Capitalismo x Magia

Willard S. Ribeiro (ZeD Kaos Brasil)

Compreenda o sistema capitalista como uma grande egregora que beneficia poucos atravs dos trabalhos das massas, logo existe um sistema inteiro trabalhando para que voc se mantenha como MASSA. E aqui est o cerne da questo, o sistema capitalista uma egregora singular para se trabalhar, e completamente diferente de qualquer sistema mgico conhecido, por isso que suas aes mgicas para melhorar os aspectos financeiros de sua vida no deram certo como gostaria.... Peter Carrol em seu artigo de nome As Oito Magias nos fala um pouco sobre essa singular e no muito bem compreendida egregora que ser o foco de nossos estudos nas linhas que se seguem. As Oito Magias de Peter Carrol No se deve medir riquezas em termos de propriedades, mas, sim, em termos de controle sobre pessoas e materiais. Portanto, em ltima instncia, deve-se medi-la em termos de sua prpria experincia. Dinheiro um conceito abstrato usado para quantificar atividade econmica. Portanto, riqueza uma medida de quo bem voc controla suas experincias com o dinheiro. Assumindo que experincias variadas, excitantes, incomuns e estimulantes so preferveis quelas que so estpidas e montonas e que elas tendem a ser caras, o principal problema para muitas pessoas encontrar uma forma altamente eficiente de entrada de dinheiro que possua as qualidades agradveis acima. O objetivo da magia da riqueza estabelecer um grande movimento de dinheiro que permita experincias agradveis em ambos os estgios: de entrada e de sada. Isto requer aquilo que conhecido como "conscincia do dinheiro". O dinheiro adquiriu todas as caractersticas de um ser espiritual; ele invisvel e intangvel. Moedas, notas e nmeros eletrnicos no so dinheiro. Eles so somente representaes ou talisms de algo que os economistas no podem definir de forma coerente. Alm disso, embora seja ele prprio intangvel e invisvel, pode criar efeitos poderosos na nossa realidade. O dinheiro tem suas prprias preferncias e personalidade. Ele evita aqueles que o blasfemam e flui em direo queles que o tratam da maneira que ele gosta. Num ambiente apropriado, ele ir, at mesmo, reproduzir-se. a natureza do esprito do dinheiro movimento; o dinheiro gosta de se mover. Se ele for armazenado e no usado, lentamente morrer. Assim, o dinheiro prefere manifestar-se como uma propriedade mutvel a se manifestar como uma propriedade inexplorada, inutilizada. Excedentes de capital para prazer imediato devem ser reinvestidos como uma evocao adicional, porm aqueles que possuem realmente a "conscincia do dinheiro"

descobrem que at mesmo seus prazeres fazem dinheiro para si. A "conscincia do dinheiro" paga para divertir-se. Aqueles que possuem esta conscincia so generosos naturalmente. Oferea a eles um investimento interessante e eles lhe oferecero fortunas. Apenas no pea migalhas. A obteno da "conscincia do dinheiro" e a invocao do "eu-riqueza" consiste na aquisio de um conhecimento completo sobre as preferncias do esprito do dinheiro e na explorao completa dos desejos pessoais. Quando ambos os fatores forem compreendidos, uma verdadeira riqueza manifestar-se sem esforo. Tais invocaes devem ser realizadas com cuidado. A gnosis azul da riqueza e do desejo cria demnios to facilmente quanto cria deuses. Muitos seminrios contemporneos sobre sucesso e treinamento de verdade concentram-se em criar um desejo histrico por dinheiro associado a um igualmente hipertrofiado desejo pelos meros smbolos de riqueza ao invs do desejo pelas experincias que os jogadores realmente querem. Trabalhar como um manaco possudo o dia inteiro pelo questionvel prazer de beber a si prprio, num estado quase que de esquecimento, numa champanhe de vindima todas as noites, ter perdido completamente o ponto e ter entrado na condio de anti-riqueza. Por outro lado, a maioria das pessoas que so pobres em sociedades relativamente livres onde outros so ricos deve a sua pobreza ou falta de entendimento de como o dinheiro se comporta ou a sentimentos negativos que tendem a repeli-lo. No so necessrios grandes nveis de inteligncia ou de capital para se tornar rico. A popularidade dos contos sobre a misria e o infortnio do rico o testemunho do mito ridculo vigente entre os pobres de que o rico infeliz. Antes de comear a trabalhar com a magia azul, essencial examinar com seriedade todos os sentimentos e pensamentos negativos sobre dinheiro e tratar de exorcis-los. Muitas das pessoas pobres que ganham loterias ( e somente o pobre entra regularmente nelas ) orientam suas vidas de tal forma a no terem mais nada poucos anos depois. como se alguma fora subconsciente, de alguma forma, se livrasse de algo que eles sentem que, na verdade, no merecem ou no querem. As pessoas tendem a ter o grau de riqueza que profundamente acreditam que devem ter. Magia azul a modificao desta crena atravs da determinao de crenas alternativas. Rituais de magia azul devem envolver necessariamente exorcismos de atitudes negativas em relao riqueza, exploraes divinatrias sobre quais so os seus desejos mais profundos e invocaes do "eu-riqueza" e do esprito do dinheiro durante os quais o nvel subconsciente de riqueza ajustado pela expresso ritual de um novo valor. Durante esses rituais tambm so feitas afirmaes sobre novos projetos para o investimento dos recursos e dos esforos. Podem ser recitados hinos e encantamentos ao dinheiro. Cheques de somas surpreendentes podem ser escritos para voc mesmo e pode-se proclamar e visualizar os desejos. Vrias formas de deus tradicionais com um aspecto prspero tais como Jpiter, Zeus, o mtico Midas e Croesus podem expressar o "eu-riqueza". Raramente so usados encantamentos simples para dinheiro na magia azul moderna. Hoje em dia a tendncia lanar encantamentos desenvolvidos para aumentar o valor dos esquemas projetados para fazer dinheiro. Se voc falhou em providenciar um mecanismo atravs do qual o dinheiro possa se manifestar, nada ocorrer ou o

encantamento ir encarnar-se por meios estranhos como, por exemplo, a herana devida a morte prematura de um parente muito amado. Nunca se tenta a magia azul sria em formas tradicionais de jogo. O jogo tradicional uma maneira cara de comprar experincias o qual no tem nada a ver com aumentar riqueza. Magia azul uma matria de investimentos cuidadosamente calculados. Qualquer um que no seja um idiota deve ser capaz de imaginar um investimento que oferea maiores vantagens que as formas tradicionais de jogo.

