Presentacin Portafolio De Servicios Gabriel Pineda Forero GPF DO Presentation Transcript www.gabrielpinedaforerodo.es.

tl QUIENES SOMOSSomos un equipo de trabajo creado parabrindar soluciones efectivas a asuntosgerenciales y de gestin del talento humano,con 20 aos de prctica profesional enimportantes empresas nacionales einternacionales, a nivel de direccin yconsultora..A partir de la comprensin de losdesafos,dificultades y caractersticas de operacin delcliente, ayudamos al lder a definir estrategiase implementarlas, segn sus requerimientosparticulares. . QUE OFRECEMOS Brindamos herramientas prcticas a la medida de sus necesidades, que le permitandesarrollar al Talento Humano como un socio estratgico del negocio apoyando el crecimiento y sostenibilidad de la Organizacin. MISINPotenciar el Direccionamiento Estratgico y el Desarrollo Organizacional, a partir del trabajo con las personas, creando una cultura de cooperacin, pensamiento flexible y trabajo en equipo, que permita lograr los objetivos corporativos y mantener relaciones ptimas con el entorno. VISINPosicionar el rea de gestin humana y el trabajo con las personas, como pilar estratgico deldesarrollo de las organizaciones y de la sociedad a la que pertenecen. COMO LO HACEMOSOrientamos al cliente en la identificacin de aspectos de mejora, usandoherramientas efectivas de diagnstico organizacional, grupal eindividual, con el fin de construir alternativas integrales demejoramiento, basadas en el potencial y habilidades del grupo decolaboradores. Generamos credibilidad y compromiso, empleandometodologas de fcil acceso, comprensin y apropiacin.Potenciamos el Direccionamiento Estratgico y el DesarrolloOrganizacional, a partir del trabajo con las personas, creando una culturade cooperacin, pensamiento flexible y trabajo en equipo, que permitalograr los objetivos corporativos y mantener relaciones ptimas con elentorno Modelo de Consultora Cambio organizacional Cmo vas a lograrlo? Qu te gustara que Seguimiento fuera diferente ? Monitoreo Fase III Fase II Implementacin de estrategias Diseo deQu est pasando? Estrategia Fase I Coaching grupal Investigacin Coaching individual Consultora Prcticas culturales sistmica Procesos de aprendizaje Desarrollo Procesos de integracin Organizacional D. Clima Entrevistas OBJETIVOS A ALCANZAR1. Identificar el momento actual de la organizacin, a travs de un diagnstico integral, como punto de partida para implementar acciones de mejoramiento.2. Generar espritu cooperativo y cultura de trabajo en equipo al interior de las organizaciones como fundamentos del Desarrollo Organizacional (DO).3. Fomentar el desarrollo del pensamiento flexible como respuesta a las nuevas exigencias del entorno, que contribuya al progreso de los individuos, de las organizaciones y de las sociedades a las que pertenecen.4. Establecer el proceso de desarrollo organizacional como respuesta efectiva a las necesidades del negocio.5. Alinear los objetivos corporativos con los objetivos individuales, para asegurar la alta competitividad y la rentabilidad econmica de las empresas asesoradas.

