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UNIVERSIDAD DE DEUSTO

INSTITUTO DE ESTUDIOS DE OCIO










MASTER UNIVERSITARIO EN DIRECCIN DE PROYECTOS DE OCIO
(CULTURA, TURISMO, DEPORTE Y RECREACIN)
CURSO 2010/2011







INVESTIGACIN PRESENTADA POR CARLOS ALBERTO BUITRN
DIRIGIDA POR FERNANDO BAYN.










El Director El investigador:









Deusto-Bilbao, a de julio de 2011

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UNIVERSIDAD DE DEUSTO



INSTITUTO DE ESTUDIOS DE OCIO
























BiIbao, 1 de juIio, 2011

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INDICE
Introduccin..........................6
Determinacin y Justificacin deI tema...............7
Objetivos.............................8
MetodoIoga.............................8

CaptuIo I: BASES CONCEPTUALES
.1. Ocio.............................10
.1.1. Conceptualizacin....................11
.1.2. Ocio y Cultura......................11
.1.3. Ocio Creativo y la dimensin Autotlica..........12
.1.4. Ocio serio........................13
.1.5. nnovacin y Ocio......................15
. 2. Espacio pblico......................15
.2.1. Concepto de Espacio pblico................15
.2.2. Regeneracin Urbana.................19
.3. Gestin Cultural.....................22
.4. tinerante..........................25
.4.1. Concepto de tinerante....................25
.4.2. Exposiciones tinerantes...................25

CaptuIo II: ANTECEDENTES HISTRICOS Y ESTADO DE LA ARTE
. 1. Regeneracin de las ciudades industriales.........31
.2.1. Planificacin y regeneracin en el contexto europeo...31
.2.2. Ejecucin de los planes de accin..............33

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. 3. Evolucin histrica del Ocio...............35
. 4. Marketing turstico....................37
.5. Bilbao y su transformacin..................40
. 5.1. Medio ambiente y calidad de vida.............44
. 5.2. Espacios relacionados con el Ocio en Bilbao
antes de la regeneracin, una breve mirada.......46
. 5.3. Desarrollo de polticas de gestin cultural........46
. 6. Estrategias de difusin.................47
. 7. Equipamiento colectivo y mejora de la calidad de vida.....48
.7.1. nstituciones emblemticas que contribuyen a la
centralidad social y cultural................48

CaptuIo III: REGENERACIN DE BILBAO
.1. Promocin de la regeneracin de Bilbao...........49
.3.1. La promocin de la regeneracin de Bilbao...... 49
.3.2. La nueva ciudad y los nuevos espacios, otra mirada a la
regeneracin urbana de Bilbao, entrevista a igo Calvo
y Agustn Ramos.......................50
.4. Exposiciones itinerantes en las calles de Bilbao.......55
.4.1.Exposiciones itinerantes durante el perodo 2007 - 2010,
con intervencin de financistas................55
.4.2. Exposiciones itinerantes en las calles de Bilbao desde
la institucin pblica perodo 2007 2015....................57
.4.3. Bases para la utilizacin del espacio dentro de la ciudad...60
.5. Otras propuestas culturales para las calles de Bilbao....62

5
.5.1 Como miran la participacin de los nuevos creadores
de las propuestas....................66

CaptuIo IV: PROPUESTA
V.1. Antecedentes.......................69
V.4.1. Las exposiciones itinerantes, el Ocio autotlico y el Ocio serio..70
V.4.2. Propuesta de circuito cultural itinerante en las calles de
la ciudad de Bilbao.............................73
V.4.3. Potencialidades.......................74
V.4.4. Limitaciones.........................75
V.5. Ensayo de una propuesta para la ciudad de Bilbao........76
V.6. Conclusiones........................78
V.6.1. Reflexiones finales....................79
V.6.2. Mejora del Proyecto.....................79

BibIiografa........................81

Anexos.........................84

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INTRODUCCIN

Las ciudades son centros econmicos que han evolucionado a lo largo de la historia
formando entornos urbanos en los que se han dado distintos cambios que marcan
su desarrollo. Desde su estructura funcional, urbanstica y arquitectnica, las urbes
se han trasformado de acuerdo al espacio temporal y a las actividades que los
ciudadanos desarrollan lo cual ha dado lugar a cambios en la funcin y estructura
que ha variado a lo largo del tiempo.

Esta evolucin ha permitido que se creen ciudades que tienen mercados especficos
que hacen de las ciudades centros que giran al rededor de actividades econmicas
y sociales directamente relacionadas a la produccin que las urbes tienen.

El factor econmico en muchas ocasiones especializa en un solo aspecto a los
centros urbanos lo cual los perjudica por la llegada de crisis que traen la
desaparicin de espacios productivos, lo cual tiene profundas secuelas, tanto
econmicas como sociales para las urbes que enfrentan las debacles econmicas
de sus sistemas productivos.

Es as como se plantea la necesidad de comenzar a buscar otros medios de
produccin que permitan acabar con las crisis que afectan a los centros urbanos y
fomentar estrategias para revitalizar el desarrollo econmico de las urbes con lo que
se pueda reactivar la economa de los centros urbanos afectados.

En este anlisis se puede ver esta realidad y ver como una ciudad que sufre una
grave crisis industrial comienza un impresionante proceso de regeneracin para
dejar atrs este pasado que afect a su economa y sociedad, y por tras un gran
proceso de regeneracin se transforma de la ciudad industrial a la ciudad cultural.

Toda la transformacin que vive la ciudad de Bilbao tambin contempla el acercar la
cultura a la ciudadana, lo que permite fomentar la creacin de espacios y proyectos
en donde se vincula a la ciudadana con la cultura para que toda la regeneracin
que tiene Bilbao tenga un espacio donde se pueda asentar y crecer la cultura.

Las exposiciones itinerantes en las calles de Bilbao permiten a todos los ciudadanos
acercarse a la cultura y sus diferentes expresiones, con lo cual se enriquece y

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permite fortalecer cada una de las acciones de regeneracin que la ciudad ha
implantado.

A la par de esto toda la regeneracin del espacio urbano crea varias reas en donde
se pueden realizar programas o actividades de este tipo con los que se puede
fomentar el aspecto cultural de la ciudad. El proceso de regeneracin y la creacin
de un circuito entero de muestras que planteen el desarrollo cultural de la ciudad
potencia cada una de las nuevas posibilidades que Bilbao tienen como una ciudad
cultural y al mismo tiempo se presenta la posibilidad de usar cada uno de los nuevos
espacios que han sido creados en esta regeneracin.

Las exposiciones itinerantes en las calles de la ciudad de Bilbao, presentan una gran
oportunidad de acercar la cultura a la ciudad fomentar la practica de este tipo de
actividades que tienen relacin directa con el Ocio, su vivencia y la experiencia que
se pude tener con este tipo de proyectos culturales.

Es as como se presenta en este anlisis al Ocio como el centro de este tipo de
actividades y el potenciador de todo un sistema cultural que este basado en la
experiencialidad y vivencialidad del Ocio en las calles de la ciudad de Bilbao.

Determinacin y Justificacin deI tema.

En el presente proyecto analiza como el proceso de regeneracin urbanstica de la
ciudad de Bilbao se relaciona con el desarrollo de las denominadas exposiciones
itinerantes como parte de la oferta de Ocio cultural a travs del anlisis de algunos
determinantes histricos, econmicos, sociales y ambientales.

Aborda estos determinantes para aproximarse a una mejor comprensin de las
razones por las que se puede ir al rescate de viejas e inservibles estructuras
arquitectnicas a las que se les da una nueva funcionalidad.

Para esto, considera la evolucin histrica de la regeneracin, el papel de la
economa y las implicaciones sociales. Todo esto se analiza desde la mirada del
Ocio cultural, que transforma a la ciudad y se transforma a s mismo en Ocio Serio y
Ocio vivencial.

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A travs de una breve mirada del papel cumplido por las exposiciones itinerantes,
de sus alcances y limitaciones, cuyo origen se remonta a no muchos aos atrs
(ao 2007), se establece algunas razones por las potencialmente son una fuente de
mejora de calidad de vida de los habitantes de la ciudad.

Objetivos:

Objetivo General.
Establecer como han contribuido las exposiciones itinerantes al desarrollo del Ocio
cultural como experiencia vivencial y su relacin con el proceso de regeneracin de
la ciudad de Bilbao en los ltimos aos.

Objetivos Especficos.

O Determinar la relacin del Ocio con los procesos de regeneracin de las
ciudad de Bilbao
O Determinar la relacin entre el Ocio y la economa en la evolucin de la
ciudad de Bilbao
O Establecer las potencialidades del Ocio cultural como experiencia vivencial
O Reflexionar sobre la forma como el Ocio ha influido en la cultura de la ciudad
de Bilbao
O Proponer una actividad de Ocio a ser desarrollada en la ciudad de Bilbao

MetodoIoga.

Para la ejecucin del presente proyecto, se realiz:
O Una revisin bibliogrfica exhaustiva inicial de aspectos conceptuales
relacionados con el Ocio
O Revisin bibliogrfica de las experiencias de Ocio sistematizadas por las
instituciones encargadas de la regeneracin de las ciudades
O Entrevista semiestructurada a informantes claves sobre el Ocio en la ciudad
de Bilbao

Tipo de proyecto:

Documental y de entrevistas semiestructurada a informantes claves.

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Diseo de Ias entrevistas:

Las entrevistas fueron realizadas al Director del Festival de Cine ndependiente
CAOSTCA, igo Calvo y al ex Decano de la Facultad de Bellas Artes de la
Universidad del Pas Vasco, Agustn Ramos, en relacin al desarrollo cultural de la
ciudad, las exposiciones itinerantes y el apoyo a la cultura desde el inicio del
proceso de regeneracin. A su vez se trat de contactar con el Ayuntamiento de
Bilbao, que ofreci informacin va e- mail, lo mismo que a la Fundacin Bilbao Ra
2000 de la que tambin se obtuvieron respuestas va e-mail. Lamentablemente no
se obtuvo respuesta de Jet Lag , la Asociacin 2 de y Bilbao 700.

Proceso de Ia entrevista.

El proceso de la entrevista se desarroll en los espacios escogidos por los
entrevistados, contando con un guin previamente establecido. Esto permiti un
mejor desarrollo de las preguntas y respuestas, e hizo que los entrevistados se
sientan cmodos.

El proceso de la entrevista fue ameno y til, ya que permiti conocer los diferentes
puntos de vista respecto a este tema.

La ayuda que se recibi de las entidades pblicas aunque fue poca tambin sirvi
para orientar la investigacin y cumplir con los objetivos que se haban planteado.

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CaptuIo I: BASES CONCEPTUALES.

I.1. Ocio.

I.1.1. ConceptuaIizacin:


El Ocio es parte del desarrollo de actividades que fomentan el crecimiento
personal de un individuo en su tiempo libre, estimula su bienestar personal y
potencia nuevos valores que contribuyen a un mejor y mayor progreso individual y
social.

El Ocio se manifiesta entonces como una vivencia personal nica, en la que cada
individuo siente satisfaccin de acuerdo al grado de inters que tiene por la actividad
realizada.

En el Ocio se pueden distinguir cuatro coordenadas o "reas de accin diferentes
(Cuenca, 2006, p.14) en las que se reconocen cada tipo de experiencias que son
desarrolladas por quienes las practican, estas son: Autotlica, Exotlica, Nociva y
Ausente

El presente anlisis se lleva a cabo desde la concepcin del Ocio como una
experiencia Autotlica, es decir, llevada a acabo por personas que practican y tienen
una experiencia de Ocio de manera "libre, de un modo satisfactorio y sin una
finalidad utilitaria (Cuenca, 2006,p.14).

Las actividades desarrolladas a partir del Ocio Autotlico, fomentan la
autorrealizacin y son parte de una visin que enriquece el desarrollo de una
persona, contando entonces, con un valor agregado positivo para el individuo, lo que
convierte a este tipo de actividades en referentes para el desarrollo de programas en
beneficio de quien realiza y vive una experiencia de Ocio

De esta manera, la persona que desarrolla actividades basadas en su inters
particular, involucra al Ocio autotelico, ya que estas actividades van ms all de la
simple ejecucin o mera distraccin porque invierte su tiempo en algo satisfactorio y
gratificante con lo cual se puede crecer como persona.

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Desde esta perspectiva, el Ocio puede ser tambin considerado como una prctica
humanista al desarrollar actividades que fomentan el crecimiento y la
autorrealizacin, permitiendo la objetivacin de valores personales o grupales
fomentados desde la o las actividades realizadas. Adems, este tipo de actividades
autotlicas pueden llegar a transformar la actividad de inters de una persona en
una experiencia y esta experiencia derivar en nuevos valores.

Sin embargo, la vivencia y realidad de una experiencia depende de los intereses,
gustos y espacios en los que las actividades son ejecutadas, y de la actitud y grado
de compromiso de la persona que las desarrolla, a esto se suman las condiciones
fsicas y los espacios en donde se llevan a cabo. Por otra parte, todos estos
elementos pueden intervenir como factores negativos para la prctica del Ocio, al
actuar de manera directa o indirecta en la ejecucin de actividades especficas.

I.1.2. Ocio y CuItura:

Tomando en cuenta el concepto de prctica de Ocio desde la Cultura, se considera
que una persona que ejecuta una determinada actividad cultural en su tiempo libre
demuestra que est teniendo una experiencia de Ocio autotlico, ya que la
realizacin de esta prctica le permite desarrollar una nueva visin creativa. Es por
esto que se considera que la cultura vista desde el Ocio, no es un adorno, sino una
vivencia, una experiencia humana vital que se hace realidad en un encuentro con el
arte o cualquier otra expresin, lo cual puede llegar a plantear, desde ese encuentro
con el arte como experiencia esttica o el apogeo de lo sensible, en su mxima
gloria, pero de lo sensible abierto a las realidades que capta la inteligencia, aora la
voluntad y valora el sentimiento" Lpez Quintas (2005). La experiencia Esttica,
Glorificacin de lo Sensible.
www.riial.org/espacios/dpersona_doc13es.pdf+experiencia+estetica (ultima consulta
5 de mayo 2011) y adems, involucra al pblico, haciendo a la experiencia de Ocio
parte de la apreciacin artstica valindose de la esttica.

Subyace el concepto de mostrar/indagar entre obra y espectador, el mismo que
forma parte de la experiencia esttica. Esta hace que la sensibilidad aflore, dando
valor a nuevas ideas de la realidad, lo que a su vez da paso a que el arte sea vivido
de una forma ms amplia, permite que tanto el pblico como la obra de un artista
puedan dialogar dentro de un mismo espacio, coadyuvando al desarrollo personal

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del espectador, porque ste es llevado a experimentar un acercamiento con el arte,
intensificando su percepcin y apreciacin del mismo.

Lo anterior puede ser considerado como una sensibilizacin de los sentidos, lo que
supone un mecanismo de autosuperacin ligado a la prctica de Ocio. Pero esta
relacin va mas all, porque la persona que se enfrentan a una expresin artstica
desde una mirada pasiva de expectacin sin la vivencia artstica o sin la vivencia de
Ocio, deja de percibir esta experiencia y por lo tanto no tiene un acercamiento
enriquecedor desde el arte.

I.1.3. Ocio Creativo y Ia dimensin autotIica:

De lo anterior se puede evidenciar que el fomento de la prctica de Ocio, est
relacionado con la dimensin creativa, en donde el Ocio y la cultura se integran en
un mismo espacio, lo que puede considerarse como Ocio Creativo.

La dimensin creativa del Ocio se constituye en un potenciador de la cultura y sus
expresiones, Manuel Cuenca plantea: "la cultura, vista desde el Ocio, no es un
adorno, sino una vivencia, una experiencia humana vital que se hace realidad en un
encuentro con el arte o cualquier otra realidad cultural (Cuenca, 2009, p.201), es as
como la cultura, se materializa como Ocio en las actividades relacionadas entre la
experiencia, su actividad y la vivencia que experimenta cada persona.

La vivencia del Ocio y de las expresiones que fomentan su desarrollo, se ponen de
manifiesto en la relacin entre el Arte como medio y el Ocio como fin para la
autorrealizacin. El arte permite alcanzar la experiencia esttica y el Ocio creativo
fomenta la vivencia de este tipo de experiencias. Estos elementos experienciales
forman parte del autotelismo.

Una de las funciones ms importantes que tiene el Ocio desde la dimensin creativa
es la libertad de eleccin que da significado al autotelismo. La vivencia de Ocio
Creativo permite de una manera individual o colectiva desarrollar una determinada
actividad, de esta forma quienes la practican estn motivados para participar
libremente y a su vez nutrirse de ella. As por ejemplo, si una persona elige ver una
obra de teatro, muestra especial inters por verla involucrndose y alimentndose
de esta nueva experiencia

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A partir de esto se puede establecer que "en la experiencia de encuentro podemos
descubrir un mundo de valores que enriquece nuestra formacin personal (Amigo,
2000, p.36) estas nuevas experiencias nos permiten elegir sobre las diferentes
prcticas de Ocio que existen y tambin del inters personal que motiva esta
bsqueda.

Todo lo anterior permite "descubrir la riqueza de los valores propuestos en las obras,
confrontarse con ellas y hacerlas presentes de ah surge la necesidad de fomentar
este tipo de actividades que estimulan el crecimiento personal y la autorrealizacin,
adems las personas que practican estas experiencias reconocen su valor.

El Ocio Creativo como experiencia establece entonces un proceso de comunicacin
entre la exposicin de la obra (que pone de manifiesto las vivencias, sensibilidad,
experiencia y creatividad del expositor) y de quien participa de ella. La vivencia del
Ocio se complementa y fortalece a travs de la participacin del pblico que asiste,
porque son ellos quienes viven de una manera personal la experiencia del Ocio, lo
que posibilita una mejor compresin y mayor involucramiento con la obra
facultndole a alcanzar la total experimentacin que la obra propone.

Una consecuencia adicional de la dimensin creativa con la que se relaciona la
prctica de Ocio, es que se generan nuevas y gratificantes experiencias, al mismo
tiempo que se conjuga la experiencia esttica y el autotelismo de cada actividad
pasando a formar parte del acerbo cultural, y adicionalmente el aprovechamiento de
los espacios en los que se realizan los diversos tipos de eventos.

I.1.4. Ocio Serio:

Las actividades producto de la vivencia del Ocio continuo de una persona dan lugar
a entender a la prctica regular de Ocio como Ocio Serio.

El Ocio es una forma de continuo crecimiento personal y autorrealizacin, por lo
tanto requiere ser trabajado con la seriedad que sus practicantes lo demandan,
adems, es el espacio permanente donde se ejecutan diversas actividades y
vivencias culturales desarrolladas de forma habitual e integra otras actividades que
lo complementan. Los lugares donde se desarrollan estas vivencias culturales
contribuyen a estimular la participacin e involucramiento de los diversos grupos
sociales.

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Con la finalidad de tratar al Ocio desde un punto de vista Ocio serio, surge la
necesidad de entender la relacin entre Ocio y cultura, como una forma de
expresin individual y colectiva de las personas que estn en un lugar y momento
determinado, y que necesitan realizar estas actividades que aportan valores y
enriquecen su vida.

Sin embargo desde un punto de vista meramente funcionalista, el Ocio no ha sido
considerado como una actividad cercana a la cultura como lo plantea Rojek: "desde
la tradicin funcionalista, la cultura es neutral e individual a la materia de la vida y se
usa para ejercitar la eleccin y autodeterminacin en Ocio (Rojek, 2000. p16. )

Por esto surge la necesidad de entender al Ocio Serio desde la perspectiva que
considera que al cuando trabajamos desde el Ocio serio se demuestran los
beneficios comentarios e individuales de las actividades de Ocio, que se encuentran
desde el concepto de autodesarrollo, lo que permite entender al Ocio Serio como
una forma en la que se crean acciones de auto crecimiento personal y colectivo,
logrados a travs de una participacin espontanea y libre en las diferentes
actividades culturales.

Las determinantes que se deber cumplir para considerar al Ocio Serio, estn sujetas
a la ejecucin de actividades desarrolladas con regularidad y de una forma
sostenida, al inters que demuestran las personas por participar en estas
actividades y el reconocimiento del aporte que esto significa en su crecimiento.

Estas actividades evolucionan junto con cada individuo, y se manifiestan de forma
integral porque promueven su desarrollo personal, social y cultural. De esta manera
se puede plantear que "el Ocio Serio envuelve la conjugacin de las capacidades
individuales para entrenar y medir los resultados que se suman al valor del individuo
y el desarrollo de la cultura, el sentido que este proceso de profesionalizacin
individual progresa en la comunidad (Rojek, 2000, 116).

I.1.5. Innovacin y Ocio:

Un aspecto importante a ser considerado es la diversificacin de las actividades
culturales. Los procesos creativos donde la cultura se plantea como producto,

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establecen la necesidad de innovar cada una de sus acciones para que el inters
de la poblacin se mantenga.

Actividades como conciertos, exposiciones de arte, festivales de danza, teatro, entre
otras, ponen en evidencia la necesidad de establecer al Ocio como la base que
fundamenta su desarrollo, adems, el Ocio debe proponer la ejecucin de
programas y actividades que tengan el concepto de innovacin como parte de su
funcin.

Las actividades culturales enfocadas desde la visin del Ocio Humanista y Autotlico
se ven enriquecidas, porque se convierten en el dinamizador de la creatividad y
marcan la diferencia entre actividades culturales innovadoras y simplemente las
actividades que forman parte de un mismo mbito. Este enriquecimiento se da a
partir de las nuevas ideas y conceptos, que se van aadiendo a los programas o
actividades ya existentes, y que refuerza la vivencia del Ocio.

Es por esto que en el Ocio Cultural la innovacin es una estrategia fundamental, no
solamente en cada una de las actividades y eventos que se llevan a cabo, sino
tambin, en el desarrollo de nuevas propuestas de ocio, en las que el innovar
permite crear una dinmica culturalmente ms atractiva y una vivencia del ocio en
toda su expresin.