Capitalismos x Magia interessante observar, e esse ser o tema de nossas analises, que a corrente capitalista, ou seja, a corrente onde se encontra o dinheiro vibra em uma freqncia diferenciada e desconhecida para 95% da populao nacional e para 98% dos magistas/ocultistas/extraterrestres/iluminados ou malucos de planto. Deste modo vou considerar dois tipos de sujeitos, os de mente capital, e os de mente operria. (Existe um artigo sobre Mente capital e Mente operria, quem tiver esses dados, favor me informar) Burguesia e proletariado. Considere o de mente capital o sujeito empreendedor que no dito popular consegue fazer dinheiro e o seu negocio ganhar dinheiro; seja com investimentos, aplicaes e por ai vai. E considere a mente operria o assalariado, isso inclui funcionrios pblicos e de empresas privadas. Para se ficar RICO necessrio correr RISCO e entre um e outro existe o S de Segurana, o porto seguro que 95% da populao no quer deixar. Como uma pessoa de mente operria que no quer correr risco algum poderia mudar sua condio social? (Loteria? Essa a esperana de todos) E existe na verdade um grande abismo entre a mente operria e a mente capital que vou chamar apenas de abismo de Daath econmico o abismo do conhecimento e entrada para as sephiroth reversas, ou seja, as qliphoth, e o lucro est l... Na mente capital, nas sephiroths reversas a sua atual posio. (estou fazendo um paralelo cabalistico, mas perceba que se voc possui hoje uma mente Operria voc dever quebrar seus paradigmas e virar ao avesso, e desenvolver/trabalhar essa Mente capital para ento se tornar o empreendedor de sucesso que poderia ser. Associando conceitos msticos x capitalistas posso afirmar que o Universo te mandou dinheiro, pode ser que no como voc gostaria. Entenda que dinheiro, como observado no artigo de Peter Carrol, um termo abstrato, quanto o dinheiro? Ou quanto muito dinheiro? Ou quanto pouco dinheiro? (Voc pagaria R$5,00 em uma unidade de chocolate Sonho de valsa? Parece muito dinheiro para isso no? J R$5,00 pouco para se comprar um carro) Ou seja, o termo dinheiro relativo e depende do objetivo. De qualquer modo o Universo no compreende muito bem o termo Dinheiro, mas entende bem Oportunidades e qualquer operao mgica para elevao de nvel econmico deve se basear em criar oportunidades, compreenda o dinheiro como conseqncia da oportunidade, ou seja, trabalho.

E s ai poderemos partir para uma operao usando magia.

O Capitalismo se baseia em um sistema econmico caracterizado pela propriedade privada, pelos meios de produo e pela existncia de mercados livres Deste modo a distribuio de riquezas so regidas pelo mercado, no qual, em tese, os preos so determinados pelo livre jogo da oferta e da procura e o mercado por si funciona como um regulador natural dos preos. (Em alguns casos temos a superviso de rgos especficos de fiscalizao que orientam sobre os limites a serem praticados.) Assim, determinadas correntes enfatizam a propriedade privada de capital como sendo a essncia do capitalismo, ou enfatizam a importncia de um mercado livre como mecanismo para movimento e acumulao de capital. (Como movimentar e acumular o capital? Perceba aqui a caracterstica da egregora de querer se manter em movimento.) Deste modo observa-se a estrutura de estratificao de diferentes segmentos sociais, dando nfase s relaes entre proletariado (classe trabalhista) e burguesia (classe dominante). Para Karl Max, a diferena de poder econmico entre as classes um pressuposto do sistema, ou seja, a classe dominante acumular riquezas por meio da explorao do trabalho das classes operrias. Por outro lado, os economistas favorveis ao capitalismo contestam que, num mercado livre, existe competio e concorrncia constante entre todos os integrantes do sistema, e se eventualmente algum indivduo recebe em troca do seu trabalho menos do que ele produz, ele facilmente poder migrar para algum concorrente, j que este lucrar com o seu trabalho. O trabalho coletivo que beneficia poucos indivduos, porm o trabalhador no satisfeito de sua remunerao poder, dentro de oferta e procura, encontrar outra fonte pagadora para a mesma atividade que exerce na pirmide X. Mente Capital x Mente Operria x Magia Deus criou as vendas e o diabo o vendedor. Independente do seu atual cargo, voc faz parte ou far parte de uma mquina de vendas. O sistema capitalista se limita a comercializao de Produtos e Servios (Voc ganha a vida com produtos ou servios?). Algumas empresas vendem produtos, outras servios, o produto pode ser observado como um bem tangvel, j o servio pode ser observado, mas no mensurado em sua totalidade. Para o servio podemos definir como bom ou ruim apenas pela expectativa da qualidade do mesmo, onde essa expectativa criada pelos prprios clientes. (Ligao telefnica, est OK se no cair ou no for observado rudos Ou conexo com a internet) exemplo de servio. Para ambos os casos, trabalhe voc com produtos ou servios, precisamos da varivel principal dessa funo: O Cliente. Temos um mercado bombardeado diariamente com diversas marcas e uma das variveis que vale a pena se utilizar na relao Mercado x Magia a PERCEPO do cliente. ( possvel atravs de operaes mgicas criar uma iluso/urea em torno de minha marca, algo que inspire confiana? possvel manipular a percepo inicial de um cliente? Logomarcas usando processos de Sigilizao de Austin Osman Spare, por exemplo?)

