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Este documento descreve o programa da disciplina de Controladoria e Orçamento para o 6o semestre do curso de Ciências Contábeis. O programa aborda os papéis da controladoria e do controller, o sistema de informação de controladoria, a controladoria estratégica e o Balanced Scorecard. As aulas serão expositivas com exercícios individuais e em grupo para fixar os conceitos, e a avaliação incluirá provas, trabalhos e participação em sala de aula.
Este documento descreve o programa da disciplina de Controladoria e Orçamento para o 6o semestre do curso de Ciências Contábeis. O programa aborda os papéis da controladoria e do controller, o sistema de informação de controladoria, a controladoria estratégica e o Balanced Scorecard. As aulas serão expositivas com exercícios individuais e em grupo para fixar os conceitos, e a avaliação incluirá provas, trabalhos e participação em sala de aula.
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Este documento descreve o programa da disciplina de Controladoria e Orçamento para o 6o semestre do curso de Ciências Contábeis. O programa aborda os papéis da controladoria e do controller, o sistema de informação de controladoria, a controladoria estratégica e o Balanced Scorecard. As aulas serão expositivas com exercícios individuais e em grupo para fixar os conceitos, e a avaliação incluirá provas, trabalhos e participação em sala de aula.
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Missão e estrutura da controladoria e o papel do controller. O modelo de gestão e
o processo de gestão. Sistema de informação de Controladoria. Controladoria estratégica e Planejamento estratégico. Balanced Scorecard.
II – OBJETIVOS GERAIS
Capacitar os estudantes a adquirir conhecimentos necessários para o
desenvolvimento das seguintes competências:
Abordar a importância do controller e sua contribuição na produção de
informações para a otimização do processo decisório. Introduzir a questão ambiental entre os aspectos relevantes do planejamento. Desenvolver uma linha de raciocínio fundamentado acadêmica e cientificamente, objetivando definir o papel exercido pela Controladoria no processo de gestão empresarial.
III – OBJETIVOS ESPECÍFICOS
Apresentar ao estudante os principais instrumentos e ferramentas que o controller
deve utilizar, bem como o sistema integrado de informações, destacando as oportunidades de contribuir para gestão das empresas na obtenção de êxito nas metas estratégicas.
IV – CONTEÚDO PROGRAMÁTICO
4.1. Missão e Estrutura da Controladoria e o papel do Controler
4.1.1 Missão da Controladoria 4.1.2 A Controladoria na Organização 4.1.3 Estrutura da Controladoria 4.1.4 Estrutura Administrativa 4.1.5 Fundamentos para implementação de uma Controladoria
4.2. O Modelo de Gestão e o Processo de Gestão
4.2.1 Visão geral da empresa: Missão, Crenças e valores 4.2.2 Modelo de Gestão 4.2.3 O Processo de Gestão 4.2.4 O Processo de tomada de decisão
4.3. Sistema de Informação da Controladoria
4.3.1 Sistema de Informação 4.3.2 Sistemas Integrados de Gestão Empresarial (Sige) 4.3.3 A Contabilidade dentro do Sige 4.3.4 Sistema de informação de Controladoria 4.3.5 As informações no sistema de informação contábil 4.3.6 O sistema de informação contábil – Controladoria no processo de gestão
4.4. Controladoria Estratégica e Planejamento Estratégico
4.4.1 Competitividade 4.4.2 Controladoria estratégica 4.4.3 Planejamento estratégico 4.4.4 Leitura do ambiente e elaboração da estratégica
4.5. Balanced Scorecard
4.4.5 Relações de causa e efeito da estratégia 4.4.6 Os processos do Balanced Scorecard
V – ESTRATÉGIA DE TRABALHO
5.1 Aulas expositivas
5.2 Exercícios de fixação individuais e em grupo 5.3 Exercícios em classe e extra-classe 5.4 Pesquisas extra-classe
VI – AVALIAÇÃO
6.1 Provas escritas
6.2 Trabalhos e exercícios desenvolvidos em classe e extra-classe 6.3 Participações em questionamentos e equipamentos
VII – BIBLIOGRAFIA
Bibliografia Básica:
OLIVEIRA, Luis Martins et alii. Controladoria estratégica. São Paulo: Atlas,
2002.
PADOVEZI, Clóvis Luis. Controladoria Estratégica e Operacional. São Paulo:
Thomson, 2003.
Bibliografia Complementar:
MOSIMANN, Clara Pellegrinello; FISH, Silvio. Controladoria: seu papel na
administração de empresas. 2a ed., São Paulo: Atlas, 1999.
NAKAGAWA, Masayuki. Introdução à controladoria. São Paulo: Atlas, 1993.
Líder da Disciplina: Profª Izilda Lorenzo – e-mail: izildalorenzo@uol.com.br
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