Trabajo

COSTOS Y PRESUSPUESTOS
CLASIFICACION DE LOS COSTOS
ISTP MANUEL MESONES MURO | MASTER SYSTEM
DEDICATORIA: Este su trabajo esfuerzo y lo dedicamos dedicacin a nos
nuestros padres que da a da con incentivan a seguir adelante.
COMPUTACION E INFORMATICA-COSTOS Y PRESUPUESTOS
PRESENTACION
Este trabajo
ha sido realizado con la intencin de
tener conocimiento de la y tomar
produccin de un determinado producto para poder que requieren de una informacin ms oportuna.
conocer sus costos
decisiones acertadas en la determinacin de su precio de ventas y otras decisiones
Se pretende con este trabajo mostrar una forma sencilla y clara en que consisten estos sistemas de costos y como se pueden utilizar. En una primera parte de cada tema se muestra cmo se puede establecer un buen costo y en la segunda parte, como utilizarlo para un buen mejor control.
INDICE
Pg.
INTRODUCCION ....................................................................................................................................... 5 CLASIFICACION DE LOS COSTOS POR SU EJECUCION: COSTOS HORA MAQUINA ................................................................................................................... 6 POR EL SISTEMA: COSTOS POR ORDEN DE PRODUCCION ............................................................................................ 7 COSTOS POR PROCESO .......................................................................................................................... 9 COSTOS HISTORICO ............................................................................................................................ 14 COSTOS PREDETERMINADOS ............................................................................................................. 18 COSTOS ESTIMADOS ............................................................................................................................ 19 COSTOS ESTANDAR ............................................................................................................................... 21 COSTOS DIRECTOS ................................................................................................................................. 26 POR SU INSIDENCIA O APLICACIN: COSTOS INDIRECTOS ........................................................................................................................... 29 COSTOS VARIABLES ............................................................................................................................... 31 COSTOS FIJOS......................................................................................................................................... 33 COSTOS SEMIVARIABLES .................................................................................................................... 37 PUNTO DE EQUILIBRIO ........................................................................................................................ 40 CONCLUSIONES ....................................................................................................................................... 44 RECOMENDACIONES .............................................................................................................................. 45 ANEXOS ...................................................................................................................................................... 46 VOCABULARIO .......................................................................................................................................... 50 LINKOGRAFIA ........................................................................................................................................... 51
INTRODUCCION
Todo negocio, consiste bsicamente en satisfacer necesidades y deseos del cliente vendindole un producto o servicio por ms dinero de lo que cuesta fabricarlo. La ventaja que se obtiene con el precio, se utiliza para cubrir los costos y para obtener una utilidad. La mayora de los empresarios, principalmente de pequeas empresas definen sus precios de venta a partir de los precios de sus competidores, sin saber si ellos alcanzan a cubrir los costos de sus empresas. La consecuencia inmediata derivada de sta situacin es que los negocios no prosperan. Conocer los costos de la empresa es un elemento clave de la correcta gestin empresarial, para que el esfuerzo y la energa que se invierte en la empresa den los frutos esperados. Por otra parte, no existen decisiones empresariales que de alguna forma no influyan en los costos de una empresa. Es por eso imperativo que las decisiones a tomarse tengan la suficiente calidad, para garantizar el buen desenvolvimiento de las mismas.
CLASIFICACION DE LOS COSTOS
POR SU EJECUCION:
1. COSTOS HORA MAQUINA Este mtodo utiliza el tiempo requerido por las mquinas para ejecutar operaciones similares, como una base para calcular la tasa de aplicacin de los costos indirectos de fabricacin. Este mtodo es apropiado cuando existe una relacin directa entre los costos indirectos de fabricacin y las horas mquinas. Esto ocurre generalmente en compaas o departamentos cuyos procesos estn considerablemente automatizados y por lo tanto gran parte de sus costos indirectos de fabricacin constan de depreciacin del equipo de fbrica y de otros costos relacionados con el equipo. La frmula es:
Tasa de aplicacin de costos indirectos de fabricacin por hora maquina
Ejemplo: Supngase que los costos indirectos de fabricacin de la compaa Santa para el periodo son $ 1 000 000.00 y las horas maquinas estimadas son 15 000. La tasa de aplicacin de los costos indirectos de fabricacin, se calculara como sigue: 1 000 000.00/15 000horas maquinas = 66.67por hora maquinas
POR EL SISTEMA:
1. COSTOS POR ORDEN DE PRODUCCION

