POLTICA PERUANA DE COMERCIO EXTERIOR Y TRANSPORTE

PLAN DE CULTURA EXPORTADORA

FACULTAD PROFESOR ESTUDIANTE CODIGO

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COMERCIO EXTERIOR Zavala Delgadillo Olinda America MARCO PEVES SEGUIL 290077918

TURNO

Distancia

2011 - III

PLAN DE CULTURA EXPORTADORA En el 2003 el Ministerio de Comercio Exterior y Turismo (Mincetur) defini, conjuntamente con el sector pblico y empresarial, una poltica de Estado en materia comercial para los prximos diez aos plasmada en el Plan Estratgico Nacional Exportador (PENX). Desde entonces hemos formulado estrategias y diseado acciones concretas de mediano y largo plazo que nos permitan alcanzar tres de los cuatro objetivos estratgicos planteados, como la generacin de la oferta exportable, la consolidacin de nuevos mercados de destino y la facilitacin del comercio exterior. La cultura exportadora en una sociedad no se construye de un da para otro, por el contrario, es una tarea de largo plazo, la cual depende de la disposicin de la sociedad peruana en enrumbarse en un proyecto. El Plan Estratgico Nacional Exportador (PENX) defini como objetivo estratgico nmero cuatro el desarrollar una cultura exportadora con visin global y estratgica que fomente capacidades de emprendimiento y buenas prcticas comerciales basadas en valores. Por lo tanto, siendo el PENX un instrumento de la poltica comercial peruana, el Ministerio de Comercio Exterior y Turismo (Mincetur), vio la necesidad de desarrollar una serie de acciones dirigidas a fomentar la generacin de una cultura exportadora en el pas.

La primera fase del PENX involucr el desarrollo de los Lineamientos Estratgicos del PENX, para lo cual se formaron 4 mesas de trabajo, respondiendo a los 4 objetivos estratgicos definidos por la Comisin Permanente: Lograr una oferta estratgicamente diversificada, con significativo valor agregado, de calidad y volmenes que permitan tener una presencia competitiva en los mercados internacionales. Diversificar y consolidar la presencia de las empresas, productos y servicios peruanos en los mercados de destino priorizados. Contar con un marco legal que permita la aplicacin de mecanismos eficaces de facilitacin del comercio exterior, fomente el desarrollo de la infraestructura y permita el acceso y la prestacin de servicios de distribucin fsica y financieros en mejores condiciones de calidad y precio. Desarrollar una cultura exportadora con visin global y estratgica que fomente capacidades de emprendimiento y buenas prcticas comerciales basadas en valores.

Las mesas luego desarrollaron Estrategias y Medidas para lograr cumplir con los objetivos estratgicos. Se plantearon 20 estrategias y 108 medidas para alcanzar estos objetivos en un horizonte de ejecucin de 10 aos, contribuyendo as en forma sostenida, a generar ms fuentes de trabajo y elevar el nivel de vida de nuestros compatriotas. Entre las estrategias se defini lo siguiente Objetivo Estratgico 1 Lograr una oferta estratgicamente diversificada, con significativo valor agregado, de calidad y volmenes que permitan tener una presencia competitiva en los mercados internacionales. Aumentar sustantivamente las inversiones en actividades exportadoras Desarrollo de Cadenas Productivas adecuadamente priorizadas Eficiente aplicacin de planes de Investigacin y Desarrollo y de Transferencia Tecnolgica para productos priorizados sobre la base de la prospeccin del mercado internacional. Sistema de normalizacin y certificacin de la calidad que opere exitosamente Contar con personal suficiente y adecuadamente capacitado para la actividad exportadora

Objetivo Estratgico 2 Diversificar y consolidar la presencia de las empresas, productos y servicios peruanos en los mercados de destino priorizados. Inversin en promocin comercial de manera descentralizada.
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Informacin especializada, sistematizada, actualizada y difundida. Coordinacin fortalecida entre las instituciones vinculadas al comercio exterior. Mejorar la formacin en gestin comercial internacional. Eficiente manejo en las negociaciones comerciales internacionales. Ampliar la gama de productos competitivos y posicionados exitosamente en el mercado internacional.

