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EXPOSICIN SOBRE LOS ALCANCES DE LA NORMA TCNICA: ELEMENTOS PARA DETERMINACIN DEL COSTO HORARIO DE LOS EQUIPOS Y MAQUINARIA

DEL SECTOR CONSTRUCCIN


Resolucin Directoral N 035-2010/VIVIENDA/VMCS-DNC

1. La palabra equipo se acostumbra a usar en el mbito de la construccin como trmino genrico que involucra al: equipo mecnico o maquinaria de la construccin; a las herramientas de uso individual, tales como el badilejo, martillo, plancha,etc., a las de uso colectivo: carretillas, lampas, picos,..etc.; y a los implementos auxiliares que son aquellos, que no siendo maquinarias ni herramientas, participan en el proceso constructivo, tales como: andamios, bateas, encofrados,etc.

2. La maquinaria para la actividad de la construccin es uno de los bienes de capital ms costoso; por ello, quien posee sta debe tener en cuenta que el capital que ha invertido en su adquisicin, debe de ser un dinero susceptible de ser recuperado con una utilidad razonable, gracias al trabajo realizado por la mquina misma. Conviene resaltar que la recuperacin del capital invertido antes indicado, conlleva a que el valor de reposicin de la maquinaria sea permanentemente actualizado a fin de evitar que factores tales como: la devaluacin de la moneda, inflacin,.etc., no impida restituir la maquinaria usada una vez concluida su vida til.

3. El costo horario de Posesin y de Operacin de la maquinaria, se define como la cantidad de dinero necesaria que permita: adquirirla y operarla, es decir; hacerla funcionar, realizar los trabajos para lo cual fue adquirida, mantenerla en buen estado de conservacin antes, durante y despus de su uso, con un adecuado programa de mantenimiento; a lo que habra que agregar que dicha maquinaria deber estar debidamente depositada y custodiada, contar con los seguros correspondientes y pagar los impuestos que indique la legislacin vigente. 4. Las maquinarias debido a su uso tienen un desgaste natural y van perdiendo su valor a travs del tiempo, se les efecte un adecuado mantenimiento o no, la productividad de las mismas tiende a disminuir y por ende los costos de mantenimiento y reparacin son cada vez mayores, hasta llegar a un momento en que estas se consideren obsoletas; por lo que su propietario deber preparar sistemticamente un fondo de reserva, que permita restituir oportunamente dicho equipo; por uno nuevo o por cualquier otro equipo. 5. Existen diversos mtodos para el clculo del Costo de Posesin y Operacin de la maquinaria; pero estos solo tratan de obtener el costo que ms se aproxime a la realidad; el costo real de operacin slo se obtendr con los datos reales obtenidos de la obra; es muy poco probable que algn mtodo d resultados iguales a los que arroja los obtenidos de la obra, la idea es que al presupuestar un proyecto es necesario tener costos horarios preliminares de las maquinarias que se utilizaran en el desarrollo de la obra, los que se debern comparar con los que se obtengan durante el desarrollo de la obra; para tomar las medidas necesarias que permitan obtener el resultado econmico previsto para la obra.

6. Los costos horarios de posesin y operacin de la maquinaria, varan debido a diferentes factores, tales como: valor de adquisicin, tipo y condiciones de trabajo, precios de los combustibles y lubricantes, las tasas de inters a las cuales se adquieren las maquinarias, las condiciones tributarias, las prcticas de mantenimiento y reparaciones etc.

En las obras civiles se aceptan generalmente que los trabajos se puedan clasificar en 3 categoras: condiciones suaves, condiciones medias y condiciones severas.

7. Es importante indicar, as mismo, que para el anlisis del costo de hora-mquina que se divulgan en las diferentes publicaciones especializadas; se consideran condiciones medias o promedio de trabajo; por lo que, cada vez que se est presupuestando un proyecto de obra, ser necesario estudiar con cuidado las condiciones de trabajo y hacer las correspondientes modificaciones a las tarifas; utilizando para ello la experiencia y el sentido comn del ingeniero encargado de elaborar el presupuesto correspondiente.

8. En los anlisis de precios unitarios, el costo horario de la maquinaria, interviene como la suma de los Costos de Posesin y Operacin.

9. Resulta de vital importancia mantener estadsticas de los costos de las obras anteriores; dado que las mismas servirn como base de los nuevos clculos, pero ser necesario tener presente que los proyectos por mas similares que sean, no siempre producen costos iguales; lo mismo que sucede con la maquinaria similar, es poco probable que se obtengan costos iguales en obras diferentes, porque las condiciones de trabajos son casi siempre diferentes.

10. Para los clculos de los Costos de Posesin y Operacin, estos se hacen para el conjunto total de la mquina, slo se hacen clculos aparte para las llantas u orugas y piezas de desgaste rpido, cuyo monto se adiciona posteriormente al costo total.

COSTO DE POSESION

1. 2. 3. 4. 5.

Depreciacin Inters del capital invertido Seguros Impuestos Almacenaje

COSTO HORARIO DE LA MAQUINARIA

COSTO DE OPERACION

1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.

