Obiectivele Criterii de măsurare Comentariile evaluatorului

Livrarea un. Caracterul complet al un. Nu numai că am finalizat toate livrabilele la

proiectului livrabilelor timp, dar am prelungit orele normale de lucru
ori de câte ori a fost necesar pentru a îndeplini
b. Actualitatea livrabilelor - Fără cerințele proiectului, ca parte a echipei MART -
abatere de la program CMT și a echipei EG după aceea.

c. Calitatea codului b. A preluat de la o resursă superioară din

d. Rezolvarea problemelor -
înțelegeți problema și
implementați soluții sub
îndrumare
e. Contribuția la pregătirea
cazurilor de testare unitară/a
listei de verificare
f. Raportarea în timp util a
problemelor și lasă la
conducerea proiectului / PM
echipa de asistență EG și a devenit
autosuficientă și încrezătoare în rezolvarea
problemelor și implementarea soluțiilor.
c. 100% respectarea normelor SLA și raportarea
problemelor și concediilor.
d. Participarea la consolidarea rapoartelor
săptămânale de stare, a rapoartelor de
furnizare a serviciilor și a rapoartelor de progres
ale contului. S-a asigurat că toate rapoartele și
finalizate înainte de timp.

g. Aderarea SLA conform normei

proiectului

Obiectivele Criterii de măsurare Comentariile evaluatorului

Satisfacţia un. Ajutați echipa să răspundă în un. A intrat în rolul de resurse ESB, dar pe
timp util la solicitările clienților - măsură ce rolul cerea și conform cerințelor
Furnizați contribuțiile necesare clienților, și-a asumat și responsabilitățile SAP.
la timp.
b. Mi-am transmis toate opiniile într-o manieră
b. Comunicare adecvată, cât mai formală și mai lipsită de ambiguitate
promptă și lipsită de posibil.
ambiguitate

Obiectivele Criterii de măsurare Comentariile evaluatorului

Calitate și proces un. Respectarea proceselor și a. 100% respectarea tuturor conformităților și
standardelor proceselor prevăzute în SLA.

b. Calitatea documentației b. Document de asistență CMT documentat și

întreținut, care servește drept ghid de referință
c. Completarea foii de pontaj la în portalul SharePoint al clientului.
timp
c. Completat și completat foaia de pontaj Wipro

Obiectivele Criterii de măsurare
Competență/ un. Construiți expertiză în
Dezvoltare tehnologia identificată
personală
b. Noi domenii / instrumente / membru al echipei EG, am învățat SAP RT, VB,
tehnici învățate
c. Instruiri la care am participat - portalul Microsoft SharePoint pentru
toate instruirile obligatorii și
specifice proiectului
d. Certificari dobandite &;
Contributia
utilitatilor/instrumentelor/accel apreciere de la client pentru același lucru.
eratoarelor/invatarii proiectelor
in KNET
Obiectivele Criterii de măsurare
Lucrul în echipă și un. Participarea la activități și
comunicarea inițiative de echipă
b. Comunicare eficientă în
cadrul echipei
la timp, fără nicio abatere.
Comentariile evaluatorului
un. Pe măsură ce rolul a cerut, au învățat mai
multe tehnologii. A pornit de la SQL Server și
instrumentul Sagent ETL în MART CMT. Ca
precum și scripting în instrumentul de
automatizare a testării (QTP). Am învățat
implementarea portalului KNet al lui Yell.
b. Proiectat și implementat un script QTP
pentru a elimina eforturile de verificare a
sănătății mintale cu aproape 60%. Am primit
c. A trimis o carte albă despre "Câștigarea într-o
lume digitală" pentru GMT-Tech ConneXion
2012, singura intrare în competiție de la un
WASEian.
d. Proiectat și întreținut portalul Yell Group în
Wipro K-Net.
b. A participat la un training de o săptămână pe
Informatica (Business Intelligence -ETL tool). A
finalizat toate evaluările obligatorii împreună cu
MS 101 pentru serviciile gestionate.
Comentariile evaluatorului
un. A participat cu entuziasm la toate
activitățile echipei și la sărbătoare pentru a
inculca legătura echipei.
b. A oferit îndrumări tehnice membrilor juniori
ai echipei și a împărțit volumul de lucru atunci
când a fost necesar.
b. Am comunicat efectiv toate opiniile mele
într-o manieră lipsită de ambiguitate.
d. A lucrat flexibil în diferite fusuri orare.
 Cr
it
er
O
ii
bi
d
ec
e Comentariile evaluatorului
ti
m
ve
ăs
le
ur
ar
e
Obiectivul PLRM Vizualizați transcrierea ILP Finalizat cu succes.
Stadiul de finalizare a PLRM 100%

Realizări semnificative
Comentariile evaluatorului
un. A trecut cu succes de la echipa MART CMT la EG Support pentru a prelua de la o resursă senior
și a crescut încrezător.
b. A inițiat, proiectat și implementat verificarea automată a sanității, reducând aproape 60%
eforturile manuale. Am învățat scripturi QTP și VB pentru asta, care au fost complet străine pentru
mine.
c. A proiectat portalul KNet al Yell Group în Wipro KM, în prezent SPOC pentru același lucru.
D. A pus în aplicare o abordare sistematică a urmăririi biletelor, a stării incidentelor de la diverse
echipe, ajutând la consolidarea în timp util a statisticilor pentru diverse rapoarte, cum ar fi WSR și
APR.
e. Am învățat mai multe tehnologii și instrumente precum SQL Server, Sagent Automation, QTP,
instrumentul SAP RT, Remediu pentru urmărirea biletelor.
f. A trimis Cartea albă privind "Câștigarea într-o lume digitală" în concursul de prezentare a cărții
albe la nivel GMT.