Unser IT-Infrastruktur Audit untersucht, testet und dokumentiert die IT-Infrastruktur eines Unternehmens.

Das Ergebnis ist eine Analyse, die existente Sicherheitslcken und Schwachstellen aufzeigt und konkrete Lsungsvorschlge unterbreitet.

Schwerpunkte des IT-Risk Managements ist die Einschtzung und Handhabung von Gefahren und Risiken fr bestehende IT-Infrastrukturen. IT-Risk Management analysiert und plant die Absicherung (Desaster Recovery Planung) der Authentizitt, Datenintegritt, Verbindlichkeit und Verfgbarkeit der IT-Infrastrukturen, sowie die Erstellung einer Risk Acceptance Policy in der alle von der Unternehmensleitung akzeptierten Risiken dokumentiert sind. Die Risk Acceptance Policy ist das im Unternehmen vereinbarte Risiko-Niveau auf Basis einer Kosten-Nutzen Planung.

Wir untersttzen sie mit unseren Experten beim Aufbau ihres IT-Risk Managements.

Unser IT-Security Audit untersucht, testet und dokumentiert die IT-Schutzmanahmen eines Unternehmens.

Das Ergebnis ist eine Analyse, die existente Sicherheitslcken und Schwachstellen aufzeigt und konkrete Lsungsvorschlge unterbreitet.

Die Erzeugung und Verarbeitung von Informationen wird fr Unternehmen immer wichtiger, aus diesem Grund muss die Informations Technologie integrierter Bestandteil der Unternehmensstrategie sein. Die Informations Technologie untersttzt nicht nur alle Geschftsprozesse eines Unternehmens, sondern ermglicht durch den richtigen Einsatz neue Prozesse und Geschftsmglichkeiten, die den Vorsprung im globalen Wettbewerb bringen knnen. Diese neue und wichtige Rolle der Informations Technologie im Unternehmen macht es ntig, dass der Geschftswert (Business Value) der Informations Technologie gesteuert und kontrolliert wird. Die Informations Technologie muss einen konkreten Geschftsnutzen bringen, der qualitative und quantitative Wert fr das Business und der Beitrag zu den Unternehmenszielen mssen transparent sein.

Die richtige Strategie fr den Einsatz von Informationen und Informations Technologie entscheidet zuknftig ber den Unternehmenserfolg - wir

leben im Informationszeitalter. Wir haben ein umfassendes IT-Strategie Modell (ITSTM) entwickelt. ITSTM ist ein Best Practice Framework mit dem die Vollstndigkeit einer ITStrategie berprft werden kann, um den strategischen und operativen Einsatz von Informations Technologie zu verbessern. Mit COBIT berprfen wir in diesem Prozess den Reifegrad der einzelnen Prozesse. Der Basis IT-Strategie Workshop mit ITSTM dauert 2 Tage und bringt sehr schnell Klarheit in welchen Bereichen der Informations Technologie Vernderungsbedarf besteht und zeigt mit Best Practices auf, in welche Richtung eine Verbesserung gehen sollte. Auf der Grundlage dieser Analyse untersttzen wir Sie bei der Ausarbeitung und Umsetzung einer individuell auf das Unternehmen angepassten IT-Strategie.

Die Steuerung und das Controlling der Informations Technologie ist von entscheidender Bedeutung fr den Erfolg. Fr die Steuerung einer kundenzentrierten Informations Technologie sind aussagekrftige und transparente Kennzahlen notwendig. Die IT-Kennzahlen sind die Finger am Pulschlag der Informations Technologie. IT-Kennzahlen zeigen klar und tranparent den Zustand und den Geschftswert der Informationstechnologie an. Sie dienen der stndigen Qualittsverbesserung und dem Nachweis ber den richtigen Einsatz von Budgetmitteln und Ressourcen.

Wir untersttzen Sie bei der Konzeption eines effektiven Steuerungs- und Controlling-Systems mit standardisierten und individualisierten IT-Kennzahlen.