Objetivo Estratgico 3 Contar con un marco legal que permita la aplicacin de mecanismos eficaces de facilitacin del comercio exterior, fomente el desarrollo de la infraestructura y permita el acceso y la prestacin de servicios de distribucin fsica y financieros en mejores condiciones de calidad y precio. Dilogo entre sectores pblico y privado eficaz y permanente, con perspectivas de mediano plazo. Prioridad estatal a favor del comercio exterior expresada en compromisos tangibles. Trmites y procedimientos administrativos fciles de usar y ampliamente difundidos. Marco legal favorece condiciones de competencia y acceso eficientes en servicios de distribucin fsica de mercancas y financieros.

Objetivo Estratgico 4 Desarrollar una cultura exportadora con visin global y estratgica que fomente capacidades de emprendimiento y buenas prcticas comerciales basadas en valores. Sistema educativo articulado al sector exportador Buenas prcticas que nos prestigien, difundidas y adoptadas por las empresas orientadas a la exportacin. Difusin sostenida y accesible a nivel nacional de temas de comercio exterior, mediante alianza entre el sector exportador, los medios y el Estado. Polticas de Estado con visin de largo plazo, basadas en un modelo exportador Organizaciones fortalecidas para la competitividad empresarial

LA CULTURA EXPORTADORA COMO CONCEPTO EN LA SOCIEDAD PERUANA Con la elaboracin del Plan Estratgico Nacional Exportador (PENX) en el 2003, el tema de la cultura exportadora apareci por primera vez en el debate nacional sobre la definicin de una poltica de estado en materia comercial. Es ms, antes de ese ao jams se haba planteado la necesidad de generar una cultura especfica que tenga como eje principal a la exportacin, y mucho menos se haba reflexionado acerca de lo que una cultura de esa ndole podra representar para el desarrollo econmico del pas. Despus de tres aos de haber incluido a la cultura exportadora como uno de los objetivos estratgicos del PENX, se han realizado una serie de esfuerzos conducentes a cumplir dicho objetivo. No obstante tales avances, se desconoce qu es lo que los actores vinculados al comercio exterior, tanto del sector pblico como del privado, as como estudiantes, representantes de gremios, productores, empresarios, entre otros miembros de la sociedad, entienden por cultura exportadora. Los resultados de un anlisis muestran de alguna forma la realidad en torno a la cultura exportadora en el Per, asimismo se plantea el contexto en el que se desenvuelven los cinco lineamientos identificados: Oferta, Mercado, Facilitacin, Educacin y Estructura institucional. LA OFERTA EXPORTABLE La exploracin de este lineamiento en relacin a la cultura exportadora tiene que partir obligatoriamente de la problemtica identificada sobre este tema en las Bases Estratgicas del Plan Estratgico Nacional Exportador, el cual concluye lo siguiente: La oferta es poco diversificada con volmenes reducidos y de bajo valor agregado. Este bajo valor agregado se observa en la alta concentracin de las exportaciones en productos y cadenas de valor con escasa capacidad de generacin de empleo. Esta realidad, analizada desde la ptica de la cultura exportadora deber contemplar slo aquellos impedimentos y debilidades que se vinculan directamente con ste. Vale decir, con variables relacionadas a la capacitacin, conocimientos, organizacin y entorno empresarial, innovacin, entre otras. A.- VALOR AGREGADO Con respecto al bajo valor agregado que hace mencin el PENX, el cuadro cree que el producir bienes y servicios con mayor valor agregado representara para las empresas mayores ganancias, una mejora de la calidad, incremento de la competitividad y productividad. Esta percepcin no puede ser interpretada de otra forma que no sea un grado de sofisticacin, sobre los beneficios de darle ms valor a las exportaciones. B.- EL ENTORNO EMPRESARIAL
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Especialmente al interior del pas, la clase empresarial es bastante reducida y poco desarrollada, concentrada slo en determinados sectores econmicos tradicionales, en el caso de la microempresa, enfocada a una actividad de subsistencia, y con altos niveles de informalidad. Sobre este ltimo punto, la mayora de encuestados considera que sta afectara al desarrollo de las exportaciones, asocindola con la falta de calidad y las exigencias del mercado internacional Por otro lado, se cree que la informalidad podra afectar al desarrollo exportador, lo cual constituye un reconocimiento del efecto negativo que sta tendra en las exportaciones. Esto quiere decir que se percibe a la informalidad como un obstculo. Esto es sin duda una fortaleza a favor de la generacin de una oferta exportable de calidad, ya que refleja un reconocimiento especfico sobre la necesidad de optar por la va de la formalizacin si se quiere incursionar con xito en el mercado internacional. C.- LA CALIDAD .La economa mundial y la apertura comercial, le han brindado al consumidor la posibilidad de poder definir sus preferencias de consumo entre una mayor variedad y cantidad de productos, lo cual incide directamente en el nivel de exigencia y sofisticacin de los gustos. De igual forma, ste puede escoger entre diferentes combinaciones de calidad y precio, lo cual ha generado la necesidad de que las exportaciones alcancen mayores niveles de productividad y aseguren mejores estndares de calidad, ya que stos son elementos determinantes para la competitividad del producto, as como para poder penetrar con xito en un nuevo mercado. D.- CONOCIMIETOS Y CAPACITACION En la interaccin entre empresas y mercados externos, existe un elevado grado de relacin entre el nivel de conocimientos de la fuerza laboral de las compaas, y la capacidad de penetracin de stas en los mercados internacionales. En el caso de las empresas exportadoras peruanas, es importante reconocer que hay algunas que han tomado conciencia de esta realidad, pero principalmente las ms grandes y medianas. En cuanto a la pequea y microempresa (Mype), se evidencia que el conocimiento y la capacitacin como instrumentos indispensables para abordar con xito la actividad exportadora, no han logrado consolidarse como una prctica natural. E.- INNOVACIN Y TECNOLOGA El desarrollo de una oferta exportable competitiva est ligado estrechamente a la innovacin y a la aplicacin de nuevas tecnologas, que slo puede ser posible a travs de la investigacin y el desarrollo. En este campo el nivel de desarrollo tecnolgico y de innovacin es insuficiente, con mayor incidencia al interior del pas. Esto a consecuencia, entre otros factores, de una capacitacin insuficiente, a la falta de incentivo por parte del Estado para la adquisicin de nueva tecnologa, al hecho que la base cientfica existente en el pas no favorece la innovacin y la produccin de una oferta exportable competitiva, a la escasa inversin en este tema por parte del Estado, los centros de investigacin y las universidades, as como a la escasa o casi inexistente articulacin y cooperacin entre el sector empresarial y las universidades.

