ESPECIALIZACIN TECNOLGICA EN IMPLEMENTACIN

HORAS ESTRUCTURA CODIGO COMPETENCIA

584
291201025 DOCUMENTAR LOS PROCESOS NECESARIOS PARA LA IMPLEMENTACIN MANTENIMIENTO Y MEJORA DE LOS SISTEMAS DE GESTIN, DE FORMA INDIVIDUAL O INTEGRADA; SEGN PROCEDIMIENTOS ESTABLECIDOS POR LA EMPRESA.

COMPETENCIA

29120102501

Identificar los sistemas productivos y sus procesos en la empresa agropecuaria.

29120102502

Analizar las actividades y la infraestructura disponible. en la empresa agropecuaria.

RESULTADOS APRENDIZAJE

29120102503

Realizar mapas de procesos de una Empresa Agropecuaria teniendo en cuenta directrices de la direccin y aportes del personal de la organizacin.

29120102504

Elaborar procesos y procedimientos con base en los fundamentos que conforman el sistema de gestin.

RESULTADOS

29120102505

Elaborar Manuales, instructivos, planes, formatos, propios del sistema integrado de gestin., con lenguaje y redaccin apropiados, bajo lineamientos internos y normas vigentes.

29120102506

Interpretar requisitos de documentacin de las Buenas Prcticas vigentes de acuerdo con la normativa adoptada por la empresa agropecuaria.

29120102507

Conservar la informacin del sistema de gestin teniendo en cuenta sus orgenes y propsitos.

COINCIDEN LAS HORAS PROPUESTAS EN EL PROGRAMA DE FORMACIN CON LA PLANEACIN

IMPLEMENTACIN SISTEMAS DE GESTION DE CALIDAD PARA EL SE 292

291201024 APOYAR ACTIVIDADES QUE CONDUZCAN A LA IMPLEMENTACIN, DE LOS SISTEMAS DE GESTIN, DE FORMA INDIVIDUAL O INTEGRADA; DE ACUERDO A PLANIFICACIN ESTABLECIDA POR LA EMPRESA.

84

01025

HORAS PLANEADAS

80

29120102401

80

29120102402

120

29120102403

60

29120102404

60

29120102405

120 29120102406

64

584

COINCIDEN

GESTION DE CALIDAD PARA EL SECTOR AGROPECUARIO 292

291201024

R ACTIVIDADES QUE CONDUZCAN A LA TACIN, DE LOS SISTEMAS DE GESTIN, DE NDIVIDUAL O INTEGRADA; DE ACUERDO A CACIN ESTABLECIDA POR LA EMPRESA.

HORAS PLANEADAS

Aplicar los principios bsicos de las Buenas Prcticas en la elaboracin de planes de diagnstico e implementacin de los sistemas de gestin para la empresa agropecuaria.

60

Utilizar mtodos y tcnicas que faciliten el diagnstico y la implementacin del sistema de gestin para la empresa agropecuaria.

60

Realizar de forma colaborativa, mediante el manejo de tcnicas de capacitacin y comunicacin, el diagnostico e implementacin del sistema de gestin para la empresa

40

Aplicar el ciclo P-H-V-A en la implementacin del sistema de gestin para el mejoramiento continuo en la empresa agropecuaria.

40

Elaborar informes consolidados, de forma oportuna, sobre los resultados del diagnostico y sobre el cumplimiento del plan de implementacin de la empresa agropecuaria.

50

Realizar jornadas de divulgacin y capacitacin que promuevan la ejecucin y cumplimiento el plan de implementacin de la empresa agropecuaria..

42

292

COINCIDEN

CTOR AGROPECUARIO
PLANEAR
FASE 1 - DIAGNOSTICO Y ANALISIS

HORAS PLANEADAS

280

280

160

210

210

226

876 876

COINCIDEN

PLANEAR

PRODUCTOS A ENTREGAR

1. Diagnstico, el cual debe contener: Polticas y Objetivos de la Empresa reas funcionales Niveles de la Organizacin Situaciones del mercado 2. Caracterizacin, la cual debe contener: Caracterizacin de la zona agroecolgica Caracterizacin socioeconmica Recursos disponibles Sistema de produccin

