WBS

Construção da Minha Casa

2006

Pr ocesso de Planej ament o

Planej ament o
do Escopo

Declar ação Def inição das

de Escopo At ividades
List a de at ividades
Def inição do Det alhament o da WBS
Escopo

Planej ament o
Est r ut ur a de Decomposição dos Recur sos
do Tr abalho
(Wor k Br eakdown St r uct ur e) Recur sos (t ipo e quant idade)
par a cada at ividade const ant e
da WBS

1
Project Charter
Descrição do Projeto
Nom e Const rução da Minha Casa

Just ificat iv a O aluguel est á m uit o alt o, a fam ília est á

aum ent ando, t erem os que m udar para local
m aior, …
Obj et ivos Melhorar as condições de vida da fam ília;
I nvest ir em im óvel próprio.
Descrição Casa de 2 andares; 4 quar t os, sendo 2 suít es;
área const ruída com at é 250 m 2 .
'HOLYHUDEOHV Proj et os Arquit et ônico, civil e de inst alações;
( Produt os) Piscina; Área da lazer; I rrigação aut om át ica.
Rest r ições/ Oit o m eses de const rução; Acabam ent o de 1 a
Prem issas qualidade; Orçam ent o de R$ 250 m il.
Out ros Design m oderno; facilidade de m anut enção.
Det alhes

Nível 0 - Objeto

2
Nível 1

Iniciação

3
Contratações

Projetos

4
Aprovação e Liberação

Administração da Obra

5
Construção das Fundações

Construção do Primeiro Andar

6
Habite-se

Encerramento da Obra

7
 Benefícios da WBS

Previne a om issão de GHOLYHUDEOHV

Ganha o com prom isso do pessoal do proj et o
Perm it e o desenvolvim ent o do plano do proj et o
É um a ferram ent a básica para o rest o dos
processos de gerenciam ent o de proj et os
Com unicação
Fundam ent al para o cont role de m udanças
Fundam ent al para as m edidas de desem penho
Perm it e analisar o risco e reduzi- lo

Estrutura de Decomposição do Trabalho

:RUN %UHDNGRZQ 6WUXFWXUH (WBS)

Um agr upament o or ient ado a deliver ables dos

element os do pr oj et o que or ganiza e def ine o escopo
t ot al do pr oj et o
Cada nível descendent e r epr esent a um incr ement o na
def inição det alhada de um component e do pr oj et o
Os component es do pr oj et o podem ser pr odut os ou
ser viços
Or ganiza, def ine e most r a o pr oj et o
Pr ovê níveis descendent es que r epr esent am a
def inição det alhada dos obj et ivos
Relaciona element os de t r abalho ent r e eles e com o
pr odut o f inal

8
Estrutura de Decomposição do Trabalho
:RUN %UHDNGRZQ 6WUXFWXUH (WBS)
Pr é-r equisit o obr igat ór io par a o sucesso na
int egr ação e cont r ole t ot al do pr oj et o
Mar co de r ef er ência mediant e o qual se baseia o
plano e a execução do pr oj et o
Gr áf ico que r epr esent a a hier ar quia no pr oj et o
É usado par a:

Def inição lógica

At r ibuição de r esponsabilidade e r ecur sos

Est imat iva de cust os e or çament o

At r ibuição de t ar ef as

I dent if icação de deliver ables.

Dúvidas?

9
 Atividades em Sala
1. Fazer o WBS da const rução da piscina

2. Fazer o WBS da const rução da área de

lazer

3. Fazer a decom posição do WBS e da área

de lazer em at ividades

4. Fazer o sequenciam ent o das at ividades

da const rução da piscina e da área de
lazer

0pWRGRGD'HFRPSRVLomR
Tr at a-se de subdividir os element os do pr oj et o em
par t es menor es e mais f acilment e ger enciáveis.

Exist e uma dif er ença ent r e a Decomposição usada na

Def inição de Escopo e na Def inição de At ividades:

DEFI NI ÇÃO DE DEFI NI ÇÃO DE

ESCOPO ATI VI DADES

Pr odut os
Deliver ables At ividades
WBS Ações

10
 Sequenciam ent o de At ividades:

¾ I dent ificar e docum ent ar as relações de

dependência ent re as at ividades.

¾ Est abelecer um a seqüência lógica para execução

das at iv idades, de form a a facilit ar o
desenvolv im ent o de um cronogram a realist a.

7LSRVGH'HSHQGrQFLD
0$1'$7Ð5,$6: $5%,75$'$6: (;7(51$6:

- I ner ent es a - Def inidas pela equipe - Envolve uma r elação

nat ur eza do t r abalho do pr oj et o ent r e as at ividades
a ser f eit o - Devem ser bem do pr oj et o e ext er nas
- Envolve limit ações document adas ao pr oj et o
f ísicas - Baseadas na
- Também chamadas exper iência da equipe ou Ex: Análise de
de Har d Logic por alguma impact o ao meio-
par t icular idade do ambient e ant es de
Ex: Alicer ces ant es pr oj et o. iniciar a const r ução.
da const r ução do - Também chamadas de
pr édio Sof t Logic
Ex: Esper ar t oda a
alvenar ia est ar pr ont a
par a começar as
inst alações

11
 0pWRGRVGH'LDJUDPDVGH5HGHV

3'0² 3UHFHGHQFH'LDJUDPPLQJ0HWKRG

‰ Car act er iza-se por descr ever as at ividades nos Nós e as

dependências r epr esent adas nas Flechas.

Ext r aído do PMBOK 2000, ver são

Por t uguês, página 63.

Ao Trabalho

12