Ita (banco) Os dados de lucro, resultado operacional, receita e empregados se referem ao Banco Ita Holding Financeira S.A.

e suas subsidirias Banco Ita S.A. um banco brasileiro sediado em So Paulo, o brao do Ita Unibanco Holding S.A. voltado ao setor de varejo, que oferece servios de finanas e seguros a dezenas de milhes de clientes. Atua na Argentina, Chile, Uruguai, Portugal, Inglaterra, Estados Unidos, Japo e China. O Ita Unibanco parte do Grupo Itasa, . O banco se tornou o maior banco do hemisfrio sul em 3 de novembro de 2008 aps anunciar a fuso com o Unibanco, ultrapassando seu rival histrico, Bradesco. Posteriormente perdeu o posto para a sociedade de economia mista Banco do Brasil S.A., permanecendo o Ita na atualidade como segundo maior banco da Amrica Latina e do hemisfrio sul. Histria Agncia do Ita no Leblon, Rio de Janeiro.

A histria do banco comea em 30 de dezembro de 1943, quando Alfredo Egydio de Sousa Aranha Setbal fundou, na cidade de So Paulo, o Banco Central de Crdito, que foi autorizado a operar em 1944.Q A primeira agncia do Banco Itau foi aberta no mesmo ano na cidade de Ita de Minas,Mg.E em 2 de janeiro de 1945 surgiu a primeira agncia do Banco Central de Crdito.

A pedido do governo federal, o Banco Central de Crdito mudou de nome, em 1952, para Banco Federal de Crdito. Mais tarde, o governo federal usaria o termo "Banco Central" como nome de sua autoridade monetria principal.

Os anos 60 e 70 foram marcados por diversas incorporaes, fuses e aquisies, que proporcionaram um rpido crescimento ao banco. A primeira aquisio foi a do Banco Paulista de Comrcio, em 1961. Houve a fuso dos bancos Unio de Crdito e o Ita Amrica. Em 1973, aps outras mudanas de nome, o banco passa a se chamar apenas Banco Ita, e foi adotado um logotipo muito parecido com o atual, porm em preto e branco. O logotipo atual surgiria em 1992, com um fundo azul e letras amarelas e ligeiramente menores e mais espaadas (Ita, em tupi-guarani, significa pedra escura). Em 1974, foi criada a Itasa - Investimentos Ita, holding que detm controle acionrio do banco e de outras empresas.

A partir de meados dos anos 1990, o governo do presidente Fernando Henrique Cardoso iniciou o processo de privatizao de bancos estatais, o qual, juntamente com outras aquisies de empresas privadas do setor bancrio e correlatas (como de seguros) alavancaram enormemente a expanso do Ita na ltima dcada. Nesse perodo, o Ita

adquiriu o Banco Banerj S.A (junho de 1997), Bemge - Banco do Estado de Minas Gerais S.A (1998), o Banestado - Banco do Estado do Paran S.A. (outubro de 2000) e o BEG Banco do Estado de Gois S.A. (2001).

O Bemge foi uma transao de R$ 583 milhes. A instituio adquirida possua ativos bons de R$ 3,2 milhes e quase um milho de clientes. No Banestado, o preo de aquisio, com pagamento vista, foi de R$ 1,6 bilhes, correspondendo a um gio de 303% sobre o preo mnimo fixado para o leilo. Em retorno, o Ita levou, alm da complementaridade de atividades financeiras, um ativo de R$ 6,6 milhes, mais 239 agncias e 551 mil clientes. O BEG, com ativos totais de R$ 1,3 bilhes e 420 mil clientes, foi comprado por R$ 665 milhes. Na poca, o estado de Gois estava em franco crescimento, principalmente na rea agroindustrial. Alm disso, a transao rendeu ao Ita um acrscimo de 149 agncias, incluindo postos de atendimento, no estado de Gois, regio em que a instituio tinha pouca presena. Fachada do Ita Personnalit em Belo Horizonte.

