1. Toujours rdiger une lettre de motivation.

Aujourd'hui, poque des e-mails et textos, la lettre de motivation demeure le comp lment indispensable du CV. Le CV va vous prsenter auprs du recruteur, alors que la lettre de motivation va vous donner la parole. Pensez l'avoir avec vous lors des entretiens : les recruteurs ne sont pas forcment des Helvtes toujours bien ordonns . 2. Adapter sa lettre de motivation chaque candidature. Ce qui est vrai pour le CV l'est encore plus pour votre lettre. Fini les missive s impersonnelles et sans saveur qui ne disent finalement rien sur vous. Adressez -vous quelqu'un de prcis et faites rfrence des caractristiques de l'entreprise. 3. Ne pas dire sa dtermination, la montrer en argumentant de faon prcise. 4. Ne pas mentir. Essayez plutt de donner du poid ce que vous dites.

5. Rflchir ses arguments car ils devront tre dvelopps le cas chant lors de l'entre 6. Optimiser sa visibilit. De faon trs classique, divisez la lettre en trois parties. Une intro lie l'entrepri se et son secteur, votre prsentation et enfin vos objectifs, ce que vous pensez p ouvoir apporter l'entreprise. 7. Aller droit au but. Aujourd'hui les recruteurs sont beaucoup plus directs : ils ne veulent pas perdr e de temps. Tout en restant d'un politesse exemplaire, rpondre une offre ne veut pas pour autant dire crire en alexandrins ! Franais trs (trop) classique ne veut pa s dire franais efficace. En conservant la structure de lettre, entreprise, critres personnels et finalement objectifs, vous pouvez la rendre pratique, parlante, e t donc efficace. Le recruteur doit, la fin de sa lecture et sans trop rflchir, sav oir prcisment qui vous tes et ce que vous comptez faire pour lui trs rapidement. -------------------------------------------------------------------------------------Etape cruciale avant de pouvoir imaginer obtenir un stage ou signer CDD-CDI, la rdaction des CV et lettres de motivation manque souvent de rigueur selon les prof essionnels. Le CV, votre curriculum vitae , est l'lment capital. Pour les tudiants ou jeunes dip lms, ce document va vous permettre de vous retrouver en haut de la pile, vous donn ant l'accs trs privilgi l'entretien, ou, plus sombrement, de finir dans une poubelle .

Le CV, c'est un peu la bande-annonce de votre vie. Vous n'tes pas entran l'imaginer , le raliser et le faire voluer trs rgulirement. D'autant qu'il doit la fois vous d re, vous vendre et en mme temps reflter votre personnalit. Mais voil, le problme est le mme pour tout le monde : vous vous mettez devant votre ordinateur et, au fur e t mesure de votre rflexion, vous modifiez les polices, essayez le gras, l'italiqu e, parfois mme la couleur... Oubliez tous ces dtails, inutiles pour la plupart, et sparez bien fond et forme. Le CV doit tre sobre, clair et intelligent. Il doit pa rler de lui-mme. La partie la plus importante et prioritaire dans la rdaction d'un CV est de dcrire prcisment ses objectifs. Que voulez-vous vraiment faire dans votre futur mtier ? Q uelles sont vos attentes ? Pourquoi ne pas les mettre, par exemple, en tout dbut de CV ? N'est-ce pas finalement ce que recherche en premier lieu le recruteur av ant mme de savoir qui vous tes ? Ensuite, il faut prendre le temps d'tablir ses comptences, son savoir-faire, ses s