I.2. Espacio pbIico.

I.2.1. Concepto de Espacio pbIico:

El espacio pblico se entiende como las zonas que permiten el libre transito y
facilitan o distribuyen la comunicacin, intercambio y disfrute del conjunto de
actividades que realiza la ciudadana. Como parte del concepto de espacio pblico
se toma en cuenta tambin a los lugares donde las personas realizan sus
actividades cotidianas. De esta manera, se percibe al espacio pblico como todos
los lugares en donde las personas son libres de actuar y desarrollar mltiples tareas
cotidianas, tanto en su rea laboral, como de ocio.

Es as como se manifiesta como parte del concepto de espacio pblico la relacin
que existe entre el espacio y el desarrollo de las diferentes actividades que se

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pueden llevar a cabo, siendo estas actividades reglamentadas por las instituciones
creadas para este fin.

El concepto de espacio pblico es dinmico ya que se relaciona con el desarrollo de
la sociedad, visto as desde las nuevas estructuras econmicas, es evidente la
transformacin que las ciudades tienen y el cambio que el espacio pblico a lo largo
de la historia ha tenido.

Este espacio que se cre para ser parte de la circulacin de los ciudadanos ha
pasado a ser un lugar de observacin y contemplacin en donde los ciudadanos ya
no son participes de la dinmica que propone.

La vida del espacio pblico ha pasado de ser til a ser utilitaria y vaca, se ha
permitido que lo pblico carezca de relevancia y sentido, y en el mismo espacio las
infraestructuras que se han creado forman parte del denominado "aislamiento en
medio de la invisibilidad (Sennet, 1978.p.22).


Un ejemplo de esto se puede ver en la relacin que se establece en las nuevas
estructuras que forman parte del espacio pblico, las cuales muestran las
posibilidades de uso y regeneracin pensadas desde el vidrio y el hormign, y
continan hacia plazas o grandes centros convertidos en galeras en donde el
trnsito de las personas est plagado de una esttica del espacio en el que transitan
los habitantes de la ciudad.

La ciudad tradicionalmente ha sido un espacio pblico de convivencia que se ha
transformado en un lugar de paseo y observacin, as Cortez, propone: "estamos
inmersos en un imparable proceso en el cual las ciudades son concebidas, cada da
ms, como el producto de una relacin compleja entre sus formas fsicas y el
conjunto que atraviesa su vida interior (Cortez; Snchez; Gmez, 2003. p,73), de
esta manera en el espacio pblico se pierde toda relacin entre las personas que le
dan vida y las estructuras creadas para delimitar su uso.

La evolucin que ha tenido la metrpoli desde el siglo XV, a la ciudad industrial y
progresista del siglo XX, y de esta, a la ciudad del siglo XX, conformada por una
estructura de edificios y entramados arquitectnicos que perfilan una post
industrializacin, define a la ciudad como el nuevo paradigma de la estructura social
y cultural, en donde la economa es la que establece un papel preponderante de

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cada una de las nuevas estructuras creadas como parte de su evolucin dentro de
las ciudades.

En los actuales procesos de globalizacin y desarrollo se define a la urbe como el
centro neurlgico de la vida de la sociedad, informatizada y desplazada de s misma,
basada en el desarrollo de servicios y la distribucin de nuevos lugares carentes de
una espacialidad concreta, pero si con una funcin esttica bien definida. As se
crean por ejemplo, centros especficos para las actividades de Ocio, financieras,
centros universitarios, etc.

Lo urbano ha pasado a ser una galera con edificaciones expuestas, se han
adaptado paseos donde se proyecta hacia afuera las construcciones, estas son
nuevas formas de mostrar cmo se desarrolla una ciudad vista desde las
edificaciones. La dinmica del espacio pblico y el uso que a este se da ha
cambiado, determinando el desarrollo de la vida en la ciudad y de lo pblico.

Esta reorganizacin de los espacios en general y del espacio pblico en particular,
permiten "la organizacin y orientacin de las relaciones familiares, sexuales,
sociales e interpersonales (Cortez; Snchez; Gmez, 2003. p,74) lo pblico de la
esfera citadina ha dado paso a los lugares creados, mediatizados y esquematizados
para ser estticos, funcionales y admirables. Las ciudades se han transformado en
entes de regulacin que pueden controlar a sus habitantes desde el espacio pblico
y desde la relacin que se establece con este.

De esta manera las nuevas estructuras controlan el espacio en donde nos movemos
"las edificaciones con esqueletos de acero, de las paredes cortinas hechas de
materiales livianos y transparentes, tales como plsticos y vidrio, reemplazan las
fachadas de piedra de igual manera en que el papel de calcar, el acetato y el
plexigls reemplazan la opacidad del papel en la etapa del diseo (Virilio, 1991.
p,3), con lo cual el hecho de estar en el espacio pblico nos enfrenta a las
estructuras y no a la vida que se existe en su interior.

La relacin que el ciudadano de la calle tiene con estos espacios ha cambiado su
forma de ser y de ver a la ciudad. El espacio externo que funcionaba como su medio
"natural de lo urbano, ha sido reemplazado por plazas que funcionan de manera
particular.

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El espacio pblico ha mutado debido a las nuevas perspectivas que se establecen a
partir de las construcciones y lo creado a su alrededor, debiendo constituirse en un
espacio respetado, en donde prime la esttica e invite a ser admirada y que no
relacione las actividades diarias de las personas con los nuevos espacios creados.

La proyeccin del nuevo espacio pblico pone de manifiesto las actividades que se
realizan en l y su utilizacin est mediada por la relacin entre la presentacin de
una manifestacin cultural y la vivencia directa que los transentes pueden tener con
una exposicin itinerante que se presenta en la calle por ejemplo y de la cual todas
las personas que integran el espacio pblico forman parte.

Esta relacin crea los referenciales del progreso econmico y cultural, a travs de la
construccin edificaciones que forman parte del tejido urbano, en donde el espacio
pblico en el que se hallan constituye la nueva propuesta que hay que ver y su
contenido es la excusa para la inversin.

Adems, no hay que olvidar que el espacio pblico es un medio de integracin entre
los habitantes de la ciudad, formando parte del debate en la definicin de su
identidad y la dinmica social.

Pero tambin la estructura de la urbe moderna se entiende desde su diversidad
cultural, al convivir en ella por ejemplo migrantes nacionales y extranjeros con los
habitantes nativos de la ciudad, generando espacios de multiculturalidad que
tambin contribuyen a su desarrollo y determinan su funcin

Por esto se puede decir, que el espacio pblico de una ciudad es uno de los actores
principales en el desarrollo de su vida, as como en la interaccin de los habitantes
que la conforman.

Sin embargo, la realidad observada da cuenta de que, a pesar que las ciudades van
sufriendo procesos de regeneracin que proponen nuevos espacios para promover
que el ciudadano salga a las calles, las actividades que en ellos se realizan no son
parte de su desarrollo.

As por ejemplo, en ocasiones las exposiciones puntuales que se emplazan en las
calles, constituyen formas poco atractivas con las que se trata de acercar a la
ciudadana e integrarla al desarrollo cultural de la ciudad. Esto posiblemente se

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relacione con una visin sesgada desde lo pblico que las mira como objetos
privados de la misma ciudad, siendo el ciudadano un paseante y contratante que
las admira y que solamente se relaciona con el espacio natural pero sin vivirlo es
decir, sin establecer una verdadera relacin entre el espacio y quien lo est viviendo.

I.2.2. Regeneracin Urbana:

El concepto de regeneracin urbana tiene que ver con el re-acondicionamiento,
construccin y reconstruccin de edificaciones, reas, estructuras deterioradas o en
ruinas, que forman parte de las ciudades, producto de diversas situaciones como:
su actividad econmica, el crecimiento desproporcionado de la poblacin o las crisis
sociales.

La regeneracin urbana bien puede ser desarrollada desde el mbito de lo pblico o
desde la iniciativa privada mediante planes que contemplen el desarrollo de
estrategias que se transforman en acciones en procura de crear o reconstruir los
espacios de la ciudad.

La planificacin debe ser concertada, para que las acciones especficas a ejecutarse
en los planes de accin, abarquen un antes y un despus de la intervencin en
estos espacios. El seguimiento permanente de la ejecucin de los planes permite
evaluar su impacto, y a la vez posibilita la propuesta de nuevas estrategias para la
utilizacin, conservacin, y explotacin adecuada de cada uno de los espacios.

La planificacin urbana se inicia en la lustracin, dando forma a la ciudad como
estructura medular, en donde el poder central se estableca para gobernar. A partir
de esta forma se crean las bases que la determinaran como el centro de la
planificacin, ordenamiento y desarrollo, sujeta a cambios dependientes de la etapa
histrica en la que se encuentra.

En la poca moderna el concepto de regeneracin urbana se comienza a
desarrollar tras la reconstruccin de las ciudades devastadas en la Segunda Guerra
Mundial, mediante un proceso de planificacin que establece la creacin y
ordenamiento de las ciudades para que cuenten con estructuras y servicios,
necesarios para su funcionamiento.

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De lo anterior se desprende que las ciudades han estado sujetas a cambios polticos
y econmicos de la sociedad, es decir, determinadas por la forma de pensamiento
imperante en un momento histrico determinado. Victoriano Sainz manifiesta que:,
"las transformaciones producidas en la sociedad europea por el pensamiento
ilustrado, la revolucin industrial y el ascenso de la burguesa liberal afect de un
modo extraordinariamente importante a las ciudades que desde ese momento se
han visto sometidas a los mayores cambios, tanto cualitativos como cuantitativos
(Victoriano Sainz, 1999. p, 71).


Se puede entender entonces a la regeneracin urbana como la consecucin del
desarrollo espacial de las ciudades y su transformacin, actuando adems como
gestor de los cambios econmicos y sociales y al mismo tiempo, determinando
nuevos modelos para su consolidacin estructural, funcional y espacial.

La regeneracin urbana va tomando nuevos significados a partir de la segunda
mitad del siglo XX, cuando ciudades europeas y de los Estados Unidos de Norte
Amrica son los centros industriales que estructuran el desarrollo econmico. Esta
es la etapa en donde se potencia y explota al mximo la industria, constituida en la
principal fuente que permite generar riquezas y establecer la creacin de una nueva
estrategia econmica de escala global.

Las ciudades industriales prototipo crecen, se desarrollan centros urbanos como
Dusseldorf, Liverpool, Bilbao, Detroit, que son gigantescos espacios industriales,
en donde las inversiones privadas incrementaron las industrias y su capacidad de
desarrollo.

Sin embargo, la economa basada en este tipo de desarrollo sufre en la dcada de
los aos setenta una crisis econmica, desencadenada por el gran crecimiento en
estos campos que pases asiticos como Corea y China tienen.

La competencia de libre mercado y el neoliberalismo de los aos ochenta se
consideran como responsables de que la produccin de occidente derive en la crisis
de las ciudades industriales, provocando el cierre y abandono de las industrias,
dejando a las ciudades sin su fuente principal de riqueza

A su vez, la contrapartida para esta problemtica es el desarrollo de nuevas
estrategias que solventen el vaco econmico que se crea y al mismo tiempo

21
permitan diversificar la economa de una manera eficaz, lo que establece el
resurgimiento de las ciudades y la reconstruccin de sus estructuras.

La planificacin de las nuevas ciudades establece la necesidad de implementar
acciones que tengan metas y objetivos claros, los cuales determinen que debe tener
la ciudad y como se debe conseguir. Es as como a partir de esta poca, el concepto
de lo urbano establece la regeneracin como el estatuto en el que se basan todas
las nuevas ciudades que tratan de dejar atrs su pasado en procura de tener un
futuro venturoso.

Se proponen diferentes estrategias en diversos mbitos, como aquellas destinadas
a: palear la pobreza de los habitantes de las ciudades, descontaminar el medio
ambiente, establecer planes de re-ordenamiento territorial, desarrollar nuevas
actividades en la ciudad, organizar los servicios de transporte, diversificar la oferta
acadmica en los centros de formacin, en otras, para lograr una nueva visin de la
construccin social de las ciudades que han tenido esta reconversin.

La planificacin se establece como la frmula para que la regeneracin de las
ciudades post industriales sea exitosa. Ciudades como Pittsburgh o Londres,
establecen en su planificacin estratgica la inversin de capitales privados para el
desarrollo de modernos centros de negocios inmobiliarios que generan alta
rentabilidad a los inversores, quienes ven a estos espacios como nacientes centros
de ocio, viviendas, oficinas y otro tipo de estructuras que son parte de esta
reconversin social

Ms tarde, el sistema econmico en general y la industria en particular impulsan el
desarrollo de actividades que promueven el cambio de la industria pesada y minera
por la industria cultural y de servicios, lo que refleja la mutacin que los mercados
tienen y como la diversificacin de la oferta de productos permite sostener los
ingresos de una regin o de un pas.

De esta manera se evidencia que la regeneracin de las ciudades tambin sigue el
modelo econmico que se impone como parte de su desarrollo en todos los mbitos,
incluido el cultural

I.3. Gestin CuIturaI.

22
La Gestin Cultural es una importante herramienta que ayuda al desarrollo y
consecucin de diversos proyectos culturales, mediante el apoyo financiero de
entidades pblicas o privadas, con la finalidad de desarrollar y difundir las diversas
propuestas artsticas.

Las actividades de Ocio Cultural en los ltimos veinte aos a nivel mundial, se han
basado en el apoyo institucional, el cual forma parte del sistema econmico que
permite que las instituciones pblicas y privadas, sean las gestoras del desarrollo
cultural en las ciudades, contando con instituciones especializadas que potencian el
desarrollo de polticas para la consecucin de recursos financieros, con lo cual se
transforman en empresas encargadas del desarrollo y fomento cultural.

Sumada a la participacin pblica, la empresa privada brinda su apoyo al desarrollo
cultural, en forma de patrocinio y subvencin de los diferentes proyectos que se
realizan, este apoyo se transforma en una nueva estrategia para la promocin de
marcas y productos que ofertan estas empresas.

La relacin entre polticas culturales, gestin cultural y economa mundial, ha
marcado el desarrollo cultural y por tanto ha determinado que la empresa privada
forme parte del apoyo y difusin de la cultura, constituyndose en una forma
mediante la cual, las empresas o capitales privados se convierten en dinamizadores
culturales, lo que a su vez da apertura de mercado, permea el apoyo a la cultura
desde la economa, creando de esta manera la relacin economa/cultura.

Esta misma relacin es la responsable de manejar cada una de las diversas
actividades que se crean dentro del mundo del arte, puesto que la gestin cultural ha
dado paso a la conformacin de una nueva esfera en econmica en donde la cultura
est relacionada con procesos econmicos que dan lugar a plantear a la gestin
cultural como el ente que permite el desarrollo de cada una de las estrategias que
permiten el crecimiento o decrecimiento de un mercado especifico.

Tambin esta relacin modula la forma como se desarrollan las diversas actividades
en el mundo del arte, puesto que la gestin cultural ha dado paso a la conformacin
de una nueva esfera econmica, responsable del crecimiento o decrecimiento de
un mercado especfico.

23
El flujo econmico y las nuevas formas de mercado que basan su actividad en el
desarrollo cultural aparecen, y en su relacin con la cultura se diversifican; sin
embargo, en ocasiones no enriquecen al ser humano individual como fin ltimo, y
ms bien, se constituyen como parte del desarrollo y del capital en el que est
inmerso el ser humano.

Esto se puede observar en el arte contemporneo, en donde su dinmica se ha
transformado en el accionar de una empresa trasnacional, con estrategias
comerciales que venden un producto y el espacio donde se promociona este
producto es el museo o la galera, que funcionan con el apoyo que la empresa
transnacional le brinda. Tambin se considera que "la sociedad post industrializada
est estructurada por la generalizacin de una economa que a travs de las redes
electrnicas existentes destruye el tiempo y comprime las fronteras (Cortez;
Snchez, Gmez. p, 80). Por tanto, se puede considerar que el mercado moderno y
la gestin cultural estn marcados por factores econmicos ms que artsticos o
conceptuales.

Se ha pasado entonces del auspicio puntual a estrategias y mecanismos que
permitan desarrollar un mejor y ms eficiente sistema de apoyo cultural, lo cual no
solamente determina mayor democratizacin de la cultura, porque las personas de
cualquier escala social pueden acceder al desarrollo cultural, sino que posibilita
involucrar a instituciones y patrocinadores, creando nuevos mecenas que establecen
el apoyo a las expresiones culturales con base a la dinmica de mercado, lo cual
marca enormemente los criterios de las instituciones que son las encargadas de
valorar los sistemas de inversin.

La democratizacin y el apoyo que se da a la cultura es fundamental para su
desarrollo y expansin, pero este apoyo est medido con la capacidad econmica
que una empresa transnacional tiene y con los intereses que este tipo de empresa
presenta. Es as como dentro de cada una de las diversas estrategias en las que se
busca el apoyo de una firma importante el coste - beneficio para esta firma est
dado en el impacto meditico y financiero que le puede significar este tipo aporte a
la cultura.

A la par de la entrada de la cultura al mercado mundial, la gestin cultural se
determina como la herramienta para afrontar esta nueva dinmica, establece la
necesidad de gestionar los recursos, los medios y espacios donde las expresiones

24
culturales se desarrollan, y a su vez fomenta polticas culturales de actuacin como
las concernientes a la creacin de espacios y estrategias para poner en marcha las
diferentes expresiones culturales.

De esto deriva un concepto de gestin cultural que se define como un conjunto de
herramientas y estrategias que se conviertan en ltima instancia en polticas que
permiten la consecucin de apoyo para el desarrollo de actividades que fomentan el
crecimiento y democratizacin de la cultura en un tiempo y espacio determinado,
mediante un proceso de permanente creacin y recreacin de estas actividades.

Adems de la relacin netamente econmica la gestin cultural desarrolla
estrategias para que se dinamice y apoye a las expresiones artsticas, de igual
manera plantea como ejes fundamentales la difusin, capitacin y formacin de
nuevos profesionales en este mbito, establece estrategias de comunicacin, y crea
la democratizacin de la cultura.

Por otra parte, el fomento de actividades fuera de los circuitos expositivos crea otra
forma en la que no solo las instituciones cerradas o instituciones denominadas
contenedores son las encargadas de desarrollar la gestin cultural adems de estas.
Las iniciativas particulares permiten nuevas estrategias para el desarrollo de otro
tipo de propuestas, logrndose una mayor vinculacin con el pblico al que va
dirigido cada una de las actividades y al mismo tiempo, dan una mayor apertura a
nuevos realizadores culturales para que expongan sus propuestas, dejando a un
lado a lo institucional que nicamente persigue promover una marca o alcanzar un
estatus.

Las propuestas que estn fuera de los circuitos cerrados (contenedores) comparten
la necesidad de buscar nuevos espacios y al mismo tiempo un mayor apoyo de
diferentes actores econmicos, porque no estn anclados a un espacio y un
programa de patrocinio que establece las pautas de lo que se debe apoyar, en
procura de un acercamiento del pblico a la creacin cultural, lo cual no solamente
enriquece el desarrollo y la democratizacin de la cultura, sino que afianza la
necesidad que tiene sta de ser vista desde varias perspectivas.

I.4. Itinerante.

I.4.1. Concepto de Itinerante:

25

La palabra itinerante, define lo que est en movimiento, cambiando de un lugar a
otro, o que permanece un tiempo determinado y luego se desplaza a otro lugar
creando movimiento, adems, en el contexto cultural, esta palabra est relacionada
con la forma cmo se produce y lleva a cabo el montaje de un determinado evento o
exposicin.

El desarrollo de una exposicin artstica est relacionado con su formacin y
enfoque, siendo esta definicin la que permite diferenciar entre una temtica y un
concepto. Esto permite a su vez diferenciar entre las propuestas expositivas y su
relacin con las temticas con la que son desarrolladas las exposiciones. .

El concepto de itinerante visto desde el mbito cultural, se relaciona de manera
directa con la posibilidad que la cultura tiene de moverse para alcanzar a todas las
personas y de esta manera poder relacionarse de una mejor forma con el pblico
asistente.


I.4.2. Exposiciones Itinerantes:

Las exposiciones que tienen una estructura itinerante estn pensadas para que su
presentacin y desarrollo sea mvil, con una duracin determinada en los distintos
lugares donde se presentan. Adems, las exposiciones itinerantes desde su
concepto no tienen una temtica fija, sino que son desarrolladas con una estructura
cambiante, ligada a la concepcin de la muestra que se presenta y funcionan como
un solo cuerpo por su capacidad de ser resueltas con un mismo soporte o tcnica.

Este tipo de obras facilita su montaje y desplazamiento, constituyndose en parte
del paisaje de una ciudad durante un determinado tiempo, lo que evidencia la
dinmica cultural que dentro de las ciudades se vive

Las exposiciones itinerantes adems de las artes visuales, contemplan el desarrollo
de conciertos, presentaciones, danza y obras de teatro, al igual que otro tipo de
expresiones culturales que forman parte del desarrollo de cada una de las diferentes
exposiciones que pueden tambin valerse de esta dinmica de presentacin.

26
Las exposiciones itinerantes conforman el desarrollo de una cultura que se mueve y
transmuta en la ciudad. Este tipo de exposiciones se organizan y relacionan a partir
de su emplazamiento dentro del espacio pblico o privado, propiciando el encuentro
entre el ciudadano de la calle y su posibilidad de vivir una experiencia de ocio
cultural en espacios no convencionales a travs de la presentacin de obras
artsticas, la transformando la cultura objetual en cultura vivencial.