Entre estes negcios, tambm o Banco Ita fez um movimento inverso desnacionalizao que ocorria no setor bancrio na poca, comprando bancos estrangeiros, alm de representar uma estratgia de marketing para atender a um pblico (nicho) especfico. Em 1995, foi o BFB Banco Francs e Brasileiro, do qual herdou a marca Personnalit que funciona como uma unidade de Private Banking. Em 1998, a compra do Banco Del Buen Ayre, incorporado ao Ita Argentina, atual Ita Buen Ayre, reforou a atuao do Ita Holding Financeria no Mercosul.

Em dezembro de 2002, houve a aquisio de 96% do antigo Banco BBA-Creditanstalt (que tinha como scio minoritrio um grupo austraco) por R$ 3,3 bilhes, liquidada financeiramente em fevereiro de 2003 levando junto os R$ 7 bilhes de ativos da financeira Finustria. A maior parte do prmio (ou gio, ou sobrepreo sobre o valor patrimonial) pago na aquisio foi exatamente pela Finustria, j que o prmio num banco de atacado pequeno, porque este no tem agncias, clientes cativos e marcas fortes. Mais precisamente, o preo pago pela Finustria foi de trs vezes o seu patrimnio lquido, cerca de R$ 650 milhes. Pelo banco de atacado, foi de 1,3 vezes o seu patrimnio lquido, ou cerca de R$ 1,85 bilhes. A tesouraria custou pouco mais de R$ 100 milhes. O novo Ita BBA opera com alguma independncia do Banco Ita. Agncia do Ita localizada na Tijuca, Rio de Janeiro.

Tambm como resultado da aquisio das atividades brasileiras de Private Banking do centenrio grupo britnico Lloyds TSB no segundo semestre de 2001, e do canadense

Banco Brascan no primeiro semestre de 2002, os clientes pessoa fsica do Lloyds TSB e do Banco Brascan so agora atendidos pelo Ita Private Bank.

Em maro de 2003, em outra ao estratgica de marketing para atender a um pblico (nicho) especfico, a holding Itausa fez a aquisio de 99,99% do capital do Banco Fiat. A compra foi realizada por intermdio do Banco Ita junto a Fiat, e custou R$ 897 milhes, valor que representa um gio (prmio) de R$ 462 milhes ou 1,06 vezes o valor do patrimnio lquido da instituio. A operao incluiu outros elementos de Planejamento Estratgico e de Marketing, como a exclusividade de 10 anos no Brasil para a realizao dos financiamentos e leasing de veculos novos em todas as promoes organizadas pela montadora Fiat e na comercializao de quotas do consrcio com a marca Fiat, para consumidores finais. A associao tambm permitir que o Ita fornea servios financeiros aos atuais e futuros clientes do Banco Fiat e sua rede de concessionrias para a contratao de financiamentos de veculos, alm de utilizar marca Fiat nesse tipo de operao.

At o ano de 2003, o Banco Ita S.A. controlava todas as operaes brasileiras do Grupo Itasa na rea financeira. Visando uma melhor organizao do conglomerado, em novembro de 2002 teve incio uma reforma societria, que passaria o controle acionrio para o Banco Ita Holding Financeira. Assim, o Banco Ita passou a ser uma subsidiria do Ita Holding, que controla tambm o Ita BBA e Itaucred.

No ano de 2004, foi criada a financeira Tai (controlada pela Itaucred), oferecendo servios de crdito a pessoas e baixa renda e atuando junto a grandes grupos varejistas (CBD e Americanas), com operaes de cartes de crdito. O negcio foi descontinuado em 2009 face reorganizao do negcio de crdito ao consumo.

Em linha com a estratgia de expanso do crdito, desde 2004 o Ita reforou sua atuao na rea de crdito ao consumidor por meio de vrias iniciativas, entre as quais est a Financeira Ita CDB (FIC). A operao iniciou-se em abril de 2005, em lojas Po de Acar, Extra, Extra Eletro, CompreBem e Sendas. A parceira prev a oferta de produtos e servios financeiros aos clientes destes varejistas.

