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Caso prctico MKT Internacional: SALANDREWS en Centroamrica. ASPECTOS ESTRATGICOS GENERALES. 1. CUALES DEBEN SER LOS OBJETIVOS EN EL MERCADO.

. Considero que los objetivos en el mercado son: Llegar al consumidor y cambiar de idea de que SalAndrews no es un producto para al hgado, sino que es un producto digestivo para las molestias estomacales. Cambiar la imagen del producto, que sea ms fresca, quitar lo tradicional, romper paradigmas. Reposicionarse con una campaa publicitaria nuevos anuncios en televisin y radio. Adems de mostrar las ventajas del producto sobre el de la competencia. 2.CUALES DEBEN SER LOS SEGUIMIENTOS DEL MERCADO QUE LA COMPAA DEBE LUCHAR POR SATISFACER. ETAPA 1: DEFINICION DE LOS OBJETIVOS PROMOCIONALES.Aqu ya se identific que el problema principal es el decaimiento y la imagen desgastada del producto, adems de que la idea que se tiene del producto no es precisamente el de un producto digestivo que alivia molestias estomacales causadas por comer y beber. As como tambin conocer a la competencia y las preferencias y necesidades el consumidor. ETAPA 2: SELECCIN DE LA ESTRATEGIA PROMOCIONAL. La estrategia promocional a utilizarse es la promocin de informacin, relanzamiento y que la publicidad de acuerdo a la situacin que se encuentra SalAndrews ante la competencia ETAPA 3: DETERMINACION DE LAS ACCIONES PROMOCIONALES Y PREPARACION DE LOS PROGRAMAS INDIVIDUALES. Consiste en la seleccin de las mejores acciones promocionales que se utilizarn el la radio y la televisin. Es decir establecer los medio que van a utilizarse para que la campaa publicitaria tenga xito. La promocin de informacin, relanzamiento y que la publicidad de acuerdo a la situacin que se encuentra SalAndrews ante la competencia ETAPA 4: PROGRAMACION Y PRESUPUESTACION DE LAS ACCIONES. El presupuesto con que se cuenta es medio milln de dlares y se tienen las opciones de seleccionar dos anuncios para todo un ao y alternarlos para que no se desgaste el anuncio, o sino dos anuncios pero hay que seleccionar la mejor opcin presupuestaria. ETAPA 5: EJECUCION DE LAS ACCIONES Las fechas establecidas es para un plazo de un ao, en este plazo se debern de llevar a cabo las acciones promocionales y la campaa de mercadotecnia. 3. CUALES SON LAS MEJORES ESTRATEGIAS DE PRODUCTO, LUGAR, DISTRIBUCIN, PRECIO Y PROMOCIN PARA EL MERCADO? Las mejores estrategias para el producto son las alternativas que ofrece la agencia de publicidad Consumer Excepcional Nazca Saatchi & Saatchi por medio de los cuatro talleres creativos, de las cuales surgieron las alternativas llamadas: El siquiatra. Podra funcionar en con algunas codificaciones en Guatemala y Honduras. Stomaguitos. Tiene posibilidades de funcionar en Guatemala, Honduras, el Salvador o Nicaragua. MungaMunga.. puede funcionar en Costa Rica. 1