HACER

FASE 2 - FORMULACION

320

HACER

PRODUCTOS A ENTREGAR

VERIFICAR

1. Plan de Mercadeo, el cual contiene: Procesos, Unidades, Tiempos, Costos, Ingresos de Areas Funcionales, Ciclo de vida de productos y/o servicios, Cuadro de Indicadores: Variacin, participacin, penetracin y crecimiento

FASE 3 - EJECUCION

2. Plan de Produccin con: Cronogramas, Flujogramas, Manual de Procedimientos

230

VERIFICAR

PRODUCTOS A ENTREGAR

ACTUAR

FASE 4 - EVALUACION

162

992

ACTUAR

PRODUCTOS A ENTREGAR

DOCUMENTAR LOS PROCESOS NECESARIOS PARA LA IMPLEMENTACIN MANTENIMIENTO Y MEJORA DE LOS SISTEMAS DE GESTIN, DE FORMA INDIVIDUAL O INTEGRADA; SEGN PROCEDIMIENTOS ESTABLECIDOS POR LA EMPRESA.
CODIGO RESULTADO 29120102501 RESULTADO DE APRENDIZAJE
Identificar los sistemas productivos y sus procesos en la empresa agropecuaria. Analizar las actividades y la infraestructura disponible. en la empresa agropecuaria.

SABER
Conceptualizacin de las BPA : Inocuidad, bienestar laboral, ambiental

SABER HACER
Aplicar instrumentos, mtodos y herramientas para diagnosticar el estado del sistema productivo. Analizar la informacin generada en el diagnstico.

CRITERIO EVALUACION
Identifica los sistemas productivos y los procesos que se llevan a cabo en la empresa agropecuaria.

HORAS
80

29120102502

Listas de chequeo: Concepto, diseo, aplicacin, conservacin

Contrastar los resultados del anlisis frente a la norma. Identificar las actividades de los sistemas productivos.

Analiza las actividades e infraestructura .

80

Procesos: concepto, elementos, ciclo P-H-V-A, caracterizaciones, diagramas de flujo, mapas de procesos. Elementos de un Proceso: Entradas, Actividades, salidas, Realizar mapas de procesos de una Empresa Agropecuaria teniendo en cuenta directrices de la direccin y aportes del personal de la organizacin.

Determinar procesos que respondan a la planeacin estratgica y polticas de la empresa agropecuaria(poltica ambiental, poltica de la calidad, poltica de seguridad industrial, poltica de la calidad o poltica integrada) Construir diagramas de flujo de los procesos del SIG. Esquematizar mapas de procesos siguiendo lineamientos de la Empresa Agropecuaria. Seleccionar actividades para los procesos del SIG teniendo en cuenta el ciclo P-HV-A y los lineamientos de la empresa agropecuaria. Identificar los riesgos para la salud ocupacional y seguridad industrial en los procesos del SIG. Determinar los aspectos e impactos ambientales de la produccin agropecuaria. Proponer actividades de control y seguimiento a los procesos segn lineamientos de la Empresa Agropecuaria.

29120102503

Formulacin de procesos: objetivos, alcance, recursos, riesgos, aspectos ambientales, Impactos ambientales, controles, puntos de control crtico (PCC)

Realiza mapas de procesos de una Empresa Agropecuaria teniendo en cuenta directrices de la direccin y aportes del personal de la organizacin

120

29120102504

Sistemas integrados de gestin: concepto, marco estratgico, Estructura Formular el plan de implementacin del SIG. Elaborar procesos y procedimientos con base en los fundamentos que Principios de los Sistemas integrados de gestin. conforman el sistema de gestin. Concepto de mejoramiento continuo: No conformidades, acciones preventivas y Implementar los procesos en la Empresa agropecuaria. correctivas, planes de mejoramiento. Documentos: concepto, clases. Elaborar Manuales, instructivos, planes, formatos, propios del sistema integrado de gestin., con lenguaje y redaccin apropiados, bajo lineamientos internos Sistemas para el manejo y conservacin de la informacin: Trazabilidad de los y normas vigentes. procesos; tiempos de conservacin de la informacin; Ley 594 de 2000. Emplear los conceptos relacionados con la gestin documental de la empresa agropecuaria.

Elabora procedimientos con base en los procesos y fundamentos que conformen el sistema de gestin.

