BUSINESSPLAN

1.0 ZUSAMMENFASSUNG

CASO Hardware ist ein neues Unternehmen, das einen Baumarkt im West End Mall in Kisumu eröffnen
wird. Der Laden wird Hardware aller Art, Qualitätswerkzeuge, Farben und Haushaltswaren verkaufen.
Das Unternehmen wird Einnahmen und Gewinne erzielen, indem es seine Kunden nicht nur mit der
benötigten Hardware, sondern auch mit fachkundiger Beratung bei der Verwendung jedes von ihm
verkauften Produkts bedient. CASO Hardware wird von ihrer alleinigen Gesellschafterin Cynthia
Ojwang betrieben. Das Unternehmen wird insgesamt vier Mitarbeiter beschäftigen. Es wird seine
Produkte auf dem lokalen Markt verkaufen. Kunden werden unsere Produkte kaufen, weil wir kostenlose
Beratung über die Verwendung aller unserer Produkte anbieten und auch eine volle
Rückerstattungsgarantie bieten.

CASO Hardware wird seine Produkte über drei Vertriebsmitarbeiter vertreiben. Es werden keine
zusätzlichen Mitarbeiter benötigt, um die kurz- und langfristigen Ziele zu erreichen. Das primäre
Kurzstreckenziel ist es, den Store bis zum 1. Oktober 2018 zu eröffnen. Cyntia wird 887.750 Ksh in das
Geschäft investieren. Darüber hinaus muss das Unternehmen im ersten Jahr 500000 ksh leihen, um die
Investitionen in Inventar, Forderungen sowie Möbel und Ausrüstung zu decken. Das Unternehmen wird
nach sechs Monaten Betriebszeit profitabel sein und sollte im zweiten Jahr mit der Rückzahlung des
Darlehens beginnen können.

2.0 GESCHÄFTSBESCHREIBUNG

2.1 DER SPONSOR

CASO Hardware wird von seiner alleinigen Gesellschafterin Cynthia Ojwang betrieben und gehört ihr.

Christian

28 Jahre

Ledig

Kenianisch
Wohnhaft in Kisumu

Derzeit Student am Kisumu Polytechnic

1.1 Ziele

1.2 Mission

Die Mission von CASO Hardware ist es, qualitativ hochwertige Hardwareprodukte in einer
kundenfreundlichen Einkaufsumgebung anzubieten. Unsere Kunden erhalten schnell Hilfe und verlassen
das Geschäft, um die Arbeit gleich beim ersten Mal richtig zu erledigen. CASO Hardware wird sich auch
darauf konzentrieren, die saisonalen Bedürfnisse seiner Kunden zu antizipieren und die besten Produkte
zu wettbewerbsfähigen Preisen anzubieten

2.2 GESCHÄFTSCHARAKTER

2.1 Firmenname

CASO HARDWARES

Postfach 200-40103,

Kisumu.

0710000000

Der Firmenname wurde vom Namen des Eigentümers abgeleitet.

2.2 Geschäftszweck

Es werden Hardware aller Art, Qualitätswerkzeuge, Farben und Haushaltswaren verkauft. Wir werden
unsere Produkte von drei großen Großhandelseinkaufsgruppen kaufen. Im Allgemeinen sind unsere
Kunden Hausbesitzer, die ihre eigenen Reparaturen und Wartungsarbeiten durchführen, Hobbyisten und
Hausfrauen. Das Geschäft ist insofern einzigartig, als wir eine komplette Linie aller Hardware-Artikel
haben und in der Lage sein werden, Sonderbestellungen über Nacht zu erhalten. Das Unternehmen erzielt
Einnahmen und Gewinne, indem es unsere Kunden nicht nur mit der benötigten Hardware, sondern auch
mit fachkundiger Beratung bei der Verwendung aller von uns verkauften Produkte bedient.

2.3 Form der Geschäftsinhaberschaft

Das Unternehmen ist ein Einzelunternehmen. Die Branche ist profitabel, da viele Investoren auf das
Immobiliengeschäft zurückgegriffen haben. Das Unternehmen wird Investoren mit Ausrüstungen und
Materialien versorgen, die von den Investoren benötigt werden.