Combustible Lubricantes Grasas Filtros Neumticos u Orugas Piezas de desgaste rpido Mantenimiento y Reparaciones 8. Operador especializado

1. VALOR DE ADQUISICIN (Va) Es el precio actual en el mercado y se obtiene solicitando cotizaciones a los proveedores en venta de maquinaria. Este costo depende si el equipo es de fabricacin nacional o extranjera, y se deben tener en cuenta todos los gastos incurridos en la adquisicin de la maquinaria., tales como: fletes, seguros, embalajes, impuestos, etc.

2. VIDA ECONMICA TIL (VEU)


La Vida Econmica til de una mquina puede definirse como el perodo durante el cual dicha mquina trabaja con un rendimiento econmicamente justificable.

Generalmente, los manuales de los fabricantes y libros tcnicos estiman la vida til en horas totales, a ttulo indicativo se pueden dar los siguientes ratios:
Maquinaria pequea: 6,000 horas de trabajo; 3 aos de duracin. Maquinaria de obra pesada: 10,000 horas de trabajo; 5 aos de duracin. Maquinaria de obra extraordinariamente pesada: 16,000 horas de trabajo; 8 aos de duracin.

Lo sealado supone 2,000 horas de trabajo por ao, esto representa que la mquina trabaja (o est disponible) 300 das al ao, un mes de 25 das y un da de 8 horas; con un rendimiento del 80%, lo que se ajusta con bastante aproximacin a la realidad.

De manera referencial adjunto como ANEXO 01: VIDA ECONMICA TIL DE LOS EQUIPOS DE CONSTRUCCIN; tomado del libro: EL EQUIPO Y SUS COSTOS DE OPERACIN, publicado por la Cmara Peruana de la Construccin (CAPECO),cuyo autor es el Ing. Jess Ramos S. 3. VALOR DE RESCATE (Vr) El Valor de Rescate llamado tambin Valor de Recuperacin Salvataje, se define como el valor de reventa que tendr la mquina al final de su vida econmica til. Generalmente, el valor de rescate que se puede considerar flucta entre 20 a 25% del valor de adquisicin para maquinarias pesadas (cargadores, mototrallas, tractores, etc.) en pases en desarrollo como el nuestro; en otros pases donde se producen maquinarias y equipos este valor es significativamente menor al sealado anteriormente. Asimismo, debemos sealar que para maquinarias y equipos livianos (compresoras, mezcladoras, motobombas, etc.), el valor de rescate puede variar del 10% al 20% del valor de adquisicin.

4. DEPRECIACION (D) La mquina al trabajar se desgasta y por consiguiente se devala, tanto as que an no trabajando la maquinaria se devala; para cubrir esta devaluacin progresiva, est la depreciacin(anual, mensual diaria u horaria), que deber ser obtenida del mismo resultado econmico que esa maquinaria consigue con su trabajo, cuya acumulacin hasta el final de la vida til de la misma, deber proporcionar fondos para adquirir otra, llegado ese da final. La depreciacin es un concepto que pertenece a varios mbitos, entre los que podemos citar: el de la contabilidad, el derecho tributario, el tcnicoetc., desde el punto de vista contable la depreciacin consiste en reconocer que con el paso del

tiempo y el uso que se le da a ciertos activos, estos van perdiendo o disminuyendo su valor. Por ello debe registrarse en la contabilidad de las organizaciones econmicas este ajuste que sufren los activos fijos; esto se
refiere a la disminucin legal que se puede efectuar en la contabilidad de las empresas, la misma que se genera desde el inicio de la compra de la maquinaria, teniendo en consideracin su valor de adquisicin, los fletes, seguros, embalajeetc.; y es vigente durante todo el periodo de su vida econmica de la maquinaria.

La depreciacin se refleja en los balances de las empresas, como se puede apreciar en los activos fijos de un balance, que se muestra a continuacin:

Compaa XXX Estado de situacin financiera al 31 de diciembre del 20XX


Activo Activos circulantes: Bancos Clientes IVA por acreditar Inventario Seguro pagado por adelantado Total de activos circulantes Activos no circulantes: Activos fijos: Terreno Edificio menos: Depreciacin acumulada Edificio neto Equipo de oficina, costo original menos: Depreciacin acumulada

S/.

S/.

27,433.25 3450.00 3004.00 12,000.00 1,000.00 46,887.25

S/. S/. 130,000.00 1,083.34

100,000.000

128,916.66 S/. 133.34 8,000.00

Equipo de oficina neto Equipo de transporte, costo original menos: Depreciacin acumulada
Equipo de transporte neto Total activos fijos Total activos no circulante Total de activos

7,866.66 S/. 60,000.00 2,000.00


58,000.00 294,783.32 294,783.32 341,670.57

S/. S/. S/.