Tanto as pessoas classificadas como Mente Capital quanto a Mente Operaria precisam se relacionar com outras pessoas, possuir os contatos corretos, saber negociar e persuadir no momento correto. (Se magia orientar e chegar aos resultados de acordo com a vontade do operador, ento considere esse processo magia) A maioria das pessoas esto classificadas como mente Operaria e isso reflexo do prprio paradigma utilizado pelo sistema capitalista, ou seja, precisa de trabalhadores/mo de obra para executar as atividades. Poucas pessoas passam de Mente Operaria para Mente Capital e na grande maioria das vezes sem processo mgicos, pois no existem frmulas, existe atitude. Compreenda o sistema capitalista como uma grande egregora que beneficia poucos atravs dos trabalhos das massas, logo existe um sistema inteiro trabalhando para que voc se mantenha como MASSA. E aqui est o cerne da questo, o sistema capitalista uma egregora singular para se trabalhar, e completamente diferente de qualquer sistema mgico conhecido, por isso que suas aes mgicas para melhorar os aspectos financeiros de sua vida no deram certo como gostaria. Pois trabalhar com essa egregora e saber utilizar de suas caractersticas um processo complicado. (Dos que conseguem, poucos conseguem atravs de processos mgicos) O abismo de daath econmico o suicdio da Segurana, do S que existe entre o RISCO e RICO. Na verdade a teoria da catstrofe onde uma iniciao involuntria causa dissonncia cognitiva no individuo, ou seja, ele se lana no abismo, muda seus paradigmas e seguindo a teoria da catstrofe, atravs de uma iniciao forada, que podemos classificar como os desafios iniciais, ele se v mudando de paradigmas... Em resumo, escolheu um negocio, planejou e se lanou de cabea, e por uma iniciao forada (teoria da catstrofe) se viu obrigado a ter uma mente voltada para o Capital. Uma Mente Capital. Duas opes se apresentam... Ou mudar o paradigma ou a falncia. (Pode ser uma situao difcil no inicio da empresa que cause dissonncia cognitiva e coloque o sujeito na condio onde sua nica sada mudar o paradigma atual e se ajustar na egregora do sistema capitalista... Ou sair da corrente e voltar para as massas operrias... Quem no muda o paradigma no permanece. Lembrando que o comentado acima sobre uso de sigilos para criao de marcas, isso para trabalhar os aspectos da percepo inicial da marca no se aplica para as pessoas indicadas como Mente Capital, porm que trabalham com investimento e aplicao. Mas o conceito de teoria da catstrofe para tal funciona da mesma forma, porm ao se trabalhar com bolsa de valores sugiro que tenha conhecimento especifico para ser um guerrilheiro da bolsa. (seno vai se dar muito mal, pois o olho do furaco) Deste modo observamos que o processo de mudana de Mente Operaria para Mente Capital se d atravs de um processo singular de iniciao, onde a atitude o gatilho e a dissonncia cognitiva e a ampliao dos horizontes para manter a empresa o combustvel. Ou seja, correr o risco necessrio, mas no precisamos comentar que a escolha e conhecimento sobre o mercado fundamental.

Com base no comentado acima podemos compreender melhor como desenvolver uma mente capital, ou seja, uma mente voltada para o Lucro, diretamente ligada a essncia do sistema capitalista. Esse processo involuntrio de iniciao no paradigma mente capital resultante da atitude de abrir o prprio negocio ou iniciar operaes no mercado de capitais. necessrio se alinhar completamente ao paradigma da egregora (sistema capitalista) e conhecer todos os aspectos do mercado em que est atuando para que consiga permanecer no mercado. Para o mercado de capitais o processo se complica um pouco mais, pois necessrio compreender mais profundamente os aspectos micro e macroeconmicos, pois so muitas as variveis e a analise dos grficos/comportamento do mercado deve ser a mais precisa possvel. (Vender esperana e comprar medo) Outra pergunta que nos surge como gerar oportunidades dentro do paradigma Mente Capital? Quando uma nova empresa surge no mercado mesma tem como objetivo atingir um nvel de participao de mercado (MarketShare) que seja capaz de quitar todas as dividas, investimentos programados e ainda dar o lucro esperado aos scios. Existem alguns conceitos j conhecidos aqui: Marca, produto ou servio, preo, agilidade e qualidade. E ainda valido conhecer profundamente alguns processos: Criar x Executar x Analisar/feedback x Otimizar. Seu produto ou servio poder estar baseado em 3 indicadores: Preo, Agilidade, Qualidade. Voc poder trabalhar com no mximo 2 desses indicadores: Se agilidade e qualidade for de alto nvel, o preo ser elevado devido logstica, e por ai vai. Se o segmento (classe) for A e B, sugiro Agilidade e Qualidade. ( o cliente no se importar de pagar um pouco a mais por algo desde que chegue rpido) Se o segmento for de C, D, E - sugiro Preo e Qualidade. (Mas voc eleva o seu custo com estoque) - Vai depender de seu produto, pois no existe estoque para servio. Porm magicamente como aplicar magia nessas variveis?

