wirtschafts- und

sozialwissenschaftliche fakultät
hauptseminar stiftungsprofessur der mittelbrandenburgischen
sparkasse für innovative existenzgründungen und
sommersemester 2007 mittelstandsentwicklung
prof. dr. guido reger
dr. kirsti dautzenberg
„analyse langfristiger erfolgsfaktoren und dipl.-inform. roya madani
dipl.-kfm. christian schultz
technologieorientierter gründungen“
telefon: (0331) 977-3807
telefax: (0331) 977-3288
mbs stiftungs-lehrstuhl, prof. dr. guido reger datum: 23.10.08
basisliteratur:

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grinstein, a./ goldman, a. (2006): characterizing the technology firm: an exploratory study, in: research policy, jg. 35, 2006, 121-143.

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chell, e./ alman, k. (2003): mapping the motivations and intentions of technology orientated entrepreneurs, in: r&d management, jg. 33, 2003, 117-134.

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carolis, d. m./ saparito, p. (2006): social capital, cognition and entrepreneurial opportunities: a theoretical framework, in: etp, 2006, .41-56
 führungsstil und erfolgsfaktoren von tou

nr. team fragestellung literatur

1 jeserich, w. (2001): die neue führungsstil-analyse:
erfolgreiche verbesserung von führungs-verhalten, 2.
unveränd. aufl., bergisch gladbach (bibliothek: qv
584 jes).

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dvir, t. et al. (2002): impact of transformational

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non-traditional industries, in: jbv, jg. 15, 1999, s. 279-
303.

2 führen frauen anders? - genderspezifische

 managementstile bei unternehmensgründungen

3 die veränderung von führung im lebenszyklus des

unternehmens Adobe Acrobat 7.0
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helfat, c. e./ peteraf, m.a. (2003): the dynamic

resource-based view: capability lifecycle, in: strategic
management review, jg. 24, 997-1010.

4 vergleichende analyse von persönlichkeitsmodellen

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caspi, a./ roberts, b.w. (2001): personality

development across the life course: the argument for
change and continuity, in: psychological inquiry, jg.
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mischel, w. (2004): toward an integrative science of

the person, in: annual reviews in psychology, jg. 55,
 1-22.

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gemischtgeschlechtliche teamgründungen als Adobe Acrobat
erfolgsfaktor in der gründungsphase Document

vanaelst, i. et al. (2006): entrepreneurial team

development in academic spinouts: an examination
of team heterogenity, in: etp, 249-271.

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clarysse, b./ morray, n. (2004): a process study of
entrepreneurial team formation: the case of research
based spin-off, in: journal of business venturing, jg.
19, 55-79.
fallstudien technologieorientierter unternehmen

nr. team fragestellung literatur

6 action-based- und case study research als
qualitative methoden der gründungsforschung
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darke, p. et al. (2005): successfuilly completing case

study research: combining rigour, relevance and
pragmatism, in: info systems, jg. 8, 273-289.

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eisenhardt, k.m. (1989): buidling theories from case
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 morgan, g.; smirich, l. (1980): academy of
management review, jg. 5, 491-500.

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macpherson, i. (2000): case study in the

contemporary world of research: using notions of
purpose, place, progress, and product to develop
some principles for practice, in: international journal
of social research methodology, jg. 3, 49-61.

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yin, r.k. (2003): case study research – design and
methods, 3. überarbeitete auflage, new york.
7 technologieorientierte unternehmensgründung durch
eine frau – fallstudie 1

8 technologieorientierte unternehmensgründung durch

eine frau – fallstudie 2

9 technologieorientierte unternehmensgründung durch

ein gemischtgeschlechtliches gründerteam –
fallstudie 3

10 technologieorientierte unternehmensgründung durch

ein gemischtgeschlechtliches gründerteam –
fallstudie 4