Para el caso de la determinacin del costo horario de posesin de la maquinaria, a la depreciacin se le denomina tambin fondo de reposicin, el que como lo hemos sealado precedentemente consiste en crear un fondo de reserva para reemplazar el equipo por uno nuevo, cuando se complete su vida econmica til. La frmula a emplearse para el clculo de la depreciacin horaria es la siguiente:

Donde: D Va Vr VEU

= = = =

Depreciacin por hora de trabajo Valor de adquisicin Valor de rescate o de salvataje Vida Econmica til de la maquinaria expresada en horas anuales de trabajo

Ejemplo:
Supongamos que determinado equipo de construccin, tiene un valor de adquisicin de S/. 550,000.00 Nuevos Soles, una vida econmica til de 5 aos, a razn de 2,000 horas anuales y un valor de rescate de S/. 50,000.00 Nuevos Soles, calcular su depreciacin anual y su depreciacin horaria. DEP
=

S/. 550,000.00 S/. 50,000.00 = S/. 100,0000.00 /ao 5 aos

DEP

S/. 550,000.00 S/. 50,000.00 = S/. 10.00/hora 5 aos x 2,000 h/ao

En el ejemplo anterior supongamos que dicho equipo, recorrer durante toda su vida econmica til 125,000 Km, calcular su depreciacin por kilometro.
DEP
=

S/. 550,000.00 S/. 50,000.00 = S/. 4.00/Km 125,000 Km

Mtodos ms utilizados para el clculo de la Depreciacin: A.- Basada en la actividad, unidad de uso o de produccin. B.- De la lnea recta o lineal decreciente. C.- De cargo decreciente, los que a su vez pueden ser: C.1.- Suma de nmeros dgitos. C.2.- Doble cuota sobre valor en libros, llamado tambin mtodo del doble del saldo decreciente.

Ejemplos: 1. Con los datos del ejemplo anterior, calcular su depreciacin anual y valor en cada uno de los aos, por el mtodo BASADO EN LA ACTIVIDAD, teniendo en cuenta que dicho equipo tendr el siguiente uso; primer ao; 4,000 horas de uso, el segundo, el tercero, el cuarto y quinto ao: 2,500, 2,000, 1,000 y 500 horas de uso respectivamente.
El monto a depreciar es de S/. 550,000.00 S/. 50,000.00 = S/.500,000.00. Los coeficientes de depreciacin por ao son; primer ao : 4,000 / 10,000 = 40%, para el segundo ao : 2,500 / 10,000 = 25%, para el tercer, cuarto y quinto ao: 20, 10 y 5% respectivamente.

Ao

Coeficiente de depreciacin (%)

Depreciacin (S/.)

Monto en libro al final del ao (S/.)


550,000.00 350,000.00

Depreciacin acumulada (S/.)

0 1 40

0 200,000.00

200,000.00

2
3

25
20

125,000.00
100,000.00

225,000.00
125,000.00

325,000.00
425,000.00

4
5

10
5 100%

50,000.00
25,000.00 500,000.00

75,000.00
50,000.00

475,000.00
500,000.00

2. Para el caso del ejemplo anterior, calcular la depreciacin anual y su valor en cada uno de los aos; por el mtodo de: LA LNEA RECTA O LINEAL DECRECIENTE.
Monto a depreciar Coeficiente de depreciacin : : S/. 500,000.00 Nuevos Soles 100% 5 aos
=

20%

Ao

Coeficiente de depreciacin (%)

Depreciacin (S/.)

Monto en libros al final del ao (S/.)

Depreciacin acumulada (S/.)

0 1
2 3 4

20
20 20 20

0 100,000.00
100,000.00 100,000.00 100,000.00

550,000.00 450,000.00
350,000.00 250,000.00 150,000.00

100,000.00
200,000.00 300,000.00 400,000.00

20
100%

100,000.00
500,000.00

50,000.00

500,000.00

INVERSIN MEDIA ANUAL (IMA).- Se define como la media aritmtica de los valores que aparecen en los libros al final de cada ao, despus de deducirles la cuota de depreciacin correspondiente a cada ao. IMA = S/. 550,000.00 + S/. 450,000.00 + S/. 350,000.00 + S/. 250,000.00 + S/. 150,000.00 5 aos
=

S/. 1,750,000.00 = S/. 350,000.00/ao 5 aos

3. Para el mismo ejemplo, calcular la depreciacin anual y su valor en cada uno de los aos, por el mtodo de LA SUMA DEL NMERO DE DIGITOS. Monto a depreciar : S/. 500,000.00 Nuevos Soles. Como la vida econmica til es de 5 aos, la suma de dgitos es : 1+ 2 + 3 + 4 + 5 = 15.
Coeficientes de depreciacin: primer ao: 5/15, segundo ao: 4/15; tercer, cuarto y quinto ao: 3/15, 2/15 y 1/15 respectivamente.
Ao Coeficiente de depreciacin (%) Depreciacin (S/.) Monto en libros al final del ao (S/.) 550,000.00 383,333.33 250,000.00 150,000.00 83,333.33 50,000.00 Depreciacin acumulada (S/.)