EL MERCADO INTERNACIONAL Las exportaciones son un componente fundamental para el crecimiento econmico y la reduccin de la pobreza de los pases, y para los empresarios representa una oportunidad real para la generacin de nuevos negocios y el mejoramiento de su rentabilidad. En definitiva, las ventas en mercados externos permiten a las empresas consolidar nuevas alternativas de comercializacin, lo cual incide directamente en la reduccin de su dependencia del mercado local. Igualmente, contribuye al aumento de su productividad, a generar mayores niveles de eficiencia, un mejoramiento de la calidad de los productos o servicios, entre otros. A.- LA INFORMACION La informacin es fundamental en todos los aspectos de la vida cotidiana. Principalmente porque proporciona datos sobre experiencias, tendencias, preferencias, intereses, entre otros, que sirven como insumo principal para dirigir una accin o para tomar una decisin. Sin ella, difcilmente se podran obtener resultados positivos y mucho menos si sta es errnea o incompleta. Aplicado a la cultura exportadora, sta se convierte en vital ya que la falta de sta impedira conocer aquellos factores que faculten al individuo adoptar una cultura en favor de la actividad exportadora. B.- LA PROMOCIN COMERCIAL La promocin comercial busca apoyar y potenciar al sector exportador con el fin de alcanzar un mejoramiento de su competitividad, su insercin efectiva en los mercados internacionales, el aumento de los valores y volmenes exportados, la diversificacin de los mercados y el mejoramiento de los canales de comercializacin. En tal sentido, los instrumentos como las ferias internacionales y misiones comerciales de exportadores y compradores, los estudios de mercado, las agendas de negocios, y el material promocional en general, promueven en forma directa la oferta exportable de un pas. C.- ACCESO A MERCADOS Las negociaciones comerciales son un instrumento vital para ampliar el acceso a los mercados externos, a travs de mayores preferencias para los bienes y servicios con capacidad real o potencial de exportacin, as como para asegurar una integracin rpida del Per a los mercados internacionales. En la prctica esto representa una mejora de las condiciones de acceso a los mercados de destino, precios ms competitivos, mayores mrgenes, estmulo para un aumento de la capacidad instalada, entre otros beneficios. De esta forma, el exportador puede negociar con el importador extranjero en condiciones ms favorables y competitivas. Sin duda la concrecin de acuerdos comerciales que facilitan el acceso a los mercados internacionales, es un incentivo importante para formar actitudes y acciones conducentes a percibir a la exportacin como una actividad rentable.

