El Poder de la Mente Maestra Por Michelle LaBrosse, PMP, Jefe Cheetah y Fundadora de Cheetah Learning Traducido por Rafael

Daz Real, PhD, PMP, PMI-RMP, y Roberto Toledo Rodrguez, MBA, PMP, Alpha Consultora Es cierto al pie de la letra que la mejor y ms rpida forma de tener xito es ayudando a otros a tenerlo. Napoleon Hill, autor de "Piense y Enriquzcase (Think and Grow Rich"). Se le acredita a Napolen Hill el haber popularizado el concepto de la Mente Maestra Grupal en su libro, "Piense y Enriquzcase," el cual fue publicado en 1937 durante la Gran Depresin. La sabidura de la mente maestro nunca ha sido ms relevante. Piense en el poder que da el tener varios cerebros en un mismo cuarto listos para ayudarse a maximizar el potencial que cada uno tiene y con ello triunfar. sa es la esencia de la mente maestra. Es el espritu de xito logrado a travs de la ayuda al prjimo. A lo largo de mi carrera, he encontrado que los grupos de mentes maestras son motivadores e inspiradores. Son perfectos para revitalizar tu energa y darte nuevas ideas al escuchar a otros y compartir tus experiencias y conocimiento. Explore las Fuentes Ocultas de Capital con las Mentes Maestras Las mentes maestros son un camino perfecto para explorar todo tipo de Fuentes de capital. Si bien en general tendemos a pensar en el capital como un concepto puramente financiero, tambin existe el capital social, el de conocimiento, el de marca y el de infraestructura. El capital social se refiere a tus relaciones. El capital de marca es tu reputacin y tus credenciales profesionales. El capital de conocimiento se refiere a tus habilidades, talentos, fortalezas y experiencias. El capital de infraestructura se refiere a los bienes que te ayudan a lograr tus metas, tales como tu equipo personal, tu medio de transporte o tu portal de la red. Un grupo de mentes maestros le ayuda a concentrar todas sus fuentes de capital y ponerlas a trabajar para usted. Todo lo que necesita en un lugar de reunin, un facilitador, un grupo de gente deseosa de dejar sus egos y agendas personales en la puerta del saln, un formato de reunin que funcione para el grupo y un consenso sobre la responsividad (autoridad + responsabilidad) de los participantes. Aqu proponemos algunos de los beneficios que puede esperar cuando usted se une o comienza un grupo de mentes maestras. Las diez mejores razones para unirse o comenzar un Grupo de Mentes Maestras 1. Crece su confianza. Cuando externa sus intenciones o sus pensamientos en voz alta se genera un poder interno que emana al exterior. Al compartir sus propias ideas y al pedirle ayuda a otros su confianza aumenta y lo empuja para adelante.

2. Cambia el enfoque de su perspectiva. Algunas veces nuestros ms grandes ohoos vienen cuando estamos algn colega nos abre los ojos con otro punto de vista. Nos ponemos a examinar esta nueva posicin, y cuando terminamos, vemos nuestra propia situacin en forma diferente. 3. Monitorea el avance en su negocio y en su vida personal. La responsividad es un factor clave del xito. Cuando hay un grupo ante el que se tiene que responder, el compromiso hacia las metas planteadas aumenta. 4. Obtiene rpidamente retroalimentacin valiosa. Cuando tiene una situacin lgida, puedo traerlo al grupo y recibir consejo honesto e instantneamente. 5. Entre en un directorio viviente. Siempre me he asombrado del tiempo que he ahorrado cuando necesito algn tipo de consejo, y llevo mi necesidad de consejo al grupo. Es mucho mejor que Google porque recibo ese consejo altamente calificado de gente que ha estado ah y que lo ha hecho ya. 6. Aprenda de la sabidura de otros. Un aspecto importante de las mentes maestros, es que el grupo no solamente le dice a un participante qu hacer, o solo le externa su opinin. En lugar de eso lo que le comunican trasciende ya que viene de las vivencias personales de cada uno. 7. Comparta sus metas. Cuando comparte sus metas con el grupo, un nmero de cosas ocurren: 1) ellos entienden a dnde quiere ir y se vuelven un par de ojos y odos en el gran universo que estn de su lado, 2) se vuelven sus guardianes en su labor de lograr sus metas y, 3) usted transforma un sueo en una meta cuando as lo afirma y planifica para que as ocurra. 8. Aumente su autoconocimiento. Las mentes maestros son una manera invaluable de ganar conocimiento interior a travs de sesiones grupales. Qu es lo que lo mueve a hacer algo? Habla usted demasiado? Necesita escuchar ms a los dems? Qu pasa cuando realmente escucha y hace una pausa antes de hablar? 9. Experimente un Consejo de alto nivel que lo conoce y quiere que alcance sus metas. Cuando necesita un consejo profesional o de negocios, no hay nada como tener un Consejo consultivo que conoce su historia y ve en lo que ha estado trabajando en los ltimos meses o aos. 10. Disfrute la camaradera que logra al compartir metas. Con las mentes maestros, usted no est solo. Usted tiene un grupo de apoyo y consejo cuya nica meta es ayudarlo a lograr sus propias metas. Reglas para el camino Aqu hay algunos consejos que he encontrado ayudan a que el grupo que forme crezca. Seleccione un lder o facilitador que sea responsable de alinear la reunin y prevenir desviaciones del objetivo. Pngase de acuerdo en cmo manejar la responsividad. Algunos grupos arman portales electrnicos donde todos interactan y pueden subir sus metas y actualizar su progreso. Decida qu es lo que puede funcionar para su grupo y entusiasme a que todos participen en ello. Seleccione un formato para su reunin. Uno que hemos encontrado que sea altamente efectivo es cuando la gente realiza una actividad conjunta

