Nombre del Evaluado Fecha de Evaluacin

rea de evaluacin Prime Promedio Actual

Nombre de Evaluador Jorge Sims Promedio Anterior

Desempeo
Concepto
Responsabilidad Exactitud y calidad de trabajo Cumplimiento de fechas estimadas Productividad Orden y claridad del trabajo Planificacin del trabajo Documentacin que genera Reporta avances de tareas Capacidad de delegar tareas Capacidad de realizacin Comprensin de situaciones Sentido Comn Cumplimiento de los procedimientos Grado de Conocimiento funcional Grado de Conocimiento Tcnico

Habilidades
Calificacin Concepto
Iniciativa Creatividad Adaptabilidad Respuesta bajo presin Capacidad de manejar tareas Coordinacin y Liderazgo Capacidad de Aprendizaje Carisma Compromiso hacia el equipo Manejo de conflictos Manejo y optimizacin del grupo Relacin con el cliente/usuario Coordinacin Toma de decisiones Habilidad comercial

Calificacin

Actitud
Concepto
Actitud hacia la empresa Actitud hacia superior/es Actitud hacia los Compaeros Actitud hacia el cliente/usuario Cooperacin con el equipo Capacidad de aceptar crticas Capacidad de generar sugerencias Presentacin personal Predisposicion Puntualidad

Calificacin

Calificacin
A B C D

Detalle
ptimo Bueno Mediocre Deficiente

Factores Grados
Formacin especifica Experiencia Imagen Personal Integracin Autoorganizacin Confianza en si mismo Facilidad de aprender Capacidad de relacin Adaptacin a nuevos problemas y situaciones Toma de decisiones Calidad de trabajo Cantidad de trabajo Capacidad de trabajo Autonomia Relacin con superiores Interes Confianza Necesidad

Evaluacin
No la posee para su puesto y no le interesa adquirirla suficiente para las necesidades del cargo Apariencia agradable, presencia normal y acorde con su puesto Persona que se presenta en el entorno laboral sin participar. Indiferente.

Calificacin
D B B C #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A

Ponderacin de ejemplo para Evaluacin a Lderes de Proyecto

Complete a su criterio la ponderacin parcial que le dar a cada uno de los Conceptos
Primero complete el valor de cada Grupo de Conceptos. Su suma debe ser 100% Grupo de Coneptos
Desempeo Actitud Habilidades

Ponderacin
40% 20% 40% 100%

Debe ser 100%

Luego complete el valor de cada Concepto. La suma de cada grupo debe ser 100% Desempeo Concepto
Responsabilidad Exactitud y calidad de trabajo Cumplimiento de fechas estimadas/pautadas Productividad Orden y claridad del trabajo Planificacin del trabajo Documentacin que genera Reporta avances de tareas Capacidad de delegar tareas Capacidad de realizacin Comprensin de situaciones Sentido Comn Cumplimiento de los procedimientos existentes Grado de Conocimiento funcional Grado de Conocimiento Tcnico

Calificacin
10% 10% 10% 10% 5% 5% 5% 5% 5% 5% 5% 5% 10% 5% 5%

Peso Absoluto
4.00% 4.00% 4.00% 4.00% 2.00% 2.00% 2.00% 2.00% 2.00% 2.00% 2.00% 2.00% 4.00% 2.00% 2.00%

100%

Debe ser 100%

40.00%

Actitud Concepto
Actitud hacia la empresa Actitud hacia superior/es Actitud hacia los Compaeros Actitud hacia el cliente/usuario Cooperacin con el equipo Capacidad de aceptar crticas Capacidad de generar sugerencias constructivas Presentacin personal Predisposicion Puntualidad

Calificacin
10% 15% 10% 15% 10% 10% 10% 5% 10% 5% 100%

Peso Absoluto
2.00% 3.00% 2.00% 3.00% 2.00% 2.00% 2.00% 1.00% 2.00% 1.00% 20.00%

Debe ser 100%

Habilidades Concepto
Iniciativa Creatividad Adaptabilidad (temas, grupos, funciones) Respuesta bajo presin Capacidad de manejar mltiples tareas Coordinacin y Liderazgo Potencialidad - Capacidad de Aprendizaje Carisma Compromiso hacia el equipo Manejo de conflictos Manejo y optimizacin del grupo Relacin con el cliente/usuario Coordinacin Toma de decisiones

