1. Cul es el principal problema que resuelve la planeacin agregada?

La planeacin de la produccin forma un puente de unin dentro de los horizontes de planeacin a largo y mediano plazo. Por su particular naturaleza, el plan de produccin se dirige a lo que se conoce como el problema de la planeacin agregada. 2. En qu nivel se ubica la planeacin agregada dentro del proceso de la planificacin y control de la produccin de una empresa? 3. Por qu es importante considerar l inventario que se tiene, al realizar el plan agregado de la produccin? Para que los productos (la produccin) estn disponibles en el momento oportuno; esto es, establece los niveles de produccin en unidades agregadas de tal forma que se logre cumplir con las necesidad-des establecidas en el plan a largo plazo, manteniendo a la vez niveles mnimos de costos y un buen nivel de servicio al cliente. 4. Enuncie 3 tipos de problemas que puede resolver la programacin lineal. Minimizar los costos totales de mantenimiento del inventario, cambiar el nivel de produccin, la subcontratacin y los tiempos extras 5. Cmo podemos abordar el problema de transporte dentro de la programacin lineal y en qu consiste? Se aborda cuando surge el problema consistente en encontrar la asignacin de cantidades y rutas por los cuales transportar un artculo desde un conjunto de orgenes a un conjunto de destinos, en forma tal, que los costos de transportacin sean mnimos. 6. Cules son los parmetros ms importantes a considerar en un plan agregado de produccin? *Analizar las condiciones generales de la economa actual y futura dentro del sector industrial. *Establecer estrategias administrativas que le permitan a la empresa competir durante el o los aos siguientes para expresar en trminos monetarios el volumen de ventas de la empresa. *Determinar los pasos a seguir en el sistema de planeacin de la empresa. *Establecer un programa general de rdenes de compra o pedidos de insumos necesarios en la produccin y su distribucin. *Coordinar las actividades diarias y semanales que permitan un control dentro de la produccin. 7. Qu solucin se debe dar a la funcin objetivo en la programacin lineal? En la planeacin agregada, la funcin que se persigue como objetivo es minimizar los costos totales de mantenimiento del inventario, cambiar el nivel de produccin, la subcontratacin y los tiempos extras.

8. En qu consiste la estrategia nivelada dentro de la programacin de la produccin? Esta estrategia est diseada para permitir la misma tasa de produccin a lo largo del ao y tener un inventario u rdenes pendientes para absorber las variaciones en la demanda. Esto adquiere sentido cuando la demanda es relativamente estable, pero en algunas situaciones, seguir este enfoque, como en la fabricacin de rboles de navidad artificiales, dar como resultado cargar con costos de inventarios excesivos. 9. Cmo se comporta el inventario cuando se implementa la estrategia nivelada? Se cargar con costos de inventarios excesivos, y aumenta considerablemente. 10. En qu consiste la estrategia de persecucin dentro de la programacin de la produccin? consiste en evitar tener que cargar con un elevado costo de inventario cuando la demanda vara sustancialmente: Se modifican los niveles de empleo, se utilizan tiempos extra, se subcontratan y/o asignan empleados de produccin o actividades de mantenimiento o de capacitacin durante los periodos de baja demanda. 11. Cmo se comporta el inventario con esta estrategia? Tiende a disminuir drsticamente 12. Explique la planeacin estratgica y la planeacin tctica. La planeacin estratgica es el proceso de establecer metas y objetivos corporativos junto con los planes para alcanzarlos. La planeacin tctica es el proceso de seleccionar los mtodos para lograr los objetivos de la organizacin. No existe una demarcacin precisa entre los planes estratgico y tctico; por ejemplo: una decisin organizacional de diversificacin es estratgica, mientras que una decisin que da como resultado entrar a un mercado especfico puede ser tctica con respecto a la estrategia de diversificacin.

13. Enuncie las fases que componen el proceso de la planificacin y el control de la produccin. Bsicamente las cinco fases que componen el proceso de planificacin y control de la produccin son: 1. Planificacin estratgica o a largo plazo. 2. Planificacin agregada o a medio plazo. 3. Programacin maestra. 4. Programacin de componentes. 5. Ejecucin y control. 14. En qu fase se encuentra la programacin maestra de produccin dentro del proceso de planeacin. A largo plazo 15. Explique la programacin de componentes dentro del proceso de la planificacin y control de la produccin.