2.4 Wirtschaftsstandort

CASO Hardware, ein Einzelhandelsgeschäft, wird sich im Kisumu West End Mall befinden, das sich in
einem neu entwickelten Einzelhandelszentrum befindet. Unser Standort trägt dazu bei, die Erreichbarkeit
aus allen Teilen der Stadt zu erleichtern und unsere Lieferkosten zu senken. Das Geschäft wird eine
Fläche von 7500 Quadratmetern einnehmen. Die wichtigsten Geräte in unserem Geschäft sind Theken
und Regale, ein Computer, eine Farbmischmaschine und ein Lastwagen. Das Unternehmen gehört
Cynthia Ojwang.

2.3 DIE BRANCHE

Das Geschäft fällt in den Bausektor.

2.3.1 Branchengröße

Die Branche ist groß, da die Nachfrage nach Baustoffen im Land steigt. Sie trägt auch wesentlich zum
Bruttoinlandsprodukt des Landes bei.

2.3.2 Branchenmerkmale

Das Geschäft ist kapitalintensiv. Es ist sehr profitabel. Die Branche hat einen harten Wettbewerb, da sie
von Einzelhändlern überflutet wird. Die Branche beschäftigt mehr als 25 Prozent des Haushalts des
Landes. Es trägt weitgehend zum Nationaleinkommen des Landes bei. In dieser Branche steigt die
Nachfrage. Das Geschäft ist sehr lukrativ, da die Materialien sehr gefragt sind.

2.3.3 Branchentrends

Die jüngsten Trends in der Hardwarebranche zeigen, dass der externe Wettbewerb sowohl den Umsatz als
auch das Gewinnwachstum der Branche leicht gedämpft hat. Baumärkte haben Geschäftsmodelle
verlagert, um mit dem verschärften externen Wettbewerb fertig zu werden, und sie werden weiterhin von
Online-Händlern und größeren Baumärkten unter Druck gesetzt.
Die Hardware-Einzelhandelslandschaft hat in den letzten 20 Jahren enorme Veränderungen erfahren. Sie
hat sich von den kleineren Verkaufsstellen zu einem besser organisierten und weitreichenden
Unternehmen entwickelt. Die Einführung von Franchise und Online-Shop erleichtert es einem
Eisenwarenhändler, einen größeren Markt weit über die Bereiche hinaus zu erreichen, in denen sich sein
Laden befindet.

2.3.4 Branchenausblick

Experten prognostizieren, dass die Baumarktbranche 2019 von den wachsenden globalen wirtschaftlichen
Bedingungen profitieren wird.

2.4 PRODUKT/DIENSTLEISTUNGEN

CASO Hardware bietet die Teile, das Material und die Ratschläge, um jede Reparatur zu Hause in
Angriff zu nehmen. Das Geschäft wird die Bedürfnisse des Kunden befriedigen. Bei den gehandelten
Produkten handelt es sich um Baustoffe, Ausrüstungen und Farben. CASO Hardware Stores ist in der
Baumarktbranche tätig, um eine breite Palette von Kunden zu bedienen und natürlich Gewinne zu
erzielen, weshalb wir den ganzen Weg gehen werden, um eine breite Palette von Hardware und anderen
verwandten Produkten von Top-Herstellermarken in Kenia zur Verfügung zu stellen.

Unsere Produktangebote sind unten aufgeführt;

• Einzelhandels-Hardware

• Einzelhandelswerkzeuge und -geräte

• Einzelhandel mit Sanitärarmaturen

• Stromversorgungen im Einzelhandel

• Farbe und Zubehör im Einzelhandel

• Gartenprodukte und -geräte im Einzelhandel

2.5 GESCHÄFTSZIELE/ZIELSETZUNGEN

CASO Hardware hat die folgenden Ziele.

2.5.1 Kurzfristige Ziele/Objectives

1. Um Arbeitsplätze innerhalb der Gemeinschaft zu schaffen.

2. Um einen Baumarkt erfolgreich zu verwalten.

3. Bereitstellung von Dienstleistungen und Produkten, die von den Kunden benötigt werden.

2.5.2 Langfristige Ziele/Zielsetzung

1. Erhalten Sie Zuschüsse, um einen bestehenden Baumarkt zu kaufen und die Verkaufsfläche wieder
aufzubauen.

2. Kundenservice - Bieten Sie unseren Kunden Produkte und Dienstleistungen von höchster Qualität zu
einem fairen, wettbewerbsfähigen Preis.

