MANPEX

con la calidad de morropn... para ti

MANPE

Morropn, Tierra del Tondero y la Cumanana de cantores y compositores, es un distrito que se encuentra en ceja de cierra, lugar principal que sirve como punto para viajar a la parte de sierra donde se encuentran los dems distritos. Tierra de gente acogedora y alegre. Se nota su progreso en este nuevo milenio, su estructura urbana est mejorada, brindando una mejor vista a la ciudad. Su fuente de trabajo mayormente es la agricultura y la ganadera, algunos trabajan para el estado o empresas independientes. El agricultor utiliza como medio de transporte hacia su chacra el burro, caballo y macho, en la ciudad se utiliza el triciclo, moto, mototaxi, auto, camioneta, etc. Morropn es una tierra que siempre espera su visita. El distrito de Morropn es una especie de trnsito y bisagra entre la costa y la sierra de la provincia, que conecta las microcuencas Gallega Corral del medio a la gran cuenca del Ro Piura, con la presencia de los restos arqueolgicos de lo que habra sido la ciudadela Moskal, ubicada en el promontorio de la capital distrital, se tiene adems un mirador de las rutas que haban articulado el curacazgo de Pabur con el de Maray en el pasado Talln y de las rutas seguidas por los conquistadores espaoles lo que permite verificar su importancia geopoltica. Su denominacin Talln Moskal nos recuerda su fisiografa: significa hueco u hondanada entre alturas por estar ubicado en una hondura rodeada de cerros o morros. Se da por aceptado que los Tallanes poblaron tambin los territorios correspondientes actualmente al distrito de Morropn desde los tiempos remotos.

EL PUEBLO

VISION

CONCEPTO
MANPEX es una empresa dedicada a la produccin y exportacin de mangos de origen y de primera calidad. Siendo as reconocidos como una de las principales proveedoras de este fruto a pases del exterior, basndose en rigurosos procesos de calidad y un seguimiento constante en la cadena productiva, contemplando los ms altos estndares de salubridad.

Llegar a ser la empresa lder en el Per, en exportaciones de los mangos como: El KENT, EDUARD y CRIOLLO con una alta calidad, generando as, desarrollo y crecimiento para el pas y la comunidad.

MISION
Brindar productos de buena calidad, aportando de la misma forma al cuidado del medio ambiente y cada detalle del proceso productivo, desde su extraccin hasta su distribucin. Generando confianza en nuestros clientes, colaboradores y contribuyendo al desarrollo sostenible de las comunidades.

Valores
- COMPROMISO - RESPONSABILIDAD. - CALIDAD - INTEGRACIN - INCLUSION - IDENTIDAD - HONESTIDAD.

MANPEX

OBJETIVOS

Lograr el desarrollo sostenible de la comunidad, tomando como iniciativa la insercin de los pobladores en el proceso productivo, posterior a una capacitacin. Promover el desarrollo de la sociedad junto a los grupos de inters, respetando sus leyes, costumbres y tradiciones para fomentar la inclusin.

Tr a b a j a r c o r d i a l m e n t e e n u n e s p a c i o e n e l que todos puedan participar activamente, teniendo en cuenta siempre la proteccin y mantenimiento del medio ambiente. C o nv e r t i r n o s e n l a e m p r e s a p r o d u c t o r a y exportadora de mangos ms importante del pas, velando por el desarrollo de nuestros trabajadores y de la comunidad.

Reconocer el logro obtenido y motivar el trabajo en equipo, fomentando el desarrollo del trabajador a travs de sus capacidades y estableciendo lneas de carrera. Lograr que MANPEX sea reconocida como una empresa socialmente responsable y que nuestro producto posea un alto estndar de calidad.

Lograr que el desarrollo comunal sirva como base para futuros proyectos de la regin, y contribuya al sostenimiento medioambiental de la zona, contribuyendo a un eficaz uso de los recursos locales. Fiscalizar peridicamente el accionar de los trabajadores, velando as por sus derechos laborales.

