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1-Resumo da Introduo
O deste artigo foi mostrar como uma administrao da logstica da empresa com o foco na gesto ambiental, pode sim reduzir custos dentro de uma fabrica, como foi evidenciado neste artigo em uma empresa automobilstica. Os autores deste artigo fazem uma comparao simples e sistemtica da logstica convencional com a logstica ambiental no contexto de uma indstria automotiva com reduo considervel no custo na fabrica, salvando o meio ambiente e preservando a natureza.
poluio atmosfrica, hoje so os maiores contribuintes pela destruio da camada de oznio e pelo efeito estufa.
Hoje as empresas automobilsticas brasileiras tm adotado um sistema que beneficia o meio ambiente, criando embalagens retornveis, por exemplo, de ferro e plstico, eliminando o isopor, o papelo e caixotes de madeira, para o acondicionamento de peas e suprimentos. Tambm adotando o sistema milk run de coletas,sistema de coleta programada de peas, onde normalmente a operao de transporte de responsabilidade da montadora, onde a montadora se organiza na busca pela pea nos fornecedores, escolhendo em qual ir e seqncia, eliminando vrios caminhes das industrias indo a um mesmo lugar, e colocando somente um para fazer o servio, com isso reduzindo a poluio e os custos, maximizando a capacidade do veiculo, tambm o Sistema de montagem de cargas sistema onde os fornecimentos, geralmente em pequenos lotes, so feitos em um nico local e os lotes de vrios fornecedores so consolidados e entregues no cliente. Uma opo tambm a Janela de entrega, sistema de entrega programada de materiais, onde a operao de transporte de responsabilidade do fornecedor em datas e horrios de entrega pr-definidos. Este sistema diminui sensivelmente o custo logstico, o nmero de ativos para a movimentao, os congestionamentos em torno das montadoras, contribuindo para a melhoria do trnsito da cidade como um todo, e tambm a inspeo veicular peridica concertando vazamentos de leo e outras imperfeies no veiculo que geram poluio ao meio ambiente, no havendo contaminao do solo, ar, e gua. Um comparativo pertinente entre a logstica convencional e a logstica ambiental segundo Ballou, ilustraremos com uma tabela.
Tomada de decises
Logstica convencional
- sucateamento, desperdcio e refugo de materiais - obsolescncia e sobra de estoques - consumo de energia - reciclagem do materiais - impacto ambiental das falhas de processo
- nmero, tamanho e localizao das instalaes - designao de pontos de fornecimento Estratgias de localizao pontos pontos de fornecimento - armazenagem pblica ou privada - modais de transportes - roteirizao / programao do transportador - tamanho / consolidao do Estratgia de transportes transporte de estocagem
- eficincia energtica - impacto ambiental da localizao fornecedores dentro das praticas ou- transporte de pessoal para o trabalho - impacto ambiental do gerenciamento do projeto - minimizao da energia consumida na distribuio - reduo do consumo de energia com o transporte - poluio por emisso de gases - reciclagem de materiais utilizados para a embalagem e transporte - poluio causada por transportes freqentes - congestionamentos - logstica reversa para retorno de embalagens e descarte do material aps sua vida til
A logstica com enfoque ambiental atua de maneira preventiva, visto que, danos ambientais so de difcil reparao e envolvem grandes perdas tangveis e intangveis para a empresa e para a sociedade , e possvel concluir que a logstica com enfoque ambiental atua de forma complementar logstica convencional, sendo congruente em sua viso de longo prazo, transparecendo diferenas na viso de curto e mdio prazo. Estas diferenas devem-se, principalmente, aos desafios ambientais que os gestores so submetidos Seguindo todas essas estratgia temos um ganho gigantesco dentro da empresa tendo uma considervel queda nos custos da empresas, que faz ser bem vantajoso e atraente para as empresas adotarem estes sistemas, e em paralelo tambm estaro contribuindo para o meio ambiente, um ajudando o outro sem deixar de visar o lucro e a natureza. Em um estudo de uma grande montadora brasileira, ela adotando a maioria destes recursos e estratgias na logstica a empresa teve uma economia de R$ 229.364,00, a preservao de 284 rvores, a no gerao de 38 metros cbicos de resduos slidos, a no circulao de 662 veculos leves num trajeto de 200 quilmetros.
em experincias bem sucedidas, que afetam positivamente a competitividade, a sade financeira e a responsabilidade ambiental da empresa, e tambm gerando um grande desafio para os gestores ambientais, para continuar melhorando este processo, e isto que os autores queriam transmitir neste artigo.