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Haltbarkeit von Gedrucktem im Vergleich zu elektronischen Medien Eine Woche der Zeitung in Wien Klimaneutrale Druckprodukte auch im Digitaldruck
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Im Design zhlen Eindrcke gehen sie also sicher, dass sie mit ClaroBulk herausstechen. Dieses hochangenehme Haptik eines ungestrichenen Papiers verzichten mssen. Perfekt fr feine Details, satte Farben qualitative, Vielzahl von Drucktechniken. Es gibt keinen Grund mehr ohne dass sie auf die und eine gestrichene Papier bietet ihnen ausgezeichnete Druckergebnisse fr schwerere Papiergewichte, sie angenehme Haptik eines ungestrichenen Papiers verzichten mssen. Perfekt fr feine Details, satte Farben knnen alle Arten von Druckprodukten mit einem luxurisen, dickeren und schwereren Gefhl produzieren. und eine Vielzahl von Drucktechniken. Es gibt keinen Grund mehr fr schwerere Papiergewichte, sie Oder verwenden sie eine leichtere Grammatur um Porto zu sparen, ohne jedoch Qualitt zu verlieren. knnen alle Arten von Druckprodukten mit einem luxurisen, dickeren und schwereren Gefhl produzieren. indrcke gehen sie also sicher, dass sie mit ClaroBulk herausstechen. Dieses hochOder verwenden sie eine leichtere Grammatur um Porto zu sparen, ohne jedoch Qualitt zu verlieren. chene Papier bietet ihnen ausgezeichnete Druckergebnisse ohne dass sie auf die Mit ClaroBulk knnen sie in der gesamten Logistikkette Geld sparen vom Druck bis zur Auslieferung. k eines ungestrichenen Papiers verzichten mssen. Perfekt fr feine Details, satte Farben Mit ClaroBulk knnen sie in der gesamten Logistikkette Geld sparen vom Druck bis zur Auslieferung. von Drucktechniken. Es gibt keinen Grund mehr fr schwerere Papiergewichte, sie on Druckprodukten mit einem luxurisen, dickeren und schwereren Gefhl produzieren. Claro, clearly clever. ie eine leichtere Grammatur um Porto zu sparen, ohne jedoch Qualitt zu verlieren. Um herauszunden wie ClaroBulk ihnen einen Vorsprung geben kann, kontaktieren sie: Um herauszunden wie ClaroBulk ihnen einen Vorsprung geben kann, kontaktieren sie: www.antalis.at www.antalis.at en sie in der gesamten Logistikkette Geld sparen vom Druck bis zur Auslieferung.
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PEFC/01-4-17
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Das sterreichische Grafische Gewerbe Offizielles Organ des Fachverbandes und der Fachgruppen Druck sowie des Verbandes Druck & Medientechnik und aller seiner Landesorganisationen Heft 910/2011
DRUCKBRANCHE
Oktober 2011 3 6 7 8 9 10 12
Leitartikel Dockner VFG Aktuell Print Power: Liest du noch oder kaufst du schon? Zweiter Fachkongress: Publishing der Zukunft Gerin: Erfolgreiches Druckereiko-Marketing The Spirit of Print
UMWELT
reelle Chancen fr eine Annherung sehe. Was danach folgen wird, werden letztlich beide Verhandlungspartner in gleichem Mae zu verantworten haben. Wenn eine Seite sich bemht, ihre Betriebe zu erhalten und die andere Seite auf ihre wohl erworbenen Privilegien pocht, dann bleibt leider kein Platz mehr fr die in sterreich so hoch gelobte Sozialpartnerschaft ber. Leider! Mit freundlichen Gren
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Neues aus der Graphischen 4 Mehr! Erfolg durch kreatives Handeln 4 Eine Woche der Zeitung in Wien 11 Shortlist 13 Colourful Life 18 Leserbrief 21 Barcelona: Zukunft einer Branche 25 e-Business Print Forum prsentiert Trends und aktuelle Lsungen 26 Neue Medien 26
BUSINESS
Ing. Rudolf Andreas Cuturi, Prsident des Verbandes Druck & Medientechnik
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Impressum gegenber Seite 26 Titelbild: Der IKEA-Katalog gilt als eines der herausragenden Beispiele fr erfolgreiche gedruckte Werbung. Der Katalog 2012 erscheint in 59 Ausgaben und 42 Lndern auf der ganzen Welt in einer Auflage von in Summe 208 Millionen gedruckten Exemplaren in 30 Sprachen. Foto: IKEA
Sozialpartner zu berzeugen, dass das durchaus moderate ForderungsDurch die Forderung der Gewerkpaket fr die Bogenbetriebe angeIm Kollektivvertrag vom 1. Jnner schaft vom 2. Mrz 2011 werden sichts der dramatischen Branchen2010 wird unter dem Titel KrisenVerhandlungen fr den Bogenbepaket fr Rollenbetriebe bis Ende situation ein Minimalerfordernis 2010 der Entfall des Nachtzuschlags reich notwendig. Die Gewerkschaft darstellt, um die Wettbewerbsnachlegt bei zwei Verhandlungsterminen fr die Zeit von 18 bis 19 Uhr sowie teile gegenber dem wichtigsten aber kein fr die Arbeitgeberseite der Entfall der MehrstundenzuKonkurrenten Deutschland wenigszufriedenstellendes Angebot vor. schlge fr die 38. bis 40. Stunde tens etwas zu verringern. Der Veroder alternativ die Anwendung eines 13. Mai 2011 Druckertag in Fuschl band informiert die Gewerkschaft Bandbreitenmodells (flexible Das Angebot der Gewerkschaft Arbeitszeit) vereinbart. hinsichtlich des Bogenbereichs wird am 14. September, dass die Bogenals ungengend und nicht akzeptabel verhandlungen gescheitert sind und Am 9. Mrz 2010 wird die Anwendie Kndigung des Kollektivvertrabeurteilt. Hauptvorstand und Mitdung des Krisenpakets bis 31. Mrz gliederversammlung beschlieen 2011 verlngert. ges droht. weitere Verhandlungen und ermch2. Mrz 2011 Verhandlung ber 29. September 2011 Kndigung Verlngerung der Kriseninstrumente tigen den Prsidenten im Falle des des Kollektivvertrags Scheiterns der Verhandlungen zur Die Gewerkschaft macht eine Kndigung des Kollektivvertrags. Da keine nderung des Standpunkts Zustimmung zur weiteren Anwender Gewerkschaft erfolgt ist, kndigt dung der Kriseninstrumente von der Juni 2011 Gewerkschaft lsst Verlngerung der Laufzeit smtlicher Verlngerung des Krisenpakets der Verband Druck & Medientechnik platzen Kollektivvertrge abhngig. Bisher die grafischen Kollektivvertrge Der Verband ldt zu weiteren Verwar die Mindestlaufzeit der Kollek(Ausnahme: Fr den Bereich Zeitunhandlungen ein, die Gewerkschaft tivvertrge mit 31. Dezember 2011 gen gilt der Kollektivvertrag auf jeden steht aber vor dem 30. Juni 2011 fixiert (Ausnahme Tageszeitungen: nicht zu Gesprchen zur Verfgung. Fall noch bis Ende 2013; hier ist keine Mindestlaufzeit bis 31. Dezember Das Krisenpaket ist damit formal per Verhandlung notwendig. Ebenfalls 2013). Um Verhandlungen zu ermglichen, 31. Mrz 2011 endgltig ausgelaufen, nicht gekndigt wurden die Lohnund Gehaltstabellen). die Verlngerung ist gescheitert. werden die Kriseninstrumente bis 8. September 2011 Weitere Ver30. Juni 2011 verlngert, unter der Die Kollektivvertrge haben entspreVoraussetzung, dass eine Vereinheit- handlungen ohne Ergebnis chend der 6-monatigen Kndigungslichung der KV-Laufzeiten fr smt- Der Verband legt der Gewerkschaft frist formal Gltigkeit bis 31. Mrz liche Branchenbereiche einheitlich erneut die Forderungen vom April 2012. Ziel der Verhandlungen ist die bis mindestens 31. Dezember 2013 vor. Ebenso wird die Wieder-inerreicht und keine KV-Kndigung Kraft-Setzung des Krisenpakets fr Schaffung eines zeitgemen Kollekausgesprochen wird. Kommt es zu die Rollenbetriebe per 1. September tivvertrags, der den genderten Rahmenbedingungen der Branche keiner Einigung, muss rckverrech- 2011 gefordert. Trotz intensiver net werden. Verhandlungen gelingt es nicht, den Rechnung trgt.