Napolen. Tiene probabilidades en Honduras y Costa Rica. Nufragos. Con algunas modificaciones tendra xito en Guatema y Honduras. La pachanga Con cambios puede funcionar en Honduras, El salvador,. Pizza. Cleoopatra. Les gusta en Guatemala, El Salvador, Nicaragua, y un poco en Costa Rica. La estrategia del precio debe ser menor que el de la competencia, para que est al alcance de todo el mercado meta. La promocin para el mercado debe estar bien dirigida y orientada, tiene que proyectar juventud, energa para poder renovar la imagen de SalAndrews. Producto: en esta estrategia se pretende dar a conocer la naturaleza y beneficios de SalAndrews sobre la competencia, Lugar: la promocin se tiene destinada a los pases de Centroamrica; Guatemala, Honduras, El Salvador, Nicaragua, Costa Rica y Panam. Distribucin. Pues uno de nuestros objetivos es que el producto se encuentre disponible en los supermercados, farmacias y tiendas de todos los pases antes mencionados, para ganar mercado. Precio. El precio debe ser en promedio igual al de la competencia, para darle credibilidad al consumidor. Promocin. SalAndrews necesita una fuerte compaa publicidad para que logre quedarse en la mente de los consumidores, y se les haga fcil recordar, que los anuncios, tanto televisivos como de radio sean agradables, y elegantes a la vez. 4. CUAL DEBE SE LA MEZCLA PRODUCTOMERCADOCOMPAA PARA APROVECHAR LAS OPORTUNIDADES DE MARKETING DISPONIBLE? La empresa debe aprovechar la experiencia y reconocimiento que ha adquirido durante todo el tiempo que tiene en el mercado, as como tambin nque ha tenido logros muy importantes tales como el Premio Nobel por el producto Tagament (que es un premio otorgado a Sir James Black), invencin de la penicilina, reconocimientos por crear vacunas, etc. El producto tiene en el mercado 50 aos en el mercado y es de los productos fuertes en la empresa, por lo que debe de enfocarse a rescatar el pblico que ha perdido a travs del tiempo as como conquistas nuevos horizontes. EVALUACIN Y SELECCIN DEL MERCADO. 1. EN UN MERCADO EXISTEN OPORTUNIDADES PARA LOS PRODUCTOS Y SERVICIOS DE LA COMPAA. Si existen, solo que necesita de una buena compaa de publicidad para que se de a conocer los grandes beneficios que proporciona SalAndrews al ser consumido, adems de que la campaa cuenta con un buen prestigio. Una de las oportunidades es de que todos los pases cuentan con un importante ndice de crecimiento poblacional, lo cual se traduce en ms consumidores. 2. CUAL ES EL POTENCIAL DEL MERCADO? 2

Es la demanda que puede generar la totalidad de integrantes de un mercado que tiene algn inters por un producto o servicio en particular, que poseen capacidad de compra y que es posible alcanzar con una utilizacin intensiva de los instrumentos del marketing por parte de todos los competidores. Que en este caso de SalAndrews es el de las amas de casa, ya que son las que realizan las compras y los jvenes ya que juegan con el papel de influenciadores. Pero el pas que consume ms anticidos es Guatemala con un37 % , luego Costa Rica, Salvador y Honduras con un 16% respectivamente, 3. CUALES MERCADOS NUEVOS SEAN PROBABLES QUE HABRN? Pues con la nueva campaa publicitaria se tiene pensado abrir las posibilidades que se tienen en el mercado meta por ejemplo se espera una reaccin de los jvenes y no solamente para adultos como anteriormente se diriga. 4. QUIENES SON LOS CLIENTES ACTUALES Y POTENCIALES DE LA COMPAA, O QUIENES PUEDEN SER? Actualmente son las amas de casa y algunos hombres, pero con la nueva campaa publicitaria se espera que los jvenes se conviertan en clientes potenciales. 5. CUALES CON SUS NECESIDADES DE VIDA? Son clientes de clase media que compra el producto cuando siente malestares estomacales caudados por comer y beber en exceso. 6. CUALES SON SUS CARACTERSTICAS DEMOGRFICAS, INGRESO DISPONIBLE, OCUPACIN, EDAD, SEXO, ACTIVIDADES, GUSTOS, VALORES? En general son personas con un nivel econmico medio, con ingresos que van desde 500 dlares hasta casi 2000 dlares con las capacidades de cubrir perfectamente sus necesidades, las actividades son muy variadas, que van desde estudiantes, amas de casa, gente trabajadora, etc. Tambin consideran la familia como un valor muy importante. Tienen un salario promedio general. Les gusta mucho la diversin, fiestas, comida condimentada, etc. Tienen un promedio aproximado de vida de 60 aos. 7. CUAL ES SU ESTILO DE VIDA? Las personas se caracterizan por ser muy alegres, realizar muchos eventos sociales, fiestas, etc. Les gusta convivir estar rodeados de gente con al que puedan pasar un buen rato. No les gusta vivir encerrados y slo trabajar, buscan el momento para desahogarse de sus actividades cotidianas por medios de estas actividades sociales. 8. QUIEN TOMA LAS DECISONES DE COMPRA? Generalmente la mujer, ama de casa. 9. COMO SE TOMAN LAS DESICIONES DE COMPRA? Cuando surgen los problemas estomacales, se recurre a comprar un medicamento que ayude a eliminar los malestares estomacales, y es cuando surge la necesidad de tomar una decisin de decidirse por el producto que mejor satisfaga sus necesidades. 10. DONDE SE COMRAN LOS PRODUCTOS?

