TAREA 5

EVOLUCIÓN DE LOS SISTEMAS PRODUCTIVOS

Administración de la producción
Profesor: Pablo Escalona R.
Ayudante: Rolando Rubilar T.

INSTRUCCIONES:

Grupos: Las tareas se desarrollan en grupos de 3 o 4 alumnos.

Fecha de entrega. Viernes 30 de Noviembre de 2007, hasta las 24:00

hrs. No se aceptarán retrasos en la entrega de las tareas.

Forma de entrega: La tarea deberá ser entregada en formato digital

(*.doc; *.pdf, *.xls,) y enviada vía electrónica al correo
pablo.escalona@usm.cl, con copia a rolandbar@gmail.com. Todos los
archivos enviados deberán tener el siguiente formato:
Tarea_5_Iniciales_alumnos.* Cada pregunta deberá ser desarrollada
adecuadamente y no se aceptaran resultados sin procedimientos
claramente desarrollados.

PROBLEMA 1

Pack Express Ltda., es una empresa de paquetería express con

presencia nacional. Con el objetivo de reducir los tiempos de entrega
y aumentar la confiabilidad se ha diseñado una nueva red logística la
que implica la instalación de un centro de distribución para la zona
sur. La zona de cobertura del Centro de Distribución Sur, será desde
Rancagua a Puerto Montt.

Según la nueva estrategia operacional de la empresa, los camiones

con paquetería saldrán desde el Centro de Distribución ubicado en la
Región Metropolitana con dirección al Centro de Distribución Sur, en
la madrugada. Cuando los camiones llegan al Centro de Distribución
Sur se procede a la clasificación de la paquetería por zona
geográfica. Posteriormente, los camiones de reparto saldrán del
Centro de Distribución Sur a las 11:30 hrs para realizar el reparto de
paquetería por zona geográfica. Esta forma de operación implica que
entre más al sur se ubique el centro de distribución, menor es el
tiempo para realizar la clasificación de la paquetería y por lo tanto
mayor es el costo de clasificación. Según un estudio realizado por la
empresa el costo de clasificación de paquetería se comportará de la
siguiente forma:

$ 100.000.000

$ 80.000.000
Costo anual handling ($)

$ 60.000.000

y = 43.057x + 36.254.037
$ 40.000.000

$ 20.000.000

$0
0 200 400 600 800 1000 1200
Distancia medida desde RM

Pack Express Ltda. sólo atiende a grandes ciudades. Los volúmenes

anuales de reparto, razón de transporte y ubicación de las grandes
ciudades de la zona sur se indican en la siguiente tabla:

Volum Razón de Distan

Punto i en transporte cia

m3 $/m3/km km

Rancagu
a 1.000 100 87

Talca 1.500 100 257

Concepci
ón 6.500 100 519

Temuco 2.000 100 677

Valdivia 1.000 100 839

Osorno 1.200 100 913

Puerto
Montt 7.000 100 1.016
 Nota: las distancias están medidas desde la R.M

a) Desarrolle una expresión algebraica de costo total que permita

determinar la ubicación óptima del Centro de Distribución Sur.

b) Determine algebraicamente la ubicación óptima del Centro de

Distribución Sur.

c) Aproxime las coordenadas óptimas del Centro de Distribución

Sur (siguiendo el mismo procedimiento de resolución del método de
centro de gravedad) y determine la ubicación aproximada de
(numérico) del Centro de Distribución Sur . (Iteración 0).

d) Determine el costo total de localización (numérico).

PROBLEMA 2

La empresa internacional SalMón, en su nueva política expansionista,

pretende situar su bodega de sal en la X región. La bodega satisface
de la sal necesaria para realizar labores de piscicultura en la región X
y XI.

Actualmente existe un proveedor, Sal Lobos, que satisface los

requerimientos de las pisciculturas con el cual Salmón entrará a
competir.

Las pisciculturas y el proveedor actual se presentan en la siguiente

tabla:
Requerimientos de sal:

Sal
Empresa Centro (ton/día)
Granja Marina
Tomagaleones Los Chicos 3
Pichichanie
Marine Harvest lfu 3
Marine Harvest Río Blanco 10
Río
Camanchaca Petrohué 40
Santa
Salmones Humboldt Juana 10
Invertec Lago Verde 8
Puerto
Multiexport Fonck 3
Lago
Cultivos Ecofish Chapo 10
Yadrán Inacui 3

Los datos referidos a las razones de transporte de los tipos de

camiones disponibles están dados por:
 a) Se solicita realizar la planimetría (x,y) en kilómetros para la
ubicación de los centros de consumo.

b) Suponga que a empresa SalMón acapara el 100% del mercado,

determine la ubicación de la bodega.

c) Según una encuesta realizada a las pisciculturas, el nivel de

servicio actual de Sal Lobos S.A. es del 86%. Si la empresa
Salmon S.A pretende implementar un sistema logístico con nivel
de servicio del 90%, determine la demanda esperada para la
empresa Salmon S.A.

d) Recalcule la localización óptima de Salmon S.A.

Nota: la tarea tiene mayor tiempo de entrega debido a la dificultad

que posee. Necesitan realizar una investigación para ciertos temas y ,
en la segunda pregunta, se les pide desarrollar un nuevo modelo
para recalcular la localización (la pregunta “d”). Por todo lo anterior
esta tarea posee doble calificación y la pregunta que posee mayor
ponderación es el problema número 2 (en especial pregunta “d”).