Inicialmente valido lembrar que estamos em um mercado de percepo - e a nica parte onde podemos executar uma operao nas pessoas, atravs da Marca ou no Merchandising, lembrando que merchandising toda propaganda feita no ponto de venda. Para escolha das cores valido contratar um especialista em Psicologia de marketing, lembrando que a disputa pela subconsciente, algumas pesquisas mostram que 85% das compras so decididas dentro da loja na hora da compra, o que tem levado muitas empresas a aumentar sua verba em merchandising para garantir que todo seu esforo de meses em planejamento e divulgao no seja perdido naqueles segundos finais no Ponto de Venda em que o cliente leva para decidir se levar seu produto ou o do concorrente. (vale comentar que esses nmeros podem ser menores, pois uma analise estatstica realizada antes da crises) Mas lembrando que o material de merchandising pode conter a marca de sua empresa acompanhada por anagrama, ou seja uma frase oculta que se redistribuda significa outra coisa, um exemplo conhecido o nome da personagem Iracema, claro anagrama de Amrica, no romance de Jos de Alencar. Ou ainda um smbolo, na verdade um sigilo como os utilizados por Austin Osman Spare, carregados por uma inteno. Como eu disse, no fcil utilizar os conceitos conhecidos de magia dentro do paradigma atual do mercado capitalista, pois existem diversas variveis, por exemplo, supondo que suas prticas para aplicao de sigilos e anagramas a serem lidos pelo subconsciente das pessoas funcione corretamente no material de merchandising, se voc no tiver um produto de qualidade simplesmente o cliente no voltar a comprar o seu produto ou contratar o seu servio. Particularmente fiz um procedimento semelhante usando de material de merchan j pronto e aplicado nos PDVs (Pontos de Venda) onde o objetivo da operao era que os clientes comprassem o nosso produto no dos grandes varejos, mas nos pequenos pontos comerciais, como padarias e etc. Ou seja, no cenrio encontrado, o meu cliente potencial j estava pr disposto a comprar o produto, mas havia a cultura de comprar nas grandes empresas de varejo, logo na ocasio eu era o gestor responsvel pelo canal que atendia os pequenos pontos comerciais, como fazer para que esse cliente comprasse do meu segmento e no nos grande varejos? Bem j havia positivado todos os Pontos de Venda com material de merchan, logo esse material deveria apenas chamar a ateno dos clientes pr dispostos, mas que at aquele perodo possuam resistncia em comprar em outros canais... Logo nossa operao se baseou em utilizar o material de merchan como um link, de modo que os clientes pr dispostos a comprar o produto passariam a notar que o produto existia tambm nos pontos comerciais de menor representatividade, ou seja, padarias, farmcias e etc... Fizemos a operao mgica e funcionou, crescemos 32% em volume de vendas nos dois primeiros meses. Utilizei como link fsico o meu material de merchan, para que o meu cliente em potencial tivesse condies de perceber a presena do produto ali. O objetivo era: esse

cara tem que sentir como se algo diferente estivesse chamando ele ali, ele tem que ver o material de merchan e comprar o produto naquele local que ele ver primeiro o produto disponvel. Ou seja, uma operao mgica baseada na percepo utilizando como link o material de merchandising. Ou seja com o mesmo esforo, de outros meses, realizado pela fora de vendas, os vendedores que abastecem o mercado e etc, crescemos 32% em volume de compra do produto X e crescemos 62% em volume financeiro para o produto Y em relao ao inicio de nossas atividades. Enquanto durou o procedimento foi possvel ver essa mudana nos resultados, porm repassamos a gesto para outro gerente e o resultado voltou a ser o que era antes, ou seja, voltou a se alinhar com a dinmica natural daquele mercado. O processo mgico foi um diferencial para percepo do cliente nesse processo? (particularmente afirmo que sim) Mente Operria x Magia Podemos comear esse assunto com uma outra pergunta: Como gerar oportunidades dentro do paradigma Mente Operria? Ainda nesse paradigma o elo fraco a ser explorado magicamente a percepo das pessoas com relao ao trabalho realizado por voc. Em uma entrevista geralmente o gestor do RH solicita a voc que comente sobre seus pontos positivos e em que voc deve melhorar. Essa uma pergunta chave, onde a maioria se complica quando se prontifica a falar sobre seus aspectos negativos, os pontos que precisa melhorar. Tenho uma resposta chave para isso Preciso melhorar meu marketing pessoal, pois s vezes no demonstro todo o conhecimento e experincia que possuo nessa rea Com essa resposta voc acabou de virar o jogo e causou no seu entrevistador uma leve sensao de dissonncia cognitiva, pois voc acaba de dar uma resposta fora da esperada por ele. De qualquer modo no paradigma da Mente Operria o processo mgico pode ocorrer tomando espao na mente no s dos clientes externos, mas tambm internos. (Quem no visto, no lembrado.) Voc deve ser lembrado constantemente. Mas lembre-se, voc deve estar na frente a ponto de ser visto, mas no a ponto de ser metralhado Alguns dias atrs uma amiga comentou comigo que havia feito uma entrevista de trabalho e gostaria de ser contratada, sugeria a ela que fizesse um procedimento mgico para que ocupasse seu lugar na mente da pessoa que a entrevistou e que era a responsvel pela contrao, ou seja, o entrevistador no poderia se esquecer dela. Esse procedimento pode ser feito no nvel de sigilizao ou de feitiaria com peas de roupas, voc escolhe o melhor mtodo, o objetivo era apenas fazer com que o

entrevistador no se esquecesse dela, lembrar-se dela todo o momento. (No caso dela, simplesmente 1 vez ao dia pegava o perfume que utilizava constantemente e dava uma borrifada na direo da empresa lembrando-se do entrevistador, com o objetivo que o cheiro dela fizesse o entrevistador lembrar dela varias vezes ao dia.) Ou seja, havia uma oportunidade, mas havia em paralelo uma operao mgica com objetivo de conservar o lugar na mente do entrevistador. Entenda que a mente procura funcionar com lgica, deste modo a operao mgica foi interpretada tambm como a melhor escolha, considerando aspectos emocionais, experincia e pro atividade. A amiga foi chamada e j iniciou suas atividades. O elo fraco no sistema capitalista so as pessoas, e o nico canal que nos interessa no momento, pois so as pessoas que pagaro para manter sua operao, ou so as pessoas que daro a voc oportunidades de crescimento dentro da companhia Entenda que meu objetivo aqui dizer a voc que voc pode realizar operaes mgicas no sentido de manter e conquistar o seu lugar na mente das pessoas, como elas compreendem o trabalho feito por voc? Elas observam em voc o potencial necessrio para gerenciar? Toda impresso humana a cerca de outras pessoas uma questo de percepo, percepo de seu trabalho, percepo de seu potencial e etc. Isso acompanhado de um trabalho mediano, realizado por voc, pode ser manipulado. Determinadas impresses podem ser inseridas. O segredo ser lembrado a todo o momento, escolha as pessoas chave para o seu crescimento profissional e conquista o seu lugar na mente delas. Use a criatividade para pensar em como se manter presente na mente de seus gestores a ponto que esses queiram te ajudar e te ver crescer dentro da empresa. Resumo: Falamos apenas de conquistar espao na mente dos clientes internos e externos, bem como selecionar as pessoas que so essenciais para o seu desenvolvimento profissional e como aplicar magia nesse processo de modo que voc ganhe seu espao na mente dessas pessoas. (quem no visto, no lembrado O segredo ser lembrado dentro dos aspectos positivos) Motivao x Magia Dentro do paradigma cristo o maior motivador de todos foi Jesus, que pegou 12 pessoas simples, as motivou e atravs delas espalhou seus ensinamentos por todo o mundo. Deste modo refletimos se o fator Motivao pode ser manipulado magicamente... Motivao segundo o dicionrio o ato de motivar;exposio de motivos ou causas ; conjunto de fatores psicolgicos, conscientes ou no, de ordem fisiolgica, intelectual ou afetiva, que determinam um certo tipo de conduta em algum. Sendo assim Motivao est intimamente ligado aos Motivos que segundo o dicionrio fato que levar uma pessoa a algum estado ou atividade. Diante destas definies podemos supor que motivao muito mais do que imaginamos inicialmente, ou seja, tudo isso e nada disso , talvez seja na realidade a origem de tudo isso. Motivao vem de motivos que esto ligados simplesmente ao que voc quer da vida, e novamente voltamos na afirmao (Magia fazer as coisas acontecerem de acordo com sua vontade) Motivao, inteno, foco... Objetivo.

