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Maestra en Administracin de Empresas MAE

ANLISIS DE VIABILIDAD DE UN PROYECTO DE INVERSIN EN EL SECTOR NEGOCIOS, PARA LA CREACIN DE UNA FBRICA DE LADRILLOS EN LA CIUDAD DE CUENCA Tesis de maestra presentada por: Diego Eduardo Morochz Coronel

Para obtener el Grado de: Magster en Administracin de Empresas Mencin Especial: Recursos Humanos y Marketing

Ante la Facultad de Ciencias Administrativas Universidad de Guayaquil

Tutora:

Eco. Rodrigo Mendieta Muoz

Febrero de 2009

Maestra en Administracin de Empresas MAE

ANLISIS DE VIABILIDAD DE UN PROYECTO DE INVERSIN EN EL SECTOR NEGOCIOS, PARA LA CREACIN DE UNA FBRICA DE LADRILLOS EN LA CIUDAD DE CUENCA Tesis de maestra presentada por Diego E. Morochz C.

Para obtener el Grado de: Magster en Administracin de Empresas Mencin Especial: Recursos Humanos y Marketing

Ante la Facultad de Ciencias Administrativas Universidad de Guayaquil

Miembros del Tribunal:

Presidente: Eco. Felix Chang Ramos Miembro 1: Ing. Ivn Rodrigo Coronel Miembro 2: Eco. Rodrigo Mendieta Muoz

Febrero de 2009

EL HONORABLE JURADO CALIFICADOR OTORGA A ESTE TRABAJO

La Calificacin de:

__________________________

Equivalente a:

__________________________

__________________________ Presidente del Tribunal

__________________________ Miembro 1

__________________________ Miembro 2

Ficha Catalogrfica

Nombre: Diego E. Morochz Coronel

Tesis de Maestra: ANLISIS DE VIABILIDAD DE UN PROYECTO DE INVERSIN EN EL SECTOR NEGOCIOS, PARA LA CREACIN DE UNA FBRICA DE LADRILLOS EN LA CIUDAD DE CUENCA La reproduccin total o parcial de este libro en forma idntica o modificada, escrita a mquina o por el sistema "multigraph", mimegrafo, impreso, etc., no autorizada por los editores, viola derechos reservados. Cualquier utilizacin debe ser previamente solicitada a la Facultad de Ciencias Administrativas de la Universidad de Guayaquil. Cuenca, febrero de 2009. Derechos Reservados del Autor

DEDICATORIA: Gracias Dios Padre por la infinita ayuda de sacarme adelante sabiendo que no tena fuerzas para levantarme del abismo en que me encontraba. A mi Madre Luisa Flor, mis Hermanas Sofa, Jenny e Ivonne por estar a mi lado mientras me faltaban las ganas de respirar, su cario logr mi xito. A mi padre Jorge Eduardo gracias por tu cario, apoyo y compromiso de ayudarme todo eso sum la valenta de forjarme. A Diego G. Ortega, un gran cuado. Tu apoyo fue esencial en mi recuperacin.

AGRADECIMIENTO: A todos los Catedrticos de la Universidad de Guayaquil, la Universidad de Buenos Aires por la excelente enseanza que nos supieron brindar. A la Universidad Catlica de Cuenca por su compromiso de forjarnos como miembros de su institucin. A nuestros coordinadores que estuvieron a nuestro lado por el apoyo de la bsqueda de nuestro sueo. Al Econ. Flix Chang por su apoyo y sacar adelante esta Maestra, y al equipo tutorial de tesis encabezado por el Econ. Rodrigo Mendieta por su valiossimo apoyo para culminar esta tesis. De igual manera a Nelly Rubio y Alexandra Ynez, formamos un buen equipo de trabajo su apoyo fue muy importante para mi carrera. Diego Acurio y Benigno Delgado buenos muchachos, excelentes alumnos, grandes amigos. Dr. Felipe Vintimilla, una pastilla menos y no nos veramos de nuevo, gracias por ser ms que un doctor. Gracias a los Cielos, gracias a la vida por darme tanto. Gracias por aguantarme Madre Mia Esperanza Mia. Gracias a Enma Monar por aguantarme tanto, mi amiga de esta pequea vida. Il cuore, mia cuore.

ANLISIS DE VIABILIDAD DE UN PROYECTO DE INVERSIN EN EL SECTOR NEGOCIOS, PARA LA CREACIN DE UNA FBRICA DE LADRILLOS EN LA CIUDAD DE CUENCA AUTOR: Diego Eduardo Morochz Coronel

RESUMEN El proyecto consiste en el anlisis de viabilidad de la creacin de una fbrica de ladrillos en la ciudad de Cuenca, la cual se enfoca en la elaboracin industrial de ladrillos tipo paneln. Estos ladrillos que son cotizados en el rea de la construccin debidos a sus dimensiones, motivo de que sirve de firmeza para el levantamiento de paredes y resistencia de las mismas, sobre todo si se construyen viviendas de dos plantas de altura. De igual manera que toma menos tiempo en el levantamiento de paredes y costos como en el cemento. Este producto es producido de dos maneras, la primera artesanalmente, que utilizan medios muy rudimentarios para la elaboracin el cual necesita ser cocido antes de salir al mercado para que obtenga resistencia. Este producto artesanal tiene muchas fallas de molde lo cual al momento de ser utilizado en el levantamiento de paredes y en el enlucido absorbe costos altos en lo referente al uso del cemento. De igual manera el ladrillo elaborado en forma industrial, no utilizan mayor tecnologa para la elaboracin, de igual manera el producto tiene que ser cocido en hornos para llevarlo al mercado. Este proceso de cocido hace que los costos sean ms altos El producto a ser ofrecido en este proyecto es de un ladrillo elaborado a travs de maquinaria de tecnologa avanzada, igualmente la materia prima utilizada hace que el proceso de coccin del ladrillos en hornos sea obviado. En tal virtud se reduce la mano de obra pero se obtiene una alta produccin diaria y el producto es de gran calidad, llegando a que los precios del producto sean competitivos al ladrillo que se encuentra en el mercado. El precio del producto de este proyecto es de 20 centavos de dlar, y el precio del ladrillo en el mercado se encuentra a 40 centavos. Siendo un precio ventajosamente competitivo El estudio de mercado desarrollado indica que existe una demanda insatisfecha, la cual motiva a la puesta en marcha del proyecto. De igual manera el estudio financiero muestra que se obtiene una Tasa Interna de Retorno de 47.49% manifestndonos que es muy rentable el proyecto. Si bien la inversin por terceros de 152.584,17 dlares, la utilidad neta anual es de 31875.00 dlares.

PALABRAS CLAVE: Proyecto, Anlisis de Viabilidad, Ladrillo Paneln, Precio, Inversin por terceros, Tasa Interna de Retorno, Utilidad.

ANALYSIS OF FEASIBILITY OF AN INVESTMENT PROJECT IN THE BUSINESS SECTOR, FOR BUILDING A BRICK FACTORY IN THE CITY OF CUENCA AUTHOR: Diego Eduardo Morochz Coronel ABSTRACT The project involves the analysis of the feasibility of building a brick factory in the city of Cuenca, which focuses on the development of industrial type paneln bricks. These bricks are priced in the area of the building due to its size, which serves as a source of strength for the lifting of walls and resistance to them, especially if built houses of two storeys high. Similarly it takes less time in lifting costs and walls as in cement. This product is produced in two ways, first by hand, using very rudimentary means for the development which needs to be cooked before exit the market to get resistance. This product has many flaws of handmade mold which when used in lifting the plaster walls and absorbs high costs in relation to the use of cement. Similarly the brick produced in industrial, not using more technology for the development, just as the product has to be cooked in ovens to bring it to market. This process of cooking makes the costs are higher. The product to be offered in this project is of a brick produced through machinery of advanced technology, the raw material used also makes the cooking process of brick kilns be ignored. Thus reducing the workforce but you have a high daily production and the product is of high quality, reaching prices that are competitive product to the brick that is on the market. The price of the product of this project is 20 U.S. cents, and the price of the brick on the market is 40 cents. Being a competitive price advantage. The market developed indicates that there is an unmet demand, which motivates the implementation of the project. Similarly, the financial study shows that giving a Internal Rate of Return of 47.49% said that it is very profitable project. While investment by third 152584.17 U.S. dollars, the annual net income was 31875.00 dollars.

KEY WORDS: Project Feasibility Analysis, brick Paneln, Price, Investment by third parties, Internal Rate of Return, Utility.

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1. Resumen Ejecutivo EL estudio del proyecto se enmarca en la necesidad de cubrir la necesidad insatisfecha en el rea de la construccin con el producto ladrillo, el mismo que se lo elaborar con maquinaria de ltima tecnologa para reducir costos y de rpida elaboracin.

El anlisis de aceptacin del producto en la Ciudad de Cuenca se destaca por su conservacin patrimonial y cultural, y la visin de aceptacin de productos en el rea de la construccin especficamente, que tengan tendencias de otras regiones, sobre todo del exterior del pas, hace que se realice un estudio de aceptacin de productos. Como ejemplo tenemos la asimilacin de la construccin de condominios o edificios habitacionales, llevo a que pasaran ocho aos para que el mercado de esa rea de la construccin a que sea aceptado, y los pobladores adquieran dichos departamentos para habitarlos. En tal virtud, el estudio del anlisis del producto ladrillo para entender si es o no aceptado en la ciudad, lleva a la conclusin de que el mejor tipo de este producto sea el ladrillos comn, o macizo; debido a su resistencia y la garanta de que las casas estarn ms seguras en sus paredes, tanto por el lado de resistencia a los factores naturales como humanos. De tal manera, conocido el producto el estudio quiere determinar cual es la demanda insatisfecha del producto ladrillo en la ciudad de Cuenca, considerando los oferentes de este producto y el promedio de viviendas anuales segn el registro de permisos de construccin registrado en el Municipio de Cuenca. De igual manera determinar el precio del producto que se quiere ofertar considerando que se utilizar maquinaria de nueva tecnologa como el material petrio como base de materia prima para su elaboracin, as como tambin identificar los canales de comercializacin. Es as, en base de informacin directa e indirecta se establece una demanda de 5.222.400 unidades anuales y una oferta de 3.900.00 ladrillos, dando una demanda insatisfecha del producto ladrillo en la ciudad de Cuenca de 1.322.400 unidades de ladrillos al ao 2008.

El estudio del presente proyecto estima una produccin de 1.000.000 ladrillos anuales, la misma que aumentara en produccin por ao en 100.000 unidades de ladrillos, de acuerdo a la capacidad instalada, cubriendo el 75.62% de la demanda insatisfecha.

Capitulo 1. RESUMEN EJECUTIVO

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EL aumento de produccin esta considerado como dato expuesto por el Municipio de de esta ciudad, que los permisos de construccin aumentarn en su demanda en 1.33% por ao.

De igual manera, un factor clave para la aceptacin del producto es el precio, la cual est determinada a partir del total de costos y las unidades producidas, precio de este producto que lleva otro sistema de elaboracin es menor, el precio incluido utilidades es de 0.20 centavos de dlar; llevado a que sea una cualidad de aceptacin del ladrillo.

Por su parte, la comercializacin del ladrillo se caracteriza por el bajo marketing que necesitara, es decir no necesita mayor publicidad, debido a que es un producto solo necesita ser conocido en el sector de la construccin, y este sector se mantiene determinado bajo el Colegio de Arquitectos y la Cmara de la Construccin. Por tal razn, solo es necesario dar a conocer con volantes en el primer mes, y lo que acuerdan los arquitectos el resto se realizar propaganda de boca en boca.

En lo relacionado al estudio tcnico se determina la eficiencia de la maquinaria que ser utilizada en el proceso de elaboracin de ladrillos. El espacio fsico, su infraestructura y su distribucin es importante tenerlo en cuenta, con el fin de generar eficiencia en los procesos, disminucin de riesgos y mantener una operacin ptima de las mquinas. La maquinaria a ser adquirida, cabe mencionar que es de ltima tecnologa, la cual se encuentra en el mercado y mantiene calidad ISO, el precio a ser adquirido es el mejor debido a que el pas que lo fabrica se encuentra en nuestra regin. Esto es que existen pases que fabrican maquinaria parecida pero en pases lejanos como la India o Espaa, donde los costos de fabricacin son mayores y sumados los impuestos de importacin el precio de las maquinarias ser an mayor. El estudio muestra que para la ejecucin del proyecto, debe haber una inversin de 240144,17, la misma que es cubierta por 36.46 % con capital propio. El 63.54% ser canalizado a travs de un crdito a la Corporacin Financiera Nacional, que dentro de sus
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parmetros de prestamos cubren el 70% de la inversin de proyectos, lo que es posible lograr el crdito. El estudio muestras los costos totales en 152.703,90, los cuales al ser divididos por la cantidad de produccin, se tiene una costo por ladrillos de 15 centavos. La utilidad por ladrillo se la estima en 5 centavos, dndonos como valor final del producto para la venta en 20 centavos, el precio comparado con los ladrillos en el mercado es aceptable y ms econmico. Los ingresos proyectados muestran que mantener el precio de 20 centavos durante los 5 aos, es viable, debido a que la utilidad aumenta con las ventas estimadas. La evaluacin econmica muestra que se obtiene un Valor Actual Neto de 61.116,07; y una Tasa Interna de Retorno de 47,49%, lo que indica que es un proyecto que garantiza rentabilidad. Igualmente en el anlisis de la sensibilidad demostr que si el mercado cambia y los ingresos de la fbrica varia en un 10% el impacto es positivo, tanto se reduzca o aumente en ese porcentaje.

Capitulo 1. RESUMEN EJECUTIVO

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2 MARCO DE REFERENCIA. FUNDAMENTACION

2.1 IDEA EMPRESARIAL Y ALCANCE La produccin de ladrillos en la provincia del Azuay y especficamente en la Ciudad de Cuenca se realiza en su gran mayora en forma artesanal, por tal razn se pretende implementar en la ciudad de Cuenca una fabrica de produccin de ladrillos, la cual conlleve obtener un producto de mejor calidad para la construccin.

Para esto se llevar a cabo un estudio a travs del mercado de la construccin y arquitectos que utilicen ladrillos en la construccin.

2.2 ANTECEDENTES. La poca referencia histrica que existe sobre la construccin de viviendas es la que se encuentra en los museos de la localidad y la mayor parte la tiene el Museo del Banco Central del Ecuador la cual informa que las construcciones antiguas se las realizaban de madera, arcilla hasta de piedra.

A las grandes edificaciones de esa poca eran a las que se les construa de piedra y a las pequeas edificaciones, como las viviendas, eran de paredes hechas de madera y otras de barro o conocido como adobe la cual es una mezcla de barro combinada con paja, la misma que se la dejaba secar al sol y formaban bloques lo cual formaban las paredes de dichas viviendas.

Avanzando en la historia, en la poca colonial las construcciones no cambiaron mucho, la utilizacin de adobes o llamados bareque sigui de la mano con la tradicin en el levantamiento de las edificaciones.

Lo que hoy se le conoce como ladrillo no tiene una referencia histrica de cuando se empez a utilizar en las construcciones de viviendas, lo nico que se puede observar es que en las construcciones de la ciudad de Cuenca fueron cambiando en la utilizacin del producto de adobe al ladrillo segn comentan artesanos de la localidad que fabrican este producto debido a que este producto (ladrillo) es ms fcil de elaborar.

Capitulo 2. MARCO DE REFERENCIA. FUNDAMENTACIN

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Por tal motivo hoy en da la utilizacin del ladrillo en la construccin de viviendas o edificaciones es un producto muy importante, claro est que existe una competencia en lo referente a una alternativa como es el bloque y tambin una variedad llamada ladrillo visto.

El bloque en la ciudad de Cuenca, segn entrevistas realizadas a arquitectos locales, no es muy apetecido por dos motivos que hallan por parte del comprador o del dueo de la construccin:

1. Los compradores de las viviendas o departamentos no les satisface las construcciones con bloque por motivo de que encuentran que el lugar donde habitaran sera muy fro por los materiales que se utilizan al realizar dicho producto.

2. Los interesados en las viviendas al momento de adquirirlas o los dueos de las construcciones manifiestan que el producto bloque es muy frgil para las paredes, lo que buscan es su seguridad y creen que personas extraas pueden destruir con facilidad cualquier lado de la pared si se utiliza el bloque.

El otro producto, conocido como ladrillo visto tiene la connotacin de tener un precio ms alto al de ladrillo normal y tambin manifiestan arquitectos que este se los usa solamente en la construccin de fachadas mas no en paredes interiores. Todava en la ciudad de Cuenca se prefiere utilizar fachadas de ladrillo para ser recubiertas de cemento para finalmente pintar dichas paredes. Por lo tanto la fabricacin de ladrillos viene a ser un producto importante a la necesidad de construir viviendas o edificaciones.

2.3 JUSTIFICACIN Y REQUERIMIENTOS A SATISFACER La produccin de ladrillos en el Ecuador hoy en da an se lo fabrica en forma artesanal, existiendo tambin fbricas que realizan este producto conocindolo con el nombre de ladrillo industrial.

En la ciudad de Cuenca en los sectores como Chiquintad, Ochoa Len, Racar, Ricaurte y El Cebollar son los lugares donde existen pequeas fbricas de ladrillo artesanal en mayor
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cantidad. Estas pequeas fbricas de ladrillo tienen una particularidad, la cual los dueos de dichas fbricas aprendieron a elaborar este producto por si mismo, sin ninguna asesora tcnica, solamente adquirieron esta habilidad por herencia u observando como se los fabricaba en otros lugares cerca de sus viviendas.

Estos Pequeos Productores de ladrillo manifiestan que elaboran este producto para obtener el sustento suyo como de sus familias, todo el proceso se lo hace de manera manual desde la mezcla de la materia prima hasta el llevado a coccin (algunos fabrican el producto con mquina de moldeo que son conocidos como semiartesanales), ya que segn comentan no han tenido una asesora para dicha fabricacin. De esta manera al no estar sujetos a un estudio tcnico de fabricacin, la produccin se demora en todo su proceso de elaboracin hasta que el producto salga a la venta, originando que los costos del producto no son reales como tambin las utilidades, ya que ellos solo estiman no tener prdidas al momento de vender el ladrillo.

Por otro lado el ladrillo industrial tiene mejor calidad, segn manifiestan un grupo de arquitectos de la ciudad, esto se debe a que el ladrillo industrial tiene una mejor coccin en el horno y una dimensin mayor a que el artesanal siendo ms cotizado en el mercado.

Una arquitecta supo manifestar que realmente estos productores tienen ms conocimiento en la elaboracin del ladrillo, pero que no tienen una perspectiva de creatividad, hace falta en el mercado otras opciones para la construccin en lo que se refiere a este producto, debido a que ocupa altos costo para la elaboracin de edificaciones tal ves un ladrillo ms grande, ms liviano y tambin bajar precios de este producto; no solo que se necesita un tiempo muy considerable en el levantamiento de las paredes ocupando ms tiempo en mano de obra El levantamiento de las paredes ocupa como material indispensable al ladrillo y en grandes cantidades.

El Estado Ecuatoriano se ha preocupado a travs de sus organismos como son el Senacyt de buscar la manera de disminuir costos en la construccin de viviendas, por lo que ha colocado dentro de sus lineamientos concursos para propuestas de proyectos que lleven a reducir los costos de construccin

Capitulo 2. MARCO DE REFERENCIA. FUNDAMENTACIN

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Por lo tanto la creacin de una fbrica de ladrillos har que el mercado de este producto tenga mayor competitividad, dando como resultado un producto con mejor precio, calidad.

Tambin la implementacin de una fbrica de ladrillos en la ciudad de Cuenca conlleva a que los consumidores de este producto tengan una alternativa ms en el mercado para adquirir el producto.

Con las polticas del actual Gobierno Nacional, como es la facilidad de planes para adquirir o construir viviendas, hace que este mercado tenga mayor apertura y negociacin, conllevando a que la viabilidad de fabricar ladrillos sea un negocio hoy en da.

Por otro lado el Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social (IESS) abri sus puertas a los prstamos hipotecarios a los asegurados para la adquisicin de viviendas en una primera etapa pero a la larga las viviendas utilizarn el producto ladrillo siendo este otro punto de vista para la implementacin de una fbrica.

2.4 MERCADO A ATENDER El mercado que se pretende atender es el rea de la construccin, como se mencion anteriormente, una de las polticas del estado es que los ciudadanos ecuatorianos tengan vivienda propia, o ms all de esto la imperiosidad de las familias de obtener vivienda propias hace que cada ves ms las instituciones financieras abran a crditos tanto para la construccin como para la adquisicin de vivienda. Sea la manera que sea la adquisicin o construccin de edificaciones siempre se utilizar entre sus materias primas el ladrillo. O sea el mercado en s esta sujeto al rea de la construccin en todos sus mbitos.

2.5 VENTAJAS COMPETITIVAS Y/O COMPARATIVAS En la ciudad de Cuenca la fabricacin de ladrillos se los hace en la Parroquias ms alejadas o conocidas como Rurales, pero en todo caso la elaboracin de este producto se lo hacen de manera artesanal, sin maquinaria que facilite la elaboracin de una mayor cantidad de ladrillos; o, lo elaboran sin una asesora tcnica.

Capitulo 2. MARCO DE REFERENCIA. FUNDAMENTACIN

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Por el lado de los demandantes o de los potenciales adquisidores del ladrillo

no tienen

conocimiento exacto donde, cuantos son y quienes ofrecen este producto, algunas veces lo adquieren a referencia del encargado de la obra.

Acotando que en la construccin de edificaciones se utiliza como materia prima el ladrillo, se hace un recordatorio de los ofrecimientos de este gobierno, de que la poblacin ecuatoriana obtenga su vivienda propia. Es as que prximamente se espera un estudio

para la entrega de 200 a 300 bonos para la adquisicin de viviendas en la ciudad de Cuenca, segn manifiesta Fausto Mio, Director Provincial Ministerio de Desarrollo Urbano y Vivienda (Miduvi).

