Tosepan Titataniske.

Introduccin.
El nombre de la Cooperativa Tosepan Titataniske est constituido por las palabras nahuas que significan Unidos Venceremos, donde ellos como comunidad expresan que se organizan con el fin de resolver todo tipo de problemas que los afecten; buscando siempre mejorar su calidad de vida y alcanzar el desarrollo sustentable de sus familias, de las comunidades y de la regin dentro del marco de los principios cooperativistas. La Cooperativa Tosepan est integrada por 5,800 socias y socios indgenas con intereses comunes, distribuidos en 60 comunidades de la Sierra Nororiental de Puebla. La mayora son pequeos productores de caf, pimienta, ctricos, macadamia y miel virgen. Tambin la constituyen jornaleros, amas de casa, artesanos y albailes. Desde sus antecedentes en 1974 con la Unin de Pequeos Productores de la Sierra y su posterior constitucin como cooperativa en el ao de 1980, se ha notado un gran avance en sus objetivos que han ido ampliando expectativas conforme la cooperativa se ha ido consolidado. En la actualidad, podemos encontrar que sus esfuerzos no se concentran nicamente en la mejora de la calidad de vida y la seguridad alimentaria, sino que las expectativas se han ampliado hacia la bsqueda de la autogestin local, la democracia participativa, la bsqueda de equidad y justicia social entre los socias hacia las mujeres, la diversificacin de sus ingresos y la conservacin sostenida de los recursos y el medio ambiente. Es decir, podemos ver claramente como la Cooperativa Tosepan ha evolucionado hasta convertirse en una gran organizacin con mltiples proyectos, cuya misin es principalmente de carcter social. En el sentido social que la impulsa la cooperativa tiene programas de trabajo no slo para el acopio y comercializacin de pimienta, la diversificacin de cultivos, la produccin y comercializacin de artesanas; sino que cuenta tambin cuenta con proyectos para la distribucin de productos bsicos, la caja de ahorro y prstamo Tosepantomin, el mejoramiento de las viviendas, la rehabilitacin y construccin de caminos, servicio mdico y farmacia para el conjunto de la poblacin, la capacitacin y educacin Cooperativa, entre otros. Muchos de los proyectos anteriormente mencionados han sido llevados acabo en colaboracin con instituciones gubernamentales como DICONSA y SEDESOL. Junto con el incremento de los ingresos de los socios y la mejora de la calidad de vida, viene tambin el incremento de sus aspiraciones que van dirigidas a la autonoma financiera y poltica, la independencia de programas gubernamentales, mayor control sobre proceso productivo, la autodeterminacin en la comercializacin, etc. Sin embargo, estas aspiraciones implican el fortalecimiento de la organizacin de la Cooperativa, y sobre todo, del fortalecimiento en los aspectos de educacin y capacitacin cooperativista de los socios y sus respectivas instancias administrativas y operativas.

A continuacin haremos un breve recorrido por los aspectos de principios cooperativos, identidad cooperativa y educacin cooperativa, para evaluar la situacin en que se encuentra la Cooperativa Tosepan, preguntndonos sobre la correspondencia y congruencia de sus aspiraciones y sus actos.

Principios Cooperativos.
En cuanto a lo que se refiere a los dos primeros principios del cooperativismo podemos observar que son cumplidos en lo general, dado que la adhesin de sus socios es voluntaria y se rigen por el gobierno democrtico de los socios. La mxima autoridad de la Cooperativa es la Asamblea General, la cual sesiona cada domingo. El primer domingo de cada mes se busca solucin a las necesidades de abasto de los productos bsicos, el segundo domingo se analiza todo lo relacionado con la produccin y comercializacin, el tercer domingo se tratan aspectos del rea social y el cuarto domingo se renen las mesas directivas de las 60 Cooperativas comunitarias que integran la Cooperativa Regional. As, el grupo de direccin de esta Cooperativa est integrado por las mesas directivas de las Cooperativas comunitarias, el Consejo de Administracin (un presidente, un secretario y un tesorero) y responsables de comisiones. Existe, adems, un grupo de promotores, que son la correa de transmisin entre el Consejo de Administracin y las comunidades. Dado que organizacin requiere de adecuaciones para mejorar su eficiencia y eficacia, la direccin decidi desarrollar un conjunto de tareas para este fin y agruparlas en un denominado proyecto de Apoyo a la toma de Decisiones y a las Instancias de Direccin. Podemos encontrar que el tercer principio es cumplido de igual manera, dado que la propiedad y el capital es comn, hay una distribucin equitativa, y la ayuda mutua es un principio bien difundido entre los socios. Esto lo podemos ver por ejemplo en su Cooperativa de ahorro y crdito, creada para evitar abusos de prestamistas contra los socios de la cooperativa y que ofrece servicios financieros adaptados a las necesidades de la poblacin. Funciona con los ahorros y pagos de prstamos de los socios, a la vez que promueve el ahorro y el pago, apoyndose en Grupos solidarios que crean relaciones de hermandad. En la introduccin se mencionaba que en la bsqueda de proyeccin de beneficios a las comunidades han trabajado junto con instancias gubernamentales, consideramos puede tener repercusiones en la toma final de decisiones para el trabajo conjunto y que limitara la accin por el apoyo que se recibe del exterior. Sin embargo, se mencionaba tambin que la cooperativa se encuentra en un proceso de crecimiento, en el que conforme se fortalece en su campo de accin y su poder, puede aspirar a procesos de amplitud regional con gran relevancia (realizados de manera autnoma y autogestiva) separados del gobierno.