En este tipo de exposiciones es importante la relacin directa entre el pblico y las
obras, sin embargo, esta relacin vara segn el espacio en donde las muestras se
van emplazando, dependiendo adems de las caractersticas de los consumidores
finales, sin embargo esto no cambia el concepto que estructura a las obras que
forman parte de este tipo de muestras.

Como se ve, las exposiciones itinerantes fomentan la creacin de ideas que son
esquematizadas a partir de obras y conceptos expositivos en donde la unicidad de la
muestra es la que prima, por lo que temtica y el concepto se consolidan.


CaptuIo II: ANTECEDENTES HISTRICOS Y ESTADO DEL ARTE.


II.1. Regeneracin de Ias ciudades industriaIes.

El trmino ciudad, se aplica a la aglomeracin de un determinado nmero de
habitantes que confluyen en una misma zona geogrfica, la cual se delimita por el
total poblacional que posee y por el rea geogrfica a la que pertenece. Se
considera como ciudad a poblaciones que forman parte de una misma zona en la
que se incluye el rea metropolitana, establecida como centro de actividades por las
instituciones centrales de la administracin pblica.

Las ciudades han evolucionado a partir del cambio que el avance social, econmico,
poltico y cultural ha tenido, van desde una concepcin particular de ciudad en la
Polis griega, pasando por las ciudades feudales amuralladas, aquellas adaptadas a
la revolucin industrial, hasta las que se desarrollan en la sociedad de produccin y
consumo.

27
Las ciudades creadas en el siglo XX que basaron su economa en la revolucin
industrial, aos ms tarde sufrieron una profunda crisis que dejo al descubierto la
vulnerabilidad de los sistemas econmicos y al mismo tiempo las afecciones que la
industria gener en los centros urbanos.

Posteriormente se desarroll el concepto de la "gran ciudad (Sainz Gutirrez, 1999,
p.71), donde se establece el urbanismo como una disciplina que formula la base
para la creacin y desarrollo de las ciudades. Es as como se genera desde la
Revolucin ndustrial el concepto de Urbanismo, y en la denominada Modernidad se
concibe a ste, como la ciencia que forma y estructura las ciudades y su uso.

La "Modernidad
1
va fusionando las nuevas concepciones de ciudad, creando
ciudades tiles y funcionales para propsitos especficos, con lo que tanto la
arquitectura como la estructura de la ciudad, respondan a la funcin para la cual
estaban diseadas y se haban construido.

Constituyen nuevos espacios en donde la vida est supeditada a la funcionalidad
para los procesos de produccin industrial, establecindose de esta manera "el
fenmeno de introversin obligatoria, por el cual la ciudad padece los primeros
efectos de una economa multinacional moldeada segn los lineamientos de las
empresas industriales, un verdadero re-despliegue de tropas urbanas, lo que pronto
contribuy a la subdivisin de ciertas ciudades obreras, como Liverpool y Sheffield
(Inglaterra), Detroit, Saint Louis y Dortmund (Virilio, 1991.p,1), la ciudad como
medio econmico se divide en tres espacios: lo urbano es para los trabajadores y las
industrias, lo suburbano es para los capataces y ms alejado para los dueos de las
fbricas.

La crisis de las ciudades industriales deja graves secuelas, que obliga a re
conceptualizarlas, modificndolas o reemplazndolas por un sistema econmico que
genere rditos a corto, mediano y largo plazo.

El urbanismo relaciona el desarrollo de las nuevas estrategias sociales que forman
parte del crear a la ciudad como el centro de negocios e industria, que es
determinado a partir del desarrollo de las "Great American Cities (Sainz Gutirrez,

1
Modernidad es un concepto ideolgico, histrico y social, que puede definirse como el proyecto de
imponer la razn como norma trascendental a la fe.

28
1999. p,71), conformando el denominado urbanismo econmico a partir de la
industria.

Ms tarde los planes que se establecieron para la regeneracin urbana y el
desarrollo de las nuevas ciudades post industriales, estaban atravesados por
polticas que siguen una lnea de actuacin encaminada al Estado de Bienestar,
(trmino acuado tras la Segunda Guerra Mundial) para palear las diferencias
econmicas y por ende sociales que provocaron inconformidad social .

La poblacin busca una nueva forma de vida, y la ciudad es funcional para el
propsito que est desarrollada. Sin embargo, la idea de funcionalismo que se
plantea desde la Modernidad es criticada desde varios pensadores sociales que
cuestionan la idea de ciudad que establece una funcin.

Se considera que la ciudad se convierte en un ente productivo y al mismo tiempo
esta productividad determina la conjuncin entre el deterioro de la calidad de vida, el
establecimiento de zonas en conflicto, marginalidad, pobreza y contaminacin.

Todos estos componentes generan la necesidad de salir de la ciudad, dejar este
deterioro para construir una nueva vida, es as como la migracin de lo urbano a lo
suburbano se crea y plantea nuevos refugios para la poblacin que puede
pagrselos, alejados de todos los conflictos que comienzan a formar parte de las
ciudades que son los entes productivos.

Los espacios abandonados en los planes de urbanizacin de la ciudad
corresponden a un desequilibrio manifestado en la estructura espacial con el que las
industrias que tienen ciudades a su alrededor van creciendo. Esto establece la
dependencia de la ciudad en todo lo que forma parte de las industrias, incluso en la
forma como la estructura urbana se fue creando.

Por este motivo, se van desarrollando nuevas estructuras en las que las ciudades
que son afectadas, deben ser intervenidas mediante la planificacin de sus
espacios y la regeneracin de su fuente econmica. Esto provoca que se plantee "el
retorno a lo urbano (Larrea, A; Gamarra, G., 2007, 21.).

En realidad esto crea contradicciones puesto que el advenimiento de la crisis de las
ciudades marcara "la perdida de la poblacin y de la actividad econmica, lo que

29
genera pobreza, conflictividad social y marginalidad (Moreno, 2005. p, 38), es decir
que la ciudad se comienza a planificar desde la utilidad para quienes deben
permanecer como parte de ella por la funcin que cumplen para las industrias.

De esta forma la ciudad ahora es parte de la economa global, que establece los
nuevos parmetros de produccin que al mismo tiempo deja a un lado al ciudadano
que crea en realidad la ciudad. As, la economa mundial est basada en la minera,
la industria pesada y la construccin naviera, siendo estos tres sistemas de
produccin el sustento global que tiene repercusin a nivel de la sociedad.

Como parte de la evolucin de las ciudades las estructuras industriales pasan a ser
suplidas por nuevas estructuras denominadas post-industriales, que transforman los
sectores productivos especializados. Tambin se incorporan industrias de desarrollo
de alta tecnologa que deben ser sustentables y ecolgicas, proyectando una
imagen de progreso que se afianza en el desarrollo cultural y que forma parte de los
nuevos dinamizadores de la actividad econmica y social de las ciudades.

Aunque se plantea el paso de la industria pesada a nuevos procesos de desarrollo
econmico, esto no significa dejar a un lado a la industria pesada, sino diversificar
los procesos econmicos sustentados en otros componentes, en los que prima la
integracin territorial y el establecimiento de nuevas reas que creen no uno, sino
varios sectores econmicos.

Se realizan propuestas que revitalicen a la ciudad y modifiquen este declive,
creando condiciones necesarias para facilitar el crecimiento econmico y urbano,
con lo cual las ciudades que sufran la degeneracin provocada por la industria
puedan nuevamente revitalizar su economa y alcanzar el Estado de Bienestar

Sin embargo, para que este proceso se desarrolle es necesaria una nueva dinmica
de oferta e inversin de capitales y fomentar el anlisis de las verdaderas causas
que provocan la crisis de la ciudad.

La nueva ciudad se establece entonces a travs de planes urbansticos que
determinan su funcionamiento, evolucionando desde el concepto de ciudad utilitaria
de la modernidad, al de ciudad que regenera los espacios degradados y tiene varias
funciones productivas y sociales.

30
En las nuevas ciudades post industriales la sostenibilidad es fundamental para su
desarrollo, porque esto les permite tener varias estructuras econmicas funcionando
dentro de un mismo espacio. En este espacio urbano pueden existir al mismo
tiempo centros de alta tecnologa e innovacin, industrias de Ocio y factoras
industriales que forman parte de la diversificacin econmica de la ciudad, y
sustentan un empleo seguro y bienestar econmico. Todo esto marca el modelo de
vida de la poblacin y contribuye a que nuevamente se retorne a la ciudad para vivir
y trabajar.

Adems, desde lo cultural se propone que la ciudad sea el nuevo espacio en donde
se desarrollen eventos, espectculos y otras actividades, que demuestran que las
ciudades han sido revitalizadas.

La deslocalizacin de las reas industriales y el rezago que los pases de occidente
sufren por el poder productivo que pases de oriente comienzan a desarrollar, hace
que la crisis de las zonas industriales se ahonde ms.

Para algunos autores la explicacin de la crisis se basa en la relacin de los
mercados y su dinmica, que pone en evidencia la evolucin que el sistema
capitalista tiene. Desde el punto de vista socialista en cambio, esta evolucin tiene
mucho que ver con el concepto de centros econmicos y de evolucin de los
mercados.

Aunque esta relacin entre el desarrollo de la urbe, su estructura social y su
economa se vean afectadas por las crisis de las reas productivas y de manera
especfica de las industrias pesadas y mineras, los inversores de las reas
industriales fomentan la bsqueda de renovar las ganancias de los centros
industriales en crisis, planteando as los conceptos de regeneracin de ciudades y
ciudades de servicios.

Otro aspecto que ahonda la crisis es dejar sin empleo a la mano de obra
especializada de sectores claves de la industria, adems, hay degeneracin del
medio ambiente por la creacin de cordones industriales dentro de las ciudades que
acaban con los espacios verdes. Todo esto produce una reaccin en cadena de
dificultades que deben ser subsanadas.

31
De esta manera, en la bsqueda de soluciones, las ciudades comienzan a plantear
la evolucin de la industria a los servicios, abriendo otro tipo de mercado que pueda
suplir la falta de empleo y dinamizar sectores marginados, dando paso as a las
nuevas ciudades en donde lo industrial sea cambiado por lo cultural.

Para esto, la planificacin urbanstica y los planes de regeneracin contemplaron
adems, otro tipo de espacios como las zonas marginales de las ciudades, donde
las practicas urbanistas fomenten la inclusin y desarrollo de este tipo de reas, con
lo que se pretende reducir problemas sociales como delincuencia, mendicidad, que
afectan a las reas urbanas y que plantean una grave problemtica social.

II.2.1. PIanificacin y regeneracin en eI contexto europeo:

En Europa se crean los rankings de ciudades para medir su capacidad de
habitabilidad, el cine y la televisin nuevamente comienzan a ver a la ciudad como
foco vital para crear historias. La planificacin de las ciudades se basa en planes de
intervencin a largo plazo, los mismos que permiten que cada ciudad vaya creando
sus propias estrategias de renovacin.

Operativamente desde Europa se proponen planes de accin que cumplan con
ciertos requisitos como delimitar los espacios ms importantes para un mejor
desarrollo de la regeneracin de las reas urbanas. Para esto se deba tomar en
cuenta, que las acciones llevadas a cabo se correspondan con las polticas
comunitarias, y adems con el contexto en donde se aplicaran.

Pases como talia y Francia, promovieron el desarrollo de las plazas industriales
renovndolas completamente, mientras que nglaterra, utilizando la liberacin del los
suelos industriales formul como punto prioritario la intervencin de la empresa
privada para la planificacin y renovacin de los centros industriales, con una
participacin gubernamental mnima.

Estas ideas tomaron fuerza en los aos ochenta y fueron presentadas en la Feria de
Urbanismo de Berln de 1987, en donde Alemania desde (BA-nternationale
Bauausstellung
2
) propone la renovacin de zonas degradadas o destruidas en la

2
nternationale Bauausstellung, exposicin de la planificacin urbana y diseo urbano, las ideas y
proyectos presentados forman parte del desarrollo de nuevas ideas en el mbito, cultural y ecolgico.
Esta muestra plantea las nuevas tendencias del urbanismo moderno.

32
Guerra Mundial en Alemania y de esta manera se pueda crear el concepto de
vitalidad y centralidad en la ciudad, para recuperar el protagonismo perdido.

Esta nueva propuesta en concreto pretende recuperar el trazado urbano y
"formalizar los espacios pblicos para devolver una imagen a determinadas zonas
de la ciudad que haban sido demolidas despus de la guerra Sainz Gutirrez,
1999, p.236).

Este planteamiento de regeneracin que viene desde Alemania en reconstruccin
fue acogido como poltica de la Unin Europea para sustentar el marco comn del
Buen Vivir, que est dentro del Marco de Actuacin para el desarrollo Urbano
Sostenible en la Unin Europea, donde la sostenibilidad se relaciona en gran
medida con el "ser sensibles hacia lo urbano y esto permita un desarrollo urbano
integral (Marco de Actuacin para un Desarrollo Urbano Sostenible. 1999.
http://ec.europa.eu/regional_policy/sources/docoffic/official/communic/caud/caud_es.
htm. (ltima consulta: 15 de Mayo 2011).

Los principales puntos en los que esta propuesta se fundamenta son: "el acrecentar
la prosperidad econmica y el empleo en las ciudades; fomentar la igualdad, la
integracin social y la regeneracin las ciudades y proteger adems de mejorar el
medio ambiente de las ciudades, para que este sea sostenible y contribuir al buen
gobierno urbano, lo cual produce la mejora econmica y social de cada una de las
ciudades donde se impulsa esta planificacin que permite regenerar la economa de
las ciudades que han sufrido la crisis industrial" (Marco de Actuacin para un
Desarrollo Urbano Sostenible. 1999.
http://ec.europa.eu/regional_policy/sources/docoffic/official/communic/caud/caud_es.
htm. (ltima consulta: 15 de Mayo 2011).

La industria se mantiene, todos los cambios y planificaciones apuntan a la ciudad
regenerada y sustentable con diversos espacios econmicos y sociales que
permiten un mejor desarrollo de la economa, mediante estrechas relaciones
econmico-sociales y econmico-culturales.

Aldo Rossi identifica lo anterior como, "la nueva situacin cultural (Sainz Gutirrez,
1999,p.236) que demarca una lnea de pensamiento que considera a los "centros

33
es decir las ciudades y sus caractersticas como parte del atractivo y eje econmico
de los pases que han pasado por una crisis industrial.

La calle y la ciudad en si "vuelven a estar de moda, se publicitan las maravillas de
vivir en la metrpoli y a la vez se acusa una revalorizacin econmica y social de la
ciudad (Larrea, A; Gamarra, G., 2007, 42.)

Al mismo tiempo en esta poca se vive la potenciacin de la monumentalidad de los
espacios. Paul Virilio plantea la denominada "idolatra de las magnificas y bien
estructuradas edificaciones (Virilio, 1991, p.3), que tecnifican a la ciudades pero al
mismo tiempo las desaparecen en s mismas, por todos los cambios producidos en
cada una de las propuestas. Al momento de abrir las ciudades e internacionalizar su
regeneracin, se ha comenzado a internacionalizar tambin su economa. Al mismo
tiempo se crean imgenes simblicas que propagan el ideal estilo de vida urbano,
un estilo de vida icnico, que es el ejemplo del desarrollo econmico a seguir.

En los pases desarrollados dentro de la cultura y concretamente en el mundo del
arte visual, se crean grandes ferias en las que las ciudades se convierten en
espacios donde se presenta el arte y al mismo tiempo las nuevas edificaciones que
forman parte de la renovacin y desarrollo de la ciudad.

II.2.2. Ejecucin de Ios pIanes de accin:

Desde las nuevas ideas urbansticas se comienza a regenerar las construcciones
emblemticas e conos arquitectnicos que estn acompaados de grandes
estrategias de reordenamiento y desarrollo urbanstico, en donde se presenta a los
autores de estas nuevas estructuras como los grandes pensadores que han gestado
nuevos proyectos en concordancia con la esttica de la ciudad y su desarrollo.

En los centros urbanos se apuesta por la construccin de obras icnicas de la
arquitectura moderna, en otros puntos de las ciudades como barrios marginados se
realizan proyectos ms simples, enfocados especficamente para la satisfaccin
personal de quienes habitan estos espacios. En estas reas se tiene en cuenta la
esttica y los planes de regeneracin a futuro, que se pueden desarrollar como parte
de cada una de las nuevas propuestas de regeneracin de la ciudad.

34
De esta manera por medio de la regeneracin de estos espacios se comienza a
desarrollar procesos de "gentrificacin
3
en las reas regeneradas. El nuevo uso que
se les da a estos espacios regenerados en donde se pasa de lo marginal a lo
comercial o lo elitista, manifiesta la verdadera funcin que la regeneracin de
determinadas reas de la ciudad tiene. Los nuevos modelos urbanos comienzan a
tomar espacios claves para las ciudades y los convierten en complejas y estticas
estructuras arquitectnicas que sustentan lo modelos de regeneracin y de inversin
econmica.

En esta forma de regeneracin que incluye barrios considerados como zonas
marginales o de alta conflictividad social pasa a constituirse una cohesin de reas a
las que se les da una nueva vida e identidad, potenciando aspectos culturales, de
servicios o tursticos.

Al mismo tiempo que se producen como parte de la regeneracin procesos de
gentrificacin, tambin se debe estratificar en diferentes reas que conformen la
gran metrpoli, es decir, espacios en los que cada una de las reas sociales,
culturales, econmicas e industriales y de Ocio estn delimitadas especficamente
por su ubicacin y disposicin, tal y como se haba planteado desde Europa y a su
vez, deban ser vertebradas por un nexo comn que de forma a toda la metrpoli y
unifique cada una de estas reas dentro de un circuito en donde las actividades
culturales y sociales se condensan.

Con la estratificacin de las ciudades se crea el nexo que unifica a todas las reas
dentro de la ciudad, lo cual permite conectar cada una de las nuevas estructuras.
Este nexo se plantea de manera fsica y de manera simblica porque utiliza a la
"Cultura
4
para su desarrollo, que genera un eje conductor de todas las acciones de
regeneracin de la ciudad, permitiendo relacionar cada uno de los espacios creados
con las acciones o procesos que se llevan a cabo.

Al desarrollar la oferta cultural como parte la regeneracin de las ciudades y los
servicios que tiene el rea urbana, se logra que las ciudades sean tomadas en

3
El aburguesamiento, es un proceso de transformacin urbana en el que la poblacin original de un
sector o barrio deteriorado es progresivamente desplazada por otra de un mayor nivel adquisitivo
renovando los espacios en donde la anterior poblacin habitaba para que la nueva poblacin entrante
tenga un espacio renovado al mismo tiempo que con un alto costo, lo cual plantea la separacin de
clases sociales alej ando el centro a la pobreza.
4
Como concepto de cultura se establece para estos cometidos el definir a la Cultura como la alta
cultura, trmino que est relacionado con obras y proyectos en donde se concentran diversos espacios
como museos o teatros, los cuales tienen dentro de su desarrollo el concepto de alta cultura.

35
cuenta para exposiciones, congresos y ferias de alcance mundial, donde los nuevos
smbolos urbanos son los protagonistas. Estas ferias son un aliciente para atraer
diversos grupos de personas que muestran inters en los aspectos que forman a la
metrpoli, en donde ya no son inversores quienes llegan a descubrir las nuevas
estructuras, sino son los turistas que rentabilizan cada una de las diferentes
inversiones realizadas.

Esto incrementa las actividades tursticas, en ciudades como Paris o Roma, las que
fundamentan su economa en esta renovacin, explotando cada uno de los
diferentes aspectos que se han creado como una marca que las identifica.

II.3. EvoIucin histrica deI Ocio.

El concepto de ciudad como centro cultural y social como se mencion
anteriormente, se ha transformado a lo largo de la historia, estructurndose como el
referente de una nacin, determinando las expresiones culturales, sociales y las
actividades de Ocio que forman parte del conjunto social. La evolucin histrica de
las ciudades ha sido planteada con base al crecimiento econmico y social y se ha
visto atravesado por el cambio en la forma de vida de los ciudadanos que
evolucionan con el espacio que les rodea.

Con la llegada de la Revolucin ndustrial el mundo cambi, no solamente en los
mtodos de produccin sino en la forma como las actividades laborales se
desarrollaban. El cambio de los mtodos de produccin y la forma cmo se
comienza a distribuir el tiempo libre del cual disponan los trabajadores, hace que la
mecanizacin de estos mtodos de produccin, reduzca este tiempo, impidindoles
realizar actividades de Ocio, ya que lo dedicaban ms bien al descanso. Esto se
deba a que la productividad de las personas era el cimiento de la industria en la que
los mtodos de produccin determinaban la economa y su crecimiento.

El trabajo en las fbricas era repetitivo y extenuante, lo que haca necesario que
creen nuevos espacios y actividades de Ocio para los trabajadores.

Con la conquista de los derechos laborales se inicia tambin la conquista del
derecho al tiempo libre y de Ocio. De esta manera se marca la necesidad de que el
trabajador tenga un espacio determinado de tiempo para que pueda desarrollar

36
actividades de Ocio, que le permitan desarrollarse como persona, y tambin llevar a
cabo actividades que sean de su propio inters.

El tiempo libre se vuelve un catalizador para el desarrollo de nuevas actividades,
que permite a los trabajadores de las industrias gozar de espacios para desarrollar
actividades de Ocio con lo cual se crean formas alternativas de produccin
econmica a la par de las que estos trabajadores y los burgueses producen.

La llegada de la crisis de la industria pesada que se inicia en el ao 1950 y se
agudiza en el ao 1975, provoca graves secuelas econmicas y sociales en los
pases dependientes de esta industria. Se proponen ante esto, nuevas estrategias
para generar recursos que permitan a las ciudades afectadas salir de la crisis y a la
vez, renovar los espacios en los que se asentaban las industrias que haban
desaparecido.