LA FACILITACIN COMERCIAL La facilitacin del comercio vincula toda accin dirigida a simplificar los procedimientos y a reducir o eliminar los costos de transaccin que afectan o restringen los intercambios y movimientos econmicos a nivel internacional. El mbito de cobertura es bastante amplio e incluye entre otras cosas, asuntos aduaneros; transporte terrestre, areo, martimo, lacustre, fluvial y ferroviario; marco regulatorio; infraestructura vial, portuaria y martima; procedimientos aduaneros, etc. Lo relevante para la cultura exportadora es que su desarrollo y mejoramiento se manifiesta como un incentivo que influye directamente en la creacin de una actitud favorable a la exportacin, especialmente en el caso de los empresarios. Esto principalmente porque comprende los factores que deben estar presentes para simplificar los procedimientos propios de la cadena exportadora. En consecuencia, la cultura exportadora en relacin a la facilitacin de comercio debe ser tomada como una de las tantas condiciones que tendra que estar presente para garantizar su desarrollo. LA EDUCACIN Y ESTRUCTURA INSTITUCIONAL La importancia de la educacin en el crecimiento econmico de los pases ha sido un tema largamente analizado en la teora econmica desde el siglo XIX, teniendo como mximo exponente a Adam Smith, quien sugiri que la educacin ayuda a incrementar la capacidad productiva de los trabajadores. Luego, otras interpretaciones se incorporaron en la discusin, llegando a considerarse que la riqueza de un pas se sustenta en su capital humano. Desde la ptica conceptual del capital humano, la educacin juega un papel fundamental debido a que se transforma en el mecanismo por medio del cual el individuo adquiere los conocimientos y las habilidades indispensables para ingresar al mercado laboral. Y a nivel macroeconmico, la educacin es valorada como el motor de la competitividad, del crecimiento econmico, la equidad social y la integracin cultural. En tal sentido, el papel del sistema educativo es trascendental debido a que el conocimiento y la generacin de valores y actitudes en favor de la competitividad se adquieren precisamente en las instituciones educativas, de la misma manera que la experiencia laboral y la capacitacin se generan en la prctica. Queda claro entonces que la educacin es fundamental para generar las condiciones de competitividad en un pas. En el caso de la cultura exportadora, la educacin representa el elemento ms importante para contribuir a su desarrollo. Esto es particularmente cierto si se toma en cuenta los argumentos esgrimidos en la seccin II de este documento. Especficamente con respecto a que la interaccin del individuo en todas las esferas de su interaccin social, incluyendo la educacin, contribuyen a generar nuevas creencias, actitudes, entendimientos y comportamientos que por si solos favorecen la consolidacin de nuevas culturas en la sociedad.