Historia

En la regin de Piura. Hace muchos aos el cultivo de mango forma parte de la tradicin nortea. Esta fruta representa el esfuerzo de muchas familias campesinas. En Morropn, nombre que deriva por estar rodeada o ubicada entre cerros, la siembra y cosecha de mango y limn forma parte de su rutina. En un principio, los distintos campesinos o dueos de pequeos y medianos territorios de tierras (hectreas) cultivaban para consumo propio. Unos cuantos vendan en los mercados locales. Hasta que en el ao 1996 lleg a tierras norteas Don Horacio Vittorino Bonilla. Este seor, con dos profesiones fundamentales, analiz y observ la coyuntura social y econmica. Compr 20 hectreas y poco a poco su marca Manpex se posicion en el mercado limeo. Don Horacio, era una persona caracterizada por su sensibilidad. Era un hombre respetado y muy querido por los pobladores de Morropn. El seor Vittorino siempre asista a las fiestas y reuniones. Adems, era muchas veces pedido como padrino de muchos nios. Toda esta aceptacin y cario recproco llevo a Don Horacio a proponerse a mejorar la calidad de vida de los pobladores Morropeos.

Solo bast mirar el cielo azul claro norteo, sentir el calor que tuesta la piel del hombre, admirar la frtil tierra, enamorarse del tondero y la cumanana. Todo esto embriag como chicha de jora a Don Horacio. As entablo mesas de dilogo, fue de chacra en chacra para convencer a los pobladores temerosos y necios. Pues el mango tena todas las facultades para dar ms fruto y desarrollo al pueblo morropeo. Horacio, realiz un cronograma y lo difundi. Un da a la semana los pobladores asistan a la audiencia y sealaban los problemas que presentaban en conjunto. Los fines de semana se desarrollaban talleres, en los cuales los chacrareros y sus familias eran capacitados por el mismo Horacio. Fue as que los mangos de Morropn ganaron la reputacin de ser sumamente deliciosos. El nombre de Don Horacio era conocido en los mercados nacionales. Esto llev a que muchas empresas privadas queran negociar la compra de tierras y lotes. Pero Don Horacio nunca acept, ni firm ningn documento. La tierra es de los morropeos y ellos no venden su empeo siempre repeta como respuesta final a muchos representantes de grandes empresas. En el ao 2009, a sus 60 aos, Vittorino, fallece a causa de un cancer de pulmn. Su adiccin al tabaco lo consumi decan los morropeos.

La vieja Piura, como tambin se le llama a Morropn, estaba de duelo. Ricardo Vittorino Pozo, hijo de Don Horacio, tom el liderazgo de la empresa. Ricardo era fruto de un amor por parte de Don Horacio con una mulata bellsima. Carmen Pozo Cobeas, era un negra preciosa que engatuz a muchos, pero sobre todo a Horacio. Ricardo un relacionista pblico de xito dej la capital y fue a tierras morropeas. Con el sistema que habia organizado su padre a Ricardo le fue muy fcil consolidar y convencer a los morropeos de crear una sola marca. De unir todas las tierras posibles y crear MANPEX S.A. Y lo logr. Este ao el mango morropeo, de marca MANPEX, gan y fue premiado en Mistura. Con una gran variedad de mangos sumado a esto muchos sellos de garanta y calidad, sobre todo el reconocimiento de ser una fruta 100% orgnica. El mango de MANPEX S.A es vendido a nivel mundial.

