INSTITUTO POLITÉCNICO DE SANTARÉM

ESCOLA SUPERIOR DE DESPORTO DE RIO MAIOR

Análise do Desenvolvimento
Desportivo do Concelhos de Rio
Maior, Santarém e Cartaxo

DISCIPLINA: ECONOMIA DO DESPORTO I

PROFESSOR: FERNANDO TENREIRO

TRABALHO ELABORADO POR:

HUGO VICENTE N.º: 25015

PEDRO LOPES N.º: 25045
TIAGO GONÇALVES N.º: 25079
VITOR ALEXANDRE N.º: 24154

CURSO: DESPORTO, VARIANTE DE GESTÃO DAS ORGANIZAÇÔES

DESPORTIVAS

2º SEMESTRE 2ºANO
ANO LECTIVO 2006/2007
ÍNDICE

INTRODUÇÃO ................................................................................................................ 2
METODOLOGIA............................................................................................................. 2
O que é o MERCADO? .................................................................................................... 3
Definição de PROCURA E OFERTA .............................................................................. 4
Caracterização Geral dos Concelhos ................................................................................ 8
Concelho de Rio Maior ................................................................................................ 8
Concelho do Cartaxo .................................................................................................. 13
Concelho de Santarém ................................................................................................ 18
Caracterização Desportiva dos Concelhos ..................................................................... 22
Nº de Instalações por Concelho .................................................................................. 22
Nº de Instalações por Freguesias ................................................................................ 22
CARTAXO ............................................................................................................. 22
RIO MAIOR ........................................................................................................... 23
SANTARÉM .......................................................................................................... 24
Tipos de Instalações por Concelho ............................................................................. 26
Tipos de Instalações por Freguesias ........................................................................... 27
Tipo de Piso por Concelho ......................................................................................... 28
Tipo de Piso por Freguesias ....................................................................................... 29
Outras Considerações acerca de Instalações .............................................................. 29
Área Desportiva por Habitante ............................................................................... 29
Habitante por Número de Instalações Desportivas................................................. 30
Nº de Clubes Por Concelho ........................................................................................ 31
Nº de Clubes por Freguesias ....................................................................................... 31
CARTAXO ............................................................................................................. 31
RIO MAIOR ........................................................................................................... 32
SANTARÉM .......................................................................................................... 33
Nº de Modalidades por Concelho ............................................................................... 35
Nº de Modalidades por Freguesias ............................................................................. 36
CONCLUSÃO ................................................................................................................ 37
BIBLIOGRAFIA ............................................................................................................ 38

Análise do Desenvolvimento Desportivo dos Concelhos de Rio Maior, Santarém e Cartaxo 1

INTRODUÇÃO

No âmbito da disciplina de Economia do Desporto I, leccionada na Escola

Superior de Desporto de Rio Maior, foi-nos proposto a realização de um estudo
acerca do desenvolvimento desportivo em três concelhos do Ribatejo.
Assim decidimos realizar um estudo sobre a caracterização do
desenvolvimento desportivo dos Concelhos de Santarém, Rio Maior e Cartaxo.
Esta escolha deveu-se ao facto de estes concelhos serem concelhos vizinhos e
apresentarem politicas distintas uns dos outros.
Portugal apresenta nos dias de hoje uma das mais baixas taxas da União
Europeia, no que se refere à prática desportiva.
Esperamos que este estudo permita identificar algumas oportunidades de
intervenção futura no mercado do desporto.

METODOLOGIA

Para a recolha dos dados estatísticos para o estudo do desenvolvimento

desportivo nestes concelhos, recorremos a várias fontes:
• Entrevista Directa
• Pesquisa na Internet
• Bases de Dados de outros grupos

Assim optámos por escolher as bases de dados que apresentavam mais

conteúdo.
Por este motivo foi necessário fazer uma adaptação dos dados de forma a
agrupá-los em grupos semelhantes.

Análise do Desenvolvimento Desportivo dos Concelhos de Rio Maior, Santarém e Cartaxo 2

O que é o MERCADO?

Paralelamente ao fenómeno desportivo cresce o mercado desportivo, que não

é mais de que um grupo de compradores e vendedores de um determinado
bem ou serviço desportivo. Aos compradores cabe determinar a procura pelo
produto, por outro lado os vendedores determinam a oferta do produto.
Actualmente existem várias tipologias de mercados na economia moderna. Por
vezes estes encontram-se muito organizados, ou seja, os compradores e
vendedores encontram-se em locais e com horários já estabelecidos, e onde a
organização das vendas e preços estão padronizados. Como exemplo deste
tipo de mercado temos as denominadas feiras tradicionais, em que todos se
encontram no mesmo local e com o mesmo horário
Quanto aos mercados menos organizados estes não possuem local nem
horários previamente estipulados, assim, a venda do mesmo produto é feita em
lugares diferentes assim como os seus preços. Como exemplo deste mercado
podemos falar dos vendedores ambulantes em volta de um estádio em dia de
jogo, todos se encontram em locais diferentes e os seus horários são
estabelecidos pelos próprios.
A maioria dos mercados que existem na economia são muito competitivos. Isto
é, entende-se como mercado competitivo um mercado em que existem tantos
compradores e vendedores que cada um deles tem um impacto quase nulo no
interesse do mercado, onde os preços são estáveis e todos beneficiam.
Assim esta competição pode ser perfeita ou imperfeita. Os mercados
perfeitamente competitivos possuem dois pontos fundamentais. Os bens
oferecidos para venda são todos iguais e os compradores e vendedores são
tantos que nenhum deles individualmente consegue influenciar o preço de
mercado, isto é, compradores e vendedores têm de aceitar o preço que o
mercado determina.
Por vezes os mercados podem ser imperfeitos ou seja, é quando só existe um
vendedor que determina o preço (Monopólio).
Por outro lado, existe também um ponto intermédio, ou seja, é quando existem
poucos vendedores quem nem sempre competem agressivamente (Oligopólio).

Análise do Desenvolvimento Desportivo dos Concelhos de Rio Maior, Santarém e Cartaxo 3

Definição de PROCURA E OFERTA

No seguimento da definição de mercado desportivo observámos que este se

divide em dois grandes grupos: a Procura e a Oferta.
Como Procura entendemos a relação entre o preço de mercado de um bem ou
serviço e a quantidade procurada desse mesmo bem ou serviço.
Quanto à sua representação gráfica designa-se como curva da procura.
A curva da procura é não mais do que a representação gráfica da função
procura, a qual traduz algebricamente a relação entre a quantidade procurada
de um determinado bem e o seu preço de mercado. Como geralmente esta
relação é negativa, a curva da procura terá, necessariamente, inclinação
negativa, o que significa que quanto mais elevado o preço do bem, menor será
a quantidade procurada desse mesmo bem. No exemplo abaixo, um aumento
do preço do bem (P) de p0 para p1 resultou numa redução da quantidade
procurada (Q) de q0 para q1.