En el supermercado, farmacia o en la tienda ms cercana. 11. COMO SE USAN LOS PRODUCTOS? SalAndrews es un medicamento fcil de tomar, slo se abre el sobrecito y se vierte el contenido en un vaso con agua. Es de administracin oral. 12. COMO ES SU COMPRA Y SU CONSUMO? El producto se compra generalmente cuando la mujer ama de casa va al supermercado a realizar las compras y el consumo se realiza a medida de que surgen los malestares estomacales. 13. CUAL ES LA NATURALEZA DE LA COMPETENCIA EN EL MERCADO? Alka Seltzer es un fuerte competidor para SalAndrews, ya que adems de aliviar los malestares estomacales, tambin ayuda a otras cosas ms, bajo precio y rpido alivio. 14. CUALES SON LOS PRINCIPALES COMPETIDORES DIRECTOS E INDIRECTOS? En primer lugar est AlkaSeltzer, Sal de Uvas Picot, principalmente. 15. CUALES SON LAS PRINCIPALES CARACTERISTICAS DE LOS COMPETIDORES? Que adems de aliviar los malestares estomacales, ayudan a quitar dolores de cabeza y otros malestares en general, han invertido en publicidad que les ha sido muy efectiva y las personas ubican al producto y tienen buena imagen de l. 16. CUALES SON LAS FUERZAS Y DEBILIDADES COMPETITIVAS DE LA COMPAA EN FACTORES COMO CALIDAD DEL PRODUCTO O SERVICIO, LINEA DEL PRODUCTO O SERVICIO, GARANTIAS, SERVICIOS, EMPAQUE, MARCA, DISTRIBUCION, FUERZA DE VENTAS, PUBLICIDAD? SalAndrews debe considerar una fuerza que ya tiene muchos aos en el mercado, ha logrado crear una buena imagen, el producto es efectivo, tiene experiencia. Entre sus debilidades es que su competidor nmero uno tiene fuertes campaas de publicidad, adems de que el producto realiza otras funciones a parte de aliviar los malestares estomacales. 17. QUE TIPOS DE REQUERIMIENTOS ESPECIFICOS DE TIPO GUBERNAMENTAL, EJEMPLO: PERMISOS DE IMPORTACION DEBEN CUMPLIRSE PARA LLEVAR A CABO LA COMERCIALIZACION DEL PRODUCTO O SERVICIO? Se debe considerar en el proceso de adecuacin del producto a las exigencias establecidas en las regulaciones gubernamentales al que el producto se debe adecuar para poder comerciarlo sin ningn problema. Se deben de solicitar las licencias que sean requeridas para tener todo en orden. As como tambin los aranceles en la importacin, cumplir con normas de salubridad, y tambin los impuestos correspondientes. 18. CON QUE TIPOS DE REGLAMENTACIONES GUBERNAMENTALES SE ENFRENTA LA COMPAA Y QUE TAN DIFICLES SON PARA LA EMPRESA? Las reglamentaciones federales, estatales y regionales correspondientes para que el producto puede entrar y salir de los pases sin ningn problema y este tipo de reglamentos no son difciles para la empresa, ya que 4