primero para desarrollar habilidades conjuntas y aumentar la confianza mutua, y al terminar la reunin se realiza una actividad de verificacin de cumplimiento de metas y logros. Si se empieza la reunin verificando el cumplimiento de metas anteriores puede descarrilar la energa del grupo, ya que la gente de entrada estara nerviosa de hablar sobre lo que hizo, y se enfocaran ms en lo que tienen que decir que en escuchar a los dems. Cualquiera que sea el formato que seleccione, la clave es hacer que la gente se junte por el beneficio de todo aquel que quiera lograr sus metas. Como Napolen Hill sabiamente dijo: Usted da antes de recibir. Vulvase un Facilitador de Mentes Maestras: 33 horas de Conocimiento Experto por $333 Est usted listo para utilizar las tcnicas de aprendizaje acelerado de Cheetah para volverse un facilitador de mentes maestras? Regstrese con el cdigo promocional Mastermind y obtenga por solo $333 un valor de $999. Es hora de que usted logre lo que quiere. Podcast de la Jefe Cheetah y Club de Fans del Cheetah Quiere oir lo que Michelle LaBrosse, PMP, y Jefe Cheetah tiene que decir sobre sustentabilidad personal? Descargue nuestro podcast de http://podcast.cheetahlearning.com/podcastgen/ y escuche las palabras directamente de la boca del Cheetah. O visite el club de fans del Cheetah en Facebook en http://www.facebook.com/pages/CheetahLearning/252859238455?ref=nf#/pages/CheetahLearning/252859238455?v=wall&ref=nf para tener diariamente un consejo lo que mantenga siempre adelante.

Acerca de la Red del Conocimiento (Know How Network) y de Cheetah Learning La Red del Conocimiento (The Know How Network) es una columna mensual escrita por Michelle LaBrosse, fundadora y directora de Cheetah Learning. Distribuida en cientos de medios de comunicacin alrededor del mundo. La Red del Conocimiento contiene la promesa, el propsito y la pasin de acercarle a gente de todas las latitudes, lo que es la Administracin de Proyectos. Para mayores detalles visite el sitio www.cheetahlearning.com para aprender ms acerca de Cheetah, la forma ms rpida de aprender sobre administracin de proyectos y obtener su certificacin como Project Management Professional, PMP . Tambin puede utilizar otras herramientas en forma gratuita como lo es CheetahWare, de Cheetah Learning.

Sobre la autora

Michelle LaBrosse, PMP, es fundadora de una de las empresas ms importantes en administracin y direccin de proyectos: Cheetah Learning y es autora de Cheetah Negotiations y Cheetah Project Management, dos ttulos de gran impacto en la capacitacin en administracin de proyectos. El Instituto de Administracin de Proyectos (The Project Management Institute, PMI por sus siglas en ingls), www.pmi.org, seleccion recientemente a la Sra. LaBrosse como una de las 25 Mujeres con mayor influencia en la administracin de proyectos en el mundo, siendo una de dos mujeres seleccionadas de la industria de la educacin y capacitacin. La Sra. LaBrosse se gradu del programa de graduados para Presidentes, Propietarios y Altos Gerentes (OPM) de la Escuela de Negocios de Harvard, habindose graduado de la facultad de ingeniera tanto de la Universidad de Syracuse y de la Universidad de Dayton. Cheetah Learning es una compaa virtual que tiene ms de 100 empleados y est asociada con licenciatarios y representantes en todo el mundo. Alpha Consultora (Proyecto Alpha S.A. de C.V.), empresa mexicana formada en 1997, con presencia en varios pases de Latino Amrica, formada por profesionales en Administracin de Proyectos que ha diseado servicios y soluciones especialmente enfocados a desarrollar en empresas y organizaciones las habilidades y conocimientos necesarios para incrementar radicalmente su productividad y el desempeo de sus proyectos es el representante exclusivo de Cheetah Learning en Mxico y Latinoamrica. Alpha Consultora es la empresa ganadora del 2009 PMI Continuing Professional Education Product of the Year Award. PMP is a registered trademark of the Project Management Institute.