EVALUACIN Y ADMINISTRACIN DE PROYECTOS

ESCUELA DE INGENIERA INDUSTRIAL Y ESTADSTICA

CLASE 1. EL PROYECTO: Sus atributos, su vida y la importancia de su gestin.

Contenido
La definicin de un proyecto y sus atributos La vida de un proyecto Los beneficios de la administracin de proyectos

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Premisa Debido a que los recursos son escasos, es de vital importancia canalizarlos hacia proyectos que por un lado mejoren el nivel de vida de los ciudadanos y por otro garanticen la recuperacin para emprender nuevas fuentes de inversin.
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PROCESO DE DESARROLLO
Potencial endgeno
Recursos fsicos. Recursos humanos Recursos econmicos, financieros. Recursos tecnolgicos. Recursos socioculturales.

Objetivos de desarrollo.
Creacin de empresas Creacin de empleos Innovacin tecnolgica. Redes de cooperacin. Formacin Recurso humano

Agentes de cambio
Autoridades locales Universidades Cmaras empresariales Agencias de desarrollo local Centros de formacin/innovacin

Programas sociales.

Acciones de polticas

Diseo de lineamientos estratgicos y programas

Proyectos de inversin (Objetivos especficos )

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Qu es un proyecto?
Operacin de envergadura y complejidad notables, de carcter no-repetitiva, que se acomete para realizar una obra de importancia. (Perea). Cualquier realizacin con punto de comienzo definido y con objetivos definidos mediante los que se identifican, entre otras cosas, la fecha de su terminacin. (Project Management Institute)

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Qu es un proyecto?
Proyecto es una combinacin de recursos humanos y no humanos reunidos en una organizacin temporal para conseguir un propsito determinado (Cleland y King). En Resumen podra decirse que: Es un conjunto de actividades interrelacionadas con un comienzo y final definidos, que utilizan eficientemente recursos limitados para obtener un objetivo deseado.
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Atributos de un proyecto
Tiene un objetivo bien definido Se lleva a cabo en una serie de actividades interdependientes. Utilizar recursos para la realizacin de las actividades Personas, empresas, equipo, materiales e instalaciones.
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Atributos de un proyecto
Tiene un marco temporal especfico Son nicos e irrepetibles Tiene un cliente,. El cliente es aquel que aporta fondos para su realizacin, tambin se incluye a los usuarios. Supone un poco de incertidumbre
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Clasificacin de los proyectos de acuerdo con ....EL CARCTER

Sociales: La decisin de realizarlo no depende de que los usuarios del producto puedan o no pagar el precio. Financieros: Factibilidad depende de una demanda real en el mercado.

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Clasificacin de los proyectos de acuerdo con ....EL OBJETIVO DEL PROYECTO

De produccin secundarios. de bienes: primarios,

De prestacin de servicios. De investigacin: Ciencia y aplicada

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Clasificacin de los proyectos de acuerdo con ....EL EJECUTOR DEL PROYECTO

Pblicos u oficiales Privados Mixtos

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Clasificacin de los proyectos de acuerdo con ....SU REA DE INFLUENCIA Proyectos locales Proyectos regionales Proyectos nacionales Proyectos Multinacionales
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Clasificacin de los proyectos de acuerdo con ....EL SECTOR DE LA ECONOMA

Agropecuarios De infraestructura social Industriales De infraestructura econmica De servicios
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Clasificacin de los proyectos de acuerdo con ...SU TAMAO Pequeos Medianos Grandes

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Ejemplos de proyectos
Montar una obra de teatro Desarrollar e introducir un nuevo producto Planear una fiesta Disear e implementar un sistema de computo Modernizar una fabrica Disear y producir un folleto Disear un sistema de riego Construir un centro comercial..
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Para qu se hace un proyecto?

Se busca la consecucin de un objetivo

Ejemplo
Introducir en el mercado en un plazo de 8 meses y sin rebasar un presupuesto de $1.000.000- un nuevo dispositivo electrnico para el monitoreo del cambio climtico

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Cmo saber si se cumple el objetivo?...

Revisando.. El alcance del proyecto: trabajo que debe hacerse para que el cliente se convenza de que los productos u objetos cumplan con los requisitos acordados al comienzo.
Ejemplo construir una casa con y colocar una jardinera especial especificada por el cliente

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Cmo saber si se cumple el objetivo?...

Revisando El costo:
Cantidad que el cliente se compromete a pagar por la terminacin aceptable del proyecto

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Cmo saber si se cumple el objetivo?... Revisando.. El programa: Cronograma que especifica

cundo empezarn y terminarn las actividades, el objetivo de un proyecto generalmente establece el tiempo en que el alcance debe terminarse .

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Cmo saber si se cumple el objetivo?...

La satisfaccin del cliente: El cliente debe quedar enteramente satisfecho.

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Cmo saber si se cumple el objetivo?...

En conclusin..

Alcance
Factores que restringen el xito del proyecto

Costo

Satisfaccin del cliente

Programa
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Ciclo de vida de un proyecto

Horizonte

Identificar una necesidad

Desarrollar Realizar el proyecto una propuesta de inversin

Terminar el proyecto

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Ciclo de vida de un proyecto Primera fase: Describir una necesidad un

problema o una oportunidad, esto puede hacer que el cliente solicite propuestas para satisfacer la necesidad o resuelvan el problema.

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Ciclo de vida de un proyecto Segunda fase: Consiste en desarrollar una

solucin a la necesidad o problema

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Ciclo de vida de un proyecto Tercer fase: Consiste en poner en practica

la solucin propuesta.

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Ciclo de vida de un proyecto Cuarta fase: Se debe terminar, realizar

retroalimentacin con el cliente, e identificar puntos para mejorar en el futuro.

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Beneficios de la administracin de proyectos.. Satisfaccin del cliente Satisfaccin personal.

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Para recordar Cuntos y cuales son los factores que restringen el xito del proyecto? Mencione algunos atributos de los proyectos? Mencione las fases en las que se divide el ciclo de vida del proyecto?
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Hasta la prxima Clase, que tengan buen da

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