A su vez, la crisis marca el fin de ciudades industriales que funcionaban como
centros de produccin desde el siglo XX, y crea la necesidad de renovacin,
planificacin y regeneracin de los espacios urbanos que dependan de este sistema
econmico. Se planifica entonces soluciones para afrontar la debacle econmica y
se trata de dar el paso desde las ciudades muertas y sin actividad a centros urbanos
en los que los servicios y la cultura sean tambin los que generan riqueza.

Para esto, se debieron subsanar los problemas producidos por la contaminacin
ambiental, mejorar de la calidad de vida de la poblacin y reducir o eliminar
problemas sociales como el desempleo y la marginalidad. Al mismo tiempo, se
necesit reactivar la economa de las ciudades y regiones donde se encontraban
los centros urbanos, todo lo cual dependa de una planificacin a gran escala, en la
que los distintos sectores econmicos, pblicos y privados estaban inmersos.

Una de las estrategias que se utiliz para regenerar la economa y las ciudades fue
la creacin de espacios relacionados a las actividades de Ocio y servicios, para lo
que se estableci la creacin de infraestructuras que reemplazaron a la industria
pesada, potenciando la regeneracin de las ciudades y la renovacin de las
actividades comerciales, lo que dio paso a la creacin de centros en donde el Ocio
pas a formar parte de todas las infraestructuras creadas.

37
Este modelo de regeneracin de los espacios industriales bas su desarrollo en
zonas relacionadas a actividades de Ocio, creando as espacios en donde las
actividades de Ocio son las que suplen a las actividades industriales, creando as un
nuevo tipo de Ocio (mercantilista e industrializado).

La recuperacin de capitales de inversin es la base para la creacin de toda esta
industria. Esta nueva actividad industrial se relaciona en gran medida a las
actividades culturales desarrolladas para atraer y mantener todo el nuevo sistema
de inversin y recuperacin econmica, lo cual se logra por medio de la generacin
de subproductos culturales y de actividades recreativas, sutilmente delimitadas a
espacios especficos que las nuevas ciudades generaron en el proceso de
reurbanizacin y revitalizacin.

La oferta de Ocio cultural fue en parte lo que posibilit el desarrollo de las diferentes
acciones, que se crearon en las nuevas estructuras que forman parte de los
procesos de regeneracin, que tienen las ciudades post-industriales. De esta
manera, se plantea al Ocio como la forma en que las ciudades vuelven a la vida.

El crear planes y estrategias de regeneracin form parte de todas las
reconversiones que se dieron en las ciudades. Nacieron nuevos sistemas que
permitieron a las ciudades convertir sus economas y tambin comenzar el
desarrollo de la "imagen ciudad (Vivas Ziarrustia, 2004. p, 25).


El Ocio tiene un valor adicional que hace a las diferentes superficies (y estructuras)
regeneradas en los centros urbanos de las ciudades ms atractivas, debido a la
mayor oferta de actividades de Ocio que se llevan a cabo en ellas. Estas superficies
representan a la ciudad que ha sido limpiada por medio de la recreacin de sus
espacios y la renovacin del equipamiento organizacional, de espacios y edificios
especializados.

Por medio del Ocio la imagen de las ciudades cambia, se crea la ciudad
econmicamente activa y socialmente atractiva. Esto permiti el surgimiento de
centros urbanos alrededor del mundo, que utilizan este modelo de regeneracin con
el cual se pueden establecer nuevos espacios en los que se ofertan actividades de
Ocio, que son a su vez, espacios de inversin econmica.

38
Una de las consecuencias observadas de este proceso de regeneracin, al ser el
diseo urbanista el que determina donde se deban establecer cada una de las
diferentes reas destinadas al Ocio y los espacios creados con este fin, fue la
deshumanizacin de la actividad de Ocio, que de ser considerada como un
derecho, pas a ser parte del sistema de relacin comercial y social que lo ha
convertido en el gran regenerador econmico despus de la industria pesada.

El urbanismo se encarg de zonificar a las ciudades con base a lo que cada zona
deba tener. Es as como nacen las zonas de negocios, los centros histricos (que
tienen una oferta de actividades variadas), las zonas de Ocio especificas donde se
realizan diferentes actividades relacionadas en su gran mayora con la cultura,
zonas de grandes superficies comerciales, paseos, establecindose una mezcla
entre lo comercial, lo cultural y lo adquisitivo. Todas estas zonas se convierten en los
nuevos espacios en los que se manifiesta la imagen de la ciudad.

El simbolismo que trae este cambio producto de la reconversin de la ciudad, da
como resultado una ciudad distinta, en la que se puede determinar la relacin
comercial entre el espacio y la oferta comercial. El Ocio como medio de
regeneracin de las ciudades es parte importante en cada una de las acciones que
se realizan, pero al mismo tiempo, la importancia del Ocio est marcada por la
oferta para regenerar los espacios y la necesidad de renovacin.

II.4. Marketing turstico.

Una vez ejecutados los diferentes planes de regeneracin urbana, se haca
necesario recuperar las inversiones realizadas por medio de la afluencia de pblico
a todas las infraestructuras creadas, para esto, en las ciudades se desarrollan
estrategias que muestren todos los aspectos creados. El "Marketing de Ciudades se
encarga de mostrar y vender lo regenerado.


Este marketing, no solo se relaciona con los circuitos culturales nacionales e
internacionales, sino tambin, con las actividades que se desarrollan en centros
deportivos y espacios de convenciones que al igual que la cultura forman parte de
todos los nuevos dinamizadores de las corrientes post modernas.

39
Las nuevas metrpolis utilizan el marketing de las ciudades como una estrategia de
oferta y promocin de servicios. La economa que ha sido considerada el "motor,
de los cambios al unirse a la industria cultural funciona como las "ruedas que
permiten avanzar en la regeneracin de las ciudades.

Si bien el concepto de marketing de ciudad no es nuevo, ya que surge en la dcada
de los aos 1990, si lo es en su aplicacin en algunas ciudades europeas. Como
poltica en algunas ciudades europeas, se establece al marketing para dar vida a
estrategias que visibilicen las bondades que ofrecen sus nuevos diseos.

La cultura promovida a travs del marketing procura generar planes de inversin,
desarrollo, innovacin y tursticos que refuerzan las nuevas marcas de las ciudades
y pases mostrando lo mejor y ms estratgico en cada caso.

Es as como los nuevos espacios se convierten en parte de la promocin y
emblemas que diferencian a cada una de las ciudades que han pasado y que pasan
por esta regeneracin. Phillip Kolter menciona, "merece la pena ser elitista cuando
construimos una ciudad y no conformarse con edificios que no supondrn ningn
atractivo (Bilbao Metrpoli-Kolter, 1994. p, 193). Cada espacio regenerado tiene un
aspecto especfico que permite el fomento de la cultura y a su vez se relaciona con
la monumentalidad de las nuevas metrpolis.

Cada estrategia que se plantea como premiar a las ciudades con el nivel de vida
ms alto, ciudades ms inteligentes o ciudades con mejores programas de
proteccin ambiental, permiten visibilizarlas como parte de las estrategias que
persigue el marketing de ciudades.

Un ejemplo de todo esto, constituye la ciudad de Bilbao, que comienzan su
regeneracin con base a la cultura y dinamizacin de su imagen, cambindola en
fondo y forma.

40
II.5. BiIbao y su transformacin.

Varias ciudades alrededor del mundo como "Pittsburgh o Dusseldorf
5
, comienzan
la regeneracin de sus urbes como parte de todo un proceso a nivel mundial,
fundamentado en la necesidad de renovarse y dejar atrs su pasado industrial.

Bilbao es la ciudad que marc el desarrollo de la regeneracin urbana en los ltimos
20 aos, convirtindose en una nueva metrpoli, gracias a la recuperacin de los
espacios pblicos, zonas industriales, construccin de estructuras icnicas y nuevos
servicios.

El desarrollo de las diferentes estructuras creadas, tambin forma parte de la
"regeneracin econmica y urbana y el equilibrio territorial (Gonzlez Portilla ed.
2009. p, 525), propuesto en el plan para las urbes europeas, que a su vez es parte
del concepto de Estado de Bienestar.

La planificacin para la ciudad de Bilbao tiene tres escalas: territorial, regional y
metropolitana, implementadas en un plan de regeneracin que incluye medidas de
diversa ndole como "difusin tecnolgica, formacin y recalificacin de la mano de
obra, mejora de las infraestructuras de comunicaciones, creacin de una red
financiera, desarrollo de servicios a las empresas, promocin de la oferta de suelo
urbano, mejora de la imagen del rea metropolitana y la dotacin de recursos
financieros para una coherente y coordinada gestin y planificacin (Gonzlez
Portilla ed. 2009.p, 525), cada uno de estos aspectos constan en el Plan Bilbao
Metrpoli -30.

De esta manera para la nueva ciudad, se crean entidades pblicas como Bilbao
Metrpoli-30 y ms tarde, Bilbao Ra 2000.

Bilbao Metrpoli-30 es el rgano que planifica, establece las acciones necesarias
para la regeneracin de la ciudad y evala su ejecucin, en tanto que Bilbao Ra
2000, es el rgano ejecutor de cada una de las obras.

5
Desde el siglo XX, Pittsburgh por su cercana a los principales yacimientos de carbn y su excelente
ubicacin fue una de las ciudades industriales ms importantes del mundo, sobre todo en el acero, lo que le dio el
apodo de Steel City. Al igual que Dusseldorf se ha adaptado a las nuevas necesidades dejando atrs su pasado
industrial siendo una ciudad de servicios en la que 3000 empresas internacionales tienen su sede europea.

41
De ciudad post- industrial a metrpoli sostenible y moderna, fue la premisa que se
utiliz para esta regeneracin de las zonas que forman parte de los espacios
necesarios para que la ciudad establezca la revitalizacin funcional y estructural de
los elementos urbansticos que la constituyen.

El plan de accin que fue creado por las instituciones pblicas que forman Bilbao
Metrpoli-30 y Bilbao Ra 2000 las cuales son el Gobierno Vasco, el Ayuntamiento
de Bilbao y la Diputacin Foral de Vizcaya, estableci la base de la regeneracin
que la ciudad deba tener. De esta manera se propuso crear una ciudad pensada y
ordenada para el futuro en donde cada aspecto debe ser proyectado a corto,
mediano y largo plazo.

Con esta premisa se comenz la planificacin de las acciones ms urgentes por
parte de Bilbao Ra 2000 que fueron:

O "La escasez de suelo de calidad y la existencia de una oferta rgida y no
diversificada de viviendas, que contribuyen decisivamente al encarecimiento
del parque de las viviendas residenciales en la metrpoli.

O El grave dficit de equipamiento y zonas verdes lo cual limita de forma
sustancial la calidad de vida y el hbitat urbano (Bilbao Metrpoli 30.
Capitulo 5. p,7)

Otro problema que deba solventarse, fue la mezcla que haba entre la ciudad
residencial y los antiguos centros industriales, lo que signific un reto para el
desarrollo de la planificacin de los nuevos espacios que deban estar emplazados
dentro de la ciudad. Para lograr una mayor ejecucin de esta planificacin se
reordena la distribucin de la ciudad por medio del Plan Territorial y se crean
distritos que facilitan el desarrollo de las acciones que se deben tomar como parte
de la regeneracin. Adems, en el Plan estratgico la ciudad de Bilbao es
considerada parte del Eje Atlntico para el ao 2005.

La planificacin establece adems, la necesidad de crear empresas pblicas para la
gestin y administracin de los espacios y la participacin de la empresa privada
como gestor y dinamizador de los cambios, con el fin de lograr una mayor inclusin
de la comunidad en los diferentes proyectos.

42
De esta manera la "ciudad postmoderna en la que se est convirtiendo Bilbao,
(Larrea; Gamarra, 2007. p, 42) comienza a desarrollarse y formarse, revitalizando la
infraestructura obsoleta, permite a la ciudad adquirir una nueva imagen que genere
otras actividades econmicas.

Bilbao antes del proceso de regeneracin se encontraba dividida en dos: la margen
izquierda en donde se asentaban la industria, los hogares y servicios para los
trabajadores de las fbricas, y la margen derecha en donde residen los ciudadanos
de clase media que trabajaban en otras actividades dentro y fuera de las fbricas.

Zonas industriales abandonadas como el astillero Euscalduna, naves industriales de
la margen izquierda de la Ra y edificios histricos como la Alhndiga son los
espacios contemplados en este plan de accin.

Para lograr la integracin entre la margen izquierda y la margen derecha de la Ra
(por su significado histrico como el centro de la actividad portuaria), que
fragmentaba a la ciudad en dos mitades completamente distintas, se crearon nuevas
infraestructuras para renovar estos espacios donde se hallaban las antiguas
industrias como es el caso de los paseos peatonales.

A la construccin de reas verdes y paseos, se sum la recuperacin de parques y
plazas para actividades de Ocio y esparcimiento de la ciudadana, lo que constituy
la reconquista de las personas del espacio pblico y la integracin visible de cada
uno de estos espacios.

Se realiza adems, un anlisis de las estructuras productivas abandonadas en torno
al Gran Bilbao, donde se determinaron alrededor de 33 ruinas industriales,
considerando a cada una de estas como espacios prioritarios para la regeneracin y
desarrollo de los planes urbansticos y sociales de la ciudad. Un ejemplo de esto, es
la zona de "Abando-barra, en la que se deben intervenir en 3 espacios que
conforman 12.10 hectreas (Gonzlez Portilla ed. 2009, p, 535), lo que significa
para Plan Bilbao Metrpoli-30, espacios a ser regenerados, con su respectiva
infraestructura y la potencial oferta que representan estas nuevas edificaciones.

La reconversin de los espacios arquitectnicos y urbansticos, a partir de la
licitacin de proyectos permitir alcanzar las metas que se plantean dentro del Plan
de regeneracin Bilbao Metrpoli-30.

43

Los objetivos que forman este Plan se determinaron a partir de las fortalezas y
debilidades halladas en los diversos servicios que la ciudad como nuevo eje
financiero, industrial y cultural debe tener. De esta manera se estableci la
"Centralidad Cultural, donde la construccin de infraestructuras acordes a este
concepto forma parte de la dinamizacin econmica y la transformacin de los
espacios regenerados.

Toda la regeneracin est pensada a partir del Plan de revitalizacin Bilbao
Metrpoli-30 que crea las metas generales de la planificacin y establece las
medidas a desarrollar para la consecucin de los objetivos planteados, estos son:

- Mejorar la divulgacin de la oferta cultural que presenta la ciudad.

- Establecer a la ciudad como un punto de referencia de los circuitos e
industrias culturales a nivel internacional

- mplementar dentro del sistema educativo materias relacionadas a la
creacin artstica y desarrollo de la cultura.

- Disponer de infraestructuras que permitan el acceso de las personas a la
cultura y sean los emblemas de la ciudad.

- Crear incentivos para las empresas o patronos privados en los mbitos
fiscales por su apoyo al desarrollo cultural.

La estructura del plan estratgico se bas en:

O "El equipamiento colectivo que permita disponer un hbitat urbano excelente
y de calidad para elevar la calidad de vida.

O Un conjunto de instituciones emblemticas en las que contribuyan a fomentar
la centralidad social y cultural de la metrpoli y a mejorar su imagen y
atractivo.
O La recuperacin del tejido urbano deteriorado mediante el aprovechamiento
de los espacios industriales obsoletos, abandonados y la rehabilitacin de los
cascos antiguos (Bilbao Metrpoli 30. Capitulo 5, pg, 7).

44

Segn Bilbao Metrpoli-30, bajo el desarrollo de cada uno de estos puntos se tendr
una ventaja competitiva para la metrpoli con respecto a otras ciudades de iguales
caractersticas, lo que asegura que Bilbao sea un polo de desarrollo, con lo que se
sustenten las estructuras creadas.

La planificacin urbana de Bilbao comienza a gestarse en el ao 1988 y es
implementada a partir del ao 1990, mantenindose hasta la actualidad.

Entre los aos 1992 y 1995, se construyen e inauguran el Museo Guggenheim y el
Palacio Euskalduna de Congresos y de la Msica. Museos, teatros, bibliotecas y
salas de exposicin, al igual que centros deportivos y recreacionales, son
renovados, lo que fortalece el equipamiento cultural que la ciudad debe tener como
parte de la diversificacin de la oferta cultural y de su regeneracin urbana y
econmica

II.5.1. Medio ambiente y caIidad de vida:

Otro de los aspectos que se tom en cuenta como fundamental dentro de la
regeneracin de la ciudad es el medio ambiente.

Estaba previsto que la Ra, que atraviesa a la ciudad de Bilbao sea el eje
vertebrador de la regeneracin, sin embargo, tena un alto nivel de contaminacin,
dentro y alrededor de su margen. Estudios realizados indicaban que contaba con el
" % de oxigeno disuelto en el fondo (Gonzlez Portilla ed. 2009. p, 563).

Ante esto, se tomaron acciones no solamente para el saneamiento de la Ra, sino
tambin para toda la ciudad, en procura de mejorar la calidad de vida de los
habitantes y promover a Bilbao como un espacio, en donde fuera posible realizar
actividades al aire libre.

Esta accin, no solamente trajo como consecuencia el mejoramiento del medio
ambiente y el cumplimiento de los estndares internacionales, sino que fue adems,
una buena estrategia con la que se pudo mostrar los avances en la poltica de
regeneracin.

45
Junto a la implementacin de una adecuada poltica medioambiental se procur
reducir los altos ndices de desempleo y subempleo que haba dejado como secuela
la crisis industrial. Para esto, se trabajo en la creacin de nuevos empleos en varios
sectores productivos que permita la diversificacin de la fuerza laboral.

Con el ingreso de Espaa a la Unin Europea (U.E), se adopta el Reglamento para
la regeneracin de las ciudades industriales, con el nombre de "Marco de actuacin
para el desarrollo urbano sostenible en la Unin Europea, que contempla un
modelo de poltica urbana creada para toda la U.E, que incentiva la regeneracin de
las reas degradadas de las ciudades.

Es importante indicar que si bien Bilbao toma parte de las polticas propuestas por
la U.E en materia de regeneracin urbana y poltica medioambiental, al mismo
tiempo crea sus propias estrategias de acuerdo a las necesidades establecidas en
su plan de desarrollo.

En este marco, crea un eje de transporte que une a toda el rea metropolitana de la
ciudad, con el da soporte a los nuevos ncleos de aglomeracin urbana y en
general a toda la ciudad, siendo esto parte de lo previsto en el Plan de revitalizacin
de Bilbao en el que se propona: "para el desarrollo urbano de una metrpoli
moderna que requiere la disponibilidad de infraestructuras y dotaciones colectivas
que por un lado, sirvan de soporte al parque de viviendas y por otro, constituyan la
base de un mercado amplio de servicios culturales(Bilbao Metrpoli-30, Plan
estratgico revitalizacin de Bilbao. p, 62).

Esto permite entender al Plan estratgico de regeneracin de la ciudad como parte
del desarrollo de la misma y en su relacin con la infraestructura creada y la funcin
para ella prevista.

Adems Bilbao Metrpoli-30, prev un sistema de evaluacin de las acciones de
saneamiento y de las relacionadas con la renovacin de la ciudad, desarrolladas
para la creacin de la nueva metrpoli.

II.5.2. Espacios reIacionados con eI Ocio en Ia ciudad de BiIbao antes de Ia
regeneracin, breve mirada:

46
Lamentablemente en la bibliografa revisada no se ha encontrado un documento en
el que se pueda ahondar sobre la oferta de actividades de Ocio en la ciudad, pero s
informacin que permite ver de mejor manera como la oferta que la ciudad tena
antes de su proceso de regeneracin era muy escaza y poco variada.

nstituciones emblemticas de la ciudad en las que se realizaban actividades
relacionadas con el Ocio eran: el Teatro Arriaga, el Museo de Bellas Artes, el
Teatro Campos Elseos, el Museo Etnogrfico Vasco, cines (que ofertaban una
cartelera variada), salas de exposiciones y unas pocas galeras. Adems contaba
con el caf Atxoqu, en donde se realizaban conciertos al igual que en los bares del
Casco Viejo y las Galeras del Barrio de Deusto.

II.5.3. DesarroIIo de poIticas y gestin cuIturaI:

Para poner en marcha esta planificacin, las entidades pblicas establecieron la
cooperacin interinstitucional y la creacin de nuevas representaciones que
cumplan con el papel de promotores y cofinanciadores de cada uno de los
proyectos.

El patrocinio de actividades culturales por medio de la empresa privada es uno de
los puntos principales que se establecieron en el Plan Bilbao Metrpoli-30 y que se
menciona como una forma de acercar a la ciudadana a las acciones de
recuperacin de la ciudad, con lo cual se fomenta una "oferta cultural estable y
variada (Bilbao Metrpoli-30, Plan estratgico revitalizacin de Bilbao, Patrocinio
Privado de Actividades Culturales. p, 2).

El incentivo para que las empresas privadas apoyen a las actividades culturales, y
no las perciban como un gasto, sino como una inversin, es parte de la bsqueda
de financiamiento que aumenta la participacin y regeneracin econmica. Como
parte de las polticas de gestin cultural estratgicamente se implementaron
prebendas en el rgimen jurdico-fiscal, como un incentivo tributario a las empresas
que apoyan a la cultura, disminuyendo su tasa de pago de impuestos. A su vez,
Bilbao Ra 2000 se convirti en el nexo para encaminar de una manera ms
eficiente el apoyo de las empresas privadas en el desarrollo cultural.

Esta cofinanciacin de proyectos que forma parte del concepto de negociacin de lo
urbano, donde la intervencin de empresas privadas y empresas pblicas forman

47
parte del patrocinio de actividades u organizaciones culturales, fomenta la
participacin de empresas pequeas y medianas que por medio de la
coparticipacin apoyan a la cultura y gozan de las reducciones en el pago de
impuestos.

