quatro nveis com a classificao de comportamento de sistemas de Ackoff: Primeira-ordem de meta que busca: representa satisfao imediata, ajuste, e recompensa. Segunda-ordem de meta que busca: autopreservao alcanada pela preservao da possibilidade de buscar metas de primeira-ordem controlando a mesma. Terceira ordem de meta de busca: preservao do grupo, espcies, ou sistemas requerem, controle em cima da primeira e segunda meta de ordem de busca alm do plano de vida individual. Quarta-ordem de meta de busca: preservao do processo da meta de busca tem prioridade sobre a preservao de qualquer meta particular ou se agrupa como acima. Isto est sujeito preservao das relaes do ecossistema. s vezes necessrio distinguir entre avaliao extrnseca e intrnseca. Avaliao extrnseca existe quando a produo cruzar o limite e modificada pelo ambiente antes de reentrar no sistema. Avaliao intrnseca prevalece quando a mesma produo modificada interiormente dentro do limite de sistema. Enquanto o conceito de avaliao est geralmente definido como sendo intrnseco, do ponto de vista do sistema, ambos os tipos so iguais. Normalmente o sistema desavisado do tipo de avaliao atual. Veja Figura 6:14.
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FIGURA 14 AVALIAO EXTRNSECA E INTRNSECA.
Nos ciclos de controle cibernticos, os jogos de tempo tm um papel importante. Variaes de velocidade de circulao e frico entre elementos diferentes do sistema podem acontecer. Demora e atrasos, so parmetros reguladores importantes que contrariam tendncias oscilatrias inerentes de um processo de controle de avaliao. Eles so empregados freqentemente para fixar limitaes fsicas no sistema, enquanto reduz a velocidade ao, mas dinamicamente. Variveis importantes (especialmente a produo) so prevenidas por esta capacidade de saltar abruptamente de um valor a outro. Uma demora pode inibir uma ao reguladora completa para uma certa quantia de tempo depois que a ao comea com impacto pleno. Um atraso uma fora reguladora gradual, enquanto alcanando seu impacto pleno depois de uma certa quantia de tempo. Os sistemas de avaliao com atrasos podem se desestabilizar com a perda pertinente de controle. Os efeitos de demoras e atrasos combinados podem ser vistos na figura 6:15.
FIGURA 15 DEMORAS E ATRASOS EM CICLOS DE CONTROLE.
Os processos de avaliao apresentados aqui operam em uma variedade de sistemas de controle. A funo principal deles manter algumas variveis de comportamento do sistema principal dentro de limites predefinidos. O objetivo fim de manter uma produo que satisfar os requerimentos do sistema. O sistema de controle ideal produz um regulamento que cancela completamente o efeito de possveis perturbaes. Um sistema de controle geral que usa um ciclo de controle bsico apresentado na Figura 6:16.
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FIGURA 16 UM SISTEMA DE CONTROLE GERAL.
O primeiro componente fundamental do mecanismo regulador no ciclo de controle bsico o receptor, um sensor que registra os vrios estmulos que, depois da converso em informao, localiza o controlador. Uma comparao feita entre o valor do sensor e um padro desejado armazenado no comparador. A diferena prev uma mensagem corretiva que implementada pelo executor. Por monitorar e avaliao de resposta para o receptor, auto-regulao alcanada (ver na figura 6:16) sentindo o desempenho que o regulamento apresenta ao lado da contribuio, e o mecanismo situado ao lado da produo. Em sistemas mais sofisticados com avaliao da terceira ordem, o controlador inclui tambm uma meta composta, o fabricante da deciso e possivelmente um desenhista que formula as metas e a deciso que regem do sistema. Ns temos visto e aprendido que vantagens mais significantes dos sistemas vivos eram a adaptao alcanada anteriormente. Esta vantagem, porm no restrita, s a sistemas vivos; mquinas que trabalham de acordo com princpios cibernticos tambm podem aprender. Se a informao que se move atrs do desempenho de um sistema puder mudar o mtodo geral e o padro de desempenho, justificvel falar de aprendizagem. Veja na Fig 6.17, um padro ciberntico geral para um sistema capaz de aprender.
FIGURA 17 DIAGRAMA DE UM SISTEMA DE APRENDIZAGEM.
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Um = Receptor; B = Educador deciso unidade; C causador; D = Comparador; E = estipulador da meta. A informao da contribuio entra no sistema pelo receptor e alcana a unidade de deciso interna que aprende. Depois de processar, as informaes alcanaro o causador e l se tornar produo. O comportamento da unidade de deciso, porm no predeterminado. (Por um caminho com o dobro da mesma contribuio, e a deciso de produo, conduzido simultaneamente a um mecanismo avaliador). Do mecanismo avaliador, o comparador, os caminhos seguem paralelos para o juiz. Ele recebe a mesma contribuio simultaneamente como dado ao receptor, tambm a mesma produo entregue ao causador. A unidade de deciso compara a causa na contribuio com o efeito da produo com base nos critrios de avaliao armazenados no comparador. Se a deciso est correta ou ' boa ', o juiz ' recompensador'; se incorreto ou ' ruim', o juiz ' o que pune'. Na realidade isto resulta em uma modificao de seus parmetros internos que so um tipo de auto-organizao e aprendizado. Sempre h um risco de confundir auto-organizao com a aprendizagem. Sistemas que so capazes de aprender tm que necessariamente se organizar, mas sistemas podem se organizar sem aprender. A faculdade por modificar seu comportamento e adaptar no est em si mesmo suficiente para isto ser considerado como um sistema de aprendizagem. O ponto que as regras devem ser ajustadas de tal um modo que o comportamento prspero reforado, considerando que um comportamento malsucedido resulta em modificao. Assim, a coisa importante a modificao interna da transferncia de informao. Ao definir sistemas vivos, o termo homeostasis (tendncia do sistema para manter o equilbrio interno) representa a soma de todo o controle, funciona, enquanto criando o estado de equilbrio dinmico em um organismo saudvel. a habilidade do corpo para manter uma gama estreita de condies internas apesar de mudanas ambientais. Todos os sistemas envelhecem, e de um certo ponto de maturao, lentamente se deterioram para a morte. Este fenmeno chamado homeokinesis (principio de evoluo apoiado no auto-aprendizado) e deu origem ao conceito do planalto de homeokinetic, descrito no diagrama da figura 2:18. Esta deteriorao constante pode ser compensada por extenso do controle e mobilizao de recursos dentro dos limites do planalto de homeokinetic. Aqui a avaliao negativa est mais forte que o positivo e um homeostasis temporrio pode ser mantido dentro dos limiares do planalto. Sob e sobre os limiares, a avaliao lquida positiva, enquanto conduz as oscilaes aumentadas e finalmente para o colapso do sistema. A nica alternativa de desarranjo para um andamento de sistema fora do planalto de homeostatic (tendncia do sistema a manter o equilbrio interno) uma adaptao mudana completa de estrutura. Esta adaptao est, porm alm das capacidades de um organismo individual.
FIGURA 18 O PLANALTO DE HOMEOKINETIC.
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O planalto de homeokinetic uma parte bastante natural do que pode ser chamado um ciclo de vida de sistema. Nos sistemas vivos isto consiste em nascimento, evoluo, deteriorao, e morte. Em sistemas no vivos, como artefatos mais avanados, o ciclo de vida de sistema pode ser dividido em fases seguintes: Identificao de necessidades Planejamento de sistema Pesquisa de sistema Desgnio de sistema Construo de sistema Avaliao de sistema Uso de sistema Fase externa do sistema Note que a primeira fase pode ser considerada uma fase de consumidor, as intermedirias fases produzem fases, e os ltimos novamente dois numa fase de consumidor. Finalmente, um conceito s vezes usado pela ciberntica da segunda-ordem; a distino entre esta e ciberntica de primeira ordem est baseada na diferena entre processos em uma matria que observa e em um objeto que observado respectivamente. Outra definio a diferena entre interaes de observadores e observados em um sistema autnomo (segunda ordem) e a interao entre as variveis de um sistema controlado (primeira ordem). 6.3 - Conceitos gerais, cientficos e sistmicos. Pode ser considerado que a acumulao de conhecimento cientfico um processo intelectual mais extenso da humanidade. A organizao do enorme material, uma cincia em si mesmo, influenciada atravs de princpios sistmicos. (Veja Namilov e os sistemas vistos da cincia) Uma pesquisa do contedo fora de uma rea de conhecimento especfica mais bem levada usando uma aproximao superior, enquanto comea com a viso global que prevalece na rea. Para leitores com pouco conhecimento do vocabulrio cientfico relacionado organizao hierrquica de conhecimento cientfico, os conceitos principais so apresentados abaixo. De acordo com a tradio cientfica, teorias deveriam ser explcitas (no baseadas em interpretao ou intuio), abstratas (no se referindo para solidificar exemplos), e universais (vlido em todo lugar e a qualquer hora). Isto insinua que uma teoria relativa ao comportamento de certas partculas fsicas se relaciona ento a toda partcula individual no universo, sem exceo. Uma viso mundial um paradigma principal que inclui as convices e preferncias filosficas da comunidade cientfica geral. Um paradigma um modo comum de pensar, mantido pela maioria dos componentes de uma comunidade cientfica especfica. Uma teoria uma assemblia ampla e coerente de esquemas explicativos sistemticos, consistindo em leis, princpios, teoremas e hipteses. Uma lei uma generalizao fundada em evidncia emprica, bem estabelecida e amplamente aceita por de um longo perodo de tempo. Um princpio uma generalizao fundada em evidncia emprica, mas ainda no qualificada para o estado de uma lei. Um teorema uma generalizao provada de um modo matemtico, lgico e formal. Uma hiptese uma proposio que intuitivamente e empiricamente considerada verdadeira. Um axioma impossvel de ser provado ou deduzido de qualquer outra coisa, mas um ponto de partida para a hierarquia de abstraes cientficas apresentadas. importante entender que aquele presente cientfico ' verdadeiro' descende de observao e experincias. Este tambm o ponto de partida para a construo de uma teoria que esperanosamente corresponde s observaes. A prpria teoria deve ser considerada como um instrumento para controlar um sistema simblico formal para exceder as limitaes de pensamento. Nesse caso, isto no faz, porm, que prove sua verdade; ' somente' o melhor que ns temos para o momento. A verdade da cincia sempre provisria, e adequada, a teoria deve estar sujeita mudana quando informao nova aparece no horizonte. A procura para uma teoria melhor um desafio perptuo para novas geraes de cientistas.
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Modlo: Um conceito prximo relacionado teoria o modelo, que pode ser considerado uma ligao entre teoria e realidade. Usar um modelo visualizar uma teoria ou uma parte disto. Um olhar mais ntimo ao modelo nos fala que um fenmeno, que de alguma maneira imita ou representa outra entidade primria. Tambm pode ser expresso como ' uma coisa que ns pensamos, que ns esperamos entender; em termos de outro que ns pensamos e que ns fazemos entender' (Weinberg 1975). Como um terico constri e ajusta os fatos conhecidos, disponveis em um pacote limpo e elegante. uma imitao ou projeo do mundo real, baseado na rea de problema de interesse do construtor. Nisto simplifica a verso de realidade de que certas caractersticas so esteretipos. O modelo tira certas caractersticas do objeto de estudo, enquanto exclui outros, simultaneamente. S pode ser julgada a qualidade de um modelo contra o fundo do propsito de sua origem. So empregados modelos para desenvolver conhecimento novo, modificar conhecimento existente ou dar para o conhecimento a aplicaes novas. De um ponto de vista pedaggico, so usados modelos para fazer teorias mais inteligveis. Tambm podem ser usados modelos para interpretar um fenmeno natural ou predizer o resultado de aes. Pelo uso de modelos fica possvel saber algo sobre um processo antes dele existir. O modelo pode ser sujeito a manipulaes que so muito complexas ou perigosas para executar a balana por completo. Tambm, usar um modelo menos caro que seria a manipulao direta do prprio sistema. Quando um modelo no trabalha com esta realidade, s vezes pode ser atribudo ao fato que o modelo esteve confuso com a realidade. A ferramenta deve estar separada da soluo e o mtodo do resultado. Os modelos so muito complexos no obstante de certo modo indispensveis como freqentemente a realidade distante para ser entendida sem a ajuda deles. Os modelos so classificados comumente como icnicos, anlogos, simblicos, verbais e conceituais. Modelos, Icnicos ou fsicos, como a realidade pretendida, e o que eles representam. Um exemplo um modelo de balano do casco de um navio, usado para colecionar informao relativa a um desgnio proposto. Modelos completos sempre so Icnicos; eles so usados para o mesmo propsito embora as dimenses deles coincidem com as do real objeto. At mesmo um manequim vivo um modelo Icnico completo. Os modelos anlogos representam qualidades importantes de realidade, por semelhana, em relaes entre entidades, expressadas em formas completamente diferentes, que so mais fceis se controlar. Tais modelos se comportam como a realidade que eles representam sem se parecer com isto. Um exemplo um grfico matemtico ou um mapa de terreno. Os modelos simblicos usam smbolos para denotar a realidade de interesse. Normalmente em geral resume: ele freqentemente mais difcil construir, mas mais fcil usar do que outros modelos. Exemplos para fazer modelos de deciso so matemticos, ou lingsticos. Um modelo esquemtico reduz um estado ou evento a um diagrama ou quadro. Um diagrama de circuito de um amplificador eletrnico exemplifica um modelo esquemtico do hardware atual. Outro tipo um fluxograma que descreve a ordem de eventos em processos diferentes. Modelos matemticos usam smbolos matemticos para descrever e explicar o sistema representado. Normalmente so usados para predizer e controlar estes modelos que provem um grau alto de abstrao, mas tambm de preciso na aplicao deles. Uma advertncia relativa ao dilema inevitvel associado modelos matemticos, porm, foi determinada por Einstein (1921) quando ele diz: ' Quando proposies matemticas recorrem realidades que eles no tm certeza; e, quando eles tiverem certeza, eles no recorrem a realidade. Um modelo verbal descreve a realidade pelo uso de declaraes verbais que partiram as relaes entre os conceitos. Os modelos conceituais so explicaes tericas; conforme o propsito final destes modelos so previamente escritos, previsveis, descritivos ou explicativos. Um modelo de construo ainda no experimentado pode ser usado para predizer como se comportar inicialmente. Semelhantemente, estabelecer que tipo de propriedades possui um testamento original no-existente, a realidade pode ser imitada usando o modelo de simulao. Com respeito ao aspecto de tempo, modelos podem ser estticos ou dinmicos. Modelos que excluem a influncia de tempo so tipicamente estticos, enquanto os de tempo so dinmicos. Em uma simulao dinmica um modelo exposto rapidamente a uma srie contnua de contribuies como atravessar um espao artificial e o tempo. Simulao s possvel se l existe um modelo matemtico, uma mquina virtual, representando ser um sistema simulado. Hoje esta mquina representada pelo computador.
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Um tipo especial de simulao um jogo que freqentemente envolve tomada de deciso em situaes crticas. As decises reais relativas a condies hipotticas so tornadas por fabricantes de decises. s vezes a situao inclui um time de contadores de medida que aumenta o grau de dificuldade. 6.4-Leis extensamente-conhecidas, princpios, teoremas e hipteses. O conhecimento de sistemas foi expresso de uma natureza mais geral, particularmente dentro do comportamento de sistemas, em leis diferentes, princpios, teoremas e hipteses. considerados que este conhecimento est at mesmo, no centro da Teoria Geral de Sistema e sua origem ser localizada em outra rea. Algumas das formulaes aqui apresentaram uma ampla extenso de cobertura de aspectos de sistemas e so extensivamente aplicveis, embora a maior preocupao seja os sistemas vivos: Comeando com as leis, sob as quais so reiteradas as partes diferentes da Teoria Geral de Sistema. A segunda lei de termodinmica diz que em qualquer sistema fechado, a quantia de ordem nunca pode aumentar, s diminui com o passar do tempo. A lei complementar revela que, qualquer perspectiva diferente (ou modelos) sobre um sistema verdadeiro no completamente independente nem completamente compatvel (Weinberg 1975). A lei de Controle de variedade requerida s pode ser obtida se a variedade do controlador pelo menos to grande quanto variedade da situao a ser controlada (Ashby 1964). A Lei de hierarquia requer, do mais fraco e mais incerto, a capacidade reguladora, mais necessidade de organizao e de hierarquia para que o regulamento e o controle para atingir o mesmo resultado dos grandes sistemas. Os princpios gerais seguintes so vlidos para todos os tipos de sistemas. Princpio do holismo de sistema. Um sistema tem propriedades holsticas no manifestadas por quaisquer de suas partes. As partes tm propriedades no manifestadas como um todo pelo sistema. Princpio de sub otimizao. Se cada subsistema considerado separadamente, operando com eficincia mxima, o sistema como um todo no operar com eficincia extrema. Princpio de escurido. Nenhum sistema pode ser conhecido completamente. Princpio oitenta-vinte. Em qualquer sistema grande, ou complexo, oitenta por cento da produo sero produzidos por vinte por cento do sistema. Princpio de hierarquia. Fenmenos naturais e complexos so organizados em hierarquias em que cada nvel composto de vrios sistemas integrados. Princpio de redundncia de manuteno. Para manter a estabilidade de recursos sob condies de perturbao, eles requerem redundncia de recursos crticos. Princpio da redundncia de comando potencial. Em qualquer rede de deciso complexa, o potencial para agir efetivamente conferido atravs de uma concatenao adequada de informao. Princpio de relaxamento estabilidade de tempo de sistema. S possvel se o tempo de relaxamento do sistema for mais curto que o ciclo entre as perturbaes. Princpio de causalidade negativa de avaliao. Determinada a avaliao negativa, o estado de equilbrio de um sistema invarivel sob a extensa gama de condies iniciais. Princpio de causalidade positiva de avaliao. Determinada a avaliao positiva nos estados, possvel manter as mesmas condies iniciais, num sistema com fim radicalmente diferente. Princpio de Homeostasis. Um sistema s sobrevive, quando todas as variveis essenciais so mantidas dentro dos limites fisiolgicos delas. Solidez. O princpio para um sistema estar em estado de equilbrio: todos os subsistemas devem estar em equilbrio. Se todos os subsistemas esto em estado de equilbrio, o sistema deve estar em equilbrio. Princpio de auto-organizao de sistemas. Sistemas complexos se organizam e, a caracterstica estrutural e os padres de comportamento, so principalmente um resultado da interao entre os subsistemas.
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Princpio de estabilidade de bacias de sistemas. Sistemas complexos tm bacias de estabilidade separadas por limiares de instabilidade. A existncia de sistema no topo, poder voltar de repente a sua estabilidade tal qual uma bacia. Princpio de viabilidade. Viabilidade uma funo do prprio equilbrio entre autonomia de subsistema e a integrao dele dentro do sistema inteiro, ou do equilbrio entre estabilidade e adaptao. Primeiro princpio de controle ciberntico. Controle implcito e prspero deve ser uma comparao contnua e automtica de caractersticas de comportamento contra um padro. Deve ser seguido por avaliao contnua e automtica e de ao corretiva. Segundo princpio de controle ciberntico. Em um controle implcito, onde controle sinnimo com comunicao. Terceiro princpio de controle ciberntico. Em controle implcito, so devolvidas variveis em controle no ato de se descontrolar. princpio de avaliao do resultado de comportamento. So rotas areas esquadrinhadas.Seu sucesso ou fracasso que modifica o comportamento futuro. princpio de poder mximo. Os sistemas que sobrevivem em competio entre escolhas alternativas so os que desenvolvem mais influxo de poder e usam isto para satisfazer as necessidades de sobrevivncia.Sistemas vivos tambm seguem vrios princpios sistmicos principais, a prioridade sempre com relao a preservar estabilidade. Watt e Craig definiram em seu livro; Surpresa, Teoria de Estabilidade Ecolgica, 1988; os doze princpios. princpio da viso circular ou ampliada, quanto maior o nmero de recursos diferentes e de seus caminhos para do fluxo para os componentes de sistemas principais, menor probabilidade de que o sistema ficar instvel. Em outras palavras: espalhe os riscos ou ' no ponha todos seus ovos em uma cesta. princpio de alto-fluxo, quanto mais alta a taxa do fluxo de recurso do sistema, mais recursos esto disponveis por unidade de tempo para ajudar a lidar com a perturbao. Se todos os recursos so eficazmente usados, pode importar menos recursos a permitindo a chegada a tempo da necessidade. princpio de adaptabilidade de variedade: a variedade sistmica aumenta a estabilidade, aumentando a adaptabilidade. princpio de aptido, quanto mais ampla a base em relao ao nmero de nveis hierrquicos, mais estveis sero as pirmides organizacionais. Um nmero maior de atores independentes aumenta a estabilidade. princpio de reparabilidade de sistema: a estabilidade do sistema aumenta quando a fora ruim de interao entre componentes diminuda. Separando os elementos da forma de sistema um do outro, aumenta estabilidade. princpio de redundncia, se o aumento de rendimento da redundncia geralmente aritmtico, os aumentos de confiana so geomtricos. Para auto-organizao de sistemas, a avaliao negativa regula a reproduo onde pouca redundncia conduz ao desaparecimento de espcies muito acima da capacidade de reproduo. Princpio de estabilidade de proteo aumentada atravs de manuteno de um excesso. Uma reserva nova, porm, no pode ajudar o sistema. Princpio de modificao do ambiente, para sobreviver, os sistemas tm que escolher entre duas estratgias principais. Uma de se adaptar ao ambiente, a outra mudar o ambiente, por exemplo, o castor muda o ambiente para seu prprio benefcio. princpio de robustez, a habilidade de um sistema para resistir a mudana ambiental passivamente pode derivar de proteo fsica simples ou pode envolver um mecanismo complexo semelhante a esses usados pela borboleta durante o inverno como um casulo. princpio de qualidade de contedo, a ausncia de capacidade para usar uma variedade de recursos avanados, a instabilidade (a contraparte externa para o princpio de Omnivory que dupla capacidade de determinados organismos em variar sua alimentao: herbvora ou animal), regra aplicada a sistemas para estipular com antecedncia o permissvel e o impermissvel enquanto provvel serem menos estveis que esses, que desenvolve a confuso. Os princpios de especializao superiores, muitas coisas boas podem fazer sistemas instveis face mudana ambiental. por este princpio que termina o conflito entre as partes e o todo.
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princpio de ambiente seguro, baseado no princpio de ambiente-modificado, declara a importncia de criar um ambiente permanentemente estvel por meio do qual o sistema protegido da mudana. Os teoremas seguintes contribuem perspectivas adicionais junto ao material anterior. teorema de defeitos de Gdel: todas as fundaes axiomticas consistentes de teoria de nmero incluem proposies no decididas. Teorema se redundncia-de-informao: erros de transmisso de informao podem ser prevenidos, aumentando a redundncia nas mensagens. Teorema de sistema recursivo: em uma estrutura organizacional recursiva, cada sistema vivel contm, e contido dentro de um sistema vivel. (Em um contexto militar, por exemplo, diz que grupo, peloto, companhia, etc., todos tm as mesmas funes e se estruturam como partes integradas do batalho). As hipteses seguintes foram selecionadas de um total aproximado de cem do livro de Miller: Sistemas Vivos (1976), em qual ele introduziu a Teoria Geral de Sistemas Vivos (TGS). As implicaes sociais e administrativas delas so bvias: Os processos de um sistema so afetados mais por seu suprasistema do que por seu suprasistema superior, e por seus subsistemas mais do que por seus subsistemas substitutos ou inferiores. A quantia de informao transmitida entre pontos internos de um sistema significativamente maior que a quantia transmitida por seu limite. A maior a porcentagem de toda a contribuio de matria e energia que um sistema consome, para o processamento da informao, ao invs de processar matria / energia, mais necessrio controlar seus vrios processos de sistemas. Desta forma mais provvel o sistema sobreviver. Tenso de erros e distoro em um sistema aumentam, a medida que aumenta o nmero de canais bloqueado pelo aumento de transmisso de informao. Em geral, os componentes de um sistema so mais distantes um do outro, a distancia entre os canais aumenta a medida em que a taxa de fluxo de informao entre eles fica mais lenta. Quanto mais alto o nvel de um sistema o mais corretas ou adaptveis so suas decises. Sob tenso igual, funes desenvolvidas depois da filogentica, um determinado tipo de fratura faz histria das funes mais primitivas de sistema. Quanto maior o recurso disponvel de um sistema menos provvel haver conflito entre seu subsistema ou componentes. Muito vigor da procura de resolues dos aumentos de conflitos resulta diminuio do tempo disponvel pela busca da soluo. Os componentes que obedecerem aos propsitos, s metas extenso que essas funes estabeleceram como as metas de um sistema so recompensadas e, se esses se afastarem destes propsitos eles sero castigados. Alguns dos axiomas relacionados a TGS podem ser achados nesta edio. A natureza dos axiomas foi expressa explicitamente no teorema de Gdel.
6.5 - Alguns fatos genricos de comportamento de sistemas O comportamento do sistema, como expresso nas formulaes nas pginas precedentes, sempre pode ser relacionado ao conceito de complexidade, quanto mais complexo o sistema, e mais complicado seu comportamento. Porm, necessrio ter em mente que, dado bastante tempo e espao, at mesmo a estrutura mais simples de sistema produz fenmenos bastante inesperados e surpreendentemente complexos. Eles enfatizam as caractersticas de um sistema complexo, a seguinte comparao entre sistemas simples e complexos foi feita por R. Flood e M. Jackson (1991): Sistemas simples so caracterizados por Um nmero pequeno de elementos Poucas interaes entre os elementos Atribuio dos elementos predeterminada
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Interao do entre elementos altamente organizada Leis bem definidas governam comportamento Que o sistema no evolui com o passar do tempo Subsistema no procura as prprias metas Sistema no afetado atravs de influncias comportamentais Que o sistema fechado em grande parte ao ambiente Sistemas complexos so caracterizados por Um nmero grande de elementos. Muitas interaes entre os elementos. Atribuio dos elementos no predeterminada. Interao entre os elementos frouxamente organizada. Eles so probabilsticos no comportamento. Que o sistema evolui com o passar do tempo. Subsistema so propositados e geram as prprias metas. sistema da matria e influncia comportamental. sistema largamente aberto ao ambiente. Um sistema grande por normalidade, significa uma maior complexidade j que mais subsistemas e mais processos esto simultaneamente em operao. O grau de organizao inerente ao sistema, definido como regras predeterminadas que guiam a interao, outro determinante bsico. No linear e escolstico processa com muitas voltas de ordem mais alta de avaliao e demora de tempo tambm importante. Um sistema complexo se comporta freqentemente de uma maneira inesperada e as relaes entre causa e efeito so freqentemente difcil de se entender. Medidas levadas ao entendimento ou controle s vezes podem render o oposto de nossas intenes. Medidas aparentemente razoveis no curto prazo freqentemente provam que so, no final das contas prejudiciais. Interferncia humana com mecanismos de regulamento delicados podem causar mudanas que conduzem bastante abruptamente a um estado novo, essencialmente irreversvel e continuando durante um tempo muito longo. Um sistema geralmente menos sensvel a influncias estruturais externas que s internas. A estrutura de sistema complexa, no entanto, mudo, no suscetvel nos parmetros interno. Aumentos ou diminuies dos valores so neutralizadas por muitos tipos de avaliao negativa e, estas mudanas tm pequena influncia em comportamento dos sistemas. Sistemas de avaliao negativa linear so estveis ou instveis independente do sinal de contribuio aplicado. Avaliao no linear de sistemas podem ser estveis para algumas contribuies, mas instvel para outras. As foras gerais que unificam, se mantm unidas numa hierarquia sistmica e variam de acordo com a direo evolutiva delas. Sistemas que evoluem para cima, possuem ligao de foras aderentes fortes aos subsistemas e so assim menos facilmente rompidos. Nos mais baixos nveis geralmente funcionam melhor que o posterior suprasistema estabelecido. Em sistemas que evoluem para baixo, enquanto desenvolvendo subunidades especializadas, o suprasistema mais forte que os subsistemas mais jovens. Todos os sistemas de avaliao so oscilantes e hbeis, enquanto afetando o comportamento, para menos ou para mais extenso. Dentro da rede existente de variveis copiadas, cada varivel tem um limiar mais alto e mais baixo. Dentro destes limites pode variar o sistema livremente; se eles so excedidos, acontecer desordem e finalmente colapso. Se eles no mantiverem um valor definido, outras variveis ento ocuparo o espao e assumiro a variao disponvel. Para o pesquisador de sistemas, um problema conhecer o tempo e, se certas voltas de avaliao revelam diferenas significantes, ou somente ampliam o insignificante. Na figura 6:19, mostra espetculos num estado de oscilaes estveis onde a contribuio uma avaliao da produo. Isto acontece quando a avaliao (linha fina) tem uma fase que o oposto da perturbao de sistema e de amplido igual. Em B so umedecidas as oscilaes e diminuem quando a avaliao for menor que a produo. Finalmente um sinal de avaliao que induz ao corretiva maior que o erro, ampliar as mesmas oscilaes crescentes, causando e instabilidade, de acordo com C.
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FIGURA 19 DIFERENA ENTRE AS OSCILAES DOS PADRES DOS SISTEMAS.
Um tipo especial de comportamento de sistema associado ao crescimento do sistema a adaptao. A introduo de uma contribuio sem igual a alguma linha crtica pode permitir, de repente, que um sistema semi-organizado possa se organizar em uma hierarquia e crescer. As foras gerais unificadas que se mantm unidas, numa hierarquia sistmica variando conforme a direo evolutiva delas. A partir destes fatos, o conflito inevitvel segue existindo em todos os sistemas e, em crescimento entre o suprasistema e o subsistema. O fato que sistemas vivos com passar do tempo tendem a complicar suas interaes com os ambientes, uma caracterstica inerente do crescimento deles. Isto tambm se aplica aos sistemas no - vivos - o crescimento de uma rede de computador um bom exemplo. Crescimento principalmente uma conseqncia de adaptao de sistemas maiores que sobrevivem melhor que os pequenos. J que no possvel adaptar tudo, um sistema se previne com um crescente tamanho infinito. Alm de um certo ponto de integrao, os problemas de comunicao dentro do sistema excedem os benefcios do seu grande porte. Crescimento estrutural o aumento associado de demanda de tamanho numa especializao ou modificao de alguns componentes que em troca, produzem propriedades sistmicas emergentes. Numa gama mais ampla de funes de um sistema especializado, um subsistema mais bem equipado faz contenda com at mesmas dificuldades imprevistas. Assim o sistema total pode ter uma vida mais longa que seus subsistemas. 7 - A Seleo das Teorias de Sistemas. ' a teoria que decide o que ns podemos observar. ' (Albert Einstein) No captulo 2, algumas das propriedades estranhas Teoria Geral de Sistemas foram identificadas. Ao considerar as teorias de sistemas e modelos apresentados neste captulo ns achamos que eles cumprem demandas de graus variados. Uma caracterstica comum a tudo que elas so hierarquias de complexidade e tamanho. Outra propriedade comum que a estrutura delas parece que existe em todos os nveis e em todas as escalas. bvio que as origens desta estrutura sistemtica compartilham interesses, embora de vrias perspectivas. Com a fundamentao dos filsofos, socilogos, bilogos, os fsicos etc., eles formularam as suas teorias de sistemas em condies diferentes. O fundamento deles tambm uma convico comum que aqueles principais aspectos do mundo podem ser entrelaados com a mirade de sistemas em um esquema racional. Nada pode ser entendido isoladamente. Todas as teorias de sistemas so ento de certo modo uma estrutura explicativa que pretende corresponder a algo no mundo real. Como uma estrutura explicativa, certas teorias so os vigamentos (ou a estrutura fundamental) para uma metodologia especfica de sistemas. Uma marca distintiva adicional das teorias de sistemas o foco nos princpios de organizao, que na maioria dos aspectos resguarda para si a organizado e a qualidade. A prtica comum quando se apresenta a teorias de sistemas comear com Boulding,
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Miller e Beer. O vocabulrio deles facilmente compreendido e os conceitos proporcionam um idioma que se infiltra nas outras teorias. Nesta ordem, uma apresentao pode ser vista como uma tentativa para inserir um embasamento comum a todas as teorias gerais e a construo especializada e mais abrangente pode ser iniciada.
7.1 - Boulding e a Hierarquia dos Sistemas Complexos