Se pretendera tambin la construccin de viviendas por parte de este ministerio, pero la razn que no se concreta este proyecto se debe a que no hay terrenos actualmente disponibles donde construir dichas edificaciones.

Por otro lado en el Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social (IESS), se manifiesta que se espera una gran acogida por parte de los afiliados para que se acerquen a realizar un prstamo hipotecario, tanto para la ampliacin, adquisicin o construccin de vivienda.

2.6 OBJETIVO GENERAL Determinar la viabilidad del proyecto de inversin en el sector negocios, para la creacin de una fabrica de ladrillos en la ciudad de Cuenca.

2.6.1 OBJETIVO ESPECFICO Analizar la viabilidad del mercado Analizar la viabilidad tcnica. Analizar la viabilidad financiera.

Capitulo 2. MARCO DE REFERENCIA. FUNDAMENTACIN

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3. Estudio de mercado Las construcciones en la ciudad de Cuenca, usan como materia prima el ladrillo en general para el levantamiento de paredes, las cuales limitan el espacio fsico de una construccin y divisiones internas de la misma. Si bien en la historia, se resea que las construcciones eran preferidas con material de barro, hoy en la actualidad, la poblacin cuencana ha optado por el ladrillo para dichas edificaciones; donde, la fabricacin de este producto se lo se lo encuentra en el mercado de la construccin en dos tipos de elaboracin, artesanal e industrial, su precio se encuentra en 30 ctvs. de dlar, siendo este producto un factor determinante en el precio final de la vivienda.

El mercado de este producto en la ciudad de Cuenca, permite entender el estudio de implementar una fbrica de ladrillos con maquinaria de ltima tecnologa, de igual manera identificar cual es la aceptacin de la calidad del ladrillo por su materia prima, debido a que no se pretende utilizar la misma tcnica que se utiliza en esta ciudad, que es la arcilla moldeada y quemada, sino lo que se usa hoy en da en otros pases como es el caso del ladrillo de suelo-cemento o tierra-cemento.

El estudio de merado hace referencia a estas dos caractersticas mencionadas anteriormente, queriendo llegar a concluir si encuentra una oportunidad empresarial del montaje de la fabrica de ladrillos.

Capitulo 3. ESTUDIO DE MERCADO

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3.1 CARACTERISTICAS DE LA CIUDAD DE CUENCA. Figura 3.1 Mapa Poltico del Cantn Cuenca

Fuente: INEC Elaboracin: INEC

3.1.1 Ubicacin Geogrfica y Superficie del Cantn Cuenca El Cantn Cuenca se encuentra ubicado en el noroccidente de la provincia del Azuay, a una altura media de 2.500 metros sobre el nivel del mar, con una temperatura media anual de 14.6 C. Los lmites de este Cantn son: al norte, con los cantones Caar, Biblin, Dleg de la provincia de Caar; al sur, los cantones Girn, San Fernando y Santa Isabel; al este, los cantones de Paute, Gualaceo y Sgsig; y, al oeste, con los cantones Balao y Naranjal de la provincia del Guayas.

El cantn Cuenca tiene una extensin de 3.085,6 km, que representa el 38,6 por ciento del territorio provincial y siendo considerada como la tercera ciudad en grado de importancia del pas.

Capitulo 3. ESTUDIO DE MERCADO

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3.1.2 Resea Histrica Cuenca sera residencia de un corregimiento a partir de 1.563; en 1.777 fue elevada a cabecera de gobernacin. A finales del siglo XVIII, se establece el obispado de Cuenca. El 3 de noviembre de 1.820, el movimiento emancipador cuencano proclam la Repblica de Cuenca, territorio que luego se incorpor a la Gran Colombia y a partir de mayo de 1.830, al proyecto fundador de la Repblica del Ecuador.

3.1.3 Rasgos Culturales El cantn Cuenca mantiene una variedad de tradiciones y valores culturales que le identifican. Cada parroquia, tiene su particularidad, para las celebraciones patronales en honor a los santos modelos de la Iglesia Catlica y a la Virgen Mara, en sus distintas advocaciones. Durante las festividades se mantienen costumbres ancestrales como: las vsperas, el baile de los disfrazados, las danzas folklricas, la presentacin de grupos musicales, la quema de fuegos artificiales, la banda de msicos, etc. La conmemoracin cvica de aniversario, son momentos importantes para reforzar los valores culturales de cada pueblo.

3.1.4 Actividad Econmica Segn los datos del ltimo censo del ao 2.001, en el cantn Cuenca declar pertenecer a la poblacin econmicamente activa (5 y ms aos) un total de 165.031 personas; de ellos, el 60,8 por ciento son hombres y el 39,2 son mujeres. Se dedican a la produccin agropecuaria un 11 por ciento; los principales cultivos de la zona: cereales, grandes pastizales en Tarqui, Victoria del Portete y Cumbe; hortalizas en San Joaqun, Sayaus y Ricaurte; legumbres, patatas, maz, en el resto de parroquias. La ganadera y gran produccin de leche en Tarqui, Portete y Cumbe. La cra de ganado vacuno, ovino y porcino en pequea escala en el resto de jurisdicciones.

En este cantn, y principalmente en la ciudad de Cuenca, se concentra la mayor produccin industrial y artesanal de la provincia, debido a las facilidades que presenta el mercado de la capital provincial para la comercializacin de sus productos. El 20 por ciento de los habitantes del cantn se encuentran ocupados en las industrias manufactureras,
Capitulo 3. ESTUDIO DE MERCADO Pagina 11

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destacndose dentro de ellas, la elaboracin de productos alimenticios y bebidas, la fabricacin de prendas de vestir y la fabricacin de muebles, segn los datos del censo del 2001. En la industria de la construccin se ocupan el 8 por ciento de la poblacin del canton.

Existen parroquias que tienen mayor especializacin artesanal dentro del cantn Cuenca: Checa, Chiquintad, Llacao, Octavio Cordero, Ricaurte, Baos, Tarqui, Nulti y San Joaqun. Las ramas de la produccin artesanal ms significativas son: la tejedura de sombreros de paja toquilla, joyera, cermica, ebanistera, textilera, cestera, entre otras. Las fluctuaciones de los precios de los productos y de sus materias primas, hace que disminuya la produccin y se incremente la desocupacin.

Los habitantes del cantn Cuenca, tienen otras actividades empresariales, el 20 por ciento se dedican al comercio y dentro de esta actividad, el comercio al por menor es el ms importante; y, el resto de la poblacin, se encuentra ocupada en la rama de los servicios, destacndose los hoteles y restaurantes, de transporte, servicios financieros, de enseanza, administracin pblica y defensa; planes de seguridad social, actividades de servicios sociales y de salud, de servicio domstico, como los ms representativos, datos referenciales tomados del ltimo censo. Un importante nmero de obreros y artesanos han emigrado hacia otras regiones del pas y al exterior.

Segn los datos del ltimo censo de poblacin 2.001, durante los ltimos 5 aos (a partir de noviembre de 1.996), salieron del cantn Cuenca y an no retornan 22.061 personas distribuidos en 14.778 hombres y 7.283 mujeres; los principales pases de destino son Estados Unidos con el 79 por ciento, Espaa con el 13 por ciento; y, el 8 por ciento restante, migraron a otros pases.

3.1.5 Divisin Poltica. El cantn Cuenca comprende: Cuenca, cabecera cantonal y capital provincial, las parroquias rurales: Baos, Cumbe, Chaucha, Checa (Jidcay), Chiquintad, Llacao, Molleturo, Nulti, Octavio Cordero Palacios (Santa Rosa), Paccha, Quingeo, Ricaurte, San

Capitulo 3. ESTUDIO DE MERCADO

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Joaqun, Santa Ana, Sayaus, Sidcay, Sinincay, Tarqui, Turi, Valle y Victoria del Portete (Irquis).

3.1.6 Antecedentes del Estudio. La utilizacin de los recursos naturales para la construccin de viviendas es un tema de constante investigacin y desarrollo, dado que esta permite el mximo aprovechamiento de los materiales disponibles en la zona, as el estudio de mercado tiene como finalidad encontrar si existe o no la viabilidad de mercado o comercial de invertir en la implementacin de una fabrica de ladrillos en la Ciudad de Cuenca.

Para el estudio de mercado se ha realizado una investigacin a travs del mtodo de la entrevista a arquitectos de la ciudad, al Director del Departamento Social del Ministerio de Desarrollo Urbano y Vivienda (MIDUVI) y a productores de ladrillo de la ciudad, tanto artesanales como a industriales.

Este estudio se contempl con la finalidad de determinar los siguientes aspectos: El grado en que los arquitectos de la ciudad estn satisfechos con el producto ladrillo al momento que lo adquieren. Aceptacin de otra calidad de ladrillo con relacin a la materia prima. El punto de vista de sobre el futuro del rea de la construccin. La satisfaccin en el mercado del producto ladrillo en la actualidad. Las polticas del Gobierno y sus planes para cerrar la brecha de falta de vivienda. Fabricacin del ladrillo en la ciudad de Cuenca.

3.2. Objetivos del estudio del mercado Determinar cual es la demanda insatisfecha del producto ladrillo en la ciudad de Cuenca, considerando los oferentes de este producto y el promedio de viviendas anuales segn el registro de permisos de construccin registrado en el Municipio de Cuenca. De igual manera determinar el precio del producto que se quiere ofertar considerando que se utilizar maquinaria de nueva tecnologa como el material petrio como base de materia prima para su elaboracin, as como tambin identificar los canales de comercializacin.

Capitulo 3. ESTUDIO DE MERCADO

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3.3. Definicin del producto. La materia prima que se utiliza en la ciudad de Cuenca para la elaboracin de los ladrillos es de arcilla, y esta al ser hidratada se vuelve lo suficientemente moldeable, la misma que despus de haberle dado forma pasa a la fase de curado. Durante la fase de endurecimiento, por coccin, el material arcilloso adquiere caractersticas de notable solidez con una disminucin de masa, por prdida de agua, de entre un 5 a 15%, en proporcin a su plasticidad inicial.

En las entrevistas realizadas tanto a los productores artesanales como a los industriales, manifiestan que la materia prima en la Ciudad de Cuenca se encuentra prcticamente agotado, se hallan muy pocos yacimientos de este producto, a ms de que es de muy mala calidad debido a su gran cantidad de piedra que contiene en dimetros muy grandes, que demora la produccin en marcha debido a que se tiene que hacer una seleccin del material antes de entrar a moldeo.

De tal manera la arcilla es adquirida en otros lugares en su gran mayora como es en el sector de Cumbe, que se encuentra a una distancia de 40 kilmetros, teniendo que cubrir el costo por flete en el producto final.

En el proceso de elaboracin, el curado del ladrillo, donde el ladrillo obtenga la resistencia necesaria antes de salir al mercado, se observa que es donde mayor cantidad de tiempo ocupa antes de salir al mercado, debido a que los productores artesanales utilizan hornos a base de lea, el cual necesitan tener un inventario entre 5000 y 10000 ladrillos para no desperdiciar el combustible, a ms de el tiempo que se necesita en obtener esa cantidad para que entre al horno es el tiempo que demora en la coccin para su secado.

Capitulo 3. ESTUDIO DE MERCADO

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De igual manera, los productores de ladrillos industriales, utilizan hornos mixtos, a base de lea o a base de gas, los mismos que necesitan el mismo tiempo de coccin antes de ser comercializados.

Este estudio si bien es cierto se basa en la produccin de ladrillos, la diferenciacin es que se utiliza cualquier clase de tierra la cual se la estabiliza con cemento, el mismo que no necesita entrar a hornos para su secado, la curacin de estos es al aire libre por endurezamiento por el mismo factor del secado del cemento, el miso que tomara en los peor de los casos 5 das para de ser comercializados.

A esta composicin para la elaboracin de ladrillos se lo conoce con el nombre de ladrillos de suelocemento o tambin como tierra-cemento, la misma que a travs de una maquinaria especial comprime la composicin de suelo-cemento, quedando estabilizado para el secado al aire libre.

La intencin del estudio de este proyecto se caracteriza debido a que en este proceso no desbasta el suelo destinado fundamentalmente a la produccin hortcola, generada en las periferias de las concentraciones urbanas, a lo que hay que sumarle la quema para su coccin con la consecuente contaminacin ambiental y los perodos de intensas lluvias que impiden su normal fabricacin incrementando as su valor por estacionalidad.

Contrariamente a este proceso, el ladrillo de suelo cemento no utiliza suelos aptos y la produccin agrcola ni tampoco energa adicional para su coccin ya que la misma la aporta el cemento, consiguiendo as un elemento constructivo con un alto valor agregado y de fcil fabricacin.

El ladrillo de cemento y tierra (cualquier calidad que sea la tierra o suelo) es un producto totalmente uniforme, de alta calidad, cuyo comportamiento tcnico lo hace especialmente apto para ser utilizado en todo tipo de construcciones civiles.

3.3.1 Tipos de ladrillo


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Existen en el mercado muchos tipos de ladrillos segn su forma las cuales se mencionan a continuacin: Ladrillo perforado, que son todos aquellos que tienen perforaciones en la tabla que ocupen ms del 10% de la superficie de la misma. Muy popular para la ejecucin de fachadas de ladrillo visto. Ladrillo macizo, aquellos con menos de un 10% de perforaciones en la tabla. Algunos modelos presentan rebajes en dichas tablas y en las testas para ejecucin de muros sin llagas. Ladrillo tejar o manual, simulan los antiguos ladrillos de fabricacin artesanal, con apariencia tosca y caras rugosas. Tienen buenas propiedades ornamentales. Ladrillo hueco, son aquellos que poseen perforaciones en el canto o en la testa, que reducen el volumen de cermica empleado en ellos. Son los que se usan para tabiquera que no vaya a sufrir cargas especiales. Pueden ser de varios tipos: Rasilla: su grueso y su soga son mucho mayores que su tizn. Sus dimensiones habituales son 24 x 11.5 x 2.5 Ladrillo hueco simple: posee una hilera de perforaciones en la testa. Ladrillo hueco doble: posee dos hileras de perforaciones en la testa.

Figura 1. ESTRUCTURA DEL LADRILLO

Soga

Tabla Canto Testa

Grueso

Fuente: Hyperbrick Elaboracin: El Autor

En entrevistas y encuestas realizadas al un grupo de arquitectos, el mercado preferira para la construccin o en el levantamiento de edificaciones al ladrillo macizo, por su resistencia y durabilidad. En tal virtud el estudio pretendera comercializar a este tipo de ladrillo, con la tcnica anteriormente manifestada en la que se utiliza cemento dentro de las materias primas, ahorrando el proceso de quemado o coccin (pero mantiene su resistencia como
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producto), ya que este curado se lo hace al aire libre por 3 das por motivo del propio secado del cemento.

El ladrillo de suelo cemento hasta el da de hoy no se lo encuentra en el mercado de esta regin segn resultados de investigacin del mercado y entrevista realizada a arquitectos de esta localidad, los cuales manifiestan que han escuchado que se lo fabrica en otros pases pero ac no existe oferta an de este tipo de producto.

Este es el motivo de investigacin, sabiendo que en otros pases se cuenta con una experiencia de ms de 40 aos aplicado en diversos sistemas y niveles de produccin a nivel de la construccin (pases como: Brasil, Bolivia y Colombia, por citar algunos), donde han desarrollado el mismo proceso de ladrillo de suelo cemento, con buenos resultados y aceptacin.

El ladrillo de cemento y tierra es un producto totalmente uniforme, de alta calidad, cuyo comportamiento tcnico lo hace especialmente apto para ser utilizado en todo tipo de construcciones civiles, segn tcnicos de la empresa Colombiana GRACOMAQ, fabricadores de maquinara para el rea de cermica.

El ladrillo de suelo-cemento se caracteriza por presentar: alta resistencia a la compresin, medidas uniformes, forma perfecta, excelente terminacin, mnimo ndice de fisuras por contraccin y bajo costo en relacin al ladrillo comn, debido a que se lo fabrica con maquinaria especialmente para este tipo de producto.

3.3.2 Medidas y Caractersticas del Ladrillo El Ladrillos a ser elaborado cuenta con las siguientes medidas y caractersticas: Altura: 7,00 cm; Largo: 30,00 cm; Ancho: 15,00 cm; Compresin: 48,06 kg/cm2; Absorcin: 19,58%; Flexin: 5,69 kg/cm2; Terminacin: Perfecta.

Capitulo 3. ESTUDIO DE MERCADO

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Figura 2. DIENSIONES DEL LADRILLO

30 cm 7cm

15 cm

Fuente: Hyperbrick Elaboracin: El Autor

Arquitectos entrevistados manifiestan, que en levantamiento de paredes es conveniente contar con las medidas del ladrillo anteriormente especificadas, debido a que se ocupa menor tiempo en el levantamiento de las mismas.

La maquinaria que elaborar el ladrillo de tierra y cemento, da una serie de ventajas a este producto que lo colocan en posicin de satisfacer necesidades actuales del consumidor. Es un producto sustituto del ladrillo comn en la totalidad de sus funciones y con alta calidad.

El ladrillo suelo - cemento gana una ventaja al ladrillo habitual, en comparacin con el ladrillo artesanal, este tiene unas dimensiones muy dispares y muchas irregularidades, necesita de mortero para nivelar las irregularidades y ocultar los defectos. As, el albail primero tapa la llaga con el mortero y luego limpia la llaga del mortero sobrante. De esta forma, el ladrillo se mancha con mortero que ya no se puede quitar. Al poner el ladrillo de suelo - cemento, hay que poner la cantidad justa del mortero desde el principio, pues el ladrillo vista de tan alta calidad. Tiene las dimensiones estndar y posee unas propiedades fsicas, mecnicas y estticas sobresalientes, se adapta perfectamente a las paredes tanto externas como internas.
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El ladrillo suelo - cemento sirve para: Reforzar la resistencia mecnica de los muros de carga; Aumentar las resistencia de la cara vista de la pared contra golpes; Aumentar la resistencia de fachadas a las heladas y la erosin; Mejorar las caractersticas arquitectnicas de las fachadas.

Estudios realizados por la empresa espaola Facing Brick Making Machiner (proveedora de maquinara para elaboracin de cermicos), resalta que al trabajar maquinaria de presin para la fabricacin de ladrillos y el compuesto para la fabricacin de ladrillos suelo cemento, tiene una alta resistencia a la compresin, a las heladas y a la erosin junto con la gran durabilidad del aspecto de la edificacin, sean estas unifamiliares o edificios de diferentes alturas de vivienda o de oficinas, estaciones ferroviarias y restaurantes de lujo, mezquitas, catedrales e iglesias. La tecnologa concerniente a la maquinaria para la fabricacin de ladrillos de suelocemento, no tiene nada en comn con las tecnologas tradicionales de fabricacin de

ladrillos cermica y silico-calcrea por las siguientes caractersticas:

No utiliza arcilla, no seca ni cuece el ladrillo formado, como en la tecnologa de fabricacin de ladrillo cermico; No utiliza arena y cal, no vaporiza el ladrillo formado en cmaras a presin, como en la tecnologa de fabricacin de ladrillo silico-calcreo.

El proceso para elaborar el ladrillo de suelo cemento se basa en el proceso de soldadura en fro que ocurre al comprimir la caliza finamente molida bajo altas presiones. Al aadir un poco de agua y cemento como aglomerante, se consigue reducir la presin de compresin y el grado de molienda necesarios hasta unos valores tcnica y econmicamente aceptables.

3.4 Demanda Para el estudio de la demanda de este producto en el mercado, se lo realizar a partir de la demanda de infraestructura para hogares u oficina, ya que las mismas utilizan en el levantamiento de estas edificaciones al producto ladrillo, es as que se hace importante
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saber cuantas edificaciones se requieren anualmente en la ciudad de Cuenca. En tal virtud, se realiza en este tem recopilaciones de la investigacin para el estudio realizado, con el fin de saber el por qu seria importante el estudio para la inversin en el negocio de produccin de ladrillos en la ciudad de Cuenca. Cubrir la demanda insatisfecha y mantenerse en el tiempo serian las claves del xito para un negocio. As tenemos que en el estudio realizado por Franklin Abad, y publicado en el diario el Mercurio de Cuenca el cinco de febrero de 2008, el cual seala que se realiz un estudio llamado Beman y Guataxi, en la cual a base de una investigacin de mercado realizada hace aproximadamente 3 aos, la cual determin que slo en la Provincia del Azuay careca de 40.000 unidades de vivienda para el nivel popular y que no estaba servido en el medio con ningn tipo de proyecto.

El Estudio Beman y Guataxi, se lo realiz con la finalidad de realizar un proyecto de viviendas populares por parte del Gobierno Seccional para el Azuay, el mismo que hasta la fecha de se encuentra en planificacin. Este estudio es importante, debido a que nos gua a entender de cuanto es la demanda de viviendas en la clase econmica popular.

La permanencia del proyecto en el tiempo, su rentabilidad y la competitividad del negocio, tambin es un factor clave, y por determinacin de hiptesis nos conlleva a entender Si la poblacin de la ciudad de Cuenca crece, entonces la demanda de viviendas crecer. Por su parte la demanda del producto ladrillo es constante en el tiempo por la necesidad futura de demanda de viviendas crecer debido al crecimiento poblacional.

La sustentacin de que los pobladores de Cuenca demandaran el producto ladrillo, no solo se justifica porque crece la poblacin, crecer la demanda, tambin a las polticas sociales que toman el Gobierno Central, que incentivan a que los pobladores tengan vivienda propia. Esto se lo puede dar crdito a travs del Econ. Marcelo Alvarado Director del MIDUVI quien manifest a la prensa pblica, todos los pobladores de esta ciudad que no tienen vivienda propia anhelan con tener su propio bien (vivienda), donde estar reunidos con sus familias; es as que por parte del Gobierno Nacional se implementar en estos meses un plan para entregar un bono no reembolsable a los ciudadanos que quieran adquirir vivienda propia. Detalla la imperiosidad del Gobierno del Economista Rafael Correa de tomar un rol social, vivienda para todos.
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Resumiendo, encontramos que la demanda del producto ladrillo, se basa en la demanda anual de viviendas, en tal virtud el mercado es alentador, y se sustenta en manifestaciones de funcionarios del Gobierno y Cmara de la construccin.