ORGANIGRAMA

INFORME SOCIAL

UBLICOINTERNO

INTERNA
a) Demografa ocupacional:
HOMBRES MUJERES TOTAL

DEMOGRAFIA
TRABAJADORES

1.-CARACTERSTICAS SOCIO LABORALES DEL PERSONAL

350 500 150

PORCENTAGES

70 30

100

500 400 300 200 100 0

HOMBRES

500 350 150

MUJERES TOTAL

HOMBRES MUJERES TOTAL

EDUCA
d) Nivel educativo:
NIVEL EDUCATIVO

b) Edades:
EDAD 18-23 24-28 41- ms 29-32 33-40 TRABAJADORES

263 127 62 40 8

52.6 25.4 12.4 1.6 8

HOMBRES

193 97 31 23 6

55.1 27.7 8.8 6.6 1.7

MUJERES

70 37 29 12 2

46.7 24.7 19.3 1.3 8

SECUNDARIA COMPLETA TCNICO INCOMPLETO TCNICO COMPLETO

TRABAJADORE S

152 120 112 23 56 22 15

SUPERIOR INCOMPLETO SUPERIOR COMPLETO POSTGRADO INCOMPLETO POSTGRADO COMPLETO TOTALES

EDADES

TOTALES

500

100

350

100

150

100

300 250 200 150 100 50 0

263

193

18-23 24-28

127 97 62 40

29-32
55.1
31 23

500

160 140 120 100 80 60 40 20 0

152 120 120 90

52.6 8
25.4 12.4 8 1.6

70
37 6.6 1.7

33-40
46.7
29 12 24.7 19.3 8 1.3

27.7 8.8

41- ms

112 80

TRABAJADORES

HOMBRES

MUJERES

34.2 32 30.4 32 30 24 25.7 23 22.8 21.3 20 22.4 21.3

17 6 4.6 1.7 1

Secundaria completa

Tcnico Incompleto

Tcnico Completo

Superior Incompleto

ACION
HOMBRES % MUJERES %

30.4

22.4

24

120 90 80 29 13 350 12 6

34.2 25.7 22.8 1.7 8.2 3.7 100 3.4

32 30 32 17 27 9 3

21. 3 21. 3 11. 3 6 2

c) Estado civil.
SOLTEROS CASADOS VIUDOS ESTADO CIVIL TRABAJADORES

20

256 78 13 36

51.2 15.6
23.4

HOMBRES

11.2 3

4.4

18

E.CIVIL

4.6

DIVORCIADOS
COMVIVIENTES

TOTALES

500

117

2.6 7.2

187 27 24
89

53.4 7.7 2.6 6.9

MUJERES

69 51 12
14

100

350

100

25.4

2.7
9.3

46 34 8

150

100

100

150

100

300 250 200 150 100 50 0

256

187

SOLTEROS CASADOS VIUDOS

89 69 51 4 14 12

117 78 36 13
TRABAJADORES

Trabajadores % Hombres
56

DIVORCIADOS
46 34 2.7 8 9.3
%

51.2 15.6 23.4 7.2 2.6

%

53.4 27 24 9
HOMBRES

COMVIVIENTES

25.4 7.7 6.9 2.6

%

% Mujeres %

MUJERES

29 27 22 18 15 12 13 9 11.2 8.2 11.3 4.4 3.7 6 3 3.4 2 3

Superior Completo Postgrado Incompleto Postgrado Completo

EDAD LABORAL
e) Antigedad laboral
ANTIGEDAD 0 3 aos 4 6 aos 7 9 aos TRABAJADORES %

