REALIZADO POR: Juan Diego Espinosa Corredera Antonio Gonzlez Jimnez Antonio Carmona Ruiz Pablo Daniel Fernndez

Carrasco Henry Meza Espinoza

CAPTULO I: PLAN DE EMPRESA:

1. INTRODUCCIN: ........................................................................................3 Presentacin de los componentes del grupo y sus Currculum Vitae. ........3 1.2. Organizacin del trabajo dentro del grupo. Normas de funcionamiento. .........................................................................................4 1.3 Objetivos personales y del grupo al plantearse la realizacin del proyecto .....................................................................................................5 1.4. AUTNOMO vs. POR CUENTA AJENA: PROS Y CONTRAS. .....................5 1.5 Esquema de las fases de un proyecto: .................................................7

CAPTULO I: PLAN DE EMPRESA:

1. INTRODUCCIN:
-EL PLAN DE EMPRESA:

Es donde se vamos a reflejar el contenido del proyecto empresarial que se pretende poner en marcha, y que abarcar desde la definicin de la idea a desarrollar hasta la forma concreta de llevarla a la prctica. Con ello podremos hacer un seguimiento del desarrollo de la actividad empresarial. Por otra parte, a la hora de solicitar cualquier tipo de colaboracin, ayuda o apoyo financiero, al Plan de Empresa servir como tarjeta de presentacin del proyecto empresarial, ante entidades financieras, instituciones o posibles socios.

Presentacin de los componentes del grupo y sus Currculum Vitae.

CV JUAN DIEGO ESPINOSA.doc

Nombre: Juan Diego Espinosa Corredera Edad: 21 aos Estudios: Bachillerato Ciencias Sociales y Humanidades; actualmente cursando Grado Superior Administracin y finanzas.

Experiencia: Repartidor-preventa, y administrativo.

CV ANTONIO GONZLEZ.doc
Nombre: Antonio Gonzlez Jimnez Edad: 21 aos Estudios: Bachillerato Ciencias Sociales y Humanidades; actualmente cursando Grado Superior Administracin y finanzas.

CV HENRY MEZA.doc
Nombre: Henry Meza Espinoza Edad: 19 aos Estudios: Bachillerato Ciencias Sociales y Humanidades; actualmente cursando Grado Superior Administracin y finanzas.

CV PABLO DANIEL FERNNDEZ.doc

Nombre: Pablo Daniel Fernndez Carrasco Edad: 20 aos Estudios: Bachillerato Ciencias Sociales y Humanidades; actualmente cursando Grado Superior Administracin y finanzas.

CV ANTONIO CARMONA.doc
Nombre: Antonio Carmona Ruiz Edad: 19 aos Estudios: Bachillerato Ciencias Sociales y Humanidades; actualmente cursando Grado Superior Administracin y finanzas.

1.2. Organizacin del trabajo dentro del grupo. Normas de funcionamiento.

El trabajo se realizar entre las cinco componentes del grupo, aprovechando las

capacidades de cada miembro para realizar las tareas donde cada uno obtenga mayor rendimiento, la informacin la tendremos los cinco (cada uno en un PENdrive y en el ordenador de la casa).
Las fechas de reunin sern todos los martes, para fijarnos unos objetivos a

conseguir al final de la semana y hablar de lo sucedido en la semana anterior, para as mejorar nuestros puntos fuertes y enmendar los dbiles.
El horario de trabajo ser principalmente en clase, apoyndose de horas

externas a las clases si fuese necesario, ya sea fsicamente o a travs de internet.

La divisin de las tareas sern en funcin del tiempo y de los objetivos

marcados, intentaremos que sean igualitarios en tanto a tiempo como a contenido y responsabilidad, aprovechando las aptitudes de cada uno para ser ms productivos y no perder el tiempo.

 Las puestas en comn las haremos en las clases principalmente, (aunque nos

apoyaremos en plataformas de internet en caso de necesitarlas) en las que se aportaran nuevas ideas para mejorar nuestro proyecto.

1.3 Objetivos personales y del grupo al plantearse la realizacin del proyecto

- Objetivos comunes: Queremos aprender cmo se constituye una empresa desde cero, desde que obtenemos una idea (sacada en comn) hasta su desarrollo y puesta en funcionamiento, haciendo un estudio de los factores para conseguirlo y valorar si lo hemos hecho bien en el desarrollo de nuestro proyecto. - Objetivo personal Antonio Carmona: aprender las formas de poner en funcionamiento un negocio. - Objetivo personal Antonio Gonzlez: Conseguir mi propio puesto de trabajo ante las dificultades del mercado laboral.

- Objetivo personal Henry: Aprovechar una idea nueva de negocio y ponerlo en prctica. - Objetivo personal Pablo Daniel: Montar su propia empresa, para obtener beneficios.

- Objetivo personal Juan Diego: Saber analizar las distintas fases a la hora de desarrollar un negocio, para futuras experiencias.

1.4. AUTNOMO vs. POR CUENTA AJENA: PROS Y CONTRAS.

1. Cuenta ajena: Pros: La estabilidad laboral que ofrece. Seguridad de tener un sueldo fijo, independientemente de los beneficios de la empresa. Sin gastos por transporte, telfono, papeleo, seguro social, etc.
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 No se deber tomar las decisiones.

En general no hay ms responsabilidades que las de realizar un trabajo y recibir un salario estipulado por ello. Contras: No tomas parte de la toma de decisiones. Dependencia de los superiores. Subordinacin.
Dependiente, tambin, de un contrato laboral.

2.

Autnomo:

Pros:
Estabilidad relativa, si hay buena gestin y organizacin. Organizar de forma personal en que se va a invertir el dinero.

Elegir a los clientes y tener la opcin de rechazar a quien se desee. Control en la toma de decisiones y en los diferentes procesos productivos. Ser autodependiente y no estar subordinado.

Contras: Inestabilidad, segn el estado del mercado. La responsabilidad recae en el autnomo exclusivamente.
Trabajo en solitario.

Obtencin de beneficios segn el trabajo que se realice Sin vacaciones. Trabajas en algo que te gusta. Dndole una mayor importancia a la libertad y a tomar decisiones propias, sin subordinacin a ningn jefe y asumiendo responsabilidades, ser autnomo ser la mejor opcin. Si por el contrario no queremos tener problemas, y se desea estabilidad y tranquilidad, ser mejor trabajar para otros.
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1.5 Esquema de las fases de un proyecto:

Elegir varias ideas y entre ellas elegir una en concreto - Analizar la idea: mediante criterios objetivos y subjetivos, valorar la idea hasta elegir la ms adecuada, la ms fructfera, es decir, la que ms beneficios nos va a dar. - Valorar la posibilidad de xito: Hacer una balanza entre los pros y los contras, para as poder asegurarnos el xito; mediante la valoracin de los distintos aspectos que pueden afectar a la empresa y que nos podran ayudar a conseguir el xito empresarial. - Elaborar el plan de empresa: Desarrollar profundamente la idea en todos sus detalles, haciendo estudios de mercado (valorando la competencia, el mercado potencial, los proveedores, la capacidad de captacin de clientes, etc.), estudios econmicosfinancieros (desembolso inicial, ayudas o subvenciones, donde invertir el inmovilizado etc.), los objetivos y las estrategias (donde estamos, a donde queremos ir y como lo vamos a conseguir) - Analizar su viabilidad: Analizar si el proyecto que estamos llevando a cabo puede desarrollarse, es decir, que no sea ningn disparate, que todo se pueda probar. - Llevar al cabo el proyecto: Poner en prctica todo lo desarrollada anteriormente.