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A.- LA INVERSION EN EDUCACION Si bien existe unanimidad a nivel mundial sobre la importancia que representa la educacin para el desarrollo de las naciones, los distintos pases siguen estrategias muy diferentes en la prctica. Sin embargo, cmo se podra determinar la prioridad asignada a la educacin. El indicador ms claro de cmo los Estados valoran a la educacin, es la proporcin de recursos que los pases invierten en educar a sus ciudadanos en relacin al PBI. Comparacin de la inversin que realiza el Per en educacin con diez pases. Esto como indicador de las posibilidades existentes para desarrollar una cultura exportadora en el Per.

B.- EL ANALFABETISMO COMO OBSTCULO La educacin es la herramienta que contribuye a hacer a los pases econmicamente competitivos, y tambin un derecho humano fundamental que est consagrado en todas las declaraciones importantes de Naciones Unidas y de otros organismos. Y la necesidad de erradicar el analfabetismo entre las personas adultas, y de proporcionarles las capacidades laborales son necesarias para un incremento de la productividad econmica. Por consiguiente la alfabetizacin de adultos es importante para la adquisicin de habilidades, en especial para aquellas personas que se encuentran fuera del sistema escolar formal. El Per, donde la educacin atraviesa por una crisis profunda desde hace dcadas, no sorprende que el 12.3% de la poblacin sea analfabeta. Comparado con otros pases se revela que se tiene mayores niveles de analfabetismo, lo cual es un fiel resultado de la poca inversin que el Estado realiza en la educacin, especialmente en zonas rurales. Citando un ejemplo en Irlanda se cuenta con un alfabetismo de casi el 100%, lo cual indica que en dicho pas la educacin es una prioridad evidente. El nivel de analfabetismo que tiene el Per es incompatible con la posibilidad de generar una cultura exportadora en todo el pas basada en la competitividad, especialmente en las zonas rurales. Por ende, representa un obstculo evidente, ya que si parte de los ciudadanos no cuentan con las herramientas mnimas indispensables para entender lo que implica las exportaciones y los beneficios que stas representan para el pas, difcilmente

