Sie sind auf Seite 1von 16

1

APRESENTAO
A Cemig coloca em primeiro lugar a sade e a segurana de seus empregados: pessoal prprio, prestadores de servios, contratados, de empresas contratadas e populao. Este o princpio n 1 da Declarao de Princpios ticos e Cdigo de Conduta Profissional. A Cemig procura, em todas as suas atividades, agir corretamente na preveno de acidentes e considera muito importante adotar e manter boas prticas de segurana no trabalho, buscando garantir a sade, a segurana e o bem-estar do seu pessoal, porque ela nos quer inteiros, completos. Para isso, a Cemig est propondo as Regras de Ouro, que so tratadas nesta cartilha. Elas nos ensinam que devemos ter responsabilidades para conosco e tambm para com os nossos vizinhos (o colega de trabalho, a famlia, o vizinho, o consumidor, o cliente).

E o que preciso fazer para isso?


cuidar da nossa sade; colocar qualidade em todas as atividades do nosso dia-a-dia (no trabalho, na sade e na segurana); obedecer s leis e aos procedimentos; usar os Equipamentos de Proteo Individual e Coletiva (EPIs e EPCs); acompanhar e orientar os nossos colegas contratados e de empresas contratadas; buscar solues para as situaes que possam representar riscos nossa segurana. Isso responsabilidade: atuar sempre em nosso melhor estado fsico, mental, emocional e espiritual. Isso colocar a vida sempre em primeiro lugar. Isso ter a segurana como valor em nossas vidas.

Superintendncia de Recursos Humanos RH Diretoria de Gesto Empresarial DGE

2 3

META SEGURANA 100% PRATICADA


O que isto?
A MEtA SEGURANA 100% PRAtICADA vem sendo desenvolvida na Cemig, a partir da Circular DPR/15/2004, que determina a realizao de uma campanha educativa e de conscientizao. Nesta campanha prevemos o envolvimento de todos os seus empregados, visando a preveno de acidentes na empresa tanto para o seu pblico interno (empregados, prestadores de servios, contratados e de empresas contratadas) como o externo, formado por consumidores e pela populao em geral. Estamos propondo agora a MEtA SEGURANA 100% PRAtICADA. A MEtA SEGURANA 100% PRAtICADA prope a no aceitao de que ocorram quaisquer acidentes na empresa e a busca de solues que evitem a sua ocorrncia. Para atingirmos essa meta, temos que ser persistentes, buscando evitar qualquer tipo de danos a todas as pessoas e a ns mesmos. Cada dia em que no ocorre um incidente um grande sucesso. Mas preciso lembrar que no dia seguinte temos que iniciar todo o trabalho novamente, pois este trabalho no tem fim, um eterno comear todos os dias. A MEtA SEGuRAnA 100% PRAticADA um compromisso com a vida. Por isso, cada um de ns tem que viver com intensidade essa meta todos os dias, em todas as atividades e em qualquer lugar: no trabalho, em casa, na rua, na vida, enfim.

Como atingir a MEta sEgurana 100% pratiCada?


Precisamos ter disciplina para RESPEitAR e cuMPRiR, todos os dias, todas as normas e procedimentos e AGiR sempre que necessrio. Se algum descumprir ou desrespeitar regras, procedimentos e padres, ns VOc E Eu temos a responsabilidade de lembrar aos nossos vizinhos o compromisso com a segurana e com a vida.

3 4

ELIMINANDO AS PRTICAS INSEGURAS


O que so prticas inseguras?
As prticas inseguras so atitudes de risco e representam as principais causas de acidentes no mundo. voc realizar uma determinada ao seja no trabalho, no trnsito, em casa, na rua sem medir os riscos e as conseqncias que ela pode trazer. Por exemplo, se voc vai fazer uma viagem, mas no fez uma reviso do carro, no conferiu os pneus, no mediu o leo, voc est exercendo uma prtica insegura, pois essas faltas podem provocar um acidente. Ou seja, voc est dando uma chance para o azar.

Como podemos combater as prticas inseguras?


Atravs de um comportamento seguro e da valorizao, dentro de ns, da cultura de segurana. Por isso, a importncia de adotarmos sempre a segurana como valor. Se, em algum momento, ns deixarmos de realizar uma ao por preguia, descaso, desateno, desconhecimento, ignorncia, imprudncia, etc., estaremos facilitando para que o acidente acontea, estaremos realizando uma prtica insegura. As estatsticas confirmam que, para cada 1.000 prticas inseguras cometidas, acontecem 600 quase-acidentes, 30 acidentes com danos materiais, 10 leses leves e 1 morte ou leso grave. Ao adotarmos a cultura de combate s prticas inseguras, estaremos atuando na diminuio das mortes, leses, danos materiais e dos quase-acidentes.