170 110 212 5 3

34.0 22.0 42.4 1.0 0.6

130 150 4 2 64

HOMBRES %

26.0 12.8 30.0 0.8 0.4

40 46 62 1 1

MUJERES %

10 12 aos TOTALES

13 15 aos

12.4 0.2 0.2

8.0 9.2

500

100.0

350

70.0

150

30.0

500 500 450 400 350 300 250 200 150 100 50 0 170 130 212 110 64 150 350

Trabajadores Hombres

150 5 4 1 3 2 1

Mujeres

40

46

62

0 3 aos

4 6 aos

7 9 aos

10 12 aos 13 15 aos

Totales

EDAD LABORAL
0 - 3 aos
200 150 100 50 0
or ad aj

170

130 26 40 8
je

de 4 - 6 aos
4 - 6 aos

120 100 80 60 40 20 0
ad

je

es

es

ta

es

br

er

ta

rc

Po

ab

Po

rc

110 64 12.8 46 9.2

e en ta j er es

en

Tr

de 0 - 3 aos

om

uj

en

br es

or es

en

ta j

7 - 9 aos
250 200 150 100 50 0 212 150 30

om

rc

uj

aj

Po

Tr ab

62

12.4
je

de 7 - 9 aos

je

ad or e

es

ta

es

br

en

er

om

rc

uj

aj

Po

Tr

ab

Po

rc

en

ta

Po

rc

EDAD LABORAL
10 - 12 aos
5 5 4 3 2 1 0
es es or br om ad

4 0.8 1

0.2
je

de 10 - 12 aos

je

ta

es

en

er

rc

uj

aj

Po

Tr

ab

Po

rc

en

ta

13 - 15 aos
3 3 2.5 2 1.5 1 0.5 0
Trabajadores Hombres

de 13 - 15 aos

1 0.4 0.2
Mujeres Porcentaje

Porcentaje

PROCEDENCIA GEOGRAFICA
f) Procedencia Geogrfica
PROCEDENCIA GEOGRFICA NIVEL LOCAL TOTALES NIVEL DISTRAL TRABAJADORES

350 150

70 10 0 30

HOMBRES

250 100

71 10 0 29

MUJERES

100 80

67 10 0 53

500
350 250 150 100 70 100 30 Hombres

350

150

500

500 400 300 200 100 0

Trabajadores 350

Totaltes Nivel Local 100 67 53 Nivel Distrital

100 71

150 100 80 29 Mujeres

Porcentaje

Porcentaje

Porcentaje

g) Clases de contrato
CLASES DE CONTRATO CONTRATO A PLAZO FIJO TRABAJADORES % HOMBRES %

ONTRATO

CONTRATO A PLAZO INDEFINIDO TOTALES

143 241 500 116

28.6 48.2 23.2 100

115 155 350 80

23 31 70 16

MUJERE S

84 37 29

16.8 7.4 5.8 30

TRABAJO TEMPORAL

150

250 200 150 100 50 0

241 CONTRATO A PLAZO FIJO 143 116 155 115 80 48.2 28.6 23.2 23 31 16 84 37 29 CONTRATO A PLAZO INDEFINIDO TRABAJO TEMPORAL

16.8 7.4 5.8

%

TR AB A

BR

M UJ

OM

ER

MUJERES

h) Mujer jefa de familia

MADRES SOLTERAS MADRES VIUDAS MUJERES JEFA DE FAMILIA TOTALES %

MADRES DIVORCIADAS

69 12 4 65 150

46 8 2.7 43.3 100

MUJERES SOSTN DE PADRES, HERMANOS O FAMILIA TOTALES

69

70 60 50 40 30 20 10 0
MADRES SOLTERAS

65 46

43.3 TOTALES 12 % 8 4 2.7

MUJERES SOSTN DE PADRES, HERMANOS O FAMILIA

MADRES DIVORCIADAS

MADRES VIUDAS

INDICE DE AUSENTISMO

HORAS DE SEMANA 9 HORAS. Lunes a viernes: 07:00 17:00 horas. Refrigerio 12pm 1pm Trabajan de lunes a viernes 10 horas, de las cuales 9 horas son netamente trabajo productivo y 1 hora para la alimentacin. Esto se debi a la posibilidad que MANPEX les dio a sus trabajadores al ofrecer trabajar el da sbado o una hora ms de lunes a viernes. Est mesa de dialogo reforz la labor comunicativa de la empresa y a la vez los trabajadores pudieron elegir un horario de trabajo.

TOTAL DE SEMANAS LABORALES TOTAL DE TRABAJADORES

TOTAL DE HORAS DE TRABAJO POR DA TOTAL DE HORAS LABORABLES

ENFERMEDAD COMN DUELO MATERNIDAD

260000

500

52 10

AUSENTISMO

HORAS PERDIDAS

ENFERMEDAD PROFESIONAL ACCIDENTE DE TRABAJO INJUSTIFICADO TOTALES

4100 1600 200 430 150

1.6 0.6 0.1 0.2 0.1 2.9 0.4

7610

1130

2.-SERVICIOS SOCIALES AL TRABAJADOR a) Salud b) Vivienda c) Alimentacin d) Transporte e) Servicio especiales