A parceria est programada para durar 20 anos, mas esse prazo poder ser prorrogado, dependendo dos resultados. O capital inicial da financeira foi de R$ 150 milhes, sendo cada scio responsvel por R$ 75 milhes. Mas o investimento total do Grupo Itasa somar R$ 455 milhes, se for incluso o valor do gio de R$ 380 milhes a ser pago pelo Ita ao CBD-Po de Acar em at cinco anos, aps o cumprimento das metas definidas para a nova empresa.

Agncia do Banco Ita em Caruaru (PE), com identidade visual antiga.

Em dezembro de 2004, o Ita e o Banco BMG, de Minas Gerais, instituio de mdio porte que compe um grupo empresarial da famlia Pentagna Guimares fecharam uma parceria para a cesso de crditos da carteira de emprstimo consignado a pessoas fsicas. O acordo previa uma liberao mnima de R$ 1,5 bilho para clientes do Banco BMG num prazo de 36 meses.

Em maro de 2005, Banco Ita e as Lojas Americanas S.A. (LASA) anunciam associao com o objetivo da criao de nova instituio financeira. A nova sociedade adquiriu a promotora de vendas das Lojas Americanas, a Facilita Servios e Propaganda S.A. (Facilita), e sua estratgia permitir a ampliao e aprimoramento da atual oferta de servios e produtos financeiros no nicho representado pelos clientes das Lojas Americanas, tais como: Cartes Private Label, cartes de crdito com bandeiras de ampla aceitao; crdito direto ao consumidor, emprstimo pessoal, seguros, garantia estendida e outros, notadamente nas classes sociais C e D. A partir de abril de 2006, a marca da financeira Tai tambm foi colocada no negcio com as Lojas Americanas. Com pouco mais de um ano de existncia, a Tai j possua ao final de 2006 cerca de 4,5 milhes de clientes e 693 pontos de venda, dos quais 154 eram prprios e o restante instalado em reas da rede CBD, como o Po de Acar, e das Lojas Americanas.

Em maio de 2006, o Grupo Itasa comprou, por 2,2 bilhes de dlares, as operaes do BankBoston (subsidirio do Bank of America no Brasil, com opo para adquirir as operaes do Chile e Uruguai). Os 203 mil correntistas do BankBoston do Brasil sero integrados ao Ita Personnalit. O negcio foi efetivado com o pagamento por meio de 68,5 milhes de aes preferenciais do banco. A transao, avaliada em R$ 4,5 bilhes (US$ 2,173 bilhes), dar ao Bank of America (BofA), controlador do BankBoston, participao de 5,8% no capital total do Ita. A clientela foi incorporada ao Ita Personnalit.

O grupo Itausa ainda exerceu, no terceiro trimestre de 2006, a opo de adquirir as unidades do BankBoston no Chile e no Uruguai e outros ativos relacionados a clientes da Amrica Latina - inclusive a unidade de Private Banking de Miami. Exercida a opo, a participao do grupo BofA no Banco Ita subiu para cerca de 7,8%. O valor do negcio com esses ativos na Amrica do Sul (R$ 1,5 bilho - US$ 700 milhes na poca), elevou o montante total do negcio para R$ 6 bilhes (cerca de US$ 2,9 bilhes, ao cmbio mdio do perodo).

No quarto trimestre de 2006, foi vez de ser fechada a compra do Private Banking do BankBoston, que pertenciam ao Bank of America Corporation (BAC), por US$ 155 milhes. Com a operao, o Ita agrega 5,5 mil clientes, 200 funcionrios especializados e US$ 3,666 bilhes em ativos, dobrando a carteira de private banking no exterior. A operao ser paga em dinheiro. O valor de US$ 155 milhes incluiu parcela de US$ 100 milhes do patrimnio lquido de duas empresas. A maior delas foi o BankBoston International, banco com sede em Miami, exclusivo para no-residentes, com US$ 2,541 bilhes em ativos; e o BankBoston Trust Company Limited, com sede em Nassau, capital das Bahamas, com US$ 1,125 bilho em ativos. Os bancos foram comprados pela subsidiria europia da holding do Ita, a Itasa - Investimentos Ita S.A., o Banco Ita Europa (BIE), sediado em Portugal, e sua subsidiria, Banco Ita Europa Luxembourg. O Ita Private Bank j tem um montante superior US$ 90 bilhes em ativos sob gesto.