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I am the power of print. Strategisches Management umfasst auch Mails, Kataloge, am the power of print. Zeitungen, Zeitschriften, Direct langfristige Tragfhige Media-Strategien. Innovative Werbung und dabei unverzichtbarer Sie die Kundenmagazine: Mit gedruckter Printmedien sindPrintmedien steigern BestandBekanntheit Ihrer Kampagnen. Mehr unter printpower.at teil crossmedialer Marke und die Kaufabsicht. Mehr unter printpower.at
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PRINT POWER
Mehr(leistung)
Die intensive Beschftigung mit den Wnschen und Vorstellungen der Kunden bildet die Basis fr die Produktion von Drucksorten und Medienproduktionen, die im wahrsten Sinne des Wortes: Format haben. Stilsicher im Design und ezient in der Leistung werden hier mageschneiderte Lsungen realisiert, die vom signikanten Logoentwurf bis hin zur kompletten CI reichen. Neben der Visualisierung von Websites und Prsentationen legt Dockner druck@medien zurzeit besonderes Augenmerk auf Tablet-Publishing, der Erstellung von animierten E-Books sowie dem ezienten Einsatz von Social Media Marketing. Komplexe Anforderungen sind fr uns eine Herausforderung, die wir sehr gerne annehmen. Wir bauen auf das Know-how von gestern, die Kreativitt von heute und die Dynamik von morgen meint Bernhard Dockner jun.
Voll ko
Auch der Bereich Umwelt kommt bei Dockner druck@medien nicht zu kurz. Der Einsatz von nachhaltig produziertem Papier, KO-Druckfarben, kologisch abbaubaren Reinigungsmitteln bzw. chemiefreie Druckplattenproduktion sowie alkoholfreier Druck sind bei Dockner druck@medien nicht nur eine Modeerscheinung, sondern das Ergebnis eines klar denierten und gelebten Unternehmensleitbildes.
In diesem Monat wurde das GG in Niedersterreich gedruckt. Ein Portrt von Dockner druck@medien.
U Aktuell
von Prof. Dr. Werner Sobotka
nter Langzeitarchivierung versteht man die Erfassung, die langfristige Aufbewahrung und die Erhaltung der dauerhaften Verfgbarkeit von Informationen. Langzeit bedeutet fr die Bestandserhaltung digitaler Ressourcen nicht die Abgabe einer Garantieerklrung ber fnf oder fnfzig Jahre, sondern die verantwortliche Entwicklung von Strategien, die den bestndigen, vom Informationsmarkt verursachten Wandel bewltigen knnen. Whrend physikalische Objekte seit langer Zeit unter anderem in Archiven, Museen und Bibliotheken aufbewahrt und erhalten werden, stellen sich bei elektronischen Publikationen ganz neue Herausforderungen. Daten, die auf digitalen Datentrgern gespeichert sind, knnen in relativ kurzer Zeit nicht mehr lesbar sein (digitales Vergessen). Die Ursachen fr diesen Informationsverlust sind die begrenzte Haltbarkeit der Trgermedien ebenso wie der schnelle Medien- und Systemwandel. Eine weitere Herausforderung sind proprietre Formate und urheberrechtliche Beschrnkungen. Analog gedruckte Informationen sind noch immer die einzig sichere Lsung, wenn es um das Auffinden von wichtigen Informationen geht. Das macht bedrucktes Papier auch zum Verkaufsargument fr die Druckbranche. Whrend beispielsweise altes Pergament und Papier bei guter Lagerung viele hundert Jahre haltbar sind, trifft dies auf neue Speichermedien nicht zu. Filme, Fotos und Magnetbnder haben nur eine begrenzte Haltbarkeit. Noch krzer ist die Lebensdauer digitaler Speicherme-
Um den vorgenannten Problemen zu entgehen, kann es sogar sinnvoll sein, bestimmte ausgewhlte elektroniFr die Druckereien ist es aber auch sche Informationen (wieder) in die wichtig ihre Datenkonsistenz zu nicht-elektronische Form (zurckzu- sichern und eine gute Verwaltung wandeln und diese sozusagen als der elektronischen Daten zu besitmodernes quivalent der Sitte unse- zen. Durch den Einsatz von offenen rer Vorvter, wichtige Informationen Standards wie zum Beispiel Grafikanalog durch Druck auf surefreies formaten ( TIFF; PNG; JFIF) oder Papier zu sichern. Deshalb ist in freien Dokumentenformaten wie vielen Fllen das Drucken auf suXML oder PDF/A, die als relativ refreien, ungebleichten Papieren ein langlebig betrachtet werden und wichtiges Verkaufsargument fr die deren Aufbau ffentlich bekannt ist, Druckindustrie geworden. sind die Zyklen, nach denen eine Information umformatiert werden Bcher und Handschriften aus sumuss, lnger. Dann ist die Wahrrefreiem Papier halten gesichert scheinlichkeit deutlich hher, dass es mehrere hundert Jahre. Film auf in einigen Jahren noch Systeme und Zelluloid bis zu 400 Jahre und Farb- Programme gibt, die die Daten lesen filme bis zu 150 Jahre. Optische knnen. Speichermedien jedoch haben eine Haltbarkeit von maximal 30 Jahren, Zusammenfassend muss festgestellt mssen immer wieder neu gespeiwerden, dass zwar viel Geld in die chert werden, um archivfhig zu Hand genommen wird um Informasein. hnlich ist es mit Festplatten, tionen zu erstellen, aber kaum Wechsellaufwerken und USB-Sticks. daran gedacht wird, diese Informationen auch sicher und fr die Archive sind wohl das Geschft der Nachwelt zugreifbar zu archivieren. Zukunft, denn es ist nicht nur notwendig, Daten zu archivieren, sie u www.vfg-forschung.at
Das sterreichische Grafische Gewerbe 910/2011 7
PRINT POWER
Print Power
Seit Jahren ist der IKEA-Katalog eines der besten Beispiele fr erfolgreiche Print-Kommunikation. Auch heuer wurde das Druckwerk in einer Auflage von mehr als zwei Millionen Exemplaren in ganz sterreich verteilt.
Neben Lsungen fr alle Lebensbereiche prsentiert IKEA im neuen Katalog 2012 mehr als 600 Neuheiten. Die Trends sind heuer knallige Farben und schwedische Einflsse einerseits, moderne Klassik andererseits. Der heurige Katalog konzentriert sich auf kleine Rume egal, ob es sich dabei um ein winziges Badezimmer handelt, in das Morgen fr Morgen vier Leute gleichzeitig drngeln, oder um eine schwierige Wand im Eingangsbereich, eine
tote Ecke im Wohnzimmer oder das verschmhte Winkerl im Schlafzimmer. Einerseits, weil viele Menschen auf kleinem Raum leben. Andererseits aber auch, weil kleine Rume viel schwieriger einzurichten sind als groe, die Probleme aber die gleichen sind. Jeder hat irgendwo eine Ecke oder einen Raum, die von cleveren Lsungen profitieren wrden berhaupt, wenn diese Lsungen auch preislich gut sind.