Como um dos pais e fundador do Movimento de Sistemas, Kenneth Boulding apresentou o seu livro, que veio a se tornar um clssico: Teoria Geral de Sistemas - O Esqueleto de cincia, (1956). No seu papel, o autor est profundamente preocupado com a superespecializao existente da cincia e a carncia de comunicao entre as diferentes reas. Ele prope um modo de superar este dilema com o uso do idioma de abrangncia de todos os conceitos, e um arranjo de sistemas tericos construdos em uma hierarquia de complexidade. Este deveria ser o sistema dos sistemas, passveis de usar em todas as reas. Cada rea cientfica estuda alguma forma de sistema acessvel e, uma classificao necessria que seja desenvolvida uma metodologia geral para o estudo de todos as reas. O primeiro nvel de hierarquia de Boulding o nvel de estruturas estticas e relaes ou usando o termo, vigamento. Exemplos so o arranjo de tomos em um cristal, a anatomia de genes, clulas, plantas ou a organizao do universo astronmico. Estes permitem que sejam descritas com preciso em termos de relao esttica de funo ou posio. Conhecimento terico organizado em muitos campos emana da relao esttica que tambm uma condio prvia para a compreenso de comportamento de sistemas. O segundo nvel chamado de mecanismo de relgio. O sistema solar oferece um exemplo de um sistema dinmico simples com movimento predeterminado. Mquinas como mquinas de automveis e dnamos, as estruturas tericas de fsica, qumica e economia, pertencem a esta categoria; todos eles convergem para alguma forma de equilbrio suave. O terceiro nvel o dos mecanismos de controle de sistemas cibernticos. Um termostato com comportamento teolgico (propsito da engrenagem) um exemplo freqente usado para este nvel; outro o regulamento chamado homeostasis (tendncia de manter o equilbrio interno do sistema). Este nvel caracterizado atravs de mecanismos de avaliao com transmisso e interpretao de informao. O quarto nvel o nvel das clulas ou da estrutura automanuteno, desde o incio do desenvolvimento chamado de nvel de sistema aberto. Pressupe vida, que a capacidade de processamento de energia e a habilidade de se manter e se reproduzir. O quinto nvel pode ser chamado o nvel da planta e pode ser identificado por processos da sociedade gentica. As qualidades principais destes processos so a diferenciao e a diviso do trabalho, e respectivamente a dependncia mtua entre os vrios componentes. Os processos de vida da planta sem os rgos especializados do sentido, torna a reao a mudanas do ambiente lenta. O sexto nvel o nvel do animal onde a caracterstica principal conscincia de vrios graus. O comportamento teolgico e a mobilidade so aumentados. Aqui uma gama extensiva de sensores especializados, carrega uma grande quantia de informao pelo sistema nervoso para o crebro, onde podem ser armazenadas informaes que podem ser estruturadas. As reaes de mudana do ambiente so mais instantneas. O stimo nvel o humano, em que o indivduo est definido como um sistema. O homem possui alm das qualidades do nvel animal, a autoconscincia. Esta uma qualidade auto-refletiva: ele no s sabe, mas sabe que ele sabe. Uma conseqncia disto a conscincia da prpria mortalidade da pessoa. Outra qualidade uma capacidade do idioma sofisticado e o uso de smbolos internos pelos quais o homem acumula conhecimento, e preocupa-se em transmitir o conhecimento de gerao para gerao. O oitavo nvel est definido como o de organizao social. Um nico ser humano, quer dizer, rara a pessoa que vive isolada de seres humanos da mesma comunidade. Os papis das unidades deste nvel so os canais de comunicao. Muitos fatores culturais - sistemas de valor, simbolizao da arte e msica, reas complexas de emoo, histria - so significantes neste nvel. O nono nvel o transcendental, ou da filosofia. Enquanto a pessoa s puder especular sobre sua estrutura e relaes, pressuposto bsico que este nvel exibe estrutura sistmica de relao. Um sistema de sistemas ou uma hierarquia de complexidade que indica as relaes entre os nveis diferentes apresentado na Figura 7:1.
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FIGURA 20 A COMPLEXIDADE DA HIERARQUIA DOS SISTEMAS SEGUNDO BOULDING.
Um exame mais minucioso mostra que os primeiros trs nveis pertencem categoria de sistemas fsicos e mecnicos e so principalmente a preocupao de cientistas fsicos. Cincia natural clssica a maioria na casa ao nvel de mecanismo de relgio. Nveis das clulas, a planta e o animal so tipicamente os nveis de bilogos, botnicos e zologos. Os prximos dois nveis humanos da organizao social so principalmente o interesse dos cientistas sociais. Especulao relativa natureza de sistemas transcendentais pertence principalmente rea da filosofia. Um dos motivos da hierarquia de Boulding era apresentar o status do conhecimento cientfico no tempo. Obviamente, os modelos tericos pertinentes existem at e, inclusive ao nvel das clulas. Nveis mais altos s tm rudimentos de modelos pertinentes. Boulding enfatizou a abertura entre modelos tericos e modelos referenciais empricos pertinentes que, na opinio dele eram deficientes em todos os nveis. Outra idia era que
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aquele conhecimento poderia ser obtido aplicando o conhecimento de sistemas de baixo nvel para se autonivelar ao da matria. Isto possvel j que cada corporao nivela todos os nveis do sistema sob sua alada. Em 1985 Boulding apresentou: O Mundo como um Sistema Total, um livro no qual a hierarquia de sistemas original dele refeita e os nveis so estendidos a onze e so determinados nomes e contedos ligeiramente diferentes. Podem ser descritas primeiro a categoria mais bsica na hierarquia nivelada como uma estrutura esttica e descritiva de espao. A prxima categoria contm a descrio de sistemas dinmicos - quer dizer, que com o passar do tempo, as estruturas estticas mudam. A categoria final contm sistemas explicativos que, alm do padro de estrutura em espao e tempo, explica vrias regularidades bsicas. Nveis de complexidade e regulamento e controle dos subsistemas diferentes tambm esto inseridos na nova hierarquia. Os nveis tm as suas contrapartes no mundo real. O primeiro nvel consiste em sistemas mecnicos controlados por conexes simples e poucos parmetros. As conexes raramente esto em condies matemticas mais complexas que equaes do terceiro grau. Exemplos so as leis de gravitao, a lei de Ohm e a lei de Boyle. O segundo nvel de sistemas cibernticos. Estes sistemas mais complexos se esforam para manter um estado de equilbrio com avaliao negativa. Tal um processo existe em corpos vivos sob o nome de homeostasis (tendncia de manter o equilbrio interno do sistema) e dependente no processo de informao. As unidades bsicas de receptor, transmissor e causador sempre esto presentes. O terceiro nvel chamado de sistemas de avaliao positivos. Devido natureza de avaliao positiva, estes sistemas so raramente duradouros; eles aceleram para desarranjo, ou inovao. Quanto mais rpido o fogo vaga pela floresta, o mais quente ele fica, e o mais rpido a pessoa aprende, mais fcil aprender mais. Evoluo tambm pode representar um processo antientrpico de avaliao positivo. O quarto nvel o nvel Cretico de sistemas (do Grego, significa: o caminho necessrio) inclui todos os sistemas que se esforam para uma meta e que pode ser chamada como guia de plano inicial com amplo senso de planejamento. A morfogenia no desenvolvimento de ambos pode ilustrar este nvel: o ovo para galinha e a economia para uma sociedade. O quinto nvel de sistemas de reproduo que trazem aquelas instrues genticas na guia da reproduo e do crescimento. Alm disso, para indivduos, o processo de reproduo acontece em organizaes sociais. O idioma e impresso disseminam idias; substituem mecanismos, um scio que promovido para a ocupao burocrtica, aposentado ou desempregado. O sexto nvel se interessa por sistemas demogrficos e consiste em populaes de sistemas de reproduo. Uma populao uma coleo de objetos comparveis, no necessariamente idnticos, mas semelhantes o bastante para criar uma classificao significante. Uma populao biolgica aumenta pelos nascimentos, e diminui pelas mortes. Se ndices de nascimento e mortalidade so iguais a distribuio normal comparada pela distribuio de sobrevivncia, dita que a populao est em equilbrio, esta situao , porm rara. O stimo nvel, sistemas ecolgicos, consiste em vrias espcies de populaes diferentes interagindo. O tamanho de uma populao determinado por sua prpria estrutura e pelo tamanho dos competidores. Se num determinado ambiente de outras populaes, uma populao especfica alcana equilbrio, dita que ocupa todo o nicho ecolgico. Se mais populaes forem estveis nas interaes delas, elas formam um sistema ecolgico. A floresta tropical um exemplo disto. A interao ecolgica entre o lugar de objetos ligados a populaes diferentes por meio de cooperao e competio mtua, resulta numa predao. De certo modo, uma interao semelhante acontece entre os ecossistemas artificiais e artefatos humanos, por exemplo, os automveis so os predadores das pessoas. A diferena principal que os organismos biolgicos podem reproduzir a si mesmos, artefatos humanos no podem. Desde que uma estrutura gentica de artefatos exista em mentes como tambm na memria das industrias de artefatos artificiais, ela se reproduz em um sentido figurado (nogentica). O oitavo nvel o de sistemas evolutivos. Tais sistemas podem ser: ecolgicos que mudam sob a influncia de seleo e mutao, e artificiais, obedecendo mesma influncia, mas com senso de transferncia de idias novas. O fato que o processo evolutivo move para complexidade j-crescente pode ser vista no aparecimento de autoconscincia humana ou no crescimento da cidade.
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O nono nvel, sistemas humanos, difere de outros sistemas vivos devido capacidade de informao processo superior do crebro. Reconhecimento de padro avanado e comunicao habilidades inteligentes, fala, escrita e o uso de artefatos sofisticados so marcas distintivas. (H mais espcies e subespcie de artefatos humanos que plantas em Linn - sistema sexual.). O dcimo Nvel so os sistemas sociais. Um resultado da interao entre seres humanos e os artefatos deles. Eles surgem graas capacidade das mentes humanas de formar imagens e carregar conceitos complicados de uma mente para outra. Um processo de aprendizagem interativo onde so comunicados tipos vrios de experincia e avaliaes pelo sistema essencial. A natureza destas interaes pode ser classificada como ameaa, troca ou integrao. A prpria atividade social pode ser classificada como pertencente ao econmico, poltico, comunicativo e sistemas de integrao. Processos de mutao e seleo esto no mundo dentro da massa de indivduos humanos como tambm entre os artefatos deles. O conceito biolgico de um nicho vazio tambm faz sentido ao falar destes artefatos. Carros enchem o mundo inteiro para cima espaos vazios; Coca-Cola compete prosperamente com uma mirade de bebidas disponveis. A natureza de sistemas sociais e as interaes internas e externas deles foram completamente ajustadas no livro de Boulding: Ecodinmicas (1978). (Economias Dinmicas). O dcimo primeiro nvel o de sistemas transcendentais (metafsico: parte da filosofia que estuda o ser enquanto ser. Busca da perfeio, essncia do universo, transcender o ato de ultrapassar, sair de, fora da razo, imaginar com referencial.). Aqui certos religiosos ou experincias filosficas podem servir, pelo menos em parte, como exemplos. Sendo um nvel de incapacidade, o dcimo primeiro um de especulao.
FIGURA 21 PIRMIDE SOCIAL DE BOULDING: AMEAA, INTEGRAO, E TROCA.
Na Figura 21 As combinaes que representam; ameaa, troca e integrao. A relao hierrquica entre, os nveis diferentes mostrada abaixo na figura 7:3.
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FIGURA 22 A SEGUNDA COMPLEXIDADE HIERRQUICA DOS SISTEMAS SEGUNDO BOULDING.
7.2 - Miller e a Teoria Geral de Sistemas Vivos.