No primeiro semestre de 2006, conforme noticiado no Jornal O Globo, o Ita conseguiu superar o Banco Bradesco e obteve o maior lucro j obtido no pas nos ltimos vinte anos. "O lucro lquido acumulado de janeiro a junho chegou a R$ 4,016 bilhes, 35,7% acima dos R$ 2,958 bilhes dos primeiros seis meses de 2006 e tambm superior aos R$ 4,007 bilhes anunciados na vspera pelo Bradesco, lder no ranking de bancos do pas". Em outubro de 2008 , assina contrato milionrio com a Confederao Brasileira de Futebol para patrocinar a Seleo Brasileira de Futebol at 2014 , ano em que o Brasil sediar a Copa do Mundo da FIFA. O banco Ita o patrocinador da Copa do Mundo de 2014. Fuso com o Unibanco Agncia do Banco Ita no Rio de Janeiro (RJ).

Em 3 de novembro de 2008, foi anunciada a fuso das operaes financeiras entre o banco Ita e o Unibanco, o que levou a empresa posio da maior instituio bancria do Brasil e o maior conglomerado financeiro do hemisfrio sul. A fuso da Ita Holding Financeira S.A. (controlada pela ITAUSA) com a Unibanco Holdings S.A. resultou na Ita Unibanco Holding S.A. e tomou o lugar da 17 maior empresa em capitalizao de mercado do mundo, com um total de ativos combinado de mais de R$ 575 bilhes, 4,8 mil agncias e 14,5 milhes de correntistas. O Unibanco (Unio de Bancos Brasileiros S.A.) foi absorvido pelo Banco Ita S.A. Agncia do Banco Ita em So Paulo. Servios e segmentao Ita

o segmento de varejo do banco, o de maior visibilidade, oferecendo servios de conta corrente, poupana, cheques especiais, emprstimos pessoais e ao consumidor, cartes de crdito, seguro de residncia, vida e acidentes, financiamento de automveis, planos

de previdncia privada, administrao de ativos e planos de capitalizao para pessoas fsicas. Ita Personnalit

O Ita Personnalit a diviso que oferece servios especializados para satisfazer as demandas de clientes de alta renda. A estratgia do Personnalit consiste na oferta (i) de servios de consultoria por gerentes que recebem treinamento para entender as necessidades especificas desses clientes e (ii) de uma grande carteira de produtos e servios exclusivos, disponibilizados em uma rede dedicada localizada nas principais cidades brasileiras e formada por agncias dedicadas. Os clientes Personnalit tambm tm acesso s agncias e caixas eletrnicos Ita e Unibanco em todo o pas.

Em julho de 2011, o Personnalit reformulou sua estratgia e elevou o limite de clientesalvo para pessoas com renda superior a R$ 10.000 por ms (em comparao com R$ 7.000 anteriormente) ou com investimentos acima de R$ 100.000.000 (em contraposio a R$ 60.000 anteriormente). Essa estratgia condizente com a criao da diviso Uniclass mencionada na atividade de banco de varejo. Poder pblico

Estrutura dedicada a rgos pblicos federais, estaduais e municipais. Atua principalmente nos estados do Rio de Janeiro, Paran, Gois e Minas Gerais, onde adquiriu bancos estatais nos processos de privatizao. Itau Negcios