3. Eine sichere Umgebung für die Menschen in der Gemeinde zu schaffen, um ihre Bedürfnisse im
Baumarkt zu erfüllen.

2.6 BEGRÜNDUNG DER GESCHÄFTSMÖGLICHKEIT

Der Hauptfaktor für die Wahl des Baumarktgeschäfts ist das vorherrschende Umfeld, das ein solches
Geschäft ermöglicht. Die staatlichen Vorschriften sind auch nicht hart für diese Branche, zum Beispiel ist
die Steuer auf diese Art von Unternehmen im Vergleich zu anderen niedrig. Es gibt auch einen schnellen
und fertigen Markt für dieses Geschäft.

2.7 EINSTIEG UND WACHSTUM

2.7.1 Einstiegsstrategie

• Das Unternehmen wird die folgenden Möglichkeiten nutzen, um Bewusstsein zu schaffen:

• Fördern Sie die Mundpropaganda unserer treuen Kunden.

• Nutzen Sie das Internet und Social-Media-Plattformen wie YouTube, Instagram, Facebook,
Twitter, LinkedIn, Snapchat, Google+ und andere Plattformen, um unser Geschäft zu bewerben.

• Stellen Sie sicher, dass wir unsere Banner und Werbetafeln in strategischen Positionen rund um
Kisumu positionieren

2.7.2 Wachstumsstrategie

Die Zukunft eines Unternehmens liegt in der Anzahl der treuen Kunden, die sie haben, der Kapazität und
Kompetenz ihrer Mitarbeiter, ihrer Anlagestrategie und der Geschäftsstruktur. Wenn all diese Faktoren in
einem Unternehmen fehlen, dauert es nicht lange, bis das Geschäft geschlossen wird. Eines unserer
Hauptziele bei der Gründung von CASO Hardware Stores ist es, ein Unternehmen aufzubauen, das von
seinem eigenen Cashflow lebt, ohne dass Finanzmittel aus externen Quellen eingespeist werden müssen,
sobald das Unternehmen offiziell läuft.

Wir wissen, dass eine der Möglichkeiten, die Zustimmung zu gewinnen und Kunden zu gewinnen, darin
besteht, unsere breite Palette von Produkten wie Hardware, Werkzeuge, Sanitär- und Elektrozubehör,
Rasen-, Garten- und Landwirtschaftsbedarf, Farbe und Geschirr sowie Holz und andere Baustoffe usw.
von verschiedenen Herstellern (Marken) ein wenig billiger als auf dem Markt erhältlich zu verkaufen, und
wir sind gut darauf vorbereitet, eine Weile mit einer niedrigeren Gewinnspanne zu überleben.

CASO Hardware Stores wird sicherstellen, dass die richtigen Grundlagen, Strukturen und Prozesse
geschaffen werden, um sicherzustellen, dass das Wohlergehen unserer Mitarbeiter gut angenommen wird.
Die Unternehmenskultur unseres Unternehmens ist darauf ausgerichtet, unser Geschäft in die Höhe zu
treiben, und die Aus- und Weiterbildung unserer Belegschaft steht an erster Stelle.

Wir wissen, dass wir, wenn dies umgesetzt wird, in der Lage sein werden, die besten Hände, die wir in
der Branche bekommen können, erfolgreich einzustellen und zu halten. Sie werden sich mehr dafür
einsetzen, uns beim Aufbau des Geschäfts unserer Träume zu helfen.

3.0 MARKETINGPLAN

3.1 Potenzielle Kunden

Diejenigen, die Baumärkte bevormunden, die über 18 Jahre alt sind und über die finanziellen Mittel
verfügen, und die eine Wohnung oder ein Büro/ein Geschäft besitzen, sind allumfassend, daher sind die
potenziellen Kunden für das Baumarktgeschäft umfassend. Im Wesentlichen kann Ihr Zielmarkt nicht nur
auf eine Gruppe von Personen beschränkt sein, sondern auf alle Personen, die in und um den Standort des
Geschäfts wohnen.

3.2 WETTBEWERB

Eine genaue Untersuchung der Baumarktbranche zeigt, dass der Markt in den letzten zehn Jahren viel
wettbewerbsfähiger geworden ist. In der Tat müssen Sie sehr kreativ, kundenorientiert und proaktiv sein,
wenn Sie in dieser Branche überleben müssen. Das Unternehmen ist sich des harten Wettbewerbs bewusst
und wir sind gut vorbereitet, um mit anderen führenden Geschäften in Kisumu zu konkurrieren.