Wie in allen anderen Bereichen seiner Ttigkeit ist Umweltfreundlichkeit auch in der Katalogproduktion ein Thema: Schon vor einigen Jahren wurde das Format geschrumpft. Dadurch konnten die Kohlendioxidemissionen um 12 % und der Wasserverbrauch fr die Produktion um 17 % reduziert werden. Der diesjhrige IKEA-Katalog fr sterreich wurde in Italien bei Mondadori Printing in Verona gedruckt. Das Papier stammt aus sterreich, und zwar von SCA aus Laakirchen.
u www.ikea.at u www.ikea.at/umwelt
KONGRESS
Rckblick
BEST PRACTICE
Fotos: Gerin
Die vierte Internationale E-Reading& Tablet-Konferenz zeigt die MgDie IFRA Expo 2011 im berblick lichkeiten auf, die sich Zeitungsunternehmen durch neue E-Reader, Veranstaltungsort Tablet-PCs und das iPad erffnen. Reed Messe Wien, Hallen A und B, Messeplatz 1, Wien Die Ausstellung hat das Potenzial, zum Mittelpunkt der Diskussion zu ffnungszeiten werden, wenn es um die Zukunft Montag, 10. bis Mittwoch, der Zeitungen und Verlage in den 12. Oktober, 9.30 18.00 Uhr. kommenden Jahren geht. Dr. Jan Schrder, Geschftsfhrer, ForecasDer Weltkongress der Zeitungen ting Strategy Markets Group, und das World Editors Forum werDeutschland. den vom 12. bis 15. Oktober veranBei ber 90 Prozent der IFRA Expo- staltet. Die offizielle Erffnungsfeier der IFRA Expo findet am 10. OktoBesucher handelt es sich um Entber um 9.30 Uhr am Media Port scheidungstrger von Verlagshustatt. sern: Anzeigenleiter, Betriebsleiter, Business Development Manager, Eintrittskarten fr Expo-Besucher: Chefredakteure, Redaktionschefs, ab 36 Euro inkl. MwSt. Chief Information Officer, Vorstufenleiter, Einkaufsleiter, Geschftsu www.ifraexpo.com fhrer/CEOs, IT-Leiter, Leiter fr
Forschung und Entwicklung, Leiter fr Online-Publishing, Marketingleiter, Leiter von Produktion und Technik, Versand- und Vertriebsleiter.
Veranstaltungsprogramm
Begleitet wird die IFRA Expo von einer Reihe von Veranstaltungen: Der Media Port prsentiert erfolgreiche Publishing-Fallstudien aus aller Welt und die Technologie, die diesen Erfolg bestimmt.
Das sterreichische Grafische Gewerbe 910/2011 11
PRINT GEWINNNT
Awards
eit dem 30. Juni luft der Einreich-Countdown fr den 11.Golden Pixel Award. Bis 30.September 2011 hatten interessierte Unternehmen der sterreichischen Druck- und Medienindustrie Zeit, Projekte fr den Wettbewerb in insgesamt 13 Kategorien einzureichen. Der Golden Pixel 2011 zeichnet nicht nur das Endprodukt aus, sondern hebt vor allem den gesamten Projektgedanken hervor und bewertet die Qualitt des Produkts in seiner Gesamtheit. Die professionelle Arbeit des Kunden, der Agen-
international rckt der Award mehr und mehr in das Rampenlicht. Eine internationale Jury wird wieder dafr sorgen, dass in jeder Kategorie das beste Projekt gekrt wird. Der Weg des Projekts von der Idee des Kunden zum Design in die Agentur, die drucktechnische Umsetzung und der kommerzielle Erfolg oder die umwelttechnische Relevanz bzw. Nachhaltigkeit des Projekts spielen fr die Bewertung durch die Jury eine besonders wichtige Rolle.
u www.golden-pixel.eu
WHO IS WHO
Shortlist
Gerhard Novak, CTE Foto: Novak
[ Shortlist, die (englisch) ]: kurze Liste, terminus technicus fr eine Vorauswahl von Kandidaten, meist bei Wettbewerben. Im GG: Auswahl aktueller Themen in aller Krze.
Print Power betont, wie wirkungsvoll Werbung mittels Printmedien ist. Dazu zhlen natrlich nicht nur Zeitungen und Zeitschriften, sondern auch Direct Mails, Prospekte und andere gedruckte Werbetrger, erklrt Michael Radax, Prsident von Print Power Austria. Wir starten die diesjhrige Kampagne mit Prsenz bei den Medientagen, Anzeigen, Direct Mails, Online-Prsenz und Events runden die Werbeaktivitten ab, so Radax Print Power zeigt der Werbewirtschaft die hervorragende und nachhaltige Wirkung der Printmedien auf. Druck auf Papier erweist sich trotz des elektronischen Hypes als ungebrochen attraktiv!
www.infoprint.com
www.printpower.at
www.voez.at www.gpa-djp.at
Shortlist
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Bernhard Schreier
Foto: Drupa
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Ein Print-Power-Inserat
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DIGITALDRUCK
Produktionsbeispiele
Beispielhaft soll hier mit zwei unterschiedlichen Produkten die CO2-Bilanz detailliert betrachtet werden. Beim Produkt A handelt es sich um Flyer im Format A4 mit einem Umfang von 4 Seiten. Der Druck erfolgt vierfrbig auf gestrichenem Papier mit 200 g/m. Das Produkt wird anschlieend einmal gefalzt und dreiseitig beschnitten. Die betrachteten Auflagen betragen 100, 500,1.000, 5.000,10.000 Stck. Die Herstellung erfolgt im Digitaldruck auf einer tonerbasierten Druckmaschine im Format A3, im Offsetdruckauf einer konventionellen Bogenoffsetmaschine im Format 36 52 cm mit vier Druckwerken. Beim Produkt B handelt es sich um ein 18/1 Plakat, vierfrbig bedruckt auf 115 g/m gestrichenem Papier. Das Plakat wird in vier Bogen geteilt und endbeschnitten. Es werden in der Berechnung Auflagen von 100, 200, 500 und 1.000 Stck bercksichtigt. Die Herstellung erfolgt im Digitaldruck auf einem GroformatInkjetdrucker, im Offsetdruck auf einer Bogenoffsetdruckmaschine mit einem Format von 130 185 cm und vier Druckwerken.
Erste berlegungen
Um vernnftig vergleichen zu knnen, wird man zunchst einige grundlegende Fragen klren mssen, wie etwa Gibt es ein Druckverfahren, das einen gnstigeren Carbon Footprint hat?, Knnen wir alle Produkte 1:1 vergleichen? oder Welche Auswirkung hat die Auflagenhhe auf den CO2-Aussto? Vorgabe fr einen Vergleich ist, dass immer mit den gleichen Systemvorgaben gerechnet wird. Der Bilanzrahmen, der dem CO2-Rechner der Klimainitiative zugrunde liegt, ist konform zu den aktuellen Normen der DIN/ISO und wird fr alle Berechnungen gleichermaen herangezogen.
Produkte
Als nchstes wird man sich die Frage stellen, ob alle Produkte gleichermaen in jedem Verfahren zu produzieren sind, oder ob es Einschrnkungen gibt? Jedes Produkt hat Eigenschaften, die die Produktionsmethode beeinflusst, oder sie sogar vorschreibt. Hier einige der wichtigsten: Bedruckstoff (Verfgbarkeit fr alle Verfahren, bedruckbar in allen Verfahren) Veredelung (welche Veredelung wird gewnscht) Personalisierung (sollen die Drucke, oder Teilprodukte personalisiert werden) Auflage
Umwelt
Beispielberechnungen
Grundlage fr alle Berechnungen war eine vollstufige Druckerei, die sowohl ber Digitaldruck, als auch ber Offsetdruck verfgt. Als Personal wurden 40 Personen in Produktion und Verwaltung angenommen. Die Vorgaben der eingesetzten Energie entsprachen dem deutschen Energiemix. Berechnungen fr reine Digital- oder Offsetdruckereien werden von den hier errechneten Zahlen abweichen, verndern aber die Tendenz nicht.
