INSTITUTO TECNOLGICO SUPERIOR DE PANUCO

Nombre del alumno: Juan de dios Rodrguez Lara

Nombre del proyecto: Estudios y movimientos logsticos para la recuperacin de varillas, bombas y ponis para su reacondicionamiento.

Asesor externo: Ing. Magdiel Gonzales de la mora

Fecha de inicio y terminacin: 20 de junio a 20 de noviembre del 2011.

OBJETIVO GENERAL Se desea realizar un estudio de tiempos y movimientos logsticos para la recuperacin de material en pozos petroleros de la ciudad de poza rica ver. Esto se lleva acabo en rea de oficinas de en lace operativo con el motivo de recuperacin para el reacondicionamiento de materiales extrados de los pozos que fueron o van a ser intervenidos para su mejor operacin. Este proyecto es para la recuperacin de materiales para su reacondicionamiento y que se pueden reutilizar en pozos que necesiten un reacondicionamiento o una reparacin ya sean un RMA RME (reacondicionamiento mayor menor) y a si optimizar tiempo y costos que se pueden cubrir con material ya reacondicionado y con ms rapidez por que se contara con el material disponibles en menos tiempo en vez de pedirlo a las compaas que tardara un poco ms y se generaran gastos que se pueden omitir. Esto estudio se la va aplicar a pozos que se encuentran en un sistema llamado (CITRIX) donde se encuentran los pozos actuales y los histricos y solamente se le aplicara a los pozos histricos que ya ansiado parados o reacondicionados ya que en esos pozos fue extrado el material que contaban para su funcionamiento de extraccin de aceite y es donde se desea realizar la recuperacin de materiales para su reacondicionamiento.

OBJETIVO ESPECIFICO

El objetivo especfico es minimizar costos y movimientos logsticos para la recuperacin de materiales que se desean reacondicionar para su reutilizacin en pozos que requieran alguna intervencin reparacin. Los materiales ms importantes de la recuperacin para su reacondicionamiento serian las varillas de succin de , 7/8,1, 1 , 1 . Ponys de 2,4,6,8. y las bombas de succin sumergibles o superficiales de diferentes medidas.

Recuperacin de material para su reutilizacin. Distribucin de material.

Reducir los costos de operacin. Reducir los costos de compras de las varillas, ponis, bombas.

JUSTIFICACION En los pozos petrleos se utilizan lo que son varillas de succin de diferentes medidas (3/4, 7/8, 1 , 1 ) que se encuentra a profundidades diversa para la extraccin del aceite que se puede encontrar hasta en 1500 mts. A 2000 mts. Ya que a estas profundidades se encuentra el producto y se tiene que meter una bomba de succin con una serie de varillas de diferentes medidas ya que se tiene que llegar la profundidad indicada se mete una gran cantidad de varillas ya que en unos pozos se pueden meter hasta 250 varillas de 7.62 mts. y se desea recuperar las varillas que se encuentran en pozos fuera de produccin para el reacondicionamiento del material que se desea volver a reutilizar para minimizar costos y tiempo de traslado a pozos que ocupen material para su reacondicionamiento o reparacin.

CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES ACTIVIDADES

Planteamiento y planeacin del protocolo. Recabar informacin de reportes o bitcoras de los pozos intervenidos. Manejar el sistema citrix para recabar informacin de materiales en pozos. Verificar en campo que exista el material re cavado con la informacin. Planificar el traslado de material a talleres de rehabilitacin. Clasificacin de materiales de diferentes medidas para su reacondicionamiento. Verificar material ya reacondicionado. Hacer inventario de materia. Anlisis de costos Conclusiones Control de solicitudes de material y de intervenciones como apoyo al AIATG. Beneficios obtenidos del proyecto

JUN

JUL AGOS SEP OCT NOV 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3

DESCRIPCION DE TALLADA
1. Planteamiento y planeacin del protocolo. En esta semana se planeo como se va a desarrollar el proyecto de estudios y movimientos logsticos de recuperacin de varillas, bombas y ponis para su reacondicionamiento. 2. Recabar informacin de reportes o bitcoras de los pozos intervenidos. Se toma la informacin de cada pozo y en donde se encuentra localizado. 3. Manejar el sistema citrix para recabar informacin de materiales en pozos. Con este sistema nos damos cuenta con qu cantidad de material se encuentra el pozo. 4. Verificar en campo que exista el material re cavado con la informacin. Se desea realizar un recorrido por los pozos para verificar que se cuente con el material que a ya arrojado el sistema. 5. Planificar el traslado de material a talleres de rehabilitacin. Se planificara como va a ser el recorrido de los camiones que recojeran el material que se encuentre en cada pozo. 6. Clasificacin de materiales de diferentes medidas para su reacondicionamiento. Se clasificara de acuerdo a su medida y tipo de material ya sean varillas, bambas, ponis. 7. Hacer inventario de materia. Realizar un inventario sobre el material que se recupero y se reacondiciono para su reutilizacin. 8. Anlisis de costos. Obteniendo la informacin del anlisis de intervencin se lograra hacer el anlisis de costos. 9. Conclusiones Dar conclusiones generales del proyecto, del departamento, plataformas o macro peras y taller.