60

29120102505

Elabora Manuales, instructivos, planes, Elaborar documentos siguiendo lineamientos de la empresa agropecuaria, de la formatos, propios del sistema integrado de legislacin y normatividad vigente: Protocolos, planes, procedimientos e gestin., con lenguaje y redaccin apropiados, instructivos. bajo lineamientos internos y normas vigentes. Controlar la documentacin del SIG, segn requisitos de la normatividad vigente y directrices de la Empresa agropecuaria. Disear un proceso de trazabilidad del producto. Interpreta requisitos de documentacin de las Buenas Prcticas vigentes en de acuerdo con la normativa adoptada por la empresa agropecuaria.

60

29120102506

Interpretar requisitos de Protocolos de documentacin del sistema: Global Gap V 3.0, UTZ certified, Rain documentacin de las Buenas Prcticas Forest, coffee practices, Flor verde, NTC 5400, resolucin 187, JAS, ISO 14000, vigentes de acuerdo con la normativa USGAP , HACCP, libro. blanco de inocuidad y legislacin nacional vigente. adoptada por la empresa agropecuaria. Elaboracin y Control de registros. Conservar la informacin del sistema de gestin teniendo en cuenta sus Listado maestro de documentos y registros Agropecuarios. orgenes y propsitos. Difusin de Documentos: Estrategias, Nuevas herramientas informticas.

Interpretar normas y polticas establecidas por la empresa agropecuaria para la elaboracin y control de documentos.

120

Aplicar la ley 594 de 2000 como base para el control del archivo del sistema del SIG Sistematizar la documentacin del SIG.

29120102507

Conserva la informacin sistema de gestin teniendo en cuenta sus orgenes y propsitos.

64

TOTAL HORAS

584

APOYAR ACTIVIDADES QUE CONDUZCAN A LA IMPLE INDIVIDUAL O INTEGRADA; DE ACUERDO A P

CODIGO RESULTADO RESULTADO DE APRENDIZAJE

29120102401

Aplicar los principios bsicos de las Buenas Prcticas en la elaboracin de planes de diagnstico e implementacin de los sistemas de gestin para la empresa agropecuaria.

29120102402

Utilizar mtodos y tcnicas que faciliten el diagnstico y la implementacin del sistema de gestin para la empresa agropecuaria.

29120102402

diagnstico y la implementacin del sistema de gestin para la empresa agropecuaria.

29120102403

Realizar de forma colaborativa, mediante el manejo de tcnicas de capacitacin y comunicacin, el diagnostico e implementacin del sistema de gestin para la empresa

29120102404

Aplicar el ciclo P-H-V-A en la implementacin del sistema de gestin para el mejoramiento continuo en la empresa agropecuaria.

29120102405

Elaborar informes consolidados, de forma oportuna, sobre los resultados del diagnostico y sobre el cumplimiento del plan de implementacin de la empresa agropecuaria.

29120102406

Realizar jornadas de divulgacin y capacitacin que promuevan la ejecucin y cumplimiento el plan de implementacin de la empresa agropecuaria..

29120102406

Realizar jornadas de divulgacin y capacitacin que promuevan la ejecucin y cumplimiento el plan de implementacin de la empresa agropecuaria..

DUZCAN A LA IMPLEMENTACIN, DE LOS SISTEMAS DE GESTI A; DE ACUERDO A PLANIFICACIN ESTABLECIDA POR LA EMP
SABER
Principios bsicos de Normatividad: Codex Alimentario, Usda, USGAP, HACCP, LIBRO BLANCO DE INOCUIDAD Y LEGISLACIN COLOMBIANA Principios bsicos para el Plan de Implementacin de BPA: Inocuidad, Seguridad y bienestar laboral, conservacin y proteccin del medio ambiente y responsabilidad social. Buenas Prcticas de Manufactura y procedimiento operativos estandarizados. Gestin de la calidad: Concepto, planificacin, control, aseguramiento, mejoramiento, principios. Gestin ambiental: Conceptos, principios. Gestin de la salud ocupacional y seguridad industrial (SISO): Conceptos, principios. Sistemas de gestin: Estructura, modelos. Seleccionar metodologas para la elaboracin de planes de implementacin

SABER HACER

Aplicar los conceptos y principios de los sistemas de gestin en la elaboracin de planes de diagnstico e implementacin.