Es necesario tambin entender cual sera la aceptacin el ladrillo de suelo-cemento, y para esta investigacin se realizaron entrevistas y encuestas a arquitectos de la ciudad de Cuenca. Se obtiene que lo que importa del ladrillo es su calidad, resistencia, acabado, no importa su composicin, si el caso amerite, la mayor parte de paredes de ladrillos se encuentra con un recubrimiento de mampostera de cemento el mismo tiene un acabado de pintura en su etapa final.

Esto quiere decir el parecido del ladrillo comn y el de suelo-cemento no se detallara ms que por su color, la adaptabilidad de la poblacin a este producto no fuese de gran importancia que amerite un traspi para el logro que este negocio incursione en el mercado.

3.5 Oferta De la entrevista realizada a la Arq. Fany Abad Romero, (quin se encuentra en el rea de la construccin desde hace varios aos y con una notable trayectoria dentro del Colegio de Arquitectos del Azuay), manifiesta que comnmente compra el producto ladrillo a una sola persona que lo elabora industrialmente debido a que es de mejor quemado y nunca falla en el stock, siempre y cuando se le pida con anticipacin, pero la calidad que se obtena con relacin a aos atrs ha disminuido, fuese interesante que exista un competidor, manifiesta.

Es as que el anlisis de viabilidad de un proyecto de inversin, para la creacin de una fbrica de ladrillos comienza a tener forma para entender cual es el nicho de mercado y cuanto ms se necesitara producir.

3.4.1 Obtencin de informacin secundaria En primer lugar para el estudio de este proyecto, se tom informacin del Ministerio de Desarrollo Urbano y Vivienda con su sede en Cuenca, en la cual se obtiene que este
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Ministerio espera desembolsar anualmente un promedio de 300 solicitudes para el bono de vivienda, o sea, que anualmente existir de manera fija 300 levantamientos de viviendas (claro est de tipo econmica, que sern alrededor de 25 mts); construcciones en donde se utilizar como materia prima el ladrillo.

Este manifiesto de que se utilizar ladrillo en estas construcciones se basa en una entrevista realizada al departamento tcnico de la Cmara de la Construccin de Cuenca, en la cual, se resalta que el precio del Bloque y el Ladrillo al mes de junio van prcticamente a la par, la diferencia es mnima, y que para el caso de estas construcciones se debera usar ladrillo para obtener una edificacin mas rgida y segura

En segundo lugar para el estudio de la demanda de ladrillos en la ciudad de Cuenca, se realiz una investigacin en el Municipio de Cuenca, donde se obtiene que anualmente se conceden como promedio 1335 permisos de construccin de viviendas tipo familiar con un ndice de crecimiento anual del 3.33%, y de esta cantidad se estima que el 1.5 % se concede permisos para la construccin de edificios en promedio anual, o sea una cantidad de 20 permisos.

En esta entidad pblica se logr informacin en el que se manifiesta que un 80% de las construcciones de viviendas que se realizan anualmente utiliza el producto ladrillo, y el 20% otros productos similares como el Bloque.

Este 80% del total de permisos de construccin en el que se utilizarn ladrillo llega a un estimado de 1068 unidades habitacionales, agregando a esta cantidad los permisos para construir edificios, ya que estos inmuebles en su totalidad utilizan ladrillos, se obtiene 1088 unidades a construir anualmente.

Estudios realizados por el colegio de arquitectos, donde tambin se realiz una investigacin, se manifiesta que en una construccin promedio habitacional se utiliza alrededor de 120 mts de ladrillo, es decir 4800 ladrillos aproximadamente. O sea si se concede 1088 permisos de construccin anualmente en promedio, se tiene una demanda de 5.222.400 ladrillos.

Capitulo 3. ESTUDIO DE MERCADO

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3.4.2 Levantamiento de informacin primaria Mediante observacin en las construcciones que se estn levantando en la ciudad de Cuenca, como viviendas o edificios, se logr localizar a un grupo de doce arquitectos al azar y que al momento se encuentran ejecutando dichas obras, se les realizaron encuestas y entrevistas, obtenindose los siguientes criterios: Anexo 1 Este grupo de arquitectos encuestados sealan que utilizaron el ladrillo macizo, en el ao 2007 y en el primer semestre de 2008, destacando en la entrevista que prefieren el ladrillo industrial.

En el ao 2007, adquirieron un total de 176.500 ladrillos para la construccin de unidades habitacionales; y, en el primer semestre de 2008 estos doce arquitectos, han utilizado ladrillos en el rea de la construccin en una cantidad de 156.300 unidades.

Estimando la cantidad de ladrillos en el ao 2007 con relacin al I semestre 2008, se tiene que para la finalizacin del 2008 la cantidad de ladrillos a utilizarse ser de casi al doble.

Cuadro 3.1 DEMANDA DE LADRILLOS


USTED CREE PARA EL SEGUNDO SEMESTRE 2008 UTILIZARA LA MISMA ANTIDAD DE LADRILLOS

N 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

NOMBRES Arq. Fany Abad R Arq. Nelida Cabrera Arq. Diego Jimenez Arq. Mnica Quezada Arq. Fernando Chicaiza O. Arq. Miguel Angel Cornejo A. Arq. Byron Pinos A Arq. Gonzalo Alvarez Arq. Fabin Merchan T Arq. Miguel Araujo Arq. Veronica Agulera Arq. Carmen Dominguez

SI X X X X X

NO

X X X X X X X

Fuente: Encuesta, Cuenca 2008 Elaboracin: El Autor

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En el Cuadro 1 Se identifica los arquitectos encuestados, los mismos que responden sobre la utilizacin de ladrillo para el segundo semestre de 2008 y su relacin con la cantidad utilizada en el I semestre 2008.

Cuadro 3.2. TIPO DE LADRILLO DEMANDADO

TIPO DE LADRILLOS QUE NORMAMELNTE USTED COMPRA


N 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 NOMBRES Arq. Fany Abad R Arq. Nelida Cabrera Arq. Diego Jimenez Arq. Mnica Quezada Arq. Fernando Chicaiza O. Arq. Miguel Angel Cornejo A. Arq. Byron Pinos A Arq. Gonzalo Alvarez Arq. Fabin Merchan T Arq. Miguel Araujo Arq. Veronica Agulera Arq. Carmen Dominguez PANELON ARTESANAL* X X X PANELON INDUSTRIAL** X X X X X X X X X X X X LADRILLO VISTO X

X X

X X X X

*Panelon Artesanal conocido como Macizo artesanal por los arquitectos *Panelon Industrial es el producto en investigacin en el mercado Fuente: Encuesta, Cuenca 2008 Elaboracin: El Autor

Cuadro 3.3 MUESTRA EN PORCENTAJE DEL TIPO DE LADRILLO DEMANDADO

TIPO DE LADRILLOS QUE NORMAMELNTE USTED COMPRA 60 50 40 30 20 10 0 PANELON ARTESANAL


Capitulo 3. ESTUDIO DE MERCADO

PORCENTAJE

PANELON INDUSTRIAL TIPOS DE LADRILLO

LADRILLO VISTO
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Fuente: Encuesta, Cuenca 2008 Elaboracin: El Autor

Del

cuadro 3. se observa que el mayor porcentaje de ladrillo

demandado (segn el tipo) en el mercado de la ciudad de Cuenca es el ladrillo Industrial con un 48%, debido a que los arquitectos consideran que tiene mejor resistencia que el Ladrillo Artesanal (20% de aceptacin en el mercado) y el ladrillo visto que solo se utiliza en fachadas (28% demandado en el mercado local)

La medida que utiliza el ladrillo industrial es de 30 x 15 x 7 centmetros, esto es debido a que en el momento del levantamiento de las paredes se ocupa menor tiempo, menor mano de obra y los costos se reducen cuando se construyen viviendas.

Esto es por que al momento de pegar ladrillos para el levantamiento de paredes, se utiliza menor mano de obra, menor emplasto entre el ladrillo y ladrillo al ser pegado, y por tener un tamao mayor a que el ladrillo artesanal, lo que reduce el tiempo de pegado.

La investigacin para obtener informacin sobre la produccin de ladrillos en la Ciudad de Cuenca, llev a que se realice entrevista a los Dirigente Gremiales que elaboran ladrillo; mediante la cual manifestaron que ellos elaboran este producto pero no venden directamente a los constructores, sino mediante los intermediarios. Estos intermediarios acumulan en sus bodegas el producto de cada uno de estos agremiados, y de los no agremiados por tal motivo los arquitectos compran el ladrillo en las bodegas

En cambio los fabricantes industriales del ladrillo venden directamente su producto al constructor.

Las fabricas o distribuidor de ladrillos ms conocidas en la ciudad de Cuenca son: Ladrillera Rocafuerte, Alfadomus, Peralta, Parcazo, Lozano, Ladrilloza, Sinche, Coellar, Artesanos Susudel, Pionero. Eesta fuente se obtuvo a travs de arquitectos entrevistados y tambin mediante trabajadores de la construccin de la ciudad de Cuenca, En cuanto al porcentaje de posicionamiento de la marca, se tiene:
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Cuadro 3.4 FABRICAS DE LADRILLOS EXISTENTE EN LA CIDUAD DE CUENCA


ADQUISICION DE LADRILLOS
PORCENTAJE 30 25 20 15 10 5 0 Alfadomus Artesanos Susudel Lozano Pionero Sinche Otros
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FABRICAS DE LADRILLOS
Fuente: Encuesta, Cuenca 2008 Elaboracin: El Autor

El resultado que se obtiene es que las Fabricas Alfadomus y Pionero que producen ladrillo industrial son los ms conocidos del mercado ocupando un 28% . Tambin se observa que las Fabricas Lozano ocupa un 8%; Sinche y Artesanos de Susudel ocupan un mercado con iguales porcentajes del 12%; y el resto de bodegas que venden el producto ocupan un 12% del mercado y ente ellos estn los ladrilleros artesanales y pequeos industriales, que no participan como los primeros por falta de publicidad, esto debido a que los arquitectos cosi no han escuchado sobre esto como son: Peralta y Ricaurte, pero se manifiesta que se sabe que son de buena calidad pero de bajo stock.

Pero siempre tendrn mayor aceptacin en el mercado los ladrillos artesanales por su calidad, y lo que se buscara con respecto a la calidad del ladrillo, es que este sea bien quemado en el horno, por motivo de que es ms resistente.

Capitulo 3. ESTUDIO DE MERCADO

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3.5. Oferta La investigacin a base de entrevistas, muestra que en la ciudad de Cuenca exista alrededor de 10 fbricas entre industriales y semi-industriales de ladrillo, cada una con una capacidad promedio de 8.500 unidades mensuales de este producto, este dato es recogido a travs de una entrevista realizada a uno de los fabricantes de ladrillos industriales y trabajadores de dichas fabricas, es decir, estas fbricas producen un promedio anual de 1.020.000 ladrillos. De las fabricas artesanales se tienen una referencia por parte del Gremio de Artesanos de Cuenca, que existen 2 grupos de asociaciones inscritas, de esta informacin se obtiene un resultado de que en la actualidad existen 80 productores artesanales; los cuales producen un promedio mensual de 3.000 ladrillos, dando como resultado que en el mercado artesanal de agremiados se produce anualmente 2.880.000 ladrillos aproximadamente.

Teniendo esta informacin de los productores de ladrillos, se obtiene un resultado matemtico entre los productores Industriales y Artesanales, como se expone en el cuadro 4. Cuadro 3.5 PRODUCCION ANUAL DE LADRILLOS EN LA CIUDAD DE CUENCA
PRODUCCION ANUAL PRODUCTORES PRODUCTORES DE LADRILLO INDUSTRIAL PRODUCTORES DE LADRILLOS ARTESANAL TOTAL UNIDADES 1020000 2880000 3900000

Fuente: Encuesta, Cuenca 2008 Elaboracin: El Autor

Como lo demuestra el cuadro 4. se obtiene que existe una oferta total de ladrillos en la ciudad de Cuenca de 3.900.000 unidades.

3.6 Demanda Potencial Insatisfecha Con los resultados analizados anteriormente, se obtiene que la demanda del producto es de 5.222.400 unidades anual, con un crecimiento de 3.33% cada ao; y, la oferta de ladrillos en la ciudad de Cuenca es de 3.900.000; quedando una demanda de ladrillos sin cubrir de 1.322.400 unidades en el primer ao. La produccin que se estima por parte del presente

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proyecto es de 1.000.000 unidades de ladrillos con un aumento de produccin de 100.000 unidades en cada ao, lo que cubrira el 78.4% de la demanda potencial insatisfecha al primer ao.

Cuadro 3.6 Comportamiento y Proyeccin del Mercado


Comportamiento de Mercado Demanda Oferta Demanda Insatisfecha Produccin % de mercado cubierto Nicho de mercado
Fuente: Observacin Directa, Cuenca 2008 Elaboracin: El Autor

2 5396306 3900000 1.496.306 1100000 73,51 396.306

aos 3 5468077 3900000 1.568.077 1200000 76,53 368.077

4 5540802 3900000 1.640.802 1300000 79,23 340.802

5 5614495 3900000 1.714.495 1400000 81,66 314.495

5.222.400
3900000 1.322.400 1000000 75,62 322.400

3.7 Precios La determinacin del precio de venta del producto ladrillo, se basar en los siguientes parmetros: Costo de la maquinaria Costos de la Materia Prima Gastos operativos Gastos no operativos Cantidad a producir segn especificaciones tcnicas de la maquinaria Muebles y enseres.

El cuadro siguiente desglosa los rubros que se ocuparan al fabricar el ladrillo industrial en el periodo de un ao.

Capitulo 3. ESTUDIO DE MERCADO

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Cuadro 3.7. CUADRO GASTOS Y COSTOS PARA PRECIO REFERENCIAL DEL LADRILLO
RUBROS FIJOS Materia Prima Materiales Directos Mano de Obra Directa (sueldo Fijo) Mano de Obra Indirecta Insumos Reparacin y Mantenimiento Depreciacin Amortizacin Subtotales Total de Costo de Produccin Gastos Administrativos Gastos Financieros Gastos de Ventas Subtotales Costo Total UnidadesLadrillos Costo Unitario de ladrillo
Fuente: Encuesta, Cuenca 2008 Elaboracin: El Autor

COSTOS VARIABLES 79.113,75 0,00

14.544,00 0,00 1096,65 9540,26 297,50 25478,41 110.718,61 13.921,20 27.458,09 606,00 41.985,29 152.703,90 1.000.000,00 0,15 5.029,80 1096,65

85.240,20

La maquinaria a ser adquirida es: Prensa Aut. P/Ladrillos Suelo-Cemento mod. P-6, la cual fabrica 500 ladrillos hora como base, el cual necesita: 1 operador de mquina; 1 obrero mezclador de la materia prima. 1 obrero que alimente a la mquina y 1 transportador que lleve al secado al ladrillo.

El personal trabajar jornada de ocho horas diarias 5 das a la semana durante el ao, produciendo como mnimo 520 ladrillos por hora. Por su parte este estudio da como resultado que se producira una cantidad de 1.000.000 ladrillos anuales para ofertar al mercado de la construccin en la ciudad de Cuenca.
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Dentro de los costos se estima la cantidad de material que se necesitar para producir al ao, dando como resultado 79.113,75 USD anuales. Estos costos de produccin se desglosan de la siguiente manera:

8000 sacos anuales de cemento Prtland. 640 volquetadas anuales de arcilla (por cada volquetada se fabrican 1500 ladrillos) Otros costos (energa, electricidad y agua)

En los Gastos se representa los sueldos, los gastos de transporte del ladrillo a la ubicacin de la construccin y dentro de Otros Gastos se incluye los gastos de arriendo de una oficina como equipo de computacin y de oficina.

La suma de todos los rubros dividido para el total de ladrillos a ser producidos y comercializados anualmente da un referente de 0.15 centavos al costo, sumndole una utilidad de 0.05 USD, nos da un precio por unidad de ladrillo de 0.20 USD, siendo un precio competitivo con el ladrillo comn, comparando el mercado actual el precio

referente del ladrillo elaborado en la Ciudad de Cuenca se encuentra a 0.30 USD. El proyecto da como relacin al ahorro de 10 centavos.

3.8 Comercializacin La comercializacin se la har en forma directa, es decir sin participacin de intermediarios, se fabricar y se embodegar el ladrillo en forma de pilas, y al momento de que se lo venda ser transportado hasta el lugar donde el constructor requiera el producto.

3.8.1 Estrategias de introduccin al mercado De las entrevistas que se realiz a arquitectos para realizar el presente estudio, se logr obtener indirectamente estrategias para introducir al mercado el producto a se elaborado. Una de estas estrategia es a travs del Colegio de Arquitectos, con permiso de su directorio, se convocara a los miembros de este Gremio de profesionales para una charla explicativa de este producto que saldra al mercado, la intencin es informarles donde pueden ellos encontrar las oficinas o la fbrica para adquirir el producto.
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El Econ. Marcelo Alvarado, miembro del MIDUVI y encargado del departamento social para los bonos de vivienda, en la entrevista realizada, manifest que si se logra obtener un producto de buena calidad y de bajo precio sera una maravillosa alternativa, lo nico que se debera hacer es acercarse al Director General del MIDUVI con una carta informando sobre el nuevo producto. Ellos se encargaran de promocionar el producto con sus clientes del bono de la vivienda.

3.9 Conclusin y recomendaciones del estudio En base de informacin directa e indirecta se establece una demanda de 5.222.400 unidades anuales y una oferta de 3.900.00 ladrillos, dando una demanda insatisfecha del producto ladrillo en la ciudad de Cuenca de 1.322.400 unidades de ladrillos al ao 2008.

La produccin que se estima en el presente proyecto es de 1.000.000 ladrillos, la misma que aumentara en produccin por ao en 100.000 unidades de ladrillos, de acuerdo a la capacidad instalada, cubriendo el 75.62% de la demanda insatisfecha. Considerando como dato expuesto por el Municipio de de esta ciudad, que los permisos de construccin se aumenta en 1.33% por ao.

El precio de este producto que lleva otro sistema de elaboracin es menor, el precio incluido utilidades es de 0.20 centavos de dlar;

La comercializacin del ladrillo no necesita mayor publicidad, debido a que es un producto que solo necesita ser conocido en el sector de la construccin, el cual se mantiene determinado bajo el Colegio de Arquitectos y la Cmara de la Construccin. Por tal razn, solo es necesario dar a conocer con volantes en el primer mes, y lo que acuerdan los arquitectos el resto pasa por voceo.

Capitulo 3. ESTUDIO DE MERCADO

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4. Estudio Tcnico Implica el anlisis de la tecnologa de la maquinaria que ser utilizada para la fabricacin de ladrillos tipo suelo cemento, sus caractersticas y emplazamiento de la misma, los procesos de elaboracin del producto, tambin del estudio de la composicin de la materia prima para la elaboracin del ladrillo suelo-cemento. Adems se detallar las caractersticas de la infraestructura donde se adecuar esta maquinaria para obtener el 100% de la capacidad productiva. De igual manera para la comercializacin, se detalla la implementacin de una oficina para el servicio de venta para comodidad de los demandantes del producto sin dejar a lado del personal necesario y sus caractersticas para las operaciones del proyecto.

4.1 Objetivos del estudio tcnico Determinar la factibilidad tcnica de implementar en el sector de negocios una fbrica de ladrillos en la Ciudad de Cuenca, el anlisis de la maquinaria, mobiliario necesarios como del personal, as como la adaptacin de los mismos para el buen funcionamiento de la fbrica y de su capacidad instalada.

4.2. Tamao ptimo del Negocio El tamao ptimo responde a un anlisis interrelacionado de una gran cantidad de variables de un proyecto como son demanda, disponibilidad de insumos, localizacin y plan estratgico comercial de desarrollo futuro del negocio. Siendo la demanda uno de los factores ms importantes para que un negocio se mantenga en el tiempo, en el capitulo 3 obtenemos como conclusin que encontramos un nicho de mercado de este producto que se encuentra insatisfecho (1.322.400 unidades de ladrillos al primer ao y con una tasa de crecimiento del 1.33% anual). En este estudio se identificar si el proyecto en cuestin con relacin al tamao del negocio es factible implementarlo, y para ello se analizar tres situaciones bsicas del tamao con respecto al mercado:
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La cantidad demandada total sea claramente menor que la del menor de las unidades productoras posibles de instalar. La cantidad demandada sea igual a la capacidad mnima que se puede instalar. La cantidad demandada sea superior a la mayor de las unidades productoras posibles de instalar. Con respecto a disponibilidad de insumos, tanto humanos como materiales y financieros, condiciona el tamao del negocio. El factor mas relevante para el estudio de este proyecto es la materia prima, debido a que podra limitar la capacidad de uso del proyecto o aumentando los costos de abastecimiento, pudiendo incluso hacer la recomendacin de abandono de la idea que lo origin. Analizados los puntos anteriores sobre el tamao ptimo del negocio, se es necesario saber la manera de comercializar el producto, la manera de que el demandante tenga la opcin un producto de buena calidad para la construccin, y la manera de que el producto llegue al lugar que el demandante desee. En tal virtud, el tamao optimo de la planta es el que la fbrica a implementar que produzca 1.000.000 unidades de ladrillos anuales, y que tenga la capacidad de crecimiento de produccin anual de 100.000 unidades.