0 1 2 3 4 5

5/15 4/15 3/15 2/15 1/15 100%

0 166,666.67 133,333.33 100,000.00 66,666.67 33,333.33 500,000.00

166,666.67 300,000.00 400,000.00 466,666.67 500,000.00

4. Para el mismo ejemplo, calcular la depreciacin anual y el valor en cada uno de los aos, por el mtodo DOBLE CUOTA DEL VALOR EN LIBROS.

NOTA.- En ste mtodo no se deduce el valor de rescate para obtener la cantidad a depreciar. En el primer ao el costo total de la maquinaria se multiplica por un porcentaje equivalente al doble del porcentaje del coeficiente de depreciacin obtenido por el mtodo de la lnea recta; para los aos subsiguientes se aplica el mismo porcentaje al valor en libros (costo depreciacin acumulada)
Monto a depreciar : S/. 550,000.00 Nuevos Soles

Para este ejemplo, considerando que el coeficiente de depreciacin por el mtodo de la lnea recta es de 100% / 5 = 20 %, por lo que para ste mtodo el coeficiente de depreciacin en el primer ao y en los subsiguientes es de : 2 x 20% = 40%

Ao

Coeficiente de depreciacin (%)

Depreciacin (S/.)

0 1 2 3 4 5

40 40 40 40

0 220,000.00 132,000.00 79,200.00 47,520.00 21,280.00 500,000.00

Monto en libros al final del ao (S/.) 550,000.00 330,000.00 198,000.00 118,800.00 71,280.00 50,000.00

Depreciacin acumulada (S/.)

220,000.00 352,000.00 431,200.00 478,720.00 500,000.00

Obsrvese que en el quinto ao, no se considera el 40% de S/. 71,280.00, que sera igual a S/. 28,512.00 debido a que la maquinaria no puede depreciarse en un monto mayor a S/. 500,000.00, por lo que teniendo en cuenta que la depreciacin acumulada en el cuarto ao es igual a : S/. 478,720.00, slo ser necesario depreciar en el quinto ao: S/. 500,000.00 S/. 478,720.00 = S/. 21,280.00, es decir el saldo del monto total a depreciar.

5. INVERSIN MEDIA ANUAL (IMA) La variacin en el rendimiento de una maquinaria a lo largo de su vida Econmica til, obliga a buscar un valor representativo e invariable sobre el cual aplicar los intereses, seguros, impuestos, etc.; a este valor se le denomina INVERSIN MEDIA ANUAL (IMA), y se define como la media aritmtica de los valores que aparecen en los libros al final de cada ao, despus de deducirles la cuota de depreciacin correspondiente a cada ao.

Deduccin de la frmula para el calculo de la Inversin Media Anual, para el caso de una maquina depreciada por el mtodo de la lnea recta o lineal decreciente.

Por Definicin

IMA =

IMA =
Considerando que: =

IMA =

IMA

= Va (n + 1) + Vr (n-1) 2n

Nota Importante.- Cuando en el mtodo de la lnea recta o lineal decreciente, no se considera el valor de rescate Vr para el clculo de la depreciacin; la frmula para el clculo de la Inversin Media Anual es la siguiente:
Esta frmula, es muy utilizada en los textos sobre el clculo horario de las maquinarias, as como en los manuales de los fabricantes de las maquinarias.

Ejemplo Calcular la Inversin Media Anual para el caso del ejemplo N 2 del acpite: Mtodos mas utilizados para el clculo de la Depreciacin IMA : S/. 550,000.00 (5 + 1) + S/. 50,000.00 (5-1) = S/. 350,000.00 / ao 2 x 5 aos
CALCULO DEL COSTO HORARIO DE POSESION DE MAQUINARIA El costo horario de posesin de una maquinaria est compuesto por la suma de los siguientes conceptos: 1. Depreciacin 2. Inters del capital invertido 3. Seguros 4. Impuestos 5. Almacenaje 1. DEPRECIACIN Se calcular de acuerdo a alguno de los mtodos sealados precedentemente, si bien es cierto que la norma plantea una frmula determinada, considero que el espritu de la norma establece que este es un concepto que necesariamente deber ser considerado en la determinacin del clculo del costo horario de las maquinarias; considero que probablemente se halla propuesto en la norma, la formula antes deducida debido a que el mtodo de la lnea recta es el comnmente mas utilizado, podran existir empresas que no utilicen dicho mtodo por lo que no debern de utilizar la frmula antes demostrada para el clculo de la Inversin Media Anual.

2. INTERS DEL CAPITAL INVERTIDO Cualquier empresa para comprar una mquina, financia los fondos necesarios en los bancos en el mercado de capitales, pagando por ello el inters correspondiente; o puede darse el caso, que si la empresa dispone de los fondos suficientes podr adquirirla con capital propio; pero debemos insistir que, a pesar de que la empresa pague la mquina al contado, debe cargrsele el inters de esa inversin: ya que ese dinero bien pudo haberse invertido en otro negocio que produzca dividendos a la empresa. La formula genrica para el clculo horario del inters del capital invertido es:
INTERS HORARIO DEL CAPITAL INVERTIDO = I = IMA x Tasa de Inters VEU en horas

Donde: I IMA T VEU TAMN TAMEX

= = =

= = =

Inters horario del capital invertido. Inversin media anual. Tasa de inters anual vigente para el tipo de moneda a utilizar. (TAMN TAMEX) ms gastos bancarios. Vida Econmica til de la maquinaria expresada en horas anuales de trabajo. Tasa Activa en Moneda Nacional. Tasa Activa en Moneda Extranjera.