O James Miller, um psiclogo e psiquiatra americano, se tornou um dos cientistas mais proeminentes da cincia de sistemas depois da publicao do livro: Sistemas Vivos em 1978. A Teoria Geral de Sistemas Vivos, ou TGSV apresentadas no livro so inteligncia preocupada um subconjunto especial de todos os sistemas vivos. geral ou universal, dividido por espcies, tamanho de sistemas e tipo de comportamento e interdisciplinar, por integrar ambos o biolgico e a cincia social. Variando da qumica a relaes internacionais. TGSV reconhece os seguintes cinco reinos: 1. Moneras Organismo Unicelular, Bactrias e Algas (alimentam-se por absoro) 2. Protista Algas e Protozorios, (fotossintetizantes ou absorventes) 3. Fungos Fungos (absoro) 4. Plantas Musgos at as Angiospermas (algas multicelulares, plantas frutferas) 5. Animais Das Esponjas at o Homem. Um sistema vivo mantm dentro de seu limite um processo de energia termodinmico menos provvel atravs de interao com seu ambiente. Tal processo chamado metabolismo e possvel pela troca contnua de matria, e energia pelo limite do sistema. Este processo tambm d a energia necessria para todas as atividades essenciais, como produo de reproduo e conserto. O metabolismo ou processador de informao de igual importncia, enquanto faz a regulagem e possvel ajuste de tenso interna e tenso externa. Veja figura 7.4
FIGURA 23 CICLO DE PROCESSAMENTO DE MATRIA/ENERGIA OU INFORMAO (SISTEMA VIVO).
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Todos os sistemas vivos, independentes de espcies, consistem em molculas orgnicas notavelmente semelhantes e uma progresso evolutiva geral para complexidade crescente. Comeando com as amebas e terminando com as Naes Unidas. Sistemas vivos podem ser divididos mesmo em at oito nveis, reais e concretos de hierarquia. Cada nvel novo considerado como sendo mais alto que, o precedendo; inclui todos os sistemas de -nvel abaixo e diferente dos demais. Os componentes de sistemas vitais de um nvel so sistemas direito no prprio nvel abaixo. Em outras palavras: os nveis maiores e mais altos com os subsistemas de baixonvel de componente juntos constituem um suprasistema. Miller emprega a metfora de um cabo de navios: uma nica unidade que pode ser separada nas cordas de qual, foi torcida. Esta troca pode parecer no revelar que, mas pode apresentar os melhores passos nas melhores cordas. Cada nvel tem sua estrutura individual tpica e processos. Os nveis so distintos atravs dos trabalhos seguintes: Clulas. So compostas de molculas no vivas e complexas multi-moleculares e representam o menor sistema complexo que podem apoiar processos de vida essenciais. Clulas ou existem livres e vivas ou como componentes especializados dos rgos ou tecidos de organismos. rgos. Todos os rgos so compostos de estruturas de agregados de clulas. Um exemplo o Fgado. Organismos. Os componentes deles so rgos. Este nvel inclui plantas multicelulares e animais. Grupos. Dois ou mais organismos que interagem formam um grupo. No existe nenhum nvel mais alto, entre animais. Estrutura e processos discernveis entre insetos sociais como abelhas e formigas so mais semelhantes a esses grupos que os do prximo nvel. Organizaes. Com os componentes principais de grupos, organizaes apresentam uma diversidade de tipos: setores governamentais, universidades privadas, igrejas e empreendimentos empresariais. A organizao tem mais de uma estrutura interna com funo de juiz ( o que decide, gerente). Comunidades. Quando tipos diferentes de organizaes se interagem formam uma comunidade. Uma cidade com escolas, hospitais e brigada de incndios, um exemplo que ilustra a caracterstica de independncia da comunidade que faz e decide. Sociedades. Com componentes de comunidade de vrios tipos e funcionais, este nvel definido por Miller como totipotential (do latim: todo potencial). Isto indica que, dentro de si mesmo, contm todas as capacidades essenciais como um sistema auto subsistente. Um sistema tpico uma nao que reivindica e defende seu territrio. Sistemas Supranacionais. Aqui duas ou mais sociedades cooperam at certo ponto decidem, fazem e submetem todo o poder a um subordinado ou juiz prprios. Blocos, coalizes, alianas e pactos representam este nvel. OTAN representa um nico propsito; a Unio europia e as Naes Unidas exemplificam um sistema com multipropsito supranacional. Sociedades se expressam dentro da delegao e do funcionamento de julgamento. Enquanto sistemas vivos de acordo com a teoria de Miller forem todos os sistemas que apiam o fenmeno de vida, teoria social no tem nenhuma resposta apropriada para as entidades sociais que no so organismos e tm uma real existncia in natura ou no. Alguns cientistas preferem os ver como metodologicamente necessrios tericos construdos e sem existncia per se. Tambm foi questionado se pode ser considerada que sistemas orgnicos so considerados vivos: os componentes no tm nenhuma conexo fsica (como nos nveis mais baixos). Os componentes de indivduos precisam de contato fsico semelhante para os sistemas mecnicos, mas s para unio sexual ou contato fsico. Alm disso, aos nveis mais altos, componentes podem mover de um sistema a outro. Estes sistemas tambm incluem muitos componentes no-vivos ou artefatos que so cruciais para o sistema. Componentes no-vivos na forma de prteses, por exemplo, aorta de plstico, pode estar presente no mais baixo nvel onde at mesmo componentes vivos e livres como as clulas brancas de sangue existem. A importncia da coeso de espao depende na natureza do sistema. Para se preservar como uma unidade efetiva de existncia naturalmente os componentes tm que trabalhar ombro a ombro, integrados, com uma esquadra de guerra. A famlia como um sistema pode funcionar bem at mesmo quando os filhos(as) adultos(as) esto geograficamente espalhadas. O espao ocupado entre os limites de tais sistemas completamente conceitual, eles existem nas mentes das pessoas e no na realidade fsica. A falta de coeso fsica entre componentes de um sistema vivo compensada freqentemente pelos sistemas de comunicao avanados que os conectam aos componentes. A baixa freqncia acstica de comunicao entre baleias grandes pode ser comparada ao homem e corresponde ao sistema de telecomunicao interurbano.
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Sistemas vivos em todos os nveis tm alguns processos crticos essenciais para viver e reproduzir. TGSV identifica 20 destes processos, cada qual so executadas por unidades especiais ou componentes de sistemas. Estes existem a cada dos oito nveis, com exceo das duas unidades necessrias para aprendizado, de associao e memria que s existem no organismo animal. Algum outro s vezes pode executar um processo crtico que falta em um sistema. Os 20 subsistemas so divididos em trs grupos: a) processam matria/energia/informao, b) processam matria/energia, c) processam informao. (Um sistema pode sobreviver sem um reprodutor, mas no sem quaisquer dos outros subsistemas.). Todos os sistemas vivos tm que levar a cabo os 20 subsistemas funcionais, essenciais para sobreviver. Alguns sistemas nos quais a estrutura e processos esto perdendo alguns dos subsistemas essenciais, sobrevivem substituindo com ou os prprios processos por processos de outros sistemas semelhantes aos mesmos ou de diferentes nveis, ou nas palavras de Miller dispersando processos perdidos. Todos os subsistemas so apresentados abaixo na ordem e com os nmeros atribudos em 1990, quando o cronmetro foi iniciado (Miller 1990). Subsistemas que processam matria /energia /informao: 1. Reprodutor capaz de dar uso a outros sistemas semelhantes para quem est dentro. 2. Limite ao permetro de sistemas: cabos que anexam os componentes que compem o sistema os protegendo de tenso ambiental, e que excluem ou permitem entrada a tipos vrios de matria /energia e informao. Subsistema que processam matria /energia: 3. O Ingestor traz matria /energia do ambiente pelo Limite de sistema. 4. O distribuidor leva contribuies de fora do sistema ou produes de prprios subsistemas para cada componente dentro do sistema. 5. Conversor muda certas contribuies ao sistema em formas mais til para os processos especiais daquele sistema em particular. 6. O produtor forma associaes estveis entre matria/ energia introduz ao sistema ou tira do convertedor, os materiais sintetizados assim so para crescimento, conserto de dano, ou substituio de componentes ou o sistema. Eles tambm provem energia para constituir as produes do sistema de produtos ou marcadores de informao ou moviment-los a seu suprasistema. 7. Armazenamento retm depsitos de vrios tipos de matria energia no sistema, para perodos diferentes de tempo. 8. Extrusores transmitem matria /energia na forma de produtos e desperdiam fora do sistema. 9. Motor move o sistema ou partes em relaes a seu ambiente inteiro ou parcial, move componentes do ambiente em relao a um ao outro. 10.Partidrio mantm suas prprias relaes de espao entre componentes. Subsistemas que processam informaes: 11. Codificador de entradas, com funo sensria, traz marcadores que seguram a informao no sistema, enquanto transforma em outras formas de matria / energia satisfatria para uma transmisso inercial. 12. Codificador interno, com sua funo sensria, recebe, de todos os subsistemas ou componentes dentro do sistema, marcadores que seguram informao que interessa alteraes significantes para o mesmo. Muda estes marcadores a outras formas de matria / energia que podem ser transmitidas dentro do sistema. 13. Canal e rede, composto de uma nica rota ou mltiplo, em espao fsico, interconecta rotas, transmite marcadores que seguram a informao em todas as partes do sistema. 14. Cronmetro transmite informao decisria sobre estado de tempo relacionados ao ambiente ou de componentes do sistema. Esta informao sinaliza ao juiz do sistema ou juzes de subsistema quando comear, parar, alterar a taxa, ou avanar ou demorar a fase de um ou mais dos processos do sistema, coordenando assim o tempo. 15. Decodificador altera o cdigo de contribuio de informao a pelo transformador de contribuio ou o transformador interno em um ' cdigo privado' que pode ser usado interiormente pelo sistema. 16. Associador leva a cabo a primeira fase do processo de aprendizagem, enquanto formando associaes duradouras entre unidades de informao no sistema.
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17. Memria leva a cabo a segunda fase do processo de aprendizagem, enquanto armazenando tipos vrios de informao no sistema para perodos diferentes de tempo. 18. Juiz ou decisor recebe contribuies de informao de todos os outros subsistemas e transmite a eles produes de informao que controlam o sistema inteiro. Este juiz executivo tem uma estrutura hierrquica, os nveis dos quais so chamados escales. 19. Encodificador altera o cdigo de contribuies de informao de outros subsistemas de processamento de informao, de um ' cdigo de privado' usado interiormente pelo sistema em um ' publico' codificam que pode ser interpretada por outros sistemas em seu ambiente. 20. Codificador de produo extrai marcadores que seguram informao do sistema, marcadores variveis dentro do sistema em outra forma de matria / energia que pode ser transmitida acima dos canais no ambiente do sistema. Uma caracterstica principal da TGSV uma tabela de nvel de subsistema de sistemas vivos com 160 pilhas ( tabela com componentes ) (8 nveis x 20 subsistemas). Aqui so listados os componentes dos subsistemas para os vrios nveis, completos 153, com 7 perdidos ou no reconhecidos. O arranjo tem de certo modo uma semelhana notvel tabela peridica dos elementos e; tem uma funo semelhante aos sistemas vivos. Para entender a tabela, veja Figura 7:5. Adaptar continuamente um ambiente varivel para tenso mais mo dentro de ambos, os sistemas vivos absorvem o processos de ajuste. So mantidas por este meio como um todo, variveis de sistema dentro das gamas normais deles e o sistema, como tambm seus subsistemas, mantm homeostasis (tendncia de manter o equilbrio interno do sistema) apesar de mudanas contnuas. Porm, o ajuste requer um custo (tempo, dinheiro, etc.). Os processos menos caros esto em primeiro lugar comprometidos, seguem mais pelos recursos que exigem quando necessrios. O uso contnuo de ajustes que so mais caros que necessrio, um tipo de patologia de sistemas. Outro processo, o histrico, o ciclo de vida de sistema. Isto inclui crescimento, desenvolvimento, maturao, envelhecimento e morte.
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FIGURA 24 ESTRATIFICAO ENTRE OS NVEIS DE SISTEMAS E A TABELA DOS SISTEMAS VIVOS
Nveis mais altos entre sistemas vivos so maiores e mais complexos e ento tm estrutura e processos que no existem em mais baixos nveis. Este fenmeno chamado emergente e d para estes sistemas uma capacidade de melhor resistir tenso e adaptao explorando uma maior gama de ambientes. papel de processamento de informao foi negociado completamente com a Teoria de Geral de Sistemas. Sistemas vivos, pelo menos em nveis mais altos, dependem de um fluxo cheio do seguinte trs tipos de informao para sobreviver: Informao de fora do mundo, Informao do passado, Informao sobre si e prprias partes. Sistemas vivos reconhecem trs tipos de cdigos de complexidade crescente usados no metabolismo de informao. Um cdigo alfa a pessoa em qual o conjunto ou marcadores esto compostos de padres de espao diferentes, cada um representa uma mensagem codificada ou sinal. Agentes notveis como feronmios pertencem a esta categoria. Um cdigo beta est em curso baseado em variaes temporal ou de amplitude Ou mudam um padro diferente de intensidade. Um cdigo gama usado quando a transmisso de informao simblica absorve caractersticas de outrem, como em comunicao lingstica. Processamento de informao que envolve freqentemente estes cdigos do origem para acentuar, conhecido como informao, introduo de sobrecarga, especialmente em nveis de sistema mais altos. Este fenmeno famoso na civilizao urbana ocidental que de certo modo existe continuamente neste estado. Aqui o cidado retira dentro do prprio mundo dele, como resultado de ajuste, processa um lgico bastante e tente sobreviver em um mundo aparentemente catico de informao excessiva. Dos possveis processos de ajuste, os seguintes so os mais comuns com relao sobrecarga: Omisso que negligencia transmitir certos sinais fortuitamente distribudos em uma mensagem Erro transmisso incorreta de certas partes de uma mensagem. Espera (queueing) demora na transmisso de certos sinais em uma mensagem. Filtra certas prioridades das classes de mensagens determinadas. Resume omite melhores detalhes na mensagem. Transmisso de canal de mltipla transmisso paralela mais de dois ou mais canais. Chunking (Atribuio de cdigos binrios inteligentes) mensagens de com significado inteligvel organizado em grandes pedaos em lugar de smbolos individuais. Fuga introduo de corte e fuga de Informaes. Informaes acentuam o que acontece com informao, sobrecarga de contribuio, ou privao sensria (por exemplo, um paciente em um respirador - a sndrome de isolamento), tambm requer ajuste. Enquanto estes processos incorrerem alguns custos, o sistema regularmente comea com o menos caro. O possvel ajuste processa neste caso o seguinte:
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Sonolncia, eventualmente dormindo, Inabilidade para pensar claramente, irritao crescente, inquietude e hostilidade, Sonhando, uso de contribuies de fantasia para prover de informao. Regresso reverte ao comportamento emocional pueril. Alucinaes, sensao de ' estar fora. Desarranjo psicolgico, desordem mental total,
Algumas das caractersticas principais de TGSV foram esboadas agora. Esta teoria, isto muito de longo alcance ser apresentada aqui em detalhes, tem muitas aplicaes prticas. Paraeste propsito o quadro de smbolos de sistemas vivos usado ao descrever fluxos de sistemas entre os vinte subsistemas essenciais, como mostrada em Figura 7:6.
FIGURA 25 FLUXOS ENTRE OS SISTEMAS ESSENCIAIS E OS SISTEMAS VIVOS
Quando aplicando TGSV a um problema do mundo real a tarefa fundamental identificar os componentes dos 20 subsistemas essenciais para o objeto, dentro de seu nvel, o exemplo debaixo de espetculos como pode ser estabelecida identificao por um supermercado. 1 Reprodutor A Funo de recrutamento B O modelo da aventura mental do dono C Acumulador de fundos 2 Limite A As paredes do edifcio B Decretos e leis 3 Ingestor A Entrada de leo B Entrada de Eletricidade C Entrada Area
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D Entrada comercial E Entrada de artigos F Entrada de gua 4. Distribuidor [ A Corredores B Encanamentos C Cabos 5. Convertedor A Desempacotando B Arranjo C Comida crua transformada em fast-food D Eletricidade convertida em frio E leo convertido em aquecimento 6. Produtor A Assistentes de Loja B Mercado pessoal 7. Armazenamento A Sala de armazenamento frio B Tanque de leo C Sala de estoque D Contadores 8. Extrusor A Sadas de Cliente B Cliente entrega carro C Esgoto D Ventilao, sada. E Desperdcio, disposio. 9. Motor A Empregados B Limpeza de agncia C Maquinaria 10. Partidrio A Local do Edifcio B O edifcio C Artefatos D Vigia da agncia 11. Codificador A Assistente ou contador de contribuio B Escritrio de (correio, telefone, documentos). C Em reunio de representante de vendas 12. Codificador A Pesando interno B Provando
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C Testando D Conversao com cliente
13. Canal e Rede A Mensagens internas escritas B Telefone Interno C Telefonar D Conversao Interna 14. Cronmetro A Variaes sazonais B Mudanas do gosto do cliente C Contabilidade de ciclos e de oramento D Regulamentos Negcios - hora 15. Decodificador A Dono B Balconistas 16. Associado A Dono B Contador 17. Memria A Arquivo B Registro C Dono 18. Juiz A Autoridades B Sindicato C Dono 19. Codificador A consultor de Marketing 20. Codificador A mdia de Informao de produo
7.3 - Beer e o Modelo de Sistema Vivel.

O Modelo De Sistema Vivel (VSM) foi apresentado em 1972, atravs livro de Stanford Beer: O Crebro da Empresa. O VSM, um modelo complicado da mesma maneira que seu prottipo, o corpo humano, consiste em elementos com extremidades anlogas, coluna vertebral, nervos, centros de nervo e crebro. Estas contrapartes so os cinco subsistemas administrativos. Como um instrumento de sobrevivncia do organismo, o sistema nervoso humano tem que processar um excesso de informao e regular um tremendo nmero de variveis. Levando seu modo de funcionar como um ponto de partida, Beer chama o modelo de neuro-ciberntica: dirigido para fluxos de informao e comunicao que os une dentro do empreendimento. A informao circula de modo nos vrios canais d uma sugesto de como ambos a organizao como um todo e suas partes diferentes executam em relao s metas deles.
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Um sistema vivel tem as propriedades de autoconserto, autoconscincia, ocorrncia e manuteno de identidade. De acordo com Beer, a estrutura e trabalho de princpios de um sistema nervoso vivel, aplicvel a todos os tipos de organizaes para o regulamento, adaptao, aprendizagem e desenvolvimento delas. Quando o desempenho estiver defeituoso, entendido que os princpios cibernticos esto sendo violados. Organizaes existem em uma realidade muito complexa - ' uma desordem' terrvel nas palavras de Beer. Para controlar as organizaes, gerentes tm que domesticar a baguna, de acordo com alguns princpios bsicos, que se apresentaram no modelo, onde a preocupao principal a funo de controle e o conceito de variedade. A soluo geral para o problema de complexidade organizacional ou variedade usar o fato que variedade neutraliza variedade. Isto definido na Lei de Variedade Requerida assim: a variedade da unidade de controle tem que estar pelo menos igual variedade do sistema governado. Uma reduo de variedade volumosa possvel por ocorrncia organizacional que insinua que todo nvel sistmico uma ocorrncia (cpia organizacional) de seu meta-sistema. Variedade tem que s vezes ser multiplicada, ser amaciada, enquanto dando condio de amplificador e de atenuador. Um codificador tambm necessrio como um tradutor em um processo de comunicao que cruza vrios limites de subsistema. Usando estes conceitos fundamentais, Beer formulou quatro princpios que todas as organizaes viveis tm que obedecer. Primeiro Princpio de Organizao Variedade, difundido por um sistema institucional, tende a comparar; a projeo entre o custo mnimo e o que gastam as pessoas. Segundo Princpio de Organizao Canais que levam informao entre as unidades de administrao, a operao e o ambiente de cada uma deve ter uma capacidade mais alta que o subsistema gerador. Terceiro Princpio de Organizao Sempre que as informaes continuam a cruza um limite de um canal, sofrem codificao; a variedade do codificador deve ser pelo menos equivalente variedade do canal. Quarto Princpio de Organizao A operao dos primeiros trs princpios constantemente tem que ocorrer periodicamente por tempo, e sem hiato ou retardao. Todas as organizaes viveis tambm consistem nos cinco subsistemas abaixo: Sistema Um: que recorre a essas unidades que so controladas. Estas so exemplificadas atravs de departamentos em uma empresa ou subsidirias em um grupo de companhias. Os elementos organizacionais bsicos so mostrados na Figura 7:7. O quadrado incluiu a atividade administrativa e ocorrida na organizao. O crculo inclui as operaes que constituem o sistema total vivel em foco. A forma de ameba representa o ambiente total. As setas recorrem s interaes vitais entre as trs entidades bsicas; cada seta representa uma multiplicidade de canais por meio de que as entidades afetam um ao outro. O amplificador planejado para a contribuio de baixa variedade e o atenuador para a contribuio de alta variedade, equilibrando assim a variedade. A figura mostra o contedo dinmico de qualquer empreendimento. Manipulao do quarteto: Homens, Materiais, Maquinaria e Dinheiro; existe como parte da administrao mais fundamental de complexidade. Complexidade e sua medida, variedade indicam o nmero de possveis estados de um sistema. calculada variedade em um sistema empresarial complicado com ajuda de declaraes comparativas (isto tem mais variedade que) e da aritmtica de nmero ordinal (este produto o segundo mais lucrativo).
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FIGURA 26 ELEMENTOS ORGANIZACIONAIS BSICOS DO EMPREENDIMENTO.
bvio que a caixa de administrao quadrada tem uma mais baixa variedade que o crculo que contm as operaes, e que o crculo tem mais baixa variedade em troca que o ambiente. Variedade est diminuda, ou se atenuou, para o nmero de possveis de estados que a estao receptora pode controlar de fato. Variedade tambm pode ser aumentada, para o nmero de possveis estados que a estao receptora precisa para permanecer regulada e sob controle. Sistema Dois: coordena as partes do sistema um, de uma maneira harmoniosa. Inclui o sistema de informao necessrio para deciso descentralizada que faz dentro do sistema Um e para problema que resolve entre o sistema separado. Isto formalmente levada a cabo por pessoas que constroem as prprias redes de informao e de contatos. Oscilaes descontroladas entre as partes so facilitadas pelo sistema Dois, um tipo de rgo de servio. O sistema Dois trabalhando continuamente essencial embora sua variedade requerida s trabalha de um modo facilitado. Auditoria um Sistema tpico de dupla funo que cria um canal entre Sistema codificador e o operacional do sistema Um. Sistema Trs o ' aqui e agora' do empreendimento e seus componentes funcionais esto negociando tipicamente, com a contabilidade, o pessoal e assim por diante. Duas de suas tarefas principais esto mantendo a conectividade interna de sua prpria infra-estrutura e a configurao exata de sistema Um. Tambm tem que interpretar decises de poltica da mais alta administrao e alocar recursos a partes do sistema Um. Seu prprio vis--vis de poltica que o sistema Um deveria ser implementada efetivamente. Sistema Quatro o foro da ' mudana e futuro'. Enquanto o Sistema Trs alavanca o empreendimento interno, o Sistema Quatro alavanca o exterior, quer dizer, administrao de contatos externos, trabalho de desenvolvimento e planejamento incorporado. O futuro no acontece, tem que ser projetado. Esta a tarefa de sistema Quatro. A distribuio da informao ambiental para cima ou para baixo de acordo com seu grau de importncia a responsabilidade de Sistema Quatro. Informao urgente e sinais de alarme dos mais baixos nveis devem ser recebidos e eventualmente devem ser remetidas ao Sistema Cinco. Sistema Cinco, completa o sistema e dosa o modelo. Monitora a operao que equilibra Sistemas Trs e Quatro. Sistema Cinco, um metanvel com um aparecimento irregular, responsvel pelas polticas principais e os investimentos de infra-estrutura. Exemplos como acionistas, os reitores de uma universidade, ou o conselho de administrao de um espetculo de empreendimento multinacional como do sistema Cinco representam o ' sistema' inteiro. Como s o transcurso de sinais significantes pelos filtros dos mais baixos nveis provocar uma resposta, este nvel pode ser visto como representando o crtex do crebro. Um diagrama do modelo anterior completo mostrada em Figura 7:8.
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FIGURA 27 MODELO DE SISTEMA VIVEL DE BEER, COM OS CINCO SUB-SISTEMAS.
Para uma compreenso completa de Figura, 7:8 necessrio se familiarizar com o Sistema do Teorema de 0corrncia. Nas prprias palavras de Beer: ' qualquer sistema vivel contm, e contido dentro de um sistema vivel. Estudar este fenmeno considerar um trio de sistemas viveis: a organizao que ns desejamos estudar, o ambiente o qual contido, e o jogo de organizaes contido dentro dele.(um nvel de recurso abaixo). A caracterstica mais importante de um sistema vivel a auto-referncia, como ilustrada na figura 7:9. Notar que a conectividade entre qualquer par de ocorrncias o mesmo. Qualquer organizao descrita corretamente como pertencendo a um nvel especial de recurso, tambm para vrios os seres dos outros nveis de recurso.
FIGURA 28 VISTA COMPLEMENTAR DA FIG. 27 ORGANIZAO RECURSIVA.
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A ltima meta de controle de operao da manuteno da homeostasis (tendncia de manter o equilbrio interno do sistema). O controle de custo de uma companhia, o controle de qualidade, o controle de estoque e inventrio de administrao, entre outros, so exemplos de regulamento de homeostatic. Isto acontece por decises de ordem hierrquica ou uma cadeia de comando'. Enfatiza e compara entre VSM e o corpo humano e nos deixa examinar o planejamento para eventos futuro do empreendimento. Isto iniciado pela via de direes de um rgo decisor (o crebro ou a reunio anual de acionistas). transmitida informao relativa a decises a unidades (nervo-centro ou o conselho de administrao), que transforma direo das ordens de execuo (impulsos de nervo ou mensagens). Estas ordens so interpretadas ento atravs de unidades afetadas (extremidades ou departamentos), que executam a ordem (a reao ou o diretivo). Quando tudo for realizado, a unidade recebe uma mensagem de tarefa-completada (resposta ou relatrio). Quando algo inesperado acontece, uma reao reflexiva assume. Esta uma resposta espontnea a um estmulo no sistema nervoso autnomo sem o conhecimento imediato da unidade decisora (o crebro ou o diretor administrativo). Depois uma interpretao relativa ao evento acontece quando o decisor se der conta do que aconteceu. Todo sistema vivel controla unidades (o bao ou um contador garantido), e confere se as coisas certas so terminadas da maneira certa. Algumas unidades tm uma funo de avaliao (o crebro ou o departamento de auditoria). So alimentados resultados inadequados e so tomadas medidas para retificar tudo que est defeituoso. A meta do VSM demonstrar um sistema funcionando bem. Vrias declaraes sobre o mau funcionamento, que interessam ao bem estar organizacional so apresentados com o modelo. Alguns destes so como segue. Liberdade organizacional ou autonomia definida por meio de interaes entre foras horizontais operacionais e foras verticais unificadas. Se autonomia significar sinnimo de isolamento, a adeso das foras desaparecer. grau de coerncia organizacional depende do propsito do sistema. Interveno da meta do sistema s necessria no mesmo grau que garante um sistema vivel coerente. Mau funcionamento de sistemas provoca complicaes devido instabilidade inerente, por uma razo no definida. Sistemas 2, 3, 4 ou 5 de uma organizao tendem freqentemente a autocracia consideram direito deles o esforo para viabilidade, quer dizer, eles ficam burocrticos. No lhes deveriam permitir continuar funcionando como um todo s custas do sistema. Sistema 5 s vezes se desmorona se o Sistema 3 ou Sistema 4 forem muito fracos. No Sistema 3 os gerentes freqentemente interferem muito no processo de administrao do Sistema 1. Comunicao interna cria canais que unem a organizao ao ambiente e so freqentemente sub dimensionados no fluxo necessrio para assegurar um sistema vivel.
7.4 - Lovelock e a Hiptese de Gaia