La Cooperativa Tosepan cumple a la vez con el principio de ayuda entre Cooperativas, ya que establece redes de ayuda mutua, integracin e intercooperacin en la bsqueda del fortalecimiento del movimiento y sus campos de accin, especialmente en cunto lo regional se refiere. Por ejemplo, encontramos el caso de la Unin Nacional de Productores de Pimienta. Tras la exitosa experiencia de la produccin y comercializacin de la pimienta por productores de la Tosepan, y una vez adquirida suficiente fuerza, comienzan a apoyar en 1982 a productores de otras regiones de Mxico en el acopio y comercializacin de su pimienta. Los resultados obtenidos los motivaron a formar sus propias organizaciones. Hasta que en 1993 se logra integrar la UNION NACIONAL DE PRODUCTORES DE PIMIENTA con Organizaciones de los estados de Veracruz, Chiapas, Oaxaca, Tabasco y Puebla. A travs de la Unin se ha podido ofrecer mayores volmenes en conjunto al mercado internacional, mejorar la calidad de la pimienta mexicana y conseguir mayores precios. Con lo que respecta al ltimo principio cooperativista que se refiere al compromiso con la Comunidad, pudimos ver igualmente en la introduccin que esta cooperativa es impulsada por su sentido social. Es notorio en sus principales planes de trabajo esta inclinacin por la ayuda social, por ejemplo en sus programas de desarrollo de la mujer, micro financiamientos, mejoramiento de viviendas, educacin ambiental y turismo alternativo, por mencionar algunos. Claro que ninguno de los principios anteriores podra desarrollarse sin la educacin cooperativa y el arraigo de la identidad cooperativa, pues son la fundamentacin de las acciones humanas, por lo que sern desarrollados de manera separada a continuacin.

Identidad Cooperativa.
As como podemos observar de primera vista el carcter social de la Cooperativa Tosepan, tambin a primera vista resalta su fuerte arraigo a su identidad tnicocultural. Siendo fieles al principio cooperativista consideran a la educacin un elemento esencial para su desarrollo como cooperativa; sin embargo, tambin han sido fieles a lo que son. Por eso la bsqueda contina de modelos educativos adaptados a sus necesidades, a sus formas de aprehender el mundo; que les brinde una formacin que les permita incorporarse al proceso de desarrollo regional y nacional sin dejar de ser ellos mismos, y que adems les ayude a promover, fortalecer y autorefirmar su identidad indgena. Encontramos proyectos para la reafirmacin de su identidad indgena en actividades que ayudan a fortalecer los valores y principios de su cultura como la creacin de cuentos en lengua nahua, catlogos de plantas locales, sitios web sobre comunidades y

sus tradiciones o como el Tosepanauil, un juego en donde se conocen los valores, principios y programas de su organizacin No se puede separar su identidad cooperativa de su identidad indgena, ya que los valores que una y otra manejan confluyen en su propio modelo cooperativo.

Educacin Cooperativa.
La educacin de la Cooperativa Tosepan es un ejemplo de cmo una educacin conducida segn las necesidades reales de, en este caso los asociados de la cooperativa y sus comunidades, puede ser realmente transformadora y tendiente al crecimiento integral del ser humano. Y es un ejemplo, no slo para el movimiento cooperativo que en lo general no concibe a la educacin como base fundamental e imprescindible del desarrollo de una cooperativa; sino que lo es tambin para la educacin institucional que slo ha sabido generar hombres y mujeres fracasados humanamente, en tanto que slo se interesa por la reproduccin eficaz del sistema capitalista en sus educandos, buscando que la mayora se integre al sistema econmico de manera acrtica y obediente y que una minora sea capacitada para dirigir a la sociedad segn los trazos de un modelo neoliberal. Segn el estudio del plan educativo de la Tosepan, es evidente que la Cooperativa distingue claramente lo que es informacin, capacitacin y a su vez lo que significa la educacin. Pues mientras que por un lado satisface el requisito de informacin tanto dentro de la cooperativa como al exterior, tambin tiene talleres muy completos de capacitacin y formacin tcnica de sus asociados dentro del Centro de Formacin Kaltaixpetaniloyan (lugar donde se abre el espritu) cuyo objetivo es buscar la adaptacin de conocimientos que se han generado en otros lugares para desempear mejor nuestros trabajos, impulsar el desarrollo de nuestras capacidades y conciencias. Pero sobre todo la Cooperativa desarrolla paralelamente a los dos mbitos anteriormente mencionados, un modelo integral de educacin, que a su pensar es el corazn de la cooperativa. Este modelo se ha propuesto alcanzar distintos fines correspondientes a las necesidades de la regin y a la formacin humana que se desea alcanzar, en contraposicin con el modelo educativo institucional que no vela por la transformacin de la realidad y es deshumanizador. As la planeacin de la educacin se ha dividido en varios niveles o programas: Programa Organizativo Programa de desarrollo de la mujer Programa de educacin ambiental Programa de educacin Bsica Programa de educacin de adultos Consideramos que la educacin de la Cooperativa Tosepan es exitosa indudablemente, porque adems de que su contenido se traduce en prcticas, tambin sabe corresponderse con su realidad. Esto ltimo es comprobable, porque toda su propuesta de educacin gira en torno a un hecho fundamental y determinante de su realidad, a saber: su ser indgena. Estamos hablando de que la totalidad de sus asociados son indgenas Nahuas-Totonacos de la Sierra Nororiental de Puebla y que