Geralmente, verifica-se uma relação negativa entre a quantidade procurada e o

preço do bem, de onde resulta uma curva da procura negativa, o que significa
que quanto mais elevado é o preço do bem, mais baixa será a quantidade
procurada e vice-versa.

Análise do Desenvolvimento Desportivo dos Concelhos de Rio Maior, Santarém e Cartaxo 4

São duas as razões encontradas pela Teoria Económica para esta relação
negativa: uma é o efeito de substituição que reflecte a substituição de um
bem pelo outro similar quando o preço do primeiro aumenta; outra é o efeito
rendimento que traduz a perda de poder de compra quando o preço do bem
aumenta.

Representação algébrica da Função Procura:

Qd(x) = a + bx
em que "a" e "b" são constantes e "Qd(x)" significa "quantidade
procurada do bem x"

Segundo o efeito de substituição, quando o preço de um determinado bem

aumenta, os consumidores tendem a substitui-lo por outros bens que podem
satisfazer as mesmas necessidades agora de uma forma mais barata. Tendo
em conta o referido, o efeito de substituição constitui, juntamente com o
efeito rendimento, uma das justificações para a inclinação negativa da curva
da procura.

Da mesma forma que os consumidores apresentam este comportamento,

também as empresas tendem a substituir os factores produtivos cujo preço
aumente, por outros que permitam obter a mesma produção, razão pela qual a
curva dos factores produtivos também é negativamente inclinada.

Os factores de produção (ou inputs) são bens utilizados para produzir outros
bens através da utilização de processos e tecnologias de produção.
Tradicionalmente os economistas classificam os factores de produção em
três grandes categorias: terra, trabalho e capital:

- Terra: representa, em sentido lato, a terra utilizada na produção agrícola

e pecuária, a terra para implantação de edifícios e outras construções, os
recursos minerais e outros tais como o ar e a água;

- Trabalho: representa não apenas o tempo de trabalho humano

dispendido na produção, mas também as capacidades e conhecimentos
das pessoas utilizados na produção; este factor produtivo é geralmente
considerado como a chave do desenvolvimento económico;

Análise do Desenvolvimento Desportivo dos Concelhos de Rio Maior, Santarém e Cartaxo 5

- Capital: inclui todos os bens duráveis produzidos com o fim de produzirem ou
apoiarem na produção de outros bens ou serviços; podem ser incluídos neste
tipo de factores produtivos as máquinas industriais, os equipamentos
informáticos, os equipamentos de telecomunicações, os equipamentos de
transportes, as instalações, entre diversos outros.
O Efeito Rendimento representa o impacto de um variação do preço sobre a
quantidade procurada de um determinado bem originada pela variação dos
rendimentos reais dos consumidores. Quando o preço de determinado bem
aumenta e os rendimentos monetários são fixos, a quantidade de bens que os
consumidores podem adquirir (ou seja, o rendimento real) diminui originando
um redução da quantidade procurada. O efeito rendimento é assim, juntamente
com o efeito de substituição, uma das razões para a inclinação negativa da
curva da procura.
A oferta representa a relação entre o preço de mercado de um bem e a
quantidade desse mesmo bem que os produtores estão dispostos a produzir e
a vender. À representação gráfica da função oferta é dada a designação de
curva da oferta. A relação que se verifica entre o preço e a quantidade
oferecida é por norma positiva, resultando daí uma curva da oferta com
inclinação positiva, o que significa que quanto maior é o preço, maior é a
quantidade do bem que os produtores querem produzir e vender. A explicação
para esta relação positiva encontra-se no facto dos produtores concluírem que
é mais lucrativo afectar maior quantidade de factores produtivos à produção do
bem sempre que o seu preço aumente, situação que se deve à Lei dos
Rendimentos Marginais Decrescentes. Em termos muito simples, a Lei dos
Rendimentos Marginais Decrescentes explica o facto de que os acréscimos de
produção são cada vez menores à medida que se acrescentam
sucessivamente mais unidades dos factores produtivos - desta forma, para
conseguir novos acréscimos de produção é necessário que os acréscimos de
factores produtivos sejam cada vez maiores pelo que os acréscimos de custos
para produzir sucessivamente mais unidades do bem também sejam cada vez
maiores. Tal faz com que o preço exigido pelos produtores para produzirem e
venderem sucessivamente mais unidades também seja cada vez maior de
forma a compensar os crescentes acréscimos de custos.

Análise do Desenvolvimento Desportivo dos Concelhos de Rio Maior, Santarém e Cartaxo 6

 Representação algébrica da Função Oferta:

Qs(x) = a + bx
em que "a" e "b" são constantes e "Qs(x)" significa "quantidade
oferecida do bem x"

A curva da oferta consiste na representação gráfica da função oferta a qual, por

sua vez, é a expressão algebrica da relação entre o preço e a quantidade
oferecida de determinado bem. Dado que esta relação é positiva, a curva da
oferta tem, necessariamente, inclinação positiva, o que significa que quanto
mais elevado for o preço do bem, maior será a quantidade que os produtores
querem produzir e vender no mecado. No exemplo abaixo, um aumento do
preço (P) de p0 para p1 originou um aumento da quantidade oferecida (Q) de q0
para q1.

Análise do Desenvolvimento Desportivo dos Concelhos de Rio Maior, Santarém e Cartaxo 7

Caracterização Geral dos Concelhos

Concelho de Rio Maior

Nas décadas de 80 e 90 Rio Maior foi um dos concelhos do distrito em que a

população mais cresceu, tendo também apresentado ao nível do
desenvolvimento económico um dos melhores indiciadores. Ainda assim, os
políticos locais entendem que o concelho atravessa um impasse e reclamam a
construção das obras do IP6 e uma melhor formação profissional.
A população de aproximadamente 20 mil habitantes do concelho de Rio Maior
registou um aumento da população residente de 0,8% entre 81 e 94. Outros
indicadores positivos, são as taxas de analfabetismo e de desemprego
inferiores à média do distrito. Este é um dos concelhos do distrito onde a
indústria transformadora tem mais peso, ocupando 40,81% da população
activa. A indústria agro-alimentar, a metalomecânica e os minerais não
metálicos são as indústrias mais importantes no concelho. Áreas como
comércio e os serviços ocupam 39% da população empregada, sendo Rio
Maior um dos concelhos onde este sector tem menos peso relativo. O sector
agricultura continua a ter um grande peso no concelho, sendo responsável por
20% do emprego no concelho.
Os pontos fracos do concelho, apontam para a falta de promoção das
potencialidades do concelho junto dos potenciais investidores. Considera-se
negativo para a economia do concelho a excessiva dependência de duas ou
três áreas de actividade. Por exemplo, qualquer crise no sector da suinicultura
afecta gravemente todo o concelho. Sublinhe-se também a necessidade de
uma maior articulação entre as escolas e as empresas e a falta de formação
profissional adequada às necessidades das empresas.