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se podr integrar a dichas personas en cualquier esfuerzo dirigido a promover una actitud favorable a la actividad exportadora. C.- LA MATRCULA EN EDUCACIN SECUNDARIA Y TERCIARIA Por la naturaleza de su rol en la sociedad, los colegios, universidades y centros de formacin tecnolgica son los llamados a generar un capital humano tcnicamente capacitado, productivo y consciente de lo que representa lograr mayores niveles de competitividad. En este reto la educacin terciaria, es decir, la universitaria y superior, juega un rol fundamental debido a que contribuye directamente en la construccin de economas basadas en el conocimiento, y a crear la capacidad intelectual de los individuos la cual depende la produccin y utilizacin de las tecnologas de la informacin. Adems, cumple un papel esencial en la promocin de prcticas de aprendizaje permanentes necesarias para actualizar los conocimientos y destrezas del individuo. Por lo tanto, no hay que ignorar el hecho que los bajos ndices de matrcula en las universidades y centros de educacin superior en materia de exportacin y/o comercio exterior en el pas es un obstculo que afecta la competitividad en general, impidiendo as la generacin de un recurso humano productivo. Adems, representa una piedra en el camino para promover emprendimientos empresariales que enfoquen sus esfuerzos en producir bienes y servicios innovadores y capaces de competir en el mercado global. D.- EL ROL DE LOS COLEGIOS, UNIVERSIDADES Y CENTROS DE FORMACIN TECNOLGICA Es evidente que el comercio exterior es todava una asignatura pendiente en el currculo escolar peruano, particularmente en el sistema educativo pblico. Por el contrario, en los colegios privados se han implementado algunos programas que exponen a los estudiantes a la actividad empresarial y a la exportacin, generando as un mayor inters en estos temas. No obstante, son esfuerzos bastante limitados y que se concentran principalmente en Lima y en los sectores socioeconmicos ms elevados. En el caso de las universidades, la situacin es similar a la educacin escolar. Si bien stas cuentan con carreras de administracin y economa, la gran mayora no incluye en su currcula al comercio exterior como una carrera profesional dirigida a la obtencin de un ttulo de bachillerato o licenciatura. Esta realidad es aun ms agravante al interior del pas, imposibilitando as las posibilidades de generar profesionales especializados en la materia. Sin embargo en el caso de Lima, la Universidad Nacional Mayor de San Marcos y la Universidad de San Martn de Porres, Inca Garcilaso de La Vega y otras universidades cuentan con la carrera de administracin de negocios internacionales, creada ya hace unos aos. A pesar de dicha realidad, debido a la importancia que ha venido tomando en el pas el tema comercial en los ltimos aos, como resultado de la definicin de una poltica comercial de largo plazo, del debate acerca de un TLC con Estados Unidos y al permanente crecimiento de las exportaciones, algunas universidades vienen realizando esfuerzos para incluir temas
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comerciales en su currcula. Esto se evidencia mayormente en programas de corte ejecutivo o de postgrado, los cuales se enfocan en negocios internacionales, logstica comercial, entre otros. Lo lamentable es que la mayora de estos cambios se concentran en Lima y en instituciones esencialmente privadas como ESAN, Universidad de Lima, Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas, Universidad del Pacfico, Universidad de Piura, entre otras; y en menor medida en algunos centros pblicos como la Universidad Nacional Federico Villareal. En el caso de los centros tecnolgicos, la institucin lder en el mercado son los Centros Acadmicos de la Asociacin de Exportadores (ADEX). Institucin que ofrece carreras vinculadas directamente a los negocios internacionales y gestin internacional en programas de tres aos o cursos intensivos de tres a seis meses. Otro centro de formacin tcnica es el Instituto Peruano de Administracin Aduanera y Comercio Exterior (ICEX ADUANAS), institucin especializada en comercio exterior y gestin aduanera, la cual opera a travs de programas que tienen una duracin promedio de diez meses. Por ltimo, existe el Instituto de Desarrollo y Comercio Exterior (IDEX), cuyo objetivo es brindar capacitacin sobre gestin comercial a las pequeas y medianas empresas por medio de programas que tienen una duracin mxima de cuatro meses. Todos estos centros operan desde Lima y tienen como debilidad principal el hecho que ninguna de estas instituciones tiene la facultad de ofrecer ttulos profesionales a nombre de la nacin. Por lo tanto, en el caso de los egresados de los Centros Acadmicos de ADEX, stos se ven obligados a convalidar los cursos en universidades para de esa forma poder ser titulados profesionalmente. E.- LOS IDIOMAS La competitividad de un pas, como eje de una cultura exportadora, se mide en funcin a una serie de factores, tales como su estabilidad macroeconmica, institucionalidad, desarrollo industrial y tecnolgico, infraestructura, capacidad empresarial, capital humano, entre otros. Si se analizan los componentes vinculados a los dos ltimos factores, se desprende una variable comn entre ambos, la facultad de comunicarse en un segundo idioma. Por ejemplo, es fundamental comprender que para el caso de los negocios con otros mercados la comunicacin bilinge es vital, ya que los empresarios se ven obligados a aproximarse a la lengua del cliente, o a la universalmente utilizada, el ingls. S se logra tal aproximacin se podr negociar, desarrollar una red de contactos, facilitar todo el proceso exportador y por ende ser ms eficientes comercialmente Hoy en da la importancia de poder comunicarse en otra lengua es calificada como una ventaja competitiva fundamental, especialmente si sta es el ingls, calificado como el idioma de la globalizacin. Precisamente en el ndice de Competitividad Empresarial,

