Empresarios con de sentido Haciendo negocios de manera correcta

Preparado por: Adrin G. Cottn Belloso Facilitador Internacional PCOs International @pcottin @aprendido @Aprendizaje_Org E-mail: adrian.cottin@pcos-international.com www.adriancottin.com Gestin es hacer las cosas bien, liderazgo es hacer lo correcto. -- Peter Drucker Hacer lo correcto de la manera correcta es la llamada que nos hace la comunidad para tener futuro. Transformar a las empresas de manera que podamos preservar el sistema de libre iniciativa, cuidando el hacer lo que es mandatorio, ahora que los empresarios somos vistos como los causantes de las desgracias de los empobrecidos. Son muchas las iniciativas empresariales para preservar el ambiente, reciclar, y mantener un desarrollo sustentable, estudiar los efectos de nuestra produccin o funcionamiento en los cambios climticos, pagar becas estudiantiles, participar en ferias de empleo, ofrecer oportunidades sin discriminacin. Evitar la compra de productos que provengan de la explotacin de nios o de mano de obra esclava, pagar precios justos a suplidores dbiles, realizar donaciones a obras caritativas, trabajar como voluntarios ante catstrofes, apagar las luces para ahorrar energa y sigue la lista. stas y otras acciones parecen estar atadas a la gestin adecuada de las empresas que han decidido cambiar su modelo de negocios, creando empresas eco-protectoras. La responsabilidad social corporativa tiene que ver ms con que se desarrolle en los empleados y dirigentes empresariales, un modelo de negocio que apunte a hacer lo que es correcto, de forma correcta, y no creo que sea fcil determinar cules son esos comportamientos. Lo que interesa es cmo se comporta la organizacin en el mercado, y la imagen que proyecta fuera de las paredes de la empresa. Muchas empresas estn conscientes de que la triloga: ambiente, comunidad y finanzas, son una combinacin que hay que atender con cuidado, a la hora de poner en prctica estrategias de responsabilidad social. En algunos pases los estudiantes universitarios escogen las empresas en las cuales desean trabajar, por su conducta social responsable. Los mejores graduados de las maestras y doctorados, que se pueden dar el lujo de escoger para quin trabajar, revisan bien sus polticas de Responsabilidad Social Empresarial (RSE), a la hora de seleccionar sus empleos, e incluso pueden aceptar un ingreso menor

slo por garantizar que trabajan con un empleador socialmente responsable. Cuando comenc mi carrera profesional este tema no se mencionaba para nada. Ahora vemos cada vez ms una preocupacin de las jvenes generaciones de estudiantes, que durante sus carreras estudiantiles se suman a acciones muy creativas a favor de las comunidades. Se ofrecen voluntarios a trabajar en obras sociales de sus universidades, e incluso iniciativas de los mismos estudiantes que han tomado gran fuerza, y tienen ya una identidad con las comunidades. A las empresas les corresponde usar el talento de sus empleados, a la hora de disear sus estrategias de RSE. Las mismas habilidades que usan en sus empleos para hacer exitoso el negocio, pueden ser tiles para el nfasis social de la empresa. Pero adems, otros talentos que no se expresan tan fuertemente en el empleo, puede aflorar en los programas de RSE. En el perfil de los cargos de los empleados deben estar incluidas sus funciones diarias en pro de los programas de RSE de la organizacin. No pueden ser acciones aisladas: La sembrada de rboles una vez al ao, o acudir un da de diciembre a donar juguetes a nios o ancianos, o la recolecta de donativos para unos damnificados son acciones honorables, y seguro que dan beneficio a quien lo recibe, pero no sustituye a un Programa de RSE con sentido de trascendencia.