SUCESSO MXIMO QUEBRE OS 12 HBITOS QUE AMEAAM A SUA CARREIRA Acrofobia de Carreira No se senti merecedor de estar ocupando um cargo

o na organizao; Auto-estima baixa, utiliza-se de maneiras de auto-refrear seu plano de carreira; Costumam sabotar sua carreira e no conseguem perceber suas atitudes; Nas negociaes apresenta ser um profissional ideal, seu no verbal de impressionar qualquer outro profissional e seu discurso acaba revelando o que . Apresenta a falta de competncias necessrias nas negociaes. Meritocrata Meritocrata um profissional estritamente racional; So profissionais que costumam ver o mundo em preto e branco; Seu jeito de pensar, bloqueia seu sucesso profissional; So lgicos e focados, no sabem ouvir outras idias; Apresentam ser radicais em suas atitudes profissionais, no dando valor nenhum para o coletivo; Sua opinio sempre a melhor, demonstrando no ter sensibilidade em negociar e a falta de percepo econmica, sua viso est voltada ao local e no para o global. Heri No apresenta auto-confiana com sua equipe ou grupo de trabalho, acredita que sua forma de pensar e agir sempre a melhor; Realiza vrias atividades profissionais e esfora-se excessivamente; Quer sempre fazer o impossvel em suas delegaes de tarefas; No agem dessa forma por maldade e sim por causa de sua cega obsesso em atingir as metas; Geralmente trabalham sem alegria e sendo um profissional desagradvel para se conviver. Panos Quentes um profissional determinado a evitar o conflito a qualquer preo; Agem suprimindo as reaes e emoes nas conversaes profissionais e pessoais; Este tipo de comportamento aumenta a tenso dentro de uma equipe ou grupo de profissionais e nos relacionamentos com clientes e fornecedores; Perdem muitas oportunidades durante a sua vida profissional e pessoal; Agem desta forma, por acreditar que a obedincia e o concordar sempre so fatores principais para manterem suas relaes profissionais e pessoais. Trator So profissionais que falam e agem rudemente, perturbando as pessoas, no respeitam ningum e passando por cima de tudo e todos;
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Passam por cima das hierarquias e no apresentam controle nos dilogos, demonstrando ser um profissional sem limites; Apresentam uma viso distorcida do Perdedor x Ganhador; No conseguem se colocar no lugar do outro e ignoram o fato de estar fazendo inimigos; So agressivos em suas atitudes e apresentam egosmo. Rebelde Desafiar um dos maiores objetivos do rebelde, pois ele se considera o intermedirio, ou melhor, o responsvel em desmascarar os hipcritas e elucidar os incultos; Acredita ser ele o nico a levantar e falar a verdade; Se auto definem como sendo o agente da mudana, porm as modificaes que conseguem so irrelevantes; Normalmente ele externa sua rebeldia atravs da agresso-passiva, exemplo: eu s estava brincando; O rebelde racional e moderado aquele profissional que capaz de agir no momento ideal, para melhoria coletiva. A estrela do time Este tipo de profissional apresenta ser auto-confiante, individualista, ambicioso, ansioso e sonhador. Buscam constantemente gratificao imediata, reconhecimento e aprovao social aplausos; D indcios que as origens dessa compulso origina-se de pais famosos e bem sucedidos, sentimentos de competies, narcisismo, presso do ambiente ou questo cultural; Apresenta um comportamento que geralmente crescem os olhos diante de projetos importantes. Costumam agir de maneiras impulsivas, no se prendem muito as regras e literalmente vai direto ao seu objetivo crescer rapidamente na empresa. Preocupado-Pessimista O profissional que apresenta o medo, o pessimismo e a insegurana em suas atividades como carro chefe chamado de PP (preocupadopessimista); Apresentam dois comportamentos ameaadores: o pessimismo em sua viso de mundo e as conseqncias do no mudar, ou seja, sempre pesa contra as mudanas; A ansiedade e a preocupao excessiva abalam as suas decises, como tambm de todos os outros profissionais; Vocacionalmente seria um timo profissional que desenvolvesse funes nas reas de anlises de riscos, controle de qualidade, mensuraes de testes e sistemas, desde que, no ocupasse um cargo superior; A origem do Preocupado-Pessimista apresentam duas suposies: A primeira chamada zona de conforto. So profissionais que so materialistas e evitam correr riscos que impliquem em perda de status. A outra hiptese, poderia advir do plo contrrio, pessoa de famlia humilde, criada em circunstncias financeiras sofrveis, ou ainda, de memria social, religio, raa em menor proporo na populao ou escolha sexual marginalizada. Emocionalmente Surdo
