ADMINISTRASI I Buku teks

Servulo Anzola Rojas

DARI
Penerbitan Mc Graw Hill.
Edisi Pertama, KUSTOM.
Materi siswa IDEA eksklusif

USAHA KECIL
ee
3 ay. ASIec \ 9
Perusahaa
n 1 LITAE 1 / 16
 s

Perusahaan
1 LITAE

KARAKTERISASI DAN ORGANISASI

DARI USAHA KECIL

AMERIKA LATIN.

Minggu 2
ISI # MENJADI KEUNTUNGAN KERUGIAN
PEKERJAAN
1. Pengalaman yang lebih 80% 20%
besar
2. Kurang khawatir 74% 26%

Satuan
3.
2.
Risiko lebih rendah 74% 26%
4. Keamanan ekonomi 66% 33%
• Ciri-ciri usaha kecil
5. Liburan biasa 66% 33%
• Pendirian usaha kecil di Amerika Latin
6. Kurang tanggung jawab 53% 47%
• 7.Keuntungan dari usaha kecil Amerika
Jadwal tetap 50% Latin 50%
• 8.Faktor perkembangan
Keselamatan kerja usaha kecil Amerika
50% Latin 50%
9. Ketergantungan 25% 75%
10. Rutin 10% 90%
E1-S1-P-tutor01738-1-2019
Diadaptasi dari tabel 2.1 – Keuntungan dan kerugian menjadi
karyawan.
E1-S1-P-tutor01738-1-2019

Perusahaa
n1 3 / 16
LITAE
Perusahaa
n1 4 / 16
LITAE
KARAKTERISTIK USAHA KECIL

Administrasi Radio dari

mandiri operasi,
- pemilik dan
Manajer karyawan
pemilik lokal Untuk seseorang
k KE atau oleh suatu
kelompok
kecil
Modal yang dikontribusikan

Jika Anda memenuhi setidaknya dua di antaranya, Anda dianggap

bisnis kecil.

Usaha kecil: usaha yang pemiliknya berada

mandiri dalam pengelolaannya, tidak mendominasi dalam bidang usahanya
Perusahaa
n1 5 / 16
LITAE
 dalam hal jumlah karyawan atau volume penjualan.

E1-S1-P-tutor01738-1-2019

Perusahaa
n1 6 / 16
LITAE
KARAKTERISTIK USAHA KECIL
• Beberapa ahli juga telah mengidentifikasi:

E1-S1-P-tutor01738-1-2019

Perusahaa
n1 7 / 16
LITAE
PEMBENTUKAN USAHA KECIL DI AMERIKA
LATIN
• Anda dapat menganggap mereka sebagai tulang punggung
ekonomi, mewakili 95% bisnis dan lebih dari satu
80% lapangan kerja; Selain menghindari monopoli, mereka
usaha bebas.
mendorong

Bagaimana Anda memulai kepemilikan usaha kecil?

Perusahaa
n1 8 / 16
LITAE
E1-S1-P-tutor01738-1-2019

Perusahaa
n1 9 / 16
LITAE
PEMBENTUKAN USAHA KECIL DI AMERIKA
LATIN

• Alasan paling umum untuk mengusulkan untuk memulai

adalah: pasar yang tidak puas, pelayanan yang buruk dari

pesaing atau pasar yang menuntutnya; namun kemungkinan

besar keputusan tersebut akan diambil lebih berdasarkan firasat

dan bukan berdasarkan studi kelayakan.

Perusahaa
n1 10 /
LITAE 16
E1-S1-P-tutor01738-1-2019

PEMBENTUKAN USAHA KECIL DI AMERIKA

LATIN

• Tindakan-tindakan yang secara bersama-sama dapat membantu

pada awal operasi adalah: keterampilan dan kapasitas (yang

memandu firasat) dan keinginan untuk melakukan, sebagai

pelengkap komitmen dan inisiatif.

Perusahaa
n1 11 /
LITAE 16
E1-S1-P-tutor01738-1-2019

Perusahaa
n1 12 /
LITAE 16
PEMBENTUKAN USAHA KECIL DI AMERIKA
LATIN

• Terlalu percaya diri membuat kita tidak membuat rencana;

Cepat atau lambat akibatnya akan tiba berupa rasa frustasi
karena penjualan tidak terjadi semudah atau secepat yang
dikira, proses yang salah, arus kas yang hampir tidak ada, dan
kesepian.