A travs de esta figura tributaria, se incentiva el apoyo a stos proyectos, por parte
de otras empresas, lo que conlleva una reduccin de la carga de fondos pblicos
que sustentan estas actividades.

Todo esto es importante, sin embargo, no debe soslayarse el punto de vista
humanstico, en el que la cultura dejo de ser un bien de consumo de las clases
dominantes y se convierte en un espacio abierto a cualquier persona que se sienta
atrada a este tipo de actividades, con lo cual se logra democratizar a la cultura, que
es parte fundamental de todo este proceso de regeneracin de la ciudad.

II.6. Estrategias de difusin.

La creacin de la Agenda Cultura Bilbao, un informativo que difunde cada una de las
actividades planificadas es parte de la estrategia de difusin a nivel social para
mantener informada a la ciudadana de todos los nuevos espacios y acciones
culturales que se estn llevando a cabo en la ciudad.

A la par de esta estrategia se incluyen a los medios de comunicacin para que sean
difusores de las actividades culturales y la ubicacin de puntos de informacin en la
ciudad.

Otra estrategia para llegar a la comunidad, es a travs de programas educativos
que formen parte de los programa de estudios formales de nios, jvenes y
universitarios, mediante visitas a las instituciones y participacin en las actividades
culturales.

La Universidad del Pas Vasco (UPV) y la Universidad de Deusto, se plantea sean
generadoras de nuevas propuestas que van a alimentar a los espacios culturales, de
esta manera por una parte se forman profesionales en los mbitos de gestin de la
cultural y desarrollo de espectculos, y por otro parte se fomentan la creacin
plstica de artistas vascos, junto al incremento de subvenciones para publicaciones,
conservatorios y centros musicales

48

Finalmente, los espacios creados deben servir de plataforma abierta a jvenes
creadores para exponer sus ideas y dinamizar la vida de los centros culturales y
salas de exposiciones.

II.7. Equipamiento coIectivo y mejora de Ia caIidad de vida.

La consolidacin de la Ra como eje articulador con las acciones de integracin
cultural y social propuestas, dan lugar a la diversificacin de actividades para el
mejoramiento de la calidad de vida de las personas que viven y trabajan en la
ciudad. Las zonas relacionadas con el esparcimiento y Ocio, "ha de convertirse en la
fachada principal urbana, de igual manera a como viene sucediendo en otras
ciudades (PLAN REGENERACON DE BLBAO, 1992. p, 22).

El saneamiento y recuperacin de amplias zonas e instituciones iconos visibles de la
ciudad, crean una slida infraestructura en el espacio pblico (calles, plazas y otras
zonas regeneradas), transformando a las viejas y derruidas edificaciones
industriales en el nuevo equipamiento estructural con el que cuenta el Ocio y la
cultura, para el desarrollo social y econmico, con miras a alcanzar un mejor nivel
de vida de los habitantes de la metrpoli.

II.7.1. Instituciones embIemticas que contribuyan a Ia centraIidad sociaI
y cuIturaI de Ia metrpoIi:

La intervencin en reas especficas se inicia luego del reconocimiento de aquellos
espacios con un valor especial por su ubicacin, historia e importancia afectiva para
la ciudad, en donde se construyen y en casos concretos como la Alhndiga se
regenera, edificios que pasan a forman parte de las obras icnicas que la ciudad.

El Plan de regeneracin de la ciudad comienza en la zona de Abando-barra, a esto
se suman la planificacin y construccin de edificaciones como las Torres zosaki, el
Museo Guggenheim y Palacio Euskalduna.

Pero no solo se regeneran edificaciones de los alrededores de la Ra, ya que los
trabajos realizados en la Alhndiga, el Palacio de Justicia y el Centro Municipal de
Begoa, son muestras de la importancia otorgada al pasado de Bilbao.

49
CaptuIo III: REGENERACIN EN BILBAO

III.1. Promocin de Ia regeneracin de BiIbao.

III.3.1. La promocin de Ia regeneracin de BiIbao:

Bilbao crea un modelo de ciudad en el que infraestructuras y calidad de vida son
factores que se relacionan con la revitalizacin de los espacios y la creacin de una
marca ciudad.

Las acciones de regeneracin son los principales aspectos que enfoca el marketing
de ciudad para dar un valor aadido a estas regeneraciones. Esto fue previsto desde
su planificacin al considerar que "el desarrollo de la infraestructura fsica y cultural,
unido a una adecuada estrategia de marketing de la ciudad, ser el origen de
espacios de oportunidad para atraer nuevos sectores de actividad econmica que
generen una mejor calidad de vida (Bilbao Metrpoli-30-Philip Kotler, 1994. p, 209).

Bilbao proyecta su regeneracin para que sean metafricamente hablando
vendibles los diferentes iconos arquitectnicos que han sido creados, al ser
atractivos para compradores a nivel mundial. As se puede llegar a entender, en
parte, la utilizacin de la cultura como el eje vertebrador de la funcin de las
edificaciones y el por qu toma protagonismo dentro de las nuevas infraestructuras
creadas.

En la ciudad, se comienzan a desarrollar diverso tipo de eventos que resulten
atractivos. La estrategia de marketing va dirigida a que la ciudad sea reconocida por
sus espacios y por la oferta de Ocio que tiene. Se evidencian sus logros cuando
cada uno de los nuevos espacios son premiados por su ingenio e innovacin, lo que
le proyecta internacionalmente.

Pero el proyecto de renovacin cultural es an ms ambicioso porque apunta a crear
y organizar "eventos culturales de primera magnitud, y en una metrpoli en la que se
desarrollen todo tipo de actividades, las cuales se encuentran sustentadas por una
larga tradicin cinematogrfica y lrica, importantes certmenes y festivales de
carcter internacional. Asimismo, la disponibilidad de una industria cultural pujante,
un elevado nivel de equipamientos culturales, y una imagen exterior asociada al arte
y a la cultura constituirn ventajas que configuraban el potencial de centralidad

50
cultural y vocacin de futuro de la metrpoli bilbana (Bilbao Metrpoli-30,
Antecedentes y definicin).

Para lograr lo anterior, sera necesario que el marketing que la ciudad planifica para
proyectar una imagen externa considere a toda la ciudad como un espacio cultural,
de esa manera se optimizaran todos los espacios regenerados que fueron
pensados para albergar eventos o exposiciones y as democratizar la oferta cultural.

La capacidad existente en Bilbao para desarrollar eventos fuera de los espacios
formalmente construidos para este propsito, va a marcar lo que la ciudad ofrece
para mostrar al mundo, constituyndose en un factor determinante para poder tener
a Bilbao en los circuitos internacionales, y as proyectar su marca ciudad

III.3.2. La nueva ciudad y Ios nuevos espacios, otra mirada a Ia regeneracin
urbana de BiIbao. Entrevista con Agustn Ramos e Iigo CaIvo:

La propuesta cultural para la ciudad de Bilbao, se construye con base como ya se ha
mencionado, a los planteamientos que el urbanismo establece, "el urbanismo ya no
es fruto de un auge econmico, la guinda en el pastel del capital, sino que se utiliza
como el agente dinamizador para economas deprimidas (Larrea, A; Gamarra, G.,
2007, 21), lo urbano es econmico, solventa las prdidas econmicas y contribuye al
mejoramiento de la condiciones de vida en reas deprimidas de los pases
industrializados. As, la ciudad es el reflejo de su economa y su regeneracin es el
reflejo de la diversificacin econmica.

El plan de accin Bilbao Metrpoli-30 determin como se conoce, las acciones que
se deban realizar para poder regenerar la ciudad y al mismo tiempo estableci una
nueva dinmica social que va de la mano de su regeneracin.

Sin embargo, esta planificacin al parecer comienza con retraso: "el Plan general ve
la luz, tras una dilatadsima gestacin, los aires que soplaban en Europa haban
cambiado (Borja; Mux, Eds.2004. p, 26), es decir, que cuando se da inicio al Plan,
los planes de regeneracin urbana a nivel mundial haban cambiado,
establecindose nuevos planteamientos urbansticos y de regeneracin de los
espacios.

51
igo Calvo recuerda a Bilbao "como una ciudad gris, sucia, como un agujero, la Ra
de la ciudad era la ms sucia de Europa (Anexo 2)

Ramos por su parte menciona que Bilbao era "una ciudad industrial completa, la
siderurgia y astilleros marcaban la vida en la ciudad y en torno a ella, no haba
cultura y el movimiento de capitales y los negocios eran los que centraban el
desarrollo de la ciudad. Bilbao tena su dinmica dentro de los negocios. Bancos,
movimiento de negocios, empresas y otros elementos empresariales importantes.
Muchos ejecutivos, sensacin de prisas, las personas siempre deban estar en
movimiento, por la dinmica empresarial que tenia la ciudad (Anexo 1)

Respecto a los cambios implementados, igo Calvo dice: "la regeneracin de la
ciudad es positiva, se ha hecho buenas cosas, pero es una fachada porque el efecto
Guggenheim esta amortizado, efectos de la regeneracin van ms all de los que se
ve, se ha mejorado mucho, pero hay temas que no todos perciben pero que no se
abordan y se perciben, todava hay cosas que se debe mejorar, el espacio pblico
est todava no utilizado, la pobreza, la marginalidad y otros temas que no se han
tratado (Anexo 2)

Se puede entender entonces que las nuevas estructuras creadas para Bilbao dan
como resultado espacios neutros, creando una sobre - esttica en toda la ciudad y
ultra funcionalidad. A pesar de esto, lo urbano se va transformando en la esencia de
todo, y la ciudad es nuevamente la protagonista para la concentracin de
actividades no laborales.

Segn igo Calvo Bilbao, "no se ha transformado en una ciudad cultural, hay
cambios estructurales que le han permitido que ese cambio se d, de forma
infraestructural, pero no social, Bilbao se ha conformado como ciudad y no como
cultura, pero que la ciudad esta transformada de manera cultural, no hay formas en
las que se evidencie este gran cambio. (Anexo 2)

Por otra parte, con la globalizacin de los cambios, comienza la competencia a nivel
mundial por cuales cambios y estructuras son las ms espectaculares, "competir con
otras ciudades para ver quin tiene la mayor oferta de espacios y que los hace tan
especiales (Borja; Mux, 2004, pg, 28)

52
De alguna manera, se cambia entonces el concepto de lo urbano al ser avalado por
el punto de vista economicista que plantea a la ciudad como "mercanca en s
misma (Larrea, A; Gamarra, G., 2007. 78.), vendida y comprada por planes creados
para su desarrollo. En Bilbao, el proceso de regeneracin de la ciudad es
beneficioso opinan, porque crea oportunidades para todos, dando a la ciudad una
nueva imagen y en realidad, otra imagen.

Sin embargo, la regeneracin urbana tiene como contraparte, dejar a las ciudades
como centros donde el desarrollo se ve cargado de arquitectura y urbanismo en el
espacio pblico, que no permite a los ciudadanos vivir lo que est hecho, puesto que
lo regenerado se muestra como un escaparate sin vida.

Los espacios creados en Bilbao responden a la lgica del capital, de la
funcionalidad, de la espacialidad y de la sistematizacin de la urbe. igo Calvo
sobre esto considera: "hasta ahora la regeneracin es un flaco residuo de la
regeneracin urbanstica y arquitectnica y mercantilizacin del arte como parte del
desarrollo de la ciudad y de la cultura (Anexo 2)

Pero el nuevo Bilbao, tambin ha nacido a partir de la concepcin esttica del
espacio al promover "el cuidado del entorno esttico y urbano, predominando, la
esttica sobre la poltica, economa, cultura y sociedad (Larrea, A; Gamarra, G.,
2007, 80.) porque en realidad, la esttica de Bilbao es lo que acoge a todo lo que
est alrededor de la regeneracin de los espacios y creacin de los centros
culturales.

La ciudad al estar regenerada debe estar ordenada, y el orden reside en los
patrones estticos, siendo esta esttica la evidencia de las ciudades que triunfan en
lo econmico, poltico y social.

Con la construccin del Museo Guggenheim y del Palacio Euskalduna, los dos
primeros lugares que se reconocen como los buques insignia de la regeneracin
de Bilbao, la ciudad deba equipararse a estos grandes logros, para lo cual era
necesario desarrollar en ella una esttica que bien puede ser considerada
vanguardista. Esto se da porque el regenerar a base de proyectos y construcciones

53
que embellecen a la ciudad y rodean a los ciudadanos de un "museo
6
deja a las
actividades culturales circunscritas a los centros determinados para este uso,
quitando la posibilidad de fomentar la vida dentro y fuera de cada uno de los
espacios regenerados.

igo Calvo a este respecto menciona: "la ciudad est pensada para ser un paseo,
no hay cultura mas all de las formas en las que los edificios y los espacios pblicos
estn siendo parte de la creacin social pero no cultural, la mejora social de la
ciudad est representada por el desarrollo de la innovacin de las ciudades y su
urbanismo y por el desarrollo que presenta como parte de una ciudad pensada para
crear cultura o ser vivida por medio de la cultura (Anexo 2)

Es as como Bilbao ha crecido, a partir de la regeneracin "enftica en aspectos
estticos-sensoriales, que sirven para crear una leyenda de ciudad abierta a lo
novedoso, al lujo, a la moda, apetecible que reclama atencin (Esteban, 2007. p,
20).

Bilbao tiene elementos necesarios para ser una ciudad global y se puede permitir
que sus edificaciones sean las que llaman a las personas, y que el espacio pblico
sea lo que cobija ese deseo de conocer la ciudad por lo que contiene y por las
relaciones de su contenido.

Sus construcciones y el espacio pblico regenerado estn a la medida de lo
planificado, por eso igo Calvo menciona, "la planificacin urbana es bsica para la
ciudad polinuclear, este modelo no es un dinamizador de la cultura, es un
dinamizador urbano, hay cultura donde antes no haba, parte de la cultura se
diversifico y se relaciono con toda la ciudad, a pesar de que se ha cado en el social
conformismo, lo hecho est bien (Anexo 2)

Lo ornamental de la ciudad complementa de una manera atractiva y bien
estructurada a Bilbao, sin embargo puede ser considerado corno vislumbrante y
sobredimensionado por la poca actividad cultural en los espacios creados.

6
El concepto de museo est basado en espacios donde se muestra colecciones que forman parte de
cada una de las colecciones que tienen este centro. Es as como el concepto de museo en este caso
se puede aplicar al conformar colecciones urbanas en donde la galera entera pasa a ser la ciudad.

54
igo Calvo menciona que "se han creado nuevos espacios para realizar eventos en
la calle, se han planteado espacios para poder realizar exposiciones en la calle, se
tiene el escenario pero falta quienes propongan este tipo de muestras, falta el
desarrollo de nuevas propuestas que a la par de impulsar el desarrollo de programas
en la calle entablen nuevas estrategias con las cuales la ciudad se pueda formar
como una sola estructura expositiva, y aade: "Existe en la ciudad una pulcritud
que muestra estticamente todo lo creado, pero el espacio pblico de la ciudad es
tan limpio, que desde las calles esta limpieza no permite que la cultura se mezcle
con la calle, porque la misma cultura tiene su sitio especfico y no pude ni debe ser
movida a otros espacios que no sean los que se han creado (Anexo 2)

Bilbao como cono del progreso tiene una imagen clara, siendo difcil no reconocer
su progreso y el proceso de regeneracin de la ciudad, pero al parecer, no logra
constituirse en ciudad representativa de la cultura, sino que la cultura es parte de los
espacios que se han construido y regenerado dada la urgencia econmica. Se hace
necesario por tanto, realizar construcciones en las que se vean reflejadas hazaas
arquitectnicas y de diseo, que pongan de manifiesto la novedad, como algo que
nace a partir de lo decorativo.

Al mismo tiempo, es necesario imprimir una nueva dinmica a la regeneracin, que
hace que el ornamento de la ciudad deje a las personas en espacios neutros que no
fomentan actividades que van ms all de las que se puede permitir en estos
espacios. Estos espacios pueden ser aprovechados para que forme parte de un
circuito cultural al aire libre que cree vida y Ocio cultural.

De esta manera la cultura se convierte en "el smbolo de la innovacin de las
ciudades, que migran de los negocios y las instituciones polticas a la cultura
(Esteban, 2007. p, 36)

Hasta la actualidad, las pocas propuestas artsticas, las muestras estticas y
espordicas no han permitido potenciar todo lo que se ha regenerado en la ciudad y
al mismo tiempo, las actividades culturales que se plantean, no explotan mas all de
los edificios regenerados. Queda al final la sensacin que todas las acciones
impulsadas e infraestructuras creadas han sido solamente para ser recorridas mas
no utilizadas.

55
III.4. Exposiciones itinerantes en Ias caIIes de BiIbao.

Como se ha visto anteriormente, la estrategia que se utiliza en el proceso de
democratizar la cultura establece la promocin de todas las actividades culturales en
los espacios regenerados y su acceso a todo el pblico, permitiendo el
aprovechamiento de la infraestructura y el fomento de la cultura en la ciudad.

Bilbao Metrpoli-30 prev el desarrollo de actividades dentro y fuera de los espacios
culturales creados, siendo la instancia responsable de su planificacin y desarrollo el
Ayuntamiento de Bilbao. Para esto, se establece un plan que propone "favorecer la
itinerancia de aquellas actividades culturales de carcter predominantemente
didctico y con un bajo coste de transporte. En los casos en que el coste de
transporte de las manifestaciones culturales sea elevado se descarte el concepto de
irtinerancia y de refuerce con estrategias de marketing para lograr atraer a visitantes
al Bilbao Metropolitano (Bilbao Metrpoli-30, Plan estratgico revitalizacin de
Bilbao, El Estimulo de la Demanda Cultural en el Bilbao Metropolitano. p, 49)

Las exposiciones itinerantes en las calles de Bilbao periodo 2007-2010, han tenido
dos vertientes: segn sea el proponente: pblicas y de agentes independientes.

III.4.1 Exposiciones itinerantes durante eI periodo 2007-2010, en Ias que
intervienen financistas:

Se han llevado a cabo muestras itinerantes en la ciudad como parte de circuitos
internacionales y que fueron presentados en las calles de Bilbao con el apoyo dos
instituciones privadas, la Fundacin de la Bilbao Bizkaya Kutxa (BBK) y la
Fundacin de la Obra Social de la Caixa.

Como es previsible, la relacin que se crea entre estas entidades financieras
(fundaciones) y la cultura en la ciudad, delimita el campo de accin y las propuestas
que se pueden generar en las muestras.

Es importante resaltar que este tipo de muestras presentan su dinmica itinerante a
partir de obras que vienen desde el exterior, con financiamiento privado y que se
presentan en un espacio en concreto de la ciudad.

56
Por otro lado, las muestras artsticas que han sido presentadas y en las que el
Ayuntamiento ha participado a travs de la Oficina de Cultura fueron:

O 2007: Robert ndiana, con su muestra que celebra el centenario de la BBK,
que figuraba como su principal patrocinador y que fue emplazada desde el
Sagrado Corazn, hasta el Puente del Arenal. Esta muestra cont con 14
esculturas que fueron parte de la muestra itinerante de este artista que luego
de presentarse en Bilbao lo hizo en Lisboa. Celebracin de los 100 aos de
Bilbao Bizcaia Kutxa. (2007) http//www.elcorreo.com/robertindiana. (ltima
consulta 25 de Mayo 2011).

O En el mismo ao, en la sala de la BBK del Museo de Bellas Artes de Bilbao,
se realizaron dos exposiciones del arte representativo espaol que tuvieron
como ttulo, "Del Greco a Goya y "De Goya a Sorola, las cuales pertenecen
a la muestra "El Prado tinerante, presentada en varias ciudades de Espaa.
Estas muestras coincidieron en el mismo punto y permitieron tener todo un
recorrido a travs de la historia del arte espaol. Exposicion itinerante Arte
espaol. (2007) http//www.elcorreo.com/vizcaya/20070302/cultura/Bilbao.
(ltima consulta 25 de mayo 2011).

O 2008: Meninas de Manolo Valds, muestra que cont con la colaboracin de
la fundacin BBK, pero fue parte de la presentada por el Ayuntamiento de la
ciudad. La exposicin se desarrollo en la calle Ercilla, y dos Meninas fueron
compradas por la ciudad, siendo regalada la tercera escultura como gesto de
cario con la ciudad. Exposicin tinerante Manolo Valdez. (2008)
http//www.elpais.com/meninasbilbao. (ltima revisin 26 de mayo 2011).

O 2009: Rodin en Bilbao, siete obras de Rodin se presentaron en Bilbao, en los
alrededores del edificio de la Diputacin Foral de Vizcaya, entre las obras
estaba "El Pensador y "Monumento a los burgueses de Calais. Esta
muestra se exhibi en otras ciudades y fue auspiciada por la Obra Social de
La Caixa. Rodn toma el centro de Bilbao. (2009)
http://www.elpais.com/articulo/pais/vasco/Rodin/toma/centro/Bilbao/ (ltima
revisin 26 de mayo 2011).

57
O 2010: En este ao no se desarrollan muestras itinerantes en las calles de la
ciudad, sin embargo se plane presentar muestras en conjunto entre la BBK
y el Ayuntamiento de Bilbao, que se llevaron a cabo en los Centros
Municipales del Distrito de Bilbao. Se expusieron las obras de: Adrian Tyler,
ns Medina, Santiago Laespada, Laka, "Msica al fondo, "Sombras de la
palabra, Estas muestras estaban relacionadas con dibujos y la fotografa
(nfo Atez BBK, 2010)

Como se puede apreciar, en tres aos se han desarrollado son muy pocos eventos y
a pesar de haber tenido un gran impacto y contado con una adecuada participacin
de la ciudadana, podran considerarse, como de un desarrollo todava incipiente si
se toma en cuenta las posibilidades que tiene toda la ciudad con sus espacios
creados.