1 acidente fatal

10 leses leves

30 danos materiais

600 quase-acidentes

1.000 prticas inseguras

4 5

Vamos ver como funciona:

MORTE OU LESO GRAVE LESES LEVES DANOS MATERIAIS QUASE-ACIDENTES PRTICAS INSEGURAS (ATOS E CONDIES INSEGURAS)

Reduzindo a base da pirmide, ou seja, as prticas inseguras, estaremos, na mesma proporo, reduzindo as chances de quaisquer acidentes acontecerem. E com a mudana de comportamento de cada um de ns que vamos reduzir as prticas inseguras.

AS REGRAS DE OURO
As Regras de Ouro so uma srie de atitudes que devemos ter, no nosso dia-a-dia, quando nos propomos a cuidar de ns mesmos e dos outros, eliminando todas as prticas inseguras e prevenindo quaisquer chances de acidentes. Outros so: colegas de trabalho, meio ambiente, empresa, famlia, sociedade. As Regras de Ouro tratam do comportamento e englobam trs atitudes que devemos: todos aplicar o tempo todo em todas as operaes e atividades As Regras de Ouro esto diretamente ligadas ao nosso comportamento, isto , nossa maneira de reagir diante de quaisquer relaes e alteraes provocadas pelo ambiente (a nossa vida, as pessoas e os fatos). Referem-se, portanto, a um conjunto de reaes (procedimento, conduta e atitudes) que teremos diante de uma possibilidade de risco, de uma ao insegura.
Segurana como valor
5 6
REGRAS DE OURO

CUMPRIR

AGIR

RESPEITAR

(Cultura de

Isso requer conscientizao, isto , conhecermos nossos direitos e deveres e pratic-los em sua plenitude. A conscientizao mais do que saber o que se passa ao nosso redor. estabelecer julgamentos morais dos atos realizados. o cuidado com que se executa um trabalho, com que se cumpre um dever, com senso de responsabilidade para consigo mesmo e para com o outro. Significa estarmos atentos: cumprir, agir e respeitar.

PREMISSAS
Devero ser praticadas por todos, incluindo a liderana; Dever haver dilogo entre subordinados e supervisores; todos devero ser capacitados e motivados para a reflexo quanto s atitudes individuais e coletivas. As Regras de Ouro s sero um sucesso se forem praticadas por todos os empregados da Cemig (pessoal prprio, contratados e de empresas contratadas). E, para que isso acontea, o dilogo entre todas as partes de grande importncia, pois atravs dele que teremos a compreenso do que est acontecendo com o outro e com o ambiente. O dilogo ferramenta indispensvel.

afinal, quais so as regras de Ouro?


CUMPRIR > AGIR > RESPEITAR Cumprir significa executar, com rigor, o que est proposto nas normas e procedimentos, de acordo com o que foi acertado com os nveis superiores e dentro do que determina a empresa visando a sua segurana e a do outro. O objetivo no quebrar as regras. A quebra intencional da regra intolervel na Cemig e uma das causas mais comuns de acidentes. As regras esto estabelecidas nas normas, procedimentos, instrues, legislaes, etc. e h uma razo lgica para que elas existam preservar a integridade dos processos e principalmente das pessoas.

6 7

1.000 prticas inseguras


Agir significa atuar. intervir sempre que necessrio para a soluo de problemas (de forma pr-ativa, isto , preventiva, construtiva), antecipando situaes de risco, prevenindo acidentes, evitando o descumprimento das regras. Agir significa dar opinies, idias e comunicar fatos e ocorrncias de forma a contribuir para as solues dos problemas existentes e em tempo hbil. a sua interferncia, consciente, responsvel e eficiente, para a soluo dos problemas, que faz com que os acidentes no aconteam. Respeitar significa considerar o outro no causando prejuzo, no ferindo, no ofendendo, no destruindo. Considerar o outro dar a devida importncia: ao ser humano, famlia, ao meio ambiente, vida. voc estar consciente de que est atuando de acordo com as regras e, assim, contribuir para a integridade de todos. O objetivo das regras auxiliar na formao de um empregado AtUANtE e que entenda que Sade, Segurana Ocupacional e BemEstar (SSO&BE) no so apenas processos administrativos, ligados aos negcios da empresa, mas esto diretamente relacionados ao ser humano e sua plenitude.