Ergebnisse im Detail
Betrachtet man die Produktion von Produkt A im Detail, so ist zu sehen, dass bis ca. 5.000 Exemplare im Digitaldruck weniger Kohlendioxid ausgestoen wird. Der Grund dafr ist der hohe Einsatz von fixen Anteilen, wie Druckplatten und die Einrichtemakulatur. In hheren Auflagen gewinnt der Offsetdruck an Vorteilen durch die schnellere Produktionsgeschwindigkeit und dadurch krzere Produktionszeit. Das ist auch in der Produktion von Produkt B gut zu sehen, wo der Anteil der Produktion im Digitaldruck mit steigender Auflage einen immer greren Anteil einnimmt. Im Digitaldruck steigt der CO2Aussto prakisch linear an, parallel zur Auflagenhhe. Im Offsetdruck finden wir bei geringen Auflagenhhen einen hheren Aussto pro Druckprodukt, der sich dann, je hher die Auflage wird, verkleinert. Es besteht hier also eine vergleichbare Situation wie im Kostenvergleich zwischen Offset- und Digitaldruck.
Beim Druck eines Flyer zeigt die Berechnung bis zu einer Auflage von 5.000 Stck einen geringeren CO2-Aussto im Digitaldruck
Fazit
Vorteile im Digitaldruck sind die Variabilitt durch Personalisierung und Versionisierung, kurze Einrichtezeiten, keine fixen Materialanteile und wenig Reststoffe. Im Offset liegen die Vorteile in der hheren Produktionsgeschwindigkeit und den niedrigeren CO2-Emissionen bei hheren Auflagen. Es kommt jedoch immer auf das zu produzierende Druckprodukt an, ob die Vorteile der Produktion auch genutzt werden knnen.
u www.druckmedien.at
Die Klimainitiative Die Klimainitiative der Druck und Medienverbnde besteht seit 2008 und hat mehr als 260 Mitgliedsbetriebe in Deutschland und sterreich. Die Konformitt zur/ISO 14040 und 14044 wurde durch ein unabhngiges Critical Review besttigt.
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Die Erfolgsquote kann Verkufer so unter Druck setzen, dass eine Vielzahl von Kundenwnschen unterschtzt oder auch schlicht bersehen wird. Es sind nicht allein Preis und Termin, die ber die Auftragsvergabe entscheiden. Um allerdings Kundenorientierung vom Erstkontakt ber Angebotserstellung, Produktion, Weiterverarbeitung und Auslieferung zum Ausdruck bringen zu knnen, ist stets jeder und das gesamte betriebliche Team gefragt. m alltglichen Wettbewerb um Neukunden und Folgeauftrge steht der persnliche Erfolg des Verkufers im Vordergrund. Diese oft existenzgetriebene Notwendigkeit nach Umsatzergebnissen verfhrt in der Praxis gelegentlich zu waghalsigen Terminzusagen und Preisnachlssen. Einkufer spren durch ihre Erfahrung jedoch sehr genau, ob ein Verkufer einen neuen Auftrag unbedingt braucht oder ob er ein interessanter Partner auf Augenhhe ist. Servant Selling beschreibt fr die Ausrichtung der Verkaufsarbeit einen erfolgreichen Weg. Neukun16 Das sterreichische Grafische Gewerbe 910/2011
denakquisition, Auftragsgewinnung und die Kundenbetreuung sind in diesem Konzept neben Fertigung und Auslieferung des Produkts eine groe gemeinsame Aufgabe. So werden die Verkufer, die Kundenbetreuer und alle Mitarbeitenden in den technischen Abteilungen bis hin zum Versand mit einbezogen und fhlen sich zustndig fr ein gutes Gelingen.
Servant Selling
und die Bereitschaft, sich als Auendienst-Mitarbeiter immer wieder neu zu motivieren. Durch eine professionelle Zusammenarbeit mit den Kundenbetreuern im Innendienst wird dieses Engagement untersttzt. So knnen wichtige Daten und Fakten ber die definierten Kunden im Team zusammengetragen und gemeinsam ausgewertet werden. Dabei wird vor allem genau festgehalten, warum ein bestimmter Kunde gewonnen werden soll und welchen Mehrwert man ihm dafr anbieten kann. Womit lsst er sich begeistern? Das kann zum Beispiel ein besonderes Produkt oder ein spezieller Fertigungsprozess sein, ein Betreuungskonzept oder eine besondere Form der Zusammenarbeit. Dieser Art der Vorbereitung kommt ein besonderer Stellenwert zu. Nicht selten haben auch die Kollegen aus den technischen Abteilungen hierfr sehr gute Anregungen und Ideen. Durch die gemeinsame
Erarbeitung der Zielkundensituation fhlen sich alle zustndig und verstehen, was es bedeutet, einen neuen Kunden zu gewinnen. Noch immer scheitern mehr als 80Prozent der Versuche, neue Kunden zu gewinnen, vor allem an der miserablen Vorbereitung!
Das Image, das auf dieser Grundlage basiert, wird die Auftragsgewinnung in Zukunft wesentlich erleichtern, weil sich Vertrauen aufbaut und eine Kompetenzvermutung entsteht: Die knnen das richtig gut und machen es auch sehr gerne.
Freundlichkeit am Telefon aus, in der Verstndlichkeit unserer Angebote und Rechnungen, in der Angemessenheit unserer Preise, im Mitdenken und -fhlen der Kundenseite und nicht zuletzt in der motivierenden und inspirierenden Kraft, die im Kundenkontakt durch uns erzeugt wird. Fallen wir dem Kunden zur Last oder hat er das Gefhl, wir rauben ihm Zeit, dann findet die Zusammenarbeit sicher schnell ein Ende.
Fazit
Die gemeinsame Ausrichtung auf das Grundprinzip des Servant Selling stellt eine wirksame und erfolgreiche Alternative zur aggressiven Dumping-Preis-Schlacht dar. Denn der Erfolg kommt nur durch die Wirkung des gemeinsamen und guten Arbeitens zustande; er ist nicht von den Verkufern alleine zu realisieren. Jeder auf seinem Posten bringt sich ein und dient somit dem Kunden, seinem eigenen Betrieb und damit auch sich selbst. Der Autor, Dipl.-Pol. Jrgen Schmidt-Hillebrand, ist Senior Partner der Herrenberger-Team GmbH sowie Management- und Organisationsberater.
u www.herrenberger-team.de u www.kulturentwickler.de
Quick-Check: Sind wir fr unsere Kunden schon Dienstleister oder noch Anbieter?
Warum ist ein bestimmter Kunde fr uns besonders wichtig? Welchen Mehrwert knnen wir ihm anbieten, was begeistert ihn? Fr welche Eigenschaften schtzen uns unsere Bestandskunden? Was macht die Zusammenarbeit mit uns qualitativ wertvoll? Mit welchen positiven Eigenschaften stellen wir uns im Markt dar?
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Antalis Austria prsentiert eine Zusammenarbeit zwischen dem Knstler Ian Wright und Keaykolour
Colourful Life
schen und kreativen Grenzen und schuf das erste einer Reihe von Kunstwerken das Leidenschaft, Herz und Seele seines eigenen bunten Lebens nachbildet. Der in London geborene und in New York wohnhafte Wright hat Kulturbilder fr hippe Kunden aus der kulturellen Szene geschaffen. z. B. fr die Zeitschriften NMW und The Face in ihrer Glanzzeit, fr Knstler und Musiker wie Grandmaster Flash und Jimi Hendrix sowie fr zahlreiche Mode- und Streetwear-Marken. Musik, Stil und Mode sind die Lebensader seines Werkes. Ian Wright: Der Knstler, Illustrator und Designer lebt und arbeitet in New York Keaykolour ist das erste Sortiment farbiger Kartons in Premiumqualitt von Antalis, das Kartons aus FSC-konform recyceltem Zellstoff in jeder Strke anbietet. Mit elf Neuzugngen zur Palette umfasst Keaykolour nun 29 Farben, Farbtne und Oberflchen.
u www.antalis.at
Ein buntes Leben an der Front des kulturellen Wandels: Der Knstler und Designer Ian Wright stand im Zentrum wichtiger Augenblicke und Bewegungen der Pop- und Jugendkultur. Im Rahmen einer aktuellen Zusammenarbeit hat die Papiermarke Keaykolour Wright als knstlerischen Botschafter angeheuert, um die Vision und das Ethos der Marke zum Ausdruck zu bringen.
an Wright ist Knstler, Illustrator und Designer. Wrights Werk, das sich ber bald 50 Jahre erstreckt, verwischt Grenzen und trotzt jeder Kategorisierung.