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So profissionais que apresentam em seus comportamentos o emocionalmente surdo; So incapazes de reconhecerem suas prprias emoes e as dos outros. Apresentam serem hiper-racionais e percebem os problemas simplesmente como questes a serem resolvidas. No sabem como reagir apropriadamente raiva e a magoa; Em conseqncia podem ser considerados como tmidos ou insensveis. Bloqueiam suas emoes por medo de sentir raiva. Essa incapacidade de no responder as emoes e os sentimentos dos outros, podem representar um obstculo significativo ao sucesso de sua carreira; Neste tipo de comportamento, esses profissionais precisam aprender a prestar ateno forma que as pessoas se comportam, pensam e sentem. Precisam adaptar-se aos costumes e hbitos emocionais de cada profissional e fazer uma auditoria emocional de si mesmo, como tambm, aprender a ler as inteligncias corporais das pessoas. Quando nenhum emprego serve Este profissional apresenta em suas atitudes ter preocupaes em ser visionrio e engrandecer rapidamente em suas ocupaes, ou seja, sua motivao est voltada ao crescimento rpido na empresa, no apresenta ser tolerante e quando a recompensa demora a chegar, desmotiva-se com suas aes; O simples fato de ter que abrir caminhos j uma humilhao para este profissional, chega a comentar com os outros, aquela empresa no serve, mas no fundo, ele sabe que no serve para nenhuma empresa; Apresentam caractersticas profissionais como: angustiados e infelizes guiados pelo medo do fracasso, escondem sentimentos que motivam seus comportamentos, so perfeccionistas e no aplicam esforos extras de trabalho. Sua ansiedade o fator dominante para motiv-lo, podendo gerar a depresso ao mesmo tempo, sentimentos de culpa e vergonha. No conheo meus limites Os profissionais que apresentam a falta de noes de limites, se recusam a respeitar e se sentem desconfortveis com os limites inerentes s relaes entre profissionais, clientes e fornecedores. Profissional com pouca noo de limite, mau podem esperar por uma ocasio para espalhar informaes inadequadas, pois acreditam, de forma equivocada, que se disserem tudo sobre si mesmas, as outras pessoas agiro da mesma forma, e isso far com que se desenvolva uma forte amizade. Elas confundem auto-exposio com intimidade, apresentam a compulso em dividir as informaes pelo simples fato de dividir; Este profissional revela sua intimidade com transparncia, seus segredos so abertos naturalmente, no existindo nenhuma objeo ou defesa, no existindo uma parede psicolgica. Os outros profissionais comeam a querer colocar um pouco mais de distanciamento com esse tipo de comportamento profissional. Perder o rumo
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Este profissional apresenta no seu comportamento o senso de direo desfocado, perdido e sem direo. Por algum motivo est sem rumo ou que nunca teve rumo. Nos d a chance de perceber que existe uma desconexo entre o que fazemos e a nossa real necessidade de fazer; Encontrar o sentir-se perdido, a fonte de insatisfao na carreira, ou seja, o desalinhamento entre os interesses e as atividades dirias so os primeiros sinais que precisamos ter para reencontrarmos uma nova viso profissional. Na vida profissional o reencontrar de novo e de novo, torna-se um pensamento brilhante para surgir novas inspiraes e motivaes; Para encontrarmos uma viso de carreira preciso olhar para dentro (saber o que quer e ter conscincia do que te entusiasma) e para fora (como articular estes interesses no mundo num panorama econmico atual).