Análise do Desenvolvimento Desportivo dos Concelhos de Rio Maior, Santarém e Cartaxo 8

O facto do Gabinete de Apoio ao Empresário não ter ainda passado do papel,
apresenta-se como um ponto negativo. É também necessário a criação de
infra-estruturas e inventivos aos jovens empresários para a fixação de novas
empresas e a criação de um centro de desenvolvimento empresarial no
concelho.
Os empresários consideram por sua vez que a falta de conclusão das obras do
Itinerário Principal n°6 (IP6) compromete o desenvolvimento do concelho.
Quando estiver concluído, o IP6 deverá ligar Peniche a Castelo Branco com
ligação à fronteira com a Espanha. Neste momento apenas está concluído o
troço entre o nó da auto-estrada em Torres Novas e Abrantes.
Quanto aos pontos fortes do concelho destacam-se a localização geográfica
estratégica, os recursos naturais, a qualidade de vida, os recursos humanos, as
excelentes infra-estruturas desportivas, a boa rede escolar, a riqueza da
gastronomia local, e as condições para o desenvolvimento do turismo e do
mercado de segunda habitação.

As potencialidades turísticas foram quase sempre esquecidas. E, no entanto, o

concelho tem o Parque Natural das Serras de Aire e Candeeiros, tem um dos
melhores campos de golfe da Europa, tem excelentes unidades de turismo
rural, tem as Marinhas de Sal. Nas potencialidades agrícolas destaca-se o
grande trabalho que está a ser desenvolvido no concelho no sentido de
aumentar a área de regadio em 2.600 hectares e no emparcelamento rural
abrangendo já um número significativo de agricultores em várias freguesias do
concelho.

Análise do Desenvolvimento Desportivo dos Concelhos de Rio Maior, Santarém e Cartaxo 9

O presidente da Câmara de Rio Maior salienta que "Rio Maior encontra-se
entre os quatro concelhos com mais dinamismo económico do distrito, pelo que
não se justifica cairmos no miserabilismo". Essa dinâmica empresarial do
concelho está bem patente no facto do número de empresas ter crescido
116,5% entre 1985 e 1993, enquanto que a média do distrito ficou pelos 55,7%.
Sublinha ainda o crescimento da população entre os Censos e o facto do
concelho registar uma das taxas de desemprego mais baixas do distrito.
Manifesta também satisfação por não se ter falado da falta de
estabelecimentos de ensino. Aproveita-se para divulgar que já há em Rio Maior
um pólo do Instituto Politécnico de Santarém na área do desporto. Refere que
mais de 90% dos jovens formados na Escola Profissional de Rio Maior têm
conseguido colocação imediata no mercado de trabalho, devido ao facto dos
cursos serem escolhidos pelas associações comercial, industriais e de
agricultores, em colaboração com a autarquia. Considera que o concelho
poderá beneficiar de um forte impulso no seu desenvolvimento, caso a escolha
do local para o novo aeroporto recaia na Ota em vez do Montijo. Sobre a
construção do IP6, está já definida a construção de três nós de acesso no
concelho.

Análise do Desenvolvimento Desportivo dos Concelhos de Rio Maior, Santarém e Cartaxo 10

Sector Primário
Em Rio Maior existiam em 1989 (RGA) em todo o concelho, 3.958 explorações
agrícolas, que totalizavam uma área agro-florestal de 15.827 ha. Quanto ao
tipo de ocupações dessa área, 29% dizia respeito a culturas temporárias onde
as forragens, os cereais de grão e os horto-industriais predominavam, 41 % era
ocupado com culturas permanentes, especialmente vinha, olival e pomares, e
os restantes 30% respeitantes a solos ocupados com espécies florestais. As
explorações agrícolas eram sobretudo de pequena dimensão, sendo cerca de
45% as que possuíam menos de 2 ha. Em termos pecuários, o concelho de Rio
Maior tinha um peso significativo, existindo em 1989 cerca de 140.000
efectivos, sendo perto de 125 mil só de suínos, exploração pecuária muito
característica e tradicional no concelho devido à existência de indústrias
especializadas neste tipo de produção animal. Estruturalmente, a produção do
sector primário era repartida percentualmente da seguinte forma: 58% do
produto vegetal, 34% da produção animal e 8% oriundo do produto florestal.
Sector Secundário
Caracteriza-se pela Indústria agro-alimentar, Metalomecânica e de Minerais
não metálicos.
Sector Terciário
Engloba os sectores do Turismo, Comércio a Retalho e da Restauração.

Superfície e População Estrutura etária

Superfície: 272 Km2
Densidade: 74 hab/Km2
População: 20.119
Nº de Freguesias: 14
Variação da População (81-91): +1,1
%

Análise do Desenvolvimento Desportivo dos Concelhos de Rio Maior, Santarém e Cartaxo 11

Distâncias (em tempo) Urbanização
Distância a Santarém: 0,55 (População residente em locais com
Distância a Lisboa: 0,69 as dimensões assinaladas)
Distância ao Porto: 2,70 Até 2 mil hab.: 66,8 %
De 2 mil a 5 mil hab.: 0,0 %
Mais de 5 mil hab.: 33,2 %

Índices Demográficos Educação

Dependência Velhos: 23,9 % Taxa de Analfabetismo: 14,2 %
Dependência Total: 34,5 % População com curso Médio ou
Vitalidade: 82,9 % Superior: 319

Electricidade e Saneamento
Sem Electricidade: 3,3 %
Sem Água: 7,0 % Sem
Esgotos: 13,6 %

Análise do Desenvolvimento Desportivo dos Concelhos de Rio Maior, Santarém e Cartaxo 12

Concelho do Cartaxo

Apesar de o Cartaxo ser um concelho bem conhecido pela sua produção

vinícola, não explora devidamente essa imagem, ao nível das marcas de
vinhos, como acontece, por exemplo no Alentejo.
O Cartaxo é um concelho na média do distrito, com alguns indicadores sócio
económicos acima até da média do distrito. Com 22.170 habitantes, o concelho
do Cartaxo registou entre 81 e 94 uma diminuição de 1,8% da população
residente, registando, ainda assim, a terceira mais elevada densidade
populacional do distrito. Apresenta a quinta menor taxa de analfabetismo do
distrito e também ocupa o quinto melhor lugar quanto ao nível de instrução da
população. O pior parece ser o desemprego. Segundo os últimos dados
disponibilizados pelo Instituto de Emprego, o concelho apresentava uma taxa
de desemprego de 13,98%, a quinta maior do distrito, em 1995. Quanto à
ocupação da população activa, regista-se a preponderância do comércio e
serviços (47,98%), seguindo-se a indústria (35,73%) e, por último a agricultura
(16,29%, valores que se situam na média do distrito.

