CAPTULO I

ASPECTOS GENERALES
Planteamiento del Problema El cooperativismo tiene como fin nico la solucin de problemas o necesidades de tipo socio econmico en beneficios de todos es un modelo integrador, humanista y apostado a los cambios que requiere la economa mundial y la conducta social del hombre, el modelo econmico actual ha individualizado al hombre, y lo ha sumergido en una actitud materialista, ante ello se plantea el cooperativismo como fuerza grupal para generar desarrollo. Segn el Decreto con fuerza de Ley Especial de Asociaciones Cooperativas (2004) en su Art 2: Las Cooperativas son asociaciones abiertas y flexibles, de hecho y derecho cooperativo, de la economa social y participativa, autnomo, de personas que se unen mediante un proceso y acuerdo voluntario, para hacer frente a sus necesidades y actividades econmicas, sociales y culturales comunes, para generar bienestar general, colectivo y personal por medio de procesos y empresas de propiedad colectiva, gestionadas y controladas democrticamente (p 12). De a cuerdo a lo sealado se puede indicar que las cooperativas estn respaldadas jurdicamente para desarrollar su actividad productiva. Para la Superintendencia Nacional de Cooperativas (1990), la cooperativa es una forma de organizar empresas con fines econmicos y sociales, donde lo importante es trabajar en comn

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para lograr un beneficio. Se diferencia de otro tipo de empresas en que es ms importante el trabajo de los asociados que el dinero que aportan (p. 6). En trminos generales se puede decir que la cooperativa es una forma de asociacin productiva, de all que en este orden la presente investigacin se desarrolla en el mbito de Contable de la Asociacin Cooperativa Familiar ( Asocofe) formada con siete (7) asociados, se encargada de la compra y comercializacin de granos al mayor por sacos y bultos as como empacados y fardos de 12 kilos, los cuales son empaquetados y sellados mediante procesos manuales y mecnicos. Es de destacar que la cooperativa viene presentado una problemtica caracterizada por el desconocimiento de los proceso de gestin a nivel del inventario que deben ser llevados a cabo para cooperativa. El problema sealado, genera una serie de consecuencias entre ellas: inadecuada delegacin de funciones por no estar formalmente documentadas, lo que origina desorden en el manejo de la informacin a nivel de inventario, compras y ventas, lo que representa un descontrol a nivel de compras y ventas propicindose un clima laboral desinteresado y aptico a las labores realizada sen la cooperativa, lo que podra afectar a la imagen de la cooperativa, representando prdida de clientes con el fortalecimiento de la competencia, asimismo estos factores inciden en el crecimiento de la cooperativa, de all que presentara limitaciones para acceder a crdito con el retiro de los socios, en virtud a que se incumple con los lineamientos emitidos por la Ley en cuanto a las normas de el mantenimiento de la

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organizacin y funcionamiento que se deben aplicar en las cooperativas. El problema sealado, tiene sus causas fundamentalmente en la desmotivacin por parte de los socios en el planteamiento de metas y estrategias propias para ser desarrolladas en el departamento administrativo, incidiendo de esta manera en el buen funcionamiento de este. Estos factores reflejan el desinters de los miembros de la y cooperativa contables. en capacitarse el en procesos sealado administrativos estado para la Asimismo anlisis

anteriormente implica el desaprovechamiento de los programas del asesora de nuevas cooperativistas, con la participacin de socios poco capacitados en lo que respecta a los lineamientos administrativos y contables que deben aplicarse para el funcionamiento de la Cooperativa ubicada en el Municipio San Cristbal. De persistir el problema, sin darle solucin el mismo puede afectar cierre. En este orden de ideas se presenta una serie de alternativas para dar solucin al problema: 1.-Disear un instructivo orientador sobre el proceso de gestin administrativa y contable de una cooperativa. 2.- Desarrollar un programa de capacitacin para la formacin y consolidacin de las cooperativas. 3.- Realizar una propuesta de mejoramiento administrativo y contable de la Cooperativa. la estabilidad de la cooperativa, por presentar prdidas conduciendo al retiro de sus socios y respectivo econmicas,

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Para ello se selecciona la tercera opcin como la mas relevante por cuanto presentar el desarrollo de una propuesta orientada a identificar los procesos de gestin que deben ser llevados a cabo en la cooperativa, cubriendo de esta manera las expectativas y necesidades de los socios as como clientes. Tomando en consideracin lo expuesto es pertinente plantearse la siguiente interrogante: Presenta la Cooperativa una adecuada informacin sobre los procesos de gestin contable que debe llevar a cabo en e inventario de la cooperativa? Cules son los factores que afectan el manejo del inventario en la cooperativa ASOCOFE 200 R.L? Objetivos de la investigacin General Proponer el mejoramiento contable para el inventario de la cooperativa ASOCOFE en la Zona Industrial de Puente Real. Especficos 1. Realizar un diagnstico de la situacin actual sobre el proceso de gestin contable aplicado al inventario de la cooperativa. 2. Realizar un estudio interno, para verificar los factores que afectan el manejo del inventario. 3. Disear un plan de mejoramiento de los procesos contables de la cooperativa en el rea del inventario. Justificacin La presente investigacin viene a constituirse en una alternativa viable para la cooperativa, por cuanto permite proponer

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una serie de acciones orientadas a mejorar los procesos de gestin administrativos asociados. Ampliando la posibilidad de desarrollar nuevas estrategias de comercializacin y apoyo a los clientes y socios; una vez mejor organizada la Cooperativa desarrollar nuevas modalidades de pago como el crdito acompaado de un asesoramiento tcnico de tal forma que exista una relacin comercial ms especializada y de calidad. Un adecuado proceso de gestin sienta las bases para formar una cooperativa exitosa por cuanto existe conocimiento sobre su funcionamiento y los lineamientos exigidos por la ley para tal fin. Pudindose sealar que los procesos de gestin eficientes para la creacin de una cooperativa conlleva a educacin y promocin a sus socios, integracin y fomento del sentido de grupo, mejorar el uso del ingreso familiar, fomenta la responsabilidad compartida y el espritu de la empresa, autogestin, los socios aprenden a ser dirigentes de sus propias empresa y el fortalecimiento de la democracia participativa. Desde un punto de vista social, el proyecto tiene una relevancia muy importante por cuanto sirve de medio informativo para orientar a todas aquellas personas que estn interesadas unirse para servicios. Delimitacin La presente investigacin abarca la realizacin de una propuesta de mejoramiento contable para un mejor manejo del desarrollar una actividad productiva de bienes o y contable para lo cual se traducir en orden, eficiencia y mejor servicio, tanto para los clientes como para los

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inventario de la cooperativa ASOCOFE en

la Zona Industrial de

Puente Real de la cooperativa Asocofe ubicada en la zona industrial de puente real, Estado Tchira, realizada durante nueve (09) meses. Desde el mes de Octubre de 2007 hasta Abril de 2008.

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