4.3 Localizacin ptima Con respecto al tipo de negocio que se requiera implementar, en este estudio, se considera las variables ms relevantes para la puesta en operacin, en el caso de la implementacin de una fbrica de ladrillos, se tiene que tener en consideracin la tecnologa que se requiere, el espacio fsico necesario, costos de operacin, impacto ambientales y normativas municipales de la ciudad. En esta virtud se considera que las fbricas no pueden estar ubicadas dentro del permetro del centro histrico de la ciudad de Cuenca. Por lo tanto, la localizacin se basa en el Mtodo Cualitativo por puntos ponderados para lo cual se considera la ubicacin de tres alternativas para la implementacin de la fbrica.
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1. Sector el Tejar, se cuenta con un terreno de 600 mts (30 x 20 metros), terreno de tipo familiar otorgado por herencia 2. Sector el Cebollar, se cuenta con un terreno de 1.000 mts (50 x 20 metros), terreno propio con infraestructura. 3. Sector el Descanso, terreno de 500 mts (25 x 20 metros), tipo familiar. En tal virtud la localizacin del proyecto se basa en el Mtodo Cualitativo por Puntos, la cual consiste en definir los principales factores determinantes para la mejor ejecucin y operacin del proyecto, asignarles valores ponderados de peso relativo, de acuerdo con la importancia que se le atribuye, los mismos que se observan a continuacin:

Cuadro 4.1. FACTORES DETERMINATES DE LOCALIZACION PTIMA Y PESOS

FACTORES Cercanaalaciudad Cercanaalamateriaprima Manodeobradisponible Impactoambiental Disponibilidaddeserviciosbsicos Facilidaddevas OrdenanzasMunicipales Facilidaddeestructuracivil TOTAL
Fuente: Observacin directa Elaboracin: El Autor

PESORELATIVO 15 10 5 10 15 5 15 25 100

PESORELATIVO% 0,15 0,1 0,05 0,1 0,15 0,05 0,15 0,25 1

4.3.1 Descripcin de los factores determinantes. Cercana a la ciudad.- Este factor hace referencia a que los demandantes puedan estar en contacto ms cercano con el producto que se ofertar, constatar la calidad. Cercana a la materia prima.- El producto ladrillo de suelo-cemento, no necesita de de tierras especial como es el caso de arcilla, cualquier tipo de tierra es fundamental para la elaboracin del producto, solo la cercana de el cemento es necesario para la composicin del ladrillo.

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Mano de obra disponible.- El personal necesario no debe necesariamente tener estudios superiores, debido a que la utilizacin de la maquinaria no es cientfica, ms bien de capacitacin y adiestramiento; el personal de administracin no necesariamente debe ser tcnico. Menor impacto ambiental.- no debe estar cerca a alta incidencia de poblacin, contaminacin directa o afectacin de entornos naturales protegidos, tener amplio espacio fsico en la cual se tenga aire libre. Disponibilidad de servicios bsicos.- Para el buen manejo de la maquinaria, se debe contar con servicio de energa, agua, alcantarillado, acceso a telefona. Facilidad de vas.- Este punto hace referencia a que las vas se encuentren en buen estado, tanto para la circulacin rpida de la materia prima, la salida del producto como de acceso a los demandantes como de los trabajadores. Ordenanzas municipales.- El terreno no debe incumplir las ordenanzas municipales, requisitos o exigencias para la implementacin de fbricas. Facilidad de infraestructura civil.- El terreno si cuenta con infraestructura civil, sera mas cmodo para la implementacin de la maquinaria, los costos del proyecto serian menores. Con las descripciones de los factores determinantes, se califica a cada uno de ellos a travs de la asignacin de puntos, como se muestra en el cuadro siguiente:

Capitulo 4. ESTUDIO TECNICO

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Cuadro 4.2 FACTORES DETERMINATES DE LOCALIZACION PTIMA Y PESOS


SECTORES FAC RES TO PESO RELATIVO % C FIC CION ALI A TEJA R P ERA IN OND C CA LIFICA ON CI CEBOLLA R PON CIN DERA CA AC LIFIC ION ELD AN ESC SO PO ERA N ND CI

Cercanaala ciudad Cercanaala teriaprim ma a Mnodeobradisponible a M enorim pactoambiental Disponibilida ddeserviciosbsicos Fa da cili ddevas O rdenanza unicipales sM Fa da cili ddeestructuracivil TO TAL
Fuente: Observacin directa Elaboracin: El Autor

0,15 0,1 0,05 0,1 0,15 0,05 0,15 0,25 1

8 7 7 5 7 6 8 3

1,2 0,7 0,3 5 0,5 1,0 5 0,3 1,2 0,7 5 6,05

9 8 8 8 8 8 8 9

1,35 0,8 0,4 0,8 1,2 0,4 1,2 2,25 8,4

6 9 6 8 5 7 8 3

0,9 0,9 0,3 0,8 0 ,75 0 ,35 1,2 0 ,75 5 ,95

Del anlisis realizado se observa que la ponderacin ms alta es de 8.4, siendo del terreno ubicado en el sector El Cebollar, siendo apto para la implementacin de la fbrica de elaboracin de ladrillos. En tal virtud la fbrica de ladrillo estar ubicada en el sector de El Cebollar, Parroquia Bella-Vista, entre las calles Demcrito y Jos Ortega, A 80 metros de la calle principal, donde antes era un galpn para crianza de pollos. Pues es este sector es de vas asfaltadas y se encuentra del centro de la ciudad a 10 minutos, siendo un sector estratgico por su accesibilidad y por constar con los servicios bsicos.

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Cuadro 4.3 UBICACIN DEL TERRENO PARA LA INSTALACION DE LA FABRICA DE LADRILLOS

Fuente: Observacin directa Elaboracin: El Autor

De igual manera se rentar una oficina, la localizacin ptima de sta debe encontrarse dentro del centro de la ciudad, debido a la fcil ubicacin como acceso, la oficina estar encargada de llevar las cuentas contables, vender el producto directamente y cobros por pedidos. En tal virtud, la oficina de administracin y venta no se realiza una ponderacin por puntos, debido a que las caractersticas de arrendamientos son similares en el centro de la ciudad de Cuenca, se regir su contratacin por precio de alquiler.

4.4. Ingeniera La creacin de una fbrica de ladrillos no tiene por objeto solo la adquisicin de la maquinaria como a continuacin se describe, sino tambin de la capacitacin de los trabajadores a cargo de la elaboracin del ladrillo, para obtener tener un buen acabado y calidad en el producto.
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La oficina de punto de venta, ser rehabilitada con lo necesario para los empleados como para la comodidad de los compradores.

4.4.1 Materia Prima La materia prima utilizada entra a ms de 93 % del peso en la composicin de ladrillos macizos, y para la elaboracin del ladrillo de suelo-cemento se utiliza como materia prima arcilla o tierra estabilizada, la cual al ser mezclada con cemento y proporcionalmente agua, da una pasta consistente la cual esta lista para ser moldeada para elaboracin de ladrillos. Como primer acercamiento podemos citar algunos materiales utilizables dentro de lo que se conoce como tierra estabilizada, maquinaria, estas son: slice o gres (sin arcilla) calcreas diabasa granito sienita basalto cuarcita diorita rocas porfiaras traquita una vez reducida su granulometra a travs de

GRS.- Son rocas sedimentaras compactas, granos de arena, de cantos vivos incoloros o blanquecinos, aglomerados por cementos naturales variados. BASALTO.- Es una roca eruptiva, muy compacta, formada principalmente de feldespato, angita, olivino y mineral de hierro. Es de color gris-negro, densidad de 2,8 a 3,2; muy dura, resistencia desde 1.000 Kg/cm2 a 2.600 Kg/cm2 segn variedad. CUARCITA.- Es una roca sedentaria integrada principalmente por cuarzo, de colores claros granulosa o compacta y dura. Densidad 2,7, resistencia mecnica de 1.600 a 2.400 Kg/cm2

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DIABASA.- Parecida a la diorita, pero ms pesada, contiene feldespato calizo, dura, compacta, granular, resistencia media a la compresin 1.400 Kg/cm2 . DIORITA GARBO.- Est compuesta por feldespato, hornablenda y gran cantidad de minerales accesorios. Dura y de grano grueso, es una roca eruptiva, puede contener sulfuro de hierro. GRANITO.- Es una roca eruptiva, cristalina con grano de finura variable, compuesta de feldespato, cuarzo y mica. Es mejor el que contiene poca mica; se conoce en varios colores, blanco, negro, gris, pardo, verde y raramente en amarillo. La densidad sin poros vara entre 2,5 y 3 y su resistencia a la compresin oscila entre 1.000 y 2.200 Kg/cm. SIENITA.- Es una roca eruptiva constituida por feldespato y hornablenda. Se presenta en los colores verde obscuro, gris negruzco y rojo agrisado. Su densidad oscila entre 2,5 y 3; resistencia a la compresin: 800 Kg/cm2 TRAQUITA.- Es una roca eruptiva sin cuarzo. Contiene feldespato potsico, hornablenda, mica o angita; baja resistencia a la compresin, pero suficiente 700 Kg/cm2 de promedio. Para la elaboracin del ladrillo suelo-cemento, tambin se pueden utilizar otros tipos de tierras como materia prima, ya que la maquinaria est acondicionada para prensar y moldear esto tipos de tierras sin dejar de lado la calidad, como: Arenas de recuperacin de fundiciones Deshechos de demoliciones Desechos industriales slidos Cascotes de ladrillos cocidos ( cermica ) Estriles de minas de carbn (escombreras) Estriles de minas de hierro u otros minerales. Desechos de laminacin y/o de forjado. Arenas del desierto. Piedra Pmez.
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Deshechos de mrmoles o de alabastros.

La otra materia prima que es la arcilla no es una roca primitiva sino el producto de la descomposicin de ciertas rocas gneas antiguas, se presenta en terrenos llamados estratificados generalmente en capas muy regulares. La arcilla pura es el silicato de aluminio llamado caoln. Pueden ser de dos clases, segn su procedencia: Primarias o residuales: Formadas in situ, o sea, donde se desintegr la roca. Contienen partculas sin ninguna clasificacin, desde caolinizadas hasta fragmentos de roca y minerales duras e inalterados. Por su heterogeneidad no son de mucha aplicacin en la industria cermica. Secundarias o sedimentarias: Han sido transportadas y depositadas en pantanos, lagos, el ocano, etc. Estn clasificadas por tamao debido al transporte. Tienen mejores condiciones para la industria cermica.

4.4.1.1 Propiedades Fsicas de las arcillas.

Elasticidad: Producida por la mezcla de la arcilla con una adecuada cantidad de agua.

Endurecimiento: Lo sufren a ser sometidas a la accin de calor. Color: este se debe a la presencia de xidos metlicos. Absorcin: Absorben materiales tales como aceites, colorantes, gases, etc.

4.4.1.2 Propiedades qumicas de las arcillas. La arcilla pura es bastante resistente a la accin qumica de los reactivos; sin embargo, es atacada por algunos reactivos, sobre todo si se le aplican en condiciones apropiadas de presin, temperatura y concentracin.

Capitulo 4. ESTUDIO TECNICO

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El cido clorhdrico y el sulfrico concentrados la descomponen a una temperatura de 250 a 300 C y actan ms lentamente sobre arcilla calcinada. Algunos lcalis como sosa y potasa atacan el silicato alumnico si hay calentamiento prolongado y la transforman en silicatos dobles de sodio o potasio y aluminio. El anhdrido brico la trasforma en una masa vtrea (vitrificado) ms atacable pro los reactivos qumicos. Con mayor facilidad acta el cido fluorhdrico y los fluoruros cidos formando fluoruro de Al y de Si. Pero para la industria cermica, las propiedades ms importantes son las relacionadas con las reacciones efectuadas entre los diferentes silicatos de la arcilla para formar compuestos de ciertas caractersticas como resistencia, dureza, aumento de densidad, disminucin de absorcin, segn la reaccin que haya tenido lugar. 4.4.1.3 Accin del calor sobre las arcillas. La eliminacin del agua higroscpica se da a una temperatura de aproximadamente 100 C, an no pierde su agua de composicin y conserva la propiedad de dar masas plsticas. Con una temperatura entre 300 y 400 C el agua llamada de combinacin es liberada, perdiendo la propiedad de dar masas plsticas aunque se le reduzca a polvo y se le aada suficiente agua. Entre 600 y 700 C el agua en la arcilla es totalmente eliminada. Por la accin del calor entre 700 y 800 C adquiere propiedades tales como dureza, contraccin y sonoridad, la slice y la almina comienzan a formar un silicato anhidro (Mullita: Al2O3 SiO2). Esta combinacin se completa al parecer entre 1100 y 1200 C. Hacia los 1500 C aparecen los primeros sntomas de vitrificacin.

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4.4.1.4 Coloracin. Esta se debe a la presencia de xidos metlicos, principalmente el de hierro (por su actividad y abundancia). Dependiendo de si la llama es oxidante o reductora se colorea de rojo, amarillo, verde o gris. Tambin el titanio, el vanadio producen fenmenos similares.

4.4.1.5 Caractersticas de la Materia Prima La materia debe contener todas las finas ( filer o harina ) por debajo de los 80 micras. La materia prima no debe ser lavada, ni sus finas sustradas por aspiracin, ventilacin o otros procedimientos A la extraccin, el valor higromtrico o porcentaje de agua contenido en las materias primas no presenta inconveniente ya que, en la utilizacin de esas materias primas, durante la fabricacin, deber tenerse en cuenta la humedad que contiene antes de empezar la preparacin. El grosor de piedras o concreciones en formacin, deber estar controlado en la cantera misma, de tal forma de no aportar en el lugar mismo de la Mquina, piedras de un grosor no acorde con el triturador instalado. Otra limitacin de la materia prima es que no debern contener ms de 0,2 a 0,4 % de materias orgnicas o solubles. Estn excluidos las impurezas orgnicas. Las arcillas prohibidas en porcentajes superiores a 2 %. Los granos (partculas duras) del material debern tener una resistencia al aplastamiento, superior o por lo menos igual a 200 Kg/cm2.

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4.4.1 Procesos de produccin 1. Recepcin de materias primas.- Las cuales se utilizaran para la elaboracin del ladrillo de suelo-cemento, las mismas que consta de la tierra o arcilla, la que ser dispuesta en la parte frontal de la nave; y, de los sacos de cemento, las mismas que se apilaran al mismo nivel de la tierra que va a ser utilizada. 2. Trituracin del suelo.- La tierra o arcilla debe pasar por un proceso de trituracin para que quede libre de cmulos, piedras o rocas. 3. Mezcla de la materia prima.- Concluida la trituracin de la tierra o arcilla, a travs de una banda esta es llevada a una mquina donde se le agrega el cemento y se la mezcla, si la tierra esta completamente seca se le agrega agua. 4. Prensado.- En este punto se utiliza la maquinaria ms importante, ya que terminado el proceso de mezclado, otra banda lleva la mezcla a la prensa la cual mediante presin, y en forma automtica, elabora el ladrillo de suelo-cemento. 5. Curado.- Una ves que el ladrillo sale moldeado de la prensa, este se lo recoge y se lo apila dentro de la nave para su curado o secada, la misma que ser a travs del clima normal. 6. Acopio.- Una ves curado el ladrillo este se lo lleva al frente de la nave, el mismo que estar al aire libre y listo para su venta.

4.4.2 Distribucin de procesos Para un mejor entendimiento del proceso de produccin del ladrillo de tipo suelo-cemento, se utilizara el flujograma de ingeniera de procesos, la misma que muestra las acciones detalladas para dicha produccin.

Cuadro 4.4
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DISTRIBUCION DE PROCESOS SIMBOLOGA:


OPERACION

INSPECCION

DEMORA

TRANSPORTE

ALMACENAJE

PROCESOS

Recepcin de materias primas

Ubicar la M.P.

Trituracin del suelo

Mezcla de la materia prima

Prensado.

Curado

Acopio

4 2 3

6 5

8 7
9

SIMBOLOGIA

10

1
Fuente: Observacin directa Elaboracin: El Autor

11

4.4.3 Equipos y Maquinaria 4.4.3.1 Triturador de Tierra. La funcin principal del triturador de tierra es romper los terrones y moler la tierra, en una granulometra adecuada para el uso final para fabricacin del ladrillo del suelo - cemento es fabricado de con monofsico de 02 HP 4 polos, pudiendo ser utilizado en varias regiones de nuestro pas. Su funcionamiento se da por turbillonamiento. Por eso para mejor rendimiento del equipo, el material debe ser colocado pausadamente parte en parte de forma que no interrumpa el giro que la tierra hace dentro del Triturador.

El material es triturado por videos de acero de alta dureza y de fcil reposicin. La granulometra de la tierra puede ser regulada de forma simplificada por el operador.
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Cuadro 4.5 DATOS TCNICOS DE LA TRITURADORA

Peso del titurador Dimetro del titurador Altura del triturador


Fuente: Hiperpress, 2008 Elaboracin: El Autor

74kg 580mm 1.110mm

4.4.3.2 Cinta Transp. 12 x 5mts (p/Dosadores). La funcin de la cinta transportadora es transportar la materia prima desde su lugar de almacenaje hasta la prensa de ladrillos, dividida en diferentes etapas o seccione trituradoramezcladora, mezcladora-prensa, realizando un trabajo ms rpido y reduciendo mano de obra. Su aspecto es cncava la cual sirve para transportar arcilla, piedra, tierra, minerales, cereales, productos diversos en polvo, productos diversos a granel, etc., o superficie plana para transportar cajas, piezas, y objetos en general.
Grfico 4.1 GRAFICO DE CINTAS O BANDAS TRANSPORTADORAS DE LA MATERIA PRIMA

La parte trasera
Fuente: Hiperpress, 2008 Elaboracin: El Autor

Estructura central

Conjunto de traccin

Conjunto de traccin: Las cabeceras de traccin son patronizadas con 2 metros de largo y son entregadas con polea y jaula de traccin, sistema de reduccin con proteccin de

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seguridad y el motor calculado para la largura total del transportador y la largura de cualquier correa deseada.

Grafico 4.2 CONJUNTO DE TACCION DE LA BANDA TRANSPORTADORA

Fuente: Hiperpress, 2008 Elaboracin: Hiperpress

Grafico 4.2 PARTE TRASERA DE LA BANDA TRANSPORTADORA

Fuente: Hiperpress, 2008 Elaboracin: Hiperpress

4.4.3.3 Mezcladora.

Capitulo 4. ESTUDIO TECNICO

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Esta mquina esta encargada de mezclar la tierra con el cemento, la tierra es colocada en forma automtica a travs de la banda transportadora que recoge el material de la trituradora; el cemento es colocado en forma manual por el obrero encargado de manejar esta maquina. Estructura de la Mezcladora: 1-Soporte del motor universal con regulacin bidireccional y emplomador acompaando la mquina. 2-Motor elctrico blindado. 3- Embrague industrial accionado manualmente o con sistema automtico a distancia. 4- Comando del embrague. 5-Rosca de extraccin de las piezas que giran los ejes de rodamientos sin la necesidad de golpes o sacadores especiales para hacer el desmontaje. 6-Todos los piones en pegamento de acero cromado nquel condimentado y cementado con hlice de dientes. 7- Caja recolectora y distribuidora de aceite. 8-Engrenajes con hlice de dientes en las altas rotaciones y dientes rectos o bajas, fundidas en nodular endurecido con 200 a 220 Hb y resistencia a traccin de 50 a 60 Kilos por mm 9-Sistema cnico y fijacin de los engranajes que no necesitan de golpes ni sacadores especiales para hacer el desmontaje. 10-Rolamientos industriales con dos capas de roletas. 11-Paredes de proteccin contra el desgaste del cuerpo del mesclador. 12-Espacio vaco para impedir el contacto de la arcilla con los retentores y piezas que giran los ejes de los rodamientos. 13-Cilindro automtico opcional para el accionamiento del embrague a distancia. 14-Aceite SAE 250
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15- Guantes de acoplamiento que facilitan la manutencin y impiden que el esfuerzo de los ejes sean transmitidos a los de la caja de engranajes. 16-Cuchillas sustituibles sin necesitar desmontar los ejes. 17-Grande espacio libre que facilita la instalacin de la correa transportadora en cualquier posicin.
Grafico 4.3 ESTRUCTURA DE LA MEZCLADORA

Fuente: Hiperpress, 2008 Elaboracin: Hiperpress

En el grfico se muestra a la mezcladora en corte de perfil y la conformacin de las partes, la misma que es automtica y no necesita de mayor operacin humana.

Grafico 4.4 CORTE FROTAL DE LA MEZCLADORA


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Fuente: Hiperpress, 2008 Elaboracin: Hiperpress

En el grfico se muestra el corte frontal de la mezcladora, en la misma se detalla las bandas transportadoras, tanto de entrada de la materia prima, como la salida de la composicin lista para ser prensada

Grafico 4.5 VISTA PANORAMICA DE LA MEZCLADORA

Fuente: Hiperpress, 2008 Elaboracin: Hiperpress

En el grfico se observa la parte posterior de la mezcladora, la misma que debe ubicarse el operario, debido que es por donde entra la materia prima
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Grafico 4.5.1 VISTA PANORAMICA DE LA MEZCLADORA

Fuente: Hiperpress, 2008 Elaboracin: Hiperpress

La grafica muesta la parte frontal de la mezcladora, se observa las aspas de mezcla, que son movidas por un motor, en la parte frontal es donde sale la mezcla lista para la prensa.