Es un sistema para el costeo de productos aplicables a la produccin de rdenes especiales o especficas, en el cual el material, la mano de obra y los GIF se asignan a rdenes especficas de produccin o lotes de productos. Ejemplo: Produccin de aeronaves. Servicios en un taller mecnico. Productos especiales de acuerdo a las necesidades de los clientes.
2. CARACTERISTICAS: Utilizado por compaas cuyos productos son rpidamente identificables por unidades individuales o lotes. A cada lote se le ha aplicado atencin y tecnologa en grados diferentes Los productos a los que se puede aplicar el sistema de costeo por rdenes deben tener las siguientes caractersticas: Cantidades pequeas Cantidades lotificables Cantidades identificables
3. VENTAJAS: -se puede conocer el costo de produccin de cada artculo con todo detalle. -no es necesario efectuar el conteo del inventario para saber el valor de la
produccin. -se conoce la utilidad bruta de cada artculo. -detalla el costo de produccin.
4. DESVENTAJAS: -su costo de operacin es alto -la informacin obtenida algunas veces es extempornea -El costo total se obtiene al final del periodo y existen ciertas dificultades si se hacen entregas parciales antes de terminar la orden.
4. COSTOS POR PROCESO
4.1
CONCEPTO:
Es aquella que se emplea en industria cuya produccin es continua o ininterrumpida sucesiva o en serie, las cuales desarrollan su produccin por medio de una serie de procesos o tapas sucesivas y concomitantes y en las que las unidades producidas se pueden medir en toneladas, litros, cajas, etc. Mediante este procedimiento, la produccin se considera como una corriente continua de materias primas, sujeta a una transformacin parcial de cada proceso y en lo que no es posible precisar el principio y el fin en la manufactura de una unidad determinada. Un ejemplo claro de este tipo de proceso sera su utilizacin en la minera, tomemos el caso de una cantera (donde se sacan piedras).
4.2
OBJETIVOS:
Los objetivos del sistema de costos por procesos son determinar cmo sern asignados los costos de produccin incurridos durante el periodo en cada departamento como primer paso, ya que el objetivo principal es el de calcular los costos unitarios totales para determinar el ingreso. Ejemplo: El departamento de ensamble de una empresa que fabrica artculos electrnicos se pueden dividir en los siguientes centros de costos: Disposicin de materiales. Alambrado Soldadura Cada centro es responsable de los costos incurridos dentro de su propia rea. Los supervisores deben reportar a la gerencia de nivel intermedio por los costos incurridos, mediante un informe peridico del costo de produccin, en este informe se detallan los costos y unidades producidas en cada departamento o centro de costos durante un periodo.
4.3
CARACTERISTICAS:
A. La corriente de produccin es continua, en masa, uniforme y rgida. B. La transformacin de las materias primas se realiza a travs de uno o ms procesos consecutivos y los costos se acumulan en el proceso a que correspondan. C. El costo unitario se obtiene dividiendo el costo total de la produccin acumulado, entre las unidades equivalentes producidas de cada tipo de artculos lo que origina: D. El clculo del costo es por promedios. E. Existe un control ms global de los costos de produccin. F. Cuando queda produccin en proceso de transformacin al final del periodo, es indispensable conocer su fase de acabado, es decir hay que determinar su equivalencia en unidades terminadas. G. La produccin es uniforme en cuanto al artculo o unidades. H. No es posible identificar en cada unidad producida los elementos del costo. I. Se determinan costos promediados por procesos de operacin, y el volumen de produccin se cuantifica a travs de medidas unitarias tales como: kilo, litros, toneladas, metros, etc. J. Es un sistema ms econmico contable y administrativamente. K. Los procesos son continuos, ininterrumpidos y cada uno representa una transformacin parcial, por lo que el producto va pasado sucesivamente de un proceso a otro hasta llegar al almacn d artculos terminados. L. La produccin se inicia sin que necesariamente existen pedidos u rdenes especficas. M. Es requisito fundamental referirse a un periodo de costos para poder determinar el costo unitario del artculo. 4.4 PROBLEMAS DE COSTOS POR PROCESO
Primero, determinar una unidad para cada proceso, lo que no necesariamente es igual para todos los procesos. Segundo, determinar la produccin equivalente, lo que es igual a las unidades terminadas ms las unidades en proceso multiplicadas por su grado de avance (o porcentaje de terminacin). Ejemplo: Se posee una fbrica de zapatos y al trmino del perodo se posee la siguiente informacin. 50 pares de zapatos terminados (i.e. 100% de grado de avance)
20 zapatos derechos (i.e 50% de grado de avance) Por lo tanto, en este caso las unidades equivalentes seran: 50x100% + 20x50% = 60 Unidades Equivalentes Tercero, existe el problema de las unidades perdidas. Cuarto, Hay que tomar inventarios peridicos (diarios, mensuales, etc.) en todos los procesos de inventarios iniciales y finales.
2.5 5 PASOS BSICOS PARA RESOLVER PROBLEMAS DE COSTOS POR PROCESOS Primero, Determinar el flujo fsico de unidades, por lo que es esencial comprender el ciclo productivo, se recomienda elaborar diagramas de procesos. Segundo, calcular las unidades equivalentes. Tercero, calcular los costos totales. Cuarto, Clculo de los costos por unidad equivalente. Quinto, Determinar el costo de produccin y de inventarios.
2.6 MTODOS DE COSTEO POR PROCESO Bsicamente existen dos mtodos en la asignacin de los costos por proceso el Mtodo Precio Promedio Ponderado y el Mtodo FIFO (first in first out), primero en entrar primero en salir. A. Mtodo Precio Promedio Ponderado (PPP) Bajo este mtodo los costos del inventario inicial se agregan a los costos del perodo y el total se divide por la produccin equivalente para obtener los costos promedios unitarios. Los costos asociados con las unidades an en proceso pierden su identidad por la fusin, adems el inventario inicial se considera como s fuera del perodo corriente.
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B. Mtodo FIFO (Primero en entrar, Primero en salir) En este mtodo las unidades del inventario inicial se tratan de distinta forma que las unidades del perodo la corriente. Se supone que las unidades del inventario inicial son terminadas antes que las unidades comenzadas en este perodo, adems se separan los costos de las unidades iniciadas y terminadas en este perodo de las unidades en proceso del inventario inicial.
El costeo por procesos es aplicable a aquel tipo de produccin que implica un proceso continuo y que da como resultado un alto volumen de unidades de produccin idnticas o casi idnticas. Aun cuando este nmero de complejidades implcitas en el costeo por procesos, la idea bsica implica simplemente el clculo de un costo promedio por unidad. Como tal la tcnica es divisible en tres etapas: 1. Medicin de la produccin obtenida en un periodo 2. Medicin de los costos que incurre en el periodo 3. Calculo del costo promedio repartiendo el costo total a lo largo de toda la produccin. El costeo por procesos es apropiado en el caso de las empresas que fabrican productos en masa tales como ladrillos, gasolinas, detergentes y cereales para el desayuno. En una situacin de producto en masa, el producto final de un proceso homogneo, de este modo es un periodo determinado, una unidad del producto no puede ser fcilmente identificada por costos especficos de insumos. Esta caracterstica de los sistemas de costeo por procesos hace necesaria la adopcin de un supuesto flujo de costos. Los supuestos del flujo de costos proporcionan un medio que permite a los contadores asignar los costos a los productos independientemente del flujo fsico real de las unidades. Los sistemas de costeo por procesos permiten el uso de un supuesto flujo de costos basados en promedios ponderados o en el mtodo primeras entradas-salidas (PEPS). El mtodo PEPS del costeo por procesos se puede combinar con costo estndar, de tal modo que cada periodo se asigne un costo normal de produccin a las unidades equivalentes producidas. Esta tcnica permite a los administradores reconocer e investigar rpidamente las desviaciones importantes respecto de los costos de produccin normales.
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Para obtener y asignar el costo del producto bajo un sistema de costeo por procesos se deben seguir seis pasos: a. b. Calcule el nmero total de unidades fsicas disponibles Identifique el estado de las unidades fsicas disponibles rastreando su flujo fsico. Este paso implica identificar los grupos a los cuales se debern asignar los costos (terminados, transferidos o que permanezcan en el inventario final) Determine el nmero de unidades equivalentes producidas ya sea por el mtodo de promedios ponderados o mediante PEPS. Determine el costo total disponible, la cual es la suma de los cotos del inventario inicial y de todos los costos de produccin en los que se haya incurrido durante el periodo actual. Calcule el costo por unidad equivalente producida para cada componente del costo. Asigne los costos a las unidades transferidas y a las unidades del inventario final de produccin en proceso.
c. d.
e. f.
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5. COSTO HISTORICO
5.1 CONCEPTO:
Son aquellos costos que se han obtenido dentro del perodo en la fabricacin de un producto o prestacin de un servicio y que se obtienen al final del perodo que se conservan para su anlisis perspectivo y comparacin con los resultados futuros, sirviendo como un dato de base histrica. Se refiere a la determinacin y registro de costo se realiza hasta el momento en que la produccin ha concluido; es decir, despus de que los productos han sido manufacturados en el periodo de los costos, por esta razn se le ha llamado costo histrico. Debido al trabajo que originan y a los altos costos que entraan los costos histricos se presentan muchas limitaciones y desventajas para su aplicacin. Por mencionar algunas desventajas de un sistema histrico son: 1. Para la poca en que se preparan los estados financieros, la informacin derivada de estos sistemas puede resultar retrasada para aplicarla en la correccin oportuna de las deficiencias que surgen con costos excesivos. No existe ninguna unidad de medida con la cual los costos reales puedan compararse. Se determinan que los costos aumentaron o disminuyeron con relacin a periodos anteriores. Pero se desconoce el por que. Los costos histricos tienen una funcin limitada para fijar los precios de ventas por los costos fluctuantes que se obtienen en cada periodo. Un costo real no es un costo tipo o medida, sino que resulta de un costo accidental. Los costos histricos indican lo que costo o lo que se invirti en la fabricacin de un artculo. Generalmente no se cuenta con informacin oportuna sobre los costos del ejercicio para evaluar alternativas y tomar decisiones especializadas para el futuro. Se efectan primero las erogaciones y luego se determinan los costos.
2.
3. 4. 5. 6.
7.
13
Ejemplo: Compramos un elemento de transporte usado por s/. 19.00 El cambio de papeles y tasas asciende a s/. 1.500. Conseguimos un descuento del 3% si lo pagamos en dos veces. Notas tiles. * El IVA asciende al 16% * El elemento de transporte cumple los requisitos para ser deducible en la actividad. Calcular:
Por el importe de la compra a nuestro proveedor de inmovilizados ...................... s/.18.43 Este importe sale de quitar el 3% a 19.00 o bien 19.00 * 0,97% Por el valor razonable de las operaciones existentes ................................................. s/.1.50 El precio de adquisicin ascender a s/.16.93
5.2
CLASIFICACION DE LOS COSTOS HISTORICOS
A. POR ORDENES DE PRODUCCIN: Esta orden estar numerada y en ella se indicara el articulo o servicio deseado con todas las especificaciones necesarias a fin de que el departamento respectivo cuente con la autorizacin correspondiente para proceder a su manufactura y a su vez se informe al departamento de contabilidad de lo que est sucediendo en el departamento productor. Ejemplo: Orden por produccin No. 1 Resumen s/.
Materiales ............................................................. 100.00