Servio especial para pequenas (faturamento anual entre R$ 500 mil e R$ 10 milhes) e microempresas (at R$ 500 mil). utilizado por cerca de 115 mil das 637 mil pequenas e microempresas clientes do banco (o restante usa servios padres). No final de 2005, a UPJ possua 188 unidades de atendimento exclusivo em agncias do Ita. Microempresas

No final de 2005, foram montadas 150 plataformas na cidade de So Paulo para prestar servios especializados a empresas com faturamento anual inferior a R$ 500 mil. Em 2006, os servios chegaram a mais de 80 localidades em todo o interior do estado de So Paulo, e na sequncia foram instaladas outras 94 plataformas no estado do Rio de Janeiro. Em 2007, esses servios foram estendidos aos estados de Minas Gerais e Paran. Em 2008 e 2009, essa expanso teve prosseguimento, com a instalao de outras plataformas para microempresas.

Os gerentes dessas plataformas oferecem solues personalizadas e fornecem aconselhamento detalhado sobre todos os produtos e servios a microempresas. A estratgia captar o expressivo potencial dessa clientela, suprindo as necessidades dessas empresas e seus proprietrios, principalmente em relao a gesto de fluxos de caixa e linhas de crdito. O valor disponibilizado em linhas de crdito a microempresas aumentou em torno de 92,9% em 2009.

Aps o anncio da Associao, em 2009, os esforos esto sendo dirigidos para consolidar plataformas e atendimento aos clientes. Em 31 de dezembro de 2009, eram mais de 430 plataformas para microempresas espalhados pelo Brasil e cerca de 1.700 gerentes trabalhando para mais de 537.000 micros, pequenas empresas clientes. Pequenas empresas

Desde 2001, o relacionamento com pequenas empresas est estruturado em plataformas especializadas. Em 31 de dezembro de 2009, eram 277 plataformas localizadas em todo o pas e perto de 1.500 gerentes dando atendimento a mais de 260.000 empresas com faturamento anual entre R$ 500 mil e R$ 6 milhes.

Todos os nossos gerentes so certificados pela Associao Brasileira das Entidades dos Mercados Financeiro e de Capitais (ANBIMA) e, ao longo do ano, recebem treinamento para terem condies de oferecer as melhores solues para cada perfil de cliente. Mdias empresas

Em 31 de dezembro de 2009, o Ita mantinha relacionamento com cerca de 104.000 mdias empresas que representavam um amplo leque das empresas brasileiras localizadas em mais de 75 cidades do pas. Tais clientes so em geral empresas com faturamento anual de R$ 6 milhes a R$ 150 milhes.

Oferecendo um leque completo de produtos e servios financeiros a empresas de porte mdio, incluindo contas correntes, opes de investimento, seguros, planos de previdncia privada e produtos de crdito. Os produtos de crdito incluem emprstimos de capital para investimento, emprstimos de capital de giro, financiamento de estoques, financiamento de comrcio, servios de cmbio, leasing de equipamentos, cartas de crdito e garantias.

O Ita tambm realiza operaes financeiras em nome dessas empresas, como operaes interbancrias, operaes no mercado aberto e operaes de futuros, swaps, hedging e arbitragem.

Alm disso, oferece a esses clientes servios de cobrana e de pagamento eletrnico. Temos condies de prestar tais servios para praticamente qualquer tipo de pagamento, incluindo Internet banking. Tambm oferecemos servios de cobrana e pagamento salrios, tributos e fornecedores - para essas empresas.

Em 31 de dezembro de 2009, eram mais de 1.300 gerentes especializados no segmento de empresas mdias. Esses gerentes trabalham nas 213 plataformas especializadas localizadas nas principais agncias. Institucionais Ita Private Bank

Especializado em consultoria financeira para pessoas fsicas com grande patrimnio.