Sobre os pontos fracos conclui-se a debilidade da mentalidade

industrial/empresarial, a falta de formação industrial, com reflexos na falta de
Análise do Desenvolvimento Desportivo dos Concelhos de Rio Maior, Santarém e Cartaxo 13
formação dos recursos humanos e na dificuldade de recrutamento de mão-de-
obra qualificada. Os empresários queixam-se da mentalidade rural, originada
pela inexistência de uma tradição industrial no concelho.
Mas aquele que é considerado unanimemente como o principal ponto fraco do
concelho é as acessibilidades. Também há quem defenda a necessidade da
criação de uma nova zona industrial, tendo em conta que a actual não reúne as
melhores condições. Os empresários notam a falta de um gabinete de estudos
económicos que estabeleça a ligação entre as escolas, as empresas e a
autarquia e defendem também a definição de uma estratégia de
desenvolvimento económico para o concelho. A dificuldade em fixar os jovens
no concelho, questão à qual se associa a falta de iniciativa empresarial, é
considerada como um ponto fraco, assim como a falta de incentivos à fixação
de indústrias no concelho. Critica-se também o individualismo dos empresários
do concelho e a falta de associativismo.
Os pontos fortes do concelho, apontam em primeiro lugar a localização
geográfica estratégica, considera-se que este factor pode estimular o
investimento empresarial. Em segundo lugar surgem as potencialidades
turísticas e em terceiro lugar surge a imagem do concelho (Capital do Vinho).
Outro ponto forte diz respeito à excelente relação entre a boa qualidade de vida
e o baixo custo de vida no concelho. A possibilidade do futuro aeroporto se vir
a instalar na Ota irá trazer enormes benefícios ao Cartaxo, entre os quais a
criação de novos postos de trabalho e a instalação de novas indústrias. A
existência da via-férrea, embora mal aproveitada, é igualmente apontada como
ponto forte do concelho.

Análise do Desenvolvimento Desportivo dos Concelhos de Rio Maior, Santarém e Cartaxo 14

Considera que as acessibilidades são, simultaneamente, um ponto forte e fraco
do concelho. Os eixos principais atravessam o concelho e está-se a 40 minutos
de Lisboa. Porém, admite-se ser necessário melhorar as acessibilidades. A CP
fará um investimento de 2 milhões de contos que a CP na freguesia de Vale da
Pedra, para onde estão a ser transferidas as oficinas de Campolide, ficando no
futuro as oficinas de Vale da Pedra a funcionar como um dos principais pontos
de apoio à linha.
Sublinha-se a existência de um bom relacionamento entre a autarquia e as
empresas, e dá-se como ultrapassado o problema dos atrasos na aprovação
dos projectos dos empresários. Nota-se igualmente o esforço da autarquia em
melhorar as acessibilidades internas e a rede de infra-estruturas básicas, para
incentivar os empresários a investir no concelho. Refira-se também inexistência
de uma associação comercial no concelho.
Sector Primário

Segundo a última carta geográfica, os 15.828 ha que formavam a área do

concelho apresentavam a seguinte distribuição: 11.892 ha para cultura
agrícola, 2.475 ha de área florestal e 1.461 ha ocupados com a área social ou
inculta. Ainda de acordo com o R.G.A. de 1989, existiam no concelho 1.955
explorações agrícolas, ocupando uma superfície agrícola útil de 8.696 ha,
distribuídos do seguinte modo: culturas permanentes 76,8% e culturas
temporárias 23,2%. No âmbito das culturas permanentes, a vinha ocupava uma
área de cerca de 40%, tendo uma expressão preponderante no contexto
produtivo do concelho e da região.
Em termos de VAB, a distribuição estrutural do sector era a seguinte:
Produção vegetal........84,5%
Produção animal.........12,5%
Produção florestal.........3,0%
Quanto a produtos, para além da preponderância da actividade vitivinícola,
ganham significado as produções de cereais, horto-industriais, hortícolas e
frutos. No domínio da pecuária, existiam cerca de 36.300 efectivos,
representando os suínos 84% daquele quantitativo.

Análise do Desenvolvimento Desportivo dos Concelhos de Rio Maior, Santarém e Cartaxo 15

Superfície e População Estrutura etária
Superfície: 158 Km2
Densidade: 151 hab/Km2
População: 22.268
Nº de Freguesias: 8
Variação da População (81-91): -1,4%

Distâncias (em tempo) Urbanização

Distância a Santarém: 0,20 (População residente em locais com
Distância a Lisboa: 0,70 as dimensões assinaladas)
Distância ao Porto: 3,50 Até 2 mil hab.: 49,4%
De 2 mil a 5 mil hab.: 13,0%
Mais de 5 mil hab.: 37,6%

Índices Demográficos Educação

Dependência Velhos: 24,6% Taxa de Analfabetismo: 11,8%
Dependência Total: 33,0% População com curso Médio ou Superior:
Vitalidade: 91,7% 495

Análise do Desenvolvimento Desportivo dos Concelhos de Rio Maior, Santarém e Cartaxo 16

Electricidade e Saneamento
Sem electricidade: 2,8%
Sem Água: 11,6%
Sem Esgotos: 5,8%

Análise do Desenvolvimento Desportivo dos Concelhos de Rio Maior, Santarém e Cartaxo 17

Concelho de Santarém

O concelho de Santarém é bem o espelho do distrito, com os indicadores sócio

económicos a situarem-se na média da região. Este é um concelho em perda
de população (embora com a idade a crescer), com uma agricultura em
declínio, uma indústria pouco dinâmica e um sector de comércio e serviços
com grande peso, mas em crise.
Com 61.710 habitantes, o concelho de Santarém perdeu 1,9% da sua
população entre 81 e 94, valor que corresponde à média distrital. O
envelhecimento da população do concelho é superior à média nacional e até
mesmo do distrito. A taxa de analfabetismo (12%) é inferior à do distrito. A
população do concelho apresenta um índice de instrução superior ao distrito e
idêntico à média nacional.

Quanto à ocupação da população empregada por sectores, verifica-se o

predomínio do comércio e serviços que emprega 57,42% da população
empregada, sendo o concelho do distrito onde o sector terciário assume maior
peso relativo, sendo superior até à média nacional. Segue-se a indústria que dá
trabalho a 33% da população empregada do concelho. As indústrias de

Análise do Desenvolvimento Desportivo dos Concelhos de Rio Maior, Santarém e Cartaxo 18

