ASSDIO MORAL

Alexandre L. Ramos
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Apresentaes Objetivos do encontro Abordagem teoria e prtica Dinmica do encontro

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Introduo
O Mundo de Sofia Ampliao da percepo

Nosso crebro recebe 400 bilhes de bits de informao por segundo. Entretanto, nossa conscincia s percebe 2.000 bits/s desse total

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Dignidade da Pessoa Humana

Fundamento normativo
Constituio do Brasil (05.10.1988)
Art. 1 A Repblica Federativa do Brasil, formada pela unio indissolvel dos Estados e Municpios e do Distrito Federal, constitui-se em Estado Democrtico de Direito e tem como fundamentos: I a soberania; II a cidadania; III a dignidade da pessoa humana; IV os valores sociais do trabalho e da livre iniciativa; V o pluralismo poltico. Pargrafo nico. Todo o poder emana do povo, que o exerce por meio de representantes eleitos ou diretamente, nos termos desta Constituio.

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Distino
Dano moral Assdio Moral Assdio Sexual

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Assdio Sexual
Assdio sexual
conotao sexual no necessariamente heterossexual no haja receptividade repetida assdio verbal e ato nico assdio fsico haja relao de poder entre os envolvidos

Cdigo Penal Art. 216-A. Constranger algum com o intuito de obter vantagem ou favorecimento sexual, prevalecendo-se o agente da sua condio de superior hierrquico ou ascendncia inerentes ao exerccio de emprego, cargo ou funo. Pena - deteno, de 1 (um) a 2 (dois) anos.
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Conceito de Dano Moral

O que , afinal, dano moral?
sofrimento? dor fsica ou psicolgica? violao de direitos?

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Conceito de Dano Moral

Dano moral a violao dos Direitos da Personalidade

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Conceito de Dano Moral

As espcies de Relaes Jurdicas
Direitos Reais Direitos Obrigacionais Direitos da Personalidade

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Direitos da Personalidade
As caractersticas dos D. da Personalidade:
Absolutos: porque oponveis erga omnes Irrenunciveis: porque esto vinculados pessoa de seu titular Intransmissveis: porque o indivduo goza de seus atributos, sendo invlida toda tentativa de sua cesso a outrem, por ato gratuito como oneroso Imprescritveis: porque poder o titular invoclos, mesmo que por largo tempo deixar de utilizlos
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O que assdio moral?

... todo comportamento abusivo (gesto, palavra e atitude) que ameaa, por sua repetio, a integridade fsica ou psquica de uma pessoa, degradando o ambiente de trabalho. So microagresses, pouco graves se tomadas isoladamente, mas que, por serem sistemticas, tornam-se muito destrutivas.

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Sintomas do assdio moral

Atitudes repetitivas de humilhao e constrangimento Insinuao constante de que a vtima poder ser despedida Isolamento no ambiente de trabalho a vtima no mais convidada para almoos ou eventos Presena marcante do assediador na vida do assediado: ele manda e-mails com freqncia e marca muitas reunies Imposio de metas inatingveis Disseminao de fofocas sobre a vtima Pequenas sabotagens, como esconder um arquivo importante para o trabalho Sofrimento de distrbios comportamentais, como alterao no sono e problemas de sade como depresso severa, aumento da presso arterial e dificuldade de concentrao. A vtima se torna agressiva ou retrada.

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O agressor
o sujeito tem um sendo grandioso da prpria importncia; absorvido por fantasias de sucesso ilimitado, de poder; acredita ser "especial" e singular; tem excessiva necessidade de ser admirado; pensa que tudo lhe devido; explora o outro nas relaes interpessoais; no tem a menor empatia; inveja muitas vezes os outros; d provas de atitudes e comportamentos arrogantes.

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Estratgias do assediador
Impedir que a vtima se expresse sem explicar o porqu Isol-la do grupo Ridiculariz-la na frente de outras pessoas Desestabiliz-la profissional e emocionalmente For-la a pedir demisso, geralmente por insubordinao Mandar executar tarefas acima ou abaixo do conhecimento profissional

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Perfil dos agressores segundo os trabalhadores

Profeta:
Sua misso "enxugar" o mais rpido possvel a "mquina", despedindo indiscriminadamente os trabalhadores. Refere-se s dispensas como a "grande realizao da sua vida". Humilha com cautela, reservadamente. As testemunhas, quando existem, so seus superiores, mostrando sua habilidade em "esmagar" elegantemente.

