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Un lder es una persona que crea un mundo en el que los dems quieren estar.
Da igual si el mundo que quieres crear es un equipo de ftbol, una asociacin de vecinos, una empresa , un grupo de estudiantes o una ONG. Si notas dentro de ti una fuerza que te impulsa a salir de una vida mediocre y oscura te adelanto 7 pasos, 7 hbitos, que necesitas. Empieza ya a ser un Lder. Cierra los ojos por un momento y piensa en un lder que admires y que conozcas de cerca. Puede ser un familiar, tu padre o tu madre, un jefe que tuviste incluso un profesor o un maestro. Todos son distintos, su liderazgo es muy distinto pero todos tienen algo en comn para ser lderes. Entre los hbitos que todos esos lderes tienen vers:
Deseas crear belleza y abundancia a tu alrededor Un excelente ejemplo de liderazgo es el de un buen padre o una buena madre de familia volcados en crear belleza, salud y desarrollo a su alrededor. Su afn de servicio hace crecer a sus hijos. Si lo hacen bien, sus hijos llegarn ms lejos que esa madre o ese padre lderes. Slo sirve quien ama a los que sirve.
Puedes seguir leyendo, te animo a que lo hagas, pero no sin antes interiorizar esta idea. Recuerda que slo sers lder si tu regla de medida es interior. Es decir, si valoras tus actuaciones de acuerdo a tus principios. Si la fijas t y no dependes de lo que piensen otros. El afn de servicio te llevar a estar Disponible: Como lder, eres responsable de mucho y probablemente vas a estar muy ocupado algunas veces. Sin embargo, necesitas encontrar tiempo para hablar con tu equipo, con tu gente. Una buena forma de hacer esto es establecer frecuentes reuniones de grupo, de manera que las preguntas o dudas no se prolonguen mucho tiempo sin tu atencin.
Te propongo que ahora mismo dediques un minuto a elaborar un Plan de Accin para mejorar el hbito de estar disponible: 1.-Establece reuniones peridicas, como mnimo una a la semana, con la gente a la que quieres liderar para conseguir un objetivo ilusionante. 2.- Si todava no tienes gente a tu cargo toma nota con la mxima atencin de lo que te estn pidiendo. Si nadie te pide nada escucha al menos una conversacin de trabajo entre colegas donde t puedas aportar algo y luego ofrecete, sin insistir, pero sin dudarlo. 3.- Coloca en tu agenda electrnica o de papel el da y la hora a la que vas a cumplir la promesa que has hecho y cmplela SIEMPRE. La seguridad que admiras en un lder procede de que siempre cumple sus promesas. Haz pocas promesas pero cmplelas todas. Este hbito, adems de convertirte en alguien digno de confianza te proporciona una enorme seguridad en ti mismo. Prueba este plan de 3 pasos si eres jefe o de 2 pasos, el 2 y 3 si todava no eres el lder de un equipo. Si haces este plan durante al menos un mes habrs desarrollado un nuevo hbito que te hace mucho ms valioso o valiosa como buen lder .
Para ser lder, adems de decidir servir a los dems de acuerdo a tus principios es imprescindible que seas dueo o duea de tus emociones. No se trata solo de dominar esos prontos de ira que sufres cuando las cosas no salen como t quieres. Se trata de que necesitas Claridad y sosiego para liderar. Las emociones influyen al 100% en la comunicacin de lo que quieres conseguir de tu gente, de tus seguidores. La Comunicacin persuasiva se basa en el control de tus emociones. La comunicacin eficaz es apasionada, vibrante y consigue respuestas adecuadas de tus interlocutores. No es mero discurso brillante. Para comunicarse bien como un lder y conseguir que los dems hagan lo que t les pides debes aprender a comunicarte muy eficazmente. La base de la Comunicacin est en saber poner en juego tus emociones con inteligencia. Volvamos al dominio en s de los sentimientos. Los sentimientos son incontrolables en el sentido de que no puedes evitar que surjan en el momento ms inoportuno (inoportuno aparentemente) pero s puedes actuar con ms inteligencia con respecto a qu hacer con lo que sientes. Varias enfermedades del lder tienen su origen en que no presta suficiente atencin al autodominio. Un lder desarrolla una elevada Inteligencia Emocional. Antony Robbins apunta , en un libro llamado Despertando al gigante interior, una idea que te puede ser de utilidad como lder. Habla de que las aspiraciones de las personas, al final, se reducen a necesidad de sentir determinadas emociones. Pongamos uno o dos ejemplos: Hay personas, casi todas, que necesitamos sentirnos queridos y por eso, quiz, queremos ganar mucho dinero, para tener el aprecio de los dems. Otras necesitan sentir la armona con la naturaleza y por eso buscan un trabajo relacionado con el medio ambiente, etc. Responde, si puedes y te atreves, a esta pregunta:
sirva para contribuir al resto. Cuando tienes claro a dnde quieres ir te ser ms fcil verte consiguiendo ese objetivo. Visualiza ese futuro. Escucha lo que te dicen en el futuro. Siente el calor de la habitacin o sala donde te ves en el futuro. Percibe todos los detalles. Ests, de nuevo, programando tu mente para el liderazgo. Este hbito tiene un efecto secundario muy interesante. Te ayuda a poner lmites a los dems. Si eliges un camino, necesariamente tienes que rechazar otras opciones. Aprenders a decir no y a ver que el esfuerzo de mantenerte firme vale la pena.