Nesse paradigma Motivao a primeira etapa da transformao, da magia, da busca pelo resultado esperado. Vou basear esse fato em experincia pessoa onde na regio norte do pais possua sob nossa gesto 398 funcionrios, sendo desses cerca de 197 ligados diretamente a fora de vendas e o restante funcionrios administrativos, porm a temperatura de uma empresa pode ser afetada no s pelos funcionrios externos, mas tambm pelos internos, por isso quando falamos de Gesto a Vista to importante manter os resultados obtidos bem como manter a vista a misso e a viso da empresa. Pense na empresa como uma microegregora ligada diretamente ao cerne do sistema capitalista onde as vibraes dissonantes emitidas por parte de funcionrios podem comprometer o resultado esperado. Deste modo simples em uma fora de vendas incluir gritos de guerra nas reunies matinais; Vou dar um exemplo de utilizao de mantra diretamente ligado ao objetivo esperado. Lembrando que o mantra pessoal nada mais que um sigilo acstico, pegar a sentena que expressa um desejo e transform-la em um mantra que no possua qualquer sentido ou significado Pego a frase Eu quero vender muito Vamos separar as consoantes e as vogais Eu euo e e ui o QR VNDR MT Vamos eliminar as repeties Euoi Qrvndmt Qrevunomit ou Separando qreno vumit (risos) Mudando... Ti quero Vumn (Onde Vumn o nome do trofu que da campanha motivacional onde o vendedor ganha um bnus X no salrio fixo) Ou seja, todos os dias tenho um sigilo como grito de guerra que remete ao prmio esperado, e reflete o meu objetivo que levar o cara a querer vender muito. Isso e outras coisas a mais.
valido explicar a origem do termo para que o subconsciente possa internalizar o conceito.

Interessante comentar que a fora relativa ao Consumo atuante em cada mercado, e devemos considerar a realidade de cada UF, pode ser acessada e trabalhada dentro do paradigma proposto. Ou seja, manipular a origem da compra desde que exista a inteno da compra. Perceba que se j existe a pr disposio em adquirir o produto, logo porque no trabalhar essa capilaridade e magia? Pense na coca cola, voc encontra Coca cola desde os piores bares at os melhores. Porm existe receio por parte de muitos compradores em comprar o produto no estabelecimento X, pois no faz parte de seu segmento (Classe social) Isso poderia ser revertido magicamente, o importante o produto e no o local, o Local onde est comprando uma questo de percepo, foco da operao mgica. J criar a pr disposio para compra de um produto que no desejado algo mais complexo e que falaremos em uma oportunidade posterior, pois existem duas situaes: O Publico precisa do seu produto? Ou um produto que ele nem sabe que precisa? Magia x O Intangvel Ainda no paradigma Mente Operria ou Mente Capital o Intangvel um conceito que vem sendo cada vez mais utilizado, se tornando cada vez mais popular, e no estou falando que seja um termo compreendido em sua totalidade, mas vem sendo pesquisado de forma diferenciada desde a dcada de 80. um conceito que vem sendo cada vez mais explorado e analisado nos livros, isso nos mais recentes, de teoria de administrao nos Estados Unidos, por exemplo.

Jonathan Low e Pam Cohen Kalafut, dois estudiosos americanos, classificaram em 12 as grandes qualidades imateriais que so consideradas realmente decisivas: Liderana, performance estratgica, comunicao e transparncia, integridade de marca, grau de reputao, aliana e network, tecnologia e processos, capital humano, organizao e racionalidade do local de trabalho, inovao, adaptabilidade e capital intelectual. Isso o intangvel, ou seja, no est contabilizado na folha de balano, porm so poderosos ndices quantificveis da criao de valores corporativos Isso para sua empresa, e isso para voc enquanto funcionrio. Resumo: Os intangveis podem ser classificados como fatores no fsicos que, seja em Produtos ou prestao de servios acabam gerando importantes benefcios estruturais para as companhias ou profissionais que os possuem.

Porm no vamos esquecer que nosso foco aqui aplicar magia dentro desses conceitos, ou seja, nosso foco acessar e saber trabalhar com a egregora chamada do Sistema Capitalista - Aprofundando percebemos que quando falamos de Pessoas, como profissionais, nossa percepo depender dos 12 indicadores referenciados acima.

Na minha percepo atual, e estou sinalizando de forma temporal, pois meus paradigmas assim como de qualquer outra pessoa mutvel, vou considerar como os indicadores passivos de ao mgica os seguintes Intangveis: Liderana, comunicao e transparncia, grau de reputao, aliana e network, capital humano, inovao e adaptabilidade. (Caso fosse entrar nos detalhes comearamos a falar sobre quociente emocional, mas no o foco) Costumo falar que o bom lder no precisa lembrar a sua equipe que ele o lder.

 interessante que voc faa uma analise de si mesmo, crie sua mandala de intangveis, at para que possa trabalhar de forma mais focada os intangveis necessrios para seu desenvolvimento.

