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CBTis 134
3D laborista clnico
Enfoques en la toma de decisiones Determinista: depende de una fuerza sobrenatural como la fe. Liberal: el individuo decide sus acciones y su futuro buscando el bien comn para sus acciones.
Niveles de decisin: Estas se relacionan con las metas de organizacin y con pasos intermediarios para las diversas acciones. Tipos de decisin: Aleatorias: depende de las de las circunstancias del momento Paramtricas: depende de los parmetros que se deben considerar Estratgicas: combinacin de decisiones estables e inestables Decisiones individuales: tomada por cada persona de forma libre y no afecta.
NOTA Equipo 1
Existen tres tipos de decisiones Las decisiones aleatorias Las decisiones paranfricas Las decisiones estratgicas
Las decisiones colectivas se obtienen por cuatro vas: 1.- Mayora simple es cuando se toma como referencia el 50% ms e 1% Este tipo de decisin se utiliza para elegir autoridades en los tres niveles de gobierno 2.- Mayora calificada este mtodo se utiliza para garantizar el bien de la comunidad el acuerdo se lleva a cabo con una porcin mayoritaria del conjunto de los representantes. 3.-Proporcionalidad los votos se cuentan de manera equilibrada 4.- Principio de unanimidad los participantes tienen derecho de impedir la decisin .
El proceso de toma de decisiones lleva un proceso el cual abarca los siguientes puntos
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8.
Ejemplos de toma de decisiones y consenso: Toma de decisiones en la empresa privada y toma de decisiones en la empresa pblica.
Ejemplos de toma de decisiones en la empresa privada y en la empresa pblica en estas se llevan a cabo ambos conceptos consenso y toma de decisiones.