Plan de Accin: Pensar. Buscar un momento del da para el proyecto ms ambicioso que quieres liderar. En esos 5 minutos de tranquilidad podrs Repensar las metas y misin del Proyecto a desarrollar. Interesa que te fijes en si permaneces en la direccin correcta y mantienes a los otros en esta direccin. Las personas necesitan sentirse seguras y les proporciona mucha seguridad oir que mantienes el rumbo, con ligeros toques de timn si es necesario. Permanecern motivados y sern ms productivos.
Los sabios griegos, con Platn y Aristteles a la cabeza, daban mucha importancia a conocerse lo ms posible a uno mismo. Noscete ipsum era como un lema constante en la filosofa griega. Concete a ti mismo. Hoy en da podemos aadir: y quirete un poquito. Un lder sabe comunicar lo que quiere, sabe ilusionar a sus compaeros de viaje con alcanzar brillantemente el objetivo comn. Un lder arrastra, normalmente sin querer, a sus seguidores que confan en l.
La Seguridad podra ser la caracterstica ms importante de un lder. Si t no crees en t mismo y en los xitos de su Proyecto, nadie ms lo har. Muestra a otros que eres dedicado, inteligente y orgulloso de lo que has hecho. Plan de accin para mostrar Seguridad. El momento ms difcil de un lder es cuando tiene que tomar decisiones. Desarrolla un sistema personal de toma de decisiones que te aporte seguridad y que te permita argumentar slidamente una decisin. No existe ni ha existido jams un lder al que no se le haya cuestionado alguna de las decisiones tomadas. Un lder es alguien que toma decisiones. Un detalle: a tomar decisiones no se aprende tomando decisiones. A nadar se aprende nadando pero a decidir no se aprende decidiendo. Imagina que eres un nio o una nia de 3 aos que est aprendiendo a hablar. Te fijars en cmo tu madre mueve los labios y respira para hablar. Sin vergenza ninguna
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La firmeza de un lder se basa en elegir buenos Objetivos, pensar en los medios necesarios y en persistir con fe hasta que esos objetivos se van cumpliendo.
Lee despacio tu declaracin de Propsito para tu Vida cada maana antes de ponerte a trabajar y reafirma tu decisin de ser Lder
Un lder nato est como conectado al entorno y captando seales que vienen de las personas. Como t no eres lder nato querrs aprender esta habilidad. Es lo que llaman tener la mente abierta. Por ejemplo, tus compaeros de equipo podran tener una forma genial de mejorar tu idea. Manteniendo tu mente abierta a otras ideas, puedes crear nuevas formas de lograr el objetivo. Es tu trabajo asegurarte de que cada uno en el grupo est siendo escuchado. Escucha sus ideas y acepta sus crticas constructivas.
Tambin es Escucha Activa aprender del entorno. Fjate en un buen orador o en un buen lder que presenta un proyecto en pblico. Est como conectado con su pblico, escuchando si lo que est diciendo capta el inters de su audiencia. Si no es as rpidamente adopta otra estratgia pero no se conforma con soltar un rollo. El quiere convencer, arrastrar. Un lder tiene convicciones profundas que no cambia fcilmente porque las fundamenta en lo que aprende de los dems, de los libros y de cualquier fuente de informacin relevante.
Cada categora es un Cuadrante. Si eres adicto a la urgencia hay empresas enteras con esta enfermedad- te pasars el dia en el cuadrante I. todo es urgente y adems realmente importante. Si eres lder cada vez pasars ms tiempo en el cuadrante II aunque nunca descuidars el cuadrante I Desde luego un lder no puede pasar nada de tiempo en el cuadrante IV que es lo NO urgente ni tampoco es importante. Ejemplos de actividades que haces en este cuadrante; Trivialidades varias Ajetreo, correteo por los pasillos, cacareo en la zona del caf Leer correpondencia publicitaria Perder el tiempo en general: leyendo bobadas del peridico, cotilleos, etc Actividades de escape de la presin. Estas pueden tener valor en alguna circunstancia vital como el estrs.
Como lder del grupo, es importante que Ud. programe tiempo con su equipo de Proyecto para establecer y examinar las metas que Ud. espera lograr.
Si utilizas las ideas de este captulo sers un lder Organizado: Un lder puede establecer el tono para su equipo. Un lder organizado ayuda a motivar a los miembros del equipo a ser organizados tambin. divide las tareas diarias entre los 4 Cuadrantes y centrate en el cuadrante I y II. No hagas absolutamente ninguna tarea del III ni del IV hasta que hayas terminado lo Urgente y lo Importante.