ESTRAT

TEGIAS

SALUD

MANPEX SA tiene como eje principal el desarrollo de sus trabajadores, es por eso que pensando en su salud ha generado las siguientes estrategias: 1. Alianza estratgica con ESSALUD CENTRO ASISTENCIAL POSTA MDICA MORROPN: la salud de nuestros trabajadores y sus familias no sern descuidadas gracias a un carnet de identificacin que les permite acceder a atencin mdica de calidad. Para esto se les descontar el 0.5% de su pago mensual. Este carnet beneficia tambin, nicamente a los hijos y cnyuges de nuestros trabajadores, y en caso de ser solteros, beneficiara a los padres de este. 2. Por otro lado gracias a los profesionales de ESSALUD CENTRO ASISTENCIAL POSTA MDICA MORROPN se llevarn a cabo despistajes de diversas enfermedades y se darn charlas informativas sobre los cuidados que deben tener en cuanto a su salud. 3. ESSALUD CENTRO ASISTENCIAL POSTA MDICA MORROPN nos apoyar tambin con la realizacin de campaas de vacunacin de las principales enfermedades existentes en la zona como: Tifoidea y Dengue. 4. Gracias a este carnet de identificacin que se les brindar a nuestros trabajadores, obtendrn descuentos en medicamentos desde el 40% en la cadena de boticas Inkafarma.

S E R V I C I O S

E S P E C I A L E S

Evolucin y crecimiento continuo. Medio Ambiente En el proceso de produccin:

El

uso

de

xidos

naturales

ser

vital.

3. Se priorizar el uso de pesticidas naturales, evitando la contaminacin y Administramos de manera adecuada los daos que los pesticidas comunes ocasionan. abonos y sales que las plantaciones requieren. Se brinda un manejo de limpieza y tratado de la fruta para que tenga La empresa tiene como prioridad el uso del una madurez uniforme, en la parcela se agua, incentivando el ahorro y cuidado de esta. utilizan a lo mnimo agroqumicos, pero en su mayora solo fertilizantes. 1. Los sistemas de regado se dan estableciendo un horario nico. Esto no solo cuida La logstica de la empresa garantiza realizar el agua sino tambin genera responsabilidad un esquema programado anual, garantizando y puntualidad de los trabajadores. a travs de un contrato el cumplimiento de tiempos de entrega y calidad de cada producto. 2. Se utiliza la fuerza elica, proveyendo Se hara uso de empaques biodegrables para de agua a la chacra y a los pobladores de Morropn. colaborar con el mantenimiento d e l medio ambiente. Los procesos de plantacin de los frutos son totalmente naturales. Se opta por usar el buen clima de Morropn , adems de evitar el uso de productos qumicos.

ALIMENTACION
- Se les dar un talonario de vales de descuento. stos se entregarn con el pago del mes y solo sern productos de primera necesidad (Red con bodegas). - Instruir a las mujeres en los cuidados de los depsitos de agua, ya que el dengue es una de las enfermedades que ms afecta a la poblacin. Esto se llevar a cabo cada 6 meses. - Realizar anualmente eventos culinarios, en donde participen las mujeres de la empresa. A los ganadores se les dar electrodomsticos para ello se har una Alianza Estratgica con Tiendas F. - Escoger a las familias de los trabajadores de recursos precariosycapacitarlasenlasiembraycosechadehortalizas. - Adems, se contratar a un nutricionista para que nos instruya en una alimentacin que vaya acorde al esfuerzo fsico realizado. - A los trabajadores que deseen se les ofrecer el mango remaduro (suele caerse del rbol). Para que puedan organizarse y fabricar mermeladas o manjares de mango. Se les ayudar a adquirir las herramientas necesarias. Esto ser de ayuda y forjar el desarrollo personal de cada trabajador. A su vez MANPEX tendr una reputacin en lo que respecta desarrollo y responsabilidad interna. -ElHuertito,esunespaciodondesecultivandiferentes frutas para el consumo interno en horas de almuerzo. - La empresa MANPEX solventar el 50% del almuerzo de sus trabajadores que ser otorgado en la hora determinada del descanso. -El Paisa es el comedor de la empresa. La mayora de muebles estn fabricados con la madera de los rboles de mangos. Las ollas y platos estn hechos de barro y son hechos por los pobladores. Los potos son los vasos tradicionales, por ello seguirn siendo usados. Se ambientar el comedor con msica tradicional de la zona, tal como la cumbia, vals, marinera, boleros y pasillos. Se encontrar tambin un televisor de 70.