Em 1972, James Lovelock e o colega de trabalho, Lynn Margulis, introduziu uma hiptese relativa a terra como um superorganismo vivo. A esta hiptese posteriormente, era determinada o nome de Gaia, pelo premio Nobel de literatura William Golding que reconheceu o paralelo entre a me terra da mitologia grega e a idia de Lovelock. Foi apresentado um desenvolvimento adicional da hiptese nos livros de Lovelock: Gaia - Um Olhar Novo Vida na Terra (1979) e As Idades de Gaia (1988). A hiptese de Gaia uma expresso contempornea da sabedoria antiga relativo a natureza. A concepo que a terra ' vivente' provavelmente to velha quanto humanidade. Muitas culturas e religies, e especuladores, desde que Aristteles teve a convico sobre a existncia de uma ordem harmoniosa na natureza. O mdico e alquimista Paracelsus (1493-154 1) considerou natureza como um organismo complexo em contato com um investigador. O escocs James Hutton (1726-97) escreveu em 1788, a Teoria da Terra, sobre as foras da natureza que restabelecem e curam. Nas suas conferncias ele tem declarado: 1 considera que a terra um superorganismo e que seu prprio estudo deveria ser fisiologia.Seu antecessor como, Lovelock introduziu o termo geofisiologia. Este termo representa uma aproximao de sistemas de vida da biosfera anloga ao estudo fisiolgico de um organismo.
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No corao da hiptese de Gaia est o fato que vida cria seu prprio ambiente. Qualidades existentes da atmosfera, oceanos e continentes no so condies prvias para vida; eles so ao invs conseqncias de vida. Vida influencia o ambiente de um modo extraordinrio, no possvel para foras de fsica e qumica ordinria. Vida assumiu o controle da terra e transformou um planeta inanimado em um auto-regular, enquanto organismo auto-sustentando. Este organismo adapta a fsica do planeta, substncia qumica e processos biolgicos continuamente para manter timas condies para o desenvolvimento da vida. No se esfora para se adaptar a um ambiente varivel. O aparecimento de fotossntese criou uma atmosfera na qual espcies novas incontveis poderiam evoluir. Esta fotossntese s poderia prover bastante energia para uma existncia vegetativa, mas com o oxignio emergindo, animais de metabolismo poderiam gerar o poder do que eles precisaram para se movimentar. As formas especficas de vida eram todas as portadoras de funes da inteireza, enquanto seguindo o princpio que os ecossistemas mais variados so os mais robustos. Em troca o clima foi dramaticamente afetado por esta presena. Muitos ingredientes vitais funo da atmosfera da terra foram produzidos pela prpria biosfera, como oxignio que tem uma posio central na interpretao da hiptese de Gaia. Em um senso, a atmosfera um artefato, como o mel ou cera de uma colmia. Os processos de vida cooperam para transformar o planeta em um lugar mais seguro para vida. Enquanto alguns planetas de nosso sistema solar so, extremamente quentes (Vnus) ou, extremamente frio (o Marte), a terra teve xito regulando sua temperatura de superfcie durante vrios bilhes anos. Calcula-se que o sol agora 20 por cento mais quente que quando a vida comeou h 3,5 bilhes anos atrs. Apesar desta radiao de calor crescente, a temperatura da superfcie foi mantida dentro de limites favorveis para vida. A ponderaes de Lovelock que a existncia continuada de vida por si no ento uma questo de ajuste a um ambiente mais aquecido; uma questo de manter o status quo pelo controle do ambiente. As aes recprocas entre organismos e o ambiente so vista como a fonte evolutiva chamada Simbiose, o agente chefe da seleo natural. At mesmo esperada que inteno propositada faa um papel de altrusmo. O fenmeno de Gaia uma propriedade coletiva do crescimento, e morte das populaes como uma das inumerveis atividades que compem a biomassa. Isto contradiz o paradigma evolutivo convencional que afirma que a vida se ajusta ao ambiente e v a chance de acumulao de mutaes como a causa principal de desenvolvimento. A hiptese de Gaia prediz em fatos que sistemas deste tipo podem surgir automaticamente de fora sem esforo somados descuidando da sobrevivncia, porm aquela vida presente no nada para o planeta poderoso. Lovelock declara que mecanismos de controle biolgicos intervm quando a temperatura da terra aquece muito, esfria muito, ou se torna muito mida, etc. os vrios processos de vida cooperam e regulam o clima global para criar condies satisfatrias para a vida. Certos organismos significantes podem funcionar em vrios nveis e podem influenciar a biomassa, geologia e a qumica da terra. A presena deles pode alterar a superfcie da terra, a superfcie da gua, alvejando a condensao das nuvens ou agindo como agentes nucleares. A distribuio qumica da terra pode ser mudada, a gua pode ser mudada. Gaia separa tudo engrenada por uma srie de voltas de avaliao complexas. Para ilustrar os princpios de funcionamento de um mecanismo de controle global Lovelock construiu um modelo de computador chamado Daisyworld. um ecossistema hipottico que consiste em preto e flores brancas. As flores pretas prosperam em um clima quente, mas, agindo como coletores solares, eles induzem aquecimento. As flores brancas prosperam em um clima quente, mas refletem o sol e crescem mais numerosos assim induzindo o clima. Juntas estas flores podem, sem ter um propsito interno, estabilizar temperatura e at mesmo os aumentos de radiao. De acordo com a lei de variedade requerida, para manter estabilidade de um sistema tem que ter a sua disposio um nmero suficiente de mecanismos reguladores. Seguem alguns exemplos do regulador e protetor de mecanismos de homeostasis (tendncia de manter o equilbrio interno do sistema) globais onde a vida serve como um sistema de controle ativo: - Quando radiao solar aumenta os oceanos aumentam o calor. O volume de gua se expande e seu nvel sobe. So libertadas substncias nutritivas nas reas litorneas. Com o aumento conseqente de plncton, dimetil sulfida acumula nos oceanos e evapora na atmosfera.
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Por este processo a densidade da nuvem de calor refletido cria a cobertura que controla e mantm a temperatura dentro de uma gama de +50 a +350 C, o ideal para vida. Ao mesmo tempo a quantidade crescente de plncton absorve o gs carbnico atmosfrico, diminuindo o efeito estufa. - Variaes sazonais do contedo de dixido de carbono da atmosfera dependente da folhagem de plantas. No vero, a folhagem verde absorve gs carbnico; no inverno, emitido pelo processo de decomposio no cho. Este um regulador de clima predominante no hemisfrio de norte com sua maior massa de terra. - Uma camada de oznio na atmosfera superior protege todos os tipos de vida da devastadora radiao ultravioleta do sol. Esta camada foi criada possivelmente por oxignio que originam principalmente de algas, elas abrigam da radiao a gua do oceano. - Florestas tropicais controlam a circulao de gua. As florestas vastas tipo da Amaznica so responsveis por mais da metade da circulao da gua do planeta, quer dizer, precipitao, circulao e evaporao. Devastao destas florestas resultaria em quantias enormes de gua que deixam a regio e uma mudana do clima global. A chuva produzida pela floresta vital em si mesmo; normalmente pequenas quantias contendo amnio mantm a terra cida, tima para vegetao. - Lquen coloniza a montanha inspita, o precipcio que aparece ajuda na sua decomposio. Produtos de decomposio formam pasta preta, uma condio prvia para a vida de outras plantas. A composio da atmosfera tambm influenciada por este processo. - A manuteno de uma salinidade comum essencial para vida de 3,4 por cento, na gua de oceano. Uma concentrao de 4,0 por cento, teria produzido forma vida bastante e completamente diferente, e 6,0 por cento na gua, tornaria a vida impossvel. Sais libertados resistindo deveriam ter feito a gua h muito tempo muito salgado para vida. Sabe-se que o excesso sal neutralizado pelos corais que constroem recifes, enquanto formam lagunas, em troca absorvem grandes quantidades de sal quando a gua do mar evapora. Sal, juntamente com outros minerais, tambm fornecem matrias-primas para crescimento de bactrias. - Uma sbita gota de gs carbnico, esfriou o manto da temperatura da crosta superior da terra, um bilho de anos atrs. Isto poderia ter desestabilizado a mais baixa crosta que em troca causa o vento continental. Processos de vida contnuos podem tambm movimentar a placa geolgica tectnica necessria para a renovao da superfcie de terra. - Incndio de florestas, e vegetao rasteira podem agir como reguladores, enquanto mantm a concentrao de oxignio proporcional na atmosfera em uma mdia de 21 por cento, se a temperatura subir a um patamar superior a 25 graus destruiria a biosfera. A hiptese de Gaia postula que a terra um organismo vivo - uma enorme, complexa e auto-regulada teia de vida capaz de influenciar e regular o seu ambiente. Todo ser vivo na terra, de vrus a baleia, de alga at a rvore, considerada como uma nica entidade viva. Gaia no pode ser separado das partes diferentes do corpo dela. A circulao de gua de mar evaporao e volta ao mar o fluxo de sangue; a atmosfera dela a cutcula que regula temperatura e umidade dentro do corpo e uma proteo contra radiao csmica perigosa. Esta juno justa entre vida e ambiente, e a preparao constante para a mudana e adaptao sugerem tipos distintamente diferentes de interaes, Gaia qualificou como um superorganismo planetrio. Como outros organismos, Gaia tem o ciclo de vida dela. Na infncia insinua uma srie de mudanas principais que alternam com perodos longos de pequena transformao relativa. Na maioridade, a presena de vida se torna a qualidade dominante do planeta. Os nichos esto cheios e a resistncia para mudanas est no mximo. A inevitvel velhice provavelmente alcanada com a perda do aquecimento interno e da atmosfera. A estrela pai, o sol, alcana sua fase gigantesca e vermelha e Gaia consumido pela concha da expanso. O pensamento de Lovelock pode ser clareado mais adiante se Gaia visto como um nono nvel da TGSV, embora de um tipo lgico ligeiramente diferente (Gaia existiu antes do aparecimento das clulas e de certo modo um nvel zero), de acordo com a teoria TGS de Miller, podem ser identificadas os 20 subsistemas essenciais de Gaia de como segue. #1 Reprodutor A No evidncia ou B Viagem Interplanetria?
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#2 Limite A A crosta da terra para baixo B A atmosfera acima #3 Ingestor A atmosfera de sobre B Vulces #4 Distribuidor A Ventos B Crregos C Pastagem dos animais #5 Convertedor A Musgos B Lquen C Plantas D Animais #6 Produtor A Recifes de coral B Vulces produtores de lava #7 Armazenamento A Terra (animais mortos e plantas) B gua C leo D Minerais #8 Extrusor A Descarga Atmosfrica de gs B Sedimentao Ocenica #9 Motor A gua relativa mar B Placa tectnica C Correntes de ar #1O Partidrio de A Crosta de terra #11 Escalador A Plantas e animais (reagindo a um ritmo dirias estaes, contribuio terremotos, etc.), #12 Escalador interno A Plantas e animais (reagindo a mudanas climticas, poluio, etc.). #13 Canal e rede A Animais pastando B Expanso de plantas #14 Cronmetro
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A Movimento de terra B Fases da lua #15 Decodificador A Plantas e animais (reagindo ao comportamento de outros seres vivos) #16 Associado A Plantas e animais (muda comportamento funes) #17 Memria A Informao que armazenou em genes B Informaes de armazenaram em paisagens #18 Juiz A Possivelmente a raa humana #19 Criador de cdigos A Mudanas de Atmosfera #20 Escalador de A Atmosfera Superior (gs-/radiao) produo B Mudanas em albedo planetrio Com uma populao crescente, atividades humanas dentro do ecossistema global so j crescentes, enquanto convertendo ecossistemas naturais que apiam vida em sistemas automticos. O que alguns cientistas chamam ' a Civilizao Estufa ' tem alternado com os ciclos planetrios de energia e matria. Agricultura, florestas, industrializao e urbanizao so usos devastadores da terra que provocam extensa poluio da terra, ar e gua. Convertendo avaliao negativa natural na avaliao positiva antinatural, civilizao humana interfere e bloqueia alguns dos sistemas de controle de Gaia. Gaia fica assim privada de sistemas de controle vitalmente importantes e as preferncias da Civilizao de Estufa no coincidem com Gaia. Por exemplo, a temperatura preferida de Gaia e a nossa no so as mesmas. Perodos Interglaciais como o presente, embora existindo h dez mil anos podem provar ser uma febre global e a idade de gelo pode ser mais um estado de estabilidade. O prprio efeito estufa s vezes comparado com uma febre global usada por Gaia para extinguir os parasitas devastadores. Atividades destrutivas do homem tambm causaram grande dano a biodiversidade. Perda de biodiversidade por uma extino acelerada de todos os tipos de espcies uma ameaa devastadora robustez de todos os sistemas reguladores de Gaia. Alm disso, fundamentalmente e irreparavelmente vai restringir nosso entendendimento total de Gaia como nossa casa planetria. O papel de seres humanos no sistema de Gaia , porm, controverso entre os geofisiologistas. O prprio Lovelock tem uma atitude muito nova em relao humanidade e sua significao para Gaia; a civilizao humana vista como muito irrelevante. Ns no somos donos, nem preservamos o planeta, mas somos somente uma espcie entre outros. Natureza sobrevive sem homem que por outro lado no pode sobreviver sem natureza. Como um sistema dinmico, Gaia vai sempre manter o equilbrio dela, mas sem preferncia especial para qualquer forma de vida particular. Comparando Gaia com a Civilizao, catstrofes globais como efeito estufa deixam s uma pequena cicatriz na pele de Gaia. Noventa e nove por cento de todas as formas de vida que existiram desde o comeo da vida ento j no existem; se ns escolhermos quebrar as regras de vida, Gaia nos exterminar. Em outras palavras, a humanidade no destruir Gaia, Gaia destruir a humanidade. Gaia, como qualquer organismo vivo, no pode permanecer passivo na presena de ameaas para a existncia dela e ela sempre ser a parte mais forte. Outros cientistas, afirmam que Gaia mantm timas condies para vida de acordo com um propsito e assim exibe alguma inteligncia. Embora vida fundamentalmente que autoorganiza e auto-determina ns no sabemos sua meta final. Ns, como componentes do superorganismo Gaia, no podemos estudar a ltima meta dela (a
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clulas vem uma parte muito limitada do dentro do corpo!). Gaia adquiriu uma meta, no obstante o aparecimento da mente humana (dos seres humanos), o sistema nervoso central desenvolveu absorvendo o conhecimento sobre ela e o resto do universo. A capacidade para se antecipar e neutralizar ameaas vida foi aumentada consideravelmente. Vista pelos olhos de Teilhard Chardin a ltima meta de Gaia deveria ser a criao de uma noosfera, Gaia possue uma camada pensante, equivalente ao neocrtex humano. Um crebro humano tem pelo menos (10) de neurnios. Zoologistas so da opinio que uma massa crtica em volume de crebro alcanada (10) neurnios, um acontecimento nivelado aos primatas mais altos. Ento cada ser humano considerado como um neurnio no crebro de Gaia, e dada que a populao mundial alcanar logo (10), um novo tipo de mentalidade de conscincia global emerge. Esta nova qualidade mental no seria de propriedade de indivduos em particular; seria manifestado em um nvel global. A interconexo entre os neurnios cria o sistema nervoso global que tem uma analogia entre comunicao global e redes de informao. O sistema de comunicao hormonal mais lento que tambm existe em todos os corpos humanos tem sua contraparte: o sistema de ncleo - global. At mesmo os dois hemisfrios de crebro, o direito e a esquerda, podem ter um anlogo nas esferas Ocidentais e Orientais de cultura. Outros cientistas declaram que o gnero humano pode ser comparado a um cncer maligno no corpo de Gaia. Ns reduzimos as florestas e polumos a gua e o ar. Mas, como clulas de cncer, ns no estamos atentos que nossas prprias atividades destrutivas destruiro a teia da vida de Gaia - a base de nossa prpria existncia. Qual das vises anteriores a mais realstica e no est no momento certo? bastante possvel que ambas as vises estaro corretas; nada impede que um organismo cresce da luta com o cncer. Geofisiologia um modo novo de sntese. S o tempo mostrar o resultado.
7.5 - Teilhard de Chardin e a Noosfera

J nos anos vinte, o impacto do crescente estado do conhecimento e da conscincia da humanidade no planeta era matria de uma discusso avanada. Participaes entre outros o geoqumico russo Vladimir Vernadsky e o paleontlogo e Padre Jesuta Teilhard de Chardin (1881-1955). Junto eles cunharam o termo noosfera (da palavra grega noos: para a mente), insinuando a emerso de uma esfera mental de inteligncia que cobre a terra inteira. Esta esfera, superposta na biosfera, a esfera de vida, o tpico principal no livro de Teilhard de Chardin O Fenmeno do Homem. A noosfera e o princpio de Omega, tambm apresentado no livro, exemplos de teorias de finalstica que postulam um programa de teleologia csmica, propsito, ou terra. O livro discute o desenvolvimento do homem como parte de um processo universal e apresenta ambas as perspectivas cientficas, filosficas e teolgicas. uma tentativa de sintetizar o mundo fsico no mundo da mente, o passado com o futuro a variedade com a unidade. Tem seu ponto de partida no conceito de convergncia, enquanto denotando a tendncia evolutiva do gnero humano para no-especializao e unificao. Homem a nica raa prspera que permanece como nica espcie cruzada, quer dizer, sem dividir em vrias unidades biologicamente separadas. Ele alcana a maturidade; o corpo dele j no muda. Transformao acontece, mas em contextos mentais e sociais. Convergncia claramente visvel em outras culturas diferentes da humana, onde a diferenciao cada vez mais nivelada, especialmente na sociedade tecnolgica moderna. A fora principal sob vrios modos de convergncia humana a forma da terra como uma superfcie esfrica restrita. Rapidamente um nmero crescente de indivduos tem que compartilhar a terra cada vez menos disponvel. Espalhando ao redor de uma esfera, cedo ou tarde conhece seu prprio tipo; a idia que conhece, a idia produz uma teia interconectada de pensamentos, a noosfera. A existncia humana est sob a influncia de uma complexidade geral, assim mais energia psico-social criada. O impacto da complexidade visto que a natureza, antes do aparecimento de homem, era s um padro desorganizado de interao ecolgica. Com o gnero humano, as propriedades mentais dos organismos se tornam as caractersticas mais importantes da vida. Como um passo no desenvolvimento de homem, a fase de autoconscincia presente transcende para um novo modo de pensamento. O futuro evolutivo e a noosfera emergente crescem mais fortes. Esta fase integra o interior com o mundo exterior da natureza e tambm facilita uma troca completa com o resto do universo. Homem alcana a sua ltima meta ento, ou o Ponto de Omega, a convergncia final. Teilhard De Chardin usa a metfora dos meridianos; como eles se aproximam e foram o tronco da cincia, filosofia e teologia convergem a um ponto
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final. O ponto de Omega est aqui o oposto de um estado de Alfa que representa as partculas elementares e as energias pertinentes.
FIGURA 29 A ORIGEM DE HOMEM E O SEU DESENVOLVIMENTO PARA O PONTO DE OMEGA
Os nmeros na esquerda indicam milhares de anos. A zona de convergncia no escalar. Para clarear os seus pensamentos, Teilhard Chardin, um paleontlogo, usa um modelo geofsico no qual a noosfera o externo das seis camadas de geognesis. - Barisfera - Litosfera - Hidrosfera - Biosfera - Atmosfera - Noosfera
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Estas camadas so uma conseqncia de uma evoluo dirigida onde da matria fica consciente de si mesmo em uma biognese auto-organizada pela via dos passos seguintes: 1. a energia sucessivamente transformada em 2. matria para o qual d origem 3. a vida com 4. os instintos e depois 5. os pensamentos e finalmente 6. a noosfera, a camada de pensamento. Aqui ns podemos ver como a geognesis a biognese estendido psicogneses. Com o aparecimento de autoconscincia, o homem cruzou um novo limiar e aparece um plano biolgico completamente novo que culmina num processo csmico de organizao. Assim o desempenho do cosmo e sua prpria meta em busca de percepo refletiva ao sistematicamente se construir na direo inversa da matria (que desaparece). Tal uma concentrao de um universo consciente seria inconcebvel se no inclusse toda a conscincia existente. O filosofando no desenvolvimento do homem, Teilhard de Chardin focaliza em fenmenos de importncia especial. A pessoa o evento da cincia que provm os meios para satisfazer as necessidades materiais da vida. Sua efetividade nos trouxe a liberdade da cidade moderna que em troca se tornou uma condio prvia para homem um ser predominantemente mental. Outro fenmeno a natureza da sntese humana que conduz noosfera.Os estados de Teilhard de Chardin se diferenciam como todos os elementos organizados cumprem a unio e se aperfeioam. O elemento primeiro fica pessoal quando se universaliza; uma sntese no a desintegrao do indivduo.
7.6 - O Taylor e o Modelo de Sistemas Geopoltico

Geopoltica como uma disciplina tenta explicar a influncia de fatores geogrficos atravs da organizao poltica e scio-cultural. Muitos modelos foram conceitualizados dentro da rea. Um dos modelos menos especializados e mais fceis de entender foi introduzido por Alistair Taylor, professor de geografia e cincia poltica na Universidade de Quenns no Canad (Taylor 1973). O modelo tem duas partes: os nveis ou organizao e os mecanismos regulares. Foi projetada principalmente a explanao que o quantum salta do desenvolvimento social na histria humana com estrutura a nveis especficos de organizao de sociedade para poltica com fases diferentes de controle ambiental. A primeira parte do modelo inclui os fenmenos seguintes. -Os nveis sistmicos da organizao scio-cultural. -Processos que demonstram auto-estabilizao dentro de um determinado nvel de organizao e integrao. -Transformao sistmica que resulta em um pulo de quantum scio cultural para uma fronteira ambiental. So mostrados cinco nveis de organizao, definidos pelas relaes do homem e o principal meio ambiente, na figura 7:11. Horizontalmente interpretando cada coluna denotam troca entre os fatores ambientais fsicos e o controle do mesmo por tecnologia, cincia, transporte, comunicao e governo. Verticalmente, so apresentados os cinco nveis principais de controle ambiental como uma sucesso geomtrica: ponto, linha, plano, e volume, como crescem as capacidades de controle. Todos estes nveis so integrao ou ocorrncia, quer dizer, eles constroem em cada mais prvio baixo nvel. Como passagens de tempo uma complexidade aumentada e heterogeneidade acontecem. Interpretada como uma matriz, o modelo prev uma grade de tempo/espao, enquanto sociedade / quantizada de ambiente quando examinada verticalmente e estabilizao quando examinada horizontalmente. A quantizao acontece a uma taxa muito lenta no mais baixo nvel, quando juntos, ganham velocidade como passagens pelos nveis diferentes. A estabilizao troca de reativo-adaptvel para ativo-manipulativo enquanto progride pelos nveis diferentes. Avaliao negativa que assegura estabilidade global criada pelas instituies sociais e a moralidade geral predominante. Cincia e tecnologia tm um papel central criando o mecanismo de avaliao positiva. A segunda parte dos espetculos do modelo importncia de avaliao positiva e negativa processa a interao entre eles em todos os nveis de organizao scio-cultural.
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Os fenmenos a seguir so apresentados na figura 7:12. - Biosfera e contribuies scio-culturais do ambiente total - O funcionamento do sistema existente como um convertedor com numerosos subsistemas - O regulamento do sistema produo social e material por negativo e avaliao positiva.
FIGURA 30 NVEIS DA ORGANIZAO DA SOCIEDADE HUMANA
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FIGURA 31 AUTO-ORGANIZAO, TRANSFORMAO E ESTABILIZAO SISTMICA DA SOCIEDADE HUMANA.
Do modelo, possvel ver como a interao de tcnica e material e de sociedade resultam em auto-estabilizao sistmica ou transformao. Na auto-estabilizao modelos so denotados como Cibernticas I e transformao como Cibernticas II. Uma transformao sistmica principal sempre sugere um aumento informao, convertendo em conhecimento e elevando o total de entropia negativa do sistema. Assim a capacidade de controle do sistema se expande, enquanto torna isto possvel para as bordas existentes cruzadas com sua produo, sobem a um nvel novo de organizao de sociedade. Taylor definiu este tipo de avaliao positiva como segue: Quantizao acontece quando divergncia ampliada ao ponto onde o mecanismo no corrige nenhuma divergncia que pode prevenir a ruptura do vigamento sistmico bsico, isso , quando j no podendo mais conter, pode acabar empurrando as energias que foram geradas. Exemplos de auto-estabilizao com avaliao negativa podem ser descobertos quando o amadurecimento do homem na sociedade, substituir completamente a luta pela vida, e onde operao e a tcnica prevalecem no exerccio mximo do controle ambiental. Transformao com avaliao positiva trabalham de dois modos: como auto-organizao e desenvolvimento e como mudana sistmica com quantizao ambiental. Um exemplo do primeiro pode ser as sociedades esquims que mostram um domnio extenso da tcnica disponvel e potencial ambiental no norte distante. Explorando fogo e pequenas ferramentas utilizveis, eles entraram em uma simbiose de baixa-energia vital com o ambiente extremo. Os limites para tal uma existncia foi feita por via de avaliao negativa e determinaram a estabilizao da sociedade (de nvel S1- sobrevivncia). Transformao sistmica por acesso para ferramentas menos sofisticadas em outro ambiente pode ser vista na Mesoltica sia. O uso de foicinha de pedra, a colher, a domesticao do trigo e cevada e a domesticao de gado
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criaram a revoluo neoltica nivelado em S2. Aqui surgiu um novo controle global, padres de hbitat e organizao social; com em troca uma diviso melhor da labuta (do latim: trabalho), aumento de comida prov, quer dizer, a base para uma populao maior. Um pulo de quantum mais dramtico com relao a uma nova tcnica e ambiente de favorvel pode ser achados na antiga China e Egito. Um excesso de comida e melhor organizao da sociedade abriram o modo para a revoluo urbana nivelado em S3. Isto so caracterizados pela elevao das cidades, administrao refinada, a diviso de populao em classes, etc. Estas civilizaes antigas, localizadas ao longo de rios, poderiam controlar e poderiam cultivar um vale inteiro e poderia desenvolver tecnologia hidrulica. A cidade soberana nasceu.
7.7 - Klir e a Resoluo de Problemas Gerais de Sistemas.