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Trabajo .................................................................. 75.00 Gastos de produccin......................................... 25.00 Suma ....................................................................... 200.00 total del costo de la orden Unidades producidas .......................................... 100 El costo unitario seria ....................................... 200.00/100= 2.00 por unidad
B.
POR CLASES:
Su empleo se ha extendido a las industrias que producen mltiples artculos catalogados por clases. Ejemplo: Supongamos que existen tres clases, la primera comprende seis, la segunda ocho y la tercera diez. Los costos que se obtendran serian de tres clases en lugar de calcular veinticuatro productos.
C. POR PROCESOS:
En cada proceso se acumula el material, el trabajo y los gastos indirectos de la produccin. El costo unitario se obtiene dividiendo el importe de la suma de los costos de los procesos entre unidades producidas. Ejemplo: Supongamos que el costo de tres procesos es el siguiente y que las unidades producidas son 10 toneladas.
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Costo por proceso s/.
Costo por tonelada s/.
Proceso A:..................................... 175.00....................................... 17.50 Proceso B: ..................................... 25.00 ........................................ 2.50 Proceso C: ..................................... 50.00 ........................................ 5.00 250.00 ...................................... 25.00
Costo unitario s/.250/10 toneladas producidas igual a s/.25.00 por tonelada.
D. POR OPERACIONES: Cada proceso se subdivide en varias partes que reciben el nombre de operaciones, su empleo es recomendable en todas aquellas industrias en donde las lneas estn estandarizadas.
Ejemplo: Supongamos que la produccin de 100 unidades de un artculo se realiza en cuatro operaciones, corte, lavado, secado y refinado. MATERIAL S/. 100.00 TRABAJO S/. 10.00 7.00 4.00 2.00 23.00 GASTOS S/. 8.00 12.00 6.00 3.00 29.00 TOTAL S/. 118.00 19.00 10.00 5.00 152.00 COSTO UNITARIO 1.18 0.19 0.10 0.05 1.52
OPERACIN CORTE LAVADO SECADO REFINADO
100.00
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6. COSTOS PREDETERMINADOS
6.1
CONCEPTO:
son los que se calculan antes de realizar la produccin sobre la base de condiciones futuras especificadas y las mismas se refieren a la cantidad de artculos que se han de producir, los precios a que la gerencia espera pagar los materiales, el trabajo, los gastos y las cantidades que se habrn de usar en la produccin de los artculos.
6.2
OBJETIVOS DE COSTOS PREDETERMINADOS:
Fijar precios de venta antes de comenzar la produccin. Establecer patrones de medida para comparar lo realizado con lo planificado, con el fin de corregir la ineficiencia en la produccin. Facilitar la elaboracin de los Estados financieros sin necesidad de hacer Inventarios fsicos de la produccin en proceso. Auxiliar a la gerencia en la toma de decisiones para el control de los costos. Naturaleza de los costos predeterminados.
Los costos predeterminados se clasifican a su vez en: fig.1
A. costos estimados B. costos estndar
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1. COSTOS ESTIMADOS
1.1 CONCEPTO: Los costos estimados son una variante de los Costos Predeterminados y su objetivo es fijar las proyecciones de los costos unitarios para el prximo perodo del costeo. As pues, la necesidad que tienen las empresas industriales y las de servicios de conocer sus costos con antelacin, obliga a estas organizaciones a disponer de un grupo de personas instruidas e idneas para que determinen sus costos y as poder presentar y ofrecer precios de ventas razonables. Del mismo modo, la obtencin de los costos estimados se basa en clculos sobre experiencias adquiridas y en un conocimiento amplio de la industria en cuestin, clculos que de ninguna manera tienen base tcnica, siendo necesario hacer las correcciones para ajustarlos al costo real. Este sistema consiste en: 1. Predeterminar los costos unitarios de la produccin estimando el valor de la materia prima directa, la mano de obra directa y los cargos indirectos que se consideran se deben variaciones experiencia de ejercicios obtener en el futuro. correspondientes. anteriores. 2. Comparando posteriormente los costos estimados con los reales y ajustando las 3. Constituyen un sistema de costos predeterminados tomando en consideracin la
1.2 CONDICIONES PARA USAR COSTOS ESTIMADOS:
Se puede utilizar costos estimados cuando: 1. 2. 3. 4. Las operaciones de fabricacin son muy sencillas. Los distintos artculos elaborados son pocos en caractersticas y en tamao. Se estima que las variaciones sean pequeas entre un perodo y el siguiente. Los propietarios de la empresa no requieren utilizar un procedimiento muy especificado de costos.
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1.3 CARACTERSTICAS DE LOS COSTOS ESTIMADOS
Las caractersticas de los costos estimados pueden resumirse en: a. La estimacin de costos unitarios, es predominantemente emprica y no rigurosamente tcnica o cientfica. Esto no significa que el sistema no pueda aplicarse a industrias en que se contemple la elaboracin de nuevos productos o de unidades u obras; sin embargo, las estimaciones se diferencian siempre por este carcter un tanto grueso y estn sujetas a afinaciones ulteriores. b. Las industrias en que opera eficientemente un sistema de esta naturaleza son aquellas pequeas o medianas en que la produccin no es muy variada; o si lo es, resulta factible efectuar agrupaciones de productos; ni hay un gran nmero de centros o departamentos de produccin. c. Aunque el sistema es ms bien aplicable a un sistema de costos por procesos, tambin suele utilizarse en uno de rdenes, aunque en este ltimo caso ya su simplicidad no es tan evidente, debido a que se requiere identificar las materias primas y mano de obra directa consumidas en cada orden y en estas condiciones no ser factible eliminar el sistema de inventarios perpetuos respecto a las materias primas principales ni las tarjetas de distribucin de tiempo respecto a la mano de obra directa. d. Las comparaciones posteriores entre los costos estimados y los reales, al finalizar un perodo de costos o la ejecucin de un trabajo u obra determinados, adolece de la misma limitacin de realizarse en forma un tanto global y no suficientemente analtica. e. Considerando el sistema en su conjunto y en sus posibilidades de desarrollo ulterior, resulta ser un punto de transicin entre un sistema de costos histricos con o sin predeterminacin de carga fabril y un sistema de costos estndar.
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2. COSTOS ESTANDAR
1. DEFINICIONES:
Un estndar se puede definir como un patrn de medida cientficamente elaborado.
Un costo estndar es entonces un patrn de medida que nos indica cunto debera costar la elaboracin de un producto o la prestacin de un servicio si se dan ciertas condiciones. Un sistema de costos estndar es el conjunto de procedimientos y normas que permiten determinar el costo estndar y adems ayudar en el control y la toma de decisiones. Cuando los estndares se involucran formalmente al sistema contable de la empresa se dice que hay un sistema de contabilidad de costos estndar.
2. LOS REQUISITOS PARA LA IMPLANTACIN DE COSTOS ESTNDAR