4.4.3.4 Prensa Automtica para ladrillos Suelo-Cemento mod. P-6 La prensa es la maquinaria mas importante en el proceso de elaboracin de ladrillos de suelo cemento, es tecnologa usada en pases europeos como en Amrica des Sur. Su funcionamiento es automtico, la cual es alimentada a travs de la cinta transportadora que recoge la materia prima desde la mezcladora. La cinta deposita en la tolva superior la mezcla de tierra y cemento, el proceso automtico-mecnico, que forma los ladrillos bajo presin solo necesita de un operador que en una sencilla maniobra recoge los ladrillos para ser enviados al rea de curado. La prensa tiene las siguientes caractersticas:

Mezcla, tritura, amasa y molda los ladrillos sin la necesidad de otra mquina para amasar el barro. No utiliza alambre para cortar el barro. Pulverizacin con atomizacin del lquido, sin deslocacin del aire (que contamina el local de trabajo
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poniendo en riesgo la salud de los operadores) y con aprovechamiento total consiguiendo el consumo de hasta medio litro por millar y insignificante consumo de energa y manutencin. El ladrillo no se cae de la forma y es extrado de bajo para encima evitando el impacto, el amasamiento, la deformacin, etc. No necesita operador especializado, mas solo verificador o controlador de proceso, debido a que en la boca de la mquina porque posee una lmina rotativa que evita el atasque de la entrada. Desempeo perfecto de los das enteros sin un nico ladrillo fallado, debido el amasador ser sincronizado en la propia mquina. Menor manutencin de desconcierto, motivado por el menor nmero de piezas que cualquier otra ladrillera. Tonel vertical que absorbe totalmente el barro para dentro sin necesitar ayuda manual y sistema exclusivo (patentado por MAN BRAZIL, industria dedicada a la construccin de maquinaria para la construccin) de amasar el barro que tritura totalmente los terrones y mantiene presin automtica constante impidiendo la salida de los ladrillos con fallas. Cabezote en forma de disco con 8 formas en posicin horizontal, que permite con facilidad que el ladrillo sea cosechado no siendo necesario un transportador de salida para los ladrillos. Las formas son preparadas gratuitamente para que los ladrillos salgan lisos o speros como hechos a mano conforme preferencia del cliente.

Grafico 4.6
VISTA PANORAMICA DE LA PRENSA

Capitulo 4. ESTUDIO TECNICO

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Fuente: Hiperpress, 2008 Elaboracin: Hiperpress

El grfico 4.6 muestra la prensa de ladrillos, la misma se alimenta automticamente de la mezcla, no necesita operario de maquinaria, solo el recepcionista del ladrillo. La prensa es fabricada en acero inoxidable, no consume demasiada energa, y tampoco contamina el ambiente con ruido, ya que al ser elctrica, su motor no lastima los decibeles del odo.

4.4.3.4.1 Estructura de la Prensa Automtica para ladrillos Suelo-Cemento mod. P-6


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Grafico 4.7 Estructura de la Prensa mod. P-6

Fuente: Hiperpress, 2008 Elaboracin: Hiperpress

1.-Transmisin silenciosa por la correa "V". 2- Roscas para adaptacin del eje del tractor. 3- Caja del engranaje silenciosa en el bao de aceite con la corona y el pin de dientes en acero cromo nquel cementada y condimentada 4- Acoplamiento universal que elimina torsiones aislando la caja de engranaje de los golpes sufridos en la mquina por las piedras y cuerpos extraos. 5- Tornillo de seguridad que funciona como fusible paralizando la mquina caso entre piedras. 6- Rodamiento axial y de encosta oscilantes apoyados en arandela esfrica permitiendo al eje, torsiones causadas por golpes de piedras y cuerpos extraos que entran con el barro. 7- Blindaje de proteccin del retenedor y rodamientos. 8- Espacio libre para el barro escurrir sin alcanzar el retenedor y los rodamientos.
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9- Vedamiento del fondo bipartido ajustable es sustituible cuando se gasta. 10-Postizo sustituible cuando se gasta. 11-Camisas sustituibles cuando son gastas. 12- Cuchillas sustituibles cuando sufren desgaste. 13-Machete raspador que impide que el barro se pegue en la boquilla de la mquina. 14-Cabezote recambiable por otro de formas menores o ms grandes. 15- Abertura para la limpieza de las races e impurezas del barro. 16- Caja de engranaje removible permitiendo la manutencin sin mover la mquina. 17-Transportador de alimentacin opcional accionado por la propia mquina o por un motor y reductor de 1 HP.

4.4.3.4.2 Datos Tcnicos de la Prensa Automtica para ladrillos Suelo-Cemento mod. P-6 La prensa que se analiza para la elaboracin de suelo cemento, es de dimensiones pequas comparadas con otras maquinarias de ladrillo, es de tipo vertical y su consumo de energa no es muy alto como se muestra en el cuadro siguiente:

Cuadro 4.5
Capitulo 4. ESTUDIO TECNICO P g i n a . 54

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DATOS TCNICOS DE LA PRENSA MOD. P-6

Denominacin Motor Eltrico 20HP Motor Diesel 18 HP Anchura Anchura total Altura del trabajo Largura Mq. y Transp.

Datos Tcnicos 1.700 rpm 1.700 rpm 1,50m 1,90m 1,65m 6,60m 1,60m 900Kg 1.200Kg

Largurasolamentedela mquina
Peso solamente de la mquina

Pesodelamquina completa
Fuente: Hiperpress, 2008 Elaboracin: El Autor

4.5 Distribucin interna La empresa Hiperpress, unas de las pionera en fabricacin de maquinaria para elaboracin de cermicos, detalla en la grafica 4.8, como debe estar ubicado la maquinaria para la elaboracin de ladrillos, en tal virtud para tener un proceso de produccin en lnea, optimizando el espacio y el tiempo. La estructura de la distribucin interna o emplazamiento estar distribuida de la siguiente manera.

Grafico 4.8
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Distribucin de la Maquinaria

Fuente: Hiperpress, 2008 Elaboracin: El Autor

El ciclo se inicia en la zona marcada con el nmero 5, donde se encuentra la carga del barro proveniente del pisadero, con la humedad caracterstica de ste sistema de amasado. El barro se carga en la mezcladora (Fig. 2) , la misma que es triturada anteriormente

(Fig.1). La mezcladora homogeneza la pasta llevndola a su punto ideal (agregando aproximadamente 20 % de tierra seca) lo cual aumenta proporcionalmente el volumen de pasta. Una vez homogeneizada, la pasta es volcada en la cinta transportadora (Fig.3) que la llevar a la Mquina o Prensa de Ladrillo (Fig.4).

Capitulo 4. ESTUDIO TECNICO

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4.5.1 reas de trabajo El rea de trabajo estar enmarcada a la superficie del terreno, la misma que tiene una forma geomtrica rectangular, distribuyndolas en cuatro reas: rea de materia primas rea de maquinarias rea de curado rea de acopio

Grafico 4.9 DISTRIBUCIN DEL AREA DE TRABAJO

AREADEMATERIAS PRIMAS

AREADE MAQUINARIAS

AREADEACOPIO

AREADECURADO

Fuente: Observacin directa, julio 2008, Cuenca Elaboracin: El Autor

Capitulo 4. ESTUDIO TECNICO

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La operacin de la fbrica de ladrillos contar con cuatro obreros los cuales estarn repartidos de la siguiente manera: 1 obrero encargado del rea de materias primas, que se estar encargado de alimentar y proporcionar el abasto al triturador y a la mezcla 1 obrero que estar a cargo de la operacin del triturador y mezclador. 1 obrero encargado de la prensa, el cual estar a cargo de la operacin y de recibir los ladrillos prensados. 1 obrero de acopio, el mismo que estar a cargo de llevar los ladrillos al espacio de curado.

Grafico 4.10 VISTA PANORAMICA DE LAS AREAS DE TRABAJO

1 APILAMIENTODE SACOSCEMENTO TRITURADORDESUELO

MEZCLADORA

2 3

ARCILLA

PRENSA

ACOPIOLADRILLO

CURADOLADRILLO

Fuente: Observacin directa, Julio 2008, Cuenca Elaboracin: El Autor

Capitulo 4. ESTUDIO TECNICO

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4.6 Gestin de residuos y desechos La tecnologa Brasilea de MATHEUS RODRIGUES MARLIA, INDSTRIA Y COMRCIO DE MQUINAS PARA CERAMICA, fabricante de la maquinaria para este proyecto se distingue por:
Limpieza Ecolgica.- En el proceso tecnolgico de fabricacin de ladrillos no se utilizan

resinas u otros productos qumicos, lo que garantiza la limpieza ecolgica tanto del proceso, como del producto final - ladrillo. No contaminante.- En este proceso de fabricacin no produce desechos ni slidos, ni lquidos, ni gaseosos, lo que permite considerarlo como no contaminante. Ecologa Activa.- Las peculiaridades del proceso permiten llevar el contenido de desechos de otras industrias en el ladrillo hasta un 92% . Bajo Consumo de Energa.- La ausencia de fase de coccin o de secado en el proceso tecnolgico HIPERPRESS garantiza un bajo consumo de energa en la fabricacin del ladrillo (unos 0,6 kJ/tn) Maquinas MATHEUS RODRIGUES MARLIA es un complemento perfecto para los fabricantes de desechos minerales como: fbricas de cemento, canteras de piedra, fbricas de ladrillo cermico, etc. Desde el punto de vista ecolgico, esta tecnologa es un gran avance haca la no contaminacin de estas industrias. MATHEUS RODRIGUES MARLIA manifiesta que la maquinara fabricada por ellos es la nica maquinaria en el mercado que garantiza la fabricacin de ladrillos de calidad certificada y dispone de gil servicio tcnico y apoyo tecnolgico profesional tanto en Espaa como en Amrica. Las principales ventajas de la maquinaria son: Estndares Europeos.- Todos los elementos y componentes de la maquinaria se fabrican en Brasil y cumplen los ms altos estndares de la Comunidad Europea. Sin Fallos.- La maquinaria est perfectamente adaptada para funcionar en las ms adversas condiciones de explotacin.
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4.7 Organizacin del recurso humano Para la produccin del producto ladrillo, se requiere de dos niveles definidos, el administrativo y operacional. El nivel administrativo contar con el administrador de la fbrica y de un asistente de administracin y oficina, para el nivel operacional que son los encargados de la elaboracin del producto contar con cuatro personas que sern reconocidos como obreros. Grafico 4.11 ORAGANIGRAMA DE LA FBRICA DE LADRILLOS

ADMINISTRADOR NIVEL ADMINISTRATIVO ASISTENTE

OBRERO1

OBRERO2

OBRERO3

OBRERO4

NIVEL OPERACIONAL

Fuente: Observacin Directa, julio 2008, Cuenca Elaboracin: El Autor

4.7.1 Cargos y Perfiles Administrador.- Tiene como objetivo liderar las actividades de la fbrica, a travs de polticas, administracin de personal, cumplir y hacer cumplir con las metas. Tendr la funcin de controlar todas las actividades de la fbrica como del personal que lo integra; estar a cargo de las finanzas de la fbrica; realizar polticas y elaboracin de metas. La persona a cargo de la administracin de la fbrica ser el accionista o propietario del proyecto. El sueldo estipulado ser de 750 dlares mensuales incluidos prestaciones. Con una carga de trabajo de lunes a viernes desde las 8am hasta las 17h00, los sbados solo hasta la recepcin de la materia prima.
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Asistente.- El objetivo es de apoyar al nivel administrativo, manejar y custodiar los diferentes archivos financieros. Tendr la funcin de planificar, organizar, disear, implementar y controlar lo referente a la contabilidad. El perfil requerido mnimo debe ser de primer ao de carrera en ciencias administrativas con ttulo de Bachiller en Comercio y Administracin, especialidad Contabilidad, edad no menor a 20 aos. El sueldo ser de 400 dlares mensuales incluidos prestaciones. Su carga laboral ser de lunes a viernes de 8h00 hasta las 17h00, los sbados hasta el medio da. Obreros.- El objetivo principal es conocer las actividades de la fbrica. Sern polifuncionales cada uno de los obreros, darn apoyo a la organizacin y cumplir con las metas propuestas. Entre los requerimientos bsicos para este cargo ser mnimo de bachiller, mayor de edad. El requerimiento de obreros ser en numero de cuatro, los cuales sern capacitados en el manejo de la maquinaria y en la transformacin de la materia prima en la elaboracin de ladrillos. Su remuneracin mensual ser de 300 dlares cada uno incluidos prestaciones. Con una carga de trabajo de lunes a viernes de 8h00 hasta las 17h00, los sbados hasta el medio da. 4.8 Marco Legal y factores legales relevantes Para la instalacin e implementacin de la fbrica de ladrillos se debe registrar en el Municipio de Cuenca la patente del negocio o el nombre del negocio, donde se presetnan los siguientes requisitos: Nombre direccin y datos de identificacin de la persona natural o jurdica y de su representante legal. Planos y ubicacin de la fbrica. Descripcin de las instalaciones y equipos de que dispone para la fabricacin de ladrillos. Copia de la licencia, permiso o autorizacin del organismo nacional de salud y ambiente, o de las autoridades que hagan sus veces. Nombre del asesor tcnico responsable, con colegiatura o su equivalencia.
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Se sujetar a las disposiciones de Benemrito Cuerpo de Bomberos indefinidamente, y, estar a sujeto a evaluaciones peridicas por parte de la Autoridad Nacional Competente, quien podr suspender o cancelar el mismo cuando se incumpla o modifiquen las condiciones que dieron lugar a su otorgamiento de funcionamiento. Se tendr que afiliarse a la Cmara de la Pequea Industria de Cuenca, la misma que funciona en el Parque Industrial de Cuenca, el mismo que se necesitar el Registro nico de Contribuyente. Se deber sujetarse a las leyes laborales, otorgando todos los beneficios de ley a sus obreros y empleados.

4.9 Conclusiones y recomendaciones El objetivo planteado en esta parte del proyecto se ha alcanzado a travs de todo el estudio tcnico ya que se determina la eficiencia de la maquinaria que ser utilizada en el proceso de elaboracin de ladrillos. El espacio fsico, su infraestructura y su distribucin es importante tenerlo en cuenta, con el fin de generar eficiencia en los procesos, disminucin de riesgos y mantener una operacin ptima de las mquinas. LA maquinaria a ser adquirida, cabe mencionar que es de ltima tecnologa, la cual se encuentra en el mercado y mantiene calidad ISO, el precio a ser adquirido es el mejor debido a que el pas que lo fabrica se encuentra en nuestra regin. Esto es que existen pases que fabrican maquinaria parecida pero en pases lejanos como la India o Espaa, donde los costos de fabricacin son mayores y sumados los impuestos de importacin el precio de las maquinarias ser an mayor.

Capitulo 4. ESTUDIO TECNICO

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5. Estudio econmico y financiero En el presente captulo se estudiar y concretarn los objetivos financieros que persigue la implementacin de la fabrica para la produccin de ladrillos; se precisarn tambin los costos a los que ascender dicha implementacin, as como la inversin inicial; se definir el capital de trabajo con que se cuenta, y luego de detallar los ingresos y gastos totales se establecer el punto de equilibrio que orientar sobre los mnimos ingresos que deben generarse para cubrir los costos; posteriormente en base a esta informacin se obtendr la tasa de rendimiento sobre la inversin, para finalmente formular un estado de prdidas y ganancias y un balance general inicial.

5.1 Objetivo del estudio econmico Determinar los costos de la implementacin de la fabrica de ladrillos as como la utilidad que se obtendr con la operacin de la misma, ya que el negocio en si es obtener un lucro al ofertar el mismo; en tal consideracin le interesa recuperar los costos de inversin, implementacin, mantenimiento, insumos, de esta forma se ha establecido un costo

unitario por unidad de producto para que se pueda recuperar los costos, y sus respectivos gastos al momento de poner en marcha la produccin.

5.2 Inversin Inicial En el estudio del proyecto se realiza el presupuesto de Inversin Inicial, el cual esta constituido por Activos Fijos, Activos Diferidos y Capital de Trabajo.

5.2.1 Activo Fijo. La constitucin del activo fijo del proyecto esta constituido por la inversin en bienes tangibles de la fbrica de ladrillos de suelo-cemento, como se muestra a continuacin:

Capitulo5.ESTUDIOECONOMICOYFINANCIERO Pgina 63

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Cuadro 5.1 INVERSION EN ACTIVOS FIJOS


COSTO Construccin Maquinaria y Equipo Utensilios y Accesorios Equipos de Computacin Equipos de Oficina Suministros de Oficina Muebles y Enseres Terreno TOTAL ACTIVOS FIJOS
Fuente: Observacin directa, Cuenca, julio 2008 Elaboracin: El Autor

TOTAL USD. 31.815,00 75.309,64 374,71 1.010,00 37,37 15,15 429,25 15.150,00 124.141,12

Observamos directamente, el mayor porcentaje de inversin se encuentra en lo referente a maquinaria (60.66%), seguido por construccin (25.63%) y terreno (12.20%); el resto de inversin solo representa el 1.5% del total. El desglose de cada Activo Fijo se encuentra detallado a continuacin:

Cuadro 5.2 CONSTRUCCIONES

CONCEPTO Galpn SUBTOTAL 1% Imprevistos TOTAL

UNIDAD M
2

CANTIDAD 300

V. UNITARIO 105,00

V. TOTAL 31.500,00 31.500,00 315,00 31.815,00

Fuente: Observacin directa, Cuenca, julio 2008 Elaboracin: El Autor

El galpn tendr unas medidas de 15mts X 20 mts, el mismo que da 300 m, el cual tendr paredes de bloque, pintado interiormente con mampostera de albalux, cubierta de placa de Eternit., el cual tiene un costo de 105.00 dlares por metro cuadrado, dando un total de 31.815.00 dlares.

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Cuadro 5.3 MAQUINARIA


CONCEPTO Prensa Trituradora Mezcladora Banda Transportadora Carretilla Transportadora SUBTOTAL 1% Imprevistos TOTAL MEDIDA Unidad Unidad Unidad Unidad Unidad CANTIDAD 1 1 1 2 2 V. UNITARIO 48.000,00 10.500,00 10.700,00 1.682,00 1.000,00 V. TOTAL 48.000,00 10.500,00 10.700,00 3.364,00 2.000,00 74.564,00 745,64 75.309,64

Fuente: Observacin directa, Cuenca, julio 2008 Elaboracin: El Autor

El cuadro 5.3, desglosa la inversin en maquinaria; la misma que est constituida por la Prensa de ladrillos automtica, que ser adquirida en cantidad de 1; la trituradora de material ptreo en cantidad de 1; mezcladora en cantidad de 1; bandas transportadoras en cantidad de 2; y carretillas transportadoras las cuales ayudar a transportar el ladrillo moldeado en cantidad de 2. El costo total de la maquinaria es de 75.309.64 incluido el 1% de improviso.

Cuadro 5.4 UTENSILIOS Y ACCESORIOS


CONCEPTO Cascos Carretilla Guantes Escobas Botas de latex SUBTOTAL 1% Imprevistos TOTAL MEDIDA unidades unidades pares unidades Pares CANTIDAD 8 2 8 2 4 V. UNITARIO 25,00 35,00 10,00 2,50 4,00 V. TOTAL 200,00 70,00 80,00 5,00 16,00 371,00 3,71 374,71

Fuente: Observacin directa, Cuenca, julio 2008 Elaboracin: El Autor

En este cuadro se detalla los accesorios que se utilizarn los trabajadores en la fbrica, como es el caso de guantes, cascos y botas, el cual estarn dentro de las normas de seguridad de fbricas que dispone El Cuerpo de Bomberos de Cuenca. El costo total es de 374.71 dlares con el 1% de imprevistos.
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Cuadro 5.5 EQUIPOS DE COMPUTACIN

CONCEPTO Computadora Impresora tinta Scanner SUBTOTAL 1% Imprevistos TOTAL

MEDIDA Unidad Unidad Unidad

CANTIDAD 1 1 1

V. UNITARIO 800,00 100,00 100,00

V. TOTAL 800,00 100,00 100,00 1000,00 10,00 1010,00

Fuente: Observacin directa, Cuenca, julio 2008 Elaboracin: El Autor

El cuadro detalla el equipo de computacin que ser utilizado en la oficina central de la fbrica, el cual estar a cargo del asistente de administracin. El rubro es de 1010.00 dlares con el 1% de imprevistos.

Cuadro 5.6 SUMINISTROS DE OFICINA

CONCEPTO Papelera Basurero Grapadora Perforadora SUBTOTAL 1% Imprevistos TOTAL

MEDIDA Unidad Unidad Unidad Unidad

CANTIDAD 1 1 1 1

V. UNITARIO 8,00 2,00 2,00 3,00

V. TOTAL 8,00 2,00 2,00 3,00 15,00 0,15 15,15

Fuente: Observacin directa, Cuenca, julio 2008 Elaboracin: El Autor

El cuadro detalla los suministros que se utilizarn en la administracin de la oficina, su costo es de 15.15 dlares incluido el 1% de imprevistos.

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Cuadro 5.6 EQUIPOS DE OFICINA


CONCEPTO Telfono Calculadora SUBTOTAL 1% Imprevistos TOTAL MEDIDA Unidad Unidad CANTIDAD 1 1 V. UNITARIO 30,00 7,00 V. TOTAL 30,00 7,00 37,00 0,37 37,37

Fuente: Observacin directa, Cuenca, julio 2008 Elaboracin: El Autor

El cuadro 5.6 muestra el equipo de oficina necesario en el departamento administrativo de la fbrica, el mismo que tiene un monto de 37.37 dlares.

Cuadro 5.7 MUEBLES Y ENSERES


CONCEPTO Escritorio Silla giratoria Archivador SUBTOTAL 1% Imprevistos TOTAL MEDIDA Unidad Unidad Unidad CANTIDAD 3 3 1 V. UNITARIO 90,00 25,00 80,00 V. TOTAL 270,00 75,00 80,00 425,00 4,25 429,25

Fuente: Observacin directa, Cuenca, julio 2008 Elaboracin: El Autor

El cuadro muestra la cantidad de muebles que es necesario para la implementacin de la fbrica, en el caso de escritorios se necesitarn dos en la oficina administrativa y una en la planta.