pcialisations. Trs souvent les candidats pensent que les choses sont claires : dan s votre tte, srement, mais sur le papier... Etablissez ensuite le plus prcisment possible vos parcours acadmique et professionn el (comprenant bien entendu les sacro-saints stages). Attention, vous n'allez pa s tout utiliser dans votre CV, chacune de vos candidatures comportera la partie de votre parcours la plus en rapport avec l'objectif que vous voulez atteindre. Ce qui signifie qu' chaque nouvelle candidature, il vous faudra retravaillez une version adapte de votre CV. Pour rsumer, pensez votre CV intelligemment. Mettez-vous la place de recruteurs q ui n'ont pas plus de quelques minutes pour tudier votre cas : trs souvent, ils ne lisent la lettre de motivation qu'une fois le CV retenu. --------------------------------------------------------------------------------------Troisime et dernire tape de votre recrutement, l'entretien d'embauche. Il s'agit bi en entendu de l'tape dcisive qui vous ouvrira ou non les portes de l'entreprise, mm e si vous pouvez tre amen en passer plusieurs. La premire des rgles observer est de rester calme et confiant ; si vous en tes arri v l, c'est dj que votre CV et votre lettre de motivation ont bel et bien plu votre r ecruteur ! L'entretien d'embauche peut se dcouper en 3 tapes : "l'avant", "le pendant" et "l' aprs". Voici ce qu'il faut faire et ne pas faire afin d'augmenter vos chances de russite ! 1. Avant. Plus vous aurez prpar votre entretien, plus vous vous sentirez en confiance. Votre recruteur le remarquera et aura d'emble une image sereine et positive de vous ! - Bien se connatre Quels sont vos points forts et vos points faibles ? Pour vos points forts, tente z de les replacer habilement dans la discussion s'ils sont pertinents au regard du poste auquel vous postulez. Pour vos points faibles, sachez comment les dtourner pour en faire des points for ts (rien ne remplace l'exprience et ce n'est qu'en faisant des erreurs que vous p ouvez avancer. Par exemple, avoir suivi une formation sans la terminer peut se j ustifier par le fait que ce n'tait pas la voie dans laquelle vous souhaitiez vous diriger. Depuis, vous avez suivi d'autres formations et stages qui vous ont per mis de vous conforter dans un secteur ou un mtier qui vous correspond mieux.) - Connatre parfaitement son CV Connatre votre CV vous permettra de ne pas avoir le regarder pour vous rappeler l a date ou les dterminants d'un vnement et de pouvoir rpondre une question sur celuici.

- Bien connatre la socit Plus vous connatrez la socit, plus vous vous sentirez chez elle ! L'objet reste tou t de mme de montrer que vous vous tes intress l'entreprise (et non de rciter tout ce que vous savez) ou de pouvoir rpondre aux questions de votre interlocuteur sur sa socit. Voici quels sont les sujets les plus pertinents : nombre de salaris, noms d e certains dirigeants, activit, concurrents, produits et services, chiffres d'aff aire, volution et historique, mthode d'embauche, salaires... - S'habiller correctement et prparer d'ventuels documents Plutt que de s'habiller " correctement", il s'agit de s'habiller en accord avec les tenues vestimentaires qui font foi dans la socit ou pour le poste convoit. A charge pour vous de vous ren seigner au pralable si cela vous est possible ! Enfin, si vous avez des documents

qui peuvent justifier la ralisation de certains de vos travaux, n'hsitez pas les sortir si on vous le propose. Emportez de quoi crire. 2. Pendant. Pendant toute la dure de votre entretien, soyez souriant, enthousiaste et l'air d ynamique. Regardez votre interlocuteur et gardez une posture digne. - Arriver l'heure - Ne pas mentir et ne pas employer de termes pjoratifs Si vous mentez, votre inte rlocuteur s'en apercevra immdiatement ! N'utilisez pas de termes ngatifs tels que "problme" ou "rater". - Parler correctement Employez un discours clair et prcis. Plus vous vous ferez comprendre et plus vous montrerez que vous savez faire passer un message. Posez des questions utiles su r la socit, ses objectifs, son secteur, le poste pourvoir... Si vous ne savez pas rpondre une question, avouez que vous n'avez pas de rponse plutt que de rpondre mala droitement. N'hsitez en fin d'entretien de vous interroger sur la qualit du dialog ue que vous avez men avec votre recruteur : le but est de savoir si vous avez bie n posez toutes les questions que vous vouliez poser ou si vous avez bien montr to utes les comptences que vous souhaitiez mettre en valeur. Renseignez-vous enfin s ur la suite du recrutement. 3. Aprs. Ne concluez pas vous-mme l'entretien. N'hsitez pas relancer votre interlocuteur par tlphone une quinzaine de jours aprs vo tre entretien si vous n'avez pas reu de nouvelles de sa part.