Sistemas integrados de gestin: Concepto, estructura, diagnstico, implementacin. Requisitos de los sistemas integrados de gestin segn la normatividad vigente (ISO 9001, GLOBALGAP, RAINFOREST, Resolucin 187 de 2006 Minagricultura, UTZ Certified y otras afines.) Planeacin estratgica: Misin, visin, objetivos Planeacin de los sistemas de gestin: Polticas y objetivos de calidad, ambientales, de seguridad y salud ocupacional , del sistema integrado de gestin y del Siso (sistema integrado de seguridad ocupacional ) . Listas de chequeo: definicin, aplicaciones, requisitos , caractersticas.

Elaborar planes de diagnostico comparando los requisitos de la normatividad frente al sistema actual de la organizacin.

Elaborar los planes de implementacin para dar cumplimiento a los requisitos de la normatividad vigente y a las directrices de la Empresa agropecuaria Construir el plan de implementacin teniendo en cuenta los resultados del diagnostico del SIG. Elaborar listas de verificacin para realizar diagnostico de sistema de gestin.

Recomendar planes de implementacin mediante diagramas de Gantt, flujo, Pert o Diagrama de Gantt, diagramas de flujo, PERT, CPM. Incluir en el Plan las actividades bsicas CPM. para la implementacin del SIG, teniendo en cuenta tiempos y responsabilidades . Identificar los planes estratgicos, tcticos y operativos. Disear planes de implementacin del SIG, teniendo en cuenta la planeacin estratgica organizacional.

Tipos de planes: Estratgicos, plan de diagnstico, plan de implementacin.

Plan de accin por procesos, resolver lo evidente, implementacin: Consolidacin planes de accin, plan de Mejora continua, auditorias internas, auditoria de certificacin.

Metodologas para la elaboracin de planes de diagnstico e implementacin:

Monitorear el seguimiento del plan de implementacin.

Implementacin plan de accin: Compromiso gerencial, priorizacin de procesos, y , consolidacin del plan,

Ciclo PHVA en el seguimiento de planes.

Aplicar el ciclo P-H-V-A en el seguimiento y ajuste del plan de implementacin

Seguimiento a los planes de implementacin: Monitoreo, verificacin, listas de verificacin, revisin de planes de implementacin, ajuste Informes: Concepto, clases, construccin y redaccin.

Elaborar informes de cumplimiento del plan de implementacin de forma eficaz. Escribir textos de carcter descriptivo, explicativo, instructivo y predictivo, utilizando las normas que los regulan.

Capacitaciones: Concepto, tcnicas, facilitacin, sensibilizacin, programas

Programar capacitaciones para facilitar la implementacin del SIG, siguiendo lineamientos de la organizacin.

Cultura organizacional: Participacin del personal.

Aplicar tcnicas de comunicacin oral y escrita en la implementacin del SIG Utilizar metodologas de resolucin de problemas en la implementacin del SIG Facilitar la implementacin del sistema a travs de sensibilizaciones y capacitaciones

SISTEMAS DE GESTIN, DE FORMA LECIDA POR LA EMPRESA.

CRITERIO EVALUACION HORAS

Demuestra dominio en la implementacin de las metodologas para la elaboracin de planes de diagnostico e implementacin de Buenas Prcticas

60

Elabora informes sobre el diagnostico de un sistema integrado de gestin, teniendo en cuenta normatividad vigente.

60
Monitorea el cumplimiento del plan de implementacin del sistema

60

Define actividades, responsabilidades recursos y tiempo en el plan de implementacin de acuerdo a lineamientos de la empresa agropecuaria

Elabora en equipo el plan de implementacin teniendo en cuenta los resultados del diagnstico del Buenas Prcticas Reconoce la importancia, naturaleza y caracterstica de la comunicacin humana. Escucha con atencin y concentracin durante la implementacin de las Buenas Prcticas Logra acuerdos a partir de la diversidad de conceptos y opiniones. Organiza el discurso segn el objetivo, el destinatario y el contexto.

40

Argumenta frente a una determinada temtica Propone alternativas de solucin

Aplica el ciclo P-H-V-A en la implementacin y ajuste de las Buenas Prcticas

40

Elabora informes consolidados sobre el cumplimiento del plan de implementacin de las Buenas Prcticas

50

Realiza capacitaciones para facilitar la implementacin del Buenas Prcticas Interpreta mensajes Habla con claridad y fluidez demostrando dominio tcnico en sus exposiciones.