tiene tiempo utilizando las licencias sin ningn problema para que se las dieran, ya que cumplen con todos los requisitos. El cumplimiento de leyes y regulaciones en pases diferentes tiene un impacto directo sobre el diseo del producto, que frecuentemente lleva a un incremento en los costos. 19. QUE TAN DESARROLLADOS SON LOS MEDIOS DE COMUNICACIN? Pues los anuncios de televisin que ha utilizado SalAndrews no son buenos, ya que no se han logrado quedar por completo en la mente del consumidor, los medios son bastante tradicionales y no aportan nada nuevo ni creativo. 20. SON EFECTIVOS LOS MEDIOS IMPRESOS Y ELECTRONICOS? Pueden llegar a ser un medio importante, pero no el principal medio por el cual se logre captar la atencin de todos los consumidores, un una herramienta, pero no el mejor medio ni el mas efectivo. 21. HAY INSTALACIONES ADECUADAS DE TRANSPORTE Y ALMACENES EN EL MERCADO? Si porque todos los pases de Centroamrica cuentan con las carreteras, aeropuertos y todos los medio disponibles para facilitar la distribucin de SalAndrews. 22. EL MERCADO TIENE CANALES ADECUADOS DE DISTRIBUCION PARA LOS PRODUCTOS DE LA COMPAA? Si, ya que es un producto que se comercializa en diferentes pases y siempre se encuentra en el supermercado, farmacias y tiendas cercanas. 23. CUALES SON LAS CARACTERISTICAS DE LOS DISTRIBUIDORES NACIONALES QUE EXISTEN? Son eficientes y puntuales, por lo que se puede considerar que son buenas, ya que no se ha mencionado que se hayan presentado problemas anteriormente de este tipo. EVALUACION Y SELECCIN DE LA MEZCLA DE MARKETING. 1. QUE PRODUCTO DEBE OFRECER LA COMPAA. El producto que la compaa esta ofreciendo es un producto digestivo que ayuda a aliviar los problemas estomacales, el cual cuenta con la calidad, prestigio confianza, lo nico que necesita es una buena campaa para dar a conocer los beneficios. 2. CUALES CARACTERISTICAS ESPECIFICASDISEOCOLORTAMAO, EMPAQUEMARCA, GARANTIA, ETC, DEBE TENER EL PRODUCTO? SalAndrews es un producto, cuyo contenido viene en polvo de color blanco que es efervescente. El sobre es pequeo, de forma rectangular de color verde con azul. La garanta debe ser la que anuncia, es decir, los beneficios que se aseguren que van a hacer obtenidos al consumir el producto que sean verdad y que la fecha de caducidad sea suficiente. La marca es tradicional. Los colores que utiliza son verdes y azules principalmente.

3. CUALES NECESIDADES SATISFACE EL PRODUCTO? Aliviar los molestares estomacales causados por comer y beber en exceso. 4. DEBE DESARROLLAR UN PRODUCTO NUEVO PARA EL MERCADO? No, porque ya existe el producto, no es necesario desarrollar otro producto, solo hay que darlo a conocer con una campaa publicitaria. 5. QUE TAN COMPETITIVO ES O SERA EL PRODUCTO PARA EL MERCADO? Es un bueno producto competitivo sus porcentajes de participacin en el mercado son favorables, pero se pretende que con la campaa de publicidad se logren porcentajes de participacin ms altos. 6. EN EL MERCADO, EN QUE ETAPA DE SU CICLO DE VIDA ESTA EL PRODUCTO? Se encuentra en la etapa de declive o decaimiento. 7. SON ADECUADAS LAS INSTALACIONES DE SERVICIO Y REPARACION DE LA COMPAA? Si porque ha un premio Nobel y tambin reconocimientos y premios internacionales. 8. CUAL ES LA IMAGEN DEL PRODUCTO O SERVICIO DE LA COMPAA? La imagen actual del producto se encuentra muy desgastada pero la de la campaa es juvenil, fresca e innovadora. 9. CUAL DEBE SER LA FILOSOFIA DE LA MISION DEL PPRODUCTO EN EL MERCADO? Principalmente enfocada hacia los clientes creando la confianza en el producto, que despus de comer y beber en exceso al consumir nuestro producto, se van a calmar las molestias producidas. Su misin es estar en la mente del consumidor, crear una imagen fresca. 10. LOS PRODUCTOS CREAN UNA IMAGEN CORPORATIVA? Si, porque consideran el producto como algo viejo y eso es consecuencia de que ya tiene 50 aos de participacin en el mercado, por lo cual ya se ha desgastado la imagen. 11. A QUE PRECIO DEBE VENDER LA COMPAA DEL PRODUCTO? A un precio accesible que se encuentre dentro de las posibilidades el consumidor. As como tambin en un promedio con el de la competencia. 12. EL PRECIO EN EL MERCADO REFLEJA LA CALIDAD EN EL PRODUCTO? Si porque es parte de la imagen que el producto se hace en la mente del consumidor. 13. ES COMPETITIVO EL PRECIO? Si porque cuando se realiz la investigacin de mercados, el precio no se tuvieron quejas de que fuera caro, adems est en un promedio con la competencia. 6