OBJETIVOS A ALCANZAR6. Reconocer, exaltar y potenciar los talentos de todos los actores de la organizacin.7. Atraer y conservar el mejor talento humano: gente idnea, en la posicin adecuada en el momento oportuno.8. Generar procesos de aprendizaje organizacional.9. Desarrollar el talento humano a partir del anlisis de potencial, con el fin de reducir la brecha entre lo esperado y lo real, a travs de la Gestin de Desempeo, la construccin de planes de carrera y programas de entrenamiento a la medida dela organizacin. Modo de Operacin de Talento Humano Plan Estratgico del Negocio (incluido TH) Desarrollo Organizacional Desarrollo Humano Cargos Cargos Compensacin Desarrollo EstructuraOrganizacional Bienestar Seleccin Desempeo Planes de Perfil Carrera Perfil Competencias Reconocimiento Competencias Cultura y cambio organizacionales Comunicaciones Organizacionales Aseguramiento del Talento Humano requerido (atraer y retener) Portafolio de Productos Diagnstico Organizacional Salud Ocupacional Hbitos Seguros Anlisis y Diseo Organizacional Evaluacin del Talento Humano DESARROLLO ORGANIZACIONAL Las empresas se ven afectadas por agentes patgenos Diagnstico Organizacionalque les ocasionan enfermedades, padecimientosintegrales o parciales que le inhiben su crecimiento, eldesarrollo y le provocan inestabilidad que las hacen Diagnstico de Enfermedades organizacionalespocos productivas, ineficientes e incompetentes Anlisis de la estructura Anlisis del diseo Aplicacin de instrumentos diagnsticos Intervencin sobre las personas Identificar la variable a intervenir Problemas de mando Problemas de los individuos Problemas del grupo Gerencial Problemas del grupo de trabajo Intervencin sobre la organizacin Problemas de la organizacin Actuaciones de mantenimiento Anlisis y Diseo Organizacional Estructura Organizacional: Organigrama estructural y niveles jerrquicosEmpleando instrumentos especializados de anlisis y Tipo y lneas de autoridadajuste deprocesos, interacciones y cargos a la Tramos de control y relacin entre reasestrategia por usted definida, asesoramos el rediseo Procesos y Procedimientosefectivo de la estructura de su empresa. Procesos principales y procesos contingentes Subprocesos Procedimientos Anlisis y Descripcin de Cargos Identificar matrices de roles y funciones Identificar vacos organizacionales Definir competencias Establecer criterios de seleccin y planes de capacitacin Funciones y Relaciones Objetivos del rea y su relacin con las funciones de los cargos que la integran Duplicidad u omisin de funciones dentro de cadadependencia Grado de especializacin requerido para realizarlas Definicin de Perfiles Compensacin Sistema de remuneracin fijo o variable, Benchmarking Anlisis de desempeo y de competencias, segn criticidad del cargo Evaluacin del Talento HumanoDesarrollo Humano contribuye al logro de los objetivos Seleccindel negocio a travs de la adecuada seleccin, Reclutamientocapacitacin y entrenamiento, el desarrollo de las Seleccin por competenciascompetencias tcnicas y humanas de los colaboradores, Verificacin dereferenciasy una medicin del desempeo objetivos y peridica. Visita Domiciliaria Programas de induccin Medicin de Potencial Entrevista psicolgica de profundidad Pruebas psicomtricas especializadas y pruebas

proyectivas Assessment Center, juegos de roles y cuestionarios Anlisis de Desempeo Cmo influye su trabajo en el logro de los objetivos de la empresa? Cmo es su rendimiento actual? Qu espera la empresa de l? Qu aspectos debe mejorar y cmo hacerlo? Desarrollo Organizacional y HumanoDesarrollo Organizacional disea la Capacitacin:organizacindetallada y los mecanismos de Desarrollo Organizacional:interacciones para asegurar que la Compaa Comunicacin Gestin Comercial:.cuente con una adecuada claridad Desarrollo Personal:organizacional. Entrenamiento Gerencial Outdoor Training Aprendizaje experiencial Coaching Individual Grupal Gestin por Competencias Definicin competencias tcnicas Definicin competencias humanas Clima, cambio y cultura Cultura deseada Medicin de Clima Satisfaccin Laboral Acciones de mejoramiento Administracin del cambio Productos de Salud OcupacionalEs el conjunto de actividades multidisciplinariasencaminadas a la promocin, educacin, Generacin de conductas segurasprevencin, control, recuperacin y rehabilitacin Mediante la observacin directa de lade los trabajadores, para protegerlos de los riegos conducta hacia la seguridad en el trabajo y losocupacionales y ubicarlos en un ambiente de datos sobre esta conducta constituyen la basetrabajo de acuerdo con sus condiciones fisiolgicas de la intervencin preventiva. Riesgos Psicosociales Factores relacionados con el entorno de trabajo. Factores relacionados con la organizacin y gestin del trabajo. Evaluacin Intervencin Expertos en red Gestin Humana Compensacin Gestin yEvaluacin Desarrollo Responsabilidad Organizacional Social Coaching Cultura y Cambio Comportamientos Seguros Consultor In Gabriel Pineda ForeroFORMACION Y EXPERIENCIA dependiente Psiclogo clnico Profesional en Psicologa con experiencia de Jefe 20 aos como terapeuta de Divisin Desarrollo y como consultor en Desarrollo Organizacional y Humano. Emgesa Organizacional y Gestin del talento Recursos Humanos - Empresa de humano. Energa de Docente investigador Bogot. Especialista en Administracin en de la Gerencia de Recursos Humanos de la Universidad Externado de Colombia Universidadde los Andes Facultades de Administracin de Empresas, y de Ciencias Humanas y Mster en Administracin y Direccin Sociales, de Empresas de la Escuela de Negocios MBA en Las Palmas de Asesor en procesos Gran Canaria, de cambio y de Espaa. gestin en diversas empresas. Estudios en evaluacin de Facilitador en procesos de proyectos, procesos de formacin, PNL entrenamiento y crecimiento y coaching. (ver listado de empresas) Instituto Colombiano de Homeopata Luis G. Pez www.gabrielpinedaforerodo.es.tl