Cuadro 5.8 TERRENO


CONCEPTO Terreno SUBTOTAL 1% Imprevistos TOTAL
Fuente: Observacin directa, Cuenca, julio 2008 Elaboracin: El Autor

MEDIDA M
2

CANTIDAD 500

V. UNITARIO 30,00

V. TOTAL 15000,00 15000,00 150,00 15150,00

El terreno donde se contempla la implementacin de la fbrica es de 500 m, el mismo que tiene un precio por metro cuadrado de 30.00 dlares, dando una cantidad de 15.150.00 dlares
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5.2.2 Activo Diferido. Los Activos Diferidos hace mencin a la inversin intangible del proyecto como se indica a continuacin: Cuadro 5.9 INVERSION EN ACTIVOS DIFERIDOS

CONCEPTO Gasto puesta en marcha Gasto de Organizacin Gasto de patentes TOTAL DE ACTIVOS DIFERIDOS
Fuente: Observacin directa, Cuenca, julio 2008 Elaboracin: El Autor

VALOR TOTAL USD. 0,00 350,00 245,00 595,00

En el cuadro se presenta en los Gastos de Puesta en Marcha con el valor 0.00 dlares, debido a que en este rubro se representa la capacitacin del personal, en el caso del proyecto la capacitacin para el manejo de la maquinaria para la fabricacin de ladrillos, viene estipulado en primera instancia, que el fabricante de la maquinaria capacitar al personal que manipule las maquinas (este convenio se dio en el transcurso de la elaboracin del proyecto al momento de peticin de proformas de maquinas).

El total de la Inversin en Activos Diferidos es de 695.00 USD, para la puesta en marcha de la fbrica. El desglose de cada uno de ellos se encuentra a continuacin:

Cuadro 5.10 GASTOS DE ORGANIZACIN

CONCEPTO Honorarios de abogado Notario Inscripcin Registro Mercantil TOTAL


Fuente: Observacin directa, Cuenca, julio 2008 Elaboracin: El Autor

COSTO USD. 300,00 200,00 60,00 560,00

El cuadro 5.10 muestra los gastos de organizacin, que son aquellos que son necesarios para la constitucin de la fbrica, el mismo que consta de un rubro de 560.00 dlares

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Cuadro 5.11 GASTOS DE PATENTES


CONCEPTO Permiso Municipal Derechos de Registro Sanitario TOTAL
Fuente: Observacin directa, Cuenca, julio 2008 Elaboracin: El Autor

COSTO USD. 220,00 25,00 245,00

El cuadro 5.11 muestra los permisos necesarios para el funcionamiento de la fbrica, el mismo que tiene un monto de 245.00 dlares.

5.3 COSTOS Son aquellos que intervienen directa o indirectamente en la fabricacin del producto.

5.3.1 Costos Directos. Entre estos costos tenemos aquellos que intervienen directamente en la fabricacin del producto como son Materia Prima, Manos de Obra Directa.

Cuadro 5.4 COSTO DE MATERIA PRIMA


DESCRIPCIN Cemento Portland (sacos) Tierra/arcilla volquetada Subtotal 1% imprevistos TOTAL
Fuente: Observacin directa, Cuenca, julio 2008 Elaboracin: El Autor

CANTIDAD 6933,00 693,00

VALOR UNITARIO 7,15 41,5

COSTO/250ml 49570,95 28759,5 78330,45 1.566,6090 79.897,06

COSTO POR AO 49.570,95 28.759,50 78.330,45 783,30 79.113,75

La Materia Prima que se utiliza para la fabricacin de ladrillos es el cemento normal y tierra, obteniendo 79.113.75 USD para estos costos, con el 1% de imprevistos.

Dentro de los costos de Mano de Obra Directa, para la fabricacin de ladrillos se necesita un nmero de 4 obreros, con un sueldo de 300.00 USD mensuales.

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Cuadro 5.5 COSTO DE MANO DE OBRA DIRECTA


DETALLE Obreros Subtotal 1% Imprevistos Total
Fuente: Observacin directa, Cuenca, julio 2008 Elaboracin: El Autor

# PERSONAS 4,00

SALARIO

TOTAL MENSUAL 300,00 1200 1200 24 1224

VALOR ANUAL 14400 14400 144 14.544,00

El costo mensual en sueldos de 4 obreros es de 1.200 USD, incluyendo el 1% por imprevistos, anualmente se tendr un total de 14.544.00 USD.

5.3.2 Costos Indirectos Al ser aquellos gastos realizados sobre los rubros que no intervienen directamente en la transformacin de las materias primas, estn dados por, Insumos, Mantenimiento, Gastos Administrativos, Gastos de Venta.

5.3.2.1 Insumos El total de insumos necesario es de 5.029.80 USD anuales, los mismos que se desglosan en el cuadro siguiente:

Cuadro 5.6 INSUMOS


CONCEPTO Agua potable Luz Elctrica Telfono Subtotal 1% Imprevistos TOTAL
Fuente: Observacin directa, Cuenca, julio 2008 Elaboracin: El Autor

MEDIDA m Kilowatts Minutos


3

COSTO MENSUAL 105,00 300,00 10,00 415,00 8,30 423,30

COSTO ANUAL 1260,00 3600,00 120,00 4980,00 49,80 5.029,80

En este desglose se encuentran el consumo tanto en fbrica como en oficina para la administracin de la fbrica.

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5.3.2.2 Reparacin y Mantenimiento El rubro para este costo es de 2.193,30 USD, el cual se lo calcula en el 2% de la Inversin Total. Cuadro 5.7 REPARACION Y MANTENIMIENTO
CONCEPTO Maquinaria y Equipos Construccin Equipos de computacin Equipos de oficina Muebles y Enseres Subtotal 1% Imprevistos TOTAL
Fuente: Observacin directa, Cuenca, julio 2008 Elaboracin: El Autor

INVERSIN TOTAL PORCENTAJE ANUAL 75309,64 31815,00 1010,00 15,15 429,25 2% 2% 2% 2% 2%

VALOR MENSUAL 125,52 53,03 1,68 0,03 0,72 180,97 3,62 184,58

VALOR ANUAL 1506,19 636,30 20,20 0,30 8,59 2171,58 21,72 2193,30

5.3.2.3 GASTOS ADMINISTRATIVOS Dentro de este rubro se calcula los sueldos del personal administrativo y los suministros de oficina, como detalla el siguiente cuadro:

Cuadro 5.7 REPARACION Y MANTENIMIENTO


GASTOS PERSONALES Administrador Secretaria TOTAL PERSONAL GASTOS GENERALES Suministros de Oficina 1% Imprevistos Total Suministros de oficina TOTAL
Fuente: Observacin directa, Cuenca, julio 2008 Elaboracin: El Autor

CANTIDAD 1,00 1,00

VALOR MENSUAL 750 400 1.150,00

VALOR ANUAL 9.000,00 4.800,00 13.800,00 120 1,2 121,2 13.921,20

General

10 0,1 10,1 1.160,10

El sueldo del Administrador de la fbrica es de 750.00 USD mensual, el de la secretaria o Asistente es de 400.00 USD mensual, y por Suministros de Oficina es de 10 USD mensual incluido el 1% de imprevistos, esto da la cantidad de 13.921.20 USD anual.

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5.3.2.4 GASTOS DE VENTAS Para la venta del producto es necesario dar a conocer en el mercado el ladrillo que se fabrica, pero como es una materia prima dentro del rea de construccin, se tomar la manera de dar a conocer el producto por medio de conferencia en los distintos gremios y organizaciones que se encuentren vinculados directamente con el rea de la construccin; para ello el cantidad anual es de 606.00 USD. Cuadro 5.8 REPARACION Y MANTENIMIENTO
GASTOS Promocin SUBTOTAL 1% Imprevistos TOTAL COSTO VENTAS
Fuente: Observacin directa, Cuenca, julio 2008 Elaboracin: El Autor

CANTIDAD 1

VALOR MENSUAL 50,00

VALOR ANUAL 600,00 600,00 6,00 606,00

5.4 Depreciacin y Amortizacin Para el estudio realizado, se elabora la depreciacin de activos fijos, considerando todos los bienes como Mquinas y equipo, construcciones, muebles de oficina, equipo de oficina.

Cuadro 5.12 TABLA DE DEPRECIACION DE ACTIVOS FIJOS


CONCEPTO Construcciones Maquinaria y Equipos Utensilios y Accesorios Equipos de Computacin Equipo de Oficina Muebles y Enseres TOTAL
Fuente: Observacin directa, Cuenca, julio 2008 Elaboracin: El Autor

VALOR 31815,00 75309,64 374,71 1010,00 15,15 429,25

% DEPRECIACION 5,00% 10,00% 10,00% 33,33% 10,00% 10,00%

VIDA TIL 20 10 10 3 10 10

DEPRECIACIN ANUAL 1.590,75 7.530,96 37,47 336,63 1,52 42,93 9.540,26

El cuadro 5.12 muestra la depreciacin de bienes muebles e inmuebles, el mismo que llega a un valor de 9.540.26 dlares anuales.

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La amortizacin se realiza a los activos diferidos para su recuperacin por su inversin, as tenemos: Cuadro 5.13 TABLA DE AMORTIZACION DE INVERSION DE ACTIVOS DIFERIDOS DESCRIPCIN COSTO PORCENTAJE AOS VALOR ANUAL Gastos de Organizacin 350,00 50% 2 175 Gastos de Patentes 245,00 50% 2 122,5 TOTAL 297,5
Fuente: Observacin directa, Cuenca, julio 2008 Elaboracin: El Autor

La inversin en activos diferidos se lo realiza a dos aos, la misma que se lo realiza en un porcentaje de recuperacin del 50% en cada ao.

5.5 Ingresos Para determinar los ingresos debemos encontrar primero el precio por unidad de ladrillo, obteniendo primero los costos proyectados:

Cuadro 5.14 COSTOS DE PRODUCCION PROYECTADOS


AO: 2009 - 2013 RUBROS Materia Prima Materiales Directos Mano de Obra Directa Insumos VARIABLES Reparacin y Mantenimiento Depreciacin Amortizacin FIJOS Total Costo de Produccin Gasto Administrativo Gasto de Ventas Gasto Financiero Total gastos Costo total Unidades producidas Costo Unitario 1 79.113,75 0,00 14.544,00 5.029,80 98.687,55 2.193,30 9.540,26 297,50 12.031,05 110.718,61 13.921,20 606,00 27.458,09 41.985,29 152.703,90 1.000.000,00 0,15 2 87.025,13 0,00 15.271,20 5.532,78 107.829,11 2.193,30 9.540,26 297,5 12.031,05 119.860,16 14.617,26 654,48 27.427,25 42.698,99 162.559,15 1.100.000,00 0,15 AOS 3 95.727,64 0,00 16.034,76 6.086,06 117.848,46 2.193,30 9.540,26 297,5 12.031,05 129.879,52 15.348,12 706,84 27.390,60 43.445,56 173.325,08 1.200.000,00 0,14 4 104.343,13 0,00 16.836,50 6.694,66 127.874,29 2.193,30 9.203,63 297,5 11.694,42 139.568,71 16.115,53 763,39 27.347,06 44.225,98 183.794,69 1.300.000,00 0,14 5 113.734,01 0,00 17.678,32 7.364,13 138.776,47 2.193,30 9.203,63 297,5 11.694,42 150.470,89 16.921,31 824,46 27.295,33 45.041,09 195.511,98 1.400.000,00 0,14

Fuente: Observacin directa, Cuenca, julio 2008 Elaboracin: El Autor

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Observamos la proyeccin de los costos, dividiendo para la produccin que se estima anual, se tiene el costo unitario de ladrillo variando de 0.15 USD en el primer ao, hasta el quito ao con el precio de 0.19USD. Este costo unitario es el cual no se obtiene ganancia, solo cubre la inversin realizada, para el precio de venta al costo unitario se le debe sumar la ganancia que se requiera. Para este estudio, se estima una ganancia de 0.05 USD, la razn es entrar en el mercado a un precio menor para mayor aceptacin; quedando con un precio de venta de 0.20 USD. De tal manera se obtiene los ingresos proyectados en el cuadro siguiente:

Cuadro 5.15 INGRESOS PROYECTADOS


PRESUPUESTO DE INGRESOS PROYECTADO EN DOLARES AOS: 2009 2013 VENTAS Unidades producidas Precio Unitario Total Ingresos 1 1.000.000,00 0,20 202.703,90 2 1.100.000,00 0,20 222.974,29 AOS 3 1.200.000,00 0,20 240.000,00 4 1.300.000,00 0,20 263.515,07 5 1.400.000,00 0,20 283.785,46

Fuente: Observacin directa, Cuenca, julio 2008 Elaboracin: El Autor

En el cuadro se observa que los ingresos del primer al quinto ao es de 204.703.90, esta estimacin es constante razn de que se pretende utilizar la maquinaria desde el primer ao a su mxima capacidad.

5.6 Capital de Trabajo El capital de trabajo hace referencia al efectivo que se necesita para empezar las operaciones en la Fbrica de Ladrillos, es decir, permitir a la empresa financiar la produccin antes de recibir ingresos. El capital en mencin servir para adquirir materia prima, pagar mano de obra directa y tener pequeas cantidades en efectivo para solventar gastos diarios que se susciten.

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Cuadro 5.3 CAPITAL DE TRABAJO

CONCEPTO COSTOS DIRECTOS Materia Prima Materiales Directos Mano de Obra Directa SUBTOTAL COSTOS INDIRECTOS Mano de Obra Indirecta Insumos Mantenimiento Gastos Administrativos Gasto de Ventas SUBTOTAL TOTAL CAPITAL TRABAJO
Fuente: Observacin directa, Cuenca, julio 2008 Elaboracin: El Autor

VALOR ANUAL USD.

79113,75 0,00 14544,00 93657,75 0,00 5029,80 2193,30 13921,20 606,00 21750,30 115408,05

El cuadro 5.3 muestra el Capital de Trabajo mnimo para la puesta en marcha, la misma que es de 115.408.05 USD.

5.7 PUNTO DE EQUILIBRIO El punto de equilibrio muestra el precio que el producto debe tener para no tener ni perdida ni ganancia, el cuadro a continuacin muestra el punto de equilibrio. Cuadro 5.18 PUNTO DE EQUILIBRIO
AOS 1 2 3 4 5 Ventas Totales 202703,90 222974,29 240000,00 263515,07 283785,46 Costos Fijos 12.031,05 12.031,05 12.031,05 11.694,42 11.694,42 Costos Unidades Variables Producidas 98.687,55 1.000.000,00 107.829,11 1.100.000,00 117.848,46 1.200.000,00 127.874,29 1.300.000,00 138.776,47 1.400.000,00 Costo Pto. Equilibrio USD. Precio de vta. Pto. Equilibrio Total CF/1-(CV-VT) unitario CF/(VT-CV) 152.703,90 0,12 0,15 0,12 162.559,15 0,10 0,15 0,10 173.325,08 0,10 0,14 0,10 183.794,69 0,09 0,14 0,09 195.511,98 0,08 0,14 0,08

Fuente: Observacin directa, Cuenca, julio 2008 Elaboracin: El Autor

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De acuerdo al anlisis del punto de equilibrio, en el ao uno cuando el precio de venta es de 0.11 USD significa que no se gana ni se pierde. 5.8 ESTADOS FINANCIEROS

5.8.1 Estado de Resultados A base de los ingresos y egresos proyectados para los 5 aos, se tiene el siguiente estado de resultados:

Cuadro 5.16 ESTADO DE RESULTADOS PROYECTADOS

AOS: 2009 2013 EN DLARES RUBROS Ventas Netas - Costo de Produccin = UTILIDAD BRUTA - Gastos de Administracin -Gastos de Ventas = UTILIDAD OPERACIONAL - Gastos Financieros = UTILIDAD ANTES de PARTICIPACIN - 15% de Participacin Trabajadores = UTILIDAD ANTES de IMPUESTOS - 25% Impuesto a la Renta = UTILIDAD NETA
Fuente: Observacin directa, Cuenca, julio 2008 Elaboracin: El Autor

1 202703,90 110718,61 91985,29 13921,20 606,00 77458,09 27458,09 50000,00 7500,00 42500,00 10625,00 31875,00

2 222.974,29 119.860,16 103.114,12 14.617,26 654,48 87.842,38 27.427,25 60.415,14 9.062,27 51.352,87 12.838,22 38.514,65

AOS 3 240.000,00 129.879,52 110.120,48 15.348,12 706,84 94.065,52 27.390,60 66.674,92 10.001,24 56.673,68 14.168,42 42.505,26

4 263.515,07 139.568,71 123.946,35 16.115,53 763,39 107.067,44 27.347,06 79.720,38 11.958,06 67.762,32 16.940,58 50.821,74

5 283.785,46 150.470,89 133.314,57 16.921,31 824,46 115.568,81 27.295,33 88.273,48 13.241,02 75.032,46 18.758,11 56.274,34

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La utilidad neta se observa que es descendiente, esto es debido, se explicaba anteriormente que a partir del primer ao la produccin ser al mximo de la capacidad instalada, es as, que para el ao 5, la utilidad es de 5.5558.52 USD, tal efecto es el ltimo ao de vida til del proyecto.

5.8.2 Flujo de Caja El movimiento de efectivo que tendr el proyecto est previsto en el cuadro que se detalla a continuacin:

Cuadro 5.16 FLUJO DE CAJA

Aos 0 1 2 3 4 5

Utilidad neta Depreciacin y Capital Valor Amortizacin (+) de trabajo (+) Residual (+) 31875,00 38514,65 42505,26 50821,74 56274,34 9.837,76 9.837,76 9.837,76 9.501,13 9.501,13

Inversin (-) 240.144,17

Prstamo Amortizacin Flujo (+) (-) de efectivo (=) 152.584,17 -87.560,00 163,98 41.548,78 194,82 48.157,59 231,47 52.111,55 5.000,00 275,01 55.047,86 326,73 65.448,73

Fuente: Observacin directa, Cuenca, julio 2008 Elaboracin: El Autor

Con el flujo de caja se demuestra el grado de liquidez que tendr la empresa, lo cual representa la viabilidad y seguridad de la inversin en este tipo negocio.

5.9 Financiamiento Para el financiamiento del proyecto, se ha considerado como primera alternativa realizar un prstamo a la Corporacin Financiera Nacional (CFN), la misma que por iniciativa del Gobierno Central, apoya el fomento de la creacin de nuevos negocios.

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La financiacin que otorga la Corporacin Financiera Nacional, es el 70% de la inversin total del negocio a desarrollarse; el mismo que ofrece a una tasa de inters de 9% anual para la fomentacin de pequeas industrias.

Cuadro 5.9 ESTADO DE FUENTE Y USO

INVERSIN Activos Fijos Activos Diferidos Capital de Trabajo Inversin Total

VALOR USD. 124141,12 595,00 115408,05 240144,17

% INV. TOTAL 51,69% 0,25% 48,06% 100,00%

RECURSOS PROPIOS % VALORES 19,56% 46.965,00 0,25% 595,00 16,66% 40.000,00 36,46% 87.560,00

RECURSOS TERCEROS % VALORES 32,14% 77.176,12 0,00% 0,00 31,40% 75.408,05 63,54% 152.584,17

Fuente: Observacin directa, Cuenca, julio 2008 Elaboracin: El Autor

El total de la inversin del proyecto es de 240.144.17 USD, el mismo que se trabajar con capital propio en el monto de 87.560.00 USD, representando el 36.46%, estando dentro de los parmetros requeridos por la CFN. El monto a ser sujeto de crdito es de 152.584.17 USD.

Cuadro 5.10 CONDICIONES DE CREDITO Monto 152,584,17 Inters 9,00% Plazo 5 aos Perodo de pago mensual (60 periodos) Forma de amortizacin Dividendo Constante
Fuente: CFN, julio 2008 Elaboracin: El Autor

El cuadro 5.10 muestra las condiciones de crdito con la Corporacin Financiera Nacional, el mismo que tendr un plazo de 5 aos, al 9%de inters anual con pagos en dividendos constantes.

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Para el pago de la duda se realiza a travs de la forma de Amortizacin por Dividendos Constantes, la formula se detalla a continuacin:

Ao = (1 - ( 1 + i ) ^ ) / i Ao = ( 1 - ( 1 + 0,09 ) ^-10 ) / 0,09 Ao = 11,05

-n

Luego tenemos el clculo del valor constante del dividendo:

D = 152,584,17/11,05 D = 13811,03

Cuadro 5.11 TABLA DE AMORTIZACION ANUAL DE LA DEUDA


AOS 1 2 3 4 5
Fuente: CFN, julio 2008 Elaboracin: El Autor

AMORTIZACIN 1580,20 4444,56 12501,07 35161,32 98897,01

INTERS 164.152,20 161.287,83 153.231,33 130.571,08 66.835,38

DIVIDENDO 13.811,03 13.811,03 13.811,03 13.811,03 13.811,03

SALDO 152.584,17 151.003,97 146.559,41 134.058,34 98.897,01 0,00

El cuadro muestra como se debe pagar la deuda del prstamo de manera anual hasta el ao cinco, el desglose mensual se lo muestra en el Anexo 2

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5.10 Balance Situacin Inicial A continuacin se detalla el Balance de Situacin Inicial:

Cuadro 5.17 ESTADO DE SITUACION INICIAL


DETALLE Activo Disponible Caja Bancos Activo Fijo Construcciones Maquinaria y Equipos Utensilios y Accesorios Equipos de Computacin Muebles y Enseres Equipos de Oficina Suministro de Oficina Terreno Activo Diferido Gastos de puesta en marcha Gastos de organizacin Gastos de patentes TOTAL ACTIVOS
Fuente: Observacin directa, Cuenca, julio 2008 Elaboracin: El Autor

ACTIVOS Pasivo a largo plazo 115.408,05 Prstamo por pagar TOTAL PASIVO 31.815,00 PATRIMONIO 75.309,64 Capital Social 374,71 1.010,00 429,25 37,37 15,15 15.150,00

PASIVOS

152.584,17 152.584,17

87.560,00

0,00 350,00 245,00 240.144,17 TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO 240.144,17

5.11 Conclusiones El estudio muestra que para la ejecucin del proyecto, debe haber una inversin de 240144,17, la misma que es cubierta por 36.46 % con capital propio. El 63.54% ser canalizado a travs de un crdito a la Corporacin Financiera Nacional, que dentro de sus parmetros de prestamos cubren el 70% de la inversin de proyectos, lo que es posible lograr el crdito.