minerais não metálicos assumem a primazia na criação de emprego e o
segundo lugar no volume de negócios. As indústrias de alimentação
apresentam no concelho o maior volume de negócios e o segundo lugar na
criação de emprego. Outros sectores com forte peso são a fabricação de
máquinas não eléctricas, a construção de material de transporte, e as artes
gráficas e edição de publicações. A agricultura ocupa o último lugar, com
apenas 9,61% da população empregada do concelho, valor inferior à média
distrital (15,44%) e nacional (10,8%).
Os principais pontos fracos do concelho são a falta de qualificação
profissional e de articulação entre a escola e a empresa, assim como se
considera haver um fraco espírito e dinamismo empresarial, excepção feita
para as freguesias de Amiais, Pernes e Alcanede, com as quais a cidade
apresenta um défice de articulação. A débil estrutura das empresas e
inexistência de indústrias de peso com efeitos multiplicadores no tecido
empresarial concelhio são considerados pontos negativos. Critica-se os maus
acessos no interior do concelho, em especial na ligação às freguesias mais
industrializadas. É notada a falta de lobby do concelho. Os empresários
apontam como ponto fraco do concelho a inexistência de terrenos disponíveis
para a instalação de indústrias, uma vez que a actual zona industrial está
esgotada e não existem alternativas. O desaproveitamento dos recursos
hídricos e o abandono a que o Tejo tem sido deixado foi considerado é
considerado negativo.
A existência de um forte ensino superior em Santarém surge à cabeça dos
pontos fortes. Santarém possui potencialidades agrícolas, turísticas e
beneficia de excelentes acessos ao exterior e de uma privilegiada situação
geográfica. Sublinhe-se a boa qualidade de vida que se verifica em Santarém,
o bom parque habitacional, e a existência de boas infra-estruturas socio-
económicas, culturais e científicas, como o CNEMA – Centro Nacional de
Exposições e a EZN – Estação Zootécnica Nacional, entre outras. A
candidatura de Santarém a património mundial, baseada na riqueza do
património monumental, aliada à paisagem, é uma potencialidade em termos
projecção da imagem de Santarém para o exterior e com o consequente
desenvolvimento turístico do concelho. Potencialidades do concelho como
centro de serviços e de distribuição, na fileira alimentar, nomeadamente na

Análise do Desenvolvimento Desportivo dos Concelhos de Rio Maior, Santarém e Cartaxo 19

indústria agro-alimentar e nos serviços avançados de apoio à produção
agrícola da região, são também reconhecidas.
Sector Primário
De acordo com o último Recenseamento Geral Agrícola (I 989), existiam no
concelho de Santarém 6.537 explorações agrícolas ocupando uma superfície
agrícola útil de 33.395 ha. Esta área agrícola era ocupada, essencialmente, por
15.596 ha de culturas permanentes e por 16.075 ha de terras aráveis. Em
termos de culturas praticadas, a sua repartição era a seguinte:
Culturas Temporárias....51%
Cereais para grão.............57%
Forragens.........................41%
Outras................................2%
Culturas Permanentes...49%
Olival...............................69%
Vinha...............................24%
Fruta.................................5%
Outra................................2%
Na actividade pecuária existiam 150.000 efectivos, representando os suínos
73% daquele valor. Em termos de explorações que detinham a forma
empresarial, existiam em 1993 no concelho de Santarém 101 empresas
agrícolas, representando 9% da totalidade das empresas do concelho, que
absorviam, com carácter de permanência, cerca de 600 operários agrícolas.
Em termos de VAB agrícola, a produção vegetal é a mais significativa, seguida
da produção florestal e animal.

Superfície e População Distribuição Populacional

Área: 559 Km2 Concelho – 62 621 habitantes
Densidade Populacional: 112 P/Km2 Santarém – 26 357 habitantes
Nº Freguesias: 28
Variação População (81- 91): 0,4%
Taxa de Desemprego: 5,5 %

Análise do Desenvolvimento Desportivo dos Concelhos de Rio Maior, Santarém e Cartaxo 20

Localização e Urbanização
Santarém tem uma localização privilegiada que lhe confere um carácter único,
não só como ponto de articulação de vários sistemas de transporte nacionais e
internacionais, bem como pólo distribuidor dos produtos e de serviços. A
Cidade de Santarém absorve quase 50% da população total do Concelho;
concentra a maior parte de emprego, de habitação e de serviços.
Tem-se verificado um crescimento populacional nos últimos 20 anos o que
explica o aumento da Área urbanizada, fenómeno comum a todo o território
português.
Estrutura etária
A nível da estrutura etária verificam-se algumas transformações na sua
composição, decorrentes sobretudo da quebra da natalidade. Este fenómeno
traduz-se na diminuição da população em idade activa e no aumento do
número de idosos.
A configuração da pirâmide etária, com o progressivo estreitamento da base e
alargamento do topo, demonstra o envelhecimento da população do Concelho.
Embora se verifique a tendência geral para o envelhecimento, a população da
cidade é incontestavelmente mais jovem.
Segundo as projecções para o ano 2010, em Santarém 1/4 da população terá
mais de 65 anos.
O Emprego por Sectores de Actividade Económica
Com uma população de 62 621 habitantes, o Concelho de Santarém tem uma
população activa de 26 298 habitantes no ano de 1991, o que corresponde a
uma taxa geral de actividade de 42%.
A estrutura do emprego, segundo o sector de actividade no Concelho de
Santarém, evoluiu (nos anos de 1960 até ao ano de 1991) no sentido duma
diminuição acentuada de activos no sector primário passaram de 50% da
população total para apenas 10% em 1991, enquanto que os activos no sector
secundário aumentaram de 22% em 1960 para 32% em 1991 e no sector
terciário aumentaram de 28% em 1960 para 58% em 1991.

Análise do Desenvolvimento Desportivo dos Concelhos de Rio Maior, Santarém e Cartaxo 21

Caracterização Desportiva dos Concelhos

Nº de Instalações por Concelho

CONCELHO Total
CARTAXO 44
RIO MAIOR 54 44; 22%
SANTARÉM 102
Total Geral 200
CARTAXO
RIO MAIOR
SANTARÉM
102; 51%

54; 27%

Apreciação:
Deparamo-nos que o concelho de Santarém possui o maior número de
instalações dos três concelhos. Este facto de possuir cerca de 51% das
instalações inventariadas, justificar-se-á devido a esta ser a capital de distrito.
A outra fatia do bolo divide-se de forma quase uniforme pelos concelhos do
Cartaxo (22%) e Rio Maior (27%).

Nº de Instalações por Freguesias

CARTAXO

CONCELHO FREGUESIA Total

CARTAXO CARTAXO 19
EREIRA 2
LAPA 2
PONTÉVEL 11
VALADA 4
VALE DA PEDRA 2
VALE DA PINTA 2
VILA CHÃ DE OURIQUE 2
CARTAXO Total 44
Total Geral 44

Análise do Desenvolvimento Desportivo dos Concelhos de Rio Maior, Santarém e Cartaxo 22

 VILA CHÃ DE OURIQUE

VALE DA PINTA

VALE DA PEDRA
CARTAXO

VALADA

PONTÉVEL

LAPA

EREIRA

CARTAXO

0 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20

Apreciação:
Verifica-se que é na freguesia do Cartaxo que existe um maior número de
instalações (19). Não é de estranhar este facto uma vez que a sede de
freguesia é a mesma do concelho, sendo nesta freguesia que vivem mais
habitantes (10115).
Por seu lado, as freguesias de Vila Chã de Ourique, Vale da Pinta, Vale da
Pedra, Lapa e Ereira apresentam apenas 2 instalações desportivas.

