Beruflich Dokumente
Kultur Dokumente
Catatan Saya Dari Kerja Sama Tim 101
Catatan Saya Dari Kerja Sama Tim 101
Maxwell
Kata Pengantar, halaman V – “Jika Anda ingin tumbuh dan menjadi orang terbaik yang Anda bisa, Anda
harus memiliki niat untuk melakukannya.”
Ketika sebuah tim berbagi rasa komunitas yang kuat, anggota tim dapat
menyelesaikan konflik tanpa membubarkan hubungan.
Menambahkan Nilai Bagi Orang Lain Menambahkan Nilai Bagi Anda:
Jika Anda ingin sukses, hiduplah dengan empat kata sederhana ini: tambahkan nilai
bagi orang lain.
Bab 3 – Bisakah Tim Saya Mencapai Impian?
Saat tantangan meningkat, kebutuhan akan kerja sama tim meningkat
Apa Everest Anda? :
Jika Anda memiliki impian, Anda membutuhkan tim untuk mewujudkannya.
Bagaimana Anda mendekati tugas menyusun tim untuk mencapai impian Anda? Saya
pikir cara terbaik untuk memulai adalah dengan bertanya pada diri sendiri tiga
pertanyaan:
“Apa mimpiku?” – memberi tahu kita apa yang bisa terjadi
"Siapa yang ada di tim saya?" – memberitahu kita apa adanya
“Seperti apa seharusnya tim impian saya?”
Cara Menumbuhkan Tim:
Kembangkan Anggota Tim:
Jika Anda memimpin tim, maka salah satu tanggung jawab terpenting Anda adalah
melihat potensi yang tidak dilihat orang lain dalam diri mereka, dan
mengeluarkannya. Ketika Anda mencapai ini, Anda melakukan pekerjaan Anda
sebagai seorang pemimpin.
Tambahkan Anggota Tim Utama:
Terkadang yang dibutuhkan tim hanyalah satu orang kunci dengan bakat di suatu
bidang untuk membuat perbedaan antara kesuksesan dan kegagalan.
Ubah Kepemimpinan:
Tantangan saat ini sering menentukan pemimpin untuk tantangan itu.
Jika tim Anda menghadapi tantangan besar, dan tampaknya tidak membuat
kemajuan apa pun "naik gunung", mungkin sudah waktunya untuk mengganti
pemimpin. Mungkin ada seseorang di tim yang lebih mampu memimpin selama
musim ini.
Hapus Anggota yang Tidak Efektif:
Bab 4 – Bagaimana Saya Mengembangkan Tim yang Tahan Lama?
Ciptakan lingkungan yang melepaskan pemimpin baru
Lusinan Harian Pemimpin:
Tempatkan Nilai Tinggi pada Orang:
Anda hanya berkomitmen pada hal-hal yang Anda hargai. Dan pada dasarnya, jika
Anda tidak menghargai orang, Anda tidak akan pernah menciptakan budaya yang
mengembangkan pemimpin.
Komitmenkan Sumber Daya untuk Mengembangkan Orang
Menempatkan Nilai Tinggi pada Kepemimpinan:
My Notes From Teamwork 101, by John C. Maxwell
Seperti diri Anda sendiri jika Anda menghargai kepemimpinan dalam organisasi atau
tim Anda
Carilah Pemimpin Potensial:
Sepuluh ciri pemimpin menurut John C. Maxwell:
Buat sesuatu terjadi
Lihat peluang
Mempengaruhi pendapat dan tindakan orang lain
Tambahkan nilai untuk Anda
Menarik pemenang untuk mereka
Membantu memperlengkapi orang lain untuk memimpin
Berikan ide-ide yang membantu tim, organisasi, dll.
Memiliki sikap yang luar biasa hebat
Hidup sesuai dengan komitmen mereka
Tunjukkan loyalitas yang kuat kepada tim atau organisasi, terutama pemimpin
Kenali dan Hormati Orang Anda
Berikan Orang Anda Pengalaman Kepemimpinan:
Kecenderungan alami kita adalah memberi orang tugas untuk dilakukan daripada
fungsi kepemimpinan untuk dipenuhi.
Prakarsa Kepemimpinan Penghargaan
Sediakan Lingkungan yang Aman Tempat Orang Bertanya, Berbagi Ide, dan Mengambil
Risiko:
“Pemimpin memiliki hak suara atas apa yang mereka tuju. Seorang pemimpin yang
mengabaikan hal itu segera mendapati dirinya tanpa pengikut.” -Sejarawan Gary
Willis
Tumbuh bersama Orang-orang Anda:
Saya sudah tumbuh.
Saya ingin orang-orang saya tumbuh.
Saya berdedikasi untuk membantu orang-orang saya berkembang.
Saya ingin tumbuh bersama dengan orang-orang saya.
Aku yang mana???
Tarik Orang Berpotensi Tinggi ke Lingkaran Dalam Anda:
Cara terbaik untuk mengembangkan pemimpin kaliber tinggi adalah dengan
membimbing mereka oleh pemimpin kaliber tinggi. Berikan yang terbaik untuk yang
terbaik yang kamu miliki.
Berkomitmen untuk Mengembangkan Tim Kepemimpinan:
Jika Anda ingin mencapai potensi maksimal Anda, atau tim Anda mencapainya, Anda
memiliki sekelompok pemimpin yang dapat mengisi kelemahan satu sama lain, dll.
Bebaskan Pemimpin Anda untuk Memimpin
Bagian 2 – Dinamika Kerja Tim
Bab 5 – Apa Karakteristik Tim yang Baik?
My Notes From Teamwork 101, by John C. Maxwell
Kemampuan untuk mengetahui apa yang sedang terjadi saat di lapangan, di kelas,
atau di organisasi tempat Anda menjadi bagiannya.
Anggota Tim Bersedia Membayar Harga:
Harus ada komitmen total dari setiap individu dalam tim. Setiap orang harus menyadari
harga yang dibutuhkan dan mengapa mereka berkorban.
Bab 6 – Apa Artinya Menjadi Pemain Tim?
Para pemain terbaik mengutamakan tim
Menumbuhkan Keegoisan:
Bermurah hatilah
Hindari Politik Dalam Negeri
Tunjukkan Loyalitas
Loyalitas memupuk persatuan, dan persatuan melahirkan kesuksesan tim
Nilai saling ketergantungan atas Kemerdekaan
“Tidak ada orang yang bisa hidup bahagia yang menganggap dirinya sendiri, yang
mengubah segalanya untuk keuntungannya sendiri. Anda harus hidup untuk orang
lain jika Anda ingin hidup untuk diri sendiri.”