SON:
Definicin de los niveles de produccin Departamentalizacin de la empresa, donde cada uno de los centros acta como una empresa individual. Definicin del plan de cuentas presupuesto y real. Eleccin del tipo de sistema a utilizar. Determinacin minuciosa de las especificaciones del producto en cada etapa. Distribucin correcta de la carga fabril Fijacin del volumen de fabricacin (decisin empresaria). analtico que habilite el juego entre
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1. PASOS PARA LA DETERMINACIN DEL COSTO ESTNDAR:

Al igual que los costos Estimados, tambin es necesario formular una hoja de costos para cada producto, considerando los Elementos del Costo, mismos que se pueden precisar como sigue: a. EN CANTIDAD: La determinan los ingenieros de la empresa, considerando: tipo de material, calidad, rendimiento, y un proyecto de produccin para el clculo de mermas y desperdicios. Se recomiendan revisiones semestrales. b. EN PRECIO: Lo determina el departamento de compras, considerando: una estimacin del precio que prevalecer en el periodo, que se adquiera en las cantidades fijadas a precio estndar, contratos con los proveedores. Se modifican solo por causas justificadas, se recomienda constante revisin. c. DETERMINACIN DE LOS MATERIALES DIRECTOS: Se determinan tcnicas sobre la calidad, cantidad y rendimientos de los materiales directos, as como las mermas y desperdicios acudiendo a datos estadsticos que pueda proporcionar la experiencia y los registros contables tanto en cantidad como en precio por unidad. Para determinar el estudio del trabajo o estudio de mtodos es necesario: 1. Seleccionar el trabajo a estudiar. 2. Registrar el mtodo actual. d. DETERMINACIN DEL COSTO DE TRABAJO DIRECTO: Se realiza un estudio para determinar las cantidades de tiempo necesarias para obtener cierto volumen de produccin, logrando mayor rendimiento con el mnimo de esfuerzo y costo. Luego se examina para determinar las posibles fallas, considerando: El propsito que se persigue. El lugar en donde est, y en el que debe estar. La sucesin en las operaciones. Las personas que laboran. Los medios con que se cuenta. Hecho esto se procede a desarrollar un mejor mtodo incluyendo un estudio de tiempos.
e. DETERMINACIN DE LOS GASTOS INDIRECTOS DE PRODUCCIN: Se presupuesta el volumen de produccin de acuerdo a los estudios sobre la capacidad productiva de la empresa, tomando en cuenta el presupuesto de
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Ventas se determinan los gastos indirectos, utilizando las estadsticas de periodos anteriores. f. Habiendo determinado los elementos del costo estndar de la produccin es posible elaborar la hoja de costos.
Ejemplo: HOJA DE COSTO ESTNDAR Producto "X" Concepto MP A B MO A B MP A B Costo estndar por unidad 756.00 23hr. 9hr.. $6.00 $20.00 $138.00 $180.00 $318.00 23hr. 9hr. $2.00 $8.00 $46.00 $72.00 $118.00 Cantidad 10 us. 20 us. Costo unid $12.00 $10.00 p. Parcial $120.00 $200.00 $320.00 Total
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VENTAJAS DE LOS COSTOS ESTANDAR:
1. La primera ventaja del sistema de costos estndar est dada por la calidad de la informacin que suministra. Esta informacin es ms rpida, oportuna, veraz y econmica. 2. Una vez implantado el sistema es ms econmico. Esta economa se refleja en la reduccin de papelera y trabajo de Secretaria. Veamos:
Como con anterioridad se conoce qu cantidad de materiales se requiere para elaborar determinado producto, basta entonces con una sola requisicin de materiales para solicitar al almacn los elementos necesarios; en el caso de las tarjetas de tiempo ocurre igual, ya que tambin se conoce el tiempo requerido para la produccin. En otros sistemas no ocurre lo mismo, ya que slo cuando se produce se conocen las cantidades y cualquier nmero de requisiciones y de tarjetas de tiempo es usado.
3. Como consecuencia de la oportunidad de la informacin, la empresa puede tomar mejores decisiones en cuanto a: Fijacin de precios de venta a. Analizar rentabilidad por producto b. Analizar qu productos retirar 4. El sistema permite elaborar el presupuesto. 5. Hay mejores normas para la evaluacin operativa y administrativa.
6.
DESVENTAJAS DE LOS COSTOS ESTANDAR:
1. Su implementacin puede ser costosa. 2. Por pensarse en la eficiencia se puede perder eficacia.
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3. Para ciertas empresas por su tamao no aceptan el sistema estndar y podra ser ms apropiado un sistema de costos estimados o un sistema de costos real.
7. DIFERENCIAS ENTRE LOS COSTOS ESTNDAR Y LOS ESTIMADOS
Todo estndar es una estimacin en el fondo, pero no toda estimacin es un estndar. ESTIMADOS ESTNDAR
Los costos estimados se ajustan a los Los costos histricos se ajustan a los histricos. estndar. Las variaciones modifican el costo estimado Las desviaciones no modifican al costo mediante una rectificacin a las cuentas estndar, deben analizarse para determinar afectadas sus causas. El estimado se basa en experiencias El estndar hace estudios adquiridas y un conocimiento de la empresa. cientficos para fijar sus cuotas. profundos
Es ms barata su implantacin y ms caro su Es ms cara su implantacin y ms barato su sostenimiento. sostenimiento. El costo estimado indica lo que "puede" El costo estndar indica lo que "debe" costar costar un producto. un producto. El costo estimado es la tcnica primaria de El costo estndar es la tcnica mxima de valuacin predeterminada. valuacin predeterminada. Para la implantacin del costo estimado, no Para la implantacin del costo estndar, es es indispensable un extraordinario control indispensable un extraordinario control interno. interno.
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POR SU INSIDENCIA O APLICACIN 9. COSTO DIRECTO