RIO MAIOR

CONCELHO FREGUESIA Total

RIO MAIOR ALCOBERTAS 3
ARROUQUELAS 2
ARRUDA PISÕES 1
ASSEICEIRA 2
ASSENTIZ 1
AZAMBUJEIRA 2
FRÁGUAS 2
MALAQUEIJO 1
OUT: CORTIÇADA 2
RIBEIRA S.JOÃO 3
RIO MAIOR 29
S. JOÃO DA RIBEIRA 1
S. SEBASTIÃO 1
VILA MARMELEIRA 4
RIO MAIOR Total 54
Total Geral 54

Análise do Desenvolvimento Desportivo dos Concelhos de Rio Maior, Santarém e Cartaxo 23

 VILA MARMELEIRA

S. SEBASTIÃO
S. JOÃO DA RIBEIRA
RIO MAIOR

RIBEIRA S.JOÃO
OUT: CORTIÇADA
RIO MAIOR

MALAQUEIJO
FRÁGUAS

AZAMBUJEIRA
ASSENTIZ
ASSEICEIRA

ARRUDA PISÕES
ARROUQUELAS

ALCOBERTAS

0 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 22 24 26 28 30 32

Apreciação:
Verifica-se que é na freguesia de Rio Maior que existe um maior número de
instalações (29). Facto natural devido à presença do Centro de Alto
Rendimento Desportivo.
Por seu lado, as freguesias circundantes têm um fraco desenvolvimento
desportivo, comparando com a freguesia de Rio Maior, não indo além de um
máximo de 4 instalações.
Só as instalações da freguesia de Rio Maior representam mais de metade das
instalações de Concelho.

SANTARÉM

CONCELHO FREGUESIA Total

SANTARÉM ABITUREIRAS 2
ABRÃ 1
ACHETE 2
ALCANEDE 8
ALCANHÕES 2
ALMOSTER 2
AMIAIS DE BAIXO 2
ARNEIRO DAS MILHARIÇAS 1
AZOIA DE BAIXO 1
CASÉVEL 1

Análise do Desenvolvimento Desportivo dos Concelhos de Rio Maior, Santarém e Cartaxo 24

 GANÇARIA 1
MARVILA (SANTARÉM) 22
MOÇARRIA 1
PERNES 4
POMBALINHO 2
PÓVOA DA ISENTA 2
PÓVOA DE SANTARÉM 2
ROMEIRA 2
S.NICOLAU (SANTARÉM) 11
S.VICENTE DO PAÚL 1
SALVADOR (SANTARÉM) 24
STA.IRIA RIBEIRA SANTARÉM 2
TREMÊS 2
VALE DE FIGUEIRA 1
VALE DE SANTARÉM 2
VAQUEIROS 1
SANTARÉM Total 102
Total Geral 102

VAQUEIROS
VALE DE SANTARÉM
VALE DE FIGUEIRA
TREMÊS
STA.IRIA RIBEIRA SANTARÉM
SALVADOR (SANTARÉM)
S.VICENTE DO PAÚL
S.NICOLAU (SANTARÉM)
ROMEIRA
PÓVOA DE SANTARÉM
PÓVOA DA ISENTA
SANTARÉM

POMBALINHO
PERNES
MOÇARRIA
MARVILA (SANTARÉM)
GANÇARIA
CASÉVEL
AZOIA DE BAIXO
ARNEIRO DAS MILHARIÇAS
AMIAIS DE BAIXO
ALMOSTER
ALCANHÕES
ALCANEDE
ACHETE
ABRÃ
ABITUREIRAS
0 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 22 24 26

Apreciação:
Verifica-se que é nas freguesias da cidade de Santarém (Salvador, Marvila, S.
Nicolau) que existe um maior número de instalações (57). Facto natural devido
a serem as freguesias de cidade e onde está concentrado o grosso da
população.
Também Alcanede apresenta um número apreciável de instalações, sendo este
facto interessante visto que se encontra em longe dos limites da cidade.

Análise do Desenvolvimento Desportivo dos Concelhos de Rio Maior, Santarém e Cartaxo 25

Só as instalações das freguesias da cidade de Santarém representam mais de
metade das instalações de Concelho.

Tipos de Instalações por Concelho

Campo Grande Pequeno Piscina Piscina Pista de Sala

CONCELHO Ténis Campo Pavilhão Campo Coberta Descoberta Atletismo Desporto Total Geral
CARTAXO 2 12 3 19 2 2 1 3 44
RIO MAIOR 17 4 18 3 3 3 6 54
SANTARÉM 6 28 10 32 4 4 1 17 102
Total Geral 8 57 17 69 9 9 5 26 200

120

100

80 Sala Desporto
Pista de Atletismo
Piscina Descoberta
Piscina Coberta
60
Pequeno Campo
Pavilhão
Grande Campo
40
Campo Ténis

20

CARTAXO RIO MAIOR SANTARÉM

Apreciação:

Verifica-se que em todos os concelhos existe um fenómeno comum. Fenómeno

esse que é a concentração de instalações em dois grupos: Grandes Campos
de Jogos e Pequenos Campos de Jogos.
Outro ponto a considerar é o facto de não existir um campo de ténis público em
Rio Maior.
Outro aspecto a ter em conta é que existem mais salas de desporto em
Santarém do que nos outros concelhos juntos.
Análise do Desenvolvimento Desportivo dos Concelhos de Rio Maior, Santarém e Cartaxo 26
 Tipos de Instalações por Freguesias

35

30

Sala Desporto
25
Pista de Atletismo
Piscina Descoberta
20
Piscina Coberta
15
Pequeno Campo Jogos
Pavilhão
10
Grande Campo Jogos
Campo Ténis
5

GANÇARIA
VALE DA PINTA
VALADA

ARRUDA

AZAMBUJEIRA
ARROUQUELAS

ABITUREIRAS

ALCANEDE
ALCANHÕES

ARNEIRO DAS
CARTAXO

ALCOBERTAS
VALE DA
VALE DE PINTA

ASSEICEIRA

MOÇARRIA

PÓVOA DA

SALVADOR
STA.IRIA
VILA CHÃ DE

AZOIA DE
MALAQUEIJO
LAPA

FRÁGUAS

AMIAIS DE
S. SEBASTIÃO
EREIRA

RIBEIRA
S. JOÃO DA

ABRÃ

MARVILA

S.NICOLAU
ACHETE

PÓVOA DE

VALE DE
VALE DE
VAQUEIROS
POMBALINHO
ASSENTIZ

CASÉVEL
RIO MAIOR

VILA

ROMEIRA
S.VICENTE DO
ALMOSTER

PERNES
PONTÉVEL

OUT:

TREMÊS
CARTAXO RIO MAIOR SANTARÉM

Apreciação:

Este gráfico é bem representativo da centralização e diversificação das infra-

estruturas nas freguesias das sedes de concelho.
Ao invés, nas freguesias rurais, que apresentam menor taxa de população, a
diversidade de infra-estruturas é bastante reduzida, resumindo-se a Grandes
Campos de Jogos e Pequenos Campos de Jogos.