CUMPRIR

REGRAS DE OURO

AGIR

RESPEITAR

Como vai funcionar esse processo?


As regras iro variar dependendo de onde voc trabalha e do que voc faz. Elas sero especficas: para as instalaes para as atividades para o escritrio

7 8

Segurana como valor

As regras no so novas, mas pretendem dar nfase e prioridade maior a determinados comportamentos: j fazemos muitas dessas coisas, mas no de forma estruturada e o tempo todo; as normas pretendem afetar e modificar comportamentos reforar que todos podemos e devemos aplicar; sero aplicadas de forma efetiva, motivando e capacitando todos os empregados a pensar sobre comportamentos e entrar em acordo sobre responsabilidades pessoais; sero acrescentadas como mdulos dos treinamentos de SSO&BE na Cemig e discutidas no Momento da Segurana. A segurana um bem comum, um bem de todos, por isso responsabilidade nossa, minha e sua, cumprirmos as regras, agirmos nas solues dos problemas e respeitarmos a nossa integridade. Somos responsveis pela nossa segurana.

ESTRATGIA DE SSO&BE
Qual o seu objetivo?
A estratgia de Sade, Segurana Ocupacional e Bem-Estar (SSO&BE) da Cemig visa a adoo de medidas que, aplicadas de maneira responsvel e efetiva, sero capazes de produzir o efeito desejado do ACIDENtE ZERO e da SEGURANA 100% PRAtICADA. Estratgia a arte de aplicar meios disponveis ou utilizar recursos para atingir determinados objetivos. A Gerncia de Segurana do trabalho, Sade e Bem-Estar (RH/St), visando a segurana, a sade e o bem-estar do empregado, definiu 6 estratgias capazes de produzir o efeito da SEGURANA100% PRAtICADA.

8 9

So elas:

Segurana como Valor (Cultura de Segurana)

SGS (Sistema de Gesto de Segurana) Acidente Zero (Meta)

Comunicao (Promoo da SSO&BE)

Competncia (Habilidades e Treinamento)

Otimizao de Padres (Ferramentas)

9 10

ESPEITAR 1 - Regras de Ouro: as Regras de Ouro de Sade, Segurana Ocupacional e Bem-Estar foram definidas com o
objetivo de conscientizar todos os empregados na busca de aes seguras quanto s questes de segurana do trabalho, sade e bem-estar e sobre a importncia do comportamento na preveno de acidentes, leses e doenas, atravs de condutas seguras. 2 - Sistema de Gesto de Segurana (SGS): permite desenvolver e praticar, de uma forma padronizada, a Poltica de Sade, Segurana e Bem-Estar, identificando perigos, eliminando ou reduzindo riscos e propondo medidas de controle para a preveno de acidentes, leses e doenas, proporcionando prticas seguras de trabalho. 3 - Segurana como Valor: significa adotar um modelo de comportamento seguro, tendo a sade e a segurana como princpio n 1 a ser seguido no trabalho, em casa, no lazer. a adoo da Cultura de Segurana. Segundo a Poltica de Segurana, Sade e Bem-Estar, a Cemig assegura aos seus empregados o direito de dizer no se o trabalho for inseguro. Ento, guarde bem essa frase: SE NO FOR SEGURO, NO FAA! Devemos tambm ter sempre em mente que nem urgncia, nem importncia, nem qualquer outra razo podero ser invocadas para justificar falta de segurana.

Empregado

Regras tambm parte importante na formao do A famlia de ouro pensamento de preveno de acidentes. Levar a informao para (Comportamento) dentro de casa , com certeza, garantia de sucesso.
4 - Competncia: capacitar os empregados, em todos os nveis, a executar prticas seguras e responsveis no ambiente de trabalho. a garantia de que os empregados tenham habilidades e treinaComunicao mentos adequados para a realizao segura de (Promoo suas tarefas.

