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Administracin y gestin

Conviene preguntarse, para comprender cabalmente el sentido de una empresa de grandes dimensiones, cul es la posible diferencia que existe entre administracin y gestin. Para algunos no habra diferencia alguna entre ambas nociones. En lo que a la gestin de la seguridad de la informacin y su correspondiente adaptacin a la Ley Proteccin de Datos se refiere, conviene preguntarse cul es la posible diferencia entre administracin y gestin. Para algunos no habra diferencia alguna entre ambas nociones. Precisamente, uno de los medios ms eficaces para conseguir esta meta es implementando mecanismos, o contratando un servicio especializado en la destruccin responsable de archivos documentales. El sentido de la administracin y de la gestin La administracin como concepto implementable, tuvo sus orgenes en los das de la Revolucin Industrial, debido al acelerado crecimiento que tuvieron en ese entonces la mayora de las empresas. Como consecuencia de ello, se increment tambin el nivel de complejidad del conjunto de sus respectivos procesos y operaciones productivas. La espontaneidad emprica ordenadora ya no fue suficiente para cubrir todos estos cambios y de all surgi la necesidad de adoptar una perspectiva cientfica para explicarlos y saberlos manejar. De acuerdo a cierto origen galo del trmino, gestin alude a las nociones de manejo, conduccin y administracin en general. En cierto modo, gestin se vincula con una actividad directiva enfocada primordialmente a un funcionamiento de tipo prospectivo. En contraste, la administracin se aproxima ms a la dinmica de la operacin interna de una empresa o de cualquier tipo de organizacin. La clave de la diferencia Quien gestiona posee una capacidad estratgica orientada a lo externo, siempre en busca de la innovacin y de otorgarle un valor agregado. Quien administra tiene un horizonte de alcances ms reducido, y slo se aboca a un manejo interno operativo y funcional. Quien administra preserva lo alcanzado por una empresa; quien gestiona dirige estratgicamente los derroteros de esa entidad para alcanzar los mejores rendimientos y la mayor prosperidad. El paso de ser un administrador a un gerente puede darse utilizando el recurso de la destruccin documental, puesto que solamente en un espacio libre y ptimo para el mejor rendimiento de una planta productiva, quien administra- y por tanto, slo mira hacia adentro, hacia lo que se posee y es preciso conservar de manera ordenada y segura- puede darse la oportunidad de mirar hacia otros campos de oportunidad, desde un punto de vista gerencial es decir prospectivo.

La destruccin responsable de archivos documentales aumenta, interna y externamente, las posibilidades de crecimiento de una empresa y de los ejecutivos que la orientan.