9.1 CONCEPTO:
Son todos aquellos que pueden identificarse en la fabricacin de un producto terminado, fcilmente se asocian con ste y representan el principal costo de materiales en la elaboracin de un producto. Son los cargos por concepto de material, de mano de obra y de gastos, correspondientes directamente a la fabricacin o produccin de un artculo determinado o de una serie de artculos o de un proceso de manufactura. Son los directamente relacionados a: A. Para un fabricante: Productos o servicios que fabrica o vende. Por el proceso de produccin de aquellos productos o servicios
B. Para un comercializador: Algunos ejemplos de costes directos para diferentes productos y servicios son: 1. Productos creados o transformados a partir de materiales iniciales.costos de materias primas (papel, madera, acero, cartn, plstico, etc.); insumos directos o componentes complementarios (tintas, tornillos, clavos, pegamento, etc.) y mano de obra (sueldos, salarios, prestaciones y beneficios, ya sea en especie o econmicos que recibe el personal que interviene en las lneas de produccin de estos productos, desde el rea de recepcin de materiales en el almacn, hasta el almacn de producto terminado, incluyendo toda la fase de produccin o transformacin de esa materia prima); y finalmente los servicios de las reas productivas (agua, luz, etc.) que son necesarios para que la materia prima sea transformada en el producto final.
2. Servicios (productos no manufacturados).- En la inteligencia de que los servicios pueden ser muy amplios, algunos ejemplos de costos directos sera la autora intelectual de quien ofrece el servicio, el papel y la tinta que utiliza para la impresin de documentos, y los servicios como luz, telfono (incluyendo Internet) que son necesarios para proporcionar el producto. En algunos casos
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los gatos de viaje son considerados como costos directos, si de esos viajes depende la entrega del servicio (como en el caso de las empresas que ofrece, cursos de capacitacin o consultores externos de empresas como lo son los abogados).
9.2
CARACTERSTICAS 1. Todos los costos y Fijos de
DEL la empresa, se
COSTEO de produccin, en
DIRECTO. distribucin, 2 grupos. variables.
administracin En
financiamiento y
dividen en
2. Esta clasificacin primaria en cuanto a la variabilidad de los costos se lleva a sus cuentas respectivas y no limita la obtencin de datos estadsticos. 3. Solo se incorpora al costo de la unidad producida los costos variables de produccin. 4. El costo directo de la produccin es el que se utiliza para evaluar los inventarios de materia prima, en proceso, de artculos terminados y para cuantificar el costo de ventas.
5. Todos los costos fijos se llevan directamente a los resultados del ejercicio en que se originan porque estn en funcin del tiempo.
6. La tcnica del costeo directo puede aplicarse a los sistemas de costos conocidos (histricos, predeterminados, simples o estndar).
7. En el costeo directo el costo variable aplicado al producto no est en funcin del tiempo.
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9.3
COMO ENTENDER LOS COSTOS DIRECTOS:
Ejemplo: Los costos directos incluyen los gastos que se pagan directamente a la universidad: matrcula, cargos, alojamiento y comida.
Matrcula: Si tu hijo ha elegido una universidad estatal, la matrcula (el costo de las clases) depender de la situacin de residencia. La diferencia entre la matrcula dentro y fuera del estado puede ser de miles de dlares al ao. Algunas universidades basan la matrcula en la cantidad de horas de crdito que se toman en un perodo acadmico. Otros dependen de la situacin de inscripcin (tiempo completo o tiempo parcial) Obtn los detalles de la oficina de asistencia econmica o de admisiones. Honorarios: La mayora de las universidades aplican honorarios fijos por servicios como las actividades o el uso de instalaciones deportivas. Dichos honorarios generalmente aparecen en la factura de matrcula aunque tu hijo no utilice estos servicios. Alojamiento y comida en la universidad: Tu hijo podra elegir vivir en la universidad y comer en las instalaciones. Los planes de la comida pueden variar significativamente.
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10.
COSTOS INDIRECTOS
10.1 CONCEPTO: Son los que estn involucrados en la elaboracin de un producto, pero tienen una relevancia relativa frente a los directos. Desembolsos que no pueden identificarse con la produccin de mercancas o servicios especficos, pero que s constituyen un costo aplicable a la produccin en general. Se conocen generalmente como gastos indirectos de manufactura. Ejemplos de costos indirectos: Mano de obra indirecta y materiales indirectos. Calefaccin, luz y energa de fbrica. Arrendamiento del edificio de fbrica. Depreciacin del edificio y del equipo de fbrica. Impuesto sobre el edificio de fbrica.
10.2 TIPOS DE COSTOS INDIRECTOS:
Los costos indirectos de fabricacin en base a su comportamiento respecto a la produccin pueden ser: variables, fijos o mixtos. 1. LOS COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIN VARIABLES cambian en proporcin directa al nivel de produccin, cuando mayor sea el total de unidades producidas, mayor ser el total de costos indirectos de fabricacin variables. La mano de obra indirecta, materiales indirectos y la depreciacin acelerada son ejemplos de costos variables. 2. LOS COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIN FIJOS permanecen constantes durante un perodo relevante, independientemente de los cambios en los niveles de produccin dentro de ese perodo. La depreciacin lineal y el arrendamiento del edificio de fbrica son ejemplo de costos indirectos de fabricacin fijos. 3. LOS COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIN MIXTOS no son totalmente fijos ni totalmente variables en su naturaleza. Estos deben separarse de componentes fijos y variables para propsitos de planeacin y control. Los arrendamientos de camionetas para la fbrica y el servicio telefnico de fbrica y los salarios de los supervisores y de los inspectores de fbrica son ejemplos de costos indirectos de fabricacin mixtos.
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10.3
COMO ENTENDER LOS COSTOS INDIRECTOS:
Los costos indirectos no se pagan directamente a la universidad sino que son los gastos tpicos en los que incurren los estudiantes universitarios. T tienes un cierto control de estos gastos.
Libros y suministros: Los libros de texto son similares en todas las universidades pero varan significativamente segn los cursos que se siguen. Los estudiantes pueden ahorrar comprando libros de segunda mano, comprando en lnea o compartindolos con compaeros. Algunas clases requieren ms suministros que otras, como los costos de impresin, copias y computadoras. Computadoras: Muchas universidades requieren que los estudiantes tengan una computadora personal. Verifica los requisitos de admisin para determinar si una computadora personal bsica es suficiente o si se requiere una computadora porttil ms cara. Ten en cuenta el software, la impresora y, si tu hijo no vive en la universidad, la conexin a Internet. Alojamiento y comida fuera de la universidad: Esta categora incluye alquiler, muebles, servicios pblicos y comida. Si tu hijo no aprendi a cocinar, ste es el momento. Aunque tu hijo viva en el hogar, tendr gastos relacionados con la comida y el transporte. Transporte: Si tu estudiante tiene que trasladarse a la escuela, agrega el costo del transporte pblico o la gasolina, el seguro y el mantenimiento del automvil y los costos de estacionamiento. Algunas universidades ofrecen estacionamiento gratuito y otras requieren la compra de un permiso de estacionamiento. Si la universidad est lejos, no olvides el costo del pasaje areo para volver al hogar durante los recesos y los feriados. Tu hijo puede reducir estos costos compartiendo el automvil con otras personas y buscando tarifas areas para estudiantes. Gastos personales: Los estudiantes incurren en muchos gastos personales pequeos y un estilo de vida que se suma y puede hacer una inmensa mella en esta categora. Ten en cuenta la ropa, la lavandera, la peluquera, el celular y la vida social. Ensea a tu hijo a llevar un presupuesto escrito ya que estos gastos pueden salirse de control. Otros costos: Agrega gastos adicionales como honorarios especiales de laboratorio para los cursos de ciencias, honorarios por cambio de cursos y gastos por participar en deportes o ingresar en asociaciones estudiantiles.
30
Trata de incluir en el presupuesto un pequeo monto adicional para cubrir emergencias.
11. COSTOS VARIABLES