3. 4. y 5. SEGUROS, IMPUESTOS Y ALMACENAJE SEGUROS: se considerar la tasa anual que debe pagar el propietario a una compaa de seguros para proteger la maquinaria contra todo riesgo, este es un costo que estar perfectamente determinado por el valor de la pliza con que se protegen los equipos, dicho monto deber ser convertido a un costo horario, en la medida que se est tratando de determinar el costo horario de las maquinarias; sin embargo para una primera aproximacin para la determinacin del clculo del costo horario de la maquinaria, por este concepto se puede considerar un porcentaje que vara entre el 2 y 3% de la Inversin Media Anual .

IMPUESTOS: es la tasa anual de los impuestos exigidos por el gobierno, los que se aplican sobre el bien adquirido; este monto tambin se encuentra determinado por la Legislacin Tributaria vigente, pero como en el caso anterior se puede considerar para una primera aproximacin un porcentaje de la Inversin Media Anual.

ALMACENAJE: valor asociado con el costo del almacn, la seguridad y vigilancia de la maquinaria fuera de las jornadas de trabajo; este costo suele expresarse como un porcentaje de la Inversin Media Anual: pero no necesariamente tiene que ser as, dado que si una empresa tiene un establecimiento alquilado para la guardiana de sus maquinas, podra calcular de forma ms exacta el costo en que incurre en el almacenaje y seguridad de sus maquinarias, y cuantificar el monto que le corresponde a cada una de ellas, o en todo caso averiguar cul es el costo del m2 de almacenaje, y asignarle a cada equipo de acuerdo al rea que ocupa el costo del almacenaje correspondiente.

Para el clculo del costo horario por Seguros, Impuestos y Almacenaje se aplicar la siguiente frmula:
Seguros, Impuestos y Almacenaje
=

IMA x de tasas anuales VEU en horas

Donde: IMA = de tasas anuales =

VEU

Inversin Media Anual. Primas anuales de seguros, tasas de impuestos anuales, tasas de impuestos por posesin de maquinaria anuales y el % de almacenaje. Vida Econmica til de la maquinaria expresada en horas anuales de trabajo.

El Costo Horario de Operacin de una Maquinaria est compuesto por la suma de los siguientes conceptos:
1. Combustible 2. Lubricantes 3. Grasas 4. Filtros 5. Neumticos u Orugas 6. Piezas de desgaste rpido

7. Mantenimiento y Reparaciones 8. Operador especializado

1. COMBUSTIBLES Este es un consumible muy importante debido a su alto valor; la cantidad y precio de los combustibles consumidos variar con la potencia, ubicacin, clase de trabajo y tipo de maquinaria a utilizarse; el consumo de combustible tambin depender de la habilidad del operador, por lo que resulta importante capacitarlos peridicamente cada vez que de adquieran nuevos equipos. La forma ms exacta de conocer el valor del consumo del combustible es tomar el dato directamente de la obra, sin embargo como en todo proyecto, al momento de presupuestarlo, se utilizan valores inciales, que son proporcionados por los manuales tcnicos de los equipos, o por la experiencia del profesional que elabora el presupuesto o con los datos estadsticos de obras similares; de obtenerse el contrato para la ejecucin de la obra, dichos valores que debern ser comparados con los valores que se van reportando en el desarrollo de la obra, lo que permitir tener valores reales de consumo de combustible en obra, y de ser el caso tomar las acciones correctivas correspondientes.
Resulta necesario precisar, que debido al incremento en el costo del barril del petrleo; los fabricantes de maquinaras vienen ofreciendo maquinarias con diferentes componentes y tipos de motores, tendientes a un menor consumo de combustible; por lo que ser imprescindible recurrir a los manuales de los fabricantes, en donde se detalla en forma pormenorizada el gasto de combustible para sus maquinarias teniendo en consideracin diferentes situaciones tales como tipo o clase de trabajo, altura a la cual se desarrolla la obra, etc.

Otro elemento importante para la determinacin del consumo de los combustibles es conocer la poltica de mantenimiento de la empresa, ya que esta es de vital importancia, una mala calibracin del sistema de inyeccin o no cambiar oportunamente los filtros de aire, traern como consecuencia un mayor consumo de combustible.
De manera referencial adjunto como ANEXO 02: CANTIDAD DE COMBUSTIBLE LUBRICANTES Y GRASA, PROMEDIO; DE LOS EQUIPOS DE CONSTRUCCIN; tomado del libro: El equipo y sus costos de operacin, publicado por la Cmara Peruana de la Construccin (CAPECO), cuyo autor es el Ing. Jess Ramos S. 2. LUBRICANTES El mtodo ms exacto para averiguar el costo hora del consumo de cada uno de los aceites, consiste en tomar el dato de la capacidad en galones del depsito de aceite o crter para los motores y el de los tanques, depsitos de aceite o capacidad del sistema para los aceites hidrulicos, de transmisin mandos finales y reductores, multiplicar este dato por el valor del galn de aceite respectivo y dividir todo en las horas recomendadas para cada cambio correspondiente.