14. QUE TIPOS DE DESCUENTOS (COMERCIAL, EN EFECTIVO) Y (PUBLICIDAD, INTERCAMBIOS) DEBE OFRECER LA COMAPIA A SUS CLIENTES? Pues los que sean necesarios para promover su nueva imagen fresca, para que el consumidor lo pueda identificar fcilmente, por medio de bajar un poco el precio, dar muestras gratis, degustaciones del producto, etc. Lo recomendable es de 10% hasta el 20%. 15. COMO ES LA DEMANDA EN EL MERCADO, ELASTICA, INELASTICA O RIGIDA? Es demanda inelstica porque el poco sensible a las variaciones del precio del producto. MARKETING Y PUBLICIDAD. 1. QUE TAN EFECTIVOS SON LOS PROGRAMAS DE PUBLICIDAD Y PROMOCION EXISTENTES EN LA COMPAA CON RESPECTO AL MERCADO? No son efectivos porque siempre los anuncios son repetitivos, adems de que no logran captar la atencin del consumidor, y adems de que van dirigidos siempre a personas mayores, y limitan su mercado meta. 2. CUALES SON LOS REQUERIMIENTOS LEGALES? Son los que necesita la compaa para echar a andar el producto, de acuerdo con los reglamentos establecidos por el gobierno, as como licencias, permisos, anlisis del producto, requerimientos de salubridad, establecidos para Centroamrica.. 3. EXISTE LA NECESIDAD DE VENTA PERSONAL PARA PROMOVER EL PRODUCTO EN EL MERCADO? Si al realizarse una venta personalizada, el consumidor siente ms confianza en el producto. 4. QUE ASISTENCIA O SERVICIO NECESITAN LOS CLIENTES EN LA FUERZA DE VENTAS? Necesitan un servicio especializado y eficiente, en el cual se logren comunicar todas las ventajas de SalAndrews sobre la competencia. 5. CUANTOS VENDDEDORES DEBE TENER LA COMPAA? Los necesarios para satisfacer las necesidades del mercado en cada pas diferente para atender en los supermercados y farmacias. 6. COMO DEBE SER CAPACITADO, MOTIVADO Y COMPENSADO EL PERSONAL? El personal debe estar muy bien informado sobre SalAndrews conocer sus beneficios, ingredientes, etc., para as lograr crear una confianza con el consumidor. El personal debe de ser amable y tener credibilidad. 7. COMO SE COMPARA NUESTRA FUERZA DE VENTAS CON LOS COMPETIDORES? Actualmente nuestra fuerza de ventas es un foco deficiente en comparacin con nuestros competidores. 8. COMO DEBE REALIZAR LA COMPAA EL ANALISIS DE VENTAS?

Debe de hacer un anlisis cuidadoso de lo que tiene actualmente y de lo que le falta para estar a un nivel igual o superior ante la competencia. Datos y estadsticas. 9. CUAL ES SI DISTRIBUCION DE CANALES DE VENTA? Es buena porque el producto llegan a Guatemala, Honduras, El Salvador, Nicaragua, Costa Rica, Panam. Aunque deben ampliar sus posibilidades de distribucin en cada pas. Fbrica, detallistas, proveedores, consumidor final. 10. CUAL ES SU ESTRATEGIA DE VENTA EN LOS MERCADOS ACTUALES? Actualmente es deficiente por que no se tienen resultados favorables, pero mediante la nueva campaa de publicidad, anuncios nuevos, descuentos del producto, la venta personal, se pueden lograr buenos resultados. ASIGNACIN DEL PRESUPUESTO PARA LA CAMPAA PUBLICITARIA. Inversin publicitaria. Guatemala 43% Panam 9% Costa Rica 22% Honduras 17% Nicaragua 4% El Salvador 5% $215,000.00 $45,000.00 $110,000.00 $85,000.00 $20,000.00 $25,000.00 $500,000.00

Mezcla de medios publicidad radio y televisin. T.V. 76% $163,400.00 $34,200.00 $83,600.00 $64,600.00 $15,200.00 $19,000.00 $380,000.00 RADIO 24% $51,600.00 $10,800.00 $26,400.00 $20,400.00 $4,800.00 $6,000.00 $120,000.00

Guatemala Panam Costa Rica. Honduras Nicaragua. El Salvador

T.V. $ 50,000.00 Radio $2,000.00

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