3.3 MARKTGRÖSSE/ MARKTANTEIL

Vor der Auswahl eines Standorts für CASO Hardware führten wir eine gründliche Marktstudie und
Machbarkeitsstudien durch, um in den verfügbaren Markt einzudringen. Es verfügt über detaillierte
Informationen und Daten, mit denen es unser Geschäft strukturieren konnte, um die Anzahl der Kunden
zu gewinnen, die wir pro Zeit gewinnen möchten. Das Geschäft sollte Kisumu und seine Umgebung
abdecken.

3.4 PREISSTRATEGIE UND -POLITIK

Abgesehen von der Qualität ist die Preisgestaltung einer der Schlüsselfaktoren, die Hardware-
Einzelhandelsgeschäften eine Hebelwirkung verleiht. Es ist normal, dass Verbraucher an Orte gehen, an
denen sie Hardware und andere verwandte Produkte zu einem günstigeren Preis erhalten können.

In Anbetracht dessen werden unsere Preise dem entsprechen, was in der Branche erhältlich ist, aber wir
werden sicherstellen, dass unsere Produkte innerhalb der ersten 6 bis 12 Monate etwas unter dem
Durchschnittspreis verschiedener Baumärkte in Kenia verkauft werden. Wir haben Geschäftsstrategien
entwickelt, die uns helfen, für einen Zeitraum von 6 Monaten mit niedrigen Gewinnen zu arbeiten. Dies
ist eine Möglichkeit, Menschen zu ermutigen, sich für unsere Marke zu interessieren.

3.5 VERKAUFSTAKTIKEN

Vor der Auswahl eines Standorts für CASO Hardware führten wir eine gründliche Marktstudie und
Machbarkeitsstudien durch, um in den verfügbaren Markt einzudringen. Wir verfügen über detaillierte
Informationen und Daten, die wir zur Strukturierung unseres Geschäfts nutzen konnten, um die Anzahl
der Kunden zu gewinnen, die wir pro Zeit gewinnen möchten.

Um weiterhin im Geschäft zu sein und zu wachsen, müssen wir weiterhin die Hardware und andere
verwandte Produkte verkaufen, die in unserem Geschäft erhältlich sind, weshalb wir alles daran setzen
werden, das Verkaufs- und Marketingteam zu stärken.

Zusammenfassend wird CASO Hardware den folgenden Vertriebs- und Marketingansatz verfolgen, um
Kunden zu gewinnen:

• Stellen Sie unseren Baumarkt vor, indem Sie Einführungsschreiben zusammen mit unserer
Broschüre an Einwohner, Unternehmen und andere wichtige Interessengruppen in Kisumu
senden

• Stellen Sie sicher, dass wir jederzeit über eine breite Palette von Hardware und anderen
verwandten Produkten verschiedener Marken verfügen.

• Nutzen Sie attraktive Handzettel, um Bewusstsein zu schaffen und auch unserem Geschäft eine
Richtung zu geben.
 • Positionieren Sie unsere Beschilderungs-/Flexibanner an strategischen Orten in der Umgebung
von Kisumu.

• Positionieren Sie unsere Grüße, um potenzielle Kunden zu begrüßen und zu leiten.

• Erstellen Sie einen Treueplan, mit dem wir unsere Stammkunden belohnen können.

• Nehmen Sie an Roadshows in unserer Nachbarschaft teil, um das Bewusstsein für unseren
Baumarkt zu schärfen.

• Listen Sie unser Geschäft und unsere Produkte auf Gelben Seiten (lokale Verzeichnisse) auf.

• Nutzen Sie das Internet, um unser Geschäft zu fördern.

• Direktmarketing und Vertrieb betreiben

• Ermutigen Sie die Verwendung von Mundpropaganda (Empfehlungen).

Schließen Sie sich lokalen Handels- und Industriekammern an, um unsere Produkte zu vernetzen und
zu vermarkten.

3.6 WERBUNG UND VERKAUFSFÖRDERUNG

3.6.1 Werbeprogramm

Hier sind die Plattformen, auf denen wir CASO Hardware bewerben und bewerben möchten

• Fördern Sie die Mundpropaganda unserer treuen Kunden.

• Nutzen Sie das Internet und Social-Media-Plattformen wie YouTube, Instagram, Facebook,
Twitter, LinkedIn, Snapchat, Google+ und andere Plattformen, um unser Geschäft zu bewerben.