El Departamento de Programacin Cultural del Ayuntamiento fue de gran ayuda
para poder recabar informacin sobre estos eventos ya que solo quedan registros de
ellos, en los archivos de los diarios y en el informe de cuentas de las Cajas de
Ahorros "Caixa y BBK.

La respuesta de orientacin que dio la oficina del Ayuntamiento fue la siguiente
"desde esta oficina se ha coordinado algunas de las exposiciones que el
Ayuntamiento y otras instituciones han desarrollado en la ciudad, como las de
Manolo Valds, Rodin, Robert ndiana (Departamento de Cultura Ayuntamiento de
Bilbao).

Con esto la centralidad cultural est delimitada a acciones que forman parte de
iniciativas privadas y con muestras relacionadas a propuestas externas a la ciudad,
que son parte de circuitos internacionales.

III.4.2. Exposiciones itinerantes en Ias caIIes de BiIbao desde Ia institucin
pbIica y agentes independientes periodo 2007-2010 sin financistas:

Estas fueron:

O En el ao 2007: constaron en la agenda que el Departamento de Cultura del
Ayuntamiento 44 eventos, contando la celebracin de la Semana Santa y
Navidad, de los cuales como propuestas en las calles son Bilbao Distrito

58
Jazz y ZRKUTOA 2007 que consisti en muestras de teatro en diferentes
espacios.

Como se puede apreciar, fueron actividades que no involucran a todo el espacio
urbano regenerado que comprende Bilbao.

O En el ao 2008: este ao est marcado por el comienzo y agudizacin de la
grave crisis econmica a nivel mundial, que tambin afecta al arte. La ciudad
deja de lado algunas acciones culturales y solamente se enfoca en las fiestas
de Bilbao y Aste Nagusia.

O En el ao 2009: las actividades que se relacionan con la calle son nulas,
puesto que todas las actividades previstas en de la agenda cultural fueron
realizadas en establecimientos especficos de la ciudad.

O En el ao 2010: se desarrollan actividades como: Bilbao la vieja puente a la
cultura, que fomenta algunas actividades en la calle. Adems se realizan
conciertos corales navideos, Bilboko Kalealdia, Festival de Teatro y Artes
en las calles y la Semana Santa Cultural.

A continuacin, se presentan un resumen de los eventos llevados a cabo en Bilbao
entres los aos 2008 y 2010, denotando el porcentaje de variacin observado entre
aos.
TABLA # 1

EVENTOS REALIZADOS EN BILBAO ENTRES LOS AOS 2008 - 2010

CONCEPTO 2008 2009 2010 Variacin en los
dos ltimos aos
Eventos ldicos, culturales y
deportivos
326 318 407 28
AsteNagusia, fiestas barrios,
carnavales
49 58 56 - 4
TOTAL 375 376 463 23
Fuente: Ayuntamiento
Elaboracin: Autor

59
O No se dispone de informacin de eventos realizados en el ao 2007
Las exposiciones itinerantes llevadas a cabo en el ao 2010 fueron parte de
BLBAO DSTRTO VSUAL 2010, cuyas actividades se dividieron en.

1. Expo-distrito, que es un la divulgacin de artistas jvenes de la ciudad cuya
obra se puede apreciar en los Centros Municipales de Distrito, y

2. Distrito Foto, que es una muestra-concurso con una exposicin itinerante de
las obras ganadoras por medio de votacin tambin presentadas en los
Centro Municipales de Distrito.

Las mismas muestras se prevn realizar en el presente ao en curso con similares
caractersticas.

A estas muestras se debe tambin sumar BLBAO ZAN, que representaba la vida e
historia de la ciudad en el siglo XX, esto es, durante el periodo de la
industrializacin de la ciudad, y consiste en una exposicin itinerante de fotografas
de los barrios estaba presentada en los kioscos de las plazas.

En la siguiente tabla se presenta el presupuesto designado para las actividades
antes descritas entre los aos 2007 y 2010 por parte del Ayuntamiento:

TABLA # 2

PRESUPUESTO PARA CULTURA DEL AYUNTAMIENTO EN MILLONES DE
EUROS, PARA LOS AOS 2007 - 2010 AREA: CULTURA Y EUSKERA
Aos 2007 2008 2009 2010 TOTAL
Total 33.189.312 43.384.682 41.782.543 36.408.082 154.764.619
Adeuda 0 390.450 0 0
Fuente: Ayuntamiento
Elaboracin: Autor

Estos rubros incluyen el Programa que el Ayuntamiento tiene para el aprendizaje
de euskera.

Para completar este panorama, es necesario abordar algunos aspectos jurdicos
relacionados, ya que existe una Ordenanza del Ayuntamiento de la Ciudad respecto

60
al uso del espacio pblico regenerado. Siendo las bases de esta reglamentacin las
siguientes:


III.4.3. Bases para Ia utiIizacin deI espacio pbIico dentro de Ia ciudad de
BiIao:

O Proyecto eIaborado de Ia actividad:

Se recomienda presentar un proyecto descriptivo del evento que contemple todos
los aspectos relativos a su desarrollo, que permita a la Oficina de Uso de Espacio
Pblico tener un adecuado conocimiento de las caractersticas del mismo.

O InstaIaciones y actividades no permitidas:

Como regla general no se autorizar la instalacin de txosnas ni la celebracin de
comidas populares. Estas solo se permiten con ocasin de las fiestas de barrio y
Aste Nagusia.

O Megafona:

La utilizacin de megafona en la calle nicamente ser objeto de autorizacin en
circunstancias muy excepcionales, debidamente justificadas, y condicionada en todo
momento al cumplimiento de horarios rgidos de finalizacin y control de niveles
sonoros (http://www.bilbao.net/espacioublico).

Esta Ordenanza tambin indica:

"Se entiende por actividades cvicas, culturales, ldicas y deportivas y similares
sujetas a previa autorizacin municipal, todas aquellas actividades de tal naturaleza
que se promueven sin nimo de lucro por personas fsicas o jurdicas, en el espacio
pblico de Bilbao y que por razn de la intensidad o peligrosidad, en su caso, del
uso del espacio pblico que las mismas representan, requieren de previa
autorizacin municipal.

61
ndica tambin que "El ayuntamiento facilitar su realizacin por ser clara expresin
del espritu ciudadano e inequvoca manifestacin del carcter social de las
personas, que contribuye a su ms amplia formacin como tales y procura su mejor
conciliacin con los usos comunes de los espacios por parte de la generalidad de la
ciudadana (Ordenanza del Espacio Pblico de Bilbao, pg, 23)
52


Como se ve, el Ayuntamiento permite desarrollar actividades dentro en los espacios
regenerados, lo que tambin fue considerado en la planificacin realizada por parte
de Bilbao Metrpoli-30, gestora de esta planificacin.

Entonces cmo entender la cantidad de eventos realizados, sobre todo de
exposiciones itinerantes?

La respuesta de Bilbao Ra 2000 fue: "Nuestra empresa trabaja en la regeneracin
urbanstica pero entre sus cometidos no figura la promocin o estmulo de la cultura
sino nicamente la planificacin y ejecucin de obras pblicas e infraestructuras. Por
tal motivo, no disponemos en nuestra empresa de expertos en cuestiones
relacionadas con el impacto de la transformacin urbanstica en la cultura
(Departamento de Comunicacin y Relaciones Externas BLBAO Ra 2000)
53


Si bien es la Direccin de Cultura del Ayuntamiento la entidad encargada de la
promocin y creacin de cada una de las actividades del mbito cultural, y disponer
de una programacin variada, son muy pocas las actividades relacionadas con las
exposiciones o eventos itinerantes.

Las exposiciones itinerantes en las calles de Bilbao al parecer, no son parte de la
propuesta cultural de la ciudad, remitindose nicamente a la realizacin de a
pequeos eventos o exposiciones. Lamentablemente, tampoco prev esta
planificacin el uso de los espacios culturales creados en la ciudad o la
participacin activa de otras instituciones particulares que funcionan como rganos
culturales.

Da la impresin de la existencia de un circuito cerrado para la cultura en donde los
edificios son los que albergan a casi la totalidad de las expresiones culturales en la
ciudad, mientras que el espacio pblico regenerado con todas las posibilidades que
dispone no es considerado como un recurso para el desarrollo cultura, ms all de
fiestas y algn otro evento especifico.

62

Esto deja a las exposiciones itinerantes fuera de todos los programas que
permitiran a los habitantes y visitantes poder tener un mejor y ms cercano
encuentro con la cultura.

III.5. Otras propuestas cuIturaIes para Ias caIIes de BiIbao, nuevos espacios,
nuevas propuestas, Iigo CaIvo y Agustn Ramos:

De alguna manera se podra pensar que la regeneracin de la ciudad ha
hipertrofiado la propuesta institucional, sin considerar plenamente otras propuestas,
o bien stas no han cobrado suficiente fuerza argumentativa para ser consideradas.

Forman parte de estas "otras propuestas, organizaciones culturales como Dos de
Mayo, Jet Lag y Caostica. Dos de Mayo, asociacin de artistas, que tienen con su
particular oferta de arte; Jet Lag constituida en un espacio donde se realizan
propuestas culturales relacionadas con la produccin y desarrollo de estructuras
dentro y fuera del espacio pblico y Caostica, responsable del festival de cine
independiente cuya propuesta est enfocada a la realizacin de un festival con
jvenes realizadores y que no se encuentran dentro del circuito artstico del espacio
pblico de la ciudad.

Sobre una posible marginacin de institucional a los nuevos creadores de
propuestas que podran llamarse independientes, igo Calvo opina: "Las
infraestructuras e inversin del Ayuntamiento de Bilbao en construccin de
infraestructuras son gigantescas, la recuperacin de espacios emblemticos con
poca planificacin de las actividades que se realicen en estos espacios es evidente.

Grandes presupuestos se destinan a estos edificios, es importante construirlos, pero
solo son construcciones y no sitios en donde se desarrollen nuevas propuestas. Hay
personas que con presupuestos menores utilizan los espacios creados, se enfoca
todo desde la escala muy macro lo cual es vlido porque permite que se tengan
varias propuestas e infraestructura, se da una gran inversin, no se hace micro
inversin y tampoco se logra vertebrar o unificar espacios que permitan dar un
nuevo enfoque, que provengas desde otro tipo de propuestas. (Anexo 2)

Agustn Ramos por su parte, considera que la falta de inversin y la no apuesta por
otros creadores y dinamizadores culturales es el motivo por el que la ciudad no tiene

63
una dinmica ms abierta al desarrollo de actividades culturales dentro y fuera de
los espacios regenerados, por eso manifiesta: "existen espacios buenos,
regenerados, pero no hay confianza en la gente que crea, hay una especie de
broma dentro de lo que se piensa que es arte, y contina: "se dice, no tengo idea de
que es eso por parte de las personas que miran las nuevas propuestas culturales y
artsticas, es algo arcaico. La poblacin en general al menos mira las cosas, aunque
no sea consumidora, se detienen a ver de lo que se trata cuando se presentan en el
espacio pblico. El diseo tambin es parte de la nuevas posibilidades que se dan
para la ciudad, lo elementos deben ser potenciados, el gusto y la esttica es lo que
permite que se cree las nuevas posibilidades de vida cultural dentro de la ciudad.

Respecto a las condiciones en las que se desarrollan los eventos opina: "Existen
problemas a la hora de presentar propuestas en las calles como con los grupos que
destrozan todo que son un problema, pero eso es diferente porque forman parte de
la cultura urbana que coexiste en la ciudad con toda la poblacin. Existe una cierta
indiferencia hacia todo, no hay una participacin. continua "Todo es problemtico
pero todo lo problemtico se puede hacer ms agradable y no ir a la otra parte, a lo
delincuencial, si no se permite una creacin dentro de las ciudades estas se
pervierten. La gente joven se va y lo que queda funciona a golpes, Propone adems
una mirada desde la diversidad y la oportunidad que brinda la cultura: "Los procesos
que se tienen de migracin de personas permiten que se demuestre que es lo que
se hace o como es la cultura dentro de las ciudades. Bilbao puede ser un referente
de vivir bien, la cultura es la que permite el desarrollo de los nuevos espacios.
(Anexo 1).

Coinciden los dos entrevistados en que a las instituciones pblicas les hace falta
apostar por las nuevas propuestas, a pesar de existir un apoyo contemplado en las
ordenanzas municipales, que de cierta manera fomentan este tipo de expresiones
culturales.

Sin embargo, Agustn Ramos propone mejorar la dinmica cultural cuando dice: "hay
una dinmica cultural, que debe ser mejor desarrollada, las calles en parte pueden
participar dentro de este cambio ya que existen zonas para el desarrollo y creacin
artstica. Zonas especficas que permiten que la ciudad tenga un espacio de
creacin y muestra (Anexo 1)

64
igo Calvo considera que esta la falta de dinmica cultural se da no solamente por
el escaso apoyo de las instituciones culturales formales, sino adems, debido a la
falta de iniciativas y a condiciones generadas por la necesidad de los actores
culturales de buscar los medios para que se puedan desarrollar los eventos.

igo Calvo menciona "no hay caldo de cultivo para que nuevas propuestas puedan
ser realizadas dentro de los espacios creados, hay vida cultural en la ciudad pero
con un enfoque micro, no se ha dado un salto de avanzar con la cultura a la par que
con el desarrollo de la ciudad. Se puede tomar ejemplos como los de los aos 80 en
Bilbao, poca del rock radical vasco, de la represin y problemas sociales en Bilbao,
que desarrolla una estructura en la que se vivencia la necesidad de una expresar lo
que se tiene, pero sin la infraestructura necesaria, ahora hay la infraestructura, pero
no hay las personas. Las pocas cosas que se han desarrollado dentro de la ciudad
como parte de la nueva vivencia de los creadores no son suficientes, la ciudad se
muestra inquietante al pensar que todo est bien pero en realidad no est bien
porque hay algo que no permite saber si hay una creacin formal en la ciudad.
(Anexo 2)

Agustn Ramos reflexiona sobre el pasado de Bilbao y como eran las expresiones
culturales de la ciudad industrial de la siguiente manera: "los jvenes artistas y no
artistas siempre estaban en movimiento, haban movimientos polticos, entre los
cuales figuraban diversos movimientos sociales. El arte era siempre algo que se
presentaba al margen de los sucesos, mientras que ahora con toda la
transformacin que ha presentado Bilbao, el arte est inmersos en cada uno de los
cambios, no es un papel de elemento marginal, es un papel de creacin y
participacin de los procesos que se desarrollan y del movimiento de la ciudad.
Ahora dentro de los nuevos movimientos y de los creadores esa es la parte que est
al margen de la ciudad y esos nuevos creadores y nuevas propuestas se van a otros
sitios, toda la buena propuesta artstica que se ha tenido se va, algunos se quedan
hay gente buena trabajando en sus propuestas, Moreno, Rubio, como ejemplos de
artistas que se han quedado. Aun as se hacen cosas muy interesantes, grafitis,
espacios pblicos pintados, pero no es suficiente. (Anexo 1).

Una actividad que merece ser resaltada, (sin quitar mrito a las otras), es la que
realiza Caostica, y que representa la posibilidad de acciones culturales dentro de la
ciudad a travs de un festival de cine itinerante.

65
Este festival es un claro ejemplo de que el desarrollo cultural en Bilbao no debe
venir de una nica institucin o solo de los ciudadanos, sino que puede nacer de la
conjuncin entre lo pblico que brinda el apoyo y lo privado con iniciativa.
Al ser requeridos sobre propuestas concretas mencionan:

Para igo Calvo podran ser:

O "As como se haca el cine al aire libre en los pueblos, se puede hacer cine
en la ciudad en los espacios cubiertos.

O El teatro funciona como atraccin y ms que nada como forma de desarrollar
exposiciones o establecer muestras que forman parte de la calle en las
cuales se desarrolla la idea de nuevas propuestas a partir de la calle. En la
parte de exposiciones que se hayan realizado en la calle, estn las meninas,
las cuales fueron parte de una muestra y que estuvieron emplazadas como
parte una exposicin itinerante, otra exposicin itinerante son las obras del
francs de los space invaders (grafitis), Bilbao debera acoger ms acciones
que estn relacionadas con el espacio pblico, las comunidad de Bilbao le
gusta las acciones en las que se relaciona la comunidad con las propuestas
artsticas y con el espacio en el que estas propuestas se desarrollan (Anexo
2).

Recalca en la necesidad de buscar la participacin de todos los habitantes y
agentes culturales de Bilbao, condicin necesaria para la creacin de nuevos
espacios culturales dentro de la ciudad. De esta manera Bilbao se transformara en
una ciudad viva, que a travs de los culturales, toda la ciudad se integra.

Pero va ms all cuando dice: "Se supone que el arte es Ocio, es una forma de
evolucionar y relacionarse. El arte es la forma en la que se relaciona el concepto que
se tiene dentro del desarrollo de la muestras en la calle y la calle es la relacin que
se entabla como parte de una estructura en la que el Ocio est presente y define las
actividades que se relacionan. Con esta forma de vivencias, el Ocio cabe en el arte y
cabe en el espacio pblico, sorpresa, gozo, arte, diversin, cabe en lo que se
entiende como parte de las muestras en las calles y el desarrollo de las propuestas
que se estn realizando (Anexo 2).

66
De esta manera la ciudad se transforma en un elemento de Ocio cultural y sus
habitantes y visitantes son los que pueden disfrutar de esta experiencia de Ocio.

Agustn Ramos por su parte seala que las actividades culturales dentro de las
calles de la ciudad se pueden considerar Ocio que, ". es lo que le llena a la ciudad
y a la gente.

continua con sus reflexiones cuando dice: "Mientras que la ciudad esta
regenerada el simple paseo que se da permite que solo se vea a la ciudad como una
parte en donde se pasea y se realizan actividades de paseo, sin la experiencia que
se vive o se tiene. Cuanto mejor est la ciudad ms fcil el paseo sin ms, Bilbao
necesita ms vida espiritual y la poblacin sentirse ms a gusto. Para esto se
pueden realizar cosas dentro de la ciudad como la cultura. El botelln dentro de la
ciudad es un sntoma de la falta de actividades y el resultado de la poca apuesta que
la ciudad hace por las personas. Se crea una actitud hostil hacia el desorden pero
no se tienen actividades que permitan de una manera reducir este desorden, aunque
la gente sea desordenada. Hay personas que defienden el control de las ciudades,
pero al mismo tiempo este control ha creado a expresiones como el botelln, que se
ha convertido en una especie de modo de vida de la ciudad (Anexo 1).

Esto puede llevarnos a pensar que la creacin de los nuevos espacios en la
regeneracin de la ciudad ha planteado la necesidad urgente de crear una nueva
oferta cultural. La oferta cultural en Bilbao es muy poca y est delimitada a ciertos
espacios y con un determinadas acciones o expresiones que marca las posibilidades
de accin que nuevos creadores puedan desarrollar su oferta.

Para que la cultura en Bilbao sea desarrollada se debe apostar por ideas frescas y
nuevas estrategias de conversin de los espacios regenerados en espacios
culturales.

III.5.1. Cmo miran Ia participacin de Ios nuevos creadores de Ias propuestas:

Los dos entrevistados coinciden en sealar la necesidad de apostar mas por los
aportes que los jvenes y no reconocidos grupos artsticos o creadores culturales
pueden hacer por Bilbao.

67
Agustn Ramos considera que las expresiones de los jvenes estn asociadas a los
problemas sociales existentes, lo cual es un sntoma, mas que una consecuencia.

As indica: "Tomando como ejemplo el botelln como expresin de la juventud ste
es el medio ms fcil que los jvenes utilizan como tapadera para porqu no pueden
expresar sus ideas e inquietudes. Las actividades que se presentan en las calles de
la ciudad se pueden ver como una oportunidad para poder fomentar otro tipo de
conductas. Los jvenes no son vistos como la nueva posibilidad de lo que pueden
llegar hacer. Si se estigmatiza la idea de arte emergente y de juventud, y esto a su
vez, es llevado hacia el botelln, cada vez que hay una expresin artstica dentro de
la ciudad o un evento cultural va a ser relacionado con el botelln. Por tanto, se
asocia a todo lo que hay en la calle con el botelln tanto si son actividades
culturales que se realizan en la noche o en el da. Por ejemplo, se debe romper el
mito de los espacios que han sido estigmatizados y de los horarios de las
actividades que se relacionan con este estigma, lo cultural no debe ser en la noche
es un estigma. Esta imagen es muy difcil de ser eliminada, los jvenes son
estigmatizados.

Por eso propone que "el nuevo concepto de ciudad debe estar asociado a que debe
ser un espacio en donde le guste a la gente estar o vivir, eso puede hacer no perder
a la juventud. Si las expresiones artsticas que se crean dentro de la ciudad
estuvieran en el espacio pblico, la gente lo vera y podra relacionarse con lo que
se hace y con las nuevas propuestas de la gente joven realiza (Anexo 1)

Una de las acciones que se pueden llevar a cabo es el tomarse los espacios
pblicos y transformarlos en todo un frente de creacin cultural, para esto, la
participacin ciudadana joven es fundamental, a esto se refiere Agustn Ramos
cuando plantea, "si, se pueden tomar las calles pero por parte de la gente joven, el
arte en las calles (Anexo 1)

Esta tarea no resulta fcil, ya que considera que para lograr una oferta alternativa
solo es "que se sepa hacer y se sepa cmo se debe hacer, ms all del marketing
que se hace y que queda en oferta.

Por eso dice: Todo es marketing y ya, pero en lo privado existe los fondos, ambos
espacios deben ser ms explotados (lo pblico y lo privado). El desarrollo artstico
es muy interesante dentro de toda la ciudad porque es un elemento que integra. La

68
iniciativa de todos los gestores culturales dentro de la ciudad debe estar enfocada
desde la cultura y la sociedad y la relacin existente en cada uno de los espacios. El
estar con el da a da es lo que permite llenar la vida cultural de la ciudad, el
problema es que existen jerarquas pero esto no permite avanzar. Lo econmico es
una ayuda pero no el centro de todo.