De acordo com George Klir pretende-se que A Teoria da Classificao Orgnica de Sistemas, prev uma pragmtica fundada dentro da classificao til criadas de vrias disciplinas e modos. No seu livro: Resolvendo Problemas de Sistemas (1985), a aplicao emprica se manifestou neste trabalho, o livro Resolvendo Problema Gerais de Sistemas, GSPS, um sistema especialista baseado em computador. O vigamento conceitual de Klir est construdo em definies estritamente matemticas (no apresentadas aqui) e um pouco de demandas de experincia formal pensando ser entendida completamente. Antes de definir um sistema como tal, ele identifica as caractersticas de sistema. Estes so compilados das variveis inerentes (comportamento, estados, etc.) e depois disso classificadas e formalizadas. Se quaisquer das caractersticas primrias que participam na definio, alterar as mudanas tambm ocorrem nos sistemas. A hierarquia pertinente consiste em pelo menos cinco coletas fundamentais de sistemas baseado nas seguintes perspectivas essenciais: o de investigador e o seu ambiente, um objeto investigado e seu ambiente, e uma interao entre o investigador e o objeto dele. Cada nvel encarna todos e completa nos mais baixos nveis. Nvel zero, sistema de propsito tambm chamado fonte determinado que um investigador interage com o objeto investigado. Esta interao parcialmente guiada pelas preferncias do investigador, mas deveria incluir os seguintes aspectos: a) definio de um jogo de variveis, um jogo de estados potenciais para cada varivel e uma descrio do significado das variveis com os estados deles (atributos do mundo real e manifestaes). As variveis devem ser divididas como bsicas ou de apoio. Variveis bsicas podem ser introduzidas em variveis de produo e pertencem a sistemas dirigidos. So chamados sistemas sem variveis bsicas, os sistemas neutros. Tudo que se apia em variveis formam um jogo de apoio em que consiste num sistema de variveis bsicas com mudanas no estado. Exemplos de variveis de apoio freqentemente-usadas so espao, tempo e agregaes de entidades do mesmo tipo (produtos, pessoas, etc.). Como o nome insinua: zero nvel uma fonte de dados empricos relativos aos atributos do objeto em foco. Nvel um, completa o sistema de fonte de nvel zero com dados relativos s variveis que so chamadas ento sistemas de dados. Este nvel inclui todo o conhecimento contido agora no nvel zero mais conhecimento adicional disponvel. Dados so ganhos na medida de observaes ou de definio de estados desejveis. Nvel dois (e nveis mais altos) possui conhecimento de apoio-invarivel de caractersticas relacionais de variveis geradoras de dados inerentes a condies de limite. Invariavelmente nisso insinua que o jogo de apoio pode mudar, porm, certas caractersticas que definem a funo dos dados fixos so invariveis a tal mudana. O apoio - invarivel de radiao descreve um processo estados geradores das variveis bsicas do jogo de apoio. assim o nvel um de sistemas geradores. Nvel trs pertencem estrutura de sistemas e esto definidos em como sistemas geradores, ou subsistema tambm chamado de sistema total. Os subsistemas compartilham variveis diferentes e interagem de vrios modos. Nvel quatro so descritas como meta sistemas e consistem em um jogo de sistemas definido nos nveis 1, 2 ou 3 e um apoio - invarivel de meta caracterizao. Sistemas de nvel mais baixos tm que compartilhar a mesma fonte do sistema.
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Nvel cinco definem meta de meta-sistemas. Aqui a meta caracterizao permitida mudar dentro do apoio fixo de acordo com a representao do apoio invarivel. As mais altas ordens de metas sistemas esto definidas do mesmo modo. Uma avaliao simplificada desta hierarquia epistemolgica mostrada na Figura 7:13.
FIGURA 32 HIERARQUIA EPISTEMOLGICA DE SISTEMAS DE KLIR.
Para resolver um problema de sistema Klir a exigncia para identificao deve ser formulado em termos da hierarquia de idioma de sistemas de GSPS. Se identificvel admissvel e capaz ser controlada em termos de uma certa aplicao de GSPS. Se admitir pode ser resolvido, e pode ser resolvido usando as ferramentas metodolgicas disponveis em uma implementao de GSPS. O sistema de computador construdo baseado no vigamento conceitual de Klir permite ao usurio a lidar com problemas de sistemas. Apresenta suas quatro unidades fracionrias: uma unidade de controle, uma unidade de apoio de meta metodolgica, uma base de conhecimento e um jogo de ferramentas metodolgicas. Ferramentas metodolgicas so mtodos que tm programas projetados para resolver problemas admissveis. Certos procedimentos especificam a ordem na qual algoritmos individuais so usados. A meta metodolgica contm informao de acordo com a unidade e so eles em geral que indicam como ordenar os problemas. armazenada informao relativa a problemas que no podem ser resolvidos pelo sistema na unidade de base de conhecimento. Esta unidade tambm contm informao til que considera tipos diferentes de sistema e problemas de sistemas, como tambm regras e leis pertinentes. Uma interface trabalha com o usurio durante o vigamento conceitual por uma conexo direta para a unidade principal. Enquanto o vigamento conceitual 1 usado em consideraes metodolgicas de meta e consultas do banco de dados, a conexo direta usada para formulao de problemas. Enquanto a classificao de Klir adequada para situaes bem-estruturadas, inadequado para problemas indistintos sociais e de natureza do que imensurvel.
7.8 - Laszlo e os Sistemas Naturais

Ervin Laszlo, um filsofo hngaro, escreveu para vrios livros abrangendo filosofia de sistemas. Em 1972, lanou: Introduo da Filosofia de Sistemas, nele apresenta o seu conceito de Sistemas Naturais. Como tantos
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outros filsofos, ele v que primeiro a metafsica busca respostas realidade e por ltimo s perguntas relativas natureza. Laszlo afirma que, em contraste das proposies da religio, as respostas da metafsica so baseadas na coerncia intrnseca, na elegncia e simplicidade. Laszlo comea com as duas pressuposies primrias a seguir. Que o mundo existe. Que o mundo de ordenao inteligvel (aberto investigao racional). Tanto para Laszlo (como para Boulding) o conceito de ordem tem sua prpria, beleza intrnseca. Ele considera o ideal como a mais alta ordem da mente humana e assim a ordem do pensamento motivam a existncia de cincia. Igualmente, determina que ao sentir inspirao, arte e ordem existencial se tornam a causa principal da religio. Tambm bastante razovel pressupor que o conhecimento humano, alm da experincia, est presente no mundo racional num respeito pouco ordenado. (Uma teoria de um universo catico uma condio de contradio.). Laszlo continua com duas proposies secundrias. mundo inteligvelmente ordenado em domnios especiais. mundo inteligvelmente ordenado como um todo. Os fenmenos fsicos mundiais so vistos como sistemas de acordo com mecnicas modernas, ou para teoria de campo com padres complexos de subsidiria como os sistemas substitutos refletidos em qumica. Mais adiante podem ser localizadas as contrapartes desta viso em biologia onde todo os organismos formam uma quantidade contnua demarcada por limites relativos de sistemas ainda maiores como ecologias continentais e sistemas sociais. Deste ponto de partida, Laszlo organiza todos os sistemas em dois planos diferentes: um de macrohierarquia e um de micro-hierarquia. Na macro-hierarquia onde as foras gravitacionais tm o papel evolutivo, so achadas as seguintes entidades de astronomia: Planetas e os corpos substitutos deles Estrelas Agrupamentos de estrelas Galxias Agrupamentos de galxia Na micro-hierarquia onde as foras eltricas e relacionadas so instrumentais, entidades de fsicas, so encontradas a qumica, biologia, ecologia, sociologia e relaes internas. tomos Molculas Combinaes moleculares Cristais Clulas Organismos Multicelulares Comunidades de organismos Enquanto s um estado rudimentar de conhecimento existir na macro-hierarquia, o conhecimento cientfico de micro evoluo estendido. Por que o universo fragmentado em planetas, estrelas e galxias no so, contudo completamente entendidos. Ns no temos nenhum conhecimento do nmero exato de nveis no universo observvel nem evidncia racional que a srie infinita. A organizao, hierrquica terica da natureza com a micro-hierarquia sobreposta na macro-hierarquia, apresentada na figura 3:15. A interseo entre as duas hierarquias est no nvel do tomo. Isto integrada hierarquia com seus nveis diferentes e chamada por Laszlo de Sistemas Naturais. O desenvolvimento de sistemas naturais de nveis simples tem lugar entre objetos mais complexos de acordo com adaptao da auto-organizao, conduzindo inevitavelmente para os sistemas biolgicos e psicolgicos conhecidos. Auto-organizao com sua complexidade surgem e traz uma estabilidade decrescente ao sistema. Desorganizao sbita mais provvel em nveis de sistema mais altos que em nveis mais baixo. Quanto mais alto ns escalarmos a escada hierrquica, mais diversas as funes e propriedades, embora o nmero de sistemas seja decrescente. tomos existem em maiores nmeros que molculas, mas tem menos variaes estruturais e menos propriedades que molculas. Embora organismos so menor em nmero que molculas eles exibem uma imensa e maior gama de funes e propriedades. Laszlo aponta aproximadamente dez milhes de
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espcies existentes de plantas e animais como exemplo de uma possvel variao. Enquanto ecologias existentes e sociedades so menores em nmero que organismos, as propriedades delas e variaes excedem esses longe dos nicos, ou pequenos grupos de organismos. Ao examinar os sistemas naturais ns achamos que eles consistem em coisas e relaes. O conceito de coisas e relaes relacionado aos nveis de micro-hierarquia. Coisas so dosadas abaixo do nvel humano, mas so fceis de agarrar mentalmente; sobre este nvel o conceito de coisas tende a transcender em relaes. Em muitos mais baixos nveis da hierarquia, coisas so s conhecidas como uma agregao de entidades menores, como cristais compostos de molculas. Relaes ficam gradualmente mais fracas medida que ns subimos sobre o nvel humano. De um ponto de vista pessoal, a relao vis--vis da humanidade naturalmente mais difusa que um com um vizinho.
7.9 - Cook e o Sistema Quantal

Norman Cook, pesquisador na rea de neurocirurgia, apresentou em 1980 seu livro a Estabilidade e Flexibilidade dos Sistemas Naturais. A teoria dele descreve como a dualidade funcional de influncias de flexibilidade e estabilidade, cinco nveis principais de organizao natural em nosso mundo cercando. Cook chama estes nveis de quantal. Estes cinco nveis so representados nas unidades fundamentais das semelhanas da natureza e o funcionamento do espetculo estrutural da sociedade a seguir: tomo Clulas Organismo humano A famlia humana Estado de nao Cook v o tomo como a nica organizao completa de espao e tempo e estvel s temperaturas e presses existentes em nosso sistema solar. Tambm a menor entidade conhecida da cincia fsica que merece o nome de sistema. A clula vista como uma tima unidade de organizao molecular complexa na terra. Tem propriedades emergentes necessrias para a edificao bsica da vida. No terceiro nvel, visto como a quinta-essncia da evoluo biolgica. O sistema familiar visto como uma entidade unificada por fatores genticos como tambm pela necessidade psicolgica de auto-expresso. O estado de nao, finalmente, visto como o resultado natural de interao entre famlias, cls, etc., cumprindo a necessidade humana de uma arena onde podem ser percebidas idias polticas e filosficas. As tendncias fundamentalmente antagnicas entre constncia e conservao e estabilidade devem ser controladas sobre o modo de mudana em cada nvel interno de informao existente. Isto tambm aplica a flexibilidade e a possibilidade para compartilhar informao com o mundo externo. A dualidade funcional de controle permite a viabilidade em longo prazo de cada sistema, um requisito para evoluo do cultivo da complexidade dentro cada de sistema, tornando possvel o funcionamento do sistema dentro de seu suprasistema. Os centros de controle que administram esta dualidade de estabilidade e flexibilidade funcional nos cinco nveis so: - no ncleo atmico: nutrons e prtons. - no ncleo Clulas: DNA e RNA. - no crebro: o hemisfrio direito e o hemisfrio esquerdo. - na famlia: os pais, mulher e homem. - no governo: o poder legislativo e o poder executivo. No exame do quantal, Cook acha uma semelhana estrutural significante entre o tomo e os outros nveis do sistema. O nutron especializado na estabilidade atmica, o prton especializado no contato com uma estrutura de eltron externa. Nenhuma dvida, um tipo de informao genuna de troca, acontece no tomo que permite um tipo de sinergismo sistmico. Como o bloco de edifcio de vida, as clulas so altamente ordenadas e complexas no sistema de informao biomolecular. A informao armazenada em molculas de DNA e expresso na forma de protena de molculas
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de RNA. A mudana gentica vista como causa de uma resposta das clulas criadas no ambiente bioqumico. A evoluo biolgica pode ser vista como uma contnua luta com o desafio de mudar o ambiente qumico perigoso. Mudanas celulares podem ento se reestruturar de forma correlata com mudanas ambientais diferentes. O Homem tem uma nica personalidade, apesar do crebro bicameral com dois elementos de controle. A coordenao de ambos os hemisfrios do crebro fundamental para o funcionamento normal do indivduo unificado, o hemisfrio direito est convencionalmente definido como recessivo, feminino, emocional; o esquerdo como dominante, masculino, intelectual. Um estilo de vida direito apia o que poderia ser representado por religies de meditao oriental e o uso de drogas, msica e poesia, e conscincia ecolgica. A esquerda apia estilo de vida e poderia ser representado ento pelo homem de negcios trabalhador com sua fixao no pensamento racional, dinheiro e poder. A famlia os meios naturais para uma das atividades mais essenciais da vida: uma expresso do auto de humano pela distribuio dos prprios genes da pessoa e distribuio dos modos da pessoa de pensamento. Produzir descendncia que pode (ou no pode) parte das qualidades da pessoa vivendo sua viso do mundo alm da prpria existncia biolgica. No nvel familiar mais amplo, a antropologia no achou uma cultura onde no houve diferenciao dos papis sociais da mulher e do homem. Tambm h poucas excees culturais ao padro dominante da fmea: domstica, interna, e o homem: mvel, externo. Como parte desta dualidade de estabilidade e flexibilidade, a mulher foi idealizada como a guardi do celeiro, a viso mundial autoconsistente. Homem foi o meio prtico e o realizador de valores familiares no mundo externo. No sistema social de estado de nao, Cook associa estabilidade e flexibilidade metfora de conservadorismo e liberalismo. Ele tambm usa a analogia do capitalista e o mundo comunista para demonstrar algumas reais conseqncias do conceito. O desafio neste nvel de manter um equilbrio entre coletivismo e individualismo. A maioria das sociedades Ocidentais adotou esta tarefa por via de uma diviso do governo em uma unidade legislativa e outra executiva. As leis deveriam ser formadas e deveriam ser ordenadas para refletir as necessidades da nao em lugar do de grupos de interesse selecionados. Contato direto visto como uma ameaa autonomia da unidade legislativa. Porm, a unidade executiva deveria entrar com uma dose de contato com as necessidades das pessoas e facilitar processos como negociatas, enquanto vota e recebe votos. A estabilidade no nvel nacional est principalmente preocupada com a proteo da base ecolgica para assegurar a existncia material da nao e a propriedade das pessoas. A flexibilidade uma resposta s necessidades bsicas das pessoas e uma reao racional para desafios econmicos e tecnolgicos novos. O espetculo de mau funcionamento que surge quando a predominncia de uma das funes de controle-central dianteiras provoca um desequilbrio no sistema. No desenvolvimento para nveis mais altos do quantal, Cook identifica as seguintes quatro fases evolutivas: A fase Primitiva tem s um controlar central e dualidade funcional no tem representante de qualidades emergentes de nveis mais altos. A fase Clssica tem uma dualidade de controle emergente, mas uma comunicao interna insuficiente. A fase Moderna tem uma dualidade de controle existente e comunicao interna suficiente. No reestruturada correlatamente a natureza de sua flexibilidade, porm correlata ao sistema como parte do metasistema circunvizinho. A fase Completa tem comunicao interna cheia. So sincronizadas as mudanas na flexibilidade do sistema dos elementos e mudanas no ambiente do sistema. O desenvolvimento das quatro fases especialmente de interesse com respeito ao organismo humano. A teoria de Cook apoiada por um trem de pensamento semelhante que origina de J. Jaynes no livro A Origem da Conscincia no Desarranjo da Mente Bicameral. Aqui a correlao entre evoluo humana e a funo de hemisfrio cerebral enfatizada. Ns vemos o comeo da capacidade do homem moderno com analise da dominao total pelo hemisfrio direito e o posterior cientfico com a liberao do hemisfrio esquerdo.
7.10 - Checkland e a Tipologia de Sistemas

Peter Checkland, professor britnico de cincia de sistemas, publicou o livro: Pensando a Prtica de Sistemas (1981). Com este livro, ele une os cientistas que lanaram hierarquias de sistemas naturais, no caso dele a
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chamada Tipologia de Sistemas. De acordo com Checkland, o nmero mnimo absoluto de classes de sistemas necessrios para descrever a realidade existente quatro. Elas so atividade natural, humana, fsicos projetados, e sistemas abstratos projetados, (O trao tipolgico pertence a sistemas abstratos projetados.) sistemas naturais provem a possibilidade para investigar, descrevem e aprendem; podem ser criados sistemas de atividade humanos e os sistemas projetados podem ser criados e podem ser empregados. Comeando com sistemas naturais, as afirmaes de Checkland que eles so sistemas que no puderam ser diferente de eles so, determinado num universo cujos padres e leis no so errticos. Na origem deles esta a origem do universo e os processos de evoluo. Dentro dos sistemas naturais, existe uma bvia hierarquia de tomos para molculas. Combinaes de molculas do origem ento a uma hierarquia ramificada: sistemas Subatmicos sistemas Atmicos sistemas Moleculares sistemas de origem Sistemas No-vivos - cristais inorgnicos. - pedras - minerais Sistemas Vivos Criaturas unicelulares plantas animais Ecologia O prximo nvel principal a ser considerado o de sistemas de atividade humanas que tm uma tendncia para integrar de um modo tal que eles podem ser vistos como um todo. Outros projetos, freqentemente so feitos pela a juno de sistemas a eles. Um exemplo o da indstria com suas mastreaes, navio tanques e bem elaborado sistema de distribuio. Fora do nmero enorme de sistemas da atividade humana, podem ser observados outros mais tpicos: - agrcola, - a defesa, - comercio, - transporte. Porm, o mais fundamental neste nvel est o sistema social, representado por famlia, tribo, cl, etc. Tpico aqui a necessidade bsica dos scios no apoio mtuo dentro da estrutura de uma comunidade. De certo modo, com a estrutura central, os sistemas sociais pertencem a sistemas humanos e de atividades naturais. Sistemas fsicos projetados podem ser definidos como sistemas providos de propsito mentais por identificar alguma atividade humana necessria pertencente s categorias: ferramentas individuais mquinas individuais algum projetou e fabricou entidades materiais. Sistemas abstratos projetados so vrios tipos de sistemas teolgicos, sistemas filosficos ou sistemas de conhecimento. Enquanto projeta o princpio, sistemas fsicos podem ser produzidos por animais e insetos (o ninho do pssaro, a teia da aranha, a represa do castor), sistemas abstratos projetados s so associados a seres humanos. Na figura 7:18, todos os sistemas so relacionados a um ao outro em um mapa global. A diferena na lgica digital entre sistemas de atividade naturais e humanos d origem para separar tipos de investigaes. O mtodo clssico da cincia, com seu observador estando de fora bastante pertinente para os sistemas naturais. Quando tratar de sistemas de atividade humana, Checkland enfatiza a importncia do ponto de vista que influencia as observaes.
7.11 - Jordan e os Sistemas A Teoria da Classificao Orgnica

Em uma composio, publicada sobre Temas de Psicologia Especulativa, o psiclogo americano, Nehemiah Jordan, apresentou: A Teoria da Classificao Orgnica (1968). Como uma estrutura no hierrquica, s cumprir em parte as condies por ser uma Teoria Geral de Sistemas.
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A Teoria da Classificao Orgnica de Sistemas tem trs princpios bsicos organizados que permitem um observador a definir um sistema como uma interao entre o que est l fora e como ns organizamos isto: taxa de mudana, propsito e conectividade. Cada princpio define duas antteses do outro, dando trs pares de propriedades assim. Algo que no muda um palmo dentro de um tempo definido (nenhuma taxa de mudana) estrutural ou esttico; que muda funcional ou dinmico. bastante natural, o espao de tempo atual determina qual das duas qualidades pertinente ao uso. Em um espao de tempo muito curto, a dinmica escondida, enquanto d uma impresso esttica; em um espao de tempo muito longo, nada pode ser esttico e a estrutura muda por entropia. O princpio de propsito organizando geralmente pode ter duas direes: um para o sistema e um para o ambiente. Dirigida para o sistema meta manter homeostasis (tendncia de manter o equilbrio interno do sistema). Dirigida para o ambiente meta freqentemente modificar para se assemelhar a um estado desejado ou, se isto no possvel, evitar ou anular as perturbaes. De acordo com Jordan, o conceito de propsito manifestado atravs do processamento de sistemas. Todo sistema cuja contribuio processada interiormente e transformada em produo, proposital. A produo do sistema a meta desejada; sistemas feitos pelo homem so prepositivos. H sistemas no prepositivos e como sistemas fsicos quando em equilbrio (por exemplo, um vulco) apresentam uma ilustrao. Podem ser nomeados sistemas que obedecem ao princpio de conectividade a qualquer uma de duas alternativas: o no densamente conectado ou mecanstico e os densamente conectados ou organsmico. Se uma interveno em um sistema, se a remoo de partes quebrar conexes, no produz nenhuma mudana dos componentes restantes, classificado como mecanstico. Em um sistema organsmico, a mudana de uma nica conexo afeta todos os outros. Uma anlise que combina estes princpios e os pares de propriedades resulta em oito alternativas. Jordan organizou e exemplificou estes na seguinte ordem: 1 estrutural A rede de estrada Prepositivo Mecanstico 2 estrutural Prepositivo Organsmico 3 estrutural No prepositivo Mecanstico 4 estrutural No prepositivo Organsmico 5 Funcional Prepositivo Mecanstico 6 Funcional Prepositivo Organsmico 7 Funcional No prepositivo Mecanstico A ponte de suspenso
A grama monts
A bolha (um sistema fsico em equilbrio)
A linha de produo (um desarranjo em uma mquina no afeta outras mquinas)
Organismo Vivo
O fluxo varivel de gua de rio como resultado de uma mudana
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8 funcional No prepositivo Organsmico
A quantidade contnua de espao e tempo
O significado global dos Sistemas de Jordan em A Teria da Classificao Orgnica depreciar e simplificar o conceito de um sistema freqentemente usado. Estados que as nicas coisas que precisam estar comum a todos os sistemas so entidades identificveis e conexes identificveis entre eles. Em todos os outros sistemas de modos podem variar ilimitadamente.' Conceitos como sistemas de avaliao ou sistemas auto-organizados criam mais confuso que resolvem e no pertencem ao pensamento de sistemas. Finalmente, Jordan analisa quinze definies diferentes da palavra sistema apresentado no Webster's Novo Dicionrio Internacional. O resultado que todas as definies so determinadas e tem seu lugar prprio no livro A Teria da Classificao Orgnica. Msica, por exemplo, como um sistema de sons est definido no dicionrio como ' (1). Um intervalo considerado uma combinao de dois & (clave de sol) menor - to usada na msica bizantina. (2) uma srie classificada de tons, como uma balana ou modo. (3). A coleo de pessoas que formam uma contagem plena. ' Como um salto temporal, sistema funcional, msica ajusta alternativa 7 acima. Aquela msica deveria ser no prepositiva realada numa fraqueza principal do livro A Teria da Classificao Orgnica: O compositor tem um propsito, assim faz aos seus ouvintes. Jordan designa o propsito (ou sua ausncia) para o prprio sistema, omitindo seu criador ou observador.
7.12 - Salk e as Categorias da Natureza

Jonas E. Salk (19 14-1995), mdico imunologista e pai da vacina Salk contra plio, tm provado ser um verdadeiro filsofo natural no seu livro Anatomia da Realidade (1983). Salk apresenta vrias exibies de mapas conceituais de evoluo como a fora csmica primria que cria a ordem visvel nas categorias diferentes da natureza. A evoluo surge da interao entre mutao e seleo onde mutao acontece por casualidade e seleo por necessidade de sobrevivncia. Este tipo de verdadeira mudana evolutiva caracterizado por sua irreversibilidade. Salk usa o termo evoluo em um senso universal, como fora que age no pr-biolgico, biolgico e eras metas biolgicas. Estas eras exemplificam evoluo do prprio processo, com sucessividade processos mais sofisticados e estratgias. Nas palavras dele, como se a preocupao principal da evoluo sua prpria perpetuao. Na categorizao da natureza, Salk comea com uma definio das trs principais eras da evoluo universal em que os tipos diferentes de matria emergiram, ver figura 7:19.
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FIGURA 33 - ERAS PRINCIPAIS DA EVOLUO UNIVERSAL.
O perodo da matria fsica o pr-biolgico; a matria sucessivamente condensada numa estrutura mais complexa. O perodo em que matria viva includa no perodo biolgico o precedente de como a vida surgiu. O perodo da matria humana, o meta biolgico, inclui todos os perodos anteriores e se estende ao futuro. Pode ser dito que a matria fica consciente de si mesmo neste perodo. O homem desenvolveu assim alm de todas as formas que existem em natureza, mas o potencial mximo dele ainda desconhecido. A prpria mente humana considerada uma reflexo do cosmo circunvizinho, quer dizer, contm a memria prvia da evoluo total. A era da matria fsica teve a durao preponderante mais longa; o aparecimento sucessivo de cada era, aconteceu a um compasso crescente. A ordem da evoluo, a partir do caos inicial, tambm est implcito na figura 7:20. A ordem da evoluo manifestada com as trs esferas principais tambm demonstrada na Fig. 7:20.
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FIGURA 34 - AS TRS PRINCIPAIS ERAS E SUAS ESFERAS EVOLUTIVAS.
O crescimento universal da complexidade como parte desta evoluo se manifesta na Figura 7:21.
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FIGURA 35 - O CRESCIMENTO DA COMPLEXIDADE UNIVERSAL.
A ordem crescente de complexidade tem sua primeira manifestao na ocorrncia das prticas elementares. Uma expresso contempornea a mente humana e assim sua longa cultura, enquanto representando o grau mais alto de complexidade. A natureza do diagrama em aberto sugere nova meta biolgica organizada, possivelmente num novo tipo de moralidade humana ou super conscincia, como sugerida por de Teilhard Chardin. Uma das ordens mais detalhadas, chamadas por Salk de anatomia bsica da realidade, apresentada na figura 7:22.
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FIGURA 36 - A ANATOMIA BSICA DA REALIDADE
Neste diagrama a estrutura binria central dos componentes nivelada com as unidades e a complexidade evolutiva (por exemplo, a relao entre energia e massa). De acordo com Salk, complexidade tem sua origem na tendncia para emparelhar e complementar, dentro de pares de redes em relaes funcionais. Na parte da direita da figura, so mostrados as disciplinas acadmicas vrias e os interesses com os diferentes nveis. Esta relao binria que une fatores inseparveis focalizada no estudo de ordem nofsica nas reas como metafsicas, matemtica, filosofia, religio e arte. Ordem fsica o foco dos estudos de fsica, a origem e desenvolvimento de vida em qumica e biologia. Ordem social, a condio para sobrevivncia dos indivduos e espcies, estudada em sociologia. Aqui o foco do reino da cultura humana e criatividade a meta da biologia e da scio-metabiologia. O conceito da relao bsico na filosofia natural de Salk. Rene as trs dimenses de espao e de tempo que constri uma quinta dimenso de inteireza. Se as unidades fundamentais das trs fases principais de evoluo estiverem definidas como tomo, clulas e mente, uma tabela mais detalhada relativo a determinante crtica de mudana pode ser construda. De acordo com Salk, estas so probabilidade, necessidade e escolha; elas so representadas pelos atributos delas correspondentes a cada fase, isto interatividade, pr-criatividade e criatividade (Fig.7:23).
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FIGURA 37 - AS RELAES EVOLUTIVAS FUNDAMENTAIS.
No exame do processo evolutivo, desde o princpio da era da metabiologia, Salk achou um passo crescente no desenvolvimento. Os mecanismos de mutao e seleo da evoluo biolgica foram excedidos agora por criao humana e escolha, meios mais rpidos e eficientes de adaptao e de transmisso para geraes sucessivas. Da mesma maneira que testada, ou selecionado o gene e o valor adaptvel dele, as idias tambm tm que ser testadas. Um equivalente ao sistema imunolgico dentro dos paradigmas prevalecentes serve para preservar idias teis. Evoluo humana ser determinada no futuro pela capacidade de antecipao e pela seleo e no atravs de mecanismos biolgicos fsicos. Salk acentua a importncia de ambos na deciso de onde criticar e provar que est produzindo devastao. As idias de Salk relativas supremacia da evoluo mental podem ser comparadas com a evoluo de nogentica de Teilhard de Chardin. Salk v evoluo de ambos como um processo que cria e resolve novas solues que crescem fora da fuso das velhas solues. Porm, evoluo no tem nenhuma preferncia e s apia as espcies que podem se ajudar. Outro aspecto importante do processo evolutivo sua capacidade de correo. Tambm, sistemas imperfeitos com esta capacidade podem adaptar e podem sobreviver debaixo de todas as circunstncias possveis. Corretividade insinua mecanismos sensveis de avaliao, como tambm para manuteno futura ou previso de necessidade de efetuar as melhores escolhas. Tudo isto assegurada na psique humana, projetada para o desenvolvimento de correo de enganos no passado e presente e inventar estratgias para o futuro.
7.13 - Power e a Teoria de Controle