Wright hat immer wieder neue Methoden und Materialien ausprobiert, um innere berzeugungen in visuelle sthetik umzusetzen. Seine Kunstwerke hinterfragen Konventionen und spiegeln Keaykolours eigene Grundstze der Kreativitt und Nachhaltigkeit wider. Fr Keaykolours Colourful Life-Kampagne ging Wright an die knstleri-
AUSBILDUNG
Bei der Offsetdruckerei Schwarzach starteten im September 2011 sechs Lehrlinge fr Bro, Druckund Verpackungstechnik. Der Packmittelspezialist ist einer der grten Kartonverarbeiter Europas und punktet mit besten Referenzen der europischen Konsumund Luxusgterindustrie. Jhrlich verarbeiten ber 300 Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen am Vorarlberger Standort mehr als 22.000 Tonnen Papier und Karton zu Verpackungen.
Personalleiterin Doris Forster, die Lehrlingsausbildner Julian Plank, Christian Grabher und ihre sechs Lehrlinge fr Druck- und Verpackungstechnik. Reihe 1: Benno Hopfner, Sandro Sahler. Reihe 2: Kilian Dietrich, Elias Gamper, Daniel Ziwes. Reihe 3: Michael Tschabrun.
Lehrwerkstatt im Haus
Die hauseigene Lehrwerkstatt bietet eine attraktive Ergnzung zum Training. Sie wird von den Lehrlingsausbildnern Christian Grabher und Julian Plank geleitet. Dort wird die Theorie in die Praxis transferiert. Die Auszubildenden lernen Werk- und Hilfsstoffe auf Verfahrenstechniken vorzubereiten und entwickeln Qualittsdenken fr die Endprodukte.
Kartonmania statt langweilig. Ausbildner Julian Plank (Mitte) bringt seinen Schtzlingen die komplexe Packmittelproduktion nahe. Lehrlinge genieen in der Offsetdruckerei Schwarzach eine ausgezeichnete Ausbildung.
Ausgezeichneter Lehrbetrieb
Die Offsetdruckerei Schwarzach, deren Produktionsareal 52.000 Quadratmeter umfasst, trgt das Prdikat Ausgezeichneter Lehrbetrieb. Derzeit werden 18 junge Frauen und Mnner ausgebildet.
u www.offset.at
Lehrlingsausbildung
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r die jungen Berufsanwrter sind das beste Voraussetzungen fr den gelungenen Beginn einer spannenden Karriere. Kundenorientiertes Arbeiten hat beim Kartonagenproduzenten hchste Prioritt. Mit unserem technischen Know-how und unserem Equipment sind wir der Zukunft immer einen Takt voraus, beschreibt Christian Grabher das Konzept.
Bereits ab dem ersten Lehrjahr sind die Auszubildenden engagiert in den Produktionsprozess eingebunden. Im lebendigen Austausch mit ausgebildeten Fachkrften lernen sie komplexe Arbeitsablufe zu verstehen.
Unter der Schirmherrschaft des deutschen Bundesverbandes Druck prsentieren zipcon consulting und die Heidelberger Druckmaschinen AG am 12. und 13. Oktober 2011 das Forum E-Business Print in der Print Media Academy in Heidelberg.
neuer Geschftsfelder und interessanter Praxisbeispiele neben groen Namen wie LOral und Siemens, sind auch praktische, kleinere Lsungen zu sehen. Tag zwei informiert ber aktuelle Technologien und wird mit der Keynote Globale PublishingTrends InDesign-Server & Adobe Scene 7 von Roger Risdal, Adobe Systems, eingeleitet. Durch den Techniktag ziehen sich thematisch diverse Publishing-Technologien wie z. B. Cloud-Publishing, RemotePublishing oder die Mglichkeiten von HTML 5 und Flash. Parallel zur Konferenz finden Workshops zu vielfltigen Themen statt. Moderator und Organisator des Forums, Bernd Zipper, sieht im Forum E-Business Print eine ideale Kombination aus Kongress, Workshop und Ausstellung. Besonders interessant sind fr uns die Anwendungen und Erfahrungen aus der Praxis auf dem Forum werden Ross und Reiter genannt und damit positive und negative Erfahrungen ausgetauscht. Neben dem Schirmherrn bvdm wird die Premiere des neu geschaffenen Forums durch zahlreiche Partner untersttzt, die sich mit eigenen Stnden auf der begleitenden Ausstellung, der Solution Fair, prsentieren. Das Forum E-Business Print findet vom 12. und 13. Oktober 2011 in der Print-Media Academy in Heidelberg statt. Die eintgige Teilnahme ist ab 490 Euro zuzglich Mehrwertsteuer mglich.
u www.ebusiness-print.de
KommR Brigitte Jank, Christophe Touton, General Manager von Xerox sterreich & der Schweiz, Sandra Kolleth, General Manager Austria Foto: Xerox We like to move it!
er zweitgige Event versteht sich als der Leitevent der Online-Printbranche und bietet sowohl Managern als auch Technikern der Druck- und Medienindustrie einen optimalen Blick auf den Status quo der Online-Printwelt sowie einen Ausblick auf kommende Technologien und Geschftsfelder.
Mit dem Forum E-Business Print mchten wir dazu beitragen, dass E-Business in der Druck- und Medienindustrie besser verstanden und als ganzheitliches Konzept gesehen wird, so Dr. Paul Albert Deimel, Hauptgeschftsfhrer des bvdm. Marcel Kiessling, Vorstand fr Services der Heidelberger Druckmaschinen AG, ergnzt: E-Business Print heit fr uns nicht nur die Druckereien in die Lage zu versetzen, Druckprodukte ber das Internet zu verkaufen und ihre Kunden enger an sich zu binden, sondern beschreibt fr uns einen ganzheitlichen Prozess von der Auftragsannahme via Onlineshop, der Vorlagenerzeugung via Web-to-Print, bis hin zur integrierten, hochautomatisierten Printproduktion. Das Forum E-Business Print 2011 ist in zwei Konferenztage aufgeteilt. Der erste Tag steht im Zeichen
un hat Xerox auch einen neuen Standort im Wiener Viertel Zwei bezogen, der diese Entwicklungen widerspiegeln soll. Im Rahmen einer exklusiven Abendveranstaltung wurden im September die neuen Brorumlichkeiten von KommR Brigitte Jank, Prsidentin der Wirtschaftskammer Wien, im Beisein von Kunden, Partnern und Nachbarn erffnet.
Am darauf folgenden Tag war der neue Xerox Schauraum ganz Mittelpunkt des Geschehens: Im Rahmen der Real Business Live Veranstaltung demonstrierte Xerox die ganze Bandbreite des Technologie- und Service-Poortfolios von Drucklsungen und Dienstleistungen frs Bro oder fr mobile Mitarbeiter ber Lsungen fr den professionellen Digitaldruck mit der richtigen Technologie, dem richtigen Workflow und dem richtigen Geschftsmodell bis hin zu Dokumenten- und Geschftsprozess-Outsourcing. Vortrge und Diskussionen rundeten den Event ab. Mit diesen Veranstaltungen, die von rund dreihundert Gsten besucht wurden, ist uns ein toller Einstand gelungen, meint Christophe Touton, General Manager von Xerox sterreich und der Schweiz. Er freut sich gemeinsam mit den verantwortlichen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern von Xerox Austria ber diesen Erfolg.
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Wenn ich das Journal Das sterreichische Grafische Gewerbe erhalte, suche ich immer sofort nach den Artikeln von Herrn Dipl.-B`wirt Volk. Herr Volk bringt die derzeitigen Probleme sehr gut auf den Punkt. Zum Artikel Wenn die Seele Trauer trgt mchte ich gerne meine persnliche Meinung mailen. Laut Statistik Austria sind in sterreich eine Million Menschen armutsgefhrdet. Daher macht mich der Satz Hunger, Not und Elend sind in unserem Teil der Welt weitgehend verschwunden eigentlich sehr traurig. Ich mchte auch gerne dazu ermutigen, dass der gute Vorschlag, Personalleiter zu internen Coaches auszubilden mehr Verbreitung findet. Mit freundlichen Gren Christine Schlair, Roitham
Leserbrief
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Glck hat auf die Dauer nur der Tchtige. Dieser Tchtige ist weniger der unermdliche Ackerer und Rackerer als vielmehr der zum Handeln, zum Aufbruch Bereite, der Zupackende. Tchtigkeit ist eine handlungsorientierte, eine vorwrts o erheiternd sich Reutters Coup- drngende Eigenschaft. Und damit let liest, so nervttend sind die eine Eigenschaft, zu der auch Risikonotorischen Aufschieber im wahren bereitschaft gehrt, der Mut, nicht Leben. So wichtig und richtig es ist, hundertprozentig abgesicherte nichts zu berstrzen, Dinge in Schritte zu wagen, etwas auszuproRuhe zu bedenken, eine Nacht ber bieren sich selbst auszuprobieren. Entscheidungen zu schlafen, sich mit Dieser oder diese Tchtige legt sich Freunden, Verwandten und/oder in nicht die Fesseln absoluter Gewissschwierigeren Entscheidungssituati- heit an. Sie oder er wei, diese Geisonen auch mit kompetenten Fachteshaltung nimmt mit dem Mut leuten zu beraten, so grauenvoll ist zum Handeln auch die innere es auch, mit Leuten zu tun zu haben, Handlungsfreiheit, macht zum Skladie einfach nicht zur Sache komven von Situationen und Umstnmen. den.
Und davon gibt es gar nicht so wenige. Und gelegentlich mchte man denen zurufen: Habt ihr denn noch nie von Hermann Hesses Gedicht Stufen gehrt? Noch nie irgendwo die Zeilen ins Ohr bekommen Und jedem Anfang wohnt ein Zauber inne, der uns beschtzt und der uns hilft zu leben? Vor allem Letzteres und der uns hilft zu leben bekommt in unserer eiligen, vernderungsverrckten Zeit eine ganz besondere Bedeutung. Ob Mensch oder Betrieb, soll die Entwicklung nicht gnadenlos den einen wie den anderen berrollen, gilt es wieder und wieder anzufangen, sich den
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Der Tchtige prft, wgt ab, entschliet sich und handelt! Korrigiert gegebenenfalls im Nachhinein noch hier und da, bleibt aber nicht im berlegen stecken. So gelingt das Beabsichtigte, stellt sich in der Bilanz, im abwgenden Gegenberhalten von Gelungenem und weniger Gelungenem bis hin zu Fehlschlgen Erfolg ein. Und mit ihm das Gefhl, fhig zu sein, etwas bewirken, voranbringen zu knnen, gelingen zu lassen. Bekanntlich macht nichts erfolgreicher als Erfolg, als Erfolgserlebnisse, die ein Mensch auf das Konto seiner Tchtigkeit buchen kann. Es ist dieses Selbstwirksam-
DER VOLK
wichtig, vorrangig und/oder termin gebunden einstuft, ber Tage, Wochen, Monate und lnger verzgert, werden immer wieder Vorstze gefasst, Anlufe unternommen, Vorarbeiten gemacht, im entscheidenden Moment wird aber auf weniger wichtige Dingen ausgewichen, sptestens dann gilt es gegenzusteuern. Gegebenenfalls mit professioneller Hilfe. Alles andere wre fatal. Wie kein zweiter hat sich der Berliner Dipl.-Psychologe und Psychoanalytiker Hans-Werner Rckert mit dieser vermaledeiten Aufschieberei beschftigt. Bedeutsam fr die Selbsterkenntnis seine Feststellung: Notorische Aufschieber wechseln sprunghaft immer dann von einer Ttigkeit zur anderen, wenn die Anspannung einen kritischen Wert erreicht. Ihre Kontrolle ablenkender Impulse und ihre Konzentration auf den Arbeitsprozess ist unzureichend. Wer so aufschiebt, berbewertet Arbeitsergebnisse anstatt ihre Bedeutung differenziert zu sehen (siehe unten Perfektionisten), strzt sich also auf alles mit gleicher Wucht und setzt seine Krfte nicht an- und wohl abgemessen ein. Dazu kommt ein schlechtes Zeitmanagement. Nicht unwesentlich trgt auch die fehlende bereinstimmung mit wichtigen eigenen Zielen und der eigenen Motivation zu diesem Verhalten bei. Charakterisch fr derartige Aufschieber: Sie kommen hufig zu spt, sind unvorbereitet, miserabel organisiert und haben nicht selten schlechte Beziehungen zu Arbeitskollegen. Sie verbringen zu viel Zeit mit Projekten, die ohnehin scheitern. Sie vermeiden es, Rechenschaft ber ihren Arbeitsstil zu geben und versuchen stattdessen, ihr hufig angekratztes Image aufzupolieren. Im Blick hinter die Kulissen dieses selbstschdigenden Verhaltens zeigt sich, dass eine Reihe von Defiziten eine wichtige Rolle dabei spielen: fehlende oder ungeeignete Planungs-, Organisations- und Arbeitstechniken; fehlende oder ungeeignete Selbststeuerungsfhigkeiten; hohe Impulsivitt, hohe Unachtsamkeit fr den Prozess der Aufgabenerledigung, Misserfolgserwartungen; geringe Toleranz fr Frustrationen und negative Emotionen; uneindeutige Motivationslagen hinsichtlich der Aufgaben oder ihrer Erledigung; spannungsgeladene innere Konflikte; unrealistische Ansprche an sich selbst; irrationale Einstellungen. Auch Perfektionismus kann Quelle fr das Aufschieben sein Dahinter verbirgt sich Rckert zufolge eine vielschichtige Motivlage. Notorisches Aufschieben kann Vermeidungsverhalten zur Abwehr anders nicht mehr kontrollierbarer negativer Gefhle sein. Aufgaben zu erledigen, bedeutet Triebverzicht, Konzentration auf das Wesentliche und Anstrengung. Wer eine geringe Toleranz gegenber Entbehrungen und Frustrationen hat, wird anstrengende Aktivitten schnell als zu anstrengend bewerten. Zu anstrengend ist gleichbedeutend mit: Es ist nicht zu schaffen, man braucht gar nicht erst anzufangen, oder man hrt ab einer bestimmten Intensitt von unangenehmer Spannung auf und macht etwas anderes. Symptom fr tiefer liegende Konflikte, die mit der Aufgabe oder ihrer Erledigung in Verbindung stehen beziehungsweise ein untauglicher Versuch, die eigene Selbstachtung vor Gefhrdungen zu schtzen. Beispielsweise mchte jemand vielleicht Karriere machen, hat aber ngste davor, sich in der Konkurrenz mit Dipl.-Bwirt Hartmut Volk arbeitet als selbststndiger Wirtschaftspublizist. Er lebt in Bad Harzburg.
anderen durchzusetzen. Schiebt er/ sie es auf, sich in der Arbeit zu profilieren, bleibt dieser Konflikt in der Schwebe. Hauptmotiv dafr ist, vermeintliche Bedrohungen des Selbstwertgefhls zu vermeiden. Dieses Motiv findet sich auch beim Perfektionismus, einer wichtigen Quelle des Aufschiebens. Ist jemand perfektionistisch, dann wird es sie/ ihn krnken, wenn etwas nicht auf Anhieb hundertprozentig gelingt. Wird das Vorhaben aber aufgeschoben, kommt es zu keiner Demtigung. Perfektionisten haben hufig keineswegs das Gefhl aufzuschieben. Sie suchen nur endlos nach dem richtigen Anfang oder den richtigen Lsungen, ohne das eine wie das andere je zu finden. Unperfektes ist fr sie gleichbedeutend mit einem beschmenden Offenbarwerden von Schwchen und Defekten. Ein gar nicht so seltenes Aufschiebemotiv ist auch die passiv-aggressive Widersetzlichkeit. Hier stellt das Aufschieben einen faulen Kompromiss zwischen Gefgigkeit und innerer Auflehnung dar. Beispiel: Eine gestellte Aufgabe wird als Schikane empfunden. Es fehlt aber der Mut, das dem Vorgesetzten zu sagen. Also wird aufgeschoben! Auch das Aufschieben aus dieser Motivation heraus zielt hintergrndig darauf ab, eine mgliche Beschmung abzuwenden. Die meisten frchten die Erkenntnis, dass sie ihren eigenen, oft berhhten Idealen an Leistungsfhigkeit und Qualitt nicht entsprechen. Diskrepanzen zwischen Soll und Ist werden mit Beschmung und Selbstabwertung erlebt. Je strker Leistungen, Erfolge und uere Anerkennung mit dem Selbstwertge23
Lesetipp: Hans-Werner Rckert: Schluss mit dem ewigen Aufschieben - Wie Sie umsetzen, was Sie sich vornehmen. Campus Verlag, Frankfurt/Main, 7. Auflage 2011, 302 Seiten, 19,50
fhl gleichgesetzt werden, desto grer erscheinen die Risiken eines mglichen Versagens. Der Ausweg als nicht erkannter Irrweg ist dann das Aufschieben. Was den Aufschiebern dabei nicht bewusst ist oder wird: durch diesen Selbstschutz zerstren sie, was bewahrt werden sollte: Wer sich nie beherzt oder tchtig selbst- und fremdgestellten Aufgaben oder sonstigen Herausforderungen stellt, macht keine Erfahrungen. Sei es im Erfolg oder Misserfolg, die klger machen, anspornen, fr Entwicklung sorgen und so das, psychologisch gesprochen, Selbstwirksamkeitsempfinden (self efficacy, so der amerikanische Originalausdruck) strken. Und der Ausweg aus diesem Dilemma? Hans-Werner Rckert rt zunchst zu einem Versuch mit dem BAR-Programm: Bewusstheit: Wissen ber die wichtigsten Konflikte hinter dem Aufschieben, ber Einstellungen, die es begnstigen und solchen, die ihm entgegenwirken: Haben Konflikte mit nicht eindeutiger Motivation zu tun? Mit berhhten Ansprchen an sich selbst oder mit ngsten? berprfen Sie Ihre Befrchtungen auf deren realistischen Gehalt! Machen Sie sich Ihre blockierenden eingefahrenen Denkmuster bewusst. Aktionen: Diese Selbsterkenntnis gilt es, in mehr Selbstakzeptanz umzusetzen: Verlangen Sie nichts Unmgliches von sich. Kontrollieren Sie Ihr Denken. Stoppen Sie sich, wenn Sie in die alten, behindernden Denkmuster zurckfallen. Verbessern Sie Ihre Selbstmanagementfertigkeiten. Lernen Sie, sich realistische, berprfbare Ziele zu setzen, sinnvolle Schritte zu planen und durchzufhren, ein angemessenes Zeitmanagement zu betreiben. Eig-
nen Sie sich dazu Planungs- und Selbstorganisationstechniken an und setzen Sie diese konsequent ein. Rechenschaft: Machen Sie sich Ihre Vernderungen im Denken wie Verhalten bewusst: Verfolgen Sie Ihre erreichten Vernderungen durch das Fhren eines Vernderungslogbuchs. Halten Sie darin Fortschritte und Fehlschlge fest und werten Sie diese aus. Legen Sie Belohnungen fr Erfolge fest und belohnen Sie sich fr jeden erfolgreichen Vernderungsschritt. Damit verfestigen Sie die neu geknpften Nervenzellnetze im Gehirn, auf denen Ihr neu erworbenes Denken und Verhalten basiert. Fr Rckert ist der notorisch gewordene Hang zum Aufschieben kein Schicksal! So zeigen beispielsweise die Ergebnisse der Hirnforschung zur Handlungssteuerung, dass Menschen immer dann ungestrt willentlich handeln knnen, wenn die Projekte zu ihrem Selbstsystem passen und sie deswegen von innen her, also intrinsisch, motiviert sind, persnlich wichtige Ziele anzustreben. Treten emotionale Barrieren auf, kommt es darauf an, negative Gefhle schnell zu regulieren und aktiv positive Affekte herbeizufhren. Beispielsweise durch die Mobilisierung von sozialer Untersttzung. Oder durch Selbstberuhigung, insbesondere die Erinnerung an wie auch immer erfolgreich in Angriff genommene und zu Ende gebrachte Aktivitten. Mit Blick auf die Ergebnisse der Hirnforschung stellt er fest: Genau so, wie ein Mensch Aufschieben gelernt und sich immer mehr darin verstrickt hat, kann sie oder er sich auch wieder aus dieser Verstrickung befreien, diese Verhaltensweise wieder verlernen. Auf neuronaler Ebene werden dabei alte Programme durch neue berschrieben.
Vereinfacht lsst sich dieser Vorgang so beschreiben: Alle Erfahrungen, die ein Mensch macht, sind in Form komplexer neuronaler Netzwerke im Frontalhirn gespeichert und verankert. Dieser Frontallappen ist jener Bereich im Gehirn, in dem unsere sogenannten Metakompetenzen, unsere berzeugungen, Glaubensstze, inneren Einstellungen und schlussendlich die daraus hervorgehenden Haltungen verortet sind. Sie bestimmen, wie ein Mensch Dinge bewertet, was er denkt und wie er handelt. Der springende Punkt dabei ist: Die dort entstandenen Haltungen lassen sich nicht mal so einfach ndern. Weder Appelle von Familienmitgliedern, Freunden, Bekannten oder Vorgesetzten noch sonstige Ermahnungen und Belehrungen frdern ein anderes Verhalten zutage. Die innere Einstellung, die leistungsbestimmende Haltung eines Menschen, bleibt davon unberhrt, sie verndert sich dadurch nicht. Aus Sicht der Hirnforschung gibt es nur einen erfolgversprechenden Weg, Haltungsnderungen zu bewirken: Es mssen neue, gnstigere Erfahrungen gemacht werden. Entweder dadurch, dass sich ein von der Aufschieberei geplagter Mensch aufrafft und konsequent nach dem BARProgramm verfhrt. Und so merkt, wie er sich eine neue Handlungsbereitschaft und -fhigkeit erobert. Was einer Selbsttherapie gleichkommt. Oder aber, dass therapeutische Hilfe gesucht und es mit Tprofessioneller Hilfe sukzessive mglich wird, diese neuen, gnstigeren Erfahrungen mit sich selbst zu machen, mit denen dann die alten, die persnliche Aktivittsbereitschaft behindernden Programme, im Hirn berschrieben werden.
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Fhrung
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DIGITALDRUCK
FESPA 2012
ie Kampagne baut auf dem bekannten FESPA Digital Man auf, der diesmal eine Auswahl unter spannenden Wegen auf seiner digitalen Reise treffen muss. Die zugehrige Schlagzeile fordert die Drucker heraus, neue Chancen zu erkunden.
Die Kampagne wird ein umfassendes Werbeprogramm in fhrenden Branchenpublikationen und Websites, weitreichende PR-Aktivitten und Interaktionen in sozialen Medien ber das Wide Network der FESPA, Twitter und Facebook beinhalten. Dieses Direktmarketing richtet sich an Druckdienstleister in ber 80 Lndern. Es sind eine Reihe von Werbeveranstaltungen geplant, um die Messe bekannt zu machen
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Von der Grndung bis zum Verkauf. Eine Einfhrung in die Welt der Steuergeheimnisse
Weniger Steuern zu zahlen ist grundstzlich nichts Unsittliches, meint der Autor des unterhaltsamen Steuerratgebers; natrlich nur, sofern die Steuergesetze eingehalten werden. ingebettet in die Geschichte des Joschi Schotterholer, der ein Wellness-Bier auf den Markt bringt, beschreibt Erich Wolf humorvoll 101 Steuertipps von der Unternehmensgrndung bis zum Brsengang. Alle nur erdenklichen Themen wie z. B. Als Neugrnder Abgaben sparen, Mitarbeiterbeteiligungen anstatt hheres Gehalt, KFZ-Kauf steueroptimal gestalten, Kinderbetreuungskosten steuerlich absetzen oder sogar die Abfertigung lstiger Gesellschafter werden erlutert und so manches Betriebsgeheimnis zum Thema Steuer sparen gelftet. Der praxisnahe Ratgeber Wolfis 101 Steuertipps fr Unternehmer hilft Start-up-Unternehmern, mittelstndischen Betrieben und auch Grokonzernen, die komplexe Welt des Abgabenrechts neu fr sich zu entdecken und in jeder unternehmerischen Phase flexibler zu agieren. Die verschiedenen Kapitel knnen in beliebiger Reihenfolge rezipiert werden, am Ende des jeweiligen Beitrages findet sich jeweils noch einmal eine kompakte Kurzzusammenfassung. Durch den unterhaltsamen Stil wird auch der interessierte Laie behutsam zum Thema Steuerrecht hingefhrt, praxisnahe Darstellungen erlauben unmittelbare und direkte Umsetzung des Gelesenen in die betriebliche Praxis des Unternehmens.
Erich Wolf
Thomas Rauch
Arbeitsrecht fr Arbeitgeber
Das Standardwerk fr das Arbeitsrecht aus Unternehmersicht, Arbeitsrecht fr Arbeitgeber von Thomas Rauch darf in keiner Unternehmensbibliothek fehlen Es soll eine entsprechende Untersttzung fr den Arbeitgeber bzw. seine Berater darstellen, die vor Schden und folgenreichen Fehlern bewahrt. Insbesondere werden hier auch praxisrelevante Themen, die ansonsten in der Literatur eher wenig Beachtung finden, gesondert behandelt (z. B. Einstufung nach dem Kollektivvertrag, Alkohol am Arbeitsplatz, missbruchliche Nutzung des PC). In der bereits 10. Auflage wurden die Neuerungen zum Auslnderbeschftigungsgesetz (u. a. Arbeitsmarktffnung und Rot-Wei-Rot-Karte, zum Lohn- und Sozialdumping), zum Gleichbehandlungsgesetz (u.a. Einkommensbericht und Angabe des Mindestentgelts im Stelleninserat), zur Betriebsverfassung, zur Behinderteneinstellung und zum Insolvenzrecht sowie zahlreiche neue Entscheidungen zu fast allen Kapiteln eingearbeitet. Der Autor, Dr. Thomas Rauch, ist Jurist, seit 1992 im arbeitsrechtlichen Bereich der Wirtschaftskammer Wien ttig. Seine Aufgaben sind Beratung von Arbeitgebern in arbeits- und sozialrechtlichen Angelegenheiten, Vertretung der Mitglieder der Wirtschaftskammer in arbeitsgerichtlichen Verfahren, Gesetzesbegutachtungen etc. Er ist Verfasser zahlreicher Artikel zum Thema Arbeitsrecht. 10., berarbeitete Auflage, 2011, 824 Seiten, inklusive CD-ROM mit Mustervorlagen, 79,50 Euro
u www.lindeverlag.at
Der Autor, Mag. Erich Wolf, ist Wirtschaftsprfer und Universittslektor in Wien. Seine Arbeitsschwerpunkte sind Umgrndungen, Betriebsbertragungen und die Lsung von steuerlichen Spezialfragen. Er ist vor allem als Berater der Berater ttig; Verfasser von zahlreichen Fachpublikationen und Vortragender von fachspezifischen Praktikerseminaren in ganz sterreich. 1. Auflage 2011, 368 Seiten, 19,90
u www.lindeverlag.at
NEUE MEDIEN
Titel in sterreich
Um sich auf dem Parkett der sterreichischen Titel sicher zu bewegen, peinliche Irrtmer und Fettnpfe zu vermeiden, hat Austrian Standards plus Publishing das Buch Titel in sterreich herausgebracht. Die wichtigsten Neuerungen in der viertenAuflage sind ein alphabetisches Register smtlicher Abkrzungen, erweiterte Praxisbeispiele, ein berblick ber auslndische Titel sowie die grundlegenden Rechtstexte zum Nachlesen. Das Werk gibt einen vollstndigen berblick ber smtliche personenbezogenen Ergnzungen zum Namen. Die verschiedenen Arten akademische Titel und Ehrentitel, Ausbildungsbezeichnungen, Berufstitel, Amtstitel, Standesbezeichnungen sowie Titel von Kirchen und Religionsgemeinschaften sind in getrennten Kapiteln behandelt. Dabei geht Autor Dr. Heinz Kasparovsky auf das Zusammentreffen mehrerer Arten von Titeln bei einer Person ein. Zahlreiche Musterbeispiele helfen dabei, die richtige Reihenfolge festzulegen. 4. Auflage, 2011, A4, 158 Seiten 41,70 Euro
u www.as-plus.at/shop
Heinz Kasparovsky
Roland Schimmel
Prfungsbuch Mediengestalter
Fr die aktuelle Neuauflage wurde das Buch entsprechend der aktuellen Prfungsordnung fr Mediengestalter in Deutschland und die neuen Lehrberufe komplett berarbeitet. Der Aufbau des Prfungsbuches im bewhrten zweispaltigen Frage-und Antwortstil lsst auch Raum fr sehr ausfhrliche Antworten und Erklrungen. Die umfassende Themenliste beinhaltet: Medienprodukte, Umwelt, Konzeption und Prsentation, Kreativittstechniken, Logoentwicklung und Corporate Design, Hardund Software, Bilddatenerfassung, Satz, Postscript und Workflow, Databased Publishing, Digitalmedien produzieren, Videotechnik, Kalkulation, Planung und Kommunikation, Prfungsvorbereitung Trotz des starken DeutschlandBezuges ist das Buch auch fr den Schler und seinen Berufsschullehrer in sterreich gut geeignet. 5. Auflage, 2011, 504 Seiten, Klebebindung, 23,80 Euro
u ssl-holland-josenhans.de/
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Neue Medien
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Innovation inspiriert Innovation. Die neue Speedmaster CX 102 vereint innovative, technische Lsungen der Speedmaster XL 105 Technologie mit der erfolgreichen Plattform der Speedmaster CD 102. Das Ergebnis: eine hochmoderne Maschine, die durch deutlich reduzierte Rstzeiten und eine maximale Fortdruckleistung von 16.500 Bogen pro Stunde fr die steigenden Herausforderungen des Marktes bestens gerstet ist. Neugierig? Erfahren Sie mehr unter www.heidelberg.com
Heidelberger Druckmaschinen Austria Vertriebs-GmbH 1100 Wien Hebbelplatz 7 Telefon 01 / 60 140-0 www.at.heidelberg.com