Análise do Desenvolvimento Desportivo dos Concelhos de Rio Maior, Santarém e Cartaxo 27

Tipo de Piso por Concelho

Madeira Solo Total

CONCELHO - Cimento Cinza Madeira Rígida Outros Relva Sintético Estabilizado Geral
CARTAXO 4 14 3 5 2 6 10 44
RIO MAIOR 6 19 1 5 2 2 5 14 54
SANTARÉM 8 36 1 4 9 6 2 10 26 102
Total Geral 18 69 2 12 11 11 6 21 50 200

120

100

Solo Estabilizado
80
Sintético
Relva
Outros
60 Madeira Rigida
Madeira
Cinza
40 Cimento
-

20

CARTAXO RIO MAIOR SANTARÉM

Apreciação:

Este gráfico demonstra-nos que o piso dominante nos três concelhos é o

cimento, associado aos Pequenos Campos de Jogos, logo seguido do solo
Estabilizado, representativo dos Grandes Campos de Jogos.
Devemos ter em atenção que não são considerados os pisos das piscinas,
estando identificadas por isso com um “-“ .
Todos os concelhos têm o mesmo número de relvados (2).

Análise do Desenvolvimento Desportivo dos Concelhos de Rio Maior, Santarém e Cartaxo 28

 Tipo de Piso por Freguesias
35

30

Solo Estabilizado
25
Sintético
Relva
20 Outros
Madeira Rigida
15 Madeira
Cinza
10 Cimento
-

GANÇARIA
VALE DA PINTA
VALADA

ARRUDA

AZAMBUJEIRA
ARROUQUELAS

ABITUREIRAS

ARNEIRO DAS
CARTAXO

VALE DE PINTA

ASSEICEIRA

SALVADOR
ALCOBERTAS

ALCANEDE
ALCANHÕES
VALE DA

MOÇARRIA

PÓVOA DA

STA.IRIA
VILA CHÃ DE

AZOIA DE
MALAQUEIJO

S. SEBASTIÃO
LAPA

RIBEIRA

ABRÃ

MARVILA

S.NICOLAU
FRÁGUAS

AMIAIS DE

POMBALINHO
EREIRA

S. JOÃO DA

ACHETE

PÓVOA DE

VALE DE
VALE DE
VAQUEIROS
S.VICENTE DO
ASSENTIZ

CASÉVEL
RIO MAIOR

VILA

ROMEIRA
ALMOSTER

PERNES
PONTÉVEL

TREMÊS
OUT:

CARTAXO RIO MAIOR SANTARÉM

Apreciação:

Este gráfico é bem representativo da centralização e diversificação dos pisos

nas freguesias das sedes de concelho, devendo isto também ao facto de ser
aqui que existe a maior diversificação de infra-estruturas.
Ao invés, nas freguesias rurais, como as infra-estruturas também são limitadas,
é natural que os tipos de piso também o sejam, sendo cimento e o solo
estabilizado os tipos de piso mais frequentes.

Outras Considerações acerca de Instalações

Área Desportiva por Habitante

Rio Maior

Área Desportiva Total………………………………………………… 152.865,07m2

População……………………………………………………………… 21110
Área Desportiva/Habitante…………………………………………… 7,24m2

Análise do Desenvolvimento Desportivo dos Concelhos de Rio Maior, Santarém e Cartaxo 29

Santarém

Área Desportiva Total………………………………………………… 201.928,9m2

População…………………………………………………………………63563
Área Desportiva/Habitante……………………………………………… 3,18m2

Cartaxo

Área Desportiva Total…………………………………………………… 88168,75m2

População………………………………………………………………… 23389
Área Desportiva/Habitante……………………………………………… 3,77m2

Habitante por Número de Instalações Desportivas

Rio Maior

Número de Instalações Desportivas…………………………………….54

População………………………………………………………………… 21110
Habitante / Número de Instalações Desportivas………………………391

Santarém

Número de Instalações Desportivas……………………………………102

População…………………………………………………………………63563
Habitante / Número de Instalações Desportivas………………………623

Cartaxo

Número de Instalações Desportivas…………………………………….44

População………………………………………………………………… 23389
Habitante / Número de Instalações Desportivas………………………532

Análise do Desenvolvimento Desportivo dos Concelhos de Rio Maior, Santarém e Cartaxo 30

Nº de Clubes Por Concelho

Concelho Total
Cartaxo 45
Rio Maior 25
SANTARÉM 79
Total Geral 149

45; 30%

Cartaxo
Rio Maior
SANTARÉM
79; 53%

25; 17%

Apreciação:

Este gráfico demonstra que o concelho que mais clubes tem é o concelho de
Santarém, o que vem de encontro ao facto de existirem mais instalações neste
concelho do que nos outros. Para este facto também não é alheio o facto de
neste concelho terem sido inventariados vários clubes desportivos com
actividades como a columbofilia ou caça.
Denota-se também que existem poucos clubes em Rio Maior comparando com
os outros, tendo em conta o número de instalações existentes neste concelho.

Nº de Clubes por
Freguesias Concelho Freguesia Total
Cartaxo Cartaxo 23
Casais Amendoeira 1
Ereira 2
Lapa 2
CARTAXO
Pontevel 7
Porto de Muge 1
Valada 2
Vale da Pedra 2
Vale da Pinta 2
Vila Chã de Ourique 3
Cartaxo Total 45
Total Geral 45

Análise do Desenvolvimento Desportivo dos Concelhos de Rio Maior, Santarém e Cartaxo 31

 Vila Chã de Ourique

Vale da Pinta

Vale da Pedra

Valada

Porto de Muge
Cartaxo

Pontevel

Lapa

Ereira

Casais Amendoeira

Cartaxo

0 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 22 24 26

Apreciação:

Verifica-se que no concelho do Cartaxo existem cerca de 45 clubes, sendo que

23 são sediados na freguesia do Cartaxo, o que significa que mais de 50% dos
clubes estão no pólo mais habitado do concelho.
Com a análise deste gráfico e do gráfico referente às instalações podemos
referir que a segunda freguesia mais desenvolvida a nível desportivo é
Pontével.

RIO MAIOR

Concelho Frequesia Total

Rio Maior Alcobertas 3
Arrouquelas 1
Assentiz 1
Azambujeira 1
Freiria 1
Ribeira S.João 2
Rio Maior 13
S. João da Ribeira 2
Vila Marmeleira 1
Rio Maior Total 25
Total Geral 25

Análise do Desenvolvimento Desportivo dos Concelhos de Rio Maior, Santarém e Cartaxo 32

 Vila Marmeleira

S. João da Ribeira

Rio Maior

Ribeira S.João
Rio Maior

Freiria

Azambujeira

Assentiz

Arrouquelas

Alcobertas

0 2 4 6 8 10 12 14

Apreciação:

Verifica-se que no concelho de Rio Maior existem cerca de 25 clubes, sendo

que 13 são sediados na freguesia de Rio Maior, o que significa que mais de
50% dos clubes estão na zona mais habitada.
A maioria das outras freguesias apenas tem 1 ou dois clubes.