Costo lubricantes (S/. h)

Costo galn x Capacidad del depsito VEU en horas

El ambiente de trabajo (seco, hmedo, tropical, con polvo, etc.) obligan a cambiar los lubricantes con ms frecuencia, por lo que ser necesario determinar estas variaciones extraordinarias que de ninguna manera pueden reflejarse en una simple frmula por lo que ser siempre necesario llevar una estadstica que nos permita determinar con mayor exactitud el momento del cambio de lubricantes. Finalmente conviene advertir que es muy importante la calidad de los lubricantes, en base de lo sealado precedentemente puede estimarse el costo de lubricacin entre el 10 y 15% del consumo del carburante en motores diesel. De manera referencial adjunto como ANEXO 03: CONSUMO HORARIO DE LUBRICANTES; tomado del libro: EL EQUIPO Y SUS COSTOS DE OPERACIN, publicado por la Cmara Peruana de la Construccin (CAPECO), cuyo autor es el Ing. Jess Ramos S. 3. GRASAS La cantidad grasa que se va a usar depende del tipo y tamao de la mquina, para tener un dato ms exacto se debe recurrir a los datos que suministra el fabricante para cada mquina especfica.
Costo hora de Grasa = Costo de la grasa por Equipo Perodo en horas de engrase

NOTA.- Ver ANEXO 02

4. FILTROS Los costos aproximados de los filtros se determinan utilizando la siguiente frmula:
Filtro Intervalo de cambio 250 hr. 500 hr. 500 hr. No de filtros Costo S/.

No. de filtro S/. 2000 hr

Costo total S/.

Motor Transmisin Hidrulico Combustible - primario - final Aire- primario - secundario

2,000 500 2,000 Costo total de filtro S/. 2,000 horas =

S/.

Costo total filtros S/. ____ / 2,000 hr. = S/. ______ Costo de Filtros por hora.

Como se puede apreciar el costo de los filtros solo se lograr a partir de una amplia estadstica de las mquinas de construccin; sin embargo en forma prctica, y ajustndose bastante a la realidad como una primera aproximacin se puede considerar que el valor de los filtros es igual al 20% de la suma de los combustibles y lubricantes.
Costo hora de Filtro =
20 (combustibles + lubricantes) 100

5. NEUMTICOS

El costo hora de los neumticos es muy difcil de determinar, en la medida de que su vida til depende de muchas variables; tales como el mantenimiento, presiones de inflado, estado de la va, velocidad de desplazamiento, curvas y pendientes de la va, posicin de la llanta en la mquina (delantera, trasera, direccin o de traccin), cargaetc., Lo que si debemos tener en cuenta es que el costo por hora de las llantas es alto y merece un clculo aparte. El costo hora (S/.. / h) se determina de la siguiente frmula:
Costo hora de la llanta (S/. / h)
=

Costo de la llanta Vida til de la llanta (hrs.)

De manera referencial adjunto como ANEXO 04: VIDA TIL DE LLANTAS; tomado del libro: EL EQUIPO Y SUS COSTOS DE OPERACIN, publicado por la Cmara Peruana de la Construccin (CAPECO), cuyo autor es el Ing. Jess Ramos S.
6. PIEZAS DE DESGASTE

Son aquellas piezas sujetas a desgaste rpido, pero de fcil reemplazo se considerarn aparte de las reparaciones generales de las maquinarias, entre estas piezas podemos citar los dientes del cucharn, las cuchillas las punteras, puntas de los escarificadores, mandbulas, hojas de motoniveladoras y martillos.

Como se comprende no se pueden dar reglas concretas dada la gran variedad de condiciones de uso, sin embargo hay valores de la experiencia que resulta necesario tener presente en el momento de elaborar los presupuestos de obra. Trenes de orugas Neumticos pesados Cuchillas de trallas Hojas de motoniveladora Cintas transportadoras : : : : : de 2,000 a 6,000 h. de 30,000 a 50,000 km (3,000 a 5,000 h) de 150 a 200 h. de 350 a 500 h. de 500 a 1,500 h (2 reencauchadas)

7. MANTENIMIENTO Y REPARACION En este rubro se debe de considerar el costo que significa mantener en buen estado de conservacin y utilizacin inmediata la maquinaria, lo que requiere mano de obra de mantenimiento, repuestos y mano de obra de reparaciones, este gasto puede tener una gran variacin por las condiciones particulares de cada equipo y de cada obra.

Un adecuado mantenimiento significa prolongacin de la vida econmica til de una maquinaria; los mantenimientos que mas se usan en las maquinarias de construccin civil son el correctivo, el preventivo y el predictivo; las buenas prcticas de mantenimiento tienen una gran influencia en los costos operacionales de las mquinas.