El estudio muestras los costos totales en 152.703,90, los cuales al ser divididos por la cantidad de produccin, se tiene una costo por ladrillos de 15 centavos. La utilidad por ladrillo se la estima en 5 centavos, dndonos como valor final del producto para la venta en

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20 centavos, el precio comparado con los ladrillos en el mercado es aceptable y ms econmico. Los ingresos proyectados muestran que mantener el precio de 20 centavos durante los 5 aos, es viable, debido a que la utilidad aumenta con las ventas estimadas.

Capitulo5.ESTUDIOECONOMICOYFINANCIERO Pgina 81

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6. Evaluacin econmica El objeto de este captulo es analizar el valor del dinero en el tiempo, mediante el anlisis econmico y financiero del valor presente neto y la tasa interna de retorno de la inversin a realizar, se concluir el anlisis realizando un anlisis de sensibilidad que permita observar el comportamiento de estas razones con incrementos o decrementos de los ingresos, con la finalidad de brindar argumentos que otorguen seguridad el momento de tomar una decisin.

6.1 Tasa Interna de Retorno (TIR) La tasa interna de retorno o TIR es la tasa que iguala el valor presente neto a cero. La evaluacin del proyecto se basa en este indicador, el mismo que sirve para recomendar la realizacin o no de la idea del proyecto, debido a que se establece la posibilidad que pueda tener el inversionista de recuperar su inversin en el menor tiempo posible.

Utilizando la metodologa de la Tasa Interna de Retorno, se procede a obtenerlo aplicndolo al Flujo de Efectivo, obteniendo:

Cuadro 6.1 ESTADO DE RESULTADOS PROYECTADOS AOS FLUJO EFECTIVO 0 -87.560,00 1 41.548,78 2 48.157,59 3 52.111,55 4 55.047,86 5 65.448,73 TIR = 47,49%
Fuente: Observacin directa, Cuenca, julio 2008 Elaboracin: El Autor

Se tiene que la TIR del proyecto es del 47.49%, este ndice manifiesta que es mayor a las tasas de inters bancario y comercial que se encuentran vigentes en el mercado, razn por la cual se puede decir que el proyecto es viable y factible para el inversionista.

Capitulo 6. EVALUACIN ECONOMICA

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6.2 Valor Actual Neto Para realizar el Valor Actual Neto, se realiza una tasa alternativa aplicada, la cual consta de: i = tasa pasiva (recursos propios) + tasa activa (recursos de terceros) + riesgo pas + inflacin. Donde tenemos: i = 0.04 (36,46%) + 0.8 (63,54%) + 12.0 + 10.00% = 17.20 obteniendo: i = 17.74 (tasa alternativa)

A la tasa alternativa tambin se la conoce con el nombre de Tasa Mnima de Aceptacin de Rendimiento (TMAR) Cuadro 6.1 ESTADO DE RESULTADOS PROYECTADOS AOS FLUJO EFECTIVO 0 -87.560,00 1 41.548,78 2 48.157,59 3 52.111,55 4 55.047,86 5 65.448,73 VAN= 61.116,07
Fuente: Observacin directa, Cuenca, julio 2008 Elaboracin: El Autor

Observamos que se obtiene un Valor Actual Neto de 61.116.07 USD, lo que implica que el proyecto es viable.

6.3 RATIOS DE LIQUIDEZ Los ratios de liquidez analizan econmicamente el proyecto sin considerar el valor del dinero en el tiempo.

6.3.1 Tasa Circulante. Con esta razn se determina la capacidad de pago de la empresa frente a sus obligaciones, su frmula es:

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Tasa Circulante =

Activo circulante Pasivo Circulante

Resolviendo:
Tasa Circulante = 115,408,05 152,584,17

Tasa Circulante = 0,76


Cada dlar de pasivo circulante est garantizado con 0.76 de activo circulante. Si bien es cierto este valor est por debajo de 1, que implica que la empresa no podra pagar su deudas a corto plazo, este valor esta determinado solo por dinero en efectivo y no considera las inversiones en el resto de activos.

6.3.2 Rotacin de los activos totales Indica la eficiencia con la que la empresa utiliza sus activos para generar ventas. Por lo general, cuanto mayor sea la rotacin de activos totales de una empresa, mayor ser la eficiencia de utilizacin de sus activos. Esta medida es quiz la ms importante para la gerencia porque indica si las operaciones de la empresa han sido eficientes en el aspecto financiero. Su formula es:

Rotacin de activos totales =

ventas anuales activos totales

Resolviendo:

Rotacin de Activos Totales =

202.703,90 240.144,17

RAT= 0.844

Este indicador revela, 0.844 veces que se han obtenido ingresos equivalentes a la inversin en activos. Si bien es cierto es un valor menor a 1, esta razn se origina del hecho de que una gran parte de los activos totales incluye los costos histricos de los activos fijos. Puesto que algunas empresas poseen activos ms antiguos o ms recientes que otras, puede ser engaosa la comparacin de la rotacin de los activos totales de dicha empresa. Debido
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a la inflacin y a los valores contables de activos histricos, las empresas con activos ms recientes tendrn rotaciones menores que las empresas con activos ms antiguos. Las diferencias en estas medidas de rotacin podran ser el resultado de activos ms costosos y no de eficiencias operativas. Por tanto el gerente de finanzas debe ser cauteloso al usar esta razn de corte transversal.

6.4 Tasa de Solvencia o Apalancamiento

Las dos tasas bsicas que se utilizan en la evaluacin del proyecto son: la tasa de deuda y el nmero de veces que gana el inters.
6.4.1 Razn de la Deuda Con este indicador medimos en que porcentaje los fondos con los que cuenta la empresa provienen de financiamiento o instituciones de crdito.
Su formula es:

Razn de deuda =

Pasivos totales Activos totales

Resolviendo:

Razn de la Deuda

152584,17 240144,17

Razn de la Deuda = 0.64

La razn de 0.64, nos indica que del monto de capital necesitado para el funcionamiento de la fbrica el 64% proviene de prstamos.

6.4.2 Razn de la Capacidad de Pago de Intereses

Mide la capacidad de la empresa para efectuar pagos de intereses contractuales, es decir, para pagar su deuda. Cuanto menor sea la razn, mayor ser el riesgo tanto para los prestamistas como para los propietarios.

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Su frmula es:

Utilidad antes Razn de la capacidad = impuestos de pago de intereses Intereses

de

intereses

Resolviendo:

Razn de la Capacidad del Pago de Intereses

74.418.09 16415,2

Razn de la Capacidad del Pago de Intereses

4,84

La capacidad que tiene la empresa para efectuar pagos de intereses es de 4.84, un valor no muy menor, por lo tanto no es mayor el riesgo tanto del prestamista como del inversionista.

6.5 Tasas de Rentabilidad

Existen muchas medidas de rentabilidad, la cual relaciona los rendimientos de la empresa con sus ventas, activos o capital contable.

Estados de resultados de formato comn: Son aquellos en los que cada partida se expresa como un porcentaje de las ventas, son tiles especialmente para comparar el rendimiento a travs del tiempo.

6.5.1 Rentabilidad Sobre las Ventas


Mide el porcentaje de cada dlar de ventas que queda despus de que la empresa pag sus productos.

Su frmula es:

Rentabilidad sobre las ventas =

utilidad neta ventas netas


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Resolviendo:

Rentabilidad sobre las ventas

31875 240144,17

Rentabilidad sobre las ventas = 0.16= 16%

El indicador quiere decir que la rentabilidad que se obtiene es de 16% de las ventas.

6.5.2 Retorno Sobre Recursos Propios (ROE)

Este indicador muestra cual es el retorno del proyecto, es decir el recurso econmico que invierte el propietario del proyecto, y cuanto representa la utilidad en cubrir la inversin.

Su frmula es: Utilidad Neta ROE = Capital Propio Resolviendo:


ROE 31875 87560

ROE = 0.38 = 38% (primer ao)

El retorno sobre la inversin es del 38 %, esto quiere decir que las utilidades en el primer ao cubren el 38% del capital propio invertido, esto es ms de la tercera parte, el proyecto se estima para 5 aos de vida til. En anlisis econmicos se manifiesta que si el ROE se cubre antes de la vida til del proyecto, el indicador es aceptable.

6.5 Anlisis de la Sensibilidad

Las teoras en un proyecto, manifiestan que la sensibilidad debe hacerse con respecto al parmetro ms incierto; es decir, si se tiene una incertidumbre, es importante determinar que tan sensible es la Tasa Interna de Retorno (TIR) o el Valor Presente Neto (VPN) con respecto al precio de venta.

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Si se tienen dos o ms alternativas, es importante determinar las condiciones en que una alternativa es mejor que otra.

En este caso, se ha sensibilizado el proyecto incrementando y disminuyendo los ingresos en un 10%.

Cuadro 6.3 ESTADO DE RESULTADOS PROYECTADOS PANORAMA REAL AOS FLUJO EFECTIVO 0 -87.560,00 1 42.823,78 2 36.440,30 3 29.466,97 4 17.335,34 5 14.732,91
VAN= TIR = 61.116,07 47,49%

Fuente: Observacin directa, Cuenca, julio 2008 Elaboracin: El Autor

En el panorama real con una TMAR de 17%, obtenemos que el Valor Actual Neto es de 61.116.07 dlares y una Tasa Interna de Retorno de 47.49, lo que no indica que es viable

Cuadro 6.4 ESTADO DE RESULTADOS PROYECTADOS PANORAMA OPTIMISTA


AOS 0 1 2 3 4 5 VAN= TIR =
Fuente: Observacin directa, Cuenca, julio 2008 Elaboracin: El Autor

FLUJO EFECTIVO -87.560,00 54.471,15 62.372,20 67.411,55 71.846,95 83.540,06 101.321,48 64,91%

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En el panorama optimista en el que se elevan los ingresos en un 10%, encontramos que es muy alentador si lo comparamos con el TMAR en el panorama real.

Cuadro 6.5 ESTADO DE RESULTADOS PROYECTADOS PANORAMA PESIMISTA


AOS 0 1 2 3 4 5 VAN= TIR =
Fuente: Observacin directa, Cuenca, julio 2008 Elaboracin: El Autor

FLUJO EFECTIVO -87.560,00 28.626,41 33.942,98 36.811,55 38.248,78 47.357,41 20.910,67 28,59%

El cuadro muestra un panorama pesimista, con una reduccin de los ingresos del 10%, encontramos que comparando con la TMAR en panorama real del 17%, encontramos que sigue siendo bueno, debido a que es mayor la TIR real con el pesimista. En tal virtud, el anlisis de sensibilidad cabe sealar que se propones los panoramas para ver cual es el comportamiento del mercado en caso de que estos se muevan en sus factores, como en el caso de la demanda, que puede sufrir alteraciones en forma positiva o negativa. El panorama optimista incrementando los ingresos en un 10%, en el cual se observa que la TIR aumenta en un 36,6% y el VAN en un 65%. Se puede interpretar que el incremento se da en el mercado si se proporciona un servicio de calidad y se diferencia notablemente de la competencia Si por el contrario, se parte de un panorama pesimista, disminuyendo los ingresos en un 10%, se tiene como resultado que la TIR decrece en un 47.22% aproximadamente respecto de la TIR del proyecto. En cuanto al VAN, ste presenta un decremento del 76.8% aproximadamente en relacin al panorama real del proyecto. El panorama pesimista puede darse por inclusin de nuevos competidores en el mercado o por subir los precios a un nivel que el cliente no pueda optar por el servicio. Lo indicado anteriormente demuestra que con un panorama pesimista el proyecto puede an ser viable, si los ingresos por ventas disminuyen en el 10% que es lo que se espera por factores exgenos, se debe mantener esta condicin como mnima ya que resultara significativo si los ingresos caen en un porcentaje mayor al 10%, por tanto es necesario para el proyecto mantener el nivel de ingresos o en aos siguientes ir aumentando las ventas.

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6.6 Conclusiones

La evaluacin econmica muestra que se obtiene un Valor Actual Neto de 61.116,07; y una Tasa Interna de Retorno de 47,49%, lo que indica que es un proyecto que garantiza rentabilidad. Igualmente en el anlisis de la sensibilidad demostr que si el mercado cambia y los ingresos de la fbrica varia en un 10% el impacto es positivo, tanto se reduzca o aumente en ese porcentaje.

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7. ANALISIS Y GESTIN DE RIESGOS E IMPACTOS

7.1 OBJETIVOS DEL ANLISIS DE LA GESTIN DE RIESGOS E IMPACTOS

Determinar los riesgos e impactos que puedan afectar la viabilidad de la implementacin del proyecto de fabricacin de ladrillos.

7.2. ENTORNO ECONMICO El ingreso per cpita anual del 2007 se situ en unos 2.325 dlares de los EE.UU. segn estimaciones del Banco Central del Ecuador. Lo cual resalta cual es la capacidad productiva del pas, en tal virtud entre mayor produccin, los ingresos del estado sern mayor, consiguientemente se puede cubrir los objetivos del Gobierno en los cuales se encuentra planes de vivienda, las cuales seran alentadores lo que va en el mes de julio de 2008.

El sector petrolero tiene una importancia fundamental para la economa del Ecuador, el petrleo crudo y sus derivados representaron alrededor del 10 por ciento del PIB, el 43% de las exportaciones y poco menos de una cuarta parte del ingreso fiscal. El peso del sector agrcola en la produccin total ascendi a 6,7% y el del sector manufacturero a cerca del1 por ciento. Cerca de la mitad del PIB corresponde al sector de los servicios.

7.2.1 Estructura del PIB y empleo Si bien el Producto Interno Bruto es uno de los factores que se establece de cmo y a donde va el pas, la historia marca, desde que el Ecuador tomo la decisin de convertirse a la dolarizacin, muchos cambios ha habido desde el ao 2000, una parte importante de la poltica econmica ha estado orientada hacia el cumplimiento de los criterios de desempeo definidos en los acuerdos de giro (stand-by) suscritos entre el Ecuador y el FMI, y uno de los cuales expir en abril de 2004. El Ecuador cumpli los objetivos macroeconmicos establecidos en este acuerdo, aunque tuvo algunas dificultades en apegarse plenamente al programa acordado.

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Estos acuerdos hacia que los planes sociales no se cubran por parte del Gobierno, y entre ellos la accin de viviendas populares. La estructura del PIB, la produccin de bienes y servicios dentro y fuera del Ecuador, se reduca por motivo de la deuda externa.

La deuda externa, no se ha dejado de cumplir en el gobierno actual, aunque se manifieste o se haya dejado de lado dicha controversia, la economa ecuatoriana se ha sostenido por el precio del petrleo, el cual hacia que exista un ajuste positivo importante para el Ecuador, de manera engaosa, debido a que el PIB se mueve solo a travs de ese rubro, el cual si se o deja de lado, nos mostrara cual es la situacin real de la nacin.

El desempeo relativamente modesto de la economa durante este perodo refleja en parte el comportamiento de la productividad. Un estudio realiado por el Banco Central del Ecuador encontr que en la gran mayora de los 28 sectores de la economa que se analizaron, el crecimiento de la produccin no se haba basado en aumentos de la

productividad. Durante ese perodo, la productividad total de los factores disminuy de manera particularmente pronunciada en el caso de los productos primarios no alimenticios.

Otro factor que determina el Banco Central sobre el desempeo de la economa es la inestabilidad poltica, al impedir la formulacin de polticas econmicas de mediano y largo plazo. Sin embargo, las autoridades sealaron que en aos recientes ha existido una continuidad en la conduccin de la poltica fiscal, reflejada en una tendencia decreciente del riesgo-pas del Ecuador desde octubre de 2002.

Inflacin Durante el mes de abril de 2008 la variacin mensual del IPC se mantiene elevada alcanzando un valor de 1.52%, superior al registro de marzo en 0.04 puntos porcentuales segn indica el Instituto Nacional de Estadistcas y Censo (INEC). La inflacin del cuarto mes del presente ao se encuentra 1.53 puntos porcentuales por encima del registro de abril de 2007. Los rubros que ms aportaron a esta variacin de precios fueron: alimentos y bebidas no alcohlicas (0.8082); en segundo y tercer lugar se encuentran las categoras correspondientes a restaurantes y hoteles (0.1383), as como muebles y artculos para el hogar (0.1233).
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Considerando el desempeo del mes, el INEC establece una inflacin anual de 8.18%, superior a la proyeccin calculada para el mes anterior (6.56%). Autoridades del INEC atribuyen esta evolucin a factores como la crisis alimentaria mundial, las lluvias, el inicio de las clases en la Costa y la especulacin.

Si la inflacin sigue en subida y no es controlada por medio de produccin y manejo de la especulacin, los precios en el rea de la construccin seran gravemente afectados, ya que la capacidad de compra de los individuos quedara enmarcado es solo deseos de adquisicin, en este caso de viviendas. Si fuese as el comportamiento del mercado de ladrillos sera diferente al estudio, pudiendo quebrantar su permanencia en el tiempo.

La canasta familiar bsica, alcanza una cifra de USD 495.82 en este mes, lo que representa un crecimiento de 8.9% frente al valor de la canasta bsica del correspondiente mes en el ao 2007. En cuanto al ingreso mnimo mensual, se mantiene el monto de USD 373.34. Si las polticas concebidas por el Instituto de Seguridad Social sobre los prstamos hipotecarios, en que la poblacin logre encontrar una manera de obtener vivienda propia, sera un marco en la que el nivel de oferta y demanda de ladrillos aumentara, logrando los objeticos del proyecto.

As mismo, se estiman desempeos moderados en las categoras de explotacin de minas y canteras (4.94%), comercio al por mayor y menor(4.62%), as como en la industria manufacturera (4.54%).

Considerando la perspectiva del sector productivo, vale la pena destacar en esta ocasin la evolucin del ndice de Confianza Empresarial ICE1, que alcanz durante el mes de abril un valor de 90.9 puntos de los 250 posibles, mostrando un incremento con respecto al registro de marzo del mismo ao (86.9 puntos). Segn este reporte, los problemas del crecimiento a escala mundial afectan las decisiones de inversin y hacen prever que las condiciones de negocio bajo las cuales actan las empresas en Ecuador generan incertidumbre.

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En relacin a las cifras del Producto Interno Bruto (PIB), de acuerdo con las previsiones del Banco Central del Ecuador, se registrara un crecimiento de 2.65% durante el ao 2007, en tanto que para el ao 2008 se alcanzara una tasa de crecimiento de 4.25% alcanzando un valor aproximado de USD 48,508 millones. En cuanto a las proyecciones del crecimiento del PIB por tipo de industria, para el 2008 el BCE estima importantes repuntes en actividades.

Si las estimaciones se logran alcanzar para el ao 2009, es una maginifica oportunidad de implementacin empresarial.

En lo referente a la tasas de inters efectivas referenciales en el mes de mayo del resente ao, mientras la tasa activa efectiva vigente referencial para PYMES disminuye en 0.40% al pasar de 13.16% en el mes de abril a 12.76% en el presente mes; la tasa activa efectiva vigente mxima disminuy en 1.0% pasando de 14.5% en abril a 13.5% en mayo. La tasa activa efectiva vigente referencial para el crdito comercial corporativo disminuy en 0.03% al pasar de 10.17% en abril a 10.14% en mayo de este ao; la tasa activa efectiva vigente mxima disminuy en 0.90% al pasar de 10.90% a 10.00% en el mismo periodo.

La Corporacin Financiera Nacional, mantiene ajustable sus tasas de inters, el porcentaje de variacin es mnimo, en virtud de polticas estatales para la impulsin productiva, lo que no sera un punto de nerviosismo en a implementacin del proyecto.

En crdito a la vivienda, la tasa de inters referencial disminuy en 0.18% al pasar de 12.42% en abril del 2008 a 12.24% en mayo del mismo ao. Respecto a la tasa de inters efectiva mxima, esta cay en 0.80% pasando de 12.8% en abril a 12.00% en mayo.

Es as que el gobierno actual trata a travs de los ingresos petroleros, suprimir las necesidades de la ciudadana a travs de entrega de Bonos o a travs de controles

espordicos de los precios, pero esto no calma la especulacin de los alimentos, ni tampoco la falta de ayuda en el agro, siendo asi que la falencia econmica de nuestro Pas es la de no facilitar a los productores las vas necesarias para que su producto o su comercializacin tenga menor impacto al consumidor.
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Estudio realiados por Banco Central indica que el flujo de remesas de los trabajadores en el extranjero, alcanz al primer trimestre del 2008 un monto deUSD 759,6 millones; es decir, se incrementa en un 12,3% en relacin al primer trimestre del 2007(USD 676,4 millones), aunque una disminucin de 8% con respecto al cuarto trimestre del 2007 en el que se observ un nivel de remesas de USD 825,6 millones.

La poltica de que los emigrantes regresen, es un factor de desequilibrio econmico, ya que ellos sustentan la economa del pas. La realidad de los emigrantes es de adquirir bienes y entre ellos la vivienda. Las polticas o incentivos de retorno son de menor acogida a las ganas de la poblacin de salir de la nacin para tener un futuro mejor.

Ubicndose de esta manera la provincia del Azuay en el segundo puesto de mayor emigrantes, es as que estos ecuatorianos al partir a otro pas a buscar su crecimiento con respeto a las condiciones de vida, envan para sus familiares y para s mismos capitales en los que se invierten en nuestro pas, y una de esas inversiones es la construccin o adquisicin de viviendas.

En tal razn las aseveraciones por parte del la Cmara de la Construccin y del MIDUVI que las construcciones de viviendas en la Ciudad de Cuenca se mantendrn y an as se acierta esta se incrementando, as como se incrementan las familias.

7.3. ENTORNO POLTICO El entorno social y poltico de un pas se halla estrechamente vinculadas, en una manera lgica, de tal manera que sus avances o retrocesos afectan positiva o negativamente el avance de un pas.