SANTARÉM

Concelho Frequesia Total

SANTARÉM ABITUREIRAS 3
ABRÃ 1
ACHETE 5
ALCANEDE 5
ALCANHÕES 2
ALMOSTER 4
AMIAIS DE BAIXO 2
ARNEIRO DAS MILHARIÇAS 1
AZOIA DE BAIXO 1
AZOIA DE CIMA 1
CASÉVEL 1
GANÇARIA 1
MARVILA 6
MOÇARRIA 6
PERNES 3
Análise do Desenvolvimento Desportivo dos Concelhos de Rio Maior, Santarém e Cartaxo 33
 POMBALINHO 1
PORTELA DAS PADEIRAS 2
PÓVOA DA ISENTA 4
PÓVOA DE SANTARÉM 1
RIBEIRA DE SANTARÉM 2
S. NICOLAU 3
S. SALVADOR 4
SANTARÉM 10
SÃO VICENTE DO PAÚL 3
TREMÊS 2
VALE DE SANTARÉM 1
VALE FIGUEIRA 1
VAQUEIROS 1
VÁRZEA 2
SANTARÉM Total 79
Total Geral 79

VÁRZEA
VAQUEIROS
VALE FIGUEIRA
VALE DE SANTARÉM
TREMÊS
SÃO VICENTE DO PAÚL
SANTARÉM
S. SALVADOR
S. NICOLAU
RIBEIRA DE SANTARÉM
PÓVOA DE SANTARÉM
PÓVOA DA ISENTA
SANTARÉM

PORTELA DAS PADEIRAS

POMBALINHO
PERNES
MOÇARRIA
MARVILA
GANÇARIA
CASÉVEL
AZOIA DE CIMA
AZOIA DE BAIXO
ARNEIRO DAS MILHARIÇAS
AMIAIS DE BAIXO
ALMOSTER
ALCANHÕES
ALCANEDE
ACHETE
ABRÃ
ABITUREIRAS
0 2 4 6 8 10 12

Apreciação:

Verifica-se que no concelho de Santarém existem cerca de 79 clubes, sendo

que 23 são sediados nas freguesias da cidade de Santarém.
A maioria das outras freguesias apenas tem 1 ou dois clubes.

Análise do Desenvolvimento Desportivo dos Concelhos de Rio Maior, Santarém e Cartaxo 34

Nº de Modalidades por Concelho

90

80

Patinagem
70
Outros
Natação
60
Hoquei em Patins
Ginástica
50 Futsal
Futebol
40 Desportos Combate
Dança
30 Ciclismo
Basquetebol
20
Atletismo
Andebol
10

Cartaxo Rio Maior SANTARÉM

Apreciação:

Verifica-se que a modalidade mais praticada é o futebol.

Apesar do critério “Outros” (Columbofilia, Pesca, Caça, Ténis, entre outros) ter
uma grande percentagem há que ter em atenção que este engloba um grande
número de actividades.
Outro factor a ter em consideração é a importância do ciclismo no concelho do
Cartaxo.
No concelho de Rio Maior há que também referenciar o número de clubes a
praticar “Desportos de Combate”.
No caso do Cartaxo, há que referenciar a ausência de um clube de natação,
quando existem infra-estruturas para tal.

Análise do Desenvolvimento Desportivo dos Concelhos de Rio Maior, Santarém e Cartaxo 35

Nº de Modalidades por Freguesias

25

Patinagem
20 Outros
Natação
Hoquei em Patins
15
Ginástica
Futsal
Futebol
Desportos Combate
10
Dança
Ciclismo
Basquetebol
5 Atletismo
Andebol

0
Cartaxo

ABITUREIRAS

ALCANEDE
ALCANHÕES

GANÇARIA
MOÇARRIA

RIBEIRA DE
ARNEIRO
Pontevel

Rio Maior

ACHETE

PERNES

TREMEZ

VAQUEIROS
POMBALINHO

S. NICOLAU
SANTARÉM
S.
Casais
Ereira
Lapa
Porto de Muge
Valada
Vale da Pedra
Vale da Pinta
Vila Chã de
Alcobertas
Arrouquelas
Assentiz
Azambujeira
Freiria
Ribeira S.João
S. João da
Vila

CASÉVEL
ABRÃ

AMIAIS DE
AZOIA DE
AZOIA DE

MARVILA

PORTELA
PÓVOA DA
PÓVOA DE

TREMÊS
VALE DE
VALE
VÁRZEA
ALMOSTER

SÃO
Cartaxo Rio Maior SANTARÉM

Apreciação:

A modalidade mais praticada nas freguesias rurais do concelho do Cartaxo e

do concelho de Rio Maior é o Futebol. Já no concelho de Santarém o Futebol
divide a sua importância com o grupo dos “Outros”.
Verifica-se que é nas freguesias urbanas que existe maior diversificação ao
nível da oferta desportiva, factor condicionado pelo facto de ser aqui que está
também a maior diversificação de instalações.

Análise do Desenvolvimento Desportivo dos Concelhos de Rio Maior, Santarém e Cartaxo 36

CONCLUSÃO

Após a análise dos dados estatísticos sobre o desenvolvimento desportivo dos

concelhos de Santarém, Rio Maior e Cartaxo, permitiu-nos retirar as seguintes
conclusões:
• Existe uma maior incidência de infra-estruturas desportivas nas
freguesias urbanas;
• È também nas zonas urbanas que existe maior diversidade de oferta
desportiva, quer ao nível da prática quer ao nível das instalações;
• Existe uma proporção directa entre o número de habitantes e o
desenvolvimento desportivo, ou seja, quanto maior o número de
habitantes por freguesia, maior é o desenvolvimento desportivo;
• Santarém devido ao facto de ser o concelho mais desenvolvido
económica e socialmente é naturalmente o concelho mais
desenvolvido ao nível desportivo;
• Porém Rio Maior devido à sua politica baseada no desporto, têm
valores bastante apreciáveis quanto à Área Desportiva/Habitante
(7,24m2)
• No entanto deixamos como reflexão o facto de não existir nenhum
court de ténis público no concelho de Rio Maior, podendo desta
forma ser construídos alguns, acrescentando mais património
desportivo ao concelho de Rio Maior
• Quanto aos pisos verifica-se que os pisos mais utilizados são o
cimento e os terrenos em solo estabilizado;
• Quanto ao tipo de instalações o mais usual é os Grandes Campos de
Jogos e os Pequenos Campos de Jogos.

Estas são as principais conclusões do nosso estudo, sabendo nós que ainda
existe muito a melhorar quer ao nível das instalações, quer ao nível da oferta
de modalidades, de forma a que Portugal possa melhorar o seu índice de
prática desportiva e aproximar-se dos restantes países da União Europeia.

Análise do Desenvolvimento Desportivo dos Concelhos de Rio Maior, Santarém e Cartaxo 37

BIBLIOGRAFIA

Sites Consultados:

• www.ine.pt
• www.cm-riomaior.pt
• www.cm-santarem.pt
• www.cm-cartaxo.pt

Análise do Desenvolvimento Desportivo dos Concelhos de Rio Maior, Santarém e Cartaxo 38