TRANSPORTE

Usualmente los trabajadores de MANPEX se levantan alrededor de las 5 am para ir a trabajar es por eso que la empresa a tomado las medidas necesarias para darle ms facilidades a los trabajadores: - MANPEX realizar alianzas estratgicas con la empresa de transporte El Capaso S.A, que brindaran 2 buses ecolgicos a los trabajadores, los cuales pagaran el 50% de se su pasaje y la empresa solventar el otro 50% - Se llevara a cabo el alquiler de 100 bicicletas las cuales sern compradas por la empresa y alquiladas a los trabajadores por el monto de S/. 1 o como segunda opcin se les har un descuento a su mensualidad. Gracias a esto MANPEX se convierte en una empresa Socialmente responsable ya que apoya a la no contaminacin del medioambiente. - Todo esto ser supervisado por el rea administrativa de la empresa y ser regulado mediante una tarjeta dada al trabajador para su recarga. - Tambin se les dar el bono a la puntualidad al trabajador que llegue temprano, estos bonos sern acumulables para poder canjear premios ms adelante.

VIVIENDA

Ofrecer crditos mobiliarios donde puedan pagar 6 veces anualmente, y los pagos seran en los meses que obtienen su gratificacin. Cabe resaltar que se realizarn estos crditos a trabajadores que pasen anteriormente por la asistenta social, as este crdito mobiliario sera para todos los que verdaderamente necesiten y que cuenten con un contrato previo. Alianza con Fondo Mi Vivienda para ayudar a los trabajadores a mejorar o expandir la condicin de su vivienda obteniendo un mayor grado de beneficios en las cuotas a pagar. Charlas educativas con todos nuestros trabajadores donde se exponga la buena organizacin y administracin de sus viviendas; es decir, como mantener y perdurar el material noble que es la Quincha y el Adobe y saber sectorizar las divisiones que constituyes sus viviendas. Colaborar con el cuidado ambiental proponiendo el uso e instalacin de paneles solares en nuestra empresa. Para ello se realizar una alianza estratgica y esto a su vez, permitir un mayor incremento de energa.

INTEGRACION Y DESARROLLO PERSONAL

 Dividir a los trabajadores en 10 grupos de 35 personas. Los talleres sern los das sbados durante 2 meses al ao. En stos se les informar y ensear a mejorar el proceso de tumbado de mango, recoleccin y transporte. A los que realizan el llenado de las javas se les inculcar nuevas tcnicas de tratado. Adems, sern evaluados cada 3 meses. A los colaboradores que trabajan en el rea de administracin se les actualizar en temas que estn relacionados con nuestro giro de negocio.

Para los que se encarguen del rea de exportaciones, se formar una alianza con ADEX, de forma tal que, eventualmente, cada que realicen seminarios, se le manden a Lima a nuestros trabajadores, con los gastos pagados.

CAPACITACION

Altoparlantes: El boletn es suplantado por los saludos y recomendaciones dadas por el gerente a travs de altoparlantes todos los das matutinamente. Se har presente al terminar, la frase motivadora creada por Don Horacio: Los Morropeos, no venden su empeo. Esto conlleva a la mejora del clima laboral y la identificacin de los trabajadores con MANPEX.

INFORMACION
Revista: Manpexaccin Don Horario te habla Revista con doble portada en la cual presentaremos mensajes institucionales, ltimas actividades realizadas por la empresa, el rango de exportaciones, el incremento productivo y el mensaje por parte del directorio y las dems reas. En la contraportada se encontrar la parte dedicada al trabajador, cumpleaos; es decir, rea productiva donde se resalt los rendimientos tanto en asistencia como en produccin (rea del mes ). Con esto MANPEX da a conocer que tanto la parte institucional puede ir acorde con la parte de produccin, dinamizando ms la comunicacin en este formato. Peridico Mural: El Mangazo Se recordarn las actividades, capacitaciones que realizar la empresa para con los trabajadores y/o familiares. A la vez, se pondr la imagen del trabajador que gan el bono de asistencias y la del trabajador del mes. Tambin se har conocer algunas actividades de ndole social y de bienestar al medio ambiente que invite a los trabajadores a participar. Por ltimo se harn conocer algunas cartas por parte de la gerencia que no lleguen a emitirse a travs de los altoparlantes.