42

42
Estructura su discurso teniendo en cuenta el contexto y la intencionalidad.

Reconstruye el discurso con sus propias palabras, manteniendo el sentido del mensaje.

292

FASE

CODIGO COMPETENCIA

NCLC

DOCUMENTAR LOS PROCESOS NECESARIOS PARA LA IMPLEMENTACIN MANTENIMIENTO Y 291201025 MEJORA DE LOS SISTEMAS DE GESTIN, DE FORMA INDIVIDUAL O INTEGRADA; SEGN PROCEDIMIENTOS ESTABLECIDOS POR LA EMPRESA. DOCUMENTAR LOS PROCESOS NECESARIOS PARA LA IMPLEMENTACIN MANTENIMIENTO Y 291201025 MEJORA DE LOS SISTEMAS DE GESTIN, DE FORMA INDIVIDUAL O INTEGRADA; SEGN PROCEDIMIENTOS ESTABLECIDOS POR LA EMPRESA. APOYAR ACTIVIDADES QUE CONDUZCAN A LA IMPLEMENTACIN, DE LOS SISTEMAS DE GESTIN, DE 291201024 FORMA INDIVIDUAL O INTEGRADA; DE ACUERDO A PLANIFICACIN ESTABLECIDA POR LA EMPRESA. APOYAR ACTIVIDADES QUE CONDUZCAN A LA IMPLEMENTACIN, DE LOS SISTEMAS DE GESTIN, DE 291201024 FORMA INDIVIDUAL O INTEGRADA; DE ACUERDO A PLANIFICACIN ESTABLECIDA POR LA EMPRESA. DOCUMENTAR LOS PROCESOS NECESARIOS PARA LA IMPLEMENTACIN MANTENIMIENTO Y 291201025 MEJORA DE LOS SISTEMAS DE GESTIN, DE FORMA INDIVIDUAL O INTEGRADA; SEGN PROCEDIMIENTOS ESTABLECIDOS POR LA EMPRESA. #REF! PLANEACIN Y FORMULACION #REF! APOYAR ACTIVIDADES QUE CONDUZCAN A LA IMPLEMENTACIN, DE LOS SISTEMAS DE GESTIN, DE 291201024 FORMA INDIVIDUAL O INTEGRADA; DE ACUERDO A PLANIFICACIN ESTABLECIDA POR LA EMPRESA.

DIAGNOSTICO Y ANALISIS

APOYAR ACTIVIDADES QUE CONDUZCAN A LA IMPLEMENTACIN, DE LOS SISTEMAS DE GESTIN, DE 291201024 FORMA INDIVIDUAL O INTEGRADA; DE ACUERDO A PLANIFICACIN ESTABLECIDA POR LA EMPRESA. DOCUMENTAR LOS PROCESOS NECESARIOS PARA LA IMPLEMENTACIN MANTENIMIENTO Y 291201025 MEJORA DE LOS SISTEMAS DE GESTIN, DE FORMA INDIVIDUAL O INTEGRADA; SEGN PROCEDIMIENTOS ESTABLECIDOS POR LA EMPRESA.

EJECUCION

DOCUMENTAR LOS PROCESOS NECESARIOS PARA LA IMPLEMENTACIN MANTENIMIENTO Y 291201025 MEJORA DE LOS SISTEMAS DE GESTIN, DE FORMA INDIVIDUAL O INTEGRADA; SEGN PROCEDIMIENTOS ESTABLECIDOS POR LA EMPRESA.

APOYAR ACTIVIDADES QUE CONDUZCAN A LA IMPLEMENTACIN, DE LOS SISTEMAS DE GESTIN, DE 291201024 FORMA INDIVIDUAL O INTEGRADA; DE ACUERDO A PLANIFICACIN ESTABLECIDA POR LA EMPRESA. DOCUMENTAR LOS PROCESOS NECESARIOS PARA LA IMPLEMENTACIN MANTENIMIENTO Y 291201025 MEJORA DE LOS SISTEMAS DE GESTIN, DE FORMA INDIVIDUAL O INTEGRADA; SEGN PROCEDIMIENTOS ESTABLECIDOS POR LA EMPRESA. EVALUACION APOYAR ACTIVIDADES QUE CONDUZCAN A LA IMPLEMENTACIN, DE LOS SISTEMAS DE GESTIN, DE 291201024 FORMA INDIVIDUAL O INTEGRADA; DE ACUERDO A PLANIFICACIN ESTABLECIDA POR LA EMPRESA. #REF! #REF!