Como psiclogo e ciberneticista, o pesquisador americano William Powers tinha ponderado uma pergunta por muitos anos: Por que a perturbao do homem s vezes resulta em respostas diferentes? A resposta clssica v o estimulo do behaviorismo aparentemente sem receber uma explicao. Power d a resposta no seu livro: O Controle da Percepo do Comportamento (1973) O comportamento Humano est baseado nos conceitos de controle de percepes e de referncia de avaliao. Power ilustra a interpretao dele nestes conceitos com uma metfora pequena e engenhosa: duas faixas de borracha amarradas juntas com um n. Veja Figura 7:24.
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FIGURA 38 - ILUSTRAO DE AVALIAO E CONTROLE POR USO DE DUAS FAIXAS DE BORRACHA.
Duas pessoas, A e B, se levantando em lados opostos de uma tabela puseram um dedo na volta formada quando so amarradas duas faixas de borracha juntas. Eles estiram a borracha ata e ajusta o n sobre um ndice na tabela. Se A agora comear um movimento pequeno do dedo para deslocar o n, B reage e pode manter sua posio. A posio do n como vista por B e relacionado ao ndice na tabela a quantidade controlada, q. A posio de dedo de B's a quantidade de produo; Q. B's faixa borracha representa o caminho de avaliao ambiental, por meio de que produo de B's afeta a prpria contribuio. A posio do dedo de A's representa a perturbao e a faixa de borracha dele representa ligaes ambientais pelas quais uma perturbao os afeta. Eles mesmos controlam a quantidade afetada pela produo de B's. Todo aspecto da situao e controle de avaliao fica assim evidente e explcito no exemplo. Comportamento de estados de Power que so governados atravs de sinais de referncia internos e que existe numa hierarquia de mecanismos de controle de avaliao - negativo que so discernveis no comportamento de uma pessoa. Dentro desta hierarquia, fixam os mecanismos de alto-nvel, a referncia os condiciona para nveis mais baixos e recebe informao sobre divergncias na comparao entre condies controladas e os valores de referncia deles. A hierarquia de Power de estruturas de avaliao-controle governa todos os tipos de comportamento humano. Esta hierarquia de pelo menos nove nveis diferentes mostrada na tabela 3:5. Tabela 3.5 Hierarquia de controle de Power NVEL CONTROLE Primeira-ordem Primeira-ordem Segunda-ordem Segunda-ordem Terceira-ordem Terceira-ordem Quarta-ordem Transies Quinta-ordem Sucesso Sexta-ordem Relaes Stima-ordem Programas Oitava-ordem Princpios Nona-ordem Conceitos sistema Ordens mais altas Fenmenos espirituais?
EXEMPLOS Primeira-ordem Percepo sinestsica Postura, agarrando, fonemas. Movimento tempo, mudana, perigo. Caminhando, palavra sucesses. Causa e efeito, categorizao. Olhando para um lpis para escrever Problema: soluo heurstica Percepo de unidades em abstrao
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S na hierarquia, o nvel de primeira ordem interage diretamente com o mundo circunvizinho. A evidncia neurolgica dos nveis de controle propostos existe at a quinta ordem e Power indica onde reside anatomicamente. Na quinta ordem, os nveis diferentes so menos distintos e devem ser localizados em um modo mais indireto. Em todas as hierarquias de controle, o sistema de baixo-nvel deve ter a resposta mais rpida. Ajustando a referncia, condicionando a sistemas de baixo nvel para corrigirem bem os erros do prprio-nvel tendo que observar como o prprio desempenho mais lento em relao ao desempenho do sistema, mais baixo. Ento, quanto mais alto o nvel na hierarquia, mais lento ele , anto o ajuste da resistncia de uma perturbao mais demorado. (Enquanto possvel ver uma correspondncia clara entre as hierarquias de Beer e Power, no nvel mais alto, Power parece mais especulativo). No final das contas, o comportamento em torno do organismo, ele organiza seu controle de percepes. A percepo no tem nenhum significado fora do crebro humano. Uma realidade externa presumida no o mesmo que a experincia. At mesmo se ns reconhecemos uma realidade do universo circunvizinho, as nossas percepes no so aquele universo. Eles so influenciados por ele, mas sua natureza e impacto do processo so determinados pelo crebro. A referncia sinaliza para os sistemas de controle naturais (veja Figura 7:23) que est estabelecido dentro do organismo e no pode ser influenciada de fora. Na viso de Power, um sinal de referncia natural pode ser chamado tambm propsito. Se uma percepo no fizer nenhuma partida a sua referncia interna, o resultado um erro perceptual. Quanto mais alto a hierarquia nivelar este erro percentual, maior a angstia psicolgica. Algo tem que ser feita para reduzir o erro, algo que simplesmente pode ser chamado de comportamento. Ento, nas palavras de Power: o que um senso de organismo afeta o que faz, e o que faz afeta o que sente. Uma aplicao mais prtica do modelo de Power encontrada na rea do interpessoal: conflito, defesa e controle. Na viso de Power, um conflito um encontro entre dois sistemas de controle que tentam controlar a mesma quantidade, mas com nveis de referncia diferentes. S provvel que um conflito acontea entre sistemas que pertencem s mesmas ordens; sistemas de outras ordens tm outras percepes. Conseqentemente, nenhuma nica quantidade controlada compartilhada. Nveis de ordens diferentes destes em conflito se comportaro normalmente. O conceito psicolgico de dissonncia cognitiva parece ser compatvel com as idias de Power neste aspecto. Um modelo geral de avaliao e controle e sistema de meio ambiente local adicionam propsito principal como o pensamento nos nove nveis implcitos. Ver na figura 7:25.
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FIGURA 39 - UM MODELO GERAL DO SISTEMA DE AVALIAO E CONTROLE DE POWER.
7.14 - Namilov e o organsmico a viso da cincia.

Vasili Namilov um cientista, pesquisador e filsofo russo. Em 1981, ele apresentou, em Faces de Cincia, uma aproximao ciberntica para o fenmeno da cincia. No livro, a Sociedade da Cincia considerada como uma metfora ou sistema abstrato, enquanto residindo dentro da biosfera. Como tal tem as propriedades de um macro-organismo que obedece s mesmas regras de como outras espcies dentro da evoluo biolgica. O livro focaliza em suas propriedades a auto-organizao e auto-regulagem, com o seu equivalente na biosfera. Estas propriedades se desenvolvem, trocam e mudam conforme o macro-organismo evolui. Namilov defende que as propriedades mais tpicas entre cincia e a biosfera so os seus sistemas organsmicos que desenvolvem com o passar do tempo. Como a informao contida renovada, ela tambm complexa. Da mesma maneira que espcies novas surgem pela evoluo biolgica, idias novas e reas de conhecimento passam a integrar a cincia. O sistema auto-organizado de cincia tem sua origem no aparecimento de um sistema de comunicao baseado em teses, livros de ensino, dirios e outras publicaes, e o menor componente do macro-organismo, ou seja, o equivalente a uma clula, e seu papel cientfico. Seu desenvolvimento determinado atravs de descobertas, por definio impossvel de predizer que equivale a mutaes. Pela mutao, ocorrida por um gerador fortuito e a regncia da seleo, criado um sistema de adaptao provavelmente o mesmo dos sistemas de biologia e cincia. Um sistema adaptado sempre tem uma memria onde informao nova e til armazenada. Namilov fala sobre uma memria gentica em sistemas biolgicos como tambm uma memria cientfica que residem em dirios, livros e bibliotecas. Todos os sistemas de informao tm o seu prprio idioma. De acordo com Namilov, enquanto o cdigo gentico for o idioma da biologia, cincia tem seu prprio idioma para comunicao (no deve ser confundido com idioma socivel). Neste idioma bastante especial a informao, contedo de sinais de cdigo usado aumenta constantemente. Uma conseqncia desta evoluo que os documentos cientficos e artigos ficam mais compactos e crescentemente incompreensveis para leitores comuns. Tambm, a produo exponencial de
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documentos cientficos conduz a uma crise de publicao. Outra conseqncia a diferenciao de cincia em campos discrepantes, cada com seu idioma especfico. Enquanto tais idiomas facilitarem a comunicao interna, a comunicao externa agravada. Aqui Namilov indica outra analogia para a biologia: a informao, e a estrutura das espcies diferentes incompatvel. Idioma considerado como um organismo natural nos olhos de Namilov. Ele recorre s palavras do lingista alemo A. Schleicher (1888): a vida do idioma no difere essencialmente da vida de qualquer outro organismo (plantas ou animais.) Namilov v uma luta entre o mundo da biologia com seu idioma gentico e o mundo de homem com seu idioma sematolgico. A crise ecolgica e a extino de muitas espcies de plantas e animais so o resultado da luta para sobrevivncia dos textos escritos nestes idiomas. Condies externas mudando na biosfera, junto com experincias novas na cincia, mostram presso no fluxo de informao interno da biosfera como tambm da cincia. A conseqncia pode ser uma das alternativas seguintes. Cria-se um estado de cultura de informao externa e de gerao de muita informao interna nova. Na biosfera, emergem espcies novas e na cincia surgem teorias novas, enquanto explicam os fatos, novos experimentos so observados. Enquanto o fluxo de informao externa permanece inalterado, a informao interna cresce. Freqentemente na biosfera original, construes artificiais emergem com formas estranhas e os dogmas da cincia se degeneram. A informao externa aumenta rapidamente e a interna lentamente. Isto causar as espcies um exterior agonizante em um beco-sem-sada para a cincia (como recentemente em fsica e partcula elementares). Juntamente com a tendncia para desenvolver novas formas e novas idias, sempre existe um mecanismo de estabilidade de manuteno para ambos chamados de macroorganismos. Em sistemas biolgicos, a variao muito pronunciada resulta logo em mau ajustamento e a ameaa de extino. Na cincia, uma nova idia revolucionria tem que superar as barreiras dos paradigmas antes de ser aceita. Na realidade, isto sugere um estreitamento de tempo antes da preparao do ambiente e que nenhuma idia comum permanece. A estratgia bsica de todos os sistemas biolgicos que eles transformam o ambiente de um modo tal que seja favorvel a eles. Um bom exemplo o das plantas quando participam na decomposio de pedras para ganhar acesso aos minerais, o mesmo vale para cincia: gerando uma situao favorvel a si mesmo, criando desenvolvimentos, criando mais instrumentos e aparatos, enquanto libera uma fora de trabalho para trabalhar nas reas cientficas. Mais cientistas pode participar no grupo de presso para lanar um lobby mais eficiente para conseguir mais fundos. Outro aspecto com respeito criao de condies favorveis ao mximo sua excluso de outras alternativas. Da mesma maneira que as formas possveis de vida alternativas so dificultadas na biosfera, o estilo ocidental da cincia monopoliza o nico modo aceito de acumulao de conhecimento no mundo moderno. Relativo a formao de espcies, na biosfera e dentro da comunidade cientfica, Namilov, indica o bvio paralelo. Os fatores importantes em ambas reas so condies que conduzem a isolamento. Em cincia, a elaborao de novas idias e informaes pertinentes trocam o objeto de lugar dentro de certas escolas cientficas, enquanto criam o isolamento necessrio. O fenmeno de simbiose tambm pode ser reconhecido como ajuda mtua sem troca interna de informao entre reas diferentes (por exemplo, pesquisa-cientfica). Todos os sistemas de informao tm de se libertar da informao excessiva e antiquada. Na biosfera, todo o organismo, que sucessivamente herda e acumula informao obsoleta, morre. At mesmo, espcies inteiras se extinguem e so substitudas por novas, quando o contedo de informao delas j no se ajustar ao mundo circunvizinho. Na cincia, desaparecem o papel velho e o livro velho, enquanto abrem espao para o novo, algo que pode ser localizado no banco de citao. Disciplinas podem ter meio de vida diferente, mas normalmente este espao de tempo varia entre cinco a dez anos (quem cita Kepler e Newton hoje?). Finalmente, para completar a sua viso da cincia como um macro-organismo autoorganizado, Namilov identifica as caractersticas de teologia de cincia. A procura pela ltima verdade relativa ao homem e o universo se manifesta eternamente no desenvolvimento de hipteses e teorias complexas. 8. Definio de Sistemas.
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Sistemas: segundo a NBR 180 8402/1 994, 2.18, define como um conjunto integrado que consiste de um ou mais processos, hardware, software, recursos e pessoas, capaz de satisfazer uma necessidade ou objetivo definido. Segundo Dalfovo (2000) define-se sistema como sendo um conjunto de partes interdependentes que formam um todo unitrio e complexo. Os componentes de um sistema so as entradas, o processamento e sadas.
8.1. Conceitos Bsicos: 8.1.1. Dados:

So os nmeros e fatos brutos, no analisados, onde eles sozinhos no levam a compreender situaes determinadas. Toda empresa utiliza-se de dados. De acordo Oliveira (1992), por dados entende-se, quantidade de produo, custo de matria-prima, nmero de empregados, entre outros. Porm esses dados em sua forma bruta pouco contribuem para o executivo na busca de uma viso mais integrada de uma determinada situao. Para isto utiliza-se de dados transformados, que se pode classificar como informao. A informao, ao ser utilizada pelo executivo, pode afetar ou modificar o comportamento existente na empresa. Informao o dado trabalhado que permite ao executivo tomar decises, (Oliveira, 1992).
8.1.2. Informao
O uso eficaz da informao nas organizaes passa a ser um patrimnio, que considerado um fator chave para o sucesso das organizaes. Este fator torna-se mais expressivo quando as organizaes se defrontam com mudanas de mercado e avanos das tecnologias. A informao resulta da organizao e anlise dos dados, de algum modo significativo, ou seja, o mesmo dado, descrito anteriormente, mas analisado pelo executivo. A qualidade da informao nas empresas muito mais importante do que a quantidade de informao. Para que a qualidade seja um fator de deciso na organizao preciso estabelecer algumas regras bsicas, (Dalfovo, 2000) a) a informao no deve ser demasiada; b) a informao no deve ser escassa; c) a sobrecarga de informao de pouca utilidade; e d) o reaproveitamento e reciclagem das informaes. A informao o prolongamento do produto na prestao de servio. A informao to importante que passa a ser o centro das atividades nas empresas.
8.1.3. Sistemas
Define-se sistema como sendo um conjunto de partes interdependentes que formam um todo unitrio e complexo. Os componentes de um sistema so as entradas, o processamento e sadas. Existe uma definio oficial do termo sistema no dicionrio, que parecer bastante abstrata. Existem, porm, muitos usos comuns do termo que lhe parecero perfeitamente familiares, e existem muitos tipos comuns de sistemas com que temos contato todos os dias. importante estar familiarizado com diferentes espcies de sistemas por dois motivos. Primeiro, mesmo que seu trabalho como analista se concentre em um tipo de sistema um sistema automatizado de informaes, computadorizado - ele normalmente far parte de um sistema maior. Desse modo, voc pode estar trabalhando em um sistema de pagamentos, que parte de um sistema maior de Recursos Humanos, que, por sua vez, parte da organizao comercial geral (que constitui um sistema), que , por sua vez, componente de um sistema econmico geral, e assim por diante. Ou voc pode estar trabalhando em um sistema de controle de processos que parte de uma refinaria qumica, ou em um sistema operacional que seja parte de um pacote de software de sistemas distribudos por vendedores. Assim, para que o seu sistema tenha sucesso, e preciso conhecer os outros sistemas com os quais ele vai interagir. Muitos dos sistemas de computadores que elaboramos so substituies ou novas implementaes de sistemas no-computadorizados que j existem; alm disso, a maioria dos sistemas computadorizados interage ou tem uma
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interface com vrios sistemas existentes (alguns podem ser computadorizados ou no). Para que nosso sistema computadorizado seja bem - sucedido, precisamos conhecer, detalhadamente, como o sistema atual se comporta. Segundo, embora muitos tipos de sistemas paream ser totalmente diferentes, eles tm muitas semelhanas; existem princpios comuns, filosficas e teorias que se aplicam notavelmente bem a virtualmente todos os tipos de sistemas. Assim, podemos muitas vezes aplicar o que aprendemos sobre outros sistemas - com base em nossa experincia diria, bem como na experincia de cientistas e engenheiros em diversas reas - aos sistemas que elaboramos na rea da computao. Por exemplo, um dos importantes princpios de sistemas que primeiro foi observado no campo da biologia conhecido como a lei da especializao; quanto mais adaptado for um organismo a um determinado ambiente, mais difcil ser para esse organismo a adaptao a outro. Isso ajuda a explicar o desaparecimento dos dinossauros quando o clima da Terra modificou-se radicalmente; ajuda, tambm, aos analistas de sistemas a compreenderem que se otimizarem um sistema computadorizado de forma a tirar a mxima vantagem de uma determinada UCP, de uma linguagem de programao e de um sistema de gerenciamento de banco de dados, podero vir a ter srios problemas em adaptar o sistema a ser processado em outra UCP ou com um diferente sistema de gerenciamento de banco de dados. Dessa maneira, lembrando a Teoria Geral dos Sistemas - TGS, ela nos ajudar a compreender melhor os sistemas computadorizados (automatizados) de informaes. Isso cada dia mais importante, pois queremos construir sistemas estveis e confiveis, que funcionaro bem em nossa complexa sociedade - e h, naturalmente, muitos sistemas no - computadorizados que vm sobrevivendo por milhes de anos: a humilde barata provavelmente sobreviver a todos os sistemas computadorizados j construdos ou a construir, e a toda a humanidade, tambm. Assim vamos comear com uma definio do termo bsico de sistema. 1). Um grupo de itens que interagem entre si ou que sejam interdependentes, formando um todo unificado <umrico> : como a.(1) um grupo de corpos que interagem entre si sob a influncia de foras relacionadas <gravitacionais> (2)uma mistura de substncias em equilbrio ou que tende para o equilbrio <termodinmico> b.(1) um grupo de rgos do corpo que desempenham, em conjunto, uma ou mais funes vitais < o digestivo> (2)o corpo, considerando como uma unidade funcional. c. um grupo de objetos ou foras naturais relacionadas entre si < um fluvial> d. um grupo de dispositivos ou uma organizao em rede, principalmente para a distribuio de algum produto ou servindo a um propsito comum < um telefnico > < um de aquecimento> < um rodovirio > < um de processamento de dados> 2). Um conjunto organizado de doutrinas, idias ou princpios, habitualmente previsto para explicar a organizao ou funcionamento de um conjunto sistemtico < o da mecnica newtoniana> 3). Um procedimento organizado ou estabelecido < o de toques da digitao> b. uma maneira de classificar, simbolizar ou esquematizar < um taxonmico> < o decimal> 4). Organizao ou modelo: ORDEM 5). Sociedade organizada ou situao social vista como indesejvel: ESTABLISHMENT.
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FIGURA 40 - AMBIENTE DE UM SISTEMA EMPRESARIAL DE UMA ASSOCIAO
Fonte: Adaptado de OLIVEIRA,1992. Considera-se um ambiente de sistema como sendo um conjunto de informaes que pertencem ao sistema, onde, qualquer mudana no sistema pode mudar ou alterar as informaes deste sistema. Um exemplo simples e conhecido se a moeda corrente no pas sofre alguma mudana, todos os sistemas que utilizam esta informao sofrero mudanas ou em todo o sistema ou somente nas rotinas que necessitarem de modificaes.
8.1.4.Anlise
Derivado do grego Analyein - desatar, soltar, significa dissoluo de um conjunto em suas partes. Em sentido amplo, empregam-se os termos anlise e analisar como sinnimos de exame e examinar, pesquisa e pesquisar, verificao e verificar.
8.1.4.1.Processo
Srie de fenmenos sucessivos com relao de causa e efeito; por exemplo, uma empresa uma srie de causas (matrias primas, recursos humanos, tecnologia, etc.) que geram um efeito (produtos).
8.1.4.2.Programa
Escrito em que se do os pormenores de um espetculo, de uma cerimnia, das condies de um concurso, dos procedimentos para execuo de uma tarefa.
8.1.4.3.Anlise de Sistemas
Representa o estudo detalhado de uma rea de trabalho (processo), que antecede uma ao que, quase sempre, implica no desenvolvimento de um conjunto de programas integrados (sistema) destinados execuo controle e acompanhamento do processo. 9. Tipos de Sistemas Os sistemas podem ser divididos em trs tipos: O csmico (o Universo), O natural (sendo que o sistema maior a Terra) O social (Comunidade humana).
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9.1 Sistemas Naturais

- Sistemas Estelares (galxias, sistemas solares, etc.). - Sistemas Geolgicos (rios, cadeias de montanhas etc.). -Sistemas Moleculares (organizaes complexas de tomos)
9.2 Sistemas organizados pelo Homem

- Sistemas Sociais (leis, doutrinas, costumes, etc.). - Sistemas de Transporte (malha rodoviria / ferroviria, sistemas de canais fluviais ou martimos, linhas areas, petroleiros, e semelhantes). - Sistemas de Comunicao (Telefone, telex, sinais de fumaa, sinais manuais, etc.). - Sistemas de Manufatura (Fbricas, linhas de montagem, etc.). - Sistemas Financeiros (contabilidade, inventrios, Contas Correntes, controle de estoque, etc.)
9.3 Sistemas Automatizados

Um sistema uma combinao especfica de hardware, computadores, software, material, pessoas e recursos como ilustrado. Na realidade o sistema que deve executar. No sistema - pai, processos tais como processos de negcio existem. Software serve para prover a execuo de certas funes destes processos em computadores. O software poderia estar residente em um computador, embutido em um pedao de firmware, ou integral para um item de hardware. Dentro de uma organizao pode haver um conjunto de sistemas de computador suportando os processos de negcio, Hardware (computadores) - UCP, terminais, impressoras, unidades de fita/discos magnticas, etc. Software (sistemas para computadores) - programas e sistemas, tais como sistemas operacionais, bancos de dados e programas de controle de telecomunicaes, alm dos programas aplicativos que executam as funes desejadas pelo usurio. Peopleware (Pessoas) - aquelas que operam/manuseiam os sistemas, que inserem as entradas e obtm sada, e que desempenham atividades de processamento manual em um sistema. Dados - as informaes que o sistema mantm por um perodo de tempo. Procedimentos - determinaes e instrues formais para a operao do sistema.
9.3.1 Sistemas de Informao