11.1 CONCEPTO: Son aquellos costos que varan en forma proporcional, de acuerdo al nivel de produccin o actividad de la empresa. Son los costos por "producir" o "vender". Fig. 3 Por ejemplo: Mano de obra directa (a destajo, por produccin o por tanto). Materias Primas directas. Materiales e Insumos directos. Impuestos especficos. Envases, Embalajes y etiquetas. Comisiones sobre ventas.
Por lo tanto, la relacin entre costo y volumen dentro del rango relevante puede ser: 1. Los costos totales variables cambian en proporcin a las variaciones en el volumen. 2. Los costos variables por unidad permanecen constantes cuando se modifica el volumen. Por ejemplo: Los costos de mano de obra directa y los de materiales, por lo general, se consideran como variables, esta aseveracin tiene cierto sentido porque si cerramos las operaciones el da de maana, no habr costos futuros ni de mano de obra ni de materias primas. Supongamos que los costos variables son una cantidad constante por cada unidad producida, esto significa que el costo variable total es igual al costo por unidad multiplicado por el nmero de unidades. Dicho de otra manera, la relacin entre el costo variable total, el costo por unidad de produccin y la cantidad total de produccin, pueden escribirse como: Costo Variable total (CV) = Cantidad total de produccin (Q)* Costo por unidad de produccin (v)
31
CV = Q * v
11.2 CARACTERISTICAS DE LOS COSTOS VARIABLES:
1. Son proporcionales a una actividad. Los costos variables fluctan en proporcin a una actividad, ms que a un periodo especfico. Tienen un comportamiento lineal relacionado con alguna medida de actividad. 2. Estn relacionados con un nivel relevante. Los costos variables deben estar relacionados con una actividad dentro de un nivel normal o categora relevante de actividad; fuera de ese nivel puede cambiar el costo variable unitario. 3. Son regulados por la administracin. Algunos de los costos variables pueden ser modificados por las decisiones de la gerencia.
11.3 REDUCCION DE COSTOS
Algunas posibilidades de reducir los costos consisten en lo siguiente: Se incurre en costos variables para adquirir la materia prima (y otros insumos) que se transformar. Por ello las formas de reducir los costos variables pueden ser: Planear la produccin masiva que permita realizar compras en volmenes con los que se pueda obtener descuentos. Investigar los precios de mercado en las materias primas y comprar al proveedor que ofrezca el costo ms econmico con la misma calidad. Mejorar el rendimiento de las materias primas.

Mediante el control de desperdicios y artculos defectuosos. Mediante diseos que optimicen el empleo de la materia prima.
32
12.
COSTOS FIJOS
12.1 CONCEPTO: Son aquellos costos cuyo importe permanece constante, independiente del nivel de actividad de la empresa. Se pueden identificar y llamar como costos de "mantener la empresa abierta", de manera tal que se realice o no la produccin, se venda o no la mercadera o servicio, dichos costos igual deben ser solventados por la empresa. Por ejemplo: Alquileres Amortizaciones o depreciaciones Seguros Impuestos fijos Servicios Pblicos (Luz, TE., Gas, etc.) Sueldo y cargas sociales de encargados, supervisores, gerentes, etc.
Se dice que son fijos en cuanto a la totalidad, pero varia en cuanto a la unidad, es decir mientras ms unidades se produzcan, la parte que a cada unidad le corresponde de estos costos ser mejor: Ejemplo: Si se paga alquiler de s/600.00 este pago permanece constante no aumenta ni disminuye, as aumente o disminuya la produccin.
Segn el libro CONTABILIDAD DE COSTOS UN ENFOQUE ADMINISTRATIVO PARA LA TOMA DE DECISIONES de los autores Backer Jacobsen & Ramrez Padilla existen tres tipos de Costos Fijos: A. Costos Fijos comprometidos B. Costos Fijos de operacin C. Costos Fijos programados
A. Los Costos de Capacidad comprometidos: son los costos generados por la planta, maquinaria y otras facilidades empleadas. Los desembolsos para estos activos fijos se hacen irregularmente y se supone que sus beneficios habrn de abarcar un periodo de tiempo relativamente largo. La depreciacin y la amortizacin son ejemplos de este tipo de costo fijo.
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B. Los Costos Fijos de Operacin: son costos que se requieren para mantener y operar los activos fijos. La calefaccin, luz, electricidad, seguros, e impuestos a la propiedad son ejemplos de este tipo de Costos Fijos, porque a pesar de que se incurre cada mes en dichos costos, algunas veces en monto defiere de mes a mes.
C. Los Costos Fijos Programados: son los costos de los programas especiales aprobados por la gerencia. El costo de un programa de publicidad por ejemplo el lanzamiento de un producto o el costo de un programa para mejorar la calidad de los productos de la compaa son ejemplos de este tipo de costo fijo
9.2 CARACTERSTICAS DE LOS COSTOS FIJOS

1. Grado de Control (Controlabilidad). Todos los Costos Fijos son controlables respecto a la duracin del servicio que prestan a la empresa. 2. Estn relacionados estrechamente con la capacidad instalada. Los Costos Fijos resultan del establecimiento de la capacidad para producir algo o para realizar alguna actividad. Lo importante es que dichos costos no sean afectados por cambios de la actividad dentro de un nivel relevante. 3. Estn relacionados con un nivel relevante. Los Costos Fijos deben estar relacionados con un intervalo relevante de actividad. Permanecen constantes en un intervalo relevante de actividad. Permanecen constantes en un amplio intervalo que puede ir desde cero hasta el total de la actividad. Para cualquier tipo de anlisis sobre el comportamiento, es necesario establecer el nivel adecuado. 4. Regulados por la administracin. La estimacin de algunos Costos Fijos es fruto de las decisiones especficas de la administracin, pero pueden variar segn dichas decisiones (Costos Fijos Discrecionales). 5. Estn relacionados con el factor tiempo. Muchos de los Costos Fijos se identifican con el transcurso del tiempo y se relacionan con un periodo contable. 6. Son variables por unidad y fijos en su totalidad.
34
El siguiente ejemplo permitir que nos demos cuenta de algunas caractersticas del comportamiento de los costos fijos. Don Gustavo Fernndez se ha decidido a establecer una pequea fbrica de zapatos. Alquila un local, contrata trabajadores, compra mquinas, etc. Al cabo de un ao de trabajo se percata de que el primer mes no produjo ningn artculo, pues a pesar de que tena todo listo, an no contaba con el permiso de fabricacin de los zapatos cuya marca deba registrar. En febrero produjo 500 pares; en marzo 800, en abril 1000 y de mayo a diciembre produjo 1200 pares cada mes. Con la informacin anterior, se elabora un cuadro para analizar el comportamiento de los costos del alquiler, los salarios, los servicios pblicos, etc. Todos estos suman la cantidad de 6000 pesos mensuales. Obtuvo el siguiente resultado:
MES Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre TOTAL
COSTO FIJO 6000 6000 6000 6000 6000 6000 6000 6000 6000 6000 6000 6000 72000
PRODUCCIN COSTO FIJO POR PAR 0 500 800 1000 1200 1200 1200 1200 1200 1200 1200 1200 11900 6000 12 7.5 6 5 5 5 5 5 5 5 5
35
Como puede observarse, el importe total del costo fijo mensual no se modifica. Igual cost en el mes de enero en el que no se produjo nada, que los meses en los que se produjeron diversas cantidades: 500, 800, 1000 y 1200 pares respectivamente. Esto nos indica por lo menos dos cosas:
Los costos mnimos de la empresa estn determinados principalmente por los costos fijos. Si son los mismos costos fijos se puede producir un mayor volumen de artculos, entonces los costos fijos de cada artculo producido sern menores, pues se prorratearn todos los costos en un mayor nmero de unidades. Figs.45
12.2 REDUCCION DE COSTOS Algunas posibilidades de reducir los costos consisten en lo siguiente: Los costos fijos se realizan para mantener una capacidad instalada de produccin. Por ello las mejores formas de reducirlos pueden ser: Aprovechar al mximo la capacidad instalada.