Hay una dinmica slida del uso del espacio pblico para la cultura dentro de la
ciudad.

Existe un conservadorismo de ideas y modos de ver la vida que hace que no se
pueda hacer las cosas. Si no se da una oportunidad dentro del espacio pblico, no
se puede avanzar (Anexo 1).

Las propuestas privadas desarrollados en el espacio pblico de la ciudad no son
suficientes y lo pblico solo, no integra.

Respecto a la itinerancia, igo Calvo afirma: "es una novedad en la ciudad este tipo
de exposiciones en las que se establece como parte de su desarrollo el concepto de
movilidad y de itinerancia. Bilbao es una ciudad que se puede recorrer como una
galera en la que est presente en cada uno de los rincones un producto artstico. Es
tambin una ciudad en la que los sistemas de comunicacin permiten tener
exposiciones en las calles que sean parte de un circuito artstico, la "museificacin
de la ciudad permite revivir a la ciudad lo cual en las exposiciones o eventos en las
calles sean estos itinerantes o no permiten que la ciudad se presente como dinmica
propositiva (Anexo 2).

Finalmente al ser consultados sobre impedimentos para que la itinerancia se lleve a
cabo responden:

"Poner la escusa de la lluvia para no ocupar la calle a parte de arcaico, es muy poco
creativo, te has reinventado como ciudad pero no puedes con tu tiempo, est claro
que de octubre a marzo es muy malo hacer cosas, pero los meses de primavera y
verano son agradables, las condiciones se dan, ya sea techado o no se pueden
hacer cosas, a la gente le gusta la calle y por eso saldra. igo Calvo (Anexo 2)

Agustn Ramos dice: "el clima determina la forma de ser de las personas. El clima
de Bilbao no es para tanto. La lluvia est relacionada con el poder y el querer hacer.

69
Las exposiciones pueden ser hechas y deshechas dentro de los espacios pblicos
porque la lluvia es salvable (Anexo 1).

CaptuIo IV: PROPUESTA

IV.1. Antecedentes

En el anlisis previo se ha podido evidenciar ciertas falencias en el proceso de
regeneracin de Bilbao y como se ha dado mayor nfasis a la construccin de las
nuevas estructuras. La ciudad continua en proceso observndose distritos como
Abando en los que la transformacin es completa, cambiando su pasado industrial
por la nueva infraestructura cultural y de servicios.

Otros distritos como Deusto en donde se encuentra la pennsula de Zorrozaure, an
se mantiene una parte sin regenerar del pasado industrial de la ciudad y donde se
prev cambiar la infraestructura industrial abandonada por un desarrollo urbanstico
y arquitectnico de ltima generacin.

En Bilbao se han creado grandes espacios para la cultura como el centro cultural
Alhndiga o el museo Guggenheim, y se ha recuperado centros culturales ms
pequeos como el caf-Antxoquia, llegando esta regeneracin a espacios en la va
pblica.

La regeneracin por tanto abarca un espacio interior formado por los centros
culturales y espacios exteriores es decir plazas, parques, etc.

Los programas de accin cultural que el Ayuntamiento tienen como parte de todo el
desarrollo cultural han permitido dinamizar de la oferta cultural, estas acciones
importantes han constituido focos aislados en una ciudad donde la oferta de
museos, espacios culturales y zonas pblicas marcan una clara diferencia con todas
las actividades que se proponen como parte de la cultura de la ciudad.

La programacin cultural ejecutada en las zonas regeneradas como se ha visto,
responde a la necesidad de brindar una oferta cultural para Bilbao, que tenga como
base el desarrollo de la vivencia de Ocio, como medio para elevar la calidad de sus
habitantes, propendiendo adems a su crecimiento personal.

70
Una programacin cultural slida permitir a quien la viva relacionarse con la
vivencia del Ocio desde su dimensin autotlica.

De esta manera se puede entender "la relacin del Ocio con el ambiente est,
sobre todo, en la experiencia, en la contemplacin y en la transformacin de los
espacios en lugares, denominndose esto, apropiacin del espacio (Ocio Gune,
2009. p, 141).

Se ha visto que la ciudad de Bilbao es un espacio donde se pueden crear
propuestas que se sustenten la vivencia de Ocio cultural siendo posible apropiarse
del espacio pblico por medio de los eventos itinerantes, en donde "apropiarse de un
espacio es identificarse y transformarlo (Ocio Gune, 2009. p, 141), es decir
resinificarlo y dar un nuevo enfoque en este caso a la vivencia de las exposiciones
en las calles.

Cada uno de los espacios que han sido regenerados en la ciudad, estn
atravesados por un pasado especfico, el mismo que cambi con la regeneracin y
la creacin de nueva infraestructura en la ciudad. Adems, debe tenerse en cuenta
que la regeneracin esta tambin ligada a la capacidad de conservar en la memoria
"la afectividad, sensaciones, y emociones, que estn presentes en la ciudad, en
sus ambientes y en los espacios urbanos, siendo tambin la extensin de la
identidad de los individuos (Ocio Gune, 2009. p, 141).

IV.4.1 Las exposiciones itinerantes, eI Ocio autotIico y eI Ocio serio:

El Ocio debe ser tomado como base de la creacin de los diferentes eventos que se
realizan en Bilbao, esto debido a que su dimensin creativa y la prctica de Ocio
Serio permiten que las nuevas propuestas culturales se asienten sobre bases
slidas. La dimensin creativa del Ocio debe ser vista como " la habilidad para
cambiar el mundo exterior y la realidad interior y el Ocio puede hacerlo"
(Csikszentmihaly. 2000, p.30), por tanto, vivir las experiencias presentes como
experiencias de Ocio, fomenta la creatividad.

Esta capacidad de crear nuevas experiencias, permite que los eventos que se
realizan en los espacios no habituales tengan un impacto positivo en las personas y
al mismo tiempo replantea la concepcin de actividades en espacios habituales, con

71
lo que se rompe la rutina que se da en el interior de muesos o las salas de
exposiciones.

Esto ilustra mejor Csikszentmihaly al proponer que, "la importancia del Ocio para el
desarrollo humano, ofrece oportunidades para romper con la rutina, para
experimentar con lo nuevo. (Csikszentmihaly. 2000, p.30). Esta reflexin permite
entender, que la vivencia del Ocio no solamente parte desde los eventos culturales,
sino que el establecer pautas que permitan el gozo de la experiencia de Ocio por
medio de las actividades culturales, es lo que va a dar valor a cada una de las
propuestas que se realizan.

Las dimensiones del Ocio autotlico, junto a sus mbitos de accin y las actividades
que de ellos se derivan, que se presentan en la siguiente tabla, permiten entender
de mejor manera su alcance.

TABLA # 3
DIMENSIONES, AMBITOS Y ACTIVIDADES DE OCIO

DIMENSIONES DEL
OCIO AUTOTELICO

AMBITOS PERSONALES
Y SOCIALES

ACTIVIDADES


CREATVA

Desarrollo personal
Autoformacin
ntrospeccin
Reflexin
Ejercicio mental y fsico
Artes visuales
Muestras de cine al aire
libre
Conciertos
Exposiciones fotogrficas,
escultricas, pictricas,
etc.


LDCA

Descanso
Diversin
ntegracin
Clown
Teatro en la calle
Animacin Ocio cultural
Recorridos histrico

72


FESTVA



Autoafirmacin colectiva
Apertura a los dems
Socializacin
Ruptura de la cotidianidad
Sentido de pertenencia
Trasgresin
Fiestas tradicionales
Tradiciones culturales
Utilizacin del espacio
regenerado de la ciudad
Desarrollo de actividades
para cada uno de los
diferentes espacios



AMBENTAL/ECOLOGC
A

Vinculacin al espacio
Capacidad de Admiracin
Contemplacin

Utilizacin de la Ra de la
ciudad como el centro
integrador y vertebrador
de las actividades


SOLDARA



Vivencia del otro
Participacin asociativa
Gratuidad.
Voluntad
Cooperacin

Eventos relacionados a
descubrir nuevas culturas
que se encuentran en la
ciudad
Adaptado de Ocio Gune, comunicaciones (2009).

De lo anterior es fcil entender que todas las dimensiones, mbitos y actividades del
Ocio autotlico, pueden ser desarrolladas a partir de las exposiciones itinerantes.
Adems, stas crean la posibilidad de desarrollar como parte de su prctica el Ocio
Serio, el mismo que promueve fomentar en la ciudadana el aprecio y la bsqueda
de ms actividades culturales, hasta convertir esta bsqueda en algo natural y
cotidiano.

Esta prctica de Ocio Serio tambin promueve la eliminacin de los estigmas que se
tienen a la creacin cultural en la calle y a la juventud y a su capacidad creativa, tal
como lo manifestaba Agustn Ramos en su entrevista: "se estigmatiza la idea de arte
emergente y juventud y esto a su vez es estigmatizado hacia el botelln, cada vez
que hay una expresin artstica dentro de la ciudad o un evento cultural va a ser
relacionado con el botelln. Se asocia todo lo que hay en la calle con el botelln
(Anexo 1).

73
Por esto se considera que las exposiciones itinerantes en las calles de la ciudad
ayudan a promover la oferta del arte joven sin esa perspectiva de nocividad, basada
en la vivencialidad del Ocio y transformando esta vivencia en Ocio Serio.

Esta es una de las principales fortalezas que presenta el hecho de desarrollar
eventos en espacios no especficos para el arte, ya que obliga a la innovacin tanto
temporal como espacial, porque no pueden permanecer tiempos indefinidos en un
mismo lugar, y porque la ciudad en su totalidad forma parte del espacio donde se
puede desarrollar la oferta cultural.


IV.4.2. Propuesta de circuito cuIturaI itinerante en Ias caIIes de Ia ciudad de
BiIbao

El Plan de ordenamiento espacial de la ciudad, constituye el eje geopoltico sobre
el que se asienta fsicamente la propuesta; el eje epistmico lo constituye la
concepcin autotlica del arte y su concrecin constituye el Ocio vivencial a travs
de las exposiciones itinerantes.

Con el plan territorial de ordenamiento se puede mejorar y planificar de una menara
ordenada cada una de las acciones que conformaran el circuito de exposiciones
itinerantes que se distribuyen por la ciudad en procura de su integracin no
solamente fsica, sino tambin cultural y social.

Se dara inicio focalizando las muestras artsticas, a travs del denominado eje
integrador, es decir la Ra de Bilbao ya que de esta manera se potencia esta oferta
al estar en su trayecto museos y centros culturales. Estos se relacionaran entre s e
interactuaran con la poblacin.

Las actividades que se desarrollen debern constituirse en experiencias de Ocio
vivenciales, basadas en formas nuevas, diversas e imaginativas de disfrute, que
sean inclusivas y que vayan progresivamente tomando en cuenta a otros espacios
regenerados.

Lo anterior es factible porque la ciudad de Bilbao est dividida en ocho distritos que
convergen para su desarrollo cultural en la Casa de Cultura del Ayuntamiento.

74
En los ocho distritos de la ciudad existe la infraestructura necesaria para llevara a
cabo eventos en las calles, parques y plazas de la ciudad. A su vez estos ocho
distritos forman parte de una red articulada por el eje vertebrador que es la Ra de
Bilbao.

Adems, la oferta de las exposiciones itinerante contempla las condiciones
meteorolgicas de las estacionales del ao que marcan la forma y el lugar donde
stas se ejecuten:
TABLA # 4

DISTRITOS DE BILBAO Y ESTACIONES CLIMATOLGICAS


Distritos de Bilbao

Estaciones climatolgicas

Deusto

Otoo

Uribarri

Otoo

Otxarkoaga

Primavera

Begoa

Primavera

baiondo

nvierno

Abando

nvierno

Errekalde

Verano

Basurto

Verano
Elaboracin: Autor.

IV.4.3. PotenciaIidades:

- Salvo condiciones extremas, en la tabla anterior se recogen posibles pocas
en las que se pueden desarrollar eventos itinerantes. Tambin debe

75
considerarse que en cada distrito existen barrios con sus propias
festividades, estando adems las todas las festividades de la ciudad y las
festividades religiosas.

- Crear un calendario de las celebraciones y planificar eventos con base a este
calendario en los diferentes distritos y barrios potenciara el desarrollo
cultural de Bilbao.

- De esta manera, el Ayuntamiento u otras organizaciones pueden con base a
esta informacin de festividades planificar la utilizacin de equipos y dems
infraestructura a ser utilizada en la ciudad durante las exposiciones
itinerantes.

- Adems, una buena programacin cultural permitira que se establezca una
red conformada tanto por las instituciones que ejecutan acciones a gran
escala como el Museo Guggenheim o el Palacio Euskalduna, como las que
lo hacen en escala menor como son bares, galeras o estudios de artistas
que presenten sus proyectos.

- Esto ltimo tambin posibilita la creacin de nuevos espacios en los que se
ejecuten estas actividades, as como el surgimiento de innovadores y
transformadores, sobre todo jvenes que busca crear otras propuestas para
la ciudad.

IV.4.4. Limitaciones:

- Bilbao no es una ciudad grande (es tambin su ventaja), lo cual limita el
campo de accin de las propuestas, siendo necesaria una exhaustiva
planificacin de los propuestos, para evitar el solapamiento de los mismos.

- La falta de suficientes espacios regenerados

- La utilizacin de espacios que potencialmente pueden ser regenerados en
proyectos cuya finalidad es distinta a la del Ocio.

- El poco acceso a la informacin sobre los espacios potencialmente
utilizables

76

- La sobrecarga de eventos en pocos distritos como Abando e baiondo,

- La realizacin de eventos solamente en temporadas especificas del ao y
circunscritos a determinados espacios

- El no profundo conocimiento del autor de la propuesta de la geografa y
cultura distrital de Bilbao.

- Ausencia de respuesta por parte de algunas instituciones a los
requerimientos por parte del autor del presente trabajo.

IV.5. Ensayo de una propuesta para Ia ciudad de BiIbao:

Con el fin de ensayar una propuesta de Ocio vivencial, se propone al cine como
actividad a realizarse en las exposiciones itinerantes.

El caso de CAOSTCA es un buen ejemplo de esta realidad en donde el cine
presentado en las calles de la ciudad y la itinerancia de este cine permite que se
pueda tener este festival que forma parte de la oferta cultural que existe en Bilbao.

Hay que recordar que los Cine Clubs, fueron un espacio para la difusin del cine que
se desarrollaba en Espaa promovido por Luis Buuel en 1928 en Madrid; "el da 23
de diciembre de 1928, se celebra, en el cine del Callao por la maana, la sesin
inaugural de Cine Club espaol. Ernesto Gimnez Caballero inaugura la primera
sesin con la pelcula Tartufo, de Marnau y el Ballet Mecnico de Fernand Leger.
(Hernndez, 1978, pg, 19).

En los diferentes distritos, es posible realizar funciones de cine en sus respectivos
espacios regenerados, que dependiendo de la poca del ao, bien pueden llevarse
a cabo en espacios abiertos o al aire libre, sin olvidarse que pueden y deben
efectuarse en las grandes superficies comerciales ya existentes.

El cine comercial dara cabida a nuevos realizadores locales, de la misma manera
como el FAS lo dio a Buuel, cuando present una seleccin de pelculas como
parte de su propuesta del Cine Club.

77
Sin embargo, la novedad de la propuesta radica en que no solamente se
proyectaran gneros previamente planificados de pelculas, ofertados de acuerdo al
calendario de fiestas de Bilbao previamente diseado, sino que se estimulara la
realizacin de ensayos cinematogrficos hechos por los mismos habitantes, sobre la
vida de los distritos y sobre la forma como la regeneracin urbana la ha
transformado. Esto permite ir generando una memoria histrica propia de cada
barrio, en la que sus actores, productores y realizadores son sus mismos habitantes
que desarrollan y presentan pelculas caseras o profesionalmente elaboradas sobre
temticas por ellos considerados relevantes, muchas de las cuales tendrn historias
en comn con otros distritos y barrios, de tal forma que se podra ir construyendo la
unicidad de Bilbao desde la diversidad hechos y experiencias.

Con esto adems, se recaba por parte de las instituciones responsables, las
necesidades sentidas, los afectos, temores, etctera de la ciudadana lo que les
permite evaluar el cumplimiento de sus objetivos y planificar sus acciones.

Junto a este tipo de cine, se continuara con la proyeccin del cine comercial y de
festivales como el que lleva a cabo Caostica.

DesarroIIo de Ia propuesta:

1. Espacio donde se desarrollara las proyecciones:

Distritos de la ciudad, plazas de cada distrito, locales de cines comerciales.

2. Calendario de la propuesta:


Distritos de Bilbao

Estaciones climatolgicas

Deusto

Otoo

Uribarri

Otoo

Otxarkoaga

Primavera

78

Begoa

Primavera

baiondo

nvierno

Abando

nvierno

Errekalde

Verano

Basurto

Verano
Elaborado: Autor

3. Proyecciones que se propuestas para ser presentadas:

Relacionadas con la vida de los barrios y distritos

Relacionadas con la regeneracin urbana

Relacionadas con el Ocio como experiencia vivencial

Cine comercial

Cine alternativo

4. Financiamiento:

El espacio y el financiamiento se propone debe ser mltiple e incluyente, es decir,
entre el Ayuntamiento de la Ciudad con su Oficina de Cultura, el Gobierno Vasco
con su Oficina de Cultural, la Oficina de Turismo de Bilbao, y la empresa privada.

5. Duracin:

Se hace necesario establecer tiempos suficientes para:

Elaboracin de la propuesta

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Difusin masiva

Apoyo en la edicin de sus pelculas o documentales

Proyeccin

6. Resultados:

Se propone el monitoreo permanente de cada accin planificada y ejecutada y una
evaluacin de esta experiencia conjunta entre las instituciones responsables y la
ciudadana.

IV.6. ConcIusiones.

IV.6.1. Reflexiones finales:

La importancia del Ocio debe subrayarse ya que ha estado presente en las
reivindicaciones de los trabajadores, en el desarrollo econmico de los pueblos, en
la conformacin arquitectnica de las ciudades y en vida misma de los seres
humanos.

La regeneracin de la ciudad de Bilbao pensada desde el Ocio cultural, a pesar de
las limitaciones analizadas ha sido llevada con xito, porque no perdi el rumbo
trazado en su planificacin.

La riqueza cultural de la ciudad de Bilbao le posibilita ejecutar todo un calendario de
eventos culturales para lo que debe mejorar un poco ms los espacios en donde se
realicen estas actividades.

Su arquitectura permite establecer un recorrido visual que bien puede ser
complementado con todo un sistema de Ocio cultural que de vida a las nuevas
infraestructuras que se han creadas.

El equilibrio existente en la actualidad entre los modelos econmico y cultural en
que se desarrolla la ciudad de Bilbao le permite solventar las actividades de Ocio,
sin embargo, la inclinacin hacia uno u otro, podra en el futuro ser
contraproducente

80

Bilbao no es una ciudad grande pero es una ciudad estable con infraestructura
adecuada, en la que se debe estimular la participacin activa de todos los sectores y
actores relacionados directos o indirectamente con el Ocio, para que se convierta
este en una experiencia diversa, vivencial y gratificante, que contribuya a mejorar la
calidad de vida de sus habitantes.

Sera conveniente promocionar a los espacios regenerados no como galeras, sino
como espacios vivos, en los que propuestas vivenciales como las exposiciones
itinerantes, que son apenas una de las posibles alternativas de objetivar el Ocio, se
desarrollen en toda su potencialidad.

IV.6.2. Mejora deI proyecto:

Un intento de reflexionar tericamente sobre el Ocio fue posible, sin embargo, un
anlisis de la forma como se concret en la realidad de la ciudad de Bilbao fue en
realidad muy difcil. Pocos aos de anlisis de una experiencia vivencial dejan
muchos vacos, e interrogantes, y a la vez limitan una adecuada apreciacin de los
resultados. Hubiese sido conveniente trabajar con una temporalidad mayor, por
ejemplo, estudiar la evolucin del Ocio en los ltimos veinte aos, o en alguna
categorizacin histrica temporal adecuada que permita reales inferencias, sin
embargo no fue posible acceder a documentos sobre esta temtica.

Tambin la propuesta es limitada, porque adems de lo antes anotado, est el
conocimiento ms bien superficial de la realidad cultural por parte del autor.

81
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84
ANEXOS.

ENTREVISTA AGUSTIN RAMOS:

VISION SOBRE EDUCACION Y DESARROLLO DEL PLAN DE REGENERACION
Y NUEVAS PORPUESTAS QUE SALEN DESDE LA ACADEMIA.

1. Nuevos creadores dentro de las muestras del arte y de las exposiciones dentro de
las ciudades, las instituciones y el arte emergente.

La regeneracin de la ciudad ha permitido el desarrollo de produccin artstica
dentro de la ciudad de Bilbao

Las nuevas ciudades tienen posibilidades inmensas de organizar eventos
expositivos y culturales, en donde son enormes las posibilidades que las ciudades
en si tienen.

Eventos dentro del arte plstico como escultura se han intentando realizar y se han
realizado, pero no se han mantenido en el tiempo, se trae a diferentes artistas como
Botero o las meninas a Bilbao, es una buena exposicin, muy interesante, pero no
se mantienen en el tiempo. El arte est bien que tenga un toque elitista que permitan
tener una compra y venta que fomente el desarrollo de nuevas obras y nuevos
artistas.

China es el nuevo gran comprador. Las instituciones que tienen como fundamental
funcin la promocin del arte, tienen que introducir mas obras en las calles, pero de
gente joven, o de nuevos creadores, gente que tiene iniciativas, colectivos, grupos o
individuales.

Se debe arriesgar ms, la institucin publica esta para arriesgar y apostar por lo
nuevo, lo privado esta para ir a lo seguro, lo publico esta para arriesgar ms. La
promocin en todos los espacios dentro del arte emergente es necesario.