Es importante conocer los sobre costos que implican no dar una adecuado mantenimiento a las mquinas, no reemplazar o no reparar a tiempo un componente y esperar a que falle, esto tiene un resultado catastrfico. Una reparacin antes de la falla puede costar una tercera parte de lo que costara despus de la misma, siendo el tiempo de reparacin tambin bastante menor.

Se estima, con bastante aproximacin; que por reparacin y repuestos una mquina, durante su vida til, consume, en reparaciones y repuestos, un porcentaje del Valor de Adquisicin, que vara segn el tipo de la complejidad del trabajo, referencialmente se usan los siguientes promedios: Trabajo duro Trabajo normal Trabajo suave : : : 80 a 100% 70 a 90% 50 a 80 %

Del costo de los gastos de mantenimiento, se considera que el costo de la mano de obra representa el 25% y los repuestos el 75%; aunque estos porcentajes debern de verificarse en cada caso particular

8. COSTO HORARIO DE OPERADOR ESPECIALIZADO El costo de hora hombre (H-H) de los operadores va a estar en funcin de la normatividad legal de los trabajadores de construccin civil, sin embargo dado el costo de la maquinaria a utilizarse la destreza adicional que debern tener sus operadores, esto implica de que los operadores de mquinas livianas y pesadas, tengan una bonificacin adicional por la operacin de stas, esta bonificacin adicional depender de cada empresa por lo que en forma referencial podemos indicar el costo de H-H de operador mas usualmente utilizado. Operador Especializado de equipo liviano = 1.2 x costo de H-H del operario de Construccin Civil
Operador Especializado de equipo pesado = 1.5 x costo de H-H del operario de Construccin Civil De manera referencial adjunto como ANEXO 05: CUADRO DE REMUNERACIONES EN CONSTRUCCION CIVIL (JORNALES VIGENTES DEL 01.06.2007 AL 31.05.2008); tomado de la Revista Construccin e Industria (Febrero 2008), que publica la Cmara Peruana de la Construccin (CAPECO).

8. COSTO HORARIO TOTAL El costo horario total estar determinado por la suma del Costo Horario de Posesin ms el Costo Horario de Operacin y el Costo Horario del Operador Especializado (de ser necesario); este costo no incluye el Impuesto General a las Ventas (I.G.V.), gastos generales ni utilidad.

Costo Horario Total = Costo Horario de Posesin + Costo Horario de Operacin + Costo Horario del Operador Especializado

DATOS GENERALES Producto Modelo Valor de Adquisicin (Va) Potencia Peso de operacin Vida Econmica til (VEU) Valor de Rescate (Vr) = = = = = = = Excavadora sobre orugas, CATERPILLAR 330DL MASS 2.5M PRODUCT LINK S/. 899,000.00 (Sin I.G.V.) 268 HP 36,151 Kg. (aprox.) n = 5 aos, 2,000 horas anuales = 10,000 horas 25% del Va = S/. 224,750.00

CLCULO DEL COSTO HORARIO DE POSESIN Clculo de la Inversin Media Anual (IMA) = = Va (n+1) + Vr (n-1) = S/. 899,000.00 x (5+1) + 224,750.00 (5-1) 2n 2 x 5 aos Clculo de la Inversin Media Anual (IMA) = S/.629,300.00 / ao

Costo horario de la depreciacin Depreciacin = Va Vr VEU S/. 899,000.00 S/. 224,750.00 5 aos

Depreciacin Depreciacin Depreciacin

= = =

S/. 134,850.00 / ao S/. 134,850.00 / 2,000 hora S/. 67.43 / hora

Costo horario de los intereses Para el presente ejemplo usaremos referencialmente el promedio de Tasa Activa en Moneda Nacional (TAMN) del ao 2007 que fue del 22.85%. Intereses = IMA x % tasa anual = S/. 629,300.00 / ao x 0.2285 N de horas anuales 2,000 horas Intereses = S/. 71.90 / hora

Costo horario de: seguros, impuestos y almacenaje Para el presente ejemplo usaremos referencialmente las siguientes tasas promedios anuales de: Seguros, Impuestos y Almacenaje: Seguros : 2.5% Impuestos : 2.0% Almacenaje : 1.0% TOTAL : 5.5% La sumatoria de las tasas promedio las aplicaremos sobre la Inversin Media Anual Seguros, Impuestos y Almacenaje = IMA x ( de tasas anuales) N de horas anuales Costo horario de: Seg., Imp. y Almc. = S/. 629,300.00 / aos x 0.055 2,000 horas S/. 17.31 / hora

TOTAL COSTO HORARIO DE POSESIN Depreciacin Intereses Seguros, impuestos y almacenaje Total costo horario de posesin = = = = S/. 67.43 / hora S/. 71.90 / hora S/. 17.31/ hora S/. 156.64/ hora

CLCULO DEL COSTO HORARIO DE OPERACIN


Datos generales Motor Diesel marca Caterpillar modelo C9 ACERT, turboalimentado, que desarrolla una potencia a la volante de 268 HP a 1800 RPM.