Calificacin
5% 5% 5% 10% 10% 10% 5% 5% 5% 5% 10% 10% 5% 5%

Peso Absoluto
2.00% 2.00% 2.00% 4.00% 4.00% 4.00% 2.00% 2.00% 2.00% 2.00% 4.00% 4.00% 2.00% 2.00%

Habilidad comercial

5% 100%

Debe ser 100%

2.00% 40.00%

El Peso absoluto le servir para comparar el desempeo de distintas personas con el mismo rol

Formacin especifica No la posee para su puesto y no le interesa adquirirla Formacin mediocre. No conoce lo que sucede en la actualidad Buenos conocimientos y suficiente formacin

Experiencia No posee ninguna

Imagen Personal

Integracin

Presencia inaceptable. Se Persona no adaptada. Su caracteriza por la presencia crea malestar. suciedad y desorden Crea conflicto

Persona que se presenta Presenta lagunas y no Aspecto aceptable a en el entorno laboral sin tiene inciativas de reciclaje veces dejadez y abandono participar. Indiferente. suficiente para las necesidades del cargo Apariencia agradable, persona no adaptada presencia normal y acorde completamente, pero con con su puesto inters Persona Identificada con Imagen externa impecable la compaa, Participativa y adaptada

Esta al da con los nuevos Por encima de la media conocimientos y desarrollo interesandose en ampliar de su carrera conocimientos

Autoorganizacin No la posee. Aplaza los trabajos desagradables

Confianza en si mismo Persona insegura, vacilante, pesimista. No cree en sus recursos

Facilidad de aprender

Capacidad de relacin

Comprende con dificultad, Introvertido, cerrado, con necesita de muchas deficiente capacidad de explicaciones relacin Su relacin es inferiior a la que necesita

Ciertas dudas a la hora de Le cuesta comprende, Planifica de forma ineficaz actuar. Si se le anima pero muestra interes en su tiempo desarrolla bien aprender, En situaciones normales toma decisiones aceptables Su forma de pensar es muy clara y se organiza excelentemente Buena confieanza en s mismo Muy segura. Carece de miedo al fracaso. Optimista Capaz de aprender y flexibilidad mental para casos normales

Capacidad normal de la relacin

Su inteligencia es superior Altas dotes de relacin a la media, entiende social rpidamente

Adaptacin a nuevos problemas y situaciones Huye, no se enfrenta

Toma de decisiones Persona titubeante, incapaz de tomar decisiones

Calidad de trabajo Su desempeo en el trabajo presenta calidad insuficiente

Cantidad de trabajo Evita el trabajo siempre que puede Trabajador constante, aunque lento, necesario seguimiento de su trabajo

Trabaja con mtodo Persona que ejecuta su stndard, poca posibilidad Decide con cierta ligereza trabajo con deficiencia de adaptacin Reacciona bien ante nuevos problemas Reflexivo, sensato, toma decisiones

Presenta aptitudes Realiza cantidad de adecuadas, por encima de trabajo satisfactoriamente la media Desarrolla su trabajo con gran soltura, ingenio y exactitud Excelente trabajador, sobresale del grupo

Excelente recursos ante nuevas situaciones

Decide con seguridad, absoluta sensatez

Capacidad de trabajo Se fatiga con frecuencia, es incapaz de realizar su trabajo

Autonomia

Relacin con superiores

Persona dependiente, No colabora y ve al jefe sumisa, incapaz de actuar como figura negativa por si solo Indiferente, mantiene La iniciativa le flaquea. relacin imprescindible Necesita que le den nimo para evitar conflictos Iniciativa y autonoma buenas, necesita pocas indicaciones

Interes Sin motivacin para adquirir nuevos conocimientos. Sin Voluntad Demuestra inters corto para realizar la tarea

Capacidad limitada

Obtiene un rendimiento satisfactorio Extraordinaria capacidad de trabajo, superior alo normal

Se interesa para Relaciones cordiales y de conseguir buen entendimiento rendimiento Altamente motivado, afan de superacin ms all de los requeridos

Persona independiente no Muy buena relacin, necesita explicaiones para coopera y aporta ideas su trabajo

Confianza No se le puede delegar tareas con cierta responsabilidad Persona a la que se le puede delegar determinadas tareas Se puede confiar en l para delegar tareas de responsabilidad Absoluta confianza, toma la responsabildad con capacidad

Necesidad No es necesario su concurso en al actividad de la Compaa

Calificacin D

Indiferente, si se va mejor C

Preferible que se quede

Es importantsima su participacin en la Compaa