2. Ha vivido toda su vida en Bilbao.

No en Paris, San Sebastin, en Bilbao.

85
3. antes de la regeneracin industrial de Bilbao existan propuestas de desarrollo
artstico en las calles.

Bilbao, era una ciudad muy obscura, gris, industrial completa, siderurgia y astilleros
marcaban la vida de la ciudad. En esta poca de la ciudad gris cualquier produccin
artstica hubiera quedado muy bien, una ciudad gris con elementos artsticos queda
bien.

El museo de bellas arte de la ciudad siempre ha sido un elemento diferenciador del
desarrollo cultural de la ciudad. Aunque haya sido un elemento diferenciador no
haba o no se visitaba, la gente no tenia esa relacin con el arte.

La ciudad por su tamao no tiene ese acercamiento con el arte. No es una ciudad
grande por ende no tiene grande variedades. Bilbao tena su dinmica dentro de los
negocios. Tena muchos bancos, movimiento de negocios, empresas y otros
elementos empresariales importantes. Muchos ejecutivos, sensacin de prisas, las
personas siempre deban estar en movimiento.

Los jvenes artistas y no artistas siempre estaban en movimiento, haban
movimientos polticos, entre los cuales figuraban movimientos ecologistas, el arte
era siempre algo que se presentaba al margen de los sucesos, mientras que ahora
con toda la transformacin que ha presentado Bilbao, el arte est inmersos en cada
uno de los cambios, no es un papel de elemento marginal, es un papel de creacin y
participacin de los procesos que se desarrollan y del movimiento de la ciudad.

Ahora dentro de los nuevos movimientos y de los creadores esa es la parte que esta
al margen de la ciudad y esos nuevos creadores y nuevas propuestas se van a otros
sitios, toda la buena propuesta artstica que se ha tenido se van, algunos se quedan
hay gente buena trabajando en sus propuestas, moreno, rubio, personas que se han
quedado.

Hacen cosas muy interesantes, grafitis, espacios pblicos pintados.

4. Como el espacio potencia el desarrollo de la cultural dentro de la calle o del arte
dentro de la calle.

86
Creo que si, eso es lo que le da vida a la ciudad, por medio de los museos ya se
estn haciendo estas cosas, el ayuntamiento y la diputacin se mueven mucho, pero
el mercado del arte mas elitista, botero, por ejemplo no es arte emergente.

Aparte de ese arte hay otras cosas, la ciudad tiene que apostar porque esta ciudad
se lo puede permitir, es una ciudad que ya tiene legitimidad artstica y esttica, esta
en las guas y en los reconocimientos tursticos. Cuando ese tema se pone sobre la
mesa parece muy arriesgado. Eso no se compra porque esta podrido.

Menciona nombres de artistas, que hubieran tenido mas apoyo, han salido adelante,
en parte por el apoyo del gobierno vasco, el Guggenheim, el museo de bellas artes,
con actividades pocas, el B.B.V.A. con la U.P.V, de las cosas que hacen en Leioa,
todo eso tiene reconocimiento.

Esa gente son los nuevos baluartes, gente que se mueve por el mundo, que se
potencie con exposiciones en la calle con gente joven. Que eso implica lo que
significa.

5. Toda esta creacin, de los nuevos espacios potencian el desarrollo de un circuito
cultural.

Si, fundamentalmente las instituciones son las que mueven o permiten el circuito
cultural, o la gente que esta dentro del mundo artstico. La gente que se mueve
dentro de ese mundo es la que potencia el movimiento artstico. Las instituciones
son las que hacen el marketing y los artistas como no tienen marketing no salen
dentro de lo que hacen.

Todo por nternet y nada por la calle, es una pena porque lo mas interesante es que
la gente sale todo los das a la calle, todo es el espacio pblico y privado, se puede
establecer como parte de las acciones culturales que se realicen como parte de las
diferentes estructuras que se plantean como parte de la creacin y desarrollo
artstico.

Las personas que estn creando pueden formar parte de todo un circuito mas
amplio en donde se involucra y fomenta el desarrollo de las artes dentro de la
ciudad, se tiene que crear un discurso de marketing. Explicativo dirigido a la gente

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que no es del mundo del arte, para que la gente comience a involucrarse dentro del
mundo del arte.

Lo importante no es la produccin artstica que hace el artista, sino como se puede
vender la produccin que el artista ha desarrollado. Esto crea un discurso y esto les
interesa a las personas.

6. Existe una dinmica cultural en la ciudad de Bilbao que permita el desarrollo de
otro tipo de muestras artsticas.

a hay, eso debe ser mejor desarrollado, las calles en parte pueden participar
dentro de este cambio que se ha creado en la ciudad, existen zonas para el
desarrollo y creacin artstica. Zonas especficas permiten que la ciudad tenga un
espacio de creacin y muestra.

La cultura y el arte tambin permiten la creacin y construccin de las
manifestaciones artsticas, la ciudad permite crear y utilizar para las exposiciones
dentro de la ciudad. Bilbao ha cambiado su desarrollo de ciudad, es una ciudad de
negocios y de arte, la ciudad plantea una posibilidad de utilizar mejor los espacios
que se han creado.

7. La ciudad ha sido desarrollada para ser utilizada o admirada.

Con las nuevas dinmicas de utilizacin de las ciudades, los sectores que tienen
medios econmicos se han quedado con los centro de las ciudades, la idea de lo
econmico esta dentro de la ciudad.

La gentrificacin se ha creado como fruto de la lucha de clases, que es la pugna
entre los que tienen dinero y los que viven en estos espacios. Existe una disfuncin
del uso de la ciudad, entre los que tienen y los que no.

Esto hace que el aparato intelectual de la ciudad y el aparato artstico no sepan de
qu lado se debe colocar, si se pone del lado del capital, o se pone de parte del otro
lado.

El capital tiene inters por el arte, la cultura, la informacin, se mira a las clases
menos favorecidas desde lejos, algunas zonas de la ciudad que tienen habitantes de

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clases altas, tienen a su vez un control estricto de quienes entran y que rodea a
estas zonas.

Dentro de todas las ciudades existe un gran cambio.

Se ha visto en Bilbao las nuevas propuestas y el cambio que se ha dado desde los
nuevos espacios regenerados, es una vida ajena el desarrollo cultural que han
tenido estos espacios.

Ahora dentro de estos espacios es una vida ajena. La ciudad da la impresin que
estn bien, se esta dando apertura a la ciudad, la restructuracin de los espacios
crea la necesidad de poner arte y cultura dentro de cada uno de estos espacios.

8. Que factores pueden condicionar el desarrollo de exposiciones o eventos en las
calles de la ciudad.

Existe espacios buenos, regenerados, pero no hay confianza en la gente que crea,
hay una especie de broma dentro del arte.

El no tengo idea de que es eso, es arcaico. La poblacin en general mira siquiera las
cosas, aunque no sea consumidora se detienen a ver de lo que se trata.

Los grupos que destrozan todo, son un problema, pero eso es diferentes y que
forma parte de la cultura urbana. Existe una cierta indiferencia hacia todo y a las
cosas que pasan.

Los procesos que se tienen de migracin de personas permiten que se demuestre
que es lo que se hace o como es la cultura dentro de las ciudades. Bilbao puede ser
un referente de vivir bien, la cultura es la que permite el desarrollo de los nuevos
espacios.

El diseo tambin es parte de la nuevas posibilidades que se dan para la ciudad, lo
elementos deben ser potenciados, el gusto y la esttica es lo que permite que se
cree las nuevas posibilidades de vida dentro de la ciudad.

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Todo es problemtico pero todo lo problemtico se puede hacer mas agradable y no
ir a la otra parte, a lo delincuencial, si no se permite una creacin dentro de las
ciudades estas se pervierten.

La gente joven se va y lo que queda funciona a golpes.

10. La ciudad se puede considerar un rea de ocio cultural.

Si, eso es lo que le llena a la ciudad y a la gente. Mientras que la ciudad este
regenerada el simple paseo que se da permite que solo se vea a la ciudad como una
parte en donde se pasea y se realizan actividades de sin la experiencia que se vive
o se tiene.

Cuanto mejor este la ciudad mas fcil el paseo sin ms, Bilbao necesita ms vida
espiritual y la poblacin sentirse mas a gusto.

Para lo cual se pude realizar cosas dentro de la ciudad como la cultura. El botelln
dentro de la ciudad es un sntoma de la falta de actividades y el resultado de la poca
apuesta que la ciudad hace por las personas.

Se crea una actitud hostil hacia el desorden pero no se tiene actividades que
permitan de una manera aminorar este desorden, aunque la gente sea
desordenada.

Hay personas que defienden el control de las ciudades, pero al mismo tiempo este
control ha creado a expresiones como el botelln, que se ha convertido en una
especie de modo de vida de la ciudad.

Esto se utiliza a modo de tapadera para que la juventud no pueda expresar sus
ideas e inquietudes, lo jvenes no son vistos como la nueva posibilidad de lo que
pueden llegar hacer.

Si se estigmatiza la idea de arte emergente y juventud y esto a su vez es
estigmatizado hacia el botelln, cada vez que hay una expresin artstica dentro de
la ciudad o un evento cultural va a ser relacionado con el botelln.

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Se asocia todo lo que hay en la calle con el botelln. Actividades culturales en la
noche en el da, romper el enfoque que se da de los espacios que han sido
estigmatizados y de los horarios y actividades que se relacionan con este mismo
estigma.

Ahora esta imagen es muy difcil de ser eliminada, los jvenes son estigmatizados.

El nuevo concepto de ciudad debe estar asociado a que debe ser un espacio en
donde le guste a la gente estar o vivir., eso de puede hacer y no perder a la
juventud.

Si las expresiones artsticas que se crean dentro de la ciudad estuvieran en el
espacio pblico la gente lo vera.

11. Se puede tomar los espacios.

Si, se pude tomar las calles pero por parte de la gente joven, el arte en las calles. En
Bilbao se ha abandonado las propuestas, la institucin hace lo que puede pero no
existe una relacin mucho ms amplia, dentro de la ciudad existe un elitismo dentro
de todos los espacios dentro de la misma sociedad.

Esto no hay rdito econmico, dentro del desarrollo de la ciudad, sino mas bien
existe un espacio en donde se muestra lo que se hace.

El desarrollo cultural desde la escuela y las nuevas propuestas, potencian las
nuevas expresiones.

En Bilbao el nuevo espacio esta potenciando cada una de esta expresiones, hay
copias de lo de afuera, pero los espacios son posibles desarrollar y mas que nada
las nuevas creaciones son importantes dentro de las cosas que se hacen en la
ciudad.

Es el espacio que potencia porque es un nuevo espacio y permite que se desarrollen
nuevas formas de construccin y urbanismo.

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Hay una voluntad que se debe aprovechar, los nuevos espacios, se debe sumar lo
nuevo dentro de la cultura como las redes y lo clsico. Hay gente que entiende de
esto y se puede hacer.

12. Cuales serian los espacios que pueden acoger esto, o es la ciudad entera.

La ciudad entera puede acoger esto, pero hay zonas que deben ser adaptadas este
desarrollo, pero hay zonas en las que se puede hacer.

Los anteriores espacios sin regenerar pueden ser utilizados como los centros en
donde se pueden crear este tipo de propuestas.

Si se puede, dentro de las infraestructuras que no ha tenido este proceso de
regeneraciones se pude desarrollar cada uno de las diferentes propuestas.

Esto hace que se viva a toda la ciudad.

Esto evita que exista la polarizacin dentro de la sociedad entre los que tienen y los
que no, porque las diferentes expresiones culturales que se desarrollan en toda la
ciudad permite que se tenga una cierta igualdad, haciendo que se puedan a toda la
ciudad relacionar, lo que proyecta una imagen para el exterior.

13. Hay un apoyo de la institucin a la creacin artstica.

Si desde lo publico, el problema es que se sepa hacer y como se debe hacer, mas
all del marketing que se hace y que queda en eso.

Todo es marketing y ya, pero lo privado se existe los fondos, pero ambos espacios
deben ser mas explotados.

El desarrollo artstico es muy interesante dentro de toda la ciudad porque es un
elemento que integra.

La iniciativa de todos los gestores culturales dentro de la ciudad debe estar
enfocada desde la cultura y la sociedad y la relacin que existe en cada uno de los
espacios.

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El estar con el da a da es lo que permite llenar la vida cultural de la ciudad, el
problema es que existen jerarquas pero esto no permite avanzar.

Lo econmico es una ayuda pero no el centro de todo.

Existe una dinmica slida del uso del espacio pblico para la cultura dentro de la
ciudad.

Existe un conservadurismo de ideas y modos de ver la vida que hace que no se
pueda hacer las cosas.

Si no se da una oportunidad dentro de lo espacios publico, no se puede avanzar.

14. Es cierto que el clima determina el desarrollo de cultural dentro de la ciudad.

El clima determina la forma de ser de las personas. El clima de Bilbao no es para
tanto. La lluvia esta relacionada con el poder y el querer hacer. Las exposiciones
pueden ser hechas y deshechas dentro de los espacios pblicos porque la lluvia es
salvable.

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Experiencia personaI sobre Ia regeneracin urbana de BiIbao entrevista a Iigo
CaIvo director FestivaI de Cine Independiente CAOSTICA.

1. Viva a una calle del Guggenheim.

Bilbao gris, sucio, Bilbao como un agujero, ria de la ciudad mas sucia de Europa,
llegada de metro como primer hito de regeneracin, fundacin de corporacin
municipal, llegada del Guggenheim, regeneracin de la ciudad como una metrpoli,
vertebracin de la ciudad, una metrpoli unida entre varios municipios.

2. Cambios en la ciudad como ha vivido.

Regeneracin es positiva, se ha hecho buenas cosas, pero hay fachada porque el
efecto Guggenheim esta amortizado, efectos de la regeneracin van mas all de los
que se ve, se ha mejorado mucho, pero hay temas que no todos perciben pero que
no se abordan y perciben tanto, todava hay cosas que se debe mejorar, el espacio
publico esta todava no utilizado, la pobreza.

3. Modelo de planificacin urbana dinamiza la cultura de la ciudad.

La planificacin urbana es bsica, ciudad polinuclear a comunidad metropolitana,
este modelo no es un dinamizador de la cultura, es un dinamizador urbano, hay
cultura donde antes no haba parte de la cultura se diversifico y se relaciono con
toda la ciudad, se ha cado en el social conformismo, lo hecho est bien.

4. Dinamizacin de la cultura, porque esta marcada.

Hasta ahora la regeneracin es un fleco, residuo de la regeneracin urbanstica y
arquitectnica, mercantilizacin del arte como parte del desarrollo de la ciudad y de
la cultura, edificios urbanos potenciadores de la cultura, pero falta el desarrollo de la
cultura o de las propuestas que estn dentro de este tipo de establecimientos, se
debe tener una cantera cultural par ser un hito de la cultura, la dinamizacin de la
cultura permite que tanto lo creado como quienes forman parte de la creacin se
relacionen con las propuestas que los creadores realizan.

5. Regeneracin urbana, ciudad creada para vivir o para admirar.

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Bilbao no se ha transformado en una ciudad cultural, hay cambios estructurales que
le han permitido que ese cambio se de, de forma infraestructural, pero no social,
Bilbao se ha conformado como ciudad y no como cultura, pero la ciudad esta
transformara de manera cultural no hay formas en las que se evidencia.

La ciudad esta pensada para ser paseo, no hay cultura mas all de las formas en las
que los edificios y los espacios pblicos estn siendo parte de la creacin social
pero no cultural, la mejora social de la ciudad esta presentada por el desarrollo de la
innovacin de las ciudad y su urbanismo y por el desarrollo que presenta como parte
de una ciudad pensada para crear cultura o ser vivida por medio de la cultura.

El espacio publico de la ciudad esta pensado para ser utilizado como parte de la
vivencia ciudadana y cultural.

Se han creado nuevos espacios para realizar eventos, en la calle se han planteado
espacios para poder realizar eventos o exposiciones en la calle, se tiene el
escenario pero falta quienes propongan este tipo de muestras, falta el desarrollo de
nuevas propuestas que a la par de impulsar el desarrollo de programas en la calle
entablen nuevas estrategias con las cuales la ciudad se pueda formar como una
sola estructura expositiva.



El espacio publico permite el desarrollo de eventos en las calles pero la ciudad en si
no tiene la oferta cultural.

No hay caldo de cultivo para que nuevas propuestas puedan ser realizadas dentro
de los espacios creados, hay vida cultural en la ciudad pero con un enfoque micro,
no se ha dado un salto de avanzar con la cultura a la par que con el desarrollo de la
ciudad. (ejemplo de los 80 en Bilbao, rock radical vasco, poca de represin y
problemas sociales en Bilbao se desarrolla una estructura en la que se vivencia la
necesidad de una expresar lo que se tiene, pero sin la infraestructura necesaria,
ahora hay la infraestructura, pero no hay las personas, pocas cosas que se han
desarrollado dentro de la ciudad como parte de la nueva vivencia de los creadores),
la ciudad se muestra inquietante al pensar que todo esta bien pero en realidad no
esta bien porque hay algo que no permite saber si hay una creacin formal en la
ciudad.

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6. Que factores condicionan el desarrollo de las actividades en la ciudad.

La infraestructura e inversin del ayuntamiento de Bilbao en construccin de
infraestructura son gigantescas, recuperacin de espacios emblemticos pero con
un poco planificacin de las actividades que se realicen dentro de estos espacios,
grandes presupuestos que se destinan a estos edificios que son importantes
construirlos pero que solo son construcciones y no sitios en donde se desarrollen
nuevas propuestas, hay persona que con presupuestos menores utilizan los
espacios creados, se enfoca todo desde la escala muy macro lo cual es valido
porque permite que se tengan varias cosas e infraestructura, se da una gran
inversin, no se hace micro inversin y vertebrar espacios que permitan dar un
nuevo enfoque que se dan desde otro tipo de enfoques.

7. Que actividades se pueden desarrollar en el espacio pblico de la ciudad.

El cine al aire libre en los pueblos se hacia el cine en la ciudad, se puede hacer en
los sitios cubiertos, el teatro funciona como atraccin y mas que nada como forma
de desarrollar exposiciones o establecer muestras que forman parte de la calle en
las cuales se desarrolla la idea de nuevas propuestas a partir de la calle, en la parte
de exposiciones que se hayan realizado en la calle, estn las meninas, las cuales
fueron parte de una muestra y que estuvieron emplazadas como parte de una
exposicin itinerante, otra exposicin itinerante son las obras del francs de los
space invaders, Bilbao debera acoger mas acciones que estn relacionadas con el
espacios publico, las comunidad de Bilbao le gusta las acciones en las que se
relaciona la comunidad con las propuestas artsticas y con el espacio en el que
estas propuestas se desarrollan.

8. Que exposiciones itinerantes recuerda.

Las meninas, exposiciones de jardines, space invaders, Caostica, es una novedad
en la ciudad este tipo de exposiciones en las que se establece como parte del
desarrollo de las exposiciones el concepto de movilidad y de itinerancia, Bilbao es
una ciudad que se puede recorrer como una galera en la que esta presente en cada
uno de los rincones un producto artstico, Bilbao es una ciudad en la que los
sistemas de comunicacin permiten tener un exposiciones en las calles que sean
parte de un circuito artstico, la museificacin de la ciudad permite revivir a la ciudad

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lo cual en las exposiciones o eventos en las calles sean estos itinerantes o no
permiten que la ciudad se presente como dinmica y propositiva.

9. La ciudad se puede considerar una zona de ocio creativo.

Se supone que si, el arte es ocio, es una forma de evolucionar y relacionarse, el arte
es la forma en la que se relaciona el concepto que se tiene dentro del desarrollo de
la muestra en la calle y la calle es la relacin que se entabla como parte de una
estructura en la que el ocio esta presente y define las actividades que se relacionan
con esta forma de vivencias, el ocio cabe en el arte y cabe en el espacio publico,
sorpresa gozo arte diversin, cabe en lo que se entiende como parte de las
muestras en las calles y el desarrollo de las propuestas que se estn realizando.


10. Se ve nuevas propuestas dentro de la ciudad.

Hay un caldo de cultivo pequeo, la asociacin dos de mayo tiene cosas, apuesta
por el barrio, Caostica apuesta por el espacio pblico, la administracin publica
apuesta por la calle con eventos muy concretos, Kale es Kale.

Es muy minoritario, el espacio pblico de Bilbao es contemplativo no propositivo,
falta la dinmica, se tiene espacio, pero la ciudad se autolimita a los edificios y no a
las propuestas, se ha recuperado el espacio pblico pero no se ha reactivado.

Hay casos en los que se ha recuperado el espacio pero se ha desactivado la vida
cultural que tenan. Hay zonas no recuperadas que se pueden recuperar.

Pennsula de Zorrozaure se esta tratando de recuperar. El arte y la cultura se han
visto como un accesorio, se ha trado a la mayor marca del arte contemporneo del
mundo y ya se ha de recuperar.

11. Es necesaria la regeneracin millonaria o la inversin en proyectos a largo plazo.

Son necesario las dos cosas, pero en Bilbao actual se ha recuperado pero no
regenerado el espacio publico con nuevas propuestas.

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12. Es el clima una condicionante.

Poner la excusa de la lluvia para no ocupar la calle a parte de arcaico es muy poco
creativo, te has reinventado como ciudad pero no puedes con tu tiempo, esta claro
que de octubre a marzo es muy malo hacer cosas, pero los meses de primavera y
verano son agradables, las condiciones se dan, ya sea techado.

Se tiene la regeneracin pero no la recuperacin cultural de la ciudad, se puede
tener la ciudad de Bilbao como un laboratorio para que la ciudad sea todo un
espacio cultural.

La lluvia es un problema cuando se hace un problema.