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FODA PLAN DE MARKETING

JOHANNA DELGADO Fortalezas.1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. Caractersticas especiales del producto que se oferta por ejemplo la historia del lugar. Conocedores de los recursos del lugar Tranquilidad del lugar Ser un destino turstico-cultural que establece una relacin con el turista de alto valor pedaggico y didctico. Diversidad de productos que permiten tener turismo todo el ao (historia- cultura, parques, productos artesanales, estancias tursticas. Diversidad de localidades, con diferentes componentes culturales y arqueolgicos Infraestructura hotelera y gastronmica diversa, para diferentes niveles y mercados, en mejoramiento continuo. mbito familiar Contacto con la naturaleza Romper con la monotona Continuidad en el tiempo Distancia relativamente cercana a la capital Turismo todo el ao

Debilidades.1. 2. 3. 4. 5. Capital de trabajo mal administrado Deficientes habilidades gerenciales Segmento del mercado contrado Falta de capacitacin al personal Falte de recursos econmicos

6. Mala Organizacin del trabajo 7. La mentalidad cortoplacista y poco profesional de algunos involucrados, que no cumple con la prerrogativa del avance estratgico que llevar a un futuro ms promisorio. 8. No existen circuitos tursticos operacionales y de efectiva comercializacin en el departamento. 9. Falta de actividades recreativas y de entretenimiento, falta de vida nocturna en espacios acordes. 10. Falta de difusin del turismo arqueolgico de la zona

Oportunidades.1. 2. 3. 4. Necesidad del producto Fuerte poder adquisitivo Creacin de nuevos empleos Apoyo Econmico del Gobierno

5. 6. 7. 8.

9. 10.

11. 12.

Romper la rutina de visita buscando nuevos destinos Mayor inters en el turismo arqueolgico Inters de entretenimiento y diversin cercana a la ciudad Aprovechar y potenciar los recursos naturales y la infraestructura que posee, y darle uso durante todo el ao de forma complementaria. Para ello, se deben realizar diferentes acciones, tales como promociones, actividades y calendarios anuales, que atraigan al turista extranjero y nacional. Trabajar en conjunto para acrecentar el flujo turstico Expandir el mercado objetivo, en busca de nuevos turistas no regionales. Este es un buen momento, debido a que el turista internacional opta por lugares donde le ofrezcan tranquilidad, seguridad y calidad de vida. Trabajar el Turismo interno ya que debido a la crisis que ha afectado a nuestro pas durante los ltimos aos ya no viajan tanto al exterior. Organizar circuito para poder vender nuestro producto

Amenazas.1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. Competencia muy agresiva Tendencias desfavorables en el mercado Cambios inesperados de clima Prdida de recursos Inseguridad. La fuerte campaa de turismo en otras partes del pas. Las expectativas de los posibles nuevos visitantes podran ser, si no sabemos sus exigencias Aumento en los costos de transporte por incremento de combustibles. Nmero de personas que podemos recibir Poder subsistir en pocas de crisis La falta de informacin sobre lo que estn haciendo la competencia

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