Sugesto de Exerccio: Analisar cada um dos 12 indicadores denominados Intangveis e pensar em como criar isso magicamente: Liderana, performance estratgica, comunicao e transparncia, integridade de marca, grau de reputao, aliana e network, tecnologia e processos, capital humano, organizao e racionalidade do local de trabalho, inovao, adaptabilidade e capital intelectual. Para metade dos pontos basta disciplina, porm acho valido a criao de uma mandala profissional com os aspectos positivos e negativos considerando como indicadores os Intangveis descritos. (Seja criativo)

O Equilbrio x Magia Conforme comentamos antes, as pessoas so o elo fraco dessa corrente, deste modo interessante compreender melhor o intangvel no processo na viso do sistema, assim no poderamos comentar sobre a essncia do capitalismo sem falar de Adam Smith,
considerado o pai da economia moderna, e tambm considerado o mais importante terico do liberalismo econmico. Autor de "Uma investigao sobre a natureza e a causa da riqueza das naes", a sua obra mais conhecida, e que continua sendo como referncia para geraes de economistas, na qual procurou demonstrar que a riqueza das naes resultava da atuao de indivduos que, movidos apenas pelo seu prprio interesse (self-interest), promoviam o crescimento econmico e a inovao tecnolgica. Smith ilustrou bem seu pensamento ao afirmar "no da benevolncia do padeiro, do aougueiro ou do cervejeiro que eu espero que saia o meu jantar, mas sim do empenho deles em promover seu"auto-interesse". Assim acreditava que a iniciativa privada deveria agir livremente, com pouca ou nenhuma interveno governamental. A competio livre entre os diversos fornecedores levaria no s queda do preo das mercadorias, mas tambm a constantes inovaes tecnolgicas, no af de baratear o custo de produo e vencer os competidores. Ele analisou a diviso do trabalho como um fator evolucionrio poderoso a propulsionar a economia. Uma frase de Adam Smith se tornou famosa: "Assim, o mercador ou comerciante, movido apenas pelo seu prprio interesse egosta (self-interest), levado por uma mo invisvel a promover algo que nunca fez parte do interesse dele: o bem-estar da sociedade." Como resultado da atuao dessa "mo invisvel", o preo das mercadorias deveria descer e os salrios deveriam subir. Dcadas depois, em 1949 aparece um jovem chamado John Nash ele escreve uma Tese que anos mais tarde, lhe daria o Prmio Nobel de Economia. O trabalho, conhecido como o Equilibrio de Nash (Non-cooperative games) que contrariava mais de 150 anos de estudos e iria revolucionar o estudo da estratgia econmica. Ou seja, Adam Smith afirma que o ato egosta de beneficiar a si mesmo reflete de forma positiva para o bem estar da sociedade, resumindo: Em um ambiente competitivo as ambies individuais servem ao bem comum" Porm John Nash demonstra que a afirmao de Smith estava incompleta, o melhor resultado acontece quando todos em um grupo fazem o melhor por si prprios e pelo grupo.

 relevante considerar a estratgia do outro. O teorema de Nash refere-se que pode haver mais vantagem para os jogadores se concordarem em cooperar, pelo menos parcialmente do que insistirem em enfrentarem-se uns aos outros, podendo melhorar os respectivos ganhos e atribuir ganhos indiretos aos outros jogadores a troco de poderem influenciar nas suas aes. Isso foi bem exemplificado no filme Uma mente brilhante quando o personagem Nash observava uma mulher que era desejada por todos, porm junto dela havia outras amigas. Nash diz a seus amigos: Se todos forem atrs da loira, bloquearemos uns aos outros, e nenhum de nos ficar com ela, dai vamos at suas amigas para uma nova tentativa, mas elas vo nos ignorar, ningum gosta de ficar em segunda opo, e se ningum for atrs da loira, no atrapalharemos uns aos outros, e no destrataremos as outras garotas, a nica forma de vencermos... Por exemplo, imagine que em sua empresa voc tem dvidas se deve reduzir o preo de um produto para ser mais competitivo. Inteligente e estudioso de algoritmos de custo-benefcio, voc decide a estratgia de abaixar o preo em 3% para ter um aumento de receita de 7% ao ganhar mais market-share. Voc calculou a relao de custo-preo-vendas e a conseqente migrao de consumidores dos concorrentes para sua empresa. Entretanto, sua ao certamente produz uma reao em seu competidor. Ele tambm inteligente, faz as contas e decide abaixar o preo (ou fazer uma campanha de marketing ou mudar o produto, por exemplo). Como conseqncia da estratgia dele, o seu ganho, imaginado como aumento em 7%, muda para uma perda de 5% pois no aconteceu como voc previu. Sim, voc errou na previso. Sua ao no isolada, preciso prever a reao da concorrncia. O mais interessante que voc faria o mesmo que ele. Se tivesse pensado nisso antes, no teria tomada aquela deciso. Ou seja, a menos que seu concorrente pense diferente, voc nunca vai conseguir o aumento de receita em 7%, e sim em uma perda de 5%. Portanto, ao se antecipar as aes dele, voc deve repensar antes de agir e visualizar todas as implicaes de cada deciso, e ele far o mesmo simultaneamente. Se voc adotar outra estratgia - como abaixar o preo em outro valor, fazer promoo, lanar outro produto -, o concorrente far outra, e o resultado ser diferente. Assim, qual a melhor estratgia que maximiza o seu ganho sabendo que o seu adversrio est pensamento o mesmo? A essncia da Teoria dos Jogos mapear todas as implicaes e resultados de cada conjunto de aes para escolher melhor. Antes de tomar decises, imagine o que voc faria se estivesse no lugar dele.

