b14 I EL COMERCIO viernes 7 de octubre del 2011

V I E R N E S, 7 D E O C T U B R E D E L 2 0 1 1

wsjamericas.com
US$70.000 millones 60 50

La magia comercial de Apple

Precio de la accin, cierres semanales
US$400 US$600.000 millones 450 300 150 0

Valor de mercado frente al de competidores, semanal

Apple

arlos Slim increment de manera significativa su participacin en The New York Times Co. por segunda vez en menos de dos meses, segn documentos presentados a la Comisin de Bolsa y Valores de EE.UU. Con la compra, el empresario mexicano y hombre ms rico del mundo, pas de tener 7,5% de la casa editorial del diario neoyorquino a 8,1%.

n n GM, automotriz de EE.UU., sigue previendo un crecimiento robusto de la industria en Sudamrica, con un aumento de las ventas de ms de 25% hasta 2015, dijo el presidente regional, Jaime Ardila. n La OPEP enfrenta un nuevo conflicto interno en medio de riesgos econmicos y el regreso de la produccin de Libia, que han reducido los precios del crudo por debajo de US$100 el barril por primera vez desde febrero. Algunos pases productores son de la idea de que deberan mantener una reunin de emergencia si el barril de petrleo cae a US$90 o menos. n La BBC planea recortar cerca de 2.000 empleos de su total de unos 17.200 en los prximos cinco aos como parte de un programa para reducir costos en al menos 16%. n Tiger Woods, cuya extraordinaria carrera golfista se vio empaada por un escndalo de infidelidad en su matrimonio, firm un contrato con el fabricante de relojes Rolex, su primer patrocinio importante en dos aos. No se revelaron los trminos financieros del acuerdo.

300 200 100 0

40

Microsoft Google
1998 2000 02 04 06 08 10

30 20 10

1998 2000 02

04

06

08

10

Ventas anuales
Jobs se va
1980 85 90 95
Fuentes: la compaa; FactSet Research Systems

Jobs se reincorpora
2000 05 10

El camino de Apple sin Jobs

La magia comercial de Apple
Precio de la accin, cierres semanales
US$400 300 US$600.000 millones 450

US$70.000 millones 60 50

Empresas como Google amenazan su posicin dominante en mercados clave

Por Don Clark e Ian Sherr Apple Inc. perdi a su lder visionario en un momento en que enfrenta los desafos ms serios de su historiaanuales Ventas y exhibe algunas seales de vulnerabilidad. 1980 da antes del 85 El falleciFuentes: la miento compaa; FactSet Research Systems de Steve Jobs, su sucesor, Tim Cook, present la nueva versin del iPhone. Aunque dedicaron una hora y media a alabar una serie de nuevas funciones del iPhone 4S, los ejecutivos no generaron el mismo entusiasmo que las presentaciones anteriores de Jobs. La tibia reaccin se produjo en un mal momento para Apple. La semana pasada, Amazon.com Inc. present su tableta Kindle Fire, que cuesta la mitad que la iPad y es considerada por los analistas como la mayor amenaza al reinado de Apple en este mercado. Google Inc., mientras tanto, aprovech el auge de su sistema operativo para celulares Android para superar a Apple y sell la compra de Motorola Mobility Holdings Inc. por US$12.500 millones, una operacin que deja al gigante de Internet frente a frente a Apple 200 el mercado de en telfonos inteligentes. Apple 100 vende ms an telfonos inteligentes que 0 1998 2000 02 04 cualquier rival y cuenta con06 un holgado liderazgo en el mercado de tabletas que Jobs despus de que Jobs surgi se va 90 95 presentara la iPad en el 2010. Amazon y Google, adems de ayudar a darle forma a la competencia en el rea de hardware, compiten con Apple por cerrar acuerdos con grupos de medios que podran impulsar las ventas de aparatos mviles y otros productos. La ausencia de Jobs podra disminuir la influencia de Apple en las negociaciones con empresas de medios, en particular las que distribuyen msica, rubro en el que Jobs a menudo mostr un inters ms personal que en la televisin o las pelculas. Las dos compaas de Internet tambin presentan desafos particulares para Apple, debido a sus diferentes estrategias. Mientras Apple obtiene la mayor parte de sus ganancias del hardware, Google regala su software con la esperanza de cosechar utilidades de la publicidad ligada a las bsquedas en Internet. Amazon, a 300 su vez, prev beneficiarse Microsoft 150 de las ventas de contenido Google digital y su presidente, Jeff 0 08 10 1998 2000 02 04 06 Bezos, incluso caracteri- 08 z a la tableta Kindle Fire ms como un servicio que Jobs se reincorpora un aparato. 2000 Apple, que sigue siendo la empresa de tecnologa ms valiosa, depende en buena medida del entusiasmo que generan sus lanzamientos. Y, como muestra la respuesta a la presentacin de Cook de esta semana, eso no siempre es fcil. El mayor reto para Apple es el manejo de las expectativas, afirm David Yoffie, profesor de administracin internacional de la escuela de negocios de la Universidad de Harvard y seguidor de larga data del sector tecnolgico. Un vocero de la empresa declin comentar para este artculo. Antes de morir, Jobs ayud a darle forma a una hoja de ruta de largo alcance para los futuros aparatos de Apple. Por supuesto, gran parte de la influencia de Jobs tena lugar cuando evaluaba el avance de los productos en
Apple desarrollo y era famoso por 40

Valor de mercado frente al de competidores, semanal

El euro recibi un impulso luego de que el BCE decidiera dejar las tasas de inters en 1,5% y los corredores de bolsa redujeran sus apuestas a que la moneda comn se debilitara aun si la institucin reactivaba medidas de emergencia para fortalecer la liquidez y respaldar los mercados de bonos en problemas. El BCE tambin anunci que comprar 40.000 millones de euros en deuda bancaria.
n

tica estadounidense que en Amrica Latina se le conoce como MSD, sustituir a Richard Clark en la presidencia de su junta directiva con Kenneth Frazier, quien asumi la presidencia ejecutiva en enero. Clark dejar la junta el 1 de diciembre.

n Merck, farmacu-

rechazar prototipos por considerarlos inadecuados. 30 Jobs, adems de su influencia sobre el hardware, 20 10 tambin dej a Apple en una posicin dominante10 conen tenido digital, un segmento que incluye msica para 0 05 10 descargar y las aplicaciones para sus exitosos iPhone e iPad. Esta semana Cook estim que actualmente hay unas 500.000 aplicaciones a la venta a travs de su tienda en lnea, y hasta la fecha se han producido unos 18.000 millones de descargas. Apple le ha enseado al mundo que es necesario un ecosistema para poder competir, indica Phil Libin, presidente ejecutivo de Evernote Corp., una empresa que disea software tanto para los aparatos de Apple como los que funcionan con Android, y otros. Pero otras firmas de hardware estn imitando los diseos de Apple, seala, y Amazon es unas de las pocas compaas con an ms experiencia que Apple en administrar tiendas en lnea. Mucha gente observa y aprende de ellos, sostuvo.