Combustibles Consumo de Petrleo (promedio)


Lubricantes Consumo de Aceite Motor Grado 40 Consumo de Aceita Hidrulico Consumo de Aceite Transmisin Grasa

4.1 gal/hora

: : : :

0.05 gal/hora 0.004 gal/hora 0.004 gal/hora 0.22 lib/hora

Filtros Filtros Carrilera Operador Operador de equipo pesado

: :

20% (combustible + lubricante) reemplazo a las 8,000 horas

1.5 H-H del operario de Construccin Civil

Cotizaciones (feb. 2008) Galn de petrleo (galn) Galn aceite Motor Grado 40 (galn) Aceite Hidrulico (galn) Aceite de Transmisin Grasas (libra) Carrilera (juego completo) Operario de Construccin Civil

= = = = = = =

S/. 9.58 sin I.G.V. S/. 31.09 sin I.G.V. S/. 36.54 sin I.G.V. S/. 38.55 sin I.G.V. S/. 4.67 sin I.G.V. S/. 156,000.00 sin I.G.V. S/. 12.42 HH

Clculo del costo horario Petrleo Lubricantes Aceite Motor Aceite Hidrulico Aceite Trans. Grasas Filtros

: : : : : : : : :

4.1 gal /h x S/. 9.58 = S/. 39.28 /hora 0.050 gal/h x S/. 31.09 = S/. 1.55 /hora 0.004 gal/h x S/. 36.54 = S/. 0.15 0.004 gal/h x S/. 38.55 = S/. 0.15 0.22 lib /h x S/. 4.67 = S/. 1.03 /hora 20% (combustible + lubricante) 0.2 (S/. 39.28/hora + S/. 1.85/hora) S/. 8.23 /hora S/. 156,000.00 = S/. 19.50 8,000 horas 1.5 H-H x S/. 12.42 = S/. 18.63

Carrilera

Operador Especializado

Costo horario de los gastos de mantenimiento Para el presente ejemplo consideramos que el costo total del mantenimiento de la excavadora sobre orugas, asciende al 100% del Valor de Adquisicin. Costo Total del mantenimiento : : : 100% del Valor de Adquisicin 100% x S/. 899,000.00 S/. 899,00.00 = = 25% x S/ 899,000.00/VEU S/. 224,750.00/VEU

Costo del mantenimiento por mano de obra

Costo del mantenimiento por repuestos

= =

75% x S/. 899.000.00/VEU S/. 674,250.00/VEU

Considerando que la VEU de la excavadora sobre orugas es de 10,000 horas. COSTO HORARIO DE MANTENIMIENTO POR MANO DE OBRA = S/. 224,750.00 = S/. 22.48 / hora 10,000 h

COSTO HORARIO DE MANTENIMIENTO POR REPUESTOS = S/. 674,250.00= S/. 67.43/ hora 10,000 h

TOTAL COSTO HORARIO DE OPERACIN Petrleo = S/. Aceite Motor Grado 40 = S/. Aceite Hidrulico = S/. Aceite de Transmisin = S/. Grasas = S/. Filtros = S/. Carrilera = S/. Gastos de mantenimiento: Mano de obra = S/. Repuestos = S/. Operador Especializado = S/.
Total Costo Horario de Operacin =

39.28 /hora 1.55 /hora 0.15 /hora 0.15 /hora 1.03 / hora 8.23 /hora 19.50 /hora 22.48 / hora 67.43 / hora 18.63 /hora

S/. 178.43 /hora

Costo Horario de la Exc. sobre Orugas (con operador) = Costo de Posesin + Costo de Operacin

Costo horario de la Excavadora sobre Orugas (con operador) = S/. 156.64 / hora + S/. 178.43 /hora
Costo horario de Excavadora sobre Orugas (con operador ) = S/. 335.07 / hora (*) (**)

(*) (**)

En este costo no Incluye el Impuesto General a las Ventas (I.G.V.), Gastos Generales ni Utilidad En este caso no se ha considerado el costo de los elementos de corte, debido a que tienen una gran variacin dependiendo del tipo de terreno, habilidad del operadoretc.

BIBLIOGRAFIA

ANUARIUM 97 DE LA CONSTRUCCIN, PUBLICACIN DE LA CAPECO EL EQUIPO Y SUS COSTOS DE OPERACIN - CAPECO ING. JESS RAMOS SALAZAR MANUAL DE MAQUINARIA DE CONSTRUCCIN - ING. MANUEL DIAZ DEL RIO GERENCIA DE EQUIPOS PARA OBRAS CIVILES Y MINERIA - ING. JORGE H. SOLANILLA B. EQUIPOS DE MOVIMIENTO DE TIERRAS Y COMPACTACIN - ING, VICTOR YEPEZ PIQUERON CONTABILIDAD FINANCIERA - MASTER GERARDO GUAJARDO CANT CONTABILIDAD PARA NO CONTADORES - C.P.C. JOS CARPIO NOLES REVISTA CONSTRUCCIN E INDUSTRIA (FEB. 2008) - CAPECO