Si bien nuestro Gobierno Central est adquiriendo una pensamiento socialista como es la mencionada Socialismo del Siglo XXI, en la que el grupo social de altos ingresos econmicos compartan con los menos favorecidos en la o de estratos medio y bajos, a travs de polticas,

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Per el padre de esta

tendencia como es el idelogo El alemn Heinz Dieterich, y

conferencia dictada por su persona en el presente ao en la Facultad Latinoamericana de Ciencias Sociales, que nuestro pas no tienen las condiciones para entrar en este momento en este pensamiento ideolgico.

La buena voluntad del Gobierno en hacer que entre los ecuatorianos no sea tan grande la brecha social, lleva a cabo polticas para subsanar la dolencia humana, tal el caso como es a travs del MIDUVI se implement los bonos de vivienda.

Siendo esta una oportunidad para las personas, es tambin para el rea de la construccin ya que aumentara los ingresos para los ciudadanos que se encuentran en esta rea, as como tambin para los productores de materia primas para la construccin, y de ellos los productores de ladrillos. Siendo esta una oportunidad, el estudio de implementacin de proyecto de implementar una fbrica de ladrillos en la Ciudad de Cuenca no socavar.

Pero una nueva contienda se viene en las prximas fechas, como es la del referndum de la nueva Carta Magna, en la cual las discrepancias polticas se dan y las problemticas sociales e las dejan de lado por esas discrepancias de opiniones.

Y aunque algunos sectores de la sociedad estn en contra de las medidas tomadas por el Rgimen actual, la buena voluntad de este gobierno es la de sacar adelante a los mas desposedos. A travs de la redistribucin de los recursos, lo cual ms all de pretender mejorar la situacin de la poblacin ecuatoriana, constituye una aspiracin de la clase pobre que no tiene alternativas de solucin para mejorar su situacin, se estn implementado proyectos inclusivos que consideran a productores, artesanos, y dems oficios que se presentar a nivel familiar, otros que ayudan a explotar potencialmente las bondades geogrficas o de aptitud, etc.

7.4. ENTORNO ECOLGICO Si bien es cierto que el estado ecuatoriano hoy en da tienen dentro de sus objetivos la preservacin de la flora y fauna, as como precautelar el ambiente que rodea a los habitantes de la nacin, es as que en la investigacin para la implementacin de una
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fabrica de ladrillos en la ciudad de Cuenca, se ha revisado la parte ambiental al momento de adquirir la maquinaria para fabricar este producto.

La maquinaria tiene las siguientes caractersticas ambientales: limpieza ecolgica.- no se utilizan resinas u otros productos qumicos al fabricar los ladrillos, lo que garantiza la limpieza ecolgica tanto del proceso, como del producto final - ladrillo.

No contaminante.- no produce desechos ni slidos, ni lquidos, ni gaseosos, lo que permite considerarlo como no contaminante.

ecologa activa.- permiten llevar el contenido de desechos de otras industrias en el ladrillo hasta un 92% como utilizacin de materia prima bajo consumo de energa.- la ausencia de fase de coccin o de secado en el proceso de produccin garantiza un bajo consumo de energa en la fabricacin del ladrillo (unos 0,6 kJ/tn)

Baja Nivel de Ruido.- la maquinaria al utilizar energa elctrica, hace que el nivel de ruido sea de bajos niveles, evitando la contaminacin del ruido.

Esta tecnologa es un complemento perfecto para los Fabricantes de desechos minerales como: fbricas de cemento, canteras de piedra, fbricas de ladrillo cermico, etc. Desde el punto de vista ecolgico. La empresa fabricante de esta maquinaria a ser adquirida comercializa su producto desde hace 19. La rica experiencia de funcionamiento en las ms difciles condiciones acumulada en estos aos nos permiti desarrollar una maquinaria sencilla de manejar, segura, duradera, de fcil mantenimiento que reune la calidad y alto nivel tecnolgico propios del mercado europeo junto con la solidez y robustez necesarias en las condiciones de explotacin ms adversas. Por tanto se trata de minimizar el riesgo y por tanto la de ser blanco para reclamos o impedimentos de la fabrica y organizaciones ecolgicas.
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7.5. ENTORNO SOCIO CULTURAL En este nuevo siglo, el entorno socio cultural es uno de los factores ms importantes en cuanto a sus efectos sobre la vida individual y comunitaria. Renen a poblaciones muy diversas tanto en el plan social o tnico como en cuanto a su nivel econmico; incluso hay ciudades pequeas donde no faltan los barrios perifricos pobres. En Amrica latina este crecimiento poblacional se debe a las emigraciones desde el campo que se han vuelto imparables.

No obstante en la Ciudad de Cuenca, en los veinte ltimos aos, el fenmeno de las migraciones campesinas ha dado lugar a la formacin de nuevo barrios en la periferia de la ciudad. Partiendo desde los estudios del Ilustre Municipio de Cuenca, las de invasiones de tierras en esta ciudad todava no existen, o no se conoce que se estn dando, siendo una gran ventaja para poder tener un control sobre el ordenamiento urbano.

Esos barrios que acogen a los nuevos migrantes muy raras veces tienen una capacidad de integracin sociocultural porque carecen de una estructura y de una organizacin especficas; en efecto uno de sus rasgos caractersticos es la rotacin poblacional que hace que a penas alguien obtenga recursos econmicos suficientes, se va del barrio, alquilando su casita a nuevos llegados. De este modo no existe una posibilidad de identificacin social dentro de la comunidad vecinal porque lo que rene a estas personas es la similitud en la exclusin y la pobreza, sin que ningn verdadero sentimiento colectivo venga a dar un sentido a su vida y a su historia.

La tendencia demogrfica del crecimiento poblacional del 2% anual, afecta los niveles de la demanda positivamente, aunque de cierta forma se ha compensado con la migracin que en los ltimos aos se ha incrementado notablemente. La crisis econmica y poltica del pas obviamente ha provocado un cambio en los gustos y preferencias de los consumidores, partiendo del deterioro en poder adquisitivo, obligando a una pronunciada mayora a buscar bienes y servicios de menor precio, decisin con la cual cuenta la presente propuesta.

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Un aspecto relevante que se obtuvo de las entrevistas a los arquitectos, es el de que la ciudad por sus costumbres, los pobladores no aceptan mucho cambio en la arquitectura, tuvieron que pasar 8 aos para que los multifamiliares sean aceptados en esta sociedad. As tambin los artesanos productores de ladrillos manifiestan que el ladrillo comn es aceptado en la ciudadana en general, porque al construir con este producto se sienten seguros y sus viviendas son ms resistentes a cualquier fenmeno natural.

Estos aspectos llevan a que el ladrillo que se pretende producir tendr gran aceptacin en el mercado local.

7.6. ENTORNO TECNOLGICO Si bien es cierto que por parte del estado ecuatoriano se lleven polticas para que la tecnologa est al alcance de todos y se conocido por la mayora de la poblacin, organismos estatales como la Secretaria Nacional para la Ciencia y Tecnologa SENACYT, trbaja arduamente para involucrar a todos los ciudadanos del Ecuador a que intervengan en proyectos para la mejora del desarrollo humano, recietnemente estn incursionando en el rea de la construccin.

Es decir, el rea de la construccin y su tecnologa esta basada en estudios realizados en otros pases y que se trata de implementar en nuestro Pas. La tecnologa para la fabricacin de ladrillos no es ms que una automatizacin de las fabricacin artesanal que incide en una produccin mayor, pero no se estudia la posibilidad de utilizar otras alternativas para la creacin de ladrillos, si ben existiere las paredes prefabricadas, no son aceptadas en el mercado, como se expuso en el punto anterior, las personas buscan un lugar donde vivir que sea lo bastante resistente.

Es as que la maquinaria que se detalla en este proyecto, se basa en estudios realizados en Espaa, India y Brasil, donde se han puesto en marcha fabricas para la produccin del ladrillo dando como resultado una tecnologa que produzca en poco tiempo un acantidad de ladrillos, que no se desperdicie la materia prima y los costos de fabricacin sean lo suficientemente bajos.

Capitulo 7 ANALISIS Y GESTION DE RIESGOS E IMPACTOS

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Esta maquinaria, que en s se basa es la prensa hidrulica, tiene los estandares europeos; todos los elementos y componentes de la maquinaria se fabrican en Espaa y cumplen los ms altos estndares de la Comunidad Europea.

Sin Fallos.- est perfectamente adaptada para funcionar en las ms adversas condiciones de explotacin. Capacidad de Trabajo.- la maquinara HIPERPRESS se calcul con un coeficiente de seguridad de diez, lo que permite explotarla a plena carga durante decenas de aos. Mantenimiento Garantizado.- La empresa fabricante de la maquinaria, asegura desde 1990 un gil servicio de mantenimiento de la maquinaria suministrada tanto en Espaa, Brasil como en Amrica.

Si la tecnologa se puede elaborar ac en nuestro pas, los costos de fabricacin de este producto abaratara la construccin de viviendas. Siendo un factor determinante para la puesta en marcha de este proyecto.

Capitulo 7 ANALISIS Y GESTION DE RIESGOS E IMPACTOS

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8. Conclusiones y Recomendaciones del Proyecto Las conclusiones a las que se puede llegar luego de haber realizado todo el estudio de viabilidad para la implementacin de una Fbrica de Ladrillos en la ciudad de Cuenca son: Existe una demanda potencial insatisfecha, la cual se puede incursionar en el mercado y mercado. Se prev que entrar en el mercado con el producto ladrillo ser exitosa, por su calidad y precios competitivos. La existencia de la maquinaria requerida para la produccin del ladrillo, permite que con la tecnologa se logre un decremento en los costos y por ello un precio competitivo La implantacin del proyecto de ladrillos genera un beneficio social a la justifica la ejecucin del proyecto, dato basado en el estudio de

colectividad cual es la creacin de fuentes de trabajo. La Planta de la lavadora de vehculos. se encuentra ubicada en un sector

estratgico en donde la disponibilidad de mano de obra, materia prima, vas de acceso rpidas, podr responder a los requerimientos del presente proyecto. La planta para la fbrica. cuenta con una infraestructura sencilla, la cual no necesita mayor ajustes y de manera rpida poner la puesta en marcha para poder cubrir a la demanda insatisfecha que se ha podido demostrar en este estudio. La Tasa Interna de Retorno es atractiva par la inversin. Los resultados obtenidos en el estudio y evaluacin econmica, demuestran la factibilidad de llevar a la prctica la ejecucin del presente proyecto. Los diferentes estados financieros, los mtodos de evaluacin; demuestran resultados positivos de viabilidad y rentabilidad del proyecto para la implementacin de la lavadora de vehculos en la ciudad e Azogues.
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8.1 RECOMENDACIONES:

Las Recomendaciones que se generan despus de finalizar este proyecto son: Se recomienda invertir en el proyecto por cuanto existe gran rentabilidad. Generar estrategias para alcanzar un posicionamiento adecuado en el mercado. El proyecto podra ser motor impulsor para el sector micro-empresarial de la Ciudad de Cuenca, por lo que se recomienda implementarlo.

Capitulo 8 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

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ANEXO 1 DISEO DE ENCUESTA

ENCUESTA PRODUCTO LADRILLO


UCACUE-MAE NOMBRE DEL ENCUESTADO

1.- EN EL ULTIMO AO USTED HA REALIZADO O UTILIZ LADRILLO? SI NO

2.- EN LAS OBRAS QUE USTED HA REALIZADO, UTILIZ LADRILLOS? SI NO

3.- APROXIMADAMENTE CUANTOS LADRILLOS COMPRO EN EL AO 2007? SEMESTRE 2008 2007 I SEMESTRE 2008

4.- LA REPRESENTACION EN DLARES SEGN LA CANTIDAD DE LADRILLOS? 2007 I SEMESTRE 2008

5.- QUE TIPO DE LADRILLO ES EL QUE MS COMPRA USTED PANELON ARTESANAL PANELON INDUSTRIAL LADRILLO VISTO LADRILLO BLOQUE INDUSTRIAL PARA ENLUCIDO LADRILO BLOQUE INDUSTRIAL PARA ENLUCIDO OTROS 28 X 14 X 7 30 X 15 X 7 30 X 15 X 7 40 X 20 X 15 40 X 20 X 10

6.- CREE USTED QUE ES NECESARIO OTROS TIPOS DE MEDIDA DE LADRILLOS SI NO QUE TIPO? QUE MEDIDA?

7.- DE LA SIGUIENTE LISTA DE PRODUCTORIES DE LADRILLOS, A QUIENES IDENTIFICA USTED? 1 Lacesa 2 Alfadomus 3 Parcazo 4 Ladrilloza 5 Coellar 6 Pionero 7 Ladrillera Rocafuerte 8 Peralta 9 Lozano 10 Sinche 11 Artesanos Susudel 12 Otros__________________

8.- GENERALMENTE LADRILLO DE QUE PRODUCTOR COMPRA? 1 Lacesa 2 Alfadomus 3 Parcazo 4 Ladrilloza 5 Coellar 6 Pionero 7 Ladrillera Rocafuerte 8 Peralta 9 Lozano 10 Sinche 11 Artesanos Susudel 12 Otros__________________

ANEXOS

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9.- POR QUE MEDIO SE ENTER DE LA EXISTENCIA DEL PRODUCTOR DEL LADRILLO QUE USTED COMPRA? 1 PUBLICIDAD 2 VISITA DE UN REPRESENTANTE 3 RECOMENDACIN 4 OTRO ESPECIFIQUE

10.- GENERLAMENTE DONDE COMPRA SUS LADRILLOS? 1 EN LA FABRICA 2 EN LA FERRETERIA 3 A DISTRIBUIDORES 4 OTROS DONDE COMPRA?

11.- POR FAVOR CALIFIQUE EL NIVELDE IMPORTANCIA DE LOS SIGUIENTES ASPECTOS QUE EXIGE CUANDO COMPRA LADRILLOS

MUY IMPORTANTE RESISTENCIA ACABADO TAMAO UNIFORME COLOR UNIFORME PRECIO ENTREGA PUNTUAL DISPONIBILIDAD DE STOCK PLAZOS DE PAGO PUNTOS DE VENTA SERVICIO POST VENTA GARANTIAS DEL PRODUCTO ATENCION DEL PERSONAL ASESORIA TECNICA

MAS O MENOS IMOIRTANTE

POCO IMPORTANTE

12.- PORFAVOR CALIFIQUE AL LADRILLO Y SERVICIO DE LA EMPRESA A LA QUE USTED COMPRA: BUENO, REGULAR, MALO

MUY IMPORTANTE RESISTENCIA ACABADO TAMAO UNIFORME COLOR UNIFORME PRECIO ENTREGA PUNTUAL DISPONIBILIDAD DE STOCK PLAZOS DE PAGO PUNTOS DE VENTA SERVICIO POST VENTA GARANTIAS DEL PRODUCTO ATENCION DEL PERSONAL ASESORIA TECNICA

MAS O MENOS IMOIRTANTE

POCO IMPORTANTE

ANEXOS

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13. EN UNA ESCALA DEL 1 AL 5, SIENDO 1 LO MENOR Y 5 LO MAYOR,QUE TANTENTADO SE HA SENTIDO USTED A CAMBIAR DE PROVEEDOR? 1 2 3 4 5 EN CASO DE SER 4 O 5 REALIZAR LA PREGUNTA 14

14. CUAL SERIA LA RAZON POR LAS QUE CAMBIARIA DE PROVEEDOR? POR PRECIO POR CALIDAD DEL LADRILLO POR ASESORIA TECNICA POR FALTA DE STOCK POR CONDICIONES DE CREDITO POR GARANTIA 15. RECIBE USTED PEDIDOS COMPLETOS SI NO EN CASO DE NO REALICE LA PREGUNTA 16

16. EN QUE PORCENTAJE LLEGA SU PEDIDO INCOMPLETO?

17. EN SUS PEDIDOS LLEGAN LADRILLOS ROTOS?

SI NO

EN CASO DE SI REALICE LA PREGUNTA 18

18. EN QUE PORCENTAJE LLEGA SU PEDIDO ROTO?

19. AL CONSTRUIR CON LADRILLO EN RELACION CON OTROS MATERIALES, USTED OBTIENE?

MENOR COSTO DE LA MANO DE OBRA AISLAMENTO TERMICO MEJOR PRESENTACION ESTETICA MENOR CARGA SOBRE LA ESTRUCTURA NINGUNO

20 CUAL ES EL PRINCIPAL TIPO DE OBRA QUE USTED REALIZA?

VIVIENDAS INDIVIDUALES URBANIZACIONES EDIFICIOS OBRA PBLICA OTROS

ANEXOS

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a.- Por qu no utilizara el producto para la construccin que se le conoce con el nombre de Bloque _____________________________________________________________________________________________________________________________ _____________________________________________________________________________________________________________________________ _____________________________________________________________________________________________________________________________ _____________________________________________________________________________________________________________________________ _____________________________________________________________________________________________________________________________ _____________________________________________________________________________________________________________________________ _____________________________________________________________________________________________________________________________ _____________________________________________________________________________________________________________________________ _________________________________________________________________________________________

b.- En que caso usted utiliza el producto llamado ladrillo visto _____________________________________________________________________________________________________________________________ _____________________________________________________________________________________________________________________________ _____________________________________________________________________________________________________________________________ _____________________________________________________________________________________________________________________________ _____________________________________________________________________________________________________________________________ _____________________________________________________________________________________________________________________________ _____________________________________________________________________________________________________________________________ _____________________________________________________________________________________________________________________________ _________________________________________________________________________________________

ANEXOS

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ANEXO 2 CUADRO DETALLADO AMORTIZACION DE LA DEUDA


MESES 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 AMORTIZACIN 78,46 85,52 93,22 101,61 110,75 120,72 131,58 143,42 156,33 170,40 185,74 202,45 220,68 240,54 262,18 285,78 311,50 339,54 370,10 403,40 439,71 479,28 522,42 569,44 620,69 676,55 737,44 803,81 876,15 955,00 1040,95 1134,64 1236,76 1348,06 1469,39 1601,64 1745,78 1902,90 2074,16 2260,84 2464,31 2686,10 2927,85 3191,36 3478,58 3791,65 4132,90 4504,86 4910,30 5352,23 5833,93 6358,98 6931,29 7555,11 8235,07 8976,22 9784,08 10664,65 11624,47 12670,67 INTERS 13.732,58 13.725,51 13.717,82 13.709,43 13.700,28 13.690,32 13.679,45 13.667,61 13.654,70 13.640,63 13.625,30 13.608,58 13.590,36 13.570,50 13.548,85 13.525,25 13.499,53 13.471,50 13.440,94 13.407,63 13.371,32 13.331,75 13.288,61 13.241,60 13.190,35 13.134,49 13.073,60 13.007,23 12.934,88 12.856,03 12.770,08 12.676,39 12.574,28 12.462,97 12.341,64 12.209,40 12.065,25 11.908,13 11.736,87 11.550,19 11.346,72 11.124,93 10.883,18 10.619,67 10.332,45 10.019,38 9.678,13 9.306,17 8.900,73 8.458,80 7.977,10 7.452,05 6.879,74 6.255,93 5.575,97 4.834,81 4.026,95 3.146,38 2.186,56 1.140,36 DIVIDENDO 13.811,03 13.811,03 13.811,03 13.811,03 13.811,03 13.811,03 13.811,03 13.811,03 13.811,03 13.811,03 13.811,03 13.811,03 13.811,03 13.811,03 13.811,03 13.811,03 13.811,03 13.811,03 13.811,03 13.811,03 13.811,03 13.811,03 13.811,03 13.811,03 13.811,03 13.811,03 13.811,03 13.811,03 13.811,03 13.811,03 13.811,03 13.811,03 13.811,03 13.811,03 13.811,03 13.811,03 13.811,03 13.811,03 13.811,03 13.811,03 13.811,03 13.811,03 13.811,03 13.811,03 13.811,03 13.811,03 13.811,03 13.811,03 13.811,03 13.811,03 13.811,03 13.811,03 13.811,03 13.811,03 13.811,03 13.811,03 13.811,03 13.811,03 13.811,03 13.811,03 SALDO 152.584,17 152.505,71 152.420,19 152.326,98 152.225,37 152.114,62 151.993,91 151.862,32 151.718,90 151.562,57 151.392,17 151.206,43 151.003,97 150.783,30 150.542,76 150.280,58 149.994,80 149.683,29 149.343,76 148.973,66 148.570,26 148.130,55 147.651,27 147.128,85 146.559,41 145.938,72 145.262,17 144.524,74 143.720,93 142.844,78 141.889,78 140.848,82 139.714,19 138.477,43 137.129,36 135.659,97 134.058,34 132.312,55 130.409,65 128.335,49 126.074,65 123.610,33 120.924,23 117.996,38 114.805,02 111.326,44 107.534,78 103.401,88 98.897,01 93.986,71 88.634,48 82.800,55 76.441,57 69.510,28 61.955,17 53.720,10 44.743,88 34.959,79 24.295,14 12.670,67 0,00

ANEXOS

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Fuentes de Informacin

INNECO Miguel Angel; 2007 Planeacin Estratgica de Mercadotecnia, Mdulo del Programa de Maestra en Administracin de Empresas, Universidad Catlica de Cuenca, Universidad de Guayaquil y Universidad de Buenos Aires. Cuenca Ecuador.

MALAGN-LONDOO, Galn Morera, Pontn Laverde, (2000) Administracin de Empresas, 2 Edicin, Editorial Internacional Ltda. Bogot, Colombia.

HARGADON CARDENAS, Armando, Administracin financiera, 4 Edicin, Editorial Norma, Colombia.

VEGA GARCIA, Csar, Manual del Arquitecto, Colegios de Arquitectos del Azuay, Editorial Suin, Cuenca, Ecuador.

SAMUELSON-NORDHAUS. Economa, MC Graw Hill, 10 Edicin, Mxico

ALVAREZ, Carlos, Evaluacin Econmica de Proyectos, Ediciones Universitarias Valparaiso, Chile, 1995

GRANT, Shoan, Oportunidades de Negocios Para Reducir la Pobreza, EarthPrint Limited, 2006

www.hiperpress.com www.wbcsd.org www.hiperbrik.com

FUENTES DE INFORMACIN

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