Por Por Por Por
produccin masiva uso de tcnicas diferentes. cambios administrativos. cambio de maquinarias y equipos.
Mejorar la productividad del personal

Con una mejor comunicacin Con incentivos que los estimulen.
36
13.
COSTOS SEMI-VARIABLES
13.1 CONCEPTO: Son aquellos costos que se componen de una parte fija y una parte variable que se modifica de acuerdo con el volumen de produccin. La parte fija de un costo semi-variable usualmente representa un cargo mnimo al hacer determinado artculo o servicio disponible. La parte variable es el costo cargado por usar realmente el servicio. Por ejemplo la mayor parte de los cargos por servicios telefnicos constan de dos elementos, un cargo fijo por permitirle al usuario recibir o hacer llamadas telefnicas, ms un cargo adicional o variable por cada llamada telefnica realizada.
Hay dos tipos de costos semi-variables:
A. MIXTOS: Son los que tienen un componente fijo bsico y a partir de este comienzan a incrementar. Fig.7
Ejemplo: Una empresa arrienda un camin de reparto con un cargo constante de $ 2.000.anuales ms $ 0.15 por cada Km. recorrido. Si recorre 10.000 Km. En un mes, el costo total anual del camin de reparto ser calculado como sigue:
CARGO FIJO CARGO POR KM. COSTO TOTAL
Componente fijo Componente variable (10.000 x 0.15) -------------------
s/2.000 s/1.500 s/3.500
37
B. ESCALONADOS: Son aquellos costos que permanecen constantes hasta cierto punto, luego crecen hasta un nivel determinado y as sucesivamente, puesto que estos costos se adquieren en partes indivisibles. Fig.8
Ejemplo: El salario de un supervisor es de $ 30.000.- por cada 10 trabajadores. Si se emplean 15 trabajadores sern necesarios dos supervisores, sin embargo, si se aumenta la cantidad de trabajadores a 23, se necesitaran tres supervisores.
TRABAJADORES 10 SUPERVISOR 1 CO.ESCALONADO 30
15 2 60
17 2 60
21 3 90
24 3 90
La separacin de costos fijos y variables es una de las ms utilizadas en la contabilidad de costos y en la contabilidad administrativa para la toma de decisiones. Algunas de las ventajas de separar los costos en fijos y variables son:
Facilita el anlisis de las variaciones Permite calcular puntos de equilibrio Facilita el diseo de presupuestos Permite utilizar el costeo directo Garantiza mayor control de los costos
38
14.
PUNTO DE EQUILIBRIO
1. Concepto: Para poder comprender mucho mejor el concepto de punto de equilibrio, se deben identificar los diferentes costos y gastos que intervienen en el proceso productivo. Para operar adecuadamente el punto de equilibrio es necesario comenzar por conocer que el costo se relaciona con el volumen de produccin y que el gasto guarda una estrecha relacin con las ventas. Tantos costos como gastos pueden ser fijos o variables.
2. Grafico del Punto de equilibrio: El diagrama de equilibrio (fig. 8) o punto de ruptura. En el grafico se muestra la interseccin de los ingresos totales (200) y el costo total (200), entonces se puede determinar que los dos son iguales tanto ingreso como costos, es igual a 0, donde no se gana ni se pierde. A partir de ese punto si se aumenta la cantidad vendida, el nivel aumenta por encima de la produccin, entonces la empresa comenzara a obtener un beneficio lo que se determina como utilidad. Ejemplo: tendr que vender una unidad ms que 200 unidades para que la brecha de ingresos aumente en soles y esto ser s/. 201.00 Y cada unidad por debajo del punto de equilibrio (200), la empresa sufre prdidas o puede llegar a la quiebra de la empresa. Entonces tendr que recurrir a estrategias de venta.
3. Anlisis del Punto de Equilibrio:
El anlisis del punto de equilibrio estudia entonces la relacin que existe entre costos y gastos fijos, costos y gastos variables, volumen de ventas y utilidades operacionales. Se entiende por punto de equilibrio aquel nivel de produccin y ventas que una empresa o negocio alcanza para lograr cubrir los costos y gastos con sus ingresos obtenidos. Tambin el punto de equilibrio se considera como
39
una herramienta til para determinar el apalancamiento operativo que puede tener una empresa en un momento determinado.
PV= Ventas CV=Costos y gastos variables CF=Costos y gastos fijos UN=Utilidad neta ECUACION PARA EL PUNTO DE EQUILIBRIO EN UNIDADES
P.E.U= Punto de equilibrio unidades CF=Costo fijo PVU=Precio venta unitario CVU=Costo variable unitario
ECUACION PARA EL PUNTO DE EQUILIBRIO EN SOLES
P.E.S= Punto de equilibrio soles CF=Costo fijo CVU=Costo variable unitario PVU=Precio venta unitario
40
CASO PRCTICO: PANADERIA DON LUCHO Don Lucho dedicado al negocio de venta de tortas al por mayor, ha visto ltimamente incrementarse los costos precio de s/. 25. 00. Los costos variables unitarios son: Harina y azcar Mantequilla y huevos Otros insumos Los costos fijos totales semanales son: Sueldos (4 personas) Alquiler de local y otros s/.8.00 s/.7.00 s/.3.00 s/.4.00 s/.3.00 de sus insumos. Cada torta tiene un
Calcule el nivel de ventas semanal en unidades para lograr el punto de equilibrio. Solucin: El costo variable unitario es: Harina y azcar Mantequilla y huevos Otros insumos Costos variables unitario Los costos fijos totales son: Sueldos (4 personas) Alquiler de local y otros Total s/.8.00 s/.7.00 s/.15.00
s/.3.00 s/.4.00 s/.3.00 s/.10.00
41
La cantidad mnima que debe producir para cubrir sus costos es:
El nivel de ventas para cubrir los costos es:
42
CONCLUSIONES
Despus de haber realizado este trabajo puedo concluir que para tener un mejor control de los costos en cualquier empresa industrial es conveniente contar con un sistema para los diferentes costos ya que nos permitir no solo determinar un costo anticipado o futuro de la produccin, sino el costo que realmente debe mantenerse durante el proceso productivo y con ello analizar las desviaciones que hubiesen podido surgir en el periodo para evitarlas en el siguiente. Estos se pueden aplicar a empresas automatizadas cuyos gastos indirectos estn sujetos a depreciacin como tambin en fbricas de produccin de artculos especficos como lo son aeronaves, embarcacin, etc. Emplendolos tambin en productos de una operacin ms o menos continas.
Formando parte de las necesidades que tiene el empresario de informacin para la toma de decisiones. Cuanto mejor realizados estn los estudios atinentes, ms til ser la herramienta, y por tanto habr mayores posibilidades de tomar la mejor decisin.
43
RECOMENDACIONES
Se recomienda aplicar el costo hora maquina en grandes empresas cuya produccin es en serie.
Los costos por orden de produccin se recomiendan en fbricas que estn en ascenso de produccin o que incluyan giros afines.
Los costos por procesos permiten calcular los costos unitarios totales para determinar el ingreso y ayudan al departamento de contabilidad conocer las acumulaciones que han tenido los departamentos donde se realiza los procesos de manufactura.
Para la implantacin del costo estimado, no es indispensable un extraordinario control interno. Este costo indica lo que puede costar un producto y es una tcnica primaria de valuacin predeterminada.
44
ANEXOS
fig.1
Fig.2
45
Fig. 3
Fig.4
Fig.5
46
Fig.6
REPRESENTACION EN EL EJE DE COORDENADAS DE LOS COSTOS FIJOS Y VARIABLES
MIXTOS
fig. 7
ESCALONADOS
Fig. 8
47
Fig. 8
48
VOCABULARIO
1. Proceso. Es una etapa de la transformacin de los productos en que estos sufren modificaciones en sus caractersticas fsicas y/o qumicas. 2. Costos incurridos. En un sistemas de costos por procesos se refiere a la suma de los tres elementos del costo de produccin: M.P.+M.O.+C.I. 3. Costos de conversin. Representa la suma de la mano de obra directa y de cargos indirectos. Se refiere al costo que convierte en producto terminado la materia prima que se transforma. 4. Produccin procesada. Es la produccin que se encuentra transformando los productos (inventario inicial de produccin en proceso + costos incurridos del periodo) independientemente que se concluya o no en su totalidad y que surjan desperdicios en la fabricacin. 5. Produccin terminada en cada proceso. Representa el volumen fsico de produccin en buen estado que se transfiere de un proceso a otro durante un periodo de costos. 6. Erogaciones: Accin
y efecto de repartir bienes o dinero.
7. Fijos: Se supone permanecen con el mismo importe para la capacidad normal de la fbrica. 8. Variables: Cambian ms o menos directamente de acuerdo con el cambio en el volumen de produccin. 9. Semivariables: Cambian segn las fluctuaciones en el volumen, pero gradualmente y no directamente. 10. Histricos: son costos pasados, que se generaron en un periodo anterior. 11. Predeterminados: son costos que se calculan con base en mtodos estadsticos y que se utilizan para elaborar presupuestos. 12. Prorratearn:Reparticin de una cantidad, obligacin o carga entre varias personas, proporcionada a lo que debe tocar a cada una.
49
LINKOGRAFIA
http://mprcg.files.wordpress.com/2010/06/diagrama.jpg http://3.bp.blogspot.com/_ezhtxdfcduw/s99fl93gpri/aaaaaaaaab4/tuiz9d5hk qu/s1600/c17.bmp http://autorneto.com/negocios/empresas/costos-variables/3/ http://www.promonegocios.net/costos/costos-fijos.html http://www.elprisma.com/apuntes/economia/tiposdecostos/ http://www.gestiopolis.com/recursos3/docs/fin/macospvz.htm http://www.mitecnologico.com/main/costeoporprocesos http://www.itistmo.edu.mx/pagina%20de%20la%20lic%20.cecilia%20rasgado% 20luis/costos%20i%20uni4.html#4 http://www.asesorutil.com/coste-historico-ejemplo/ http://es.scribd.com/doc/7127762/Costos-Estimados-1 http://www.monografias.com/trabajos13/costestan/costestan.shtml http://es.wikipedia.org/wiki/Coste_directo http://www.gestiopolis.com/recursos/documentos/fulldocs/fin/costosdirmaria .htm http://www.mitecnologico.com/Main/CostosIndirectosDeFabricacion https://www1.salliemae.com/espanol/antes_universidad/ayudando/entender_lo s_costos/costos-directos-indirectos.htm http://pymesfuturo.com/puntodequilibrio.htm
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COSTOS Y PRESUSPUESTOS