Interessante, Adam Smith disse: Em um ambiente competitivo as ambies individuais servem ao bem comum" Mas John Nash complementando disse: O melhor resultado acontecer quando todos em um grupo fizerem o melhor por si prprios e pelo grupo Dentro desse paradigma vamos voltar a afirmao de Jack Welch: 'Antes de se tornar um lider, o sucesso diz respeito exclusivamente ao seu crescimento pessoal. Quando voc vira um, o sucesso passa a depender do crescimento dos outros' Perceba que a afirmao de Jack Welch est alinhada com o Equilbrio de Nash, deste modo no tenho dvidas de que a nica forma de causar mudana em seu atual situao profissional depender de sua mudana pessoal, veja novamente sobre o conceito do Intangvel e ainda atravs da mudana das pessoas ao seu redor. Gosto de usar Jack Welch como exemplo, pois o mesmo um inovador e estudar suas lies a forma mais segura de compreender com maior preciso o conceito do intangvel,

praticamente inventou um mtodo de tornar o gerenciamento de pessoas, de metas, de aspiraes e de ideais um instrumento de impressionante eficincia nas formas de administrao. (E aqui podemos usar magia, como j disse Pessoas so o Elo fraco) Deste modo no vou me repetir sobre o processo de buscar a mudana pessoal e trabalhar os conceitos de Intangvel em sua vida, como j definimos antes:

Liderana, performance estratgica, comunicao e transparncia, integridade de marca, grau de reputao, aliana e network, tecnologia e processos, capital humano, organizao e racionalidade do local de trabalho, inovao, adaptabilidade e capital intelectual. Parafraseando Henry Ford No se constri uma reputao com o que no foi feito Um grande gestor me disse uma vez que o Lder no administra pessoas, ele administra paixes, cada pessoa possui sua motivao particular, sua paixo, alguns so motivados apenas pelo dinheiro, outros pelo desafio, outros querem apenas o status. Sun Tzu disse: Um hbil empregador de homens usar o prudente, o bravo, o cobioso e o burro. Pois o prudente ter prazer em aplicar seu mrito, o bravo sua coragem em ao, o cobioso rpido em tirar vantagens e o burro no teme a morte". Seja flexvel e saiba administrar/manipular a paixo/motivao de todos.

Sugesto de Exerccio Mandala dos Intangveis (Criando um Lider) Analisar cada um dos 12 indicadores denominados Intangveis e pensar em como criar isso magicamente: Liderana, performance estratgica, comunicao e transparncia, integridade de marca, grau de reputao, aliana e network, tecnologia e processos, capital humano, organizao e racionalidade do local de trabalho, inovao, adaptabilidade e capital intelectual. Para metade dos pontos basta disciplina, porm acho valido a criao de uma mandala profissional com os aspectos positivos e negativos considerando como indicadores os Intangveis descritos. (Seja criativo)

Sugesto de Exerccio Conscincia do Dinheiro (Criando um link)

O Cramulho catico Na crena popular o Cramulho nasce de um ovo, e para conseguir o tal ovo, a pessoa deve procur-lo durante o perodo da quaresma, e na primeira sexta feira aps conseguir o ovo, a pessoa vai at uma encruzilhada, meianoite, com o ovo debaixo do brao esquerdo, aps passar o horrio retorna para casa e deita-se na cama. No fim de 40 dias aproximadamente, o ovo chocado e nascer o diabinho. Em posse do diabinho, a pessoa coloca-o logo numa garrafa e a fecha. Com o passar dos anos o diabinho enriquece o seu dono.... Perceba que temos um elemento que posso chamar de egregora diretamente ligada ao objetivo de enriquecer seu dono - Porm para praticantes de Magia do Caos sugiro que pulem esse processo de ovo que v direto para o coloca-o numa garrafa e a fecha Voc pode pegar um boneco qualquer que esteja alinhado com o objetivo, um frasco de azeitona e criar um cramulho, ao menos a parte fsica, valido que a fora contida ali estela ligada diretamente ao sistema capitalista, porm com objetivo de auxiliar voc, tenho um amigo que pegou um boneco de um gnomo com pote de ouro, logo voc pode criar um tipo de servidor com objetivo de ligar voc ao cerne do sistema capitalista de

modo que voc possa ter Conscincia do Dinheiro Porm voc dever considerar que esse no ser um servidor comum, como disse Carrol o sistema capitalista cria demnios com muita facilidade, e o seu servidor se tornar muito forte, quase uma conscincia individual, porm ser um link pessoal entre voc e o cerne do sistema capitalista.

Sugesto de Exerccio Conscincia do Dinheiro (Criando um link) Parte II Deste modo voc poder atravs de prticas diversas compreender melhor, atravs de seu Caramulho, a forma como tratar dessa Egregora. Compreenda que ela se mantm atravs das massas, deste modo em condies normais a egregora lutaria para fazer voc continuar MASSA, em contrapartida ela precisa de uma quantidade mnima de pessoas que estejam capacitadas a compreend-la. (Voc dever compreend-la e barganhar com essa egregora de moda que ela possa ensin-lo a como moviment-la atravs de sua vida.) Desta forma o lucro conseqncia. O dinheiro quer se mover, porm so poucas as pessoas que se voc perguntar o que fariam se ganhassem na Loteria, diriam que investiria em algo, a grande maioria quer colocar na poupana e esquecer, o dinheiro tem seus mecanismos, pois o Banco vai continuar a moviment-lo e voc receber uma pequena taxa disso, porm a egregora prefere deixar pessoas mesquinhas nas MASSAS e trabalhar com empreendedores que no possuem o receio de movimentar o dinheiro. Compreenda que com esse canal, o cramulho, se devidamente criado, voc poder ter um canal de acesso a essa egregora e poder buscar outros conhecimentos, as veias do processo de modo que possa sair de determinadas situaes. Porm acho valido lembrar que ao se trabalhar com essa egregora e definir suas necessidades defina tambm o meio pelo qual ela dever fornecer a voc, caso consigo cair nas graas dessa egregora, o modo como ela dever se manifestar... Caso contrrio voc poder pedir R$30.000 e repentinamente um parente seu morre, e o seguro de vida de R$30.000 vai para voc... Ento cuidado.

Sugesto de Exerccio Banindo os paradigmas antigos (Quebrando pr conceitos) Antes de comear a se aprofundar, essencial examinar com seriedade todos os sentimentos e pensamentos negativos sobre dinheiro e tratar de exorciz-los. Por exemplo os ditos populares de que Dinheiro no traz felicidade e etc. Sugiro a criao de uma mandala sobre Dinheiro para que voc possa pensar em todos os aspectos positivos e negativos. Se concentre em suas observaes sobre os aspectos negativos e trate de bani-las.