por lo tanto los cimientos del proyecto cooperativo deben ser construidos desde este horizonte de comprensin, usando adems a la cooperativa como rgano fomentador y agente reforzador de esta identidad y tradicin cultural. Y as lo hace, ya que segn esta necesidad primordial la cooperativa decidi echar a andar su propio programa de educacin bsica, cristalizado en Tosepan Kalnemachtiloyan (la escuela de todos) dirigido a los nios y cuyos principales objetivos son los siguientes: Fortalecer la identidad Nahua-Totonaca Ensear la participacin e integracin comunitaria a travs del trabajo colectivo Difundir principios y valores cooperativos.

El establecimiento de esta escuela primaria es un paso muy avanzado que la cooperativa ha dado y que como decamos anteriormente, debe servir de ejemplo para las dems cooperativas, ya que la Tosepan est siendo coherente con la satisfaccin de las necesidades, no slo a travs del cuestionamiento de un modelo educativo occidental y eurocntrico del cual la historia ya se ha encargado de comprobar su inutilidad, sino que adems ha construido el suyo propio, basndose en toda una propuesta estructurada de crecimiento humano a nivel individual y comunitario que pueda adems sostener un proyecto econmico tan importante para la satisfaccin de sus necesidades econmicas como lo es la Cooperativa Tosepan Titataniske. La educacin desde la Cooperativa Tosepan ha sido pensada de manera integral y concebida segn su ms profunda significancia. As su planeacin busca abarcar otras aristas fundamentales para el desarrollo econmico, humano y comunitario. Como consecuencia, la Tosepan ha puesto en la mesa de discusin temas de gran relevancia como lo son: la equidad de gnero y la conservacin y mejoramiento del medio ambiente; que no slo se discuten sino que se han concretizado ya en proyectos diferenciados que actualmente estn en funcionamiento, siendo estos respectivamente: el programa de desarrollo de la mujer y la Tosepan Titataniske Etnoecologa A.C. El primero, aunque enmarcado dentro del rubro de la capacitacin tcnica, ya que busca impulsar proyectos econmicos entre las mujeres como panaderas, tortilleras, tiendas de abasto, molinos de nixtamal, etc., esta fungiendo tambin como un agente de transformacin y formacin de relaciones humanas ms equitativas, a travs de () procesos de reflexin y formacin que posibilitan avances en el desarrollo igualitario de hombres y mujeres, desde el interior de nuestra Cooperativa. En cuanto al segundo proyecto (el de educacin ambiental) se ha fijado como meta a alcanzar, el desarrollo sustentable pleno de la produccin y la conservacin del entorno natural inmediato. Por lo que la produccin del caf se hace ahora de manera orgnica sin la utilizacin de fertilizantes qumicos y tratando de usar lo ms que se pueda los desechos generados, de tal forma que los restos de la pulpa que en un principio se pensaban inutilizables y que adems son altamente contaminantes, ahora se les da el tratamiento requerido para que en ellos se puedan cultivar hongos comestibles que sirven para la venta. Una vez que se obtuvieron los hongos, la pulpa que resta se utiliza para hacer una lombricomposta que despus beneficiar los cultivos de caf o pimienta. Otro acierto, sin duda por parte de la cooperativa es que trata de generar propuestas desde su propia tradicin histrica y cultural Nahua-Totonaca. Lo que nos lleva a pensar que esta apropiacin de la historia est funcionando para generar identidad entre sus asociados, y ya no slo una identidad tnico-cultural como factor de

cohesin comunitaria y de revaloracin y rescate de sus usos y costumbres correspondientes que por el sistema en el que se hallan enclavados se encuentran amenazados de muerte; sino que paralelamente se estn introyectando los valores propios del cooperativismo y por lo tanto se est cumpliendo otro de los siete principios cooperativos: el de la identidad.