O maior desafio dos executivos de empresas, associaes, igrejas entre outros, o de prever os problemas e conceber solues prticas. Ele precisa estar muito bem informado, considerando que a informao a base para toda e qualquer tomada de deciso, pois o executivo necessita tomar decises rpidas, atravs de anlises dos dados referentes ao seu trabalho. Os Sistemas de Informao (SI), tm um papel fundamental e cada vez maior em todas as organizaes. Os SI de sucesso tem um impacto enorme na estratgia corporativa e no sucesso organizacional. Pois, oferece maior segurana, melhores servios, maior eficincia e eficcia, despesas reduzidas e aperfeioamento no controle e na tomada de decises. Os objetivos dos SI so: fornecer aos interessados, executivos, empreendedores, informaes relacionadas com determinado da matria que est em pauta em certo momento dentro da organizao. Os SI so hoje um elemento indispensvel para dar apoio s operaes e tomada de deciso na empresa moderna, sendo que antes as empresas, quando necessitavam fazer uma anlise das informaes, utilizavam uma quantidade maior de mo de obra e tempo, tendo somente em mos as informaes quase ultrapassadas. Os sistemas de informao so impactados por definies do modelo de gesto quanto ao nvel de investimentos em sistemas, se as informaes requeridas devero ser obtidas por sistemas formais ou no, prprios ou pacotes, gerais ou especficos, integrados ou no. De acordo com Dalfovo (2000), os Sistemas de Informao podem ser divididos em quatro nveis, conforme Tabela 9.6:
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FUNCIONALIDADE PROPSITO Monitoram as atividades Responder a questes de rotina e elementares e fluxo de transacionais da organizao. transaes (ex: vendas, recibos, folha). Conhecimento So SI de suporte aos funcionrios Ajudar a empresa a integrar novos especializados e de dados em uma conhecimentos ao negcio e organizao. controlar fluxo de papis. Gerencial Suportam monitoramento, controle, Controlar e prover informaes de tomada de rotina deciso e atividades administrativas. para a direo setorial. Estratgico Suportam as atividades de Compatibilizar mudanas no planejamento de ambiente longo prazo dos administradores externo com as capacidades seniores. organizacionais existentes. Tabela 9.6 Nveis dos Sistemas de Informao. Nvel Funcionalidade Propsito O SI apresenta um certo grau de complexidade, sendo composto de um grande nmero de sistemas de informao interligados, cada um por sua vez, composto de determinado nmero de subsistemas interligados entre si e assim por diante. Existem vrios conceitos que envolvem os SI, sendo que ele pode ser dividido em tipos. Operacional
NVEL
9.3.1.1 TIPOS DE SISTEMAS DE INFORMAO

Os Sistemas de Informao so divididos nos seguintes tipos, segundo LAUDON & LAUDON (1997) Sistema de Informao para Executivo; Sistema de Informao Gerencial; Sistema de Informao de Suporte Tomada de Deciso; Sistema de Informao de Tarefa Especializada; Sistema de Automao de Escritrio e Sistema de Processamento de Transao. a) Sistema de Informao Gerencial SIG De acordo com OLIVEIRA (1992), um Sistema de Informao Gerencial (SIG) o processo de transformao de dados em informaes que so utilizados na estrutura decisria da empresa, bem como proporcionam a sustentao administrativa para otimizar os resultados esperados. Esse tipo de sistema orientado para tomada de decises estruturadas. Os dados so coletados internamente na organizao, baseando-se somente nos dados corporativos existentes e no fluxo de dados. Os aspectos para a otimizao do desenvolvimento e a implantao do SIG nas empresas so: metodologia de elaborao, suas partes integrantes, sua estruturao, sua implementao e avaliao, bem como as caractersticas bsicas do executivo administrador do SIG. b) Sistemas de Informao de Suporte Tomada de Deciso So sistemas voltados para administradores, tecnocratas, especialistas, analistas e tomadores de deciso. So sistemas de acesso rpido, interativos, orientados para ao imediata. Possuem caractersticas flexveis com respostas rpidas, permitem um controle para municiar a entrada e sada dos dados e so um instrumento de modelagem e anlise sofisticado (DALFOVO, 1998a). c) Sistema de Automao de Escritrios De acordo com (DALFOVO, 1998a), so sistemas voltados para ajudar o tcnico especialista na organizao da empresa. Suas caractersticas so flexibilidade, softwares especializados, e conectividade e capacidade de importao / exportao de dados. Estes sistemas auxiliam as pessoas no processamento de documentos e mensagens, atravs de ferramentas que tornam o trabalho mais eficiente e efetivo. d) Sistema de Processamento de Transao So considerados como sistemas de informao bsicos, voltados para o nvel operacional da organizao. Implementam procedimentos e padres para assegurar uma consistente manuteno dos dados e tomada de deciso.
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e) Sistema de Informaes Executivas Os Executive Information Systems (EIS), segundo Furlan (1994), so sistemas computacionais destinados a satisfazer necessidades de informao dos executivos, visando eliminar a necessidade de intermedirios entre estes e a tecnologia.
9.3.1.2.SISTEMAS DE INFORMAO EXECUTIVA - EIS

O termo Executive Information Systems (Sistema de Informao Executiva, tambm conhecida como Estratgica), surgiu no final da dcada de 1970, a partir dos trabalhos desenvolvidos no Massachusetts Institute of Technology (M.I.T.) por pesquisadores como Rochart e Treacy. O conceito se espalhou por vrias empresas de grande porte e no final da dcada de 1980, um tero das grandes empresas dos Estudos Unidos da Amrica (EUA) possuam ou encontravam-se em vias de implementar algum EIS (Furlan, 1998). Os executivos das empresas dependem cada vez mais de ferramentas de apoio para alavancar o crescimento dos negcios. Esses instrumentos so os programas de EIS que se transformam em itens de primeira necessidade para os profissionais cujas decises definem os destinos de produtos e servios e em conseqncia o xito ou fracasso das organizaes.
9.4 - CONCEITOS E DEFINIES

So voltados para os Administradores com pouco, ou quase nenhum contato com Sistemas de Informao Automatizados. As caractersticas deste tipo de sistema consistem em combinar dados internos e externos; e os dados so mostrados nos relatrios impressos de forma comprimida. Furlan (1994), define EIS como sendo: Um mecanismo computadorizado que fornece aos executivos as informaes necessrias para gerenciar o negcio. Os EIS so sistemas computacionais destinados a satisfazer necessidades de informao dos executivos, visando eliminar a necessidade de intermedirios entre estes e a tecnologia. Os executivos consideram que os dados contidos nos arquivos de computadores so uma excelente fonte de informaes para a tomada de decises. No uma questo de modernidade comandar a empresa por meio de computadores em vez de papis, mas principalmente de flexibilidade e rapidez. Em funo da complexidade do mercado, as empresas esto sendo obrigadas a agilizar seu processo de deciso. Um Executive Information System (EIS) permite ao executivo acompanhar diariamente os resultados, tabulando informaes de todas as reas funcionais da empresa, para depois exibi-los de forma grfica e simplificada (Furlan,1994). 10.Sistemas de Informao Administrativos PERODO Anos 50 Anos 60/70 CONCEITO DE INFORMAO Requisito burocrtico necessrios Suporte aos propsitos gerais IMPORTNCIA Reduo do custo de processamento de muitos papis Auxiliar no gerenciamento de diversas tarefas da organizao Auxiliar e acelerar os processos de tomada de deciso Garantir a sobrevivncia e prosperidade da organizao
Anos 70/80 Anos 90
Controle do gerenciamento da organizao Vantagem competitiva
Tabela 3.7- Evoluo do conceito de Informao Fonte: Laudon & Laudon (1996 p.44).
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10.1 - Engenharia da informao aplicada empresa

O exame de conceitos gerais ligados Teoria Geral dos Sistemas, Teoria da Informao e Engenharia da Informao proporcionam o embasamento necessrio s taxonomias mais diretamente aplicadas Administrao. Anthony prope um esquema para o exame de Sistemas de Planejamento e Controle composto por trs partes: 1. Planejamento Estratgico, o Controle Administrativo, e o Controle Operacional. Com o objetivo de melhor descrever a hierarquia dentro da empresa e suas aplicaes em planejamento e controle, Zani reviu o esquema de Anthony, destacando atividades empresariais especficas (fig 10.1).
FIGURA 40 - ESQUEMA DE ANTONY PARA PLANEJAMENTO E CONTROLE.
Dentro dessa viso, o Planejamento Estratgico reservado aos altos escales da empresa. Preocupa-se em definir a filosofia e a estratgia em longo prazo do sistema empresa. Com isto, detalhes operacionais fogem a este nvel de controle. O Controle Gerencial, por sua vez, serve para avaliar o desempenho dos processos administrativos dentro da empresa. Muitas vezes, em empresas de maior porte utiliza-se centros de custo ou de lucro com a finalidade de atribuir responsabilidades, mesmo para executivos de alto nvel. O princpio bsico do controle administrativo o de atribuir o mnimo possvel de responsabilidade ao administrador que atua sobre fatos que no pode controlar e o mximo sobre os que esto sob seu controle. Algumas vezes esta separao difcil. O Controle Operacional vai se preocupar com o desempenho das atividades - fim da empresa. Preocupa-se com o nvel operacional, tal como o nmero de peas produzidas, o nmero de horas trabalhadas e outros. E o maior nvel de detalhe.Esta descrio pode ser sumariada conforme apresentado, a seguir, na figura 10.2.
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FIGURA 42 - ESQUEMA DE ANTONY REVISTA POR ZANI.
Poderamos ter a seguinte configurao: Por outro lado, Simon se preocupou no com o sistema geral da empresa, mas com o processo decisrio interno. Ele divide o processo decisrio em trs passos fundamentais: 1. Levantamento: que implica na identificao do problema decisrio e no levantamento preliminar de dados a ele referentes. Pound j mostrou que uma grande parte do esforo na soluo de problemas ou na tomada de decises a simples identificao deles mesmos. O estudante universitrio, por exemplo, no est treinado para lidar com essa fase do problema. Em sua educao formal, ele sempre recebe todos os seus problemas j formulados e simplesmente se dedica a segunda e terceira fases descritas a seguir. 2. Desenvolvimento: implicando na seleo do mtodo a ser utilizado e a estruturao do problema para sua soluo. 3. Escolha: em que se executa o processamento necessrio e, no caso de mltiplas possibilidades de deciso, efetua-se a escolha de acordo com critrios (ou mesmo valores pessoais) o caminho a ser seguido. Dentre os muitos seguidores de Simon, que modificaram seu esquema fundamental, encontram-se Gerrity e Vasarhelyi, que ampliaram a estrutura bsica e aplicaram-na em sistemas de tempo real, diferenciando-os em estrutura rgida (estruturados), que so os mais automatizveis, em relao aos de estrutura flexvel (no estruturados), que em seu nvel extremo s podero ser automatizados com a adio de sistemas artificialmente inteligentes. Uma comparao dos esquemas se encontra na figura 10.3.
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FIGURA 43 NATUREZA DO ESQUEMA DE DECISO
Lembre-se, ainda, que os princpios aqui colocados tanto so vlidos para grandes empresas quanto para as micro empresas, tanto para o sistema altamente automatizado quanto para o sistema totalmente manual e, finalmente, tanto para os sistemas formais quanto para os informais. 11. Planejamento Estratgico de Sistemas de Informao Informtica o tratamento sistemtico das informaes com vistas ao desenvolvimento econmico e social. Informtica no a nica inovao tecnolgica da sociedade de informao, porm ela constitui o fator que permite e acelera todas as demais inovaes. A importncia da informtica na empresa em funo do setor de atividades da organizao. Planejamento de informtica importante e aborda entre outros, os seguintes aspectos: Aumento da produtividade. Recursos humanos. Evoluo tecnolgica. Recursos financeiros.
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12- Planejamento De Informtica (P.D.I.)
12.1. Planejamento empresarial.

Planejamento estratgico X Gesto estratgica. Planejamento estratgico um processo. O planejamento estratgico o suporte principal da gesto estratgica. Gesto estratgica - Tomada de deciso. A gesto estratgica suportada tambm por outros processos. Planejamento Estratgico INTUITIVO. Feito por um nico crebro. No escrito. Envolve um horizonte no muito longo. Baseado na experincia, "Feeling", julgamento e pensamento reflexivo. Muito importante e no deve ser subestimado. (Os empreendedores normalmente iniciam assim). Planejamento estratgico FORMAL. Organizado e desenvolvido segundo procedimentos/tarefas. Explicito no sentido de se saber em que ponto o processo est situado. Baseado em pesquisas. Participativo. Documentado. DEFINIO DO PLANEJAMENTO FORMAL: (segundo os seguintes aspectos):
1 Futuro das decises presentes.
2 Filosofia gerencial. 3 Estrutura. 4 Processo. 1 FUTURO DAS DECISES PRESENTES. Estudo sistemtico da cadeia de causa/efeito no tempo, das tomadas de decises reais ou potenciais. Equacionamento de alternativas de soluo. Anlise e escolha da melhor alternativa que se torna base para o processo de tomada de deciso. 2 FILOSOFIA GERENCIAL. Postura. Determinao de planejar constante e sistematicamente. Agir em funo da contemplao/influncia do futuro. 3 ESTRUTURA. planejamento estratgico interliga dois grandes tipos de planos: Planos estratgicos. Planos tticos. Atravs desta interligao que as estratgias so traduzidas nas decises correntes. 4 PROCESSO. Processo sistemtico contnuo de tomar decises que envolvem riscos com melhor conhecimento possvel de seus efeitos. Organizao racional de esforos necessrios para implementao dessas decises. Medio dos resultados e comparao com o esperado, retroalimenta o processo de forma sistemtica e organizada.
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12.2. - PLANEJAMENTO ESTRATGICO EMPRESARIAL

O QUE NO
No trata de prever decises futuras. No s previso de resultados o do que dever ser feito em relao a recursos para cumprimento destas previses. No um dogma para ser utilizado diariamente. No substitui a intuio e o julgamento dos gerentes.
12.3. Planejamento estratgico de informtica.

que . Principais componentes. Informtica um recurso meio a servio das estratgias e objetivos da organizao. Perspectivas do planejamento estratgico: EXTERNA Impacto da informtica na sociedade e suas implicaes no "NEGCIO" da organizao. INTERNA Informtica como suporte as atividades da organizao. Objetivos do planejamento estratgico de informtica: Responder trs perguntas bsicas: Onde estamos? Para onde queremos ir? Como iremos? PDI (Plano diretor de informtica) Plano estratgico Plano ttico. Premissas estretgicas da organizao: Analise Material Estratgia Funcional da soluo da soluo Diagnostico Projeto conceitual da situao de sistemas atual (Principal benefcio p/ a equipe de informtica). P.D.I. - Pasticipantes. Alta administrao Consultores Equipe de planejamento Direo: rgos/setores Gerncia mdia Usurios P.D.I. Levantamento de Dados - Viso geral da organizao: As informaes que seguem devem ser levantadas com o nvel mais alto da organizao Fatos e dados: Organograma (Estrutura de comando da organizao) Principais dados estatsticos (Volumes: funcionrios, faturamento, pedidos, produtos, filiais, mercados, etc.) Problemas e desafios: Dificuldades encontradas no cumprimento da misso da empresa. Possveis solues, planos futuros.
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reas funcionais. Fatos e dados: Misso da rea funcional. Organograma. Responsabilidades. Recursos disponveis. Principais dados estatsticos. Mudanas previstas. Objetivos a curto, mdio e longo prazos. Problemas e desafios: Problemas enfrentados no cumprimento da responsabilidade da rea. Conseqncias desses problemas Procura quantificar. Desafios da rea( Planos , o que pretende realizar). Avaliao da aplicaes de processamento de dados existentes. Que aplicaes de processamento de dados atualmente usa; Que aplicaes no so utilizadas. Comentrios sobre a qualidade dessas aplicaes. Proposio de solues: Melhorias sugeridas para problemas apontados. Aes sugeridas para vencer desafios indicados. Benefcios esperados Procurar quantificar. Prioridades. Aplicaes potenciais. Necessidades adicionais de informao. Aplicaes de processamento de dados que poderiam ser desenvolvidas. Benefcios esperados - procurar quantificar. Prioridades. Contedo Bsico de um Plano de Informtica (Importante para o rgo de Informtica) Relao dos sistemas a implantar. Cronograma fsico e financeiro da implantao. Forma de desenvolvimento: Desenvolvimento e implantao na empresa. Terceirizao completa. Terceirizao parcial. Benefcios gerais de um Plano Diretor de Informtica (PDI) Base para outras funes gerenciais. Comportamentais. Canal de comunicao. Participao. Treinamento. Essencial para delegar autoridade. Formula e responde questes bsicas para a organizao. Aplica a abordagem sistmica. Fora a fixao de objetivos e metas base para medida de desempenho.
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Perigos (PDI) (Problemas que devem ser contornados) Cenrio pode se tornar completamente diferente do projetado. Resistncia a mudanas. Pessoas: Incerteza produz ansiedade. Perda potencial de poder. Necessidade de adquirir novos conhecimentos. Valores e perspectivas diferentes. Organizao. Sistemas de controle nem sempre apropriados. Dificuldade de monitorar o desempenho. Lutas de poder. Reduo temporria de produtividade. Incerteza de se atingir os resultados desejados. Planejamento complexo. Criatividade Imaginao Habilidade analtica. Planejamento caro. Pode limitar as iniciativas quando formalizado Delegao do gerente ao "STAFF".
13. Terminologia Anlise de sistemas: pesquisa, investigao e avaliao metdica de uma situao atual. rea do problema: campo de atividade dentro da organizao sobre o qual o desenvolvimento do sistema est focado. Arquivo do projeto: coleo ou srie ordenada dos documentos produzidos ou reunidos durante o desenvolvimento do sistema, Arquivo histrico: coleo ordenada de documentos produzidos ou coletados durante o desenvolvimento do sistema, Atividade: subdiviso de uma fase, Converso: atividade de traduzir dados e arquivos em formatos e representaes de acordo com as necessidades do novo sistema ou subsistema de informao, Desenho (de sistema): processo criativo de traduo dos servios ou necessidades num sistema de informao e especificar as relaes de trabalho entre seus elementos, Desenvolvimento (de sistema) processo criativo de levar prtica os resultados do desenho transformando-o em programas e procedimentos prontos para implantao e funcionamento, Desenvolvimento do sistema: termo de carter geral usado para descrever o trabalho excutado durante a criao do sistema desde o inicio do desenvolvimento at a sua implantao, Especificao: documentos que representam o estado atingido dentro de um projeto num determinado ponto ou numa data especfica, Standard: critrio padronizado ou medida preestabelecida para execuo, prtica, Desenho, terminologia ou outros; regra ou padro usado para avaliar, Execuo ou processo de: realizao contnua e por uma s vez de um programa de um conjunto ordenado deles dentro do computador, Fase: soma de atividades, Fase geral: um dos passos em que pode ser dividido o desenvolvimento do sistema, Funo: execuo de uma tarefa especfica, Implantao (do sistema) processo de transformar em operativos os sistemas ou subsistemas desenvolvidos,
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Necessidades (requisitos) especificaes que devem ser cumpridas por um sistema de informao ou por alguma parte dele, Objetivo: finalidade e rea de atuao de um sistema de informao expressa pelo impacto sobre a efetividade do controle de uma organizao, Procedimento: coleo ou srie ordenada de instrues que especificam as operaes a serem desenvolvidas em seu conjunto, Programa (de computador): encaixe modular de uma ou mais rotinas e sub-rotinas para executar funes ou parte de funes dentro de um sub sistema, Projeto: o desenvolvimento geral de um sistema como um todo, Rotina: conjunto de instrues ordenadas numa seqncia exata para efetuar no computador uma determinada tarefa. Neste texto a rotina considerada como um dos elementos modulares de um programa, Servios ou limitaes: especificao das restries que um sistema de informao apresenta e que devem ser consideradas nas definies, Sistema de informao: conjunto organizado de pessoas, mquinas, programas e procedimentos que so executados para atingir um determinado objetivo, Sub-rotina: subdiviso da rotina dentro da viso modular, Subsistema : parte do sistema para a execuo de uma ou mais funes dentro do mesmo, Tcnica: mtodo usado para a execuo de uma atividade ou para o controle do projeto. 14 - Sistemas: Principais componentes ou constituintes Processos de operao de sistemas
14.1. Processo de operao mecnico

A concepo de sistema sob o modelo mecnico data do sculo XVII. Seus princpios decorrem da sistematizao dos conceitos de fsica como espao, tempo, atrao, inrcia, fora e poder. Com isso, os sistemas so concebidos sob "campos de fora", "transformao de energia", "entropia social" e outras analogias. O propsito representar elementos em mtua relao, buscando um "estado de equilbrio". O pressuposto que para toda ao cabe uma reao restauradora. As principais crticas ao modelo mecnico nas cincias sociais decorrem do uso do conceito de equilbrio. Evidencia-se a escolha arbitrria das normas dadas, simblicas de equilbrio. O argumento da preexistncia de normas desconsidera, por exemplo, a preexistncia de formas alternativas e opostas, to antigas quanto as assumidas como vlidas. Para muitos, o estado de equilbrio temporrio, efmero, prestando-se no mximo como artifcio heurstico.
14.2. Processo de operao orgnico

O modelo orgnico surge em era posterior, acompanhando as descobertas promovidas na cincias biolgicas, principalmente de C. Bernard e Cannon. Spencer promove o organicismo, concebendo a sociedade em analogia ao corpo vivo. Alm da mtua dependncia das partes (como no modelo mecnico), o modelo orgnico pressupe a cooperao com um fim nico. A nfase na ordem, cooperao e consenso (modo organicista de cooperao das partes) caracteriza o funcionalismo. A concepo do sistema o de uma estrutura relativamente fixa com limites rigorosos para demarcao dos desvios. O equilbrio decorre de processos continuamente ativos, buscando neutralizar as fontes endgenas ou exgenas capazes de alterar a estrutura (homeostase). O conceito de equilbrio inova ao pressupor uma condio dinmica, processual e mantenedora de sistemas biolgicos, basicamente instveis. A crtica ao modelo biolgico nas cincias sociais decorre da contradio do prprio referencial analgico. Quando se presume a cooperao e o consenso, busca-se referncia na condio fisiolgica do indivduo, mas quando se busca justificativas para as desigualdades, a referncia a condio da espcie, ou filogenia
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(darwinismo social). Alm da oposio terica conflito-consenso no duplo modelo biolgico, o funcionalismo, que lhe d suporte, fala de fatos sociais "que tm" tais e tais "funes", como se fosse verdades autosuficientes.
14.3. Processo de operao ciberntico ou scio-cultural

O modelo ciberntico concebe o sistema como uma interao complexa, multifacetada e fluida em graus de intensidade nas associaes. A estrutura uma construo abstrata (representao temporria). Nas cincias sociais admite-se que os sistemas socioculturais so inerentemente elaboradores e modificadores de estrutura. Pela mudana contnua das estruturas, o sistema promove adaptaes s condies tanto internas como externas. O equilbrio social em si mesmo uma expresso de acomodao temporria e, no curso do tempo, constata-se pela histria o processo dialtico da emerso de novas estruturas (Marx e Engels). Nesse modelo, constitui erro conceber uma estrutura esttica e as mudanas como patolgicas. Em conseqncia dessa orientao dinmica (sem pressuposto de estabilidade ou de integrao funcional), as maiores atenes esto voltadas ao processo e no s estruturas que decorrem deste, mesmo porque, as associaes humanas altamente estruturada no constituiriam regra. Pressupe-se que a vida do grupo recebe do prprio processo interativo as suas principais caractersticas, as quais no podem ser adequadamente analisadas em funo de atitudes fixas ou conceituadas por estruturas. O ser humano no um ser indiferente, arrastado pelo sistema, e as normas no so quadros de referncia absoluta. A crtica que pode ser feita nesse modelo de conflito , evidentemente, a noo absoluta de progresso. Pode-se colocar em questo at que ponto h de fato mudana nas estruturas pela ao dos processos. Alm disso, questionvel essa condio absoluta de dinamismo, em desprezo a todas as aes voltadas manuteno das estruturas, ainda que (ou, principalmente porque) elas possam estar sendo mantidas justamente por aqueles que se encontram oprimidos por elas.
14.4. Processo de operao hbrido e o lugar da "aberrao"

Entre esses modelos arqutipos, h, evidentemente, vrias propostas intermedirias. Em particular, para a administrao interessa a forma como os cientistas sociais concebem a condio da alteridade, ou do indivduo colocado em condio de um diferente, em funo do seu estado no sistema. Essa a situao do desviante ou do produto da aberrao. Tanto no modelo mecnico como orgnico e em certo sentido, tambm no processual, a aberrao faz parte da compreenso sistmica medida que ela mesma excluda do prprio sistema. Mesmo em outros modelos, como equilbrio-funo de Parson, a aberrao, colocada dentro do sistema, presta-se unicamente como objeto do controle, presumindo-se que o objetivo central do sistema a preservao da sua ordem, ao invs da preservao do prprio sistema. Ou seja, confunde-se ordem com sistema. Essa proposta, evidentemente, desconsidera que a aberrao um conceito normativo, decorrente de uma escolha arbitrria do sistema de referncia, ao incluir s as relaes dominantes. As aberraes tornam-se residuais, sem status de parte integrante do sistema. A importncia atribuda a um dado controle unilateral e o fato de contribuir para a parte representada pela estrutura dominante no implica que o seja para o sistema como um todo. Com isso, o espao de questionamento no se abre para a investigao dos mecanismos que mantm tais estruturas de tenso ou aberrao, limitando-se s consideraes de mecanismos defesa, ajustamento e controle da aberrao, como se coubesse unicamente ao ator adaptar-se estrutura dominante. Desconsidera-se o fato fundamental que as mudanas estruturais tambm se prestam salvao do sistema. A integrao plena do desvio ou da aberrao no sistema constitui proposta no modelo de equilbrio de Homans. Seu pressuposto bsico a natureza aberta dos sistemas sociais e a inadequao do modelo mecnico. Na sua compreenso, os sistemas concebidos sob modelo mecnico so incapazes de elaborar estruturas, no criam relaes novas e mais complicadas, no revelam causas eficientes favorveis causas finais e no progridem sem ajuda de ningum. Os sistemas sob o modelo mecnico so fechados e entrpicos, ao contrrio dos sistemas sociais. Em alternativa, o autor prope um modelo sem pontos fixos, onde no s a aberrao, mas tambm a tenso e a presso so partes integrantes do sistema. O pressuposto que "manter padro um
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milagre!", que nada se sustenta automaticamente e que a resistncia no inrcia. Alm disso, nem todos os estados esto em equilbrio e nem o sistema mesmo busca equilbrio. O sistema em si no tem problemas, quem tem problemas o lder, ou a estrutura dominante, diante das mudanas estruturais que o sistema assume. Logo, as estruturas presentes no surgem porque so necessrias ao sistema, como imperativos funcionais, mas sim porque so produzidas por foras dos elementos e de suas relaes. O sistema no impe o controle, ele o prprio controle e este est implcito nas relaes de mtua dependncia, ao invs de separado delas. Havendo inteligncia e idias, h autoridade. Quando o sistema tenta traduzir causas finais em causas eficientes, envolvendo comunicao interna e realimentaes, descobre "estados constantes" relativamente transitrios e que do lugar a outros "estados constantes" de estrutura cada vez mais complexa. Tal condio o autor denomina de "equilbrio prtico". 15 - Anexos
15.1 -Teoria de sistemas e a atividade profissional