CONTROL HORAS x RESULTADO DE APRENDIZAJE EN CADA FASE Y

DOCUMENTAR LOS PROCESOS NECESARIOS PARA LA IMPLEMENTACIN MANTENIMIENTO Y MEJORA DE LOS 291201025 SISTEMAS DE GESTIN, DE FORMA INDIVIDUAL O INTEGRADA; SEGN PROCEDIMIENTOS ESTABLECIDOS POR LA EMPRESA. APOYAR ACTIVIDADES QUE CONDUZCAN A LA IMPLEMENTACIN, DE LOS SISTEMAS DE GESTIN, DE FORMA 291201024 INDIVIDUAL O INTEGRADA; DE ACUERDO A PLANIFICACIN ESTABLECIDA POR LA EMPRESA. #REF! #REF!

#REF!

292

#REF!

VERSION CODIGO RESULTADO

Identificar los sistemas productivos y sus 1 procesos en la empresa agropecuaria.

Analizar las actividades y la infraestructura 1 disponible. en la empresa agropecuaria.

29120102401

29120102402

Realizar mapas de procesos de una Empresa Agropecuaria teniendo en cuenta 1 directrices de la direccin y aportes del personal de la organizacin. #REF! #REF!

29120102403

29120102404

Elaborar procesos y procedimientos con base en los 1 fundamentos que conforman el sistema de gestin.

Elaborar Manuales, instructivos, planes, formatos, propios del sistema integrado de 1 gestin., con lenguaje y redaccin apropiados, bajo lineamientos internos y normas vigentes.

29120102405

Interpretar requisitos de documentacin de las Buenas Prcticas 1 vigentes de acuerdo con la normativa adoptada por la empresa agropecuaria.

29120102406

#REF!

#REF!

RENDIZAJE EN CADA FASE Y ACTIVIDAD DEL PROYECTO DE FORMACIN (FORMULA EXCEL

#REF!

LA PLANEACIN DEL PROYECTO CUMPLE CON LAS HORAS PROPUESTAS PARA LA COMPETENCIA

#REF!

RESULTADO DE APRENDIZAJE

#REF!

#REF!

Aplicar los principios bsicos de las Buenas Prcticas en la elaboracin de planes de diagnstico e implementacin de los sistemas de gestin para la empresa agropecuaria.

Utilizar mtodos y tcnicas que faciliten el diagnstico y la implementacin del sistema de gestin para la empresa agropecuaria.

#REF!

#REF!

Realizar de forma colaborativa, mediante el manejo de tcnicas de capacitacin y comunicacin, el diagnostico e implementacin del sistema de gestin para la empresa

Aplicar el ciclo P-H-V-A en la implementacin del sistema de gestin para el mejoramiento continuo en la empresa agropecuaria.

#REF!

#REF!

Elaborar informes consolidados, de forma oportuna, sobre los resultados del diagnostico y sobre el cumplimiento del plan de implementacin de la empresa agropecuaria.

#REF!

Realizar jornadas de divulgacin y capacitacin que promuevan la ejecucin y cumplimiento el plan de implementacin de la empresa agropecuaria..

#REF!

TOTAL HORAS

FASE Y ACTIVIDAD DEL PROYECTO DE FORMACIN (FORMULA EXCEL DE VERIFICACIN)

#REF!

NEACIN DEL PROYECTO CUMPLE CON LAS HORAS PROPUESTAS PARA LA COMPETENCIA EN EL PROGRAMA DE FORM

#REF!

DURACIN PROPUESTA

TOTAL HORAS

DURACION MESES

80

#REF!

#REF!

#REF!

60

60

80 160

320
40

2.3

40

60

230

1.6

120

50

120

162

1.2

42 0

#REF!

#REF!

#REF! #REF!

E VERIFICACIN)

N EL PROGRAMA DE FORMACIN

ACTIVIDAD DEL PROYECTO

Diagnstico, seleccin, proyeccin y programacin del sistema productivo pecuario

Formulacin y coordinacin para la productividad en el sistema pecuario

Control, evaluacin y reporte del proceso productivo en el sistema pecuario

Evaluacin y mejoramiento de procesos productivos en el sistema pecuario

MESES DE TRABAJO (140 HORAS)