Sugesto de Exerccio Estabelecendo Objetivos (Estipulando Quantias) Aps criado seu cramulho catico e estabelecido seu link voc poder dar inicio aos exerccios referentes ao banimento dos paradigmas controversos ao paradigma trabalhado, bem como as meditaes referentes a conexo com a conscincia do dinheiro. complicado comentar sobre, chega a ser controverso, mas uma frase do meu av poder exemplificar isso Todo rio de gua suja, fundo deste modo voc perceber nos primeiros acessos a egregora que existe nela um certo peso, o que normal, considerando a quantidade de aes questionveis pode onde o dinheiro se movimenta. (Existe sangue e dor) O dinheiro passa por diversos nveis, de igrejas a bocas de fumo, logo valido que voc acha sua zona de equilbrio dentro do acesso a essa egregora Isso atravs do

trabalho anterior, onde voc dever banir os aspectos negativos de sua percepo com relao ao dinheiro. (No importa, eu gosto dele e ele gosta de mim) O prximo passo estabelecer objetivos, voc pode usar links ligados diretamente ao sistema, perceba que se voc quer receber no prximo ano R$150.000 Acredito que Voc no tenha disponvel em notas R$150.000 para representar isso. Logo o que tambm aceito na praa? Cheque... Voc pode pegar uma folha de cheque pessoal e fazer um cheque nominal a voc de R$150.000 E no verso escrever que referente ao pagamento por trabalhos prestados ou aes pendentes na justia. O importante que aquilo possa servir de link entre voc e o cerne do sistema, a egregora, deixe isso junto com seu cramulho se desejar, de modo que esteja estabelecido que no prximo ano voc quer uma quantia X que dever vir por meio determinados (trabalhos, processos e etc) (Voc no vai assinar... E deve deixar bem guardado, o seu link pessoal, seu objetivo, seu mapa para o prximo ano) No decorrer desse estudo observamos que o elo fraco no sistema capitalista so as pessoas, e que para lucrar necessrio mudar de paradigmas, procurar sair do paradigma de mente operaria e ir para mente capital, onde para se iniciar nesse paradigma necessrio um salto no abismo de daath econmico mudar completamente o paradigma atravs de uma experincia dissonante, assim criando uma mente voltada par ao Capital. Observamos ainda que o sistema capitalista uma egregora poderosa e independente, por isso complicado usar dos sistemas mgicos convencionais para trabalhar com ela, pois consciente e independente de religies. Verificamos ainda a criao de links que podem ser utilizados para se chegar ao objetivo, seja anagramas ou palavras de poder includas em marcas e materiais de merchandising, seja percepo de pessoas com relao a voc enquanto profissional ou elementos motivacionais para se chegar ao resultado esperado. Uma coisa certa, pessoas podem ser manipuladas, assim como sua percepo inicial sobre determinadas coisas, porm no se pode criar uma iluso ou urea magicamente em torno de qualidade seja de produto ou servio, por isso faa suas aes mgicas para trabalhar a percepo inicial, mas entregue um produto ou servio de qualidade. Se torne um lder atravs dos conceitos do intangvel, mas no se esquea de tornar seus subordinados lideres tambm, assim todos vo crescer juntos Compreenda o valor de equipe, de famlia, lembre-se de seus subordinados pelo nome, ao menos dos imediatos, e lembre-se tambm do nome de seus esposas e filhos, crie vnculos, saiba trabalhar com todo tipo de pessoas, crie vnculos e eles sabero sem nenhuma necessidade de voc falar, que voc o lder. Se voc dono do seu prprio negocio sua equipe sentir prazer em trabalhar com voc e por sua causa. Se voc for empregado seu superior imediato perceber e colocar voc ao patamar dos diferenciais e lembre-se que sempre existe algum acima dele. Particularmente fao um discurso fictcio para minha equipe, ao menos na parte onde envolve o exercito, de resto verdade: Quando estudante participei de um projeto, no 23 Batalho de Engenharia do Exercito, era um tipo de estgio supervisionado por 1 ms e na ocasio era monitor do laboratrio de micro processados e o objetivo proposto era criar um sistema inteligente para interconexo de BTS (Estao Radio Base ERBs) onde eram consideradas varias variveis, tipo distncia, meio de transmisso, par metlico, fibra ou micro ondas e ainda necessidades de repetidoras e etc... E o sistema deveria identificar a melhor e mais barata forma de conectar as BTSs - Com isso eu e mais 2 estudantes que tambm participavam do projeto no estvamos conseguindo entregar esse sistema no prazo. Prximo ao prazo final reclamvamos que era uma tarefa impossvel...

Naquela manha o comandante responsvel pelo projeto foi at o laboratrio onde estvamos e enquanto reclamvamos o mesmo deu um tapa na mesa e ficamos em silncio, e ele disse uma frase que guardei e vocs devem guardar a partir de hoje:

Isso no tem jeito ou voc que no d jeito nisso? Pense nessa frase todos os dias, isso realmente no pode ser feito ou sou eu que no tenho capacidade para fazer?

Voc j est atrasado... Tem que correr. O segredo vender e fazer vender.

Sobre o Autor: O autor engenheiro eletricista voltado para rea de planejamento estratgico formado pela PUC-GO e especialista em Gesto Empresarial (FGV) com vrios cursos voltados para rea de gesto Consultor comercial para mercado de telecomunicaes, atualmente Gerente Comercial de uma multinacional considerada maior empresa de prestao de servios do Brasil e 33 do mundo. J passou por mais de 13 (treze) Estados Brasileiros fazendo a gesto de processos e estruturando equipes de venda para rea de distribuio de produtos/servios de telecomunicaes. No meio mgico pesquisa os diversos paradigmas h dez anos, porm focado em magia do caos somente h sete anos, onde se v como um colaborador de um dos maiores prticos de magia do caos do Brasil que a lista kaos-Brasil (yahoogrupos) desde 2004. Autor do livro: Guerras Astrais, A Rebeldia ISBN 85903971-1-4 Artigos anteriores: Caos como cincia Lista Kaos-Brasil e outros no comentados aqui. Bibliografia: Wikipdia Referencia sobre Adam Smith e datas para os comentrios de John Nash Exemplos de aplicaes de teoria dos jogos de Nash.