Considere o esquema e as operaes exemplificadas abaixo e faa um modelo do seu trabalho. Formalize tambm a funo objetivo. Instalaes Pessoal ENTRADA Recurso de Transformao Processo De Transformao Bens E Servio
SADA
Modelo de operao de entrada-processo-sada (acima) e exemplos de aplicao (abaixo)45 Operao Linha Aeronave Recursos de entrada area Pilotos e equipe de bordo Equipe de terra Passageiros e cargas de Bens venda Vendedores Caixas registradoras Consumidores Cirurgies dentistas Equipamento dentrio Enfermeiras Pacientes Funcionrios Animais Ambientes simulados Visitantes Grficos e designers Impressoras Papel, tinta etc. Navios e cargas Funcionrios Equip. para mover conteiners Processo de transformao Sada Movimentao de passageiros e Passageiros cargas ao redor do mundo transportados
cargas
Loja departamentos
Exibio de bens Orientao de vendedores Venda de bens
Bens ajustados necessidades consumidores
s dos
Dentista
Exame e tratamento dentrio Orientao preventiva
Pacientes com dentes e gengivas saudveis
Zoolgico
Exibio de animais Educao de visitantes Procriao de animais
Visitantes entretidos Visitantes informados Espcies no extintas
Grfica
Porto de containers
Design Materiais impressos Impresso Encadernao Movimentao de cargas do Navios carregados navio para o cais e vice-versa descarregados
ou
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Polcia
Policiais Sistema de computador Informaes Pblico (cidados criminosos)
Preveno de crimes Soluo de crimes Priso de criminosos e
Sociedade protegida Pblico com sentimento de segurana
Fabricante de Alimentos frescos alimentos congelados Operadores Equipamento processamento alimentos Frigorficos Contabilidade Funcionrios Informaes Sistema de computador
Preparao de alimentos Congelamento de de
Alimento congelado
Escriturao de contas Orientao contbil
Contas e demonstrativos publicados e certificados
15.2 - Teoria de sistemas aplicada preservao ambiental: Paradoxo da sustentabilidade46

Caso: Calcinao da gipsita no semi-rido para produo de gesso Transformaes vigorosas nos ambientes do semi-rido vm ocorrendo em parte pelo crescimento populacional, fazendo com que os meios e recursos sejam empregados em seus limites, e em parte pelas transformaes sociais que agentes internos ou externos promovem. Ponderar sobre problemas ambientais pressupe essencialmente a reflexo sobre teoria de sistemas. Mas considerar o ambiente como um problema s foi possvel a partir de uma abordagem muito particular nessa teoria. Isto porque, o ambiente s torna-se um problema quando ele passa a fazer parte do meio interno do sistema, convertendo-se em objeto de controle. Os problemas ambientais tornaram-se problemas quando os sistemas, at ento concebidos como sistemas fechados ou mecnicos, passaram a ser interpretados como sistemas abertos ou semi-abertos. No sem razo, portanto, que as solues de controle propostas (como a reciclagem) sejam medidas tpicas dos sistemas orgnicos (como a retroalimentao). Mas se por um lado a teoria de sistemas mostra ao analista os princpios da reciclagem, ela tambm mostra a sua impossibilidade nas condies vigentes. Tal pode ser deduzido no esquema proposto na figura abaixo para uma ecologia global, onde a reciclagem em diferentes nveis opera para preservar recursos limitados e para reduzir dejetos. Ocorre que os recursos limitados so tanto de ordem financeira como no-financeira. Como os primeiros so bem mais limitados que os segundos, aqueles tero preferncia, no se poupando materiais, energia ou esforo humano (recursos no-financeiros). Alm disso, o pressuposto que um sistema pode operar com elevadas taxas de trabalho interno (reciclagem) sem algum aporte externo de energia um pressuposto tipicamente mecnico (o relgio). Sem energia vindo do meio externo, como nos sistemas orgnicos ou scioculturais, h consumo de recursos de meio interno. Logo, no sem razo que pases pobres, carentes de recursos financeiros, sofram crescente degradao ambiental e aviltamento da fora trabalhadora, enquanto que nos pases ricos se observa cada vez mais recursos financeiros direcionados para a reciclagem de lixo, por exemplo, cuja viabilidade no pode ocorrer sem aportes de capital.
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15.3 -Teoria de sistemas e o risco ambiental: Trabalho e cultura 48

Caso: Plantao de tomates no aude do Boqueiro-PB A plantao de tomates na comunidade de Maravilha/Boqueiro (PB) um exemplo das conseqncias sociais e ambientais das novas formas de obteno de renda introduzidas no nordeste. O empreendimento vem viabilizadose com o uso intensivo de agrotxicos, contaminando os parcos recursos hdricos. Alm disso, as relaes de trabalho alijaram da renda a maior parte dos trabalhadores que se empregam por tarefa, contribuindo ainda mais para a contaminao ambiental. O homem encontra-se num sistema natural, cujas condies so estabelecidas pelo solo, pela gua e pelo ar. Ao mesmo tempo, ele cria ambientes ou sistemas sintticos, como o ambiente domstico, do trabalho e do lazer. Cabe lembrar que um ambiente absolutamente natural no de forma alguma adequado ao homem. Nem mesmo o selvagem na floresta admite viver como um animal, pressupondo sempre a modificao da natureza como adequao desta condio humana. Consequentemente, as condies de vida do homem viabilizam-se num sistema ambiental misto, onde a natureza estabelece os meios e o homem os fins. Essa condio particular dos sistemas ambientais prprios vida humana implica que a natureza deve sempre ser modificada nas suas condies fsicas, qumicas e biolgicas. Isto quer dizer que, ao interagir com a natureza no sentido de humaniz-la (ou torn-la prpria vida humana) o homem se envolve em condies de riscos ou de incerteza, os quais, classicamente, se distinguem em riscos fsicos (calor, rudo, radiao), riscos qumicos e riscos biolgicos. Mas porque tais interaes determinam uma condio de risco. O homem recusa este estado de indiferena da natureza em relao a si mesmo. Ele recusa a perspectiva da morte combatendo a doena. Aquilo que natural torna-se um sem sentido e quando a sua luta contra a doena inglria, ele ultrapassa a morte reinventando a vida. Este exemplo de estado radical de insubordinao pode ser expresso num estado contraditrio: O homem um ser natural contra a natureza. Dessa contradio, surge ao homem duas possibilidades em relao natureza: Intervir no seu curso e sujeitar-se ao risco tecnolgico, ou deixar de intervir e sujeitar-se ao risco natural, como no furaco ou no vendaval, ou como na seca, fig. 9. Como toda vida humana consciente tem uma finalidade, projetada graas certeza da razo, o homem depara-se com a condio necessria e irremedivel de se expor s incertezas, tanto quelas decorrentes da sua ao (ou trabalho), como daquelas decorrentes da sua omisso. Disso pode-se estabelecer o segundo estado contraditrio na condio humana: O homem um ser para o risco. Reconhecendo-se um ser para o risco, o homem que busca certeza admite no se contentar com os seus instintos, a nica certeza que a natureza pode oferecer a cada ser vivo, graas combinao de genes dos mais aptos. Ao reconhecer-se nessa condio no-natural (ou humana), e obrigando-se ao risco, o homem no s admite a sua ignorncia em relao a natureza, como mostra a possibilidade de torn-la cognoscvel. Isto porque, prevalece tanto o seu estranhamento em relao ela, como o permanente convvio com a incerteza (ou risco), necessrio promoo de descobertas. Pois ser nesse convvio com o risco que a ignorncia poder ser superada, promovendo-se o conhecimento. Mas tal reconhecimento no o fim mas o comeo, quando o homem pergunta-se qual o papel do conhecimento e se d conta que a resposta no nica. Estas dvidas, ao contrrio das aparncias, no constituem obstculos promoo humana, mas so os seus degraus de ascenso. O desafio ao esprito lcido o seu fomento e preservao, ou, em outra palavras, no se deixar que a dvida se perca no conforto dos preconceitos e dos mitos. E a dvida se renova a todo instante, quando o homem se v diante das foras brutas da natureza, onde conta muito pouco o legado natural (os seus gens), e muito mais aquele legado dolorosamente construdo nas incertezas, que a cultura. por isso que a cada cultura caber uma soluo, ou que a cada cultura caber um conhecimento. isto que justifica a rejeio dominao cultural, ao aculturamento ou industrial cultural de massa. O agrestre destaca o homem na sua condio limite. A adversidade extrema marcando o caracter, as relaes sociais e os valores. O homem, contando apenas consigo mesmo, dependente da fora e da resistncia, esteja onde estiver. Na sua esperana e a obstinao, o sertanejo sobrevive ultrapassando as limitaes da fora e da
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adversidade graas expresso da astcia, cujas razes perdem-se na histria brasileira, repleta de violncias. E est tambm na sobrevivncia de 400 anos do regime escravo. A astcia, o jeitinho, como tambm tirar vantagem. A astcia tanto prestou-se para no se ter um regime escravo autntico, como para se manter a iniquidade at os dias de hoje. A atitude de astcia uma via de mo dupla. Como resultado, as pessoas sobrevivem, ou simplesmente existem. Existem sobrevivendo quase to mal como sobreviviam no sculo passado. Os riscos ambientais continuam os mesmos, em grande parte pela omisso humana, mas tambm pela ao humana. Enquanto as formas modernas de produo dependem cada vez mais do risco para a explorao do trabalho, resta resistncia apenas a reproduo de suas estratgias.
15.4 - O problema como um sistema: Inovaes tecnolgicas e cultura

Caso: A construo de reservatrios do Pe Amncio (Remanso, BA) e de Joaquim dos Anjos (Sisterna, BA) Vrios pesquisas nas reas de clima e meteorologia tem destacado que a condio do semi-rido nordestino no assemelha-se a um deserto. gua h, como h tambm uma das mais altas taxas de insolao do globo. Como resultado, a gua ou evapora-se, ou percola para o lenol fretico. Alm do acesso difcil, numa ou noutra situao, freqentemente a gua torna-se salobra, quer pela concentrao de sais, quer pelo contato com as camadas subterrneas. Essa privao conjuntural de um meio necessrio vida no recente, mas acompanha desde as primeiras ocupaes da rea no sculo XVII. Campanhas para combater o flagelo da seca j havia no 2 Reinado e a tenso social decorrente, assim como as formas de trat-la, ficaram inquestionveis com o movimento de Canudos, em desafio Repblica nascente. As solues propostas deste ento, como a construo de audes, ao invs de potencializar o conhecimento gerado (salinizao), tem com freqncia promovido a manuteno da dominao (frentes de trabalho). A construo de reservatrios, como forma de armazenar gua pluvial, tem sido uma proposta que alia a tradio com a inovao tecnolgica. O padre Amncio lidera um programa que ensina a fabricao de placas de concreto armado.52 Joaquim dos Anjos, lavrador em Sisterna-BA e pedreiro sazonal na capital paulista, conta com um pequeno financiamento para diversificao econmica. Ele queima tijolos e os assenta com cimento e areia, impermeabilizando o reservatrio. Em todas as situaes a gua de limpeza do captor (telhado) perdida. Da mesma forma que o risco no pode ser enfocado apenas pelo seu lado negativo e nem o ambiente como mero objeto de preservao (anexo 4 ), tambm o papel da cultura no pode ser analisado apenas pela conservao de tradies. Se a cultura expressa formas do homem lidar com o seu meio ambiente, e se este est em permanente transformao, a cultura deve estar em permanente renovao, caso contrrio, fenece. A cultura brasileira rica em opes e, portanto, promotora contnua de renovaes. A cultura, portanto, no o problema, mas faz parte da possibilidade de soluo. Logo, o primeiro passo configurar o problema conforme o esquema abaixo proposto por Van Gundy, 1988.53 Configure um problema e o seu contexto onde a cultura faz parte do espao de solues.
15.5 -Teoria de sistema e melhoria das condies de trabalho

Caso: Industrializao no CE e a organizao de linhas de produo Entre as diferentes formas de explorao econmica, a indstria tem sido considerada promissora para a regio nordestina, particularmente aquelas formas em que o uso da mo de obra intensivo. Prevalece o pressuposto que a baixa qualificao converte-se em fator de competitividade, graas aos baixos salrios oferecidos. De forma coerente, tambm se adota formas de organizao de linhas de produo cujo o desrespeito s necessidades dos trabalhadores s se compara baixa produtividade global auferida. Aparentemente, a lgica da ao parece s encontrar sentido na harmonia do anacronismo, como se a adoo de medidas dos primrdios da era industrial levasse administrao de problemas do mesmo gnero, cujas solues se encontram na histria.
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Sem mesmo entrar no mrito do fator de competitividade adotado, pode-se questionar a validade da tradicional linha de produo luz da teoria de sistemas. Cada uma das trs formas abaixo explora de maneira diferente as possibilidades produtivas, pelo fato de pressuporem diferentes processos de operao do sistema. Quais so os processos presumidos. Quais so as diferenas no gnero das entidades. _ Arranjo em linha com correia transportadora _ Arranjo em clula _ Arranjo em linha com mini-estoque intermedirio
15.6 -Teoria de sistemas e educao ambiental

Caso: Controle de vetores no combate da dengue, o uso de capacete entre motociclistas nos EUA e a soluo da dna. Cida de So Jos da Tapera (AL) O domnio de novos meios de comunicao, assim como a migrao interna, tanto de nordestinos que retornam premidos pela recesso econmica no sul, como de empreendedores em busca de novas terras de cultivo, tm promovido o crescente contato intercultural, cuja assimilao pe em risco tradies arraigadas. Por exemplo, o abandono de cultivos de subsistncia, como plantaes dependentes de chuvas regulares, em prol de outros cultivos mais adequados ao clima. A introduo de formas diversificadas de trabalho (anexo 6), o patrocnio construo de reservatrios de captao individual (anexo 5) e a introduo de uma economia formal, onde os necessrios recursos financeiros so injetados de forma regular (anexo 3), como o caso das penses e aposentadorias do INSS, conjugam um quadro favorvel ruptura das tradies patriarcais de oligarquia e latifndio. Entretanto, a otimizao dessas medidas dependem em larga escala do acesso ao conhecimento, o qual no pode ficar meramente dependente de riscos, como tentativa e erro, mas sim da instruo e da capacitao formal capaz de proporcionar o acesso aos novos conhecimentos (anexo 4). Isto porque, as pessoas so pessoas e no meras entidades mecnicas de um sistema, presas s relaes de causa-efeito. A impropriedade do processo mecnico pode ser bem ilustrada em 3 casos distintos de educao ambiental. Para o recente combate da dengue no nordeste, as campanhas enfatizaram o controle de da proliferao dos vetores, recomendando a eliminao de gua parada em pneus abandonados e nas plantas ornamentais. Algum constatou que as caixas dgua no dispunham de tampas. Determinou-se a adio de um dado volume de inseticida piretride, independentemente do volume de gua potvel presente! Enquanto isto, o esgoto corria a cu aberto. Em Campinas-SP, a secretaria da sade popularizou a camisinha para vasos. E, mais recentemente, foi demonstrado que a borra de caf um bom larvicida. No final dos anos 60, devido ao grande nmero de acidentes fatais, os EUA adotaram uma lei obrigando os motociclistas a usarem capacete. Como a constitucionalidade da lei foi questionada, alguns estados deixaram de aplic-la a partir de 1975. A partir desta data, o nmero de acidentes fatais voltou a crescer, mas a taxa de crescimento foi menor naqueles estados que optaram pela revogao da obrigatoriedade. So Jos da Tapera (AL) um dos municpios mais pobres do pas. O ndice de mortalidade infantil em 1995 era de 147 mortes por 1.000 nascidos vivos, contra a mdia brasileira de 34. A prefeitura do municpio contou com ajuda federal e de uma ONG. Entre outras aes, a ONG dou um filtro de gua para dna. Cida, fornecendo todas as explicaes previstas para o manuseio. Dna. Cida achou que a filtrao era muito lenta e decidiu quebrar a vela do filtro para acelerar o processo. Identifique o arranjo sistmico e analise o conflito de pressupostos em cada caso ou em algum caso semelhante da sua vivncia.
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16 - Leituras recomendadas 1-BUCKLEY BUCKLEY, W. (1967) A sociologia e a moderna teoria dos sistemas. (trad. OM. Cajado) 2ed, So Paulo, Cultrix, 1976. Livro clssico de teoria de sistemas aplicada. 2-CHURCHMAN, 1971). CHURCHMAN, CN Introduo teoria de sistemas. Rio de Janeiro, Ed. Vozes, 1971. Bom texto introdutrio para abordagem sistmica de problemas. 3-SLACK, N. e col. Administrao da produo. So Paulo, ed. Atlas, 1999 - Proposio de soluo de problemas prticos aplicando teoria de sistemas. H uma verso resumida da mesma obra. 4-ALLAN JA Os perigos da gua virtual. O correio da Unesco, 27(4):29-36, 1999. Artigo analisando como o oriente mdio importa gua atravs da importao de alimentos. 5-USP (Universidade de So Paulo), Instituto de Estudos Avanados (IEA), Dossi Nordeste seco. Estudos Avanados, 13(36), 1999. Alm das anlises do problema, h uma seleo bibliogrfica organizada pelo prof. AbSaber. 6-FENSTAD, JE O comportamento da natureza previsvel O correio da Unesco, 26(7):23-28, 1998 Consideraes tomadas a partir da teoria de sistema para anlise de intervenes ambientais. 17 - Bibliografia 1-MELLA, FAA Dos sumrios a babel. So Paulo, ed. Hemus, s/d. p.112-29. 2-METHERBE, J.C. Conceito de Sistemas. In. Anlise de sistemas, Rio de Janeiro, Ed. Campus, 1986. p.31-43. 3-LAW AM, KELTON WD Basic simulation modeling. In: Simulation modeling and analysis. 2ed, New York, McGraw-Hill, 1991. 4-BUCKLEY, W. (1967) A sociologia e a moderna teoria dos sistemas. (trad. OM. Cajado) 2ed, So Paulo, Cultrix, 5-YORDON E & CONSTANTINE LL. (1979) Projeto estruturado de sistemas. So Paulo, Ed. Campus, 1990. 6-MESAROVIC, MD & MACKO D. Fundamentos de una teoria cientfica de los sistemas jerarquicos. 7-SIMON, H Las ciencias de lo artificial. Barcelona, ed. ATE, 1973. 8-ZIZEK, S. (1989) O espectro da ideologia. In: Zizek, S. Um mapa da ideologia. (trad. V. Ribeiro) Rio de Erro! Nenhuma entrada de ndice remissivo foi encontrada.Janeiro, Ed. Contraponto, 1996. Pp7-38 9-CHURCHMAN, CN Introduo teoria de sistemas. Rio de Janeiro, Ed. Vozes, 1971. 10-SMITH MJ, BERINGER, DB. Human factors in occupational injury evaluation and control. In: Salvendy, G. Handbook of human factors. NY, J. Wiley, 1987. p.767-89 11-SLACK, N. e col. Administrao da produo. So Paulo, ed. Atlas, 1999. 12-JELINSKI e col. Proc. Natl. Acad. Sci., 1992.
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13-LIEBER, RR & ROMANO-LIEBER NS Causalidade e fatores de risco: transcendncia e imanncia na educao ambiental. In: EPEA (Encontro de pesquisa ambiental), 1 UNESP, Rio Claro, 29-31.07.01. Anais. Educao teoria e prtica (n. esp.) (prelo) 14-ADISSI, P e col. O uso de agrotxicos para alm do processo de trabalho: O caso do acude Boqueiro-PB. Produo e sociedade, 2(3):43-55, 1999. 15-BAXTER, M. Princpios de criatividade. In: ----. Projeto do produto. So Paulo, Ed. Edgard Bluecher, 1998. Adams, 1985. Apud. ADAMS, J Risk. Londres, ed. UCL, 1995. pp.150. 18 - Bibliografia Bsica: 1- Skittner, Lars. General Systems Theory: an Introduction. London: Macmillan Press, 1996. 2- Churchman, C. West. Introduo a Teoria Geral dos Sistemas. Petrpolis (RJ): Editora Vozes Ltda., 1971. 3- Bertalanffy, Ludwig Von. Teoria Geral dos Sistemas. Petrpolis (RJ): Editora Vozes Ltda, 1968. 4- Miser, Hugh J. , Quade, Edwards S. Handbook Os Systems Analisys of Uses, procedures, applications and pratice. New York: John Wiley & Sons, 1985. 5- Furlan, Jos Davi. Reengenharia da informao: do mito a realidade /Jos Davi Furlan. So Paulo: Makron Books, 1994. xiv, 132p. 6- Dalfovo, Oscar. Quem tem informao e mais competitivo: o uso da informao pelos administradores e empreendedores que obtm vantagem competitiva / Oscar Dalfovo, Sammy Newton Amorim. - Blumenau: Acadmica, 2000. ix, 73p. : il. 7- Stair, Ralph M. Princpios de sistemas de informao: uma abordagem gerencial / Ralph M. Stair; Traduo Maria Lucia Lecker Vieira, Dalton Conde de Alencar; reviso tcnica Paulo Machado Cavalheiro, Cristina Bacellar. - 2. Ed. - Rio de Janeiro: LTC, c1998. Xiv, 451p. : il. 8-Inmon, William H. Gerenciando Data Warehouse: tcnicas prticas para monitorar operaes e performances, administrar dados e ferramentas, gerenciar alteraes e crescimento. / W. H. Inmon, J. D. Welch, Katherine L. Glassey; traduo: Ana de Sa Woodward. - Sao Paulo: Makron Books, c1999. xx, 375p. 9- Grahal, Everaldo Arthur, Apostila de Engenharia de Sistemas, Blumenau, 1998. 10-Hugo, Marcel, Apostila de Anlise de Sistemas, Blumenau 1998. 11- Web Page: http//www.cnt.ru/users/tishenko/monografy.html
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FIGURA 2 HIERARQUIA DOS MULTINVEIS DOS SISTEMAS

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FIGURA 3 NA ESTRUTURA GLOBAL DE HIERARQUIA QUE O HOLON EST ANINHADO

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FIGURA 4 OS CONCEITOS DE HIERARQUIA E INTEIREZA, E A SIMBIOSE ORGANICA

FIGURA 5 ELEMENTOS DE SISTEMAS COMO PARTE DE UMA ESTRUTURA MULTILATERAL.

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FIGURA 6. INFORMAES COMPLETAS SOBRE O ESTADO DO SISTEMA.

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FIGURA 7 SISTEMA DE IRRIGADOR AUTOMTICO, DESCRITO COMO UM SISTEMA DE CIRCULO ABERTO.

FIGURA 8 PRINCPIO DE AVALIAO.

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FIGURA 9 O PRINCPIO DE AVALIAO NEGATIVA.

FIGURA 10 O CONTROLADOR DE VELOCIDADE COM O REGULADOR CENTRFUGO DE JAMES WATT.

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FIGURA 11 A NATUREZA DA AVALIAO NEGATIVA E AVALIAO POSITIVA.

FIGURA 12 TROCA EM DOMNIO DE VOLTA EM UM DIAGRAMA DE CRESCIMENTO POPULACIONAL.

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FIGURA 13 CURVA SINUOSA DE SEGUNDA ORDEM DE AVALIAES .

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FIGURA 14 AVALIAO EXTRNSECA E INTRNSECA.

FIGURA 15 DEMORAS E ATRASOS EM CICLOS DE CONTROLE.

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FIGURA 16 UM SISTEMA DE CONTROLE GERAL.

FIGURA 17 DIAGRAMA DE UM SISTEMA DE APRENDIZAGEM.

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FIGURA 18 O PLANALTO DE HOMEOKINETIC.

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