10. Control de solicitudes de material y de intervenciones como apoyo al AIATG. Actividad adicional o de apoyo al departamento donde me encuentro laborando, bitcoras y estado mecnico.

11.

Beneficios obtenidos del proyecto.

Los beneficio que se obtendr con este proyecto es la recuperacin de materiales tanto que se podr contar con ese material disponible en nuestro al macen para alguna intervencin y a si ya no se perdera tiempo y costo en el pedido de material a empresas externas que tardan en reabastecer de material para reparaciones.

ANTECEDENTES

Historia de Petrleos Mexicanos

1937: Tras una serie de eventos que deterioraron la relacin entre trabajadores y empresas estalla una huelga en contra de las compaas petroleras extranjeras que paraliza al pas. La Junta de Conciliacin y Arbitraje falla a favor de los trabajadores, pero las compaas promueven un amparo ante la Suprema Corte de Justicia de la Nacin. 1938: Al negar el amparo, la Suprema Corte de Justicia ratifica el laudo emitido por la Junta Federal de Conciliacin y Arbitraje a favor de los trabajadores. Tras la negativa de aqullas para cumplir el mandato judicial, la tarde del 18 de marzo, el Presidente Lzaro Crdenas del Ro decreta la expropiacin de los bienes muebles e inmuebles de 17 compaas petroleras a favor de la Nacin. El 7 de junio de ese ao se crea Petrleos Mexicanos. 1942: PEMEX y el Sindicato de Trabajadores Petroleros de la Repblica Mexicana firman el primer Contrato Colectivo de Trabajo. 1946: En el Distrito Federal, se inaugura la refinera "18 de Marzo", en instalaciones originalmente construidas por la compaa "El guila". 1948: Se descubren campos de aceite y gas en el noreste del pas. 1950: Se inaugura la refinera "Ing. Antonio M. Amor", en Salamanca, Guanajuato. 1952: Gelogos mexicanos descubren la prolongacin de la Faja de Oro. 1956: Se inaugura la refinera "Gral. Lzaro Crdenas del Ro", en Minatitln, Veracruz. 1965: Se crea el Instituto Mexicano del Petrleo (IMP). 1971: El pescador campechano Rudecindo Cantarell informa a PEMEX la presencia de una mancha de aceite que brotaba del fondo del mar en la Sonda de Campeche. Ocho aos despus la produccin del pozo Chac marcara el principio de la explotacin de uno de los yacimientos marinos ms grandes del mundo: Cantarell. 1972: Se descubre en el sureste del pas la regin petrolfera denominada Mesozoico Chiapas-Tabasco. Su produccin promedio diaria fue de 711 mil barriles. 1974: De importar 6 mil barriles, pas a exportar 37 mil barriles diarios. Las reservas de hidrocarburos se ubican en 5 mil millones 773 mil barriles.

1976: Se inaugura la refinera "Miguel Hidalgo" en Tula, Hidalgo. Primeros hallazgos marinos, las reservas se elevan a 11 mil millones de barriles. 1977: Cantarell empieza a mostrar su potencial. Las reservas se incrementan a 16 mil millones de barriles. 1978: El campo marino Cantarell, en la Sonda de Campeche, se confirma como uno de los ms grandes yacimientos marinos del mundo. Las reservas alcanzan los 40 mil 194 millones de barriles. 1979: Se inauguran las refineras "Hctor R. Lara Sosa", en Cadereyta, Nuevo Len y "Antonio Doval Jaime", en Salina Cruz, Oaxaca. La perforacin del pozo Maalob 1 confirma el descubrimiento de yacimiento Ku-Maalob-Zaap, el segundo yacimiento ms importante del pas, despus de Cantarell y vigsimo tercero a nivel mundial, en trminos de reservas. 1981: Inicia operaciones el Complejo Petroqumico La Cangrejera. Se exportan 401 mil barriles diarios de petrleo. 1983: Se anuncian reservas por 72 mil 500 millones de barriles.1986: Las exportaciones de crudo se ubicaron en un milln 298 mil barriles diarios en promedio. 1987: Entra en operacin la ampliacin de la Refinera "Miguel Hidalgo" en Tula, Hidalgo, con la Planta Primaria No. 2 de 165 mil barriles diarios, para llegar a 320 mil barriles diarios de capacidad instalada. 1990: Sale a la venta la gasolina Magna Sin, que no contiene plomo y de 82 octanos. 1991: Participa Pemex con cinco por ciento de capital social en la petrolera espaola Repsol. 1991: Por razones ambientales cierra, en el Distrito Federal, la refinera "18 de Marzo". 1992: Se expide una nueva Ley Orgnica de Petrleos Mexicanos y Organismos Subsidiarios que define a Petrleos Mexicanos como rgano descentralizado de la Administracin Pblica Federal, responsable de la conduccin de la industria petrolera nacional. Esta Ley determina la creacin de un rgano Corporativo y cuatro Organismos Subsidiarios, que es la estructura orgnica bajo la que opera actualmente. Dichos Organismos son:

PEMEX Exploracin y Produccin (PEP) PEMEX Refinacin (PXR) PEMEX Gas y Petroqumica Bsica (PGPB) PEMEX Petroqumica (PPQ)

1993: Introduce el combustible Diesel Sin. 1995: Pone a la venta la gasolina Pemex Premium de 93 octanos. 1997: Arranque del proyecto Cantarell, diseado para optimizar la explotacin del yacimiento. Inicia proceso de Reconfiguracin de las refineras de Cadereyta y Ciudad Madero. 2000: Se convierte en la quinta petrolera del mundo 2001: Pone en marcha el proyecto Burgos, en el norte del pas para incrementar la produccin de gas natural. 2003: Pemex Gas pone en operacin un conjunto de Proyectos Ambientales para la Conservacin del Agua. 2004: Confirma la existencia de hidrocarburos en aguas profundas. 2005: La produccin de crudo se ubic en un promedio diario de tres millones 333 mil barriles de crudo, la ms alta de su historia, de los cuales export un milln 817 mil barriles. Ocupa el tercer lugar como productor de petrleo. 2006: Lanza al mercado nacional combustibles, (UBA). Crece casi 90 por ciento la longitud de ductos rehabilitados en 2005. 2007: Arriba a la Sonda de Campeche la Unidad Flotante de Proceso, se bautiza como Y'um K'ak Naab, el Seor del Mar. 2008: El 28 de noviembre se publican en el Diario Oficial de la Federacin siete decretos que integran la Reforma Energtica. 2009: Anuncia la construccin de una nueva refinera en Tula, Hidalgo. 2010: Presenta los Contratos Integrales EP para mejorar el esquema de exploracin y produccin de sus campos maduros.

MISION Y VISION

Misin:
Petrleos Mexicanos es un organismo descentralizado que opera en forma integrada, con la finalidad de llevar a cabo la exploracin y explotacin del petrleo y dems actividades estratgicas que constituyen la industria petrolera nacional, maximizando para el pas el valor econmico de largo plazo de los hidrocarburos, satisfaciendo con calidad las necesidades de sus clientes nacionales e internacionales, en armona con la comunidad y el medio ambiente.

Visin:
Ser una empresa pblica, proveedora de energa, sustentable, preferida por los clientes, reconocida nacional e internacionalmente por su excelencia operativa, transparencia, rendicin de cuentas y la calidad de su gente y productos, con presencia y liderazgo en los mercados en los que participa.

Principios La Seguridad, Salud en el Trabajo y Proteccin Ambiental son valores de la ms alta prioridad para la Produccin, el Transporte, las Ventas, la Calidad y los Costos.

Todos los incidentes y lesiones se pueden prevenir.

La Seguridad, Salud en el Trabajo y Proteccin Ambiental son responsabilidad de todos y condicin de empleo.

En Petrleos Mexicanos nos comprometemos a continuar con la proteccin y el mejoramiento del medio ambiente en beneficio de la comunidad.

Los trabajadores petroleros estamos convencidos de que la Seguridad, Salud en el Trabajo y la Proteccin Ambiental son en beneficio propio y nos motivan a participar en este esfuerzo.

Petrleos Mexicanos trabaja nicamente con contratistas y proveedores seguros, confiables y comprometidos con la Seguridad, Salud en el Trabajo y la Proteccin Ambiental.

Poltica

El Activo Integral Aceite Terciario del Golfo es una empresa eficiente y competitiva, que se distingue por el esfuerzo y el compromiso de sus trabajadores con la Seguridad, la Salud en el Trabajo y la Proteccin Ambiental.

DESCRIPCION DEL DEPARTAMENTO El departamento realiza las actividades de supervisin de reparaciones mayores y menores de los pozos constituyendo desde la instalacin de bombeo mecnico, bombeo neumtico, que se instalen los aparejos, las vlvulas de impamex y las R-20, la informacin de todo esto se realiza en las bitcoras, en los estados mecnico. El departamento se encarga tambin de realizar los movimientos de equipos a los pozos en intervencin de las empresas Key, MEDYSA, Weatherford, Schlumberger, Halliburton. Se cuenta con ingeniero de campo que son los que se encargan de supervisar los trabajos que estn realizando las compaas y que se entreguen en tiempo y forma acordados en el pos (son los pozos que se programan para asignarse produccin, en una fecha determinada).

DEPARTAMENTO:

ENLACE

OPERATIVO,

ACTIVO

INTEGRAL

ACEITE

TERCIARIO DEL GOLFO. ASESOR EXTERNO: ING. MAGDIEL GONZALEZ DE LA MORA. CORREO ELECTRONICO: makgonza159@hotmail.com CEL: TEL. del DEP.: 826000. Ext. 34534