ANALIZA CELE 5 FORȚE PORTER DIN NESTLÉ

1. AMENINȚARE DE LA NOI CONCURENȚI : Inovația constantă a produselor

Nestlé prin calitate și brand este o modalitate de a-și diferenția produsele;
pentru a face mai puțin accesibilă intrarea și concurența noilor producători. Și
că Nestlé este unul dintre cele mai puternice mărci de produse alimentare și
este în sector de mulți ani, așa că a depășit deja barierele de intrare și ar
trebui să fie concurenții cei care trebuie să depună efortul. Importanța sa este
la un nivel mediu, deoarece Nestlé este foarte bine poziționat pe piață, iar
piața alimentară este una dintre cele mai aglomerate. Este, de asemenea, un
brand extrem de relevant, recunoscut și cu stabilitate și palmares pe piață.

2. RIVALITATEA ÎNTRE CONCURENȚI : Piața alimentelor și a băuturilor se

caracterizează prin a fi o piață foarte competitivă, astfel, principalii
participanți în acești ani ai industriei alimentare, evidențiind Nestlé, Universal,
Sumesa, Kraft și restul este acoperit de un număr mare de mici producătorii
care alcătuiesc industria alimentară. Dată fiind concentrarea companiilor,
concurenții sunt controlați și produsele lor sunt cunoscute. De fapt, ceea ce
ne propunem este să trezim o rivalitate care exista deja.

3. PUTEREA DE NEGOCIERE A FURNIZORILOR : Companiile sunt

interdependente atâta timp cât continuă să opereze în societate, există o
anumită putere de negociere din partea furnizorilor pentru a le stabili
prețurile, deși aceștia au rămas relativ stabili, similar cu cel al furnizorilor.
produse. Prin urmare, această forță poate fi considerată medie.
Nestlé cumpără și produce deja cantități mari de materii prime, așa că
aprovizionarea nu va fi o problemă. Codul furnizorului Nestlé stabilește
standarde minime nenegociabile care trebuie asumate.

3. PUTEREA DE NEGOCIERE A CLIENȚILOR : Are o gamă largă de clienți,

atât cu amănuntul, cât și cu ridicata, ceea ce face puțin probabil ca aceștia
să poată exercita multă putere de negociere asupra industriei. Distributia
produselor lor in piata este variata, dar in general este realizata de aceleasi
firme producatoare, ceea ce reduce si mai mult importanta pe care aceasta
forta ar putea-o avea. În plus, există companii mai mici importatoare de
alimente care sunt practic marketeri. În ceea ce privește vânzările de
produse Nestlé, aceasta este destinată consumatorilor finali. Având în
vedere acest lucru și așa cum sa explicat mai sus, se precizează că acești
consumatori nu au un impact asupra condițiilor de cumpărare și vânzare
deoarece numărul lor este prea mare. Având în vedere acest lucru, se poate
 spune că Nestlé are o impunere ridicată în ceea ce privește preferința pentru
acești consumatori, întrucât poziționarea sa pe piață are un impact asupra
achiziționării produselor sale. Clienții și centrele de vânzări cunosc bine
marca, vând produse Nestlé, făcând acorduri ușor de ajuns. Puterea
companiei îi permite să obțină prețuri atractive pentru clienții finali. Nestlé a
stabilit întotdeauna prețuri competitive în concordanță cu calitatea sa pentru
a satisface nevoile.

4. AMENINȚAREA PRODUSELOR DE SUBSTITUȚIE : Compania Nestlé are

un proces de producție gigantic care cuprinde mai multe segmente
alimentare, pe lângă faptul că oferă suport nutrițional consumatorului. Având
în vedere acești factori, ar putea fi afectată de produsele substitutive pentru
care dezvoltă, motiv pentru care menține constant inovația și dezvoltarea
pentru a se putea remarca de aceste amenințări. În plus, din punct de vedere
al prețurilor, produsele sale sunt comparativ scăzute, adică ușor accesibile
pentru consum, ceea ce face dificilă înlocuirea lor cu alte bunuri de consum
de masă. Importanța sa este relativ medie. Produsele care pot fi înlocuite
sunt diverse, printre acestea se numără ceaiul, infuziile, ciocolatele, cafeaua
espresso etc. Nestlé a fost, de asemenea, un pionier în fabricarea laptelui
matern cu ceva timp în urmă, dar datorită producției sale masive, a putut fi
afectată și și-a redus participarea primară la acest produs.

Membrii :

- Tambraico Quispe Lucila, cod U18209490

- Diaz Nizama Juan José, cod U18204816
- Lamas Bolivar Giomar André, cod 0720799