Facilitador: Ronald Ordoez Planeacin estratgica y proceso de administracin del Marketing

Relacin entre el plan Estratgico de Organizacin y Plan de Marketing

El plan estratgico es la pieza maestra del proceso de planificacin global, as como el plan de marketing estratgico es la pieza clave del proceso de planificacin comercial. Ambos planes son distintos y cumplen papeles diferentes y complementarios en la empresa

Humberto Rodrguez C.I: 17.478.129 Facilitador: Ronald Ordoez

Planeacin estratgica y proceso de administracin del Marketing Relacin entre el plan Estratgico de Organizacin y Plan de Marketing En toda organizacin la planificacin es la base del proceso administrativo debido a que es esta fase se fija el rumbo que tomara la empresa a futuro mediante planes concretos, y entre esos planes los de mayor relevancia estn el Plan estratgico y el Plan de Marketing. En tal sentido al hablar de Planeamiento Estratgico se puede decir que es un proceso dinmico lo suficientemente flexible para permitir y hasta forzar modificaciones en los planes, a fin de responder a las cambiantes circunstancias. Planeamiento Estratgico es importante ya que brinda a las organizaciones las ventajas como, el Obligar a los ejecutivos a ver el planeamiento desde la macro perspectiva, sealando los objetivos centrales, de manera que nuestras acciones diarias nos acerquen cada vez ms a las metas. El desarrollo de una planificacin estratgica produce beneficios relacionados con la capacidad de realizar una gestin ms eficiente, liberando recursos humanos y materiales, lo que redunda en la eficiencia productiva y en una mejor calidad de vida y trabajo para todos los miembros. Ayuda a mejorar los niveles de productividad, conducentes al logro de la rentabilidad. El plan estratgico es la pieza maestra del proceso de planificacin global, as como el plan de marketing estratgico es la pieza clave del proceso de planificacin comercial. Ambos planes son distintos y cumplen papeles diferentes y complementarios en la empresa: mientras que el plan de marketing se centra fundamentalmente en las decisiones estratgicas de marketing (y, por tanto, en definir los objetivos y estrategias del mercado), el plan estratgico hace lo propio con las decisiones corporativas y, por tanto, tiene un mayor alcance. Es de gran importancia que las empresas generen planes estratgicos conforme a las exigencias del entorno empresarial en el cual se desenvuelvan, es de all la importancia de asimismo formar un buen plan de marketing que permita identificar dicho entorno con el fin de crear estrategias para satisfacer a los clientes y de esta manera enfrentar a la competencia tomando en cuenta la globalizacin de los mercados. Por lo tanto los directivos deben sentirse cmodos para la toma de decisiones en un entorno cambiante y que ajusten constantemente las estrategias funcionales y decisiones operativas con las estrategias de mayor rango.