Pacto contra os acidentes de trabalho Famlia Empresa

da SSO&BE)

10 11

5 - Otimizao de Padres: so as ferramentas capazes de garantir que as regras definidas sejam adequadas e aplicveis nos processos operacionais da empresa. A Otimizao de Padres busca tambm priorizar o atendimento s necessidades da empresa e propiciar um ambiente de trabalho saudvel e seguro aos empregados, tornando sua qualidade de vida e de trabalho cada vez melhores. Estes fatores so muito importantes para o crescimento e aperfeioamento de nosso pessoal e de nossa empresa. 6 - Comunicao: de fundamental importncia para a promoo da SSO&BE e para a divulgao dos padres de conduta e regras. O processo de comunicao deve ser tico, transparente, direto, eficiente e interativo, capaz de transmitir a cultura de segurana na empresa.

PILARES DA SSO&BE
Como j dissemos antes, a Cemig quer o seu empregado ntegro (inteiro, completo), e essa integridade engloba quatro pilares to importantes nas nossas vidas: sade, segurana, bem-estar e cultura.

INTEGRIDADE

(Si de

SEGURANA

BEM-ESTAR

CULTURA

SADE

Com

(Hab Trein
POLTICA DE SEGURANA NO TRABALHO, SADE E BEM ESTAR

11 12

Vamos falar um pouquinho sobre cada um deles?

SADE
Sade, hoje, significa muito mais do que simplesmente a ausncia de doenas. Sade um estado de completo bem-estar: fsico, emocional, social, espiritual, intelectual e profissional. Portanto, para voc ser considerada uma pessoa saudvel, voc precisa estar bem em todos esses aspectos acima.

BEM-ESTAR
O bem-estar ainda mais amplo. Bem-estar no significa apenas que o empregado tenha sade e segurana, mas engloba tambm outros fatores para que ele esteja bem com ele mesmo, com a vida, com a famlia, com as pessoas que o cercam, enfim, estar em equilbrio.

SEGURANA
a condio de estar protegido de qualquer perigo ou perda. Em casa, no trabalho, na rua, em qualquer lugar. Mas, para isso, precisamos planejar, organizar, executar e controlar qualquer ao, com o objetivo de reduzir para sempre qualquer chance de ocorrncia de acidentes. Esse conjunto, isto , o trio sade, segurana e bem-estar qualidade de vida. isso que a Cemig busca para os seus empregados. Mas, para que esse trio funcione, precisamos de um quarto pilar, o da cultura.

CULTURA
Para acabar de vez com as prticas inseguras, precisamos ter ateno especial ao carter educativo da aprendizagem, investindo na preveno de acidentes. O nosso envolvimento no comprometimento com as causas da segurana no trabalho deve ser completo: ativo, sensvel e permanente. Para que isso realmente funcione, precisamos incorporar nas nossas prticas dirias a cultura de segurana. Isso significa que devemos ter a segurana como valor em nossas vidas. Isso significa valorizar as nossas vidas, colocar as nossas vidas em primeiro lugar.

12 13

CONCLUSO
todos ns j sabemos que a Cemig zela pela sade, segurana e bem-estar dos seus empregados, oferecendo-nos meios para manter a nossa integridade. Zela tambm pela segurana e bem-estar da populao. Ela faz a parte dela, como empresa responsvel e cidad. E por causa dessa sua preocupao com todas as pessoas que lhe cercam, empregados e cidados, que ela instituiu a MEtA SEGURANA 100% PRAtICADA. Isso requer nosso compromisso e nossa responsabilidade, como empregados e como cidados. E isso quer dizer que devemos, conscientemente, eliminar todas e quaisquer prticas inseguras de nossos caminhos. E, para isso, vamos cumprir todas as regras, procedimentos e instrues. Para isso, vamos agir na preveno de acidentes. Para isso, vamos respeitar as nossas vidas, a minha e a sua, e de todas as outras pessoas, cuidando para que no aconteam quaisquer possibilidades de acidentes. Vamos nos orientar, atravs dos nossos princpios ticos, em todos os locais em que a Cemig est presente. Essas so as nossas Regras de Ouro: cuMPRiR, AGiR E RESPEitAR.

Funcionrios fotografados para esta campanha: Alex Fernandes Oliveira (Eletricista DC/SE) pg. 14 Josyanne Figueiredo Barbosa (Eletricista DC/SE) pg. 1 Mateus Antnio Rocha (Eletricista DC/CM) pg. 12 tatiana de Souza Monteiro de Barros (tcnica Administrativa RH/AP) pg. 1 thiago Silveira Lima (Eletricista DC/SE) pg. 1

14 13

14 15

Classificao: pblico | Abril 2008

Das könnte Ihnen auch gefallen