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La mejor forma de predecir el futuro es construyndolo

Por:

Guilfredo Zegarra M.
2006

Planificacin del Desarrollo Sostenible

La fuente de nuestros problemas est en nuestras maneras ms fundamentales de pensar. Si stas no cambian, cualquier aporte acabar por producir los mismos tipos improductivos de accin.
Peter Senge, La danza del cambio (2000)

Planificacin del Desarrollo Sostenible

Los dogmas del tranquilo pasado no sirven para el presente tempestuoso


Abraham Lincoln

Tenemos que replantearnos las cosas. No solo debemos desarrollar una nueva mentalidad: tambin hay que desarrollar nuevas habilidades y nuevas herramientas, y esto es difcil de hacer; nos aleja de nuestras comodidades. Pero ha surgido una nueva realidad, una nueva economa, un nuevo desafo , que exige una nueva respuesta, un nuevo hbito
Stephen Covey

Paradigmas Gerenciales
Qu es un Paradigma?....

nnnnnn

Paradigmas Gerenciales

Los cuatro paradigmas de la gestin.


1. El primer paradigma lo hemos llamado Dios quiera que...!.. 2. El segundo paradigma, Planificacin Presupuestaria, basado en el Poder del Dinero. 3. El tercer paradigma comienza con los conceptos de Planificacin Estratgica y representa el llamado Poder Central. 4. El cuarto paradigma, Gestin Estratgica, est basado en el Poder de la Gente.

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