E1-S1-P-tutor01738-1-2019 Perusahaa
n1 13/ 16
LITAE
• Beberapa
Pertumbuhan faktor yang
•Keperluan mempengaru
hi kinerja
usaha kecil
•Dukungan adalah:
finansial

Perusahaa
n1 14 /
LITAE 16
 LATIN
•Kebijakan pembangunan ekonomi

•Kebijakan pembangunan

Oleh Frits Ahlefeldt

•Aspek hukum Perusahaa

E1-S1-P-tutor01738-1-2019 15 /
n1
LITAE 16
PEMBENTUKAN USAHA KECIL DI AMERIKA
LATIN
Manajemen Jangka pendek = 1 tahun
Jangka menengah = 1 - 3 tahun
Perencanaan Jangka panjang = 3 - 5 tahun
atau lebih
Produksi
Perhatian pada produksi tetapi tidak pada
pemeliharaan

Keuanga
Sedikit perencanaan, tidak
n ada kendali
Ramalan = perkiraan
Kontrol
Menggunakan pedoman verbal "akal sehat".

Sumber daya manusia

Peraturan internal, fungsi = logika kerja

E1-S1-P-tutor01738-1-2019
Perusahaa
n1 16/ 16
LITAE
KEUNGGULAN BISNIS KECIL AMERIKA LATIN
1. Ambisi = bekerja lembur

2. Pengambilan keputusan = lebih gesit

3. Risiko = dipandang sebagai tantangan

4. Adaptasi terhadap krisis = penyesuaian simultan

5. Rasa persatuan = memiliki, apalagi jika itu adalah bisnis keluarga

6. Wawasan pasar = mendapatkan informasi cepat dan beradaptasi

7. Operasi = otonom dan fleksibel, produksi = skala kecil

E1-S1-P-tutor01738-1-2019

Perusahaa
n1 17/ 16
FAKTOR-FAKTOR PERKEMBANGAN
BISNIS KECIL AMERIKA LATIN

1. Mengembangkan lingkungan yang memfasilitasi

pertumbuhan
basis egaliter.

2. Beradaptasi dengan lingkungan saat ini.

3. Mengadopsi strategi pertumbuhan yang berfokus pada

ekspor.

4. Kerjasama antar perusahaan (jaringan). Perusahaa

n1 18/ 16
LITAE
E1-S1-P-tutor01738-1-2019

Perusahaa
n1 19/ 16
LITAE
 KONSEP UNTUK
DITINJAU
Anda dapat menemukannya di ringkasan ini, di presentasi atau di buku teks,
maksudnya, pada bacaan kedua, Anda dapat menggarisbawahi atau
membubuhi keterangan untuk memperkuat kajian mingguan tentang teori yang
akan datang pada ujian akhir.

• Perusahaan kecil
• Nepotisme
• Waktu perencanaan (tenggat waktu)
• Ramalan
• Keuntungan dari usaha kecil Amerika Latin
Perusahaa
n1 20/ 16
LITAE
E1-S1-P-tutor01738-1-2019

Perusahaa
n1 21/ 16
LITAE
 REKOMENDASI UNTUK TUGAS:

• Proses review mencakup tiga aspek mendasar:

plagiarisme (jangan copy/paste), struktur
(persyaratan) dan bentuk (isi). Setiap tugas harus
ditulis berdasarkan apa yang telah diteliti. Penelitian tidak sama dengan
menyalin informasi; Melakukan hal tersebut dianggap plagiarisme
(komputer atau bibliografi). Banyaknya poin yang akan dikurangi
seiring ditemukannya kecocokan; Artinya, peringkat Anda akan
terpengaruh secara proporsional dengan persentase kecocokan yang
ditemukan.

Lanjutkan membaca di buku teks Anda, materi ini bersifat pelengkap.

E1-S1-P-tutor01738-1-2019

Perusahaa
n1 22/ 16
LITAE