Reuniones Gerenciales: Las reuniones sern entre los directivos del rea administrativa y productiva de la empresa. Se realizarn cada tres meses para ir evaluando el avance y el grado del clima laboral.

MANPEXNET: Pocos de los trabajadores conocen y utilizan las redes digitales. Por ello MANPEX asume el reto de poder integrarlos dentro de la comunidad digital, para eso se establecern 25 computadoras que permitan el uso de internet por grupos dirigidos por un instructor. Tambin se podr utilizar este medio los das sbados que no trabajan con una capacitacin asistida. A la vez, podrn traer a sus hijos para uso de ellas y presenciar las capacitaciones con sus padres.

RECREACION

MOTIVACIN Copa mango de oro.- Creacin de equipos donde se mezclen las diferentes reas de la empresa. Se competirn en los deportes de ftbol y vley. Todo esto para alentar a nuestros trabajadores a la participacin en las distintas actividades deportivas y para que exista una integracin MANPEX. A los ganadores se les dar una copa de bronce. Esto ayudar a incentivar el deporte. Gymkana Manpex.- Durante un da se realizarn diferentes actividades donde participen todos los trabajadores, familiares y pobladores. Se ofrecern diversos juegos para todas las edades, al igual que la venta de comida por los comerciantes del mercado. Tendrn esa oportunidad para incrementar sus ventas y deleitar a todos con la sazn morropea. Para finalizar esta actividad se contratar a una orquesta para amenizar el lugar. Concurso de CUMANANA y la MARINERA MORROPEA O TONDERO. La CUMANA consiste en composiciones de frases, con motivos lugareos, en dcimas. Con estas actividades se quiere lograr una identificacin, ya que son costumbres de la zona. A los ganadores se les entregar canastas de vveres con los productos de las empresas que nos auspician. Tales como: Alicorp, Backus y P&G. Da de la madre de Manpex: El da de la madre se realizar sorteos de canastas. Los obreros realizarn obras teatrales, danzas y distintas presentaciones para el deleite de las madres Morropeas.

El manguito Navideo, esta festividad consiste en premiar el hijo del trabajador que mejor represente la navidad en un dibujo. El rbol de mango de mayor tamao ser decorado con motivo navideo. Se entregarn canastas pavos a todos los trabajadores, en alianza con San Fernando.

IDENTIFICACIN Escoger trabajadores para que escenifiquen la historia de MANPEX desde sus inicios (la vida de Don Horacio). En carnavales se les llevar de campamento por un da donde se crearn equipos conformados por personal de las distintas reas, donde se les mezclar y realizarn metas en conjunto, logrando una interaccin que permita que se eviten conflictos entre las diversos departamentos y los obreros.

EDUCACION

Se realizaran capacitaciones por parte de los trabajadores a los mismos trabajadores con niveles inferiores de educacin con el programa Camino al xito el cual se dar cada dos meses para todos de manera obligatoria, dndole un certificado a nombre de la nacin .

Todo esto con el fin de mejorar la produccin y que ms adelante puedan cumplir el sueo del negocio propio.

Para las mujeres se les darn charlas sobre los beneficios de esta fruta y tambin clases de cocina para Con aquellos que tienen estudios Superiores aprovechar esta fruta al mximo. completos se darn cursos de Liderazgo y administracin.

