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Procesos
Evaluacin del Servicio
Evaluacin de Proceso
Monitorizar
Perspectiva General
Evaluar la calidad de servicio regularmente. Esto incluye la identificacin de reas en que no se cumplen los niveles de servicio propuestos, y las conversaciones regulares con las empresas para asegurar que los niveles de servicio propuestos sean cnsonos con sus necesidades.
Gestin de Quejas
Planificar, llevar a cabo y evaluar encuestas de servicio al cliente regularmente. El objetivo principal de este proceso es aprender sobre aquellas reas en que no se cumplen las expectativas de los clientes antes de que stos opten por otros proveedores de servicio.
Revisin de Servicios
Revisar los servicios de negocio y de soporte regularmente. Se persigue la mejora de la calidad de los servicios donde sea necesario e identificar maneras ms econmicas de prestarlos
calidad del servicio o sobre cuestiones de economa, transmitida desde otros procesos de Gestin de Servicio hasta afectar el proceso de Perfeccionamiento Continuo del Servicio (CSI). Las sugerencias para mejorar los servicios pueden originarse desde cualquier parte al interior o exterior de la organizacin de TI. Sugerencias y Quejas. Sugerencias y quejas de los clientes, las cuales son dirigidas al
proceso de Perfeccionamiento Continuo del Servicio (CSI). Cuestionario Encuesta. Se trata de un cuestionario que sirve de encuesta para medir la satisfaccin del cliente. Est dirigido a brindar una idea ms clara de la satisfaccin general de los clientes y de sus perspectivas sobre aspectos especficos de los servicios
Evaluacin de Procesos
Perspectiva General
Evaluar los procesos regularmente. Esto implica identificacin de reas en que no se cumple con las metas de KPI propuestas, as como comparativas, auditoras, evaluaciones de madurez y revisiones de procesos.
Evaluacin de Procesos
Subprocesos
Dar soporte a las partes involucradas en gestionar y mejorar los procesos, especficamente a los Responsables de Proceso. Este proceso tambin coordina modificaciones a procesos y actualiza su Arquitectura de Procesos, con lo que se asegura la perfecta cooperacin de todos los procesos.
Comparativa de Procesos
Evaluar los procesos en relacin con los de organizaciones comparables, con la meta de identificar deficiencias y desarrollar planes de mejoramiento
Evaluar los procesos a la luz de las mejores prcticas, para identificar deficiencias y desarrollar planes de mejoramiento.
Evaluacin de Procesos
Subprocesos
Auditora de Procesos
Llevar a cabo auditoras para certificar que los procesos cumplen con normas y requisitos reglamentarios
Someter los procesos a revisiones regulares e identificar en los procesos aquellas debilidades que deben ser atendidas mediante iniciativas de mejoramiento de los procesos
Evaluacin de Procesos
Trminos ITIL para la Evaluacin de Procesos
Service Improvement/ Perfeccionamiento Continuo del Servicio) definen qu debe ser medido y reportado para ayudar en la gestin de un proceso o servicio. Los KPI's generalmente se limitan a determinadas reas temticas (por ejemplo, Tiempo Medio de
Indicator, KPI). Es responsabilidad de los Gestores de Proceso gestionar y optimizar los procesos para que se cumplan los objetivos en trminos de los indicadores de rendimiento.
Evaluacin de Procesos
Trminos ITIL para la Evaluacin de Procesos Arquitectura de Procesos. Es una perspectiva general de todos los procesos e interfaces de procesos que se usa como herramienta para asegurar que todos los procesos organizativos cooperan a la perfeccin. Diseo de Proceso. Es la descripcin de un proceso; incluye sus necesidades, resultados, actividades y responsabilidades. Los Diseos de Procesos son controlados por Gestin de Procesos. Informe de Evaluacin de Procesos. Contiene los resultados de Evaluaciones de Madurez, Comparativas, Auditoras o Revisiones de Procesos, e incluyen desventajas identificadas en reas que deben ser atendidas mediante iniciativas de mejoramiento.
Evaluacin de Procesos
Trminos ITIL para la Evaluacin de Procesos Arquitectura de Procesos. Es una perspectiva general de todos los procesos e interfaces de procesos que se usa como herramienta para asegurar que todos los procesos organizativos cooperan a la perfeccin. Diseo de Proceso. Es la descripcin de un proceso; incluye sus necesidades, resultados, actividades y responsabilidades. Los Diseos de Procesos son controlados por Gestin de Procesos. Sugerencia de Mejoras al Proceso. Las sugerencias para mejorar los procesos de Gestin de Servicio pasan a manos de los encargados del proceso de Perfeccionamiento Continuo del Servicio (CSI). Estas sugerencias pueden ser originadas en cualquier parte de la organizacin de TI
Perspectiva General
Evaluar los procesos regularmente. Esto implica identificacin de reas en que no se cumple con las metas de KPI propuestas, as como comparativas, auditoras, evaluaciones de madurez y revisiones de procesos.
Monitorizacin de CSI
Perspectiva General
Verificar si las iniciativas de mejora se implementan de acuerdo con lo planificado, e introducir medidas correctivas, de ser necesario.