Cas de fabrication Hilton

Questions de cas

1. Si l’entreprise avait abandonné le produit 103 le 1er janvier 1991, quel effet cette
action aurait-elle eu sur ses bénéfices ?

Nous avons comparé le scénario 1, qui est le compte de résultat de juin 1991 avec le modèle
103 et le même compte de résultat de juin 1991 sans le modèle 103.

Étant donné que l'entreprise dispose d'une série de dépenses fixes indépendantes du nombre
d'unités produites, ces (coûts) continueront d'exister indépendamment de l'existence ou non
du modèle 103 (cela se produira à court terme). À moyen et long terme, la société peut
réorienter les ressources ou les modifier pour s'adapter aux nouveaux besoins). Cela signifie
que vous ne réaliserez des économies que sur les coûts de production variables, le reste des
coûts étant attribué aux modèles 101 et 102 en fonction d'un certain critère de répartition des
ressources entre les différentes activités.

À ce stade, les résultats que j'obtiens sont :

Juin 1991 avec le modèle 103 158 bénéfices

Juin 1991 sans modèle 103 (2 736) perte

L'Excel (traduit en PDF) montre quelles dépenses j'ai considérées comme fixes et restent donc
dans l'entreprise même sans produire le formulaire 103 et lesquelles il a été possible
d'éliminer.

2. En janvier 1992, l'entreprise devrait-elle réduire le prix du produit 101 de 9,41 à 8,64
USD/Kg ?

De la même manière nous analyserons deux scénarios, l'un en juin 1992 maintenant le prix de
vente à 9,41 USD/Kg et un autre le modifiant à 8,64 USD/Kg.

Pour estimer les ventes, on a utilisé l'énoncé de cas, qui dit que si l'on maintient le prix à 9,41,
750 000 Kg peuvent être vendus, tandis que si l'on le baisse à 8,64 USD/KG, la vente atteindra
1 000 000 Kg.

De plus, le cas nous donne trois variations des coûts standards par rapport à ceux de l’exercice
précédent 1991. Il s’agit d’une réduction de 7 % pour l’éclairage et le chauffage et d’une
réduction de 5 % pour les matériaux et fournitures.

De cette manière, les résultats obtenus sont les suivants :

Depuis juin 1992, le maintien des prix (201) Perte totale de Hilton
Depuis juin 1992, la réduction du prix (806) pertes totales chez Hilton.
Ainsi, sauf erreur ou omission, il semble moins contraignant pour la société de maintenir les
prix même si cela implique de réduire le kg vendu.

3. Quel produit souhaiteriez-vous essayer de placer ?

Il serait intéressant d'essayer d'augmenter la capacité de production et de vente du modèle

102 pour réduire (ou éliminer) les pertes et ainsi arriver à l'impasse de ce modèle. Pour ce
faire, les coûts standards doivent être réduits à mesure que la capacité de production
augmente (à condition de ne pas dépasser la capacité de production dudit modèle).

4. Quelles pourraient être les raisons pour lesquelles l’entreprise a de nouveau réalisé
des bénéfices au cours du premier semestre 1991 ?
Je vais devoir revoir ce sujet, car je ne bénéficie pas d'avantages...