• Stellen Sie sicher, dass wir unsere Banner und Werbetafeln in strategischen Positionen rund um
Kisumu positionieren

• Verteilen Sie unsere Flugblätter und Handzettel in Zielgebieten in und um unsere Nachbarschaft.

3.6.2 Werbeprogramm

• Brandmarken Sie alle unsere offiziellen Autos und Lastwagen und stellen Sie sicher, dass alle
unsere Mitarbeiter und Führungskräfte in regelmäßigen Abständen unser Markenhemd oder
unsere Markenmütze tragen.
3.7 VERTRIEBSSTRATEGIE

Die Ware wird dem Kunden durch Tür-zu-Tür-Lieferung zur Verfügung gestellt. Das Transportmittel
wird auf der Straße sein. Die Verteilung wird für das Unternehmen weniger kostspielig, da die Lieferung
für ein bestimmtes Volumen erfolgt, dessen Gewinnspanne die durch den Transport entstandenen Kosten
deckt.

4.0 ORGANISATIONSSTRUKTUR

CASO Hardware Stores beabsichtigen nicht, ein Hardware-Einzelhandelsgeschäft wie das übliche Tante-
Emma-Geschäft um die Straßenecke zu gründen. Unsere Absicht, ein Hardware-Einzelhandelsgeschäft zu
gründen, ist der Aufbau eines Standard-Einzelhandelsgeschäfts in Kisumu.
Obwohl unser Hardware-Einzelhandelsgeschäft möglicherweise nicht so groß ist wie das andere, werden
Do It Best und True Value Company et al. sicherstellen, dass wir die richtigen Strukturen einrichten, die
das Wachstum unterstützen, das wir bei der Gründung des Unternehmens im Sinn haben.

Wir werden sicherstellen, dass wir qualifizierte, ehrliche und kundenorientierte Mitarbeiter einstellen, die
bereit sind, uns beim Aufbau eines prosperierenden Unternehmens zu unterstützen, von dem alle
Beteiligten profitieren. In der Tat wird allen unseren Führungskräften eine
Gewinnbeteiligungsvereinbarung zur Verfügung gestellt, die auf ihrer Leistung für einen Zeitraum von
zehn Jahren oder mehr basiert.

In Anbetracht dessen haben wir uns entschieden, qualifizierte und kompetente Mitarbeiter einzustellen,
um die folgenden Positionen zu besetzen:

• Geschäftsführer (Inhaber)

• Personal- und Amin-Manager

• Vertriebs- und Marketingleiter

• Buchhalter / Kassierer

Rollen und Verantwortlichkeiten

Geschäftsführer :

Steigert die Effektivität des Managements durch Einsatz, Auswahl, Orientierung, Vorbereitung,
Coaching, Beratung und Disziplinierung von Managern; Vermittlung von Werten, Strategien und Zielen;
Zuweisung von Verantwortlichkeiten; Planung, Überwachung und Bewertung von Arbeitsergebnissen;
Entwicklung von Anreizen; Entwicklung eines Klimas für das Angebot von Informationen und
Meinungen; Bereitstellung von Bildungschancen.

Verantwortlich für die Festsetzung von Preisen und die Unterzeichnung von Geschäftsabschlüssen

Verantwortlich für die Ausrichtung des Unternehmens

Entwickelt, vernetzt und implementiert die Vision, Mission und Gesamtausrichtung der Organisation –
d. h. leitet die Entwicklung und Umsetzung der Gesamtstrategie der Organisation.

Verantwortlich für die Unterzeichnung von Schecks und Dokumenten im Namen des Unternehmens
 Bewertet den Erfolg der Organisation

Admin und HR Manager

Verantwortlich für die Überwachung des reibungslosen Ablaufs der Personal- und
Verwaltungsaufgaben für die Organisation

Verwaltet Büromaterial durch Überprüfung der Lagerbestände, Auftragserteilung und -beschleunigung,

Bewertung neuer Produkte.

Stellt den Betrieb der Ausrüstung sicher, indem die Anforderungen an die vorbeugende Wartung erfüllt
werden; fordert Reparaturen an.

Definiert Stellen für die Rekrutierung und das Management des Interviewprozesses.

Führt Mitarbeitereinweisung für neue Teammitglieder durch.

Verantwortlich für die Schulung, Bewertung und Beurteilung der Mitarbeiter.

Verantwortlich für die Organisation von Reisen, Meetings und Terminen.