Hoje o Ita Private Bank o maior no seu segmento no Pas e na Amrica Latina. Tai

Fundada em 2004, oferece servios de crdito. Possui uma rede prpria de cerca de 110 agncias, alm de mais de 200 pontos de venda dentro dos supermercados da Companhia Brasileira de Distribuio (Po de Acar, Extra, Extra Eletro, CompreBem e Sendas) e outros 200 pontos de venda nas Lojas Americanas. Controlado pelo Itaucred. Ita BBA

O Ita BBA responsvel pelas atividades de servios bancrios para grandes empresas e banco de investimento. O Ita BBA oferece uma carteira completa de produtos e servios por meio de um quadro de profissionais altamente qualificados. Atualmente, o Ita BBA atende a cerca de 2.400 empresas e conglomerados. As atividades do Ita BBA englobam desde operaes tpicas de um banco comercial at operaes nos mercados de capitais e servios de consultoria em fuses e aquisies. Tais atividades so totalmente integradas, o que permite ao Ita BBA adaptar seu desempenho s necessidades de seus clientes. Doaes Eleitorais

Para assegurar a conduta tica do processo de doaes em campanha eleitorais foi criado o Comit de Contribuio Poltica, composto por conselheiros e executivos do Banco, alm de uma poltica para doaes. Este Comit analisa o histrico dos candidatos e as suas plataformas, escolhendo, aps ampla avaliao e debate, aqueles que oferecem propostas que valorizam os princpios democrticos, o desenvolvimento sustentvel e a melhoria das condies de vida dos brasileiros.

Esta poltica determina que todos os recursos sejam destinados exclusivamente aos candidatos, no sendo possvel doao a comits partidrios ou partidos polticos. Consultas s doaes realizadas pelo Banco podem ser feitas no site www.tse.gov.br.

Lucro do Ita Unibanco cresce 13,8% e chega a R$ 3,603 bi no 2 trimestre No primeiro semestre, ganho cresceu 11,5%, para R$ 7,133 bilhes. Papis do banco caam aps a divulgao dos resultados.

Do G1, com informaes do Valor Online imprimir

O Ita Unibanco informou nesta tera-feira (2) que encerrou o segundo trimestre do ano com lucro lquido de R$ 3,603 bilhes, o que representa um avano de 13,8% em relao ao mesmo perodo do ano passado, quando reportou ganho de R$ 3,165 bilhes.

Na comparao com o primeiro trimestre deste ano, houve crescimento de 2%. saiba mais

Bradesco fecha 2 trimestre com lucro lquido de R$ 2,785 bilhes

No primeiro semestre de 2011, o lucro do banco foi de R$ 7,133 bilhes, 11,5% maior que os R$ 6,399 bilhes registrados no mesmo perodo do ano passado.

Em seu balano, o Ita Unibanco tambm informou lucro lquido recorrente de R$ 3,317 bilhes no perodo, praticamente estvel na mesma base de comparao. Esse resultado ajustado engloba provises feitas pelo banco para contingncias de planos econmicos anteriores e pagamento de tributos federais.

O banco atribui o resultado principalmente evoluo da margem financeira e receitas com prestaes de servios e renda de tarifas bancrias.

As receitas de prestao de servios do banco, incluindo rendas de tarifas bancrias, apresentaram crescimento de 11% na comparao anual e totalizaram R$ 4,672 bilhes.

A carteira total de crdito da instituio financeira alcanou saldo de R$ 360,1 bilhes ao fim do perodo, sendo 22,3% maior em relao a junho do ano passado. No segmento pessoa fsica, o Ita Unibanco destaca o desempenho das carteiras de crdito imobilirio e pessoal, com crescimento de 18,4% e 12,8%, respectivamente.

Ao fim de junho, os ativos totais do grupo somava R$ 792,5 bilhes, 22,4% superior ao montante reportado um ano antes.

Reao no mercado A ao do Ita Unibanco caa fortemente na Bovespa nesta tera-feira, aps a instituio ter reportado lucro abaixo do esperado por analistas no balano do segundo trimestre.

s 10h26, o papel preferencial do banco recuava 3.03%, a R$ 30,45. No mesmo instante, o Ibovespa tinha alta de 0,1%.