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Perfil dos agressores segundo os trabalhadores

aquele chefe que bajula o chefe e no larga os subordinados. Persegue e controla cada um com "mo de ferro". uma espcie de capataz moderno.

Mala-babo:

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Perfil dos agressores segundo os trabalhadores

Pitt-bull: o chefe agressivo, violento e perverso em palavras e atos. Humilha por prazer.

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Perfil dos agressores segundo os trabalhadores

Grande irmo: Aproxima-se dos subordinados e mostra-se sensvel aos problemas particulares de cada um, independente se intra ou extramuros. Na primeira "oportunidade", utiliza estes mesmos problemas contra o trabalhador, para rebaixlo, afast-lo do grupo, demiti-lo ou exigir produtividade.

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Perfil dos agressores segundo os trabalhadores

Garganta: o chefe que no conhece bem o seu trabalho, mas vive contando vantagens e no admite que seu subordinado saiba mais do que ele. Submete-o a situaes vexatrias, como por exemplo: coloc-lo para realizar tarefas acima do seu conhecimento ou inferior sua funo.
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Perfil dos agressores segundo os trabalhadores

Troglodita: o
chefe brusco, grotesco. Implanta as normas sem pensar e todos devem obedecer sem reclamar. Sempre est com a razo. Seu tipo : "eu mando e voc obedece".
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Perfil dos agressores segundo os trabalhadores Tigro: Esconde sua incapacidade com atitudes grosseiras e necessita de pblico que assista seu ato para sentir-se respeitado e temido por todos.
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Quem so as vtimas?
Contrariando o que seus agressores tentam fazer crer, as vtimas, de incio, no so pessoas portadoras de qualquer patologia, ou particularmente frgeis. Pelo contrrio, freqentemente o assdio se inicia quando uma vtima reage ao autoritarismo de um chefe, ou se recusa a deixar-se subjugar. sua capacidade de resistir autoridade, apesar das presses, que a leva a tornar-se um alvo.
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PRINCIPAIS VTIMAS

Empregados com estabilidade Afastados por licena-mdica Portadores de LER Mulheres

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SITUAES MAIS FREQUENTES DE ASSDIO MORAL:

- dar instrues confusas e imprecisas;

- bloquear o andamento do trabalho alheio; - ignorar a presena do empregado perante aos demais; - pedir trabalhos urgentes sem necessidade; - fazer crticas em pblico; - excluir de reunies; - no cumpriment-lo nem dirigir-lhe a palavra; - fazer circular boatos maldosos sobre a vtima; - insinuar que o funcionrio tem problemas mentais; - transferncia de setor para isolar a vtima.
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Liderana e assdio moral

Liderana o processo de encorajar e ajudar os outros a trabalharem entusiasticamente na direo dos objetivos. o fator humano que ajuda um grupo identificar para onde ele est indo e assim motivar-se em direo aos objetivos. Sem liderana, uma organizao seria somente uma confuso de pessoas e de mquinas, do mesmo modo que uma orquestra sem maestro seria somente msicos e instrumentos. A orquestra e todas as outras organizaes requerem liderana para desenvolver ao mximo seus preciosos ativos.
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Projeto de Lei
Projeto de Lei - Assdio Moral - Cmara dos Deputados sob o n 4742 de 2001, onde acrescenta o artigo 136-A ao Decreto-Lei n 2.848, de 7 de dezembro de 1940, Cdigo Penal Brasileiro, instituindo o crime de assdio moral no trabalho. Art. 146 A. Desqualificar, reiteradamente, por meio de palavras, gestos ou atitudes, a auto-estima, a segurana ou a imagem do servidor pblico ou empregado em razo de vnculo hierrquico funcional ou laboral. Pena: Deteno de 3 (trs) meses a um ano e multa.
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DAssuno 2006

ASSDIO MORAL F. DASSUNO 2005

Encerramento !!!

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