Beaufsichtigt den reibungslosen Ablauf der täglichen Büro- und Geschäftsaktivitäten.

Vertriebs- und Marketingleiter

Verwaltet externe Recherchen und koordiniert alle internen Informationsquellen, um die besten
Kunden des Unternehmens zu halten und neue zu gewinnen

Modellieren Sie demografische Informationen und analysieren Sie die Mengen an Transaktionsdaten,
die durch Kundenkäufe generiert werden

Identifiziert, priorisiert und erreicht neue Partner und Geschäftsmöglichkeiten et al.

Entwickelt, führt und evaluiert neue Pläne zur Umsatzausweitung

Dokumentieren Sie alle Kundenkontakte und -informationen

Repräsentiert das Unternehmen in strategischen Meetings

Hilft, Umsatz und Wachstum für das Unternehmen zu steigern

Buchhalter/Kassierer:
 Verantwortlich für die Erstellung von Finanzberichten, Budgets und Jahresabschlüssen für die
Organisation

Bietet dem Management Finanzanalysen, Entwicklungsbudgets und Buchhaltungsberichte. Kontrolle

der Finanzprognose und Risikoanalyse.

Führt Cash-Management, Hauptbuchhaltung und Finanzberichterstattung durch

Verantwortlich für die Entwicklung und Verwaltung von Finanzsystemen und -richtlinien

Verantwortlich für die Verwaltung der Gehaltsabrechnungen

Stellt die Einhaltung der Steuergesetzgebung sicher

Abwicklung aller Finanztransaktionen für die Organisation

Dient als interner Prüfer für die Organisation

8.0 ZAHLUNGSBEDINGUNGEN

Die Zahlungsrichtlinie von CASO Hardware Stores ist allumfassend, da wir uns bewusst sind, dass
verschiedene Kunden unterschiedliche Zahlungsoptionen bevorzugen, wie es ihnen passt, aber
gleichzeitig stellen wir sicher, dass wir die Finanzregeln und -vorschriften Kenias einhalten.

Hier sind die Zahlungsoptionen, die CASO Hardware Stores, Inc. ihren Kunden zur Verfügung stellt;

• Zahlung per Banküberweisung

• Barzahlung

• Zahlung per Kreditkarte/Point of Sale Automaten (POS-Maschinen)

• Zahlung per mobilem Geldtransfer, z. B. MPESA

9.0 BETRIEBSKOSTEN

Aus unseren Marktstudien und Machbarkeitsstudien konnten wir ein detailliertes Budget für die
Erreichung unseres Ziels, einen Standard-Hardware-Shop in Kisumu aufzubauen, erstellen. Hier sind
die Schlüsselbereiche, in denen wir unser Startkapital einsetzen werden;
 • Die Gesamtgebühr für die Registrierung des Unternehmens in Kenia – ksh 10500.

• Rechtskosten für die Erlangung von Lizenzen und Genehmigungen sowie die
Buchhaltungsdienstleistungen – ksh 330000

• Marketingförderungsaufwendungen für die große Eröffnung von CASO Baumärkten in

Höhe von 30.000 ksh.

• Die Kosten für die Einstellung eines Unternehmensberaters – 25.000 ksh

• Versicherungsschutz bei einer Gesamtprämie – 24.000 ksh.

• Die Kosten für die Zahlung der Miete für 12 Monate in Höhe von ksh 176 pro Quadratfuß
in Höhe von insgesamt ksh 105.600.

• Die Kosten für den Umbau des Ladens (Bau von Regalen und Regalen) – 20.000 ksh.

• Betriebskosten für die ersten 3 Monate (Gehälter der Mitarbeiter, Zahlungen von
Rechnungen et al.) – 60.000 ksh

• Die Kosten für den Anlaufbestand – 350.000 ksh

• Die Kosten für die Ausrüstung des Schalterbereichs – ksh 9.500

• Die Kosten für Ladenausstattung (Kasse, Sicherheit, Lüftung, Beschilderung) – ksh 13.750

• Die Kosten für den Kauf von Büromöbeln und Gadgets (Computer, Drucker, Telefon,
Soundsystem, Tische und Stühle usw.): 400.000 ksh

• Die Kosten für den Start einer Website: ksh 16000

• Sonstiges: ksh 10.000

Wir bräuchten eine Schätzung von 1.387.750 Ksh, um einen Standard-Hardware-Einzelhandel in

Kisumu erfolgreich einzurichten.