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AMPLIACIN DE LA CULTURA EXPORTADORA La Ampliacin de la Cultura Exportadora, tiene el propsito de desarrollar acciones orientadas a ampliar la cultura exportadora en el Per, con visin global y estratgica de emprendimiento y buenas prcticas Resultados Esperados Ampliar la cultura exportadora en el Per, con visin global y estratgica que fomente capacidades de emprendimiento y buenas prcticas comerciales, basadas en valores. Indicador Incremento anual del nmero de empresas exportadoras, acompaado de un incremento de volumen y valor de exportaciones y destinos SIERRA EXPORTADORA, SELVA EMPRENDEDORA Y PENX Los Componentes de Sierra Exportadora, Selva Emprendedora y PENX, tienen como finalidad complementar las acciones de los Programas Sierra Exportadora y Selva Emprendedora, definidos como prioridades de la Agenda de desarrollo del Comercio Exterior. Dichos programas estn enfocados a la disminucin de las diferencias solio econmicas y a generacin de empleos en actividades productivas. As mismo se contemplan acciones destinadas al fortalecimiento de los recursos y de la infraestructura del Sector de Comercio Exterior a nivel Nacional SIERRA EXPORTADORA Las actividades previstas en este tema se orientan a conseguir un estudio sobre los mecanismos de reactivacin del transporte areo regional; la caracterizacin del Cacao; un intercambio con asociaciones y productores con mejores prcticas en los respectivos cultivos y productos; y un centro de acopio para los cultivos especies condimentales. Objetivo General Desarrollar acciones en la sierra peruana orientadas a lograr una oferta estratgicamente diversificada, con significativo valor agregado, de calidad y volmenes que permitan tener una presencia competitiva en los mercados internacionales. Objetivo Especfico Oferta exportable de las Regiones seleccionadas, potenciada, diversificada e incrementada, en apoyo al desarrollo del Plan Estratgico Regional de Exportaciones (PENX) y el programa Sierra Exportadora. Actividades Estudio de reactivacin del transporte areo a nivel regional. Estudio de caracterizacin del Cacao.

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Adopcin de experiencias exitosas de exportacin en tejido artesanal en Puno, Cusco, Abancay, Ayacucho, Huancavelica, Cajamarca, Junn, Pasco, Hunuco, Arequipa, Ancash y Moquegua. Adopcin de experiencias exitosas de exportacin para Cacao. Adopcin de experiencias exitosas de exportacin para la Regin Arequipa. Adopcin de experiencias exitosas de exportacin para la Regin Moquegua. Adopcin de experiencias exitosas de exportacin para Granos Andinos. Adopcin de experiencias exitosas de exportacin para Organo y Olivo. Adopcin de experiencias exitosas de exportacin para Pasco, Huancavelica, Hunuco; Puno y Moquegua en Pisicultura de truchas. Adopcin de experiencias exitosas de exportacin de camlidos andinos SELVA EMPRENDEDORA Las actividades previstas en este tema se orientan a conseguir un intercambio con asociaciones y productores con mejores prcticas en los respectivos cultivos y productos en la regin de la selva. Actividades Adopcin de experiencias exitosas de exportacin de Paiche. Adopcin de experiencias exitosas de exportacin de Ctricos. Adopcin de experiencias exitosas de exportacin de Camucamu. Resultados Haber dado inicio al intercambio con asociaciones y productores con mejores prcticas en los respectivos cultivos y productos.

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PLAN ESTRATGICO NACIONAL DE EXPORTACIONES (PENX) Las actividades previstas en este tema se orientan a incrementar del personal integrante del VMCE en prcticas exitosas de gestin vinculadas al comercio exterior; fortalecer las experiencias de prcticas internacionales a las instituciones responsables por la gestin de la VENTANILLA NICA, apoyar la implementacin del Plan Maestro de Cultura Exportadora; modernizar y actualizar las Direcciones Regionales de Comercio Exterior y Turismo Actividades Fortalecimiento de capacidades del VMCE mediante la adopcin de experiencias exitosas Fortalecimiento de capacidades de las instituciones responsables de la gestin de la ventanilla nica de exportaciones mediante la adopcin de experiencias exitosas. Implementacin de las actividades del Plan Maestro de Cultura Exportadora. Actualizacin del Parque Tecnolgico fortalecimiento de las capacidades de las Direcciones Regionales de Comercio Exterior y Turismo (24 regiones) y del MINCETUR. Resultados Haber dado inicio al Intercambio de Experiencias del personal integrante del VMCE en prcticas exitosas de gestin vinculadas al comercio exterior. Haber dado inicio al Intercambio de Experiencias para el personal de las instituciones responsables por la gestin de la VENTANILLA NICA. Apoyar la implementacin del Plan Maestro de Cultura Exportadora. Contar con las Direcciones Regionales de Comercio Exterior y Turismo modernizadas y actualizadas.

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