Las 5 fuerzas de Porter

Amenaza de nuevos competidores

Poder de negociacin proveedores

Rivalidad entre los competidores existentes

Poder negociacin clientes

Amenaza de productos sustitutos

1-Primera fuerza Rivalidad competitiva Los competidores en el mercado no se podran reflejar de una forma especifica ya que como se esta realizando la introduccin de un producto nuevo en nuestro mercado no podran existir competidores a un corto plazo, pero podra existir la amenaza de que puedan existir nuevos entrantes que podran ofrecer otro tipo de servicio u otro tipo de precio como se refleja actualmente en el mercado boliviano en donde menor precio existe mayor competencia. En cuanto a la introduccin de nuestro producto al mercado tendra un margen de ventaja en cuanto a nuestros competidores ya que podramos tener un mayor margen de demanda y al ser as podramos bajar nuestros precios en base a nuestros competidores y adems podramos generar una marca para que nuestros clientes se fidelicen mas con nosotros.

2-Segunda fuerza Amenaza de nuevos competidores Barreras de entrada En cuanto al ingreso de nuevos competidores existen varias barreras como las barreras tecnolgicas ya que para elaborar los productos se necesitan maquinas y procesos que son difciles de producir adems de que el con la adquisicin de las maquinarias aumentan el volumen de produccin y as lo hace mas difcil entrar a un competidor es por eso que las barreras tecnolgicas son altas. Barreras de inversin Las barreras de inversin son altas ya que dentro de lo que se debera invertir esta la maquinaria antes dicha como tambin esta la importacin y los permisos que pueda tener el producto en cada uno de los pases en los cuales estar penetrada, en este caso Bolivia, como tambin existe una alta inversin en cuanto a la cantidad mnima requerida de producto ya que el numero mnimo de aparatos es no menor a un contenedor y eso significa una inversin mayor para que un competidor pueda entrar al mercado. Barrera cultural La barrera cultural puede llegar a ser media- media alta ya que las personas de Bolivia todava no estn acostumbradas a este tipo de tecnologa y se podran sentir incomodas ya que el mtodo tradicional al no ser electrnico llega a ser mas confortable para ellos pero a medida de que los clientes lleguen a acostumbrarse con las mejoras de los servicios de los restaurants llegaran a ser mas aceptados por los clientes y reflejara una mejora para la empresa. 3-Tercera fuerza Poder de negociacin con los clientes El poder de negociacin con los clientes es baja ya que como el producto se encuentra en proceso de introduccin al mercado los clientes no llevan mucho conocimiento del mismo, pero debido a que nuestros clientes generalmente

sern clientes potenciales, es decir, que tendrn un mayor margen de demanda en base al producto que les ofreceremos se nos facilitara dar a conocer el producto, perro ellos tendran una nivel de negociacin mas flexible ya que podran inferir en el precio y en los beneficios que se dara en cuanto a los servicios que ofreceramos a los clientes, pero en donde ambas partes lleguen a estar de acuerdo. 4-Cuarta fuerza Productos sustitutivos Debido a que nuestro producto llega a ser innovador no existiran competidores directos, pero si existiran productos sustitutivos como podra ser los mens normales que vienen impresos y plastificados. Ventaja competitiva sobre nuestros competidores La ventaja que ofrece nuestro producto sobre nuestros competidores es en el hecho de la eficiencia y en la mayor satisfaccin de necesidades de los clientes, es decir, que un cliente cuando requiere algn servicio de comida tiene que esperar al garzn y esperar a que llegue la orden y al momento de pagar tambin llega a tener un tiempo de espera que puede llegar a disgustar a la persona, es por eso que nuestro producto disminuye el tiempo de espera tanto en la entrega del producto como en el momento de la cuenta ya que todo estar registrado en la maquina del restaurant mediante un software. 5-Quinta fuerza Poder de negociacin con los de los proveedores El poder de negociacin con los proveedores es bajo ya que los productos por los cuales seremos intermediarios son nicos ya que nosotros intervenimos como una importadora ya que nuestro objetivo es el de traer el producto terminado y comercializarlo aqu en Bolivia y lo que se les ofrecera a los clientes es capacitacin en el uso y manipulacin de productos y adems de ofrecerles un servicio post venta al momento de adquirir el producto, y el productor de los mens digitales es uno solo y es por eso que tendran un

mayor margen de negociacin con relacin a nosotros ya que no podemos optar por negociar con mas productoras de este producto. Conclusiones El producto al cual estamos introduciendo al mercado es nuevo para nuestro mercado, ya que la aceptacin y la adecuacin del mismo ser un poco difcil hacia las personas que frecuentan los restaurants a los cuales nos estamos enfocando como tambin para nuestros clientes que son los restaurants y no podrn adecuarse a corto plazo con el aparato, pero con la debida capacitacin y los beneficios que traer el producto en un futuro ser requerida por otras compaas debido a la eficiencia y productividad que ofrecera el servicio, es por eso que vemos conveniente acoplar el producto al mercado boliviano para poder ofrecer una mayor competencia tanto a nivel nacional como tambin a nivel internacional.