CLASIFICACION DE LOS COSTOS

ISTP MANUEL MESONES MURO | MASTER SYSTEM

DEDICATORIA: Este su trabajo esfuerzo y lo dedicamos dedicacin a nos

nuestros padres que da a da con incentivan a seguir adelante.

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ha sido realizado con la intencin de

tener conocimiento de la y tomar

conocer sus costos

decisiones acertadas en la determinacin de su precio de ventas y otras decisiones

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CLASIFICACION DE LOS COSTOS

Tasa de aplicacin de costos indirectos de fabricacin por hora maquina

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1. COSTOS POR ORDEN DE PRODUCCION

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4. COSTOS POR PROCESO

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CLASIFICACION DE LOS COSTOS HISTORICOS

Materiales ............................................................. 100.00

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Costo por proceso s/.

Costo por tonelada s/.

Costo unitario s/.250/10 toneladas producidas igual a s/.25.00 por tonelada.

OPERACIN CORTE LAVADO SECADO REFINADO

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OBJETIVOS DE COSTOS PREDETERMINADOS:

Los costos predeterminados se clasifican a su vez en: fig.1

A. costos estimados B. costos estndar

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1.2 CONDICIONES PARA USAR COSTOS ESTIMADOS:

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1.3 CARACTERSTICAS DE LOS COSTOS ESTIMADOS

COMPUTACION E INFORMATICA-COSTOS Y PRESUPUESTOS

2. LOS REQUISITOS PARA LA IMPLANTACIN DE COSTOS ESTNDAR

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1. PASOS PARA LA DETERMINACIN DEL COSTO ESTNDAR:

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COMPUTACION E INFORMATICA-COSTOS Y PRESUPUESTOS

VENTAJAS DE LOS COSTOS ESTANDAR:

DESVENTAJAS DE LOS COSTOS ESTANDAR:

COMPUTACION E INFORMATICA-COSTOS Y PRESUPUESTOS

7. DIFERENCIAS ENTRE LOS COSTOS ESTNDAR Y LOS ESTIMADOS

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POR SU INSIDENCIA O APLICACIN 9. COSTO DIRECTO

CARACTERSTICAS 1. Todos los costos y Fijos de

DIRECTO. distribucin, 2 grupos. variables.

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COMO ENTENDER LOS COSTOS DIRECTOS:

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10.2 TIPOS DE COSTOS INDIRECTOS:

COMO ENTENDER LOS COSTOS INDIRECTOS:

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Trata de incluir en el presupuesto un pequeo monto adicional para cubrir emergencias.

11. COSTOS VARIABLES

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