AREA EXTERNA

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or Final

Familia del trabajador

1. Familia del trabajador (salud, educacin, recreacin) La relacin con las familias de los colaboradores de la empresa es importante. Si es que ellos se sienten conformes, el proceso ira en desarrollo. Los programas de salud y educacin sern puestos en un cronograma obedeciendo exclusivamente las necesidades vitales de los comuneros. Verificar si la calidad de vida de sus trabajadores mejora con su insercin a los planes de salud, educacin, entre otros. Esto se podr llevar a cabo mediante la visita de la asistenta social que evaluar el progreso. Actuar conforme a las necesidades de nuestros trabajadores y clientes para as obtener la licencia social. 2. Accionistas Los accionistas que aporten para el funcionamiento de la empresa, estarn informados continuamente de la poltica de empresa. La lnea de actuar de Manpex es fundamental, por lo mismo, estos actores sociales debern de depositar su confianza en el proceso. Sin embargo, por el buen manejo de los procedimientos obtendrn beneficios e informacin peridicamente. Entregar informacin valida mediante un reporte bimestral, este les llegar a sus domicilios y va correo electrnico. Se realizaran una junta directiva una vez al mes en la cual se darn a conocer los resultados obtenidos.

3. Consumidor Final Al consumidor o cliente se le har llegar un producto de calidad en el que se ha invertido tiempo y esfuerzo. Adems ser distribuido contando con los estndares que garanticen la seguridad de que el cliente este satisfecho. Corroborar la calidad del producto por un estricto control que certifique el cumplimiento de los estndares ms primordiales. Buzn de sugerencia. (Telfono, Facebook y correo administrativo) Contamos con certificaciones internacionales para garantizar la satisfaccin y cuidado del cliente al brindar nuestro producto.

4.

Brindaremos a nuestros trabajadores y colaboradores ventajas diferenciales. La empresa Manpex ser reconocida en la comunidad por estar ligados directamente con los trabajadores y por tener dentro de sus objetivos, su bienestar. Trazar una lnea de accin que tenga miras hacia la trazabilidad. Cada proceso ser especificado y controlado con el fin de que los productos muestren el trabajo de toda la empresa. Segmentar las clases de mangos que se comercializaran concorde a los pblicos a quienes nos dirigimos,

Competencia

5.

Las herramientas con las que laborara el capital humano de la empresa sern administradas un proveedor de Piura.. Por otro lado, las bolsas biodegradables que corroboraran la calidad y el inters de la empresa por el cuidado del medio ambiente, sern distribuidas por un proveedor de Lima que quiera entablar una alianza estratgica con Manpex. Los fertilizantes naturales, sales y xidos se obtendr de los pobladores de Morropn que los distribuyan. Adems la empresa por estar situada en este lugar, puede emplear madera de las empresas que la producen. Mantener comunicacin constante con los proveedores para as cumplir con los pagos puntualmente y ser transparentes en lo que ambas partes necesitan. Esto permitir entregar un producto o servicio de calidad, que satisfaga plenamente las expectativas del cliente. Entablar un intercambio de informacin continua con los proveedores, ya sea en tecnologa o conocimiento con la finalidad de una mejora constante.

Proveedores

SOCIEDAD

COMUNIDAD Taller de madres. Por la cantidad de hijos que tienen cada pareja (en su mayora jvenes). Los temas a tratar seran: Cuidado de hijos, cultura alimentaria y de higiene, planificacin familiar y charlas matrimoniales. El taller tiene pensado tambin ayudar a desarrollar sus habilidades, ya que, estas mujeres destacan por su elaboracin de cermicas, manualidades, y sobre todo son excelentes cocineras, con proyecciones empresariales. Realizar un taller con los nios de Morropn. Para esto MANPEX brindar un espacio de 4 hectreas. En las cuales los nios cultivarn sus propias plantas de mangos. La finalidad es crear una relacin equilibrada entre la naturaleza y el hombre, respetarla y amarla. El objetivo a largo plazo es que estos talleres evolucionen en instituciones educativas de grado inicial. Basadas en la misma filosofa. SOCIEDAD MANPEX apoyar en la constitucin de un mercado que servir como soporte econmico para los pobladores de Morropn. (Mercado MANPEX). (Especifcame como lo harn Se contratarn a 10 mujeres de Morropn para que se encarguen del almuerzo diario del personal.

ANPEX

MANPEX