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Introduccion
El titulo del presente trabajo alude a la existencia de una muliitud de aspectos inlcrrelacionados que incidcn en el uso racional de los recursos hidricos, cspccificamcnte cuando se trata del riego. No ha sido facil encontrar un lcnguajc unico sobre el Lema, pues tanto la realidad en el campo como la terminologia intcleclual estan en un dinamico proceso de cambio. Ulliinamentc, cambios como los que se presentan en las Administraciones Tecnicas y las nuevas atribuciones de las Juntas de Usuarios hacen sumamente dificil presentar un panorama transparente, pues la situacion aparece bastante confusa. Fallan datos actualizados y la situacion en cada lugar del pais es muy distinta. Es por ello que en algunas partes de este capitulo el lector encontrara una cierta mezcla de lo que fue, lo que se presume que es y lo que deberia ser el mancjo y la gestion de los sistemas de riego, desglosado aquien tkrminos de opcracion, mantenimiento, distribucion y administracion. En este capilulo concentramos nuestra atencion en la operacion, mantcnimiento, distribucion y administracion en sistemas de riego. Sin embargo, estamos conscicnles del hecho de que en realidad solo nos estamos limitando al manejo y la gestion del agua7=en un subsistema del sistema hidrico que conforma una cuenca hidrografica. Esta observacion la hacemos a partir del
72 Es irnportantc hacer una distincion entrc las palabras manejo y gestion del agua. Proponemos las siguicritcs dcfiniciones: Maricjo dc agua: La rcali7acion dc accioncs que tcngan un caracter hidraulico. Gestion de agua: La planificacion y administracion dcl mancjo hidraulico por parte de los agcntcs involucrados.
concepto y el principio de que el manejo adecuado del recurso agua no solo se debe lograr en las areas regadas. Asi, por ejemplo, cuando se habla del mantenimiento, no solo deberia implicar la revision de compuertas, la limpieza de canales o el desatoramiento de drenes, sino tambien deberiamos referirnos al mantenimiento de los bosques y una buena conscrvacion de los suelos en la cuenca alta. Por otro lado, un manejo adecuado del recurso agua no solo se refiere a la actividad agricola bajo riego, sino debe considerar los multiples usos que puede tener el agua en una cuenca. Dejando constancia previa de este concepto, este capitulo se limita al manejo de los recursos hidricos en las areas regadas con fines de produccion agricola. En realidad, entonces, deberiamos hablar del subsistema hidrico como espacio delimitado, donde se haya implementado una infraestructura hidraulica articulada que con cierta logica permita captar, conducir y distribuir las aguas para regar areas agricolas. Tradicionalmente, la terminologia del manejo de un sistema hidraulico se indicaba como Operacion y Mantenimiento. Tiene probablemente su origen en el hecho de que los irrigafion boards, que manejaban extensos sistemas de riego en las colonias africanas y asiaticas, tenian en su estructura de gestion una importante division que hasta ahora mantiene la denominacion "Operation & Maintenance". En las ultimas dos decadas, las esferas profesionales que se preocupaban en mayor grado por un uso racional del recurso hidrico promovian el termino "manejo de agua" como traduccion literal del termino ingles water management. En general, el conceplo de manejo de agua abarca mucho mas que la operacion y mantenimiento; ademas, parte del principio de que el usuario debe tener una participacion activa en el asunto. Sin embargo, el termino "manejo de agua" no es muy preciso y da pie a conrusiones porque dificulta delimitar bien las funciones, los roles, actividades, areas dc influencia, etc. Es por ello que cada vez mas se escucha el termino "gestion del agua", que quizas es una traduccion mas adecuada del termino ingles water management, en boga hace ya algun tiempo en otros continentes. La "gestion del agua" tiene una connotacion en terminos de la organizacion del manejo del agua. Para indicar la amplitud del tema hemos decidido abarcar su tratamiento desde varios angulos de entrada: operacion, mantenimiento, distribucion y administracion. En seguida trataremos de dar una aproximacion al concepto de cada uno de estos terminos:
a) Operacion. Convencionalmente, el termino "operacion" se acepta como el proceso de manejo de las obras hidraulicas, de las estructuras de control y mcdicion, de las estaciones hidrometricas y el analisis de los registros correspondientes en un sistema de riego. Normalmente este proceso comprende el sistema dcsde que se capta el agua hasta el momento en que se cntrega el recurso al usuario. b) Muntenimiento. Incluye las actividades que tienen por finalidad mantener en buen estado todos los elementos de la infraestructura hidraulica que deben ser opcrados para dar un adecuado y oportuno servicio de riego. c) Distribucion. Como actividad forma parte de la operacion diaria del sistema. Sin embargo, el conccpto de distribucion (principios, criterios, esquemas) constituye una de las bases mas importantes para una adccuada operacion del sistema. d) Administracion. El concepto dc que "administracion" equivale a administrar los recursos hidricos nos parece demasiado estrecho. En realidad, lo que se administra son los recursos humanos, fisicos y economicos con que cuenta la organizacion encargada del uso racional del agua. En tal scntido, la operacion y el manlcnimiento forman parte de una adecuada administracion del sistema de riego. Esperamos que el presente documento, fruto de un trabajo compartido, pueda servir de insumo para orientar cada vez mejor las politicas rcspccto a un tema tan importante como es el manejo y la gestion de las aguas de riego.
Con las "reducciones" de Toledo -siglo XVI y XVII- empieza un proceso de marginacion de las comunidades y el surgimiento de las haciendas, y la ruptura de la inseparabilidad de los derechos agua-tierra. Las haciendas "jalan" mas aguas para las tierras ocupadas. La operacion del sistema, que incluye el poder de decision sobre el destino de las aguas, se encontraba en manos del hacendado. El mantenimiento recaia en los peones y comuneros, a cambio de restringidos derechos de agua. En el presente siglo, con el gobierno de Leguia y con la influencia del ingeniero Charlcs W. Sutton, se hace un intento de romper con el poder de operacion unilateral de los sistemas hidricos por parte de las haciendas, instaurando las Administraciones Tecnicas. Sin embargo, este intento de lograr un manejo racional en funcion de las reales necesidades de la sociedad en general y no solo en funcion de los intereses de las haciendas, se frustra hasta que en 1969 se promulga la Ley General de Aguas 17752. Esta Ley determina que el agua es de propiedad del Estado y que debe ser el quien norme su manejo; es mas, estipula que debe encargarse de la operacion y el mantenimiento a travCs de las Administraciones Tecnicas de los distritos de riego. Las obligaciones del Estado de operar y de mantener los sistemas de riego solo se mantienen durante 20 anos. Con la dacion del Decreto Supremo 03789-AG esta atribucion es transferida a las Juntas de Usuarios que, dicho sea de paso, no estaban de ninguna manera preparadas para rccibir tal encargo, mas aun considerando que la (infra)estructura de servicios heredada del Estado se encontraba ya sumamente deteriorada y desmantelada. Es importante senalar en este acapite que se debe hacer una distincion entre costa y sierra en cuanto al manejo de los sistemas se refiere. Sobre todo en espacios serranos donde el latifundio carecio de predominancia, la comunidad campesina en cierta medida conserva la situacion de ente rector en la operacion y el mantenimiento de los sistemas de riego. Lo hace mas como organizacion territorial que como organizacion funcional. Aqui el Estado nunca tuvo mayor injerencia y, donde la tuvo, se ha visto obligado ha adccuarse a la realidad de los poderes dentro de la comunidad. En muchos lugares de la sierra no se recauda una tarifa de aguas y el aporte de los comuneros se plasma por el lado de la prestacion dc mano de obra para el mantenimiento del sistema, complementada a veces con un aporte cn cuotas (fisicas o monetarias) para poder afrontar mejoramientos en el sistema con materiales no locales. No es el sectorista del Estado quien vigila la cantidad y el destino de las aguas; son los tomeros o regidores de la comunidad por rotacion de cargo no remunerado, aunque si aceptando "pagos" informales. 156
Parte 1 : Gestion del agua y organizacion social 1 Sin embargo, no queremos mitificar el manejo y la gestion en tomo a las aguas de riego en comunidades campesinas como si fuera lo optimo. En muchos casos, la comunidad -concebida como institucion- se encuentra en proceso de descomposicion, e igual sucede con la organizacion en torno a la operacion y el mantenimiento de sus sistemas de riego. En algunas comunidades, el descuido de los recursos naturales -agua, suelo y vegetacion- ha llevado a situaciones mucho mas criticas que en lugares donde uadicionalmente el Estado ha tenido mayor presencia. En cuanto a la ceja de selva, cabe mencionar que la actividad del riego toma cada vez mayor importancia, ello por el acelerado proceso de colonizacion en esta franja del pais. Aqui se hace particularmente urgente una labor de seguimiento respecto a la operacion y el mantenimiento de los sistemas de riego, en vista del debil soporte institucional: ni el Estado, ni la comunidad campesina se han perfilado en estas zonas. Por la naturaleza de este territorio, un mal manejo y una mala gestion de los recursos naturales involucra riesgos ecologicos de suma gravedad.
Operacion y mantenimiento
Al servicio de operacion le corresponde el manejo de las obras hidraulicas mayores (bocatomas, tomas, tuneles, canales, presas y embalses), el manejo de las estructuras de control y medicion (compucrtas, partidores, parshalls, vertederos, etc.) de las estaciones hidrometricas (limnigrafos, etc.) y el analisis de registros estadisticos relacionados con la actividad. El servicio de mantenimiento es responsable dc las aciividades orientadas a mantener en todo tiempo y en forma adecuada el funcionamiento de la infraestructura hidraulica y civil como su equipamiento; implica tambiCn estudiar y realizar las modificaciones necesarias para garantizar el suministro del agua y evitar danos a los cultivos por falta de agua. Un mantenimiento eficiente se concibe ademas como un proceso de reposicion gradual de las partes de las obras y equipamientos, prolongando asi la depreciacion tecnica del sistema.
Servicios y requisitos minimos para una adecuada operacion y mantenimiento en sistemas de riego
Para fines de un adecuado funcionamiento de los servicios de operacion y de mantenimiento, senalamos en los siguientes parrafos los requisitos indispensables y normados.
a) Inventario de infraestructura y equipo. Sirve para tener pleno conocimiento de las estructuras hidraulicas y fisicas existentes, de su estado de funcionamiento (captacion, derivacion, almacenamiento, conduccion, distribucion, evacuacion, control y medicion) y de los equipos y maquinarias para tales fines. Para la actualizacion anual del inventario de infraestructura y equipo es indispensable que sc disponga de informacion basica acerca del sistema: criterios de diseno de las obras implementadas, dibujos, especificaciones tecnicas, etc. La informacion generada a traves de los inventarias anuales sirve de insumo para la elaboracion de los siguientes documentos: programa anual de mantenimiento, ajuste del reglamento de operacion y de mantenimiento y presupuesto anual. b) Programa anual de mantenimiento. Es el documento en el que se precisa el cronograma de los trabajos de mantenimiento necesarios para el ano. El programa dcbc especificar a cargo de que institucion correra el costo y la realizacion del mantenimiento: Autoridad de Aguas, Junta de Usuarios u otra. Ademas, separa los trabajos rutinarios de las reparaciones especiales. c) Reglamento de mantenimiento. Es el conjunto de reglas en las que se detallan los procedimientos e intervalos de mantenimiento para las estructuras hidraulicas, equipamientos, construcciones civiles, maquinaria, etc. d) Sectorizacion del sistema de riego. Es la division y subdivision del area de riego en sectores y subsectores, utilizando como criterios la articulacion de los canales, caracteristicas y numero de estructuras, obras de toma y areas por regar, definiendose como: - Sector de riego: comprende el area abastecida por un canal principal. Es atendido por el Jefe del Sector y un equipo tecnico y administrativo de numero variable (guardia mayor, scctorista de riego, aforadores, tomeros, etc.). Un sectorista puede atender de 5 a 7 compuertas. El tamano de la mayoria de los sectores de riego esta en el orden de 3,000 a 10,000 Ha. - Subscctor de riego: comprende un area mas pequena (1,000 a 2,000 Ha), abastecida por los canales secundarios dentro del seclor de riego. En principio, la operacion esta en manos del Jefe del Subsector, un canalero, dos asistentes de canales, operadores de compuertas, etc. A cada canalero se le asignan 8 a 12 compuertas, obras de toma y otras estructuras de regulacion. La participacion del usuario a nivel del sistema global se debe materializar a traves de las organizaciones de usuarios, las que son representadas por su Junta de Usuarios a nivel de valle (distrito de riego). Los usuarios en un
scctor de riego conforman una Comision de Regantes; a nivel del subsector se constituyen los Comites de Regantes. e) Padron de uso de agua. Es el registro oficial en el que la Autoridad Local de Aguas anota, sin excepcion alguna, a los predios y usuarios que hacen uso del agua, segun sus fines. Para el caso de usos con fines agricolas (Padron de Uso Agricola) se registra el predio, ubicacion en el sistema, nombre del usuario y la superficie bajo riego. Se discrimina las areas sujetas a "licencia" y "permisos", de uso permanente y eventual respectivamente. Sin este requisito ninguna persona (natural o juridica) puede usufructuar del agua. El Padron de Usos de Agua dcbe actualizarse periodicamente. f) Pronostico de disponibilidad de agua. Los pronosticos de disponibilidad de agua se calculan en base a las estadisticas de descargas hidricas sobre un periodo de por lo menos 20 anos, relacionandolas con el regimcn de descarga en el periodo previo a la campana agricola. Conociendo la demanda de agua de los difcrcntes cultivos, el pronostico de disponibilidad de agua en principio da pautas para la planificacion de areas regadas, los momentos de siembra y los cultivos por sembrar. g) El Plan de Cultivo y Riego (PCR). Sobre la base del pronostico de disponibilidad de agua scelaborael PCR, asignandoa cada sector, subsector y usuarios determinadas arcas y cultivos por regar. En principio, el PCR pcrmite calcular la demanda de agua en el tiempo por cada sector y subsector, y de esta manera dosificar y controlar durante la campana agricola los volumenes de entrada en cada uno de los canales de distribucion. Ademas, el registro de estos volumenes de entrada constituye la base para el cobro de la tarifa de agua de acuerdo al consumo efectivo. h) Presupuesto anual. Entre la Administracion Tecnica del distrito dc riego (o lo que fuera cn la actualidad), la Junta de Usuarios, Comision y Comites de Regantes debe cstablccerse el presupuesto anual para cubrir el costo de las actividades de operacion y mantenimiento, tal como estan especificadas en los parrafos anteriores. La tarifa de agua deberia estar en concordancia con este presupuesto, aunque la Ley senala una tarifa minima en funcion de la unidad impositiva tributaria. i) Otros requisitos. Hay algunos requisitos que no cuentan con mayor normatividad, pero que sin embargo son de suma importancia. En primer lugar podemos mencionar las actividades de capacitacion e investigacion. Otros requisitos de orden estructural son, por ejemplo, el ordenamiento de los predios agricolas evitando la dispersion, cierta homogeneizacion de los cultivos, etc.
Alli mismo se puede apreciar que hay zonas que estan completamente desatendidas de personal idoneo para la operacion y mantenimiento. Mayores detalles al respecto se pueden encontrar en el anexo, donde se presenta la informacion dada por los Administradores Tecnicos en el mencionado seminario. De la informacion disponible se deduce la siguiente "densidad" de servicio (potencial) promedio, cuando en el ano 1987 el Ministerio de Agricultura todavia estaba a cargo de la operacion y el mantenimiento de los sistemas de riego:
Cuadro 24
Unidad Administrador Tecnico Tecnico Sectorista Camioneta Moto/motociclcta Hectareas atendidas 21,500 10,000 2,550 18,720 9,140 Usuarios atendidos
Los datos no dicen nada sobre el servicio real que pueda desempenar este personal. Probablemente no sera optimo, en vista de que normalmente falta papcl, combustible, repuestos, etc.; todo esto sin mencionar la capacitacion y capacidad profesional del personal referido. Para terminar, solo un simple dato de referencia: en la literatura internacional se senala una densidad de una persona por cada 300 Ha. En el Peru la relacion de una persona, en promedio, es de casi 2,000 Ha y sin los medios adecuados para atenderlas. A la fecha la situacion ha empeorado debido a determinadasmedidas de los ultimos gobiernos de turno: la transferencia de atribuciones de operacion y mantenimientoa las Junlas de Usuarios y la reduccion drastica del personal estatal. En ambos casos, se trata de cambios precipitados, sin el desarrollo de un proceso debidamente preparado y coordinado con las partes involucradas. En terminos de recursos financieros, la inversion del Estado en el rubro operacion y mantenimientoha sido casi nula. En el periodo 1975-80,el 85% de las inversiones del sector agrario se oriento a la actividad irrigacion. De este dinero, el 96% se invirtio en proyectos del riego. Casi 4% fue utilizado para el mejoramiento del riego, recuperacion y drenaje de suelos, no
quedando nada para los gastos recurrentes en operacion y mantenimicnto. Otro dato: aproximadamente a partir de 1985, el 98% del presupuesto para las Administraciones Tecnicas se destinaba a la partida de remuneraciones, qucdando solo el 2% para los gastos en bienes y servicios. En la gran mayoria de los valles de la costa, la recaudacion de fondos por tarifa de agua en el ano 1989 se ubicaba en el orden de uno a tres dolares estadounidenses por hectarea (aun sin considerar los incumplimientos de pago). Al nivel del sistcma esto significaba que la recaudacion quedaba sensiblemente por dcbajo de los US$100 mil al ano, largamente insuficiente para cubrir los ncccsarios gastos de personal, equipamiento, maquinaria, vehiculos, reparaciones, etc. En este sentido es alentador que en algunos dc estos valles las proyecciones actuales (1991) de las Juntas de Usuarios se ubican cn el orden de US$1 millon (Canete, Jequetepeque y San Lorenzo), con tarifas por consumo de agua del orden de US$30 hasta 50 por hectarea (debiendose tomar en consideracion que el dolar sufre un importante atraso ~ambiario)~~. Es importante senalar que el (auto)financiamiento de la operacion y mantenimiento del sistcma de riego no siempre tcndria que rccacr solo en los usuarios de ricgo, pues al nivel de cuenca hay normalmente otros usuarios que aprovechan las aguas para fincs no agricolas; podemos mencionar la mineria, el scctor hidro-energetico, los servicios de agua potable y la industria. Sobre todo cuando cstos usuarios se ubican en la misma area de influencia de un dctcrminado sistema de riego, deberian tener la obligacion de aportar a la operacion y el mantcnimicnto del sistcma, lo cual raras veccs se cumple en la practica. c) Cumplimiento de los requisitos. Parrafos atras hemos presentado los requisitos minimos que deberian guiar la operacion y cl mantcnimicnto de los sistemas de riego. Vcremos a continuacion que, en la praclica, las deficiencias rcspccto al cumplimiento de estas pautas son realmente preocupantes. - Inventario de infraestructura y equipo. Hace varios anos (desde aproximadamente 1985) que las administraciones tecnicas han dejado de elaborar los inventarios de infraestructura y equipo. Por lo tanto, no se sabe en que estado se encuentra cada sistema, hasta que medida brinda los servicios, cuales son sus problemas y prioridades de atencion a estos, y cual es la potencialidad del sistema. Es sintomatico que la DGAS, con
74 Para mayores dctallcs ver el capitulo titulado La tarifa de agua con fines agrarios, publicado en este libro.
apoyo de la FA0 e IICA, haya tenido que realizar la mencionada investigacion especifica al respecto en 1979, pues si se elaboraran y procesaran anualmente los inventarios de infraestructura y equipo, se podria prescindir de estas investigaciones. - Programa anual de mantenimiento. Mucha informacion basica sobre el sistema hidraulico se ha perdido y hemos visto que no se elaboran los inventarios de infraestructura y equipo. O sea, se han perdido las guias basicas para poder efectuar un mantenimiento racional. Cuando la Region Agraria o la Junta de Usuarios elaboran ciertos programas anuales de mantenimiento, lo hacen en funcion del presupuesto estimado para el ano, mas no en funcion de los requerimientos reales que impone el mantenimiento adecuado del sistema de riego. A pesar de existir los presupuestos, la recaudacion y el requerimiento de gastos son impredecibles, por incumplimientodel pago de la tarifa, por la inflacion, por la inestabilidad del personal, etc. En la mayoria de los valles no se hace el mantenimiento en funcion de un programa, sino correspondea exigencias de mantenimientoo reparacion inmediata, a veces para evitar el colapso de determinadas partes del sistema. Este mantenimientose paga con fondos recaudados mediante la imposicion de una cuota (tambien llamadaprorrata), que en la mayoria de los casos supera el monto de pago por tarifa de agua. Resulta que el pago de las cuotas encuentra mucho mas aceptacion en los usuarios que el pago de la tarifa de agua, pues correspondea necesidades y beneficios inmediatos y directos. - Reglamento de mantenimiento. En la practica los reglamentos de mantenimiento simplementeno existen, salvo en el caso de algunos proyectos especiales. Por lo tanto, encontramosun tremendo vacio en cuanto a la definicion y distribucion de funcionesen y entre las distintas entidades involucradas, generando confusion, competencias indebidas y por ende ineficiencia, ineficacia y hasta paralizacion en el mantenimiento de los sistemas de riego. - Sectorizacion del sistema de riego. En realidad, solo en escasos proyectos de irrigacion se han manejado parametros cientificos para determinar la sectorizacion de los sistemas en funcion de una logica hidraulica. En todos los valles la evolucion de la tenencia de la tierra, la ocupacion no planificada del espacio rural y la problematica social, hacen que en la actualidad resulte sumamente dificil redisenar los sistemas para asi lograr una sectorizacion adecuada.
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Como veremos mas adelante, en la seccion sobre distribucion, en muchos sistemas no existe concordancia entre la sectorizacion administrativa y la sectorizacion hidraulica. Por ejemplo, el sector (administrativo) Pativilca cuenta con 20,000 Ha. Es inconcebible que este tamano pueda funcionar con la suficiente logica y unidad, tanto desde el punto de vista socio-organizativo como de distribucion de aguas. Ademas, en muchos valles la sectorizacion original ha sido distorsionada por iniciativas posteriores de ampliacion de la frontera agricola y por invasiones. A eso se suma el hecho de que, con la introduccion de los llamados Centros de Desarrollo Rural (CDR) por parte del Ministerio de Agricultura, en varios valles se ha roto con el criterio de la unidad administrativa de (sub)cucnca. - Padron de usos de agua. En principio las Regiones Agrarias disponen de padrones de usos de agua en todos los valles. Sin embargo, no estan actualizados y por lo tanto persisten los problemas relacionados a las "liccncias" y "permisos" de agua, incorporacion de nuevos usuarios, cambios de propiedad, etc. En muchos valles, funcionarios del Estado han seguido otorgando un exceso de licencias de agua, mas allade lo que permite la limitada disponibilidad de agua en el sistema; esto se debe a las presiones que reciben estos funcionarios y al hecho de que el otorgamiento de licencias de agua constituye en muchos casos una fuente informal de ingreso personal. Por otro lado, desde la transferencia de la operacion y mantenimiento de los sistemas de riego a las Juntas de Usuarios se presenta un vacio de funciones respecto al manejo del padron de usos de agua. - Pronostico de disponibilidad de agua. En muchas cuencas es imposible elaborar los pronosticos de disponibilidad de agua, pues en la mayoria de los casos las estaciones meteorologicas e hidrometricas no existen o estan virtualmente desmanteladas. Aun cuando existiesen, no habria el suficiente personal para efectuar el registro de los datos. En la cuenca alta de Chancay-Lambayeque los sectoristas clasifican la precipitacion en "poco", "regular", "mucho". A pesar de la buena voluntad, esta forma rudimentaria de clasificar no puede servir de mucho como insumo para la elaboracion de pronosticos cuantificados que relacionen milimctros de precipitacion con metros cubicos de descarga. Cabe mencionar que el procesamiento de los datos a fin de emitir el diagnostico de disponibilidad de agua por valle se efectuaba en forma centralizada en la sede del Ministerio de Agriculturaen Lima. Si en anos
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antcriorcs cstc procedimiento ya provocaba problemas de comunicacion y demoras, ahora sc ha complicado aun mas por la independizacion adininisuativa de las scdcs regionales de agricultura. - El Plan de Cultivo y Ricgo (PCR). Donde todavia se elabora un PCR ha dcvcnido cn una practica mecanica y burocratica que no guarda relacion con cl objctivo para el cual fue disenado este instrumento: la programacion real dc la siembra y del consumo volumetrico del agua. En anos antcriorcs los PCR han funcionado efectivamente en muchos valles; sin embargo, salvo en casos exccpcionalcs (San Lorenzo), no han logrado la altura funcional como instrumento efectivo para calcular, programar y controlar los caudales de entrada en los subscctores; es por ello que nunca se han podido usar los PCR para fijar el cobro de la tarifa de agua cn funcion dcl consumo real. Paca un uso crcctivo del PCR como instrumento de programacion, se rcquicrc de una capacidad instalada en cuanto al rcgistro de informacion, cl mantcniiniento dc una base de dalos, proccsamicnto, analisis, y scrvicios dc comunicacion. En vistadcl dcsmantclamiento institucional, rcsulla obvio que cn ninguna parte dcl pais cl instrumento PCR pueda funcionar como sistcina. - El prcsupucsto anual. En los antcriorcs parrafos ya hemos mencionado brevcmcnte la situacion en cuanto al prcsupucsto. El vacio presupuesta1 aclual cs cl rcsultado de una combinacion de dos factores: cl dcsinantclamicnto del Ministerio dc Agricultura y cl hecho de que los usuarios y sus organizaciones aun no estan en capacidad dc asumir la nueva realidad: no se han acostumbrado ni adccuado a sus nuevas alribucioncs y rcsponsabilidadcs. - El curnplimicnto de otros rcquisitos. De los rcquisitos implicitos y no norinados a detalle, solo trataremos los siguientes: los scrvicios de invcstigacion y los de la capacitacion. El scrvicio dc investigacion en riego cs casi imxistcnte en el pais, por 10 unto no sc gcncran ni actualizan pautas para un manejo racional del recurso agua en sislcmas hidricos. Los pocos ensayos (univcrsidadcs, INIIA, ctc.) son academicos y salvo cxccpciones no constituyen una invcstigacion aplicada dc acuerdo a las demandas dc la realidad. Entrc 1983 y 1986 funcionaba cn cl Ministerio dc Agricultura un Programa de Capacitacion y Adicstramicnio en Manejo dc Aguas y Suclos. Dio resultados halagadores en cuanto a consumo de agua,
rcndimiento delcultivo y productividadpor volumen de agua (kg.cosecha/ m3 agua). Algunos datos lo demuestran: - El ahorro de agua fluctuaba entre el 30% y el 40%; - el incremento de la productividad alcanzaba hasta un 80%; - la productividad del agua casi se duplica. Lamentablemente, este Programa de Capacitacion y Adiestramiento fue abandonado por falta de financiacion, lo cual indica la "artificialidad" dcl financiamiento externo sin voluntad de soporte nacional. Es una constante que los pocos programas de capacitacion funcioncn casi exclusivamente con recursos externos: en Jequctcpcque con fondos dc la KFW-Alemania, en el valle del Santa y otros a Lraves de Technoserve (EE.UU.). Las Juntas de Usuarios ya tienen suficientes problemas para poder asumir la operacion y mantenimiento de los sistemas en el estricto scntido de la palabra. Aun no considcran la investigacion y la capacitacion como parte de sus funciones de servicio o, en todo caso, no estan de ninguna manera en condiciones para asumirlas.
inincdiatas, coimas, proliferacion de determinados cultivos y otros factores quc haccn sumamente dificil la planificacion de la distribucion. Podriamos dccir quc cn estas situaciones la operacion del sistema se queda "acefala" por la falla de un bucn concepto, aceptado por los actores involucrados, que rija y ordcnc la distribucion. Por otro lado, la conceptualizacion y definicion de criterios en torno a la distribucion del agua esta estrechamente ligada al marco mayor de la politica agraria dcl pais. Donde esta politica agraria es muy cambiante, o en el peor de los casos, auscnte, resulta dificil planificar la produccion agraria y en funcion dc clla dclcrminar las pautas para la distribucion y el uso del indispensable "insumo" agua (por lo menos, en cuanto a la costa se refiere). Sabcmos que en el Peru actual la situacion se ha vuelto critica en varios de los puntos scnalados lineas arriba. En primer lugar, la politica agraria no es dcrinida con claridad, y menos aun en el aspecto del manejo de los recursos na~uralcs~~.segundo lugar, casi como consecuencia de ello, no estan muy En dcsarrollados los conceptos que deben regir la distribucion de las aguas de riego. Por lo tanto, la operacion de los sistemas hidricos responde a decisiones inrncdialas y a vcces poco coherentes, aun en los valles donde se dispone de los llamados "pronosticos" de disponibilidad de agua y de los "planes de cultivo y ricgo" (PCR). Para decirlo en tdrminos practicos: la apertura de una compuerta es el resultado de una negociacion casi diaria entre grupos de agricultores usuarios, Ministerio de Agricultura, eventualmente el Proyecto Especial X y personalidndcs dc influencia. Esta situacion desestabiliza completamente el sistema y gcncrn rcaccioncs, por ejemplo, en los usuarios que con criterio de racionalidad individual provocan un uso irracional del recurso agua; entre otras razones, aplican una sobredotacion de agua en su turno de riego porque el manejo caprichoso dcl sistema implica una inseguridad total en cuanto a fechas y volumcncs disponibles para los subsiguientes turnos. En tcrcer lugar, aparte de quedarse "acefala" la operacion del sistema por la auscncia de conceptos y criterios solidos en torno a la distribucion, en la actualidad esta operacion se ve sumamente afectada por la falta de recursos financieros y humanos. Pero aun si existiesen estos recursos en forma suficiente, esto no garantizaria una buena operacion por la ausencia de conceptos y
75 Por ejemplo, las politicas agrarias no han podido determinar con claridad, hasta ahora, que sislcnias de produccion, que cultivos, que tipo de agricultura y agricultores y que zonas agricolas deberian fomcntarse, ni menos como deberia hacerse.
criterios definidos acerca de la distribucion del agua. Muchos